VASTUULLISTEN TEKOJEN JOHTAMISTA
Johtajalta odotetaan oman työyhteisön sisällä toimenpiteitä, jotka vievät asioita eteenpäin. Häneltä vaaditaan esimerkillä johtamista ja siltojen rakentamista henkilöiden tai eri osastojen välille. Johtajan työ ei kuitenkaan aina rajoitu vain oman työpaikan seinien sisälle. Vaikutustyötä tehdään myös asiakkaiden ja eri sidosryhmien suuntaan. Me järjestökenttä, yksityisen ja julkisen sektorin välissä olevat toimijat, olemme tästä tyypillinen esimerkki.
Marttaliiton pääsihteeri Marianne Heikkilä kertoo, minkälaisia erilaisia keinoja järjestötoimija voi käyttää viedäkseen sanomaansa eteenpäin. TEKSTI: JENI SUHONEN
|
KUVAT: MARTTALIITTO
1
Marianne, olet toiminut jo vuosia Marttaliiton pääsihteerinä ja marttojen keulakuvana. Martat ovat 122 vuoden olemassaolonsa aikana ottaneet näkyvästi kantaa arjen hyvinvointia tukeviin asioihin. Millä eri tavoin Martat pyrkivät vaikuttamaan itselleen tärkeisiin asioihin? Mitä erilaisia työkaluja tehokas vaikuttaminen nykyaikana vaatii?
2 4
/
J O H TA JA
Vaikuttamistyömme tarkoituksena on edistää kestävää arkea ja yhdenvertaisuutta. Tätä työtä ohjaa Marttaliiton kestävän kehityksen vaikuttamissuunnitelma, joka nojaa vahvasti vuonna 2019 hyväksyttyyn strategiaamme. Tavoitteemme on pääsääntöisesti aina yhdessä luotu ja rakennettu, kuten yhteiskunnallisen vaikuttamisen teemamme. Valitsemme niistä vuosittain rajatun määrän teemoja,
joita nostamme julkiseen keskusteluun näkyvällä viestinnällä. Isoimmat vaikuttamisen kampanjat tarvitsevat oman suunnitelman, resurssit ja mahdollisesti ulkoisen rahoituksen. Marttaliitto tekee valtakunnallista vaikuttamista esimerkiksi vaalien alla, lakivalmisteluissa, erilaisissa kuulemisissa ja lukuisissa ministeriöiden työryhmissä. Marttapiirit
