Kijk op Groot Amsterdam 1-2021

NUMMER 01 | JAARGANG 3 | 2021

SKYMARK VVE BEHEER ECHT MENSENWERK

MILIEU SERVICE NEDERLAND ZERO WASTE WINT TERREIN

SOK KADEMAKERS AANNEMERS VERNIEUWEN SAMEN KADEMUREN

Uw specialist in technisch VVE beheer

Technisch VvE beheer Technische meerjaren onderhoudsplanning(en) Bouwbegeleiding planmatig onderhoud Energetische maatregelen Contractmanagement onderhoud Bouwkundig en technisch advies Strippenkaart

www.vveam.nl

VOORWOORD

Krimp, maar geen kramp!

Het is bijna voorjaar als deze eerste editie van 2021 voor u ligt.

Een voorjaar dat hopelijk ruimte biedt voor frisse lucht, weer ademhalen, het minder vaak over corona hoeven te hebben.

Wie zal het zeggen of dat in het verschiet ligt? We weten het niet. Wat we wel weten, is dat u en wij ‘gewoon’ doorgaan.

Onze economie in zijn totaliteit laat de grootste krimp ooit zien. Maar daarvan schieten we niet in een kramp. Gelukkig.

Stuk voor stuk zijn de bedrijven in dit magazine namelijk gezegend met een gezonde en continue ondernemerslust. We lieten voor deze editie bijvoorbeeld ons licht eens schijnen op de vele VvE-beheerorganisaties die onze regio rijk is.

Wat komen zij zoal tegen, welke trends en ontwikkelingen zijn er in deze sector te bespeuren? Op de cover staat zo’n onderneming: Skymark VvE Beheer, geleid door twee heren met een rotsvast vertrouwen in wat ze doen en een bak aan ervaring.

De heren van Amsterdam VvE, ook in deze editie, doen daar bepaald niet voor onder. Lees ook over de vijf zekerheden van Parel Beheer, een VvE-organisatie die eveneens in Amsterdam actief is.

De kademuren in de binnenstad van Amsterdam zijn aan vernieuwing toe. Dat is u vast ook weleens opgevallen. De gemeente Amsterdam schreef een tender uit voor deze monsterklus en geeft drie aannemers de unieke kans om langdurig samen te werken: Beens Groep, Dura Vermeer en H. van Steenwijk. In een themareportage van maar liefst zes pagina’s vertellen zij wat dit langjarige project inhoudt.

U bent het inmiddels van ons gewend: wij kruipen onder de huid van uw duurzame ambities. De Green Business Club Amsterdam Zuidas, Milieu Service Nederland, Amsterdam Economic Board: stuk voor stuk weten zij ons – en u als lezer! – weer te overtuigen van de praktische uitvoering van hun circulaire plannen.

Hun enthousiasme werkt aanstekelijk.

Net zoals dat van alle andere organisaties die deze editie kleuren met hun plannen, ambities en inspirerend vermogen.

Veel leesplezier!

Piet Wiersma <

ONZE PARTNERS:

PIET WIERSMA media-adviseur Wilt u als ondernemer in the picture staan? Neem contact met mij op en wees verzekerd van exposure van kwaliteit.

Kijk op Groot-Amsterdam, hét zakelijk platform voor ondernemers in de regio Groot Amsterdam, werkt samen met u aan een offline én online platform waar we met z’n allen trots op kunnen zijn. Op onze website en social mediakanalen publiceren we relevant nieuws voor en over ondernemers. Een aantal keren per jaar brengen we een magazine uit vol inspirerende interviews, boeiende achtergrondverhalen, informatieve columns en zakelijk nieuws.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

3

PAGINA 48 SCHOON SCHIP MET MARITIME SHIPCLEANING AMSTERDAM Je denkt bij het schoonmaken van schepen, waaronder de opslagtanks en resten van wat dan ook, mogelijk aan het Amerikaanse spreekwoord: It’s a dirty job but someone has to do it. Toch denken ze daar bij Maritime Shipcleaning Amsterdam, onderdeel van de MSR groep, heel anders over.

Het geeft deze specialisten een enorme voldoening als ze weer een schip brandschoon opleveren. Van een tanker tot een luxe jacht, het is één grote uitdaging voor dit opgeruimde team. <

DE VIJF ZEKERHEDEN VAN PAREL BEHEER Eén ding is zeker: als je Jan Willem Hens belt, krijg je hem gegarandeerd aan de telefoon. De directeur van Parel Beheer in Amsterdam heeft ‘bereikbaarheid’ en ‘communicatie’ hoog in het vaandel staan. En dus zorgt hij ervoor dat hij als beheerder van tientallen Verenigingen van Eigenaars zijn telefoon en mail altijd onder handbereik heeft. <

PAGINA 28

4

EN VERDER O.A.:

De gemiste kans van de VAR .........................................................35

Zero waste boekt winst...................................................................62

A watchful eye................................................................................36

‘ Geen textiel meer in de prullenbak!’............................................64

Okkupert........................................................................................19

Kostenbesparing en human capital ..............................................39

Verbinden in connectiviteit, duurzaam en gedreven ....................67

Skymark: ‘Jouw leiding of ónze leiding? Wij weten het!.................20

Fraude? Diefstal? Mas Nova Recherche verzamelt bewijs.............40

Golfen met stip op één..................................................................70

Amsterdam VvE: persoonlijk, betrokken en deskundig ................24

Het mkb durft niet genoeg.............................................................43

Systeemintegrator Croonwolter&dros: We werken veilig of niet!.. 72

Als VvE ben je van gedoe verzekerd...............................................27

Circulair denken zit BAM in het bloed ...........................................44

Vastgoedbeleggen met garantie....................................................76

De vijf zekerheden van Parel Beheer (Be)heren van de cloud......32

H. van Steenwijk: ‘Enorm trots dat we meedoen!’ .......................56

Moet ik in deze tijd wel mijn bedrijf verkopen? ............................82

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

INHOUD

KIJK OP INHOUD SOK KADEMAKERS VAN START Amsterdam vernieuwt kademuren Dura Vermeer, Beens Groep en H. van Steenwijk samen aan de slag.

Langjarige samenwerking gemeente en aannemers <

PAGINA 52 GBC ZUIDAS: AL TIEN JAAR LOKALE DUURZAME IMPACT Green Business Club Amsterdam Zuidas (GBC Zuidas) bestaat op 29 maart precies tien jaar. GBC Zuidas is een samenwerking tussen bedrijven, overheden en kennisinstellingen. Met concrete projecten werken zij samen aan de verduurzaming van het gebied en eigen bedrijfsvoering. GBC Zuidas heeft niet alleen met haar vele projecten lokaal impact gemaakt, maar heeft door haar succes ook gediend als

PAGINA 58

blauwdruk voor de ondertussen twaalf andere Green Business Clubs, verspreid door heel Nederland.<

AMSTERDAM ECONOMIC BOARD Samen met gemeente Amsterdam, het Metropoolregio Amsterdam Bureau en vele partijen uit de regio werkt Amsterdam Economic Board aan het circulair maken van textiel. Binnen de Green Deal Circulair Textiel committeren verschillende partijen zich aan deze ambitie. “Hier in de regio is al veel bedrijvigheid op het gebied van circulair textiel”, vertelt Claire Teurlings, Lead Circulaire Economie bij Amsterdam Economic Board. <

PAGINA 64 Kijk op Groot Amsterdam is een uitgave van: Kijk op uitgevers BV, Het Voert 3B, 1613 KL Grootebroek, 0512-366326, www.kijkopnoord-holland.nl Hoofdredacteur: Tine van Knijff Redactie: Tine van Knijff, Isabelle Brus, Sybylle Kroon, Hans-Jorg van Broekhoven Aanleveren nieuwsberichten: nieuwsberichten@kijkopnoord-holland.nl Bladmanagement: Ed Klijnman Fotografie: Ed Klijnman en anderen Advertentie-exploitatie en planning bedrijfsreportages: Piet Wiersma +31 6 53 42 42 78 pietwiersma@kijkopuitgevers.nl, Vormgeving: VDS Crossmedia, Emmen Druk en afwerking: Veldhuis Media, Raalte Aan de inhoud van de artikelen is veel aandacht besteed. De redactie en de uitgever aanvaarden geen aansprakelijkheid voor eventuele onvolledigheden of onjuistheden in de tekst.

Overname van artikelen uit deze uitgave is uitsluitend toegestaan met bronvermelding en na schriftelijke toestemming van de uitgever.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

5

De totaalaanpak in duurzame daktechniek

• Advies & engineering van alle duurzame daken

• Meerjarenplanning beheer en onderhoud • Totaalontzorgconcept PV panelen • Veiligheidsvoorzieningen • Nieuwbouw en Renovatie • Oranjedak werkt duurzaam: alle projecten leveren wij CO2 neutraal op.

078 - 610 00 66 • www.oranjedak.nl werkt aan innovatie, duurzaamheid, veiligheid

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS NIEUWE LOOK & FEEL VOOR ONS PLATFORM Kijk op Noord-Holland heeft zich in twee jaar tijd razendsnel ontwikkeld. We brengen nu viermaal per jaar drie magazines uit: Kijk op Groot Amsterdam, Kijk op Noord-Holland Noord en Kijk op Noord-Holland Zuid.

Bovendien is dagelijks actueel – zakelijk – nieuws te lezen op ons online platform www.kijkopnoord-holland.nl. Tijd dus voor een update!

Nieuwe cover Het eerste dat opvalt aan elk papieren magazine, is de cover. Onze covers mochten wel iets meer glamour uitstralen, al zeggen we het zelf.

We zijn trots op wat we, samen met u en al onze partners, meerdere malen per jaar mogen maken. Dat willen we uiten met aansprekende covers. In een huisstijl die bij u en ons past. Zodat overal waar de magazines worden gepakt en gelezen, lezers zich meteen aangesproken voelen. U vraagt om professionele aandacht, wij zorgen er met een frisse

De snelle groei van het platform maakt dat we nu al toe zijn aan een

update van onze huisstijl voor dat u die krijgt.

update: een nieuwe look & feel, zowel online als offline. Het succes van Kijk op Noord-Holland maakt dat we in rap tempo professionaliseren en

Ook in andere regio’s

onze magazines, websites en social media mee willen nemen in die

Kent u ook onze merken Kijk op het Noorden en Kijk op Oost Nederland?

zakelijke groei. Bovendien luisteren we goed naar ons netwerk: alle

Al vele decennia dé zakelijke magazines voor Noord- en Oost-Nederland,

zakelijke relaties waar we de afgelopen jaren een sterke – en in veel

met een groot netwerk en een vaste klanten- en lezerskring. Steeds

gevallen langdurige – band mee hebben opgebouwd.

meer Noord-Hollandse ondernemers met een landelijke uitstraling kiezen ervoor zich niet alleen in eigen regio, maar ook in andere regio’s

Lancering nieuwe site Kijkt u ook al dagelijks op onze website www.kijkopnoord-holland.nl? Blijf

te profileren. Tegelijk met het digitale platform van Kijk op Noord-Holland, krijgen daarom ook de websites van Kijk op het Noorden en Kijk op

dat vooral doen, want tegen de tijd dat dit magazine bij u op de mat valt,

Oost-Nederland een make-over. Eén groot vernieuwd professioneel

heeft ons online platform een geheel nieuwe look & feel gekregen. Zo

platform, met de look & feel die daarbij passen! Vraag vooral advies bij

kunnen we uw nieuws nog beter, mooier en professioneler presenteren.

onze adviseurs, over uw online en offline zichtbaarheid in onze magazines en op onze vernieuwde websites. <

Zo bent u verzekerd van een groot online bereik. Uw nieuws krijgt bij ons niet alleen online, maar ook offline een prominente plek.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

7

‘Doen wat je belooft, daar kunt u ons dagelijks op aanspreken’ ‘Doen wat je belooft, daar kunt u ons dagelijks op aanspreken’

www.ufacility.nl www.ufacility.nl

Neem geheel vrijblijvend contact met ons op voor een offerte op maat, mail naar verkoop@ufacility.nl

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS Insolventiespecialist Robbert Peek

LOCKSMITH.NL REKENT AF MET MALAFIDE SLOTENMAKERS

maakte zelf een doorstart met het restaurant ‘Zilt’ in Bergen aan Zee. Foto: Doorstart.nl/ Robbert Peek

Locksmith.nl is een digitaal platform dat afrekent met malafide slotenmakers.

Als zelfstandige slotenmaker kun je je bedrijf aanmelden op het platform of kiezen om geverifieerd locksmith te worden.

“Een geverifieerd locksmith wordt je alleen als wij zeker weten dat je een

‘GRATIS GELD ZET WHOA IN DE IJSKAST’

uitstekend slotenmaker bent”, aldus het bedrijf. Locksmith.nl controleert de staat van dienst, VOG, aanvullende papieren zoals KVK & aansprakelijkheid

“Het ‘gratis geld van de overheid’ zet de WHOA in de ijskast”, stelt Robbert

verzekering en voert tot slot een praktijk assessment uit. “Zo scheiden wij het kaf

Peek, insolventiespecialist en auteur van het boek ‘De doorstart, warm of

van het koren en weet de consument op voorhand exact met welke slotenmaker zij te maken heeft, een betrouwbare locksmith!”

koud’. De steunpakketten voor ondernemers blijken volgens Peek meer houvast te bieden dan de nieuwe wet: “Slechts zes WHOA-aanvragen zijn er tot op heden gedaan. Dat is best vreemd, gezien de dreigende

Eenmaal opgenomen in het register kunnen locksmiths én consumenten direct

faillissementen in deze coronatijd.”

met elkaar in contact komen. “Je kunt op basis van je actuele locatie zoeken naar beschikbare locksmiths. Eenmaal een locksmith gevonden kan er er via het

De insolventiespecialist uit Bergen vermoedt dat de oorzaak ligt bij het

platform contact gelegd worden, prijzen worden ingezien en tevens betaald

‘gratis geld’, ofwel de steunpakketten van de overheid. “Er is hard gewerkt

worden voor het verrichte werk.” Locksmith.nl houdt een kleine fee in en stort

aan de totstandkoming van de WHOA om de coronacrisis het hoofd te

een dag later het bedrag op de rekening van de locksmith. “Dit maakt locksmith.

kunnen bieden. Sinds de nieuwe wet per 1 januari in werking is getreden,

nl een betrouwbaar & veilig platform voor consumenten en slotenmakers!”

blijkt er geen stormloop van WHOA-aanvragen te zijn. Dit is fors minder dan – ook door de overheid zelf - werd verwacht, terwijl het aantal

NIEUW: INNTEL HOTELS AMSTERDAM LANDMARK

bedrijven dat aan de crisis ten onder dreigt te gaan in de tuinduizenden

Inntel Hotels Amsterdam Landmark opent op 22 april officieel haar deuren,

oplossing om de golf aan faillissementen te voorkomen. Voor meer

maar de website is al live en een verblijf aan de VOC-kade in Oostenburg is al

informatie over doorstartmogelijkheden en de WHOA schreef Robbert

te boeken. Het is het achtste hotel van de hotelgroep en de tweede locatie in

Peek het boek: De doorstart, warm of koud.

loopt.”

Vanuit zijn vak als insolventiespecialist ziet hij de WHOA juist als geschikte

het centrum van Amsterdam.

Gasten kunnen er uiteraard overnachten, maar ook lunchen en dineren in Bar & Brasserie Werkspoor. Daarnaast is er ruimte om events te organiseren of te vergaderen in de vier break-out rooms. Het zestien verdiepingen tellende hotel heeft 306 kamers met uitzichten over de Dijksgracht, IJ-haven, de treinsporen en de stad. Net als de andere hotels bij Intell heeft ook deze nieuwe locatie een sterke focus op wellness. Denk aan een whirlpool, privésauna, Life Fitness gym, Spa Steam, zwembad, Finse sauna, Turks stoombad, relaxruimte en een buitenterras, maar ook schoonheidsbehandelingen en massages.

Inntel Hotels Amsterdam Landmark ligt aan de VOC-kade op het Oostenburgereiland. De straatnaam refereert naar de vroegere eigenaar: de Verenigde Oost-Indische Compagnie. Later vervaardigde Werkspoor hier stoommachines, stoomketels en machines voor de suikerindustrie. In het hoteldesign zijn vele referenties naar deze bedrijven te vinden.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

9

020 02025 2025

Amsterdam koploper schone energie Als bewoners en organisaties vinden we elkaar, leren we van elkaar en versterken we elkaar door kennis, ervaringen, initiatieven en netwerk te delen. Samen lukt het ons: schone, eerlijke en veilige energie voor heel 020. In 2025.

Netwerk Ontmoet gelijkgestemden, vergroot je wereld en vind de juiste mensen om mee aan de slag te gaan.

Advies op maat Onze experts denken graag mee over jouw vraagstuk.

Energieontbijt Ga aan tafel met energiepioniers uit jouw buurt, ontdek waaraan iedereen werkt en bundel de krachten ter plekke.

Aangeboden door:

www.02025.nl

02025amsterdam

@02025amsterdam

Loodgieterbedrijf J. Distel BV www.jdistel.nl

Duurzamer Bouwen, het moet en het kán !

Een gebouw is als een organisme; alles werkt met elkaar samen.

Duurzaam bouwen en wonen begint op de tekentafel, met een zorgvuldige afweging van construc<es en materialen kunnen wij er voor zorgen dat u uw wensen kunt verwezenlijken én schade aan het milieu kunt voorkomen.

Hout en andere natuurlijke materialen zijn daarbij onontbeerlijk voor een posi<eve CO2-balans.

Daarnaast zorgen ze voor een gezonde, vriendelijke leefomgeving, met een pre%ge acous<ek en niet alleen bescherming tegen de winterse koude, maar ook tegen hi&e in de zomer.

En is vrijwel alles circulair herbruikbaar.

Uw oudere woning verduurzamen ? Ook dát kan !

Als Ce<go cer<(ed Expert Verduurzaming Bestaande Bouw laat ik u graag zien hoe zelfs een oude(re) Amsterdamse woning toekomst klaar gemaakt kan worden.

Aanbouw/Opbouw/Verbouw/Verduurzaming ? Bel (0622) 80 90 92 Ook voor : – Bouwkundige Begeleiding bij Aankoop – Advies bij Bouwkundige Problemen – Opstellen Meer Jaren Onderhouds Plan VvE – Duiding van Bestemmingsplannen – Aanvragen Omgevingsvergunning

Robert ‘t Jong For expats also in English und auf Deutsch

2e Loosterweg 122 2182 CM Hillegom (0622) 80 90 92 www.bouwbol.nl

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS HONDERD NIEUWE BUITENLANDSE BEDRIJVEN Ondanks de coronacrisis vestigden zich in 2020 ruim honderd nieuwe buitenlandse bedrijven in de Metropoolregio Amsterdam (MRA). Dit levert zo’n 1.970 nieuwe banen op.

VERSNELDE BOUW 12.000 WONINGEN IN REGIO AMSTERDAM De gemeente Amsterdam meldt dat de Rijksoverheid meebetaalt aan de versnelde bouw van 12.000 nieuwe woningen in zes gemeenten van de

Bij 35 buitenlandse bedrijven die al in de regio Amsterdam gevestigd

Metropoolregio Amsterdam, waaronder Amsterdam, Amstelveen,

waren, kwamen er door uitbreiding 2.485 nieuwe banen bij. Dit blijkt uit

Haarlemmermeer en Zaanstad.

cijfers die half februari zijn gepubliceerd door Amsterdam inbusiness.

Er zijn bedrijven die vanwege de Brexit een nieuwe vestiging in de EU

In totaal zijn tien projecten ingediend voor de Woningbouwimpuls,

overwegen. In 2020 resulteerde dit in 27 bedrijven die zich vestigden of

waarvan er zes een financiële bijdrage van het Rijk krijgen van € 72

uitbreidden in de MRA. Dat leverde 1.362 banen op.

miljoen euro. De gemeenten dragen zelf ook financieel bij. De

De meeste nieuwe bedrijven die zich in 2020 vestigden, zijn actief in de

Woningbouwimpuls is bedoeld om het landelijk woningtekort in te lopen

sector ICT & technologie, gevolgd door de financieel-zakelijke

en de bouw van woningen te stimuleren.De gemeenten zijn hier blij mee,

dienstverlening, transport & logistiek, de creatieve industrie,

maar zijn ook teleurgesteld dat de versnelde bouw van in totaal 8.000

consumentengoederen & elektronica en life sciences & health.

woningen is afgewezen. Deze projecten worden in een volgende ronde van de Woningbouwimpuls weer ingebracht.

Impact coronacrisis De impact van de coronacrisis is te zien in het aantal hoofdkantoren van

Groot tekort aan woningen

buitenlandse bedrijven dat zich vestigde in de MRA. Dat waren er in de

De regio Amsterdam heeft, ondanks de enorme bouwproductie, een

afgelopen jaren gemiddeld meer dan 35 per jaar. In 2020 waren het er 8.

groot woningtekort. Ook staat de betaalbaarheid van woningen in delen van de regio ernstig onder druk. De samenwerkende gemeenten in de Metropoolregio Amsterdam ijveren voor een versnelde bouw van meer dan 60.000 woningen. Met de aanvragen uit de eerste en tweede ronde van de Woningbouwimpuls kan de bouw van 25.000 woningen versneld

RIJKSBIJDRAGE VAN € 9,2 MILJOEN VOOR BEDRIJVENTERREIN LEGMEER

beginnen. De helft van deze woningen valt in het betaalbare segment.

Zuidwest in Haarlem is één van de tien projecten die is uitgekozen in de tweede tranche ‘Impulsregeling Woningbouwversnelling’. Dat heeft het ministerie van BZK bekendgemaakt. Wethouder Floor Roduner: ”Dit is een enorme impuls voor Haarlem!”

“Voor deze ontwikkelzone Zuidwest is 8,2 miljoen aangevraagd en nu ook toegekend. BZK stelt als voorwaarde dat minimaal 50% van de te bouwen woningen betaalbaar is. Daar voldoet Haarlem ruimschoots aan in Zuidwest: de wijk gaat een divers aanbod van woningen bieden waar sociale woningbouw centraal staat en het zuidwestelijke deel van de stad meer in balans komt. Een belangrijke bijdrage aan een ongedeelde stad”, aldus de wethouder. De 8,2 miljoen is een verdubbeling van het geld dat Haarlem zelf al beschikbaar heeft gesteld. Het totaal voor de zone komt op 16,4 miljoen. In de eerste tranche is Europaweg in Schalkwijk één van de 27 projecten die is uitgekozen in de Impulsregeling.

De ontwikkelzone Zuidwest bestaat uit zes deelgebieden die in een langgerekte zone liggen die begrensd wordt door het spoor, de N208, de Leidsevaart en de Westergracht. Het is de ambitie van Haarlem om het gebied te transformeren tot woonwerkgebied.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

11

Duitse klanten, leveranciers en zakenpartners? Ga goed voorbereid de Duitse markt op!

Leer uw zakenpartners en klanten beter begrijpen met een zakelijke taal- en cultuurtraining op maat

Maak een goede indruk bij uw Duitse relaties met een professionele vertaling

✓ bij uw bedrijf

✓ van uw website

✓ natuurlijk ook online!

✓ van uw nieuwsbrieven, correspondentie en flyers

✓ individueel of als groep

✓ van uw documenten

✓ met veel aandacht voor verschillen in zakencultuur

✓ correctie en redactie van reeds bestaande Duitse teksten

✓ aangepast op uw werksituaties

✓ aangepast aan het doel van uw tekst

✓ met uw vakwoordenschat ✓ communicatie staat centraal ✓ planning en tijd flexibel

Of heeft u alleen iemand nodig die even helpt met een telefoontje of aanbesteding? Neem ook dan contact op.

www.zaich.nl – e-mail: katja@zaich.nl tel. 06-21 21 08 60

zin in een verrassend diner?

ENJOY FOOD VIBES AT CHEF’S! Geniet van food vibes at Chef’s! Onze smaakvolle gerechten zorgen voor een unieke beleving tijdens een avondje uit. We geven letterlijk een kijkje in de keuken en gerechten worden door een échte chef geserveerd.

GEOPEND IN IJMUIDEN!

Reserveer jouw tafel op chefsfoodanddrinks.nl/ijmuiden/reserveren

CHEF’S! FOOD & DRINKS Kennemerboulevard 250 1976 EG IJmuiden, 0255 566 999

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS LOOPTIJD LENINGEN STEEDS KORTER De gemiddelde looptijd voor een lening wordt steeds korter. In 2019 had 36% van alle aanvragen voor een lening bij online consumentenadviseur Pricewise een looptijd van 120 maanden. In 2020 was dit nog maar 27%.

Dat is een daling van 25%, terwijl het aantal afgesloten leningen bij Pricewise dat jaar 17% hoger was dan in 2019.

Vooral aanvragen voor verbouwingen waren populair in 2020. Bij twee derde van alle aanvragen gaat het om een leenbedrag tussen de € 5.000 en € 10.000. Dit blijkt uit analyse van online consumentenadviseur Pricewise.

Geen onnodig lange looptijd Sunny Schenkers, leenspecialist bij Pricewise, vindt de steeds kortere looptijden voor leningen een positieve ontwikkeling. “Hoe korter de looptijd, hoe minder je in totaal betaalt voor je lening. De oorzaak van kortere looptijden is dat kredietverstrekkers tegenwoordig per leendoel bekijken welke looptijd het beste aansluit. Zo gaan zij tegen dat klanten een onnodig lange looptijd hebben. Deze kortere looptijden zie je niet bij alle leendoelen. Het leenbedrag ligt voor een verbouwing gemiddeld hoger. Daarom kiezen mensen ervoor dit uit te smeren over een langere looptijd vanwege lagere maandlasten.”

FIETSVOORDEELSHOP.NL NEEMT E-BIKESPECIALIST JUIZZ OVER

ZOEKTOCHT NAAR AARDWARMTE

Fietsvoordeelshop.nl neemt JUIZZ over. Als e-bikespecialist met merken als onder

aardwarmte in deze regio. Energiebedrijven Vattenfall en Eneco doen mee. Zij

andere QWIC, Urban Arrow, Riese & Muller en Stromer voegt JUIZZ een nieuwe

kunnen hun warmtenetten met aardwarmte verduurzamen.

dimensie toe aan de activiteiten van Fietsvoordeelshop.nl: het adviseren van de

De vergunning is aangevraagd bij het ministerie van Economische Zaken en

veeleisende zakelijke en particuliere klant op het gebied van e-mobiliteit.

Klimaat. De partijen willen samen de aardwarmte voortvarend, maar ook veilig,

De gemeente Amsterdam meldt dat zij samen met de provincie NoordHolland een vergunning aanvragen voor een gerichte zoektocht naar

betaalbaar en duurzaam inzetten. Vattenfall en Eneco zijn eigenaar van de De e-bikespecialist is met fysieke winkels op centrale plekken in onder meer

warmtenetten in de regio Amsterdam. Aardwarmte kan in deze warmtenetten

Amsterdam, Utrecht, Rotterdam en Den Haag en als online winkel JUIZZ.nl te vinden

worden ingebracht.

voor consumenten. Met de overname blijven alle winkels open, behalve de vestiging in Zwolle.

Proefboringen Het is niet bekend op welke plekken in de diepe bodem van deze regio

Fietsvoordeelshop.nl wil JUIZZ als commercieel en financieel gezonde onderneming

aardwarmte zit. Dat wordt onderzocht. De resultaten zijn bekend in 2022. In

continueren. Met enkele ingrepen in de logistiek en het voorraadbeheer, en een

2023 volgen dan mogelijk de eerste proefboringen. Met de vergunning die nu

versterking van de marketing- en onlineactiviteiten wordt het bedrijfsmodel bovendien

wordt aangevraagd, kan gerichter worden gezocht naar aardwarmteplekken.

duurzaam.

Boren naar aardwarmte Succes uitbouwen

Als de ondergrond geschikt is, kunnen partijen wellicht over drie jaar een

De e-bikespecialist gaat zelfstandig verder als merk en propositie naast

startvergunning aanvragen bij het ministerie. Dan kan er geboord worden

Fietsvoordeelshop.nl. De kennis en ervaring die met Fietsvoordeelshop.nl zijn

naar aardwarmte. Dan doen gespecialiseerde geothermiebedrijven: zij

opgebouwd, worden gebruikt om het succes van JUIZZ in de e-bikebranche verder uit

worden zorgvuldig geselecteerd. Vattenfall en Eneco gaan daarna de

te bouwen. De dienstverlening aan klanten wordt op een hoog niveau voortgezet.

aardwarmte leveren aan inwoners van Amsterdam en gemeenten in de regio.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

13

WOZ Hoog

The wizard of WOZ BETAALT U TE VEEL OZB VOOR UW VASTGOED? WIJ DOEN ER WAT AAN! STUUR VANDAAG NOG UW WOZ-AANSLAGBILJET NAAR DION@BARTELSCONSULTANCY.NL

UW VASTGOED OP WAARDE GESCHAT Voor veel vastgoedondernemers is het een jaarlijkse ergernis: de OZB-aanslag. Natuurlijk weet u dat de WOZ-waarde van uw panden regelmatig te hoog wordt geschat. Maar een bezwaarprocedure? Zonde van de energie. Toch kan er zo heel wat geld weglekken uit uw onderneming. Een vervelende kostenpost voor u, een mooie melkkoe voor de gemeente.

DAT KAN ANDERS! Natuurlijk heeft u geen zin in procederen. U steekt uw tijd liever in ondernemen. Maar bij Bartels Consultancy pakken we de uitdaging op. Zonder dat u er omkijken naar heeft, controleren wij uw WOZ en vechten wij een onjuiste OZB-aanslag aan. Het resultaat: winst

voor uw onderneming. En blijkt uw OZB wel correct?

Dan geldt uiteraard no cure, no pay. Kortom: niets te verliezen.

TRANSPARANT TARIEF Bartels Consultancy heeft de afgelopen jaren duizenden bezwaarschriften in- gediend, met succes. We doen dat tegen een transparant tarief. Voor een OZB-procedure rekenen we de wettelijk vastgestelde bijdrage. Daar komt een toeslag bij van 25% van de besparing die u het eerste jaar behaalt. U betaalt pas als de gemeente u het teveel geïnde geld heeft teruggestort.

NIET OMLAAG, MAAR OMHOOG? Soms is het juist gunstig om de OZB omhóóg te procederen. Voor de verkoop, verhuur of herfinanciering van uw panden kan dat waardevol zijn. Ook in die trajecten trekken we met u op. Verder kunnen we u helpen met het herfinancieren van vastgoedportefeuilles.

Zodat u uw onroerend goed zo kostenefficiënt mogelijk kunt beheren.

The wizard of WOZ

06-51134295 | dion@bartelsconsultancy.nl | bartelsconsultancy.nl

WOZ Laag

WWW.CLAUDIALENARDUZZI.NL

De bezwaartermijn verstrijkt 6 weken na dato.

Maar nadien kan ik u ook nog van dienst zijn.

Uw reeds lopende bezwaarprocedures en (hoger) beroepsprocedures worden op dezelfde voorwaarden overgenomen.

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS AMSTELVEEN: 232 BANEN DANKZIJ NIEUWE INTERNATIONALE BEDRIJVEN

CONCRETE PLANNEN RICHTING GASVRIJ HAARLEM De gemeente Haarlem gaat de komende jaren aan de slag om zoveel mogelijk woningen van het gas richting duurzame verwarming te

Acht internationale bedrijven hebben voor Amstelveen gekozen als

krijgen. Met deze plannen wordt, samen met de geplande aardgas-

nieuwe vestigingsplaats. Dit levert 232 arbeidsplaatsen op binnen

vrije nieuwbouw woningen, 25% van Haarlem aardgasvrij in 2030.

drie jaar. Dit is goed voor een toename van 12 procent van de

Ruim 800 Haarlemmers dachten mee met de plannen van de

nieuwe werkgelegenheid bij internationale bedrijven binnen de

gemeente.

Metropoolregio Amsterdam (MRA).

Met de ambitie om in 2040 van het aardgas af te zijn, staat de Wethouder Floor Gordon van de gemeente Amstelveen: “We zijn erg

gemeente Haarlem voor de grote opgave om de komende twintig

tevreden. Zowel het aantal nieuwe internationale bedrijven als het

jaar circa 76.000 woningen en 11.000 andere gebouwen van het

aantal nieuwe banen in Amstelveen is gestegen ten opzichte van het jaar ervoor. Een mooi resultaat, in een jaar waarin we hard zijn

aardgasnet los te koppelen. “En dat moet ook, want het klimaatprobleem is urgent. Om het tij te keren, kunnen we niet snel genoeg iets

geraakt door de coronacrisis. Het profiel van deze nieuwe bedrijven

doen. In de wereld. Maar ook in onze gemeente.”

past goed bij onze identiteit en kernwaarden.” De acht nieuwe bedrijven komen deels uit Azië en deels uit de Europese Unie. De

Daarom heeft Haarlem de klimaatcrisis uitgeroepen en wil Haarlem

meeste nieuwe bedrijven die zich in 2020 hier vestigden zijn actief in

in 2040 aardgasvrij zijn. De gemeente ziet het als haar plicht om zorg

de sector agri-food. Andere sectoren zijn life sciences & health,

te dragen voor een duurzame, sociale en toekomstbestendige stad

automotive, education services, electronica en de creatieve

en onderneemt snelle en concrete stappen om dit te bereiken.

industrie. toewijding, kennis en ambitie een belangrijke fundament voor heeft gelegd. “

HAARLEM: 8,2 MILJOEN VOOR ONTWIKKELZONE ZUIDWEST Zuidwest in Haarlem is één van de tien projecten die is uitgekozen in de tweede tranche ‘Impulsregeling Woningbouwversnelling’. Dat heeft het ministerie van BZK bekendgemaakt. Wethouder Floor Roduner: ”Dit is een enorme impuls voor Haarlem!”

“Voor deze ontwikkelzone Zuidwest is 8,2 miljoen aangevraagd en nu ook toegekend. BZK stelt als voorwaarde dat minimaal 50% van de te bouwen woningen betaalbaar is. Daar voldoet Haarlem ruimschoots aan in Zuidwest: de wijk gaat een divers aanbod van woningen bieden waar sociale woningbouw centraal staat en het zuidwestelijke deel van de stad meer in balans komt. Een belangrijke bijdrage aan een ongedeelde stad”, aldus de wethouder. De 8,2 miljoen is een verdubbeling van het geld dat Haarlem zelf al beschikbaar heeft gesteld. Het totaal voor de zone komt op 16,4 miljoen. In de eerste tranche is Europaweg in Schalkwijk één van de 27 projecten die is uitgekozen in de Impulsregeling.

De ontwikkelzone Zuidwest bestaat uit zes deelgebieden die in een langgerekte zone liggen die begrensd wordt door het spoor, de N208, de Bedrijventerrrein Kronenburg.

Leidsevaart en de Westergracht. Het is de ambitie van Haarlem om het gebied te transformeren tot woonwerkgebied.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

15

Acacia schoonmaakbedrijf Voor ons is schoon niet meer dan gewoon!

Wij Acacia Schoonmaakbedrijf is in 2011 gestart als kleine onderneming. We hebben door de jaren heen veel ervaring opgedaan in de schoonmaakbranch. Van kleine opdrachten bij particulieren naar grote opdrachten bij bedrijven.

Onze visie: Maatwerk leveren door te denken in oplossingen. Luisteren en meedenken met onze klanten en onze medewerkers is onze kracht. Daarnaast zijn we kritisch naar onszelf. We willen immers dat onze klant ten aller tijde tevreden is.

Acacia schoonmaakbedrijf is een snel groeiende onderneming.

In het verleden hebben we onder andere gewerkt met deze geweldige opdrachtgevers: Heutink, Enbium, Renewal workshop enz.

Als mens en bedrijf voelen we ons betrokken en verantwoordelijk voor onze mooie planeet. Vandaar is duurzaamheid een belangrijk onderdeel van onze visie. We werken met ecologisch verantwoorde middelen en milieuvriendelijke oplossingen.

Acacia staat 24/7 klaar voor onze klanten. Wij werken snel, zijn klantgericht en adequaat. Onze lijnen zijn kort waardoor we in staat zijn snel te overleggen met onze opdrachtgevers. We zijn hierdoor flexibel en kunnen direct inspelen op wensen en/of aanpassingen van onze klanten. Wij streven naar optimale resultaten en werken uitsluitend met gedreven medewerkers. Wij investeren in onze medewerkers door hen goed te begeleiden en intern bij te scholen.

Onze expertise ligt onder andere op het gebied van: Het schoonmaken van kantoren, scholen, winkelcentra, entrees/trappenhuizen, glasbewassing, vloeren, bouw- en opleveringsschoonmaak, VVE, horeca, bouwopruimers.

Meer weten over ons?

Neem contact op voor een vrijblijvende kennismaking:

Schoonmaakbedrijf Acacia Johan van Hasseltweg 96 1022 WX Amsterdam info@schoonmaakbedrijfacacia.nl 020-78 929 43 06-81 738 041

NIEUWS

KIJK OP NIEUWS ORAM EN PORT OF AMSTERDAM: NIEUW NETWERK CIRCULAIR B2B-netwerk ORAM en Port of Amsterdam richten samen een nieuw netwerk circulair op voor de haven en industrie. Op de website van ORAM is te lezen dat de twee organisaties de activiteiten van deze bedrijven in de circulaire economie in groot Amsterdam op de kaart willen zetten en verbindingen willen leggen tussen bedrijven en overheden: “IJkpunt zijn de ambities van de gemeente Amsterdam, de Provincie Noord-Holland en het Rijk om in 2050 volledig circulair te zijn.”

Tijdens een online talkshow tijdens de Week van de Circulaire Economie was de kick-off van het nieuwe netwerk. ORAM concludeert dat tijdens deze talkshow is gebleken dat

PROWISE LANCEERT INNOVATIEF EN ULTRAVEILIG DIGITAAL SCHOOLBORD

de Amsterdamse regio goede kaarten in handen heeft om een van de belangrijkste circulaire industriële hubs in Nederland te worden.

De online aanwezige organisaties - naast ORAM en Port of Amsterdam ook ChainCraft, Crown Van Gelder, Trader Feedstock Greenergy, Milieurecht Advocaat Ozinga Advocaten, Provincie Noord-Holland en Gemeente Amsterdam – toonden ambitie en een DNA vol circulariteit.

Prowise Touchscreen Ten is het nieuwste product van Prowise. Het product is

Unusual suspects

net op de markt en nu al genomineerd voor een felbegeerde BETT Award én een

Bovendien tekende ORAM op dat de geïnterviewde ondernemers enorm aan

iF Design Award.

samenwerking hechten en he nieuwe circulaire netwerk ook willen uitbreiden met unusual suspects. Aan de bestaande wet- en regelgeving mag nog wel gesleuteld

Prowise meldt dat de Touchscreen Ten digitale scholing naar een compleet

worden om snellere ontwikkelingen binnen de circulaire economie mogelijk te maken.

nieuwe dimensie brengt. “Met de beste schrijfervaring, hoge privacy- en security standaarden en meerdere slimme mogelijkheden, is het scherm klaar voor topprestaties in de klaslokalen en tijdens onderwijs op afstand. Dit all-in-one digitale scherm speelt in op de huidige behoeften om optimaal digitaal les te kunnen geven én te volgen.”

Om de beste schrijfervaring te realiseren zijn voor het Prowise Touchscreen Ten verschillende technieken gebruikt. De ProWrite Touch-technologie zit direct in de glasplaat verwerkt. Deze techniek zorgt voor razendsnelle schrijfsnelheid zonder

EIGEN KANTOOR VOOR SOCIAL MEDIA BUREAU SEM SOCIAL

vertraging en optimale schrijfnauwkeurigheid. De 40 touch points maken het

SEM social heeft sinds 1 februari een eigen kantoor op de Ceintuurbaan in Amsterdam.

mogelijk om diverse handelingen, zoals schrijven, gummen, en objecten

Ondanks de coronacrisis is het SEM social gelukt uit te groeien tot een volwaardig team,

verplaatsen, tegelijkertijd te verrichten. Door de display bonding-technologie zit er

deze uitbreiding vroeg om meer ruimte.

geen ruimte tussen de glasplaat en het LCD-panel. Hierdoor wordt schrijven nauwkeuriger, vloeiender en sneller dan ooit. Bijkomend voordeel is dat het

SEM social helpt organisaties bij het inzetten van social media marketing. Naast

schitteringen op het scherm tegengaat, omdat externe lichtval niet terugkaatst.

oprichters Suzanne Joosten en Emma van Dijk maken ook Liza Roskam, Michelle de Bruin en Mirna Zwart nu deel uit van SEM social. Social media contentmanager Michelle houdt zich enerzijds bezig met het managen van de contentplanners werkzaam bij SEM social, anderzijds geeft ze strategisch social media-advies en ondersteunt ze klanten bij het inzetten van online betaalde advertenties. Social media contentplanner Mirna helpt klanten de online zichtbaarheid bij hun doelgroep te versterken en houdt zich bezig met het schrijven van pakkende content op het gebied van social media marketing.

Suzanne en Emma: “Online zichtbaarheid is voor klanten in het coronatijdperk belangrijker dan ooit. Afgelopen jaar hebben we talloze bedrijven mogen helpen bij het inzetten van social media marketing. Het kantoor op de Ceintuurbaan geeft ons een plek om door te groeien. Op naar een toekomst waarin we nog meer bedrijven kunnen helpen met het versterken van hun online zichtbaarheid.”

Hans Festen, 20 jaar Hevesta Vorig jaar vierde Hans Festen, eigenaar van Hevesta, zijn 20 jarig bestaan als horecamakelaar.

Hevesta Horecabemiddelings- en Adviesbureau bestaat echter al sinds 1978.

Van een lokale speler in het Gelderse, heeft Hans Hevesta ontwikkelt naar een betrouwbare en succesvolle horecamakelaardij.

uw adviesbureau voor o.a: bouwkundig advies - omgevingsvergunningen (WABO) - bouwbegeleiding bouwtoezicht - opleveringen - bouwkostenmagement

industrieweg 16, 1521 NC Wormerveer 075 621 98 65 - info@beijaard.nl - www.beijaard.nl

Sinds ruim 10 jaar is Hevesta gevestigd in Amsterdam en is inmiddels ook op de Amsterdamse horecamarkt een belangrijke speler geworden. Al bij vele transacties is Hevesta betrokken geweest van cafés tot restaurants en van hotels tot projectontwikkelingen. Lokaal in Amsterdam met vooral de exploitatie van vele horecazaken, landelijk van een sterrenzaak in Maastricht, een bekend conferentie hotel in het midden van het land tot een prachtig modern restaurant op het uiterst puntje van Zeeland. Ook internationaal is Hevesta actief in de aan- en verkoop van restaurant- en hotelexploitaties, hotel- en recreatievastgoed en vakantiewoningen.

Van een hotel in Scandinavië, een bar op Ibiza, een Bed & Breakfast in Frankrijk tot aan een hotelontwikkeling in Zuid Amerika. “De dienstverlening naar mijn aankopende of verkopende klanten staat bij mij altijd voorop. Daarom heb ik ook geen groeiambitie qua kantoorgrootte. Persoonlijk aandacht, focus en betrokkenheid bij de opdrachten zijn uitermate belangrijk om projecten te laten slagen. Ik heb in de afgelopen twintig jaar meerdere zaken aangekocht om deze na een paar jaar voor de nieuwe eigenaar weer door te verkopen. Voor mij is dat het grootste compliment” stelt Hans.

Info@hevesta.nl

+31 (0) 653 291 399

www.hevesta.nl

Luna

De nieuwetijdspraktijk Paranormale coaching, begeleiding en advies www.denieuwetijdspraktijk.nl

COLUMN

KIJK OP DEMOCRATIE OKKUPERT Een column beginnen met een Netflix-tip; dat moet kunnen in coronatijd, dacht ik zo. Okkupert, in het Engels Occupied, is een Noorse serie over de fictieve bezetting van Noorwegen door Rusland.

In eerste instantie om olie- en gasproductie vanuit Noorwegen veilig te stellen, maar langzamerhand dringen de Russen door in het dagelijks leven van de Noren en begint de samenleving er anders uit te zien Natuurlijk is er verzet, zowel openlijk gewelddadig als achter de schermen. Het is beklemmend om te zien hoe mensen die denken het goede te doen voor hun land, verstrikt raken in tegengestelde belangen en daaraan toegeven om de lieve vrede maar te bewaren. Schokkend waar gewone mensen dan toe in staat blijken. Ik vroeg me meteen af: hoever zou ik gaan?

En het deed me aan de coronacrisis denken. Het virus dat ons ‘in zijn greep heeft’, dat ‘bestreden moet worden’, de ‘strijd die we moeten winnen’. Wij zijn ook okkupert, bezet. Maar dan door een onzichtbare vijand waar we maar geen greep op lijken te krijgen. Onze maatschappij ziet er compleet anders uit dan voor maart 2020 en er wordt hier en daar gesproken over ‘het nieuwe normaal.’

Is dat wel normaal? Wat mag wijken voor het controleren van het virus, en waar mogen we met ons gezond verstand twijfels bij hebben, zodat we de controle over onszelf en onze manier van leven niet verliezen? Ik heb daar een mening over. Heel veel mensen hebben daar een mening over. Maar die worden overschaduwd en overschreeuwd door toetsenbordhelden op social media en relschoppers op straat.

Intussen wordt er in stilte geleden. Onder andere door ondernemers die met alle macht proberen hun hoofd boven water te houden. Wat zou er gebeuren als niet de jeugd die toe is aan een verzetje de straat op gaat, maar de mkb-ers? Tot hoever gaan we om onze medemensen tegen corona te beschermen, zonder daarbij zelf kopje onder te gaan? Ik doe geen oproep tot rellen, maar ik denk dat als we echt goed achterom kijken, we schrikken van wat we al verloren zijn.

Gewapende Russen op straat zoals in Okkupert is een zichtbaar signaal. Maar onze restricties zitten hem in richtlijnen, in voorschriften, in vertrouwen jegens wantrouwen. Het virus dat onder ons is, is niet te onderschatten. Maar onderschat ook niet wat de blijvende effecten zijn van het schijnbaar tijdelijk leegroven van onze democratisch verworden rechten. We worden straks wakker in een maatschappij die we niet terug kennen. En is er dan nog wel een weg terug?

Tine van Knijff-van Hijum Hoofdredacteur Kijk Op-Uitgevers

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

19

Skymark: ‘Jouw leiding of ónze leiding?

Wij weten het!

“Ons werk wordt heel vaak onderschat: mensen beseffen niet wat erbij komt kijken aan bijvoorbeeld regelgeving.” Aan het woord zijn René Blauw en Peter Verhallen van Skymark VvE Beheer. Vanuit het beheren van onroerend goed – met Skymark Property Management – rolden de heren in 2015 in het VvE Beheer. “Echt mensenwerk, erg leuk om te doen. Het is een aparte tak van sport en niet te vergelijken met vastgoed. Het gaat voornamelijk om particulieren die appartementeigenaar zijn, maar in die gebouwen zijn ook wel winkels en kantoren gevestigd. Dan kom je toch weer met commercieel vastgoed in aanraking en daarbij komt onze ervaring goed van pas.”

20

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Het grote verschil tussen het beheer van

mensen die thuis zijn doen bijvoorbeeld vaker

vastgoed en het beheren van Verenigingen van

even een raam open en dicht. Als zo’n raam

Eigenaren, illustreren de heren met behulp van

dan blijkt te klemmen, is dat heel vervelend. De

een voorbeeld. “Als we op een vrijdagmiddag

beleving van zo’n klacht is dan ook anders: de

om half vijf een storing krijgen over een lift van

bewoner loopt steeds tegen hetzelfde

een kantoor, is het prima als de monteur op

probleem aan en laat dat ook merken aan de

maandagochtend een reparatie uitvoert: er

telefoon of in een mail.”

hoeft weekends niemand gebruik te maken van die lift. Bij woningen is dat natuurlijk anders: die

Beheren én besturen

lift moet het liefst meteen gerepareerd worden.

VvE’s worden vaak bestuurd door een vrijwillig

Er moeten bijvoorbeeld mensen met boodschappen naar boven, naar hun appartement

bestuur: leden van de VvE die zich geroepen

toe. Bovendien komen er vaak emoties kijken

VvE verlenen tijdens de algemene vergadering

bij dit soort storingen: mensen ondervinden er

goedkeuring aan het bestuur om bepaalde

last van en maken dat kenbaar. Dat weten wij

zaken uit te voeren, het bestuur voert dat

en daarom reageren we ontzettend snel én is

vervolgens naar beste kunnen uit. Zolang dat

ons team altijd bereikbaar.”

goed gaat, is het prima. Maar als het fout gaat,

voelen deze taak te vervullen. “De leden van de

wordt het bestuur daarop aangewezen.”

Lekkage? Meteen oplossen!

Bovendien: als het om een groot pand met vele

Op de vraag of dat lastig is, altijd meteen

voordeuren gaat is het echt een dagtaak. En

moeten acteren op meldingen, schudden

dat is best lastig voor bestuursleden die zelf

Blauw en Verhallen beiden met een grote

ook gewoon naar hun werk moeten.

glimlach van ‘nee’. “Mensen zijn namelijk ook

“In het verleden was het besturen van een VvE

ontzettend blij dat je een storing of lekkage

vaak bijzaak. Maar tegenwoordig is het

onmiddellijk verhelpt. Zij willen gewoon hun

verplicht een actieve VvE te hebben, dat is nu

normale gang kunnen gaan. Als jij daar zo snel

bij wet geregeld. De VvE is veel meer gebonden

mogelijk voor zorgt, zijn mensen daar dankbaar

aan regels. Die regels maken het voor mensen

voor.” Het tijdstip van de meldingen is tijdens de coronacrisis verschoven: die worden nu

al lastiger, maar ook zijn de verantwoordelijkheden van bestuursleden veranderd. Iedereen

voornamelijk overdag gedaan. “Voorheen

deed zijn bestuurstaken natuurlijk altijd al naar

kwamen mensen ’s avonds thuis van hun werk

eer en geweten, maar nu steekt de wet in op

en merkten dan op dat er iets aan de hand

verantwoordelijkheid en aansprakelijkheid.

was. Vervolgens belden ze ons. Nu mensen

Mensen willen liever niet hoofdelijk of bestuurlijk aansprakelijk zijn, merken wij.”

vanwege de lockdown veel meer thuis zijn, krijgen we die meldingen overdag. Bovendien neemt het dagelijks gebruik van de woning toe:

Reden voor Blauw en Verhallen om met Skymark VvE Beheer niet alleen financiële,

‘Die lift moet meteen gerepareerd worden. Er moeten mensen naar boven toe met hun boodschappen!’

administratieve en technische diensten aan te bieden, maar ook bestuurswerkzaamheden.

“Wij kunnen de leden het bestuur uit handen nemen, als men liever zelf die verantwoordelijkheid niet neemt. Voor ons is het dagelijks werk: wij komen heel veel zaken zo vaak tegen dat we meteen weten hoe te acteren. Wij kennen de regelgeving en juridische aspecten van het bestuurswerk zeer goed.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

21

PETER VERHALLEN Functie: Jurist Hobby: Golf

RENÉ BLAUW Functie: Directeur Hobby: Voetbal

Wij merken dat het hard nodig is dat wij VvE’s ook juridisch ondersteunen’

opgesplitst in individuele rechten en gemeenschappelijke rechten. De VvE ziet toe op het

Dat zie je bijna niet in de markt. Maar wij vinden

geheel van maatschappelijke elementen: de

Waarom? Omdat het heel vaak niet duidelijk is

VvE moet die onderhouden, administreren en de kwaliteit ervan behouden. Daar nemen de

waar de grenzen van privé en gemeenschappelijk liggen, dat kan heel complex zijn en wordt

leden van de VvE met z’n allen beslissingen

daarom vaak heel ver uitgesplitst. Het komt

over. De splitsingsakte geeft heel duidelijk aan

bijvoorbeeld voor dat leidingen die horizontaal

voor welke elementen de vereniging aansprakelijk en verantwoordelijk is”, leggen de heren

door een appartement lopen vallen onder het

geduldig uit. Ze hebben het verhaal veel vaker

individuele eigendom van de appartementeigenaar, maar de verticale leidingen deel uitmaken

Splitsingsakte

gedaan: veel kersverse appartementeigenaren

van het gemeenschappelijk geheel. Hoe weet je

Wat VvE-beheer complex maar ook interessant

zijn zich namelijk niet volledig bewust van de

maakt, is de splitsing van eigendom. Dat is bij

rechten en plichten die komen kijken bij hun

wet geregeld in de splitsingsakte, verschillende

aankoop.

modelreglementen maken vervolgens tot in de

22

juist die juridische taak heel belangrijk.

puntjes duidelijk wat gemeenschappelijk recht

Juridisch advies

is binnen een gebouw, en wat het recht is van

Reden genoeg voor Skymark VvE Beheer om

de appartementeigenaar zelf. “Dit is echt een

ook de juridische kant van de zaak – desge-

groot verschil met bijvoorbeeld het huren of

wenst - op te nemen in het pakket. “Wij zorgen

kopen van een woning. Bij het aanschaffen van

voor gedegen juridisch advies binnen de

een appartement koop je een recht dat is

grenzen van de VvE en van de splitsingsakte.

‘Veel appartementeigenaren zijn zich niet volledig bewust van hun rechten en plichten’

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘Mensen zijn ontzettend blij als je een storing onmiddellijk verhelpt.

Zij willen gewoon hun normale gang kunnen gaan’

hun situatie uniek is, maar meestal hebben wij het al honderden keren vaker meegemaakt. Wij schieten dus niet in de stress, maar uiteraard is wel elke situatie uniek en leveren wij maatwerk.

Het helpt gewoon als je alle eerdere ervaringen tegen een nieuwe situatie kunt afwegen.”

De standvastigheid van deze beheerders maakt hen tot een rots in de branding, die ook in een tijd waarin de emoties soms hoog oplopen, kalm en beheerst de zaken afhandelt.

budgetten, begrotingen en onderhoudsplan-

“Het is heel fijn om dit te mogen doen. Je hebt

nen. Daarnaast het technische beheer,

met zoveel papieren kwesties te maken, maar

waardoor we een beroep kunnen doen op een

uiteindelijk draait het om mensen. Allerlei

scala aan technische bedrijven: van loodgieters

generaties met verschillende achtergronden en

en elektriciens tot bouwkundig adviseurs.”

een heel diverse beleving, die elke keer een andere benadering vragen. Wij willen echt iets

Een groot netwerk, snel schakelen, je steeds

kunnen bewerkstelligen voor deze mensen,

bewust zijn van alle geldende regelgeving: het

ervoor zorgen dat ze hun wooncomfort

is zo gemakkelijk nog niet, VvE’s beheren. “En:

behouden en zich daar geen zorgen over

dat op het moment dat je een lekkage hebt?

we gaan omhoog. Je ziet overal stedelijke

hoeven te maken. Het moet gewoon in orde

Bel je zelf de loodgieter en komt het voor je

verdichting. Dus waar binnenstedelijk gebouwd

zijn. Laat ons op de achtergrond al die

eigen rekening? Of is de rekening voor de VvE

wordt, moet je de hoogte in. Dit betekent dat je

complexe zaken maar in orde maken, dat doen

als geheel omdat het lek in een gemeenschappelijke leiding zit? Wij merken dat het écht hard

steeds vaker combinaties van bouw ziet: een

we graag.” <

nodig is dat wij bij dit soort zaken bestuur en

verdiepingen met kantoren en daarboven

leden kunnen ondersteunen. Zodat de

woningen. Al die verschillende eigenaren zitten

rekening van zo’n lekkage terechtkomt waar die

met z’n allen in één VvE. En een aantal van hen

Nog even op een rij…

hoort.”

verhuurt ook nog eens zijn deel. Daarmee

Skymark VvE Beheer kan de volgende

wordt het beheer steeds complexer: je hebt te

diensten uitvoeren voor Verenigingen van

De hoogte in

maken met allerlei verschillende belangen door

Eigenaren:

Natuurlijk doen Blauw en Verhallen dit niet

elkaar.”

allemaal zelf. Ze hebben een goed team dat

Alleen al de verschillende fiscale aspecten zou

- Administratief beheer

24/7 bereikbaar is en meldingen snel en

een leek doen duizelen, maar René Blauw en

- Financieel beheer

adequaat afhandelt. Voor het uitvoeren van de

Peter Verhallen worden er niet anders van. “Wij

- Technisch beheer

afspraken en opdrachten die tijdens de

kunnen daarin goed adviseren. Wij hebben al

- Bestuurswerkzaamheden

ledenvergaderingen worden afgesproken,

twintig jaar ervaring met commercieel

- Werkzaamheden t.b.v. vergaderingen

worden betrouwbare partijen ingehuurd. “Wij

vastgoed, dat deel kennen we heel goed. Het

kunnen daardoor echt de hele range aanbieden: administratief en financieel beheer

VvE-beheer doen we nu ook alweer een aantal

Kijk op https://skymarkvve.nl/ voor meer

jaren. Die combinatie aan kennis en ervaring

informatie over de verschillende diensten

waaronder ook alle verplichtingen vallen zoals

maakt dat wij heel gedegen kunnen uitleggen

of neem direct contact op.

het bijhouden van de bijdragen, maar ook de

hoe het precies zit. Mensen denken vaak dat

winkelplint op de begane grond, vervolgens

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

23

Amsterdam VvE: persoonlijk, betrokken en deskundig

‘Jaarrekeningen, technisch onderhoud, verzekeringen, een onderhoudsplan, het regelen van vergaderingen: wij draaien onze hand er niet voor om’

Als je huis in brand staat, bel je de brandweer en niet de VvE beheerder.

Logisch, zou je zeggen. Maar Charles Goebel en Peter Geurs van Amsterdam VvE worden voor bijna álles gebeld.

“We zijn ontzettend benaderbaar: altijd bereikbaar en persoonlijk contact staat voorop. Ook ’s avonds berichtjes in een groepsapp met bestuursleden beantwoorden hoort erbij. En nu dankzij corona mensen veel meer thuis zijn, zoeken ze vaker contact.”

24

Soms moeten de heren van Amsterdam VvE de

moet worden. Uiteindelijk verstrekken wij in

rol van een beheerder nog eens goed

opdracht van het bestuur en namens de VvE

uitleggen. “Veel eigenaars denken dat wij alles

de opdracht. In dit hele traject begeleiden wij

bepalen in de VvE en dat ze iedere maand aan

het bestuur en de VvE.

ons betalen. Wij zijn eigenlijk niemand: wij

Op basis van de jarenlange ervaring die we

hebben geen status. De leden van de VvE

hebben kunnen we natuurlijk wel adviseren.

bepalen tijdens hun jaarvergadering wat er

Maar het is aan de VvE zelf wat die daarmee

moet en gaat gebeuren. De leden machtigen

doet.” Deze nuchtere, praktische benadering

het bestuur om groot onderhoud in gang te

maakt dat klanten en leveranciers tevreden zijn

zetten. Het bestuur van de VvE vraagt ons

over Amsterdam VvE en de externe partijen die

vervolgens om bijvoorbeeld te zorgen dat er

zij inzetten voor projectmatige werkzaamheden. “Wij zijn duidelijk en eerlijk. We houden de

offertes komen voor onderhoud dat uitgevoerd

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘Wij zijn duidelijk en eerlijk. We houden de lijnen heel kort: directe en heldere communicatie is het belangrijkste’ VvE is flexibel in de dienstverlening: van alleen

Spaarpotjes

het financieel beheer (“van het voeren van de

Groot onderhoud en bijvoorbeeld verduurza-

gehele administratie tot het maken van de

ming is niet goedkoop. VvE’s hebben spaarpot-

jaarrekening”) tot en met full service en alles

ten waar de huiseigenaren – de VvE-leden – au-

daartussenin. “Technisch onderhoud, verzekeringen, een onderhoudsplan, het regelen en

tomatisch bijdrages in storten. “De

plannen van de vergaderingen: wij draaien

vaststellen van onder andere de begroting en

onze hand er niet voor om.”

de meerjarenonderhoudsplanning: wanneer

jaarvergadering is enorm belangrijk voor het

wordt het dak vervangen, het schilderwerk “Wij vergaderden al heel veel online maar in

uitgevoerd? In die trajecten denken wij mee en

deze coronatijd vinden bij alle kleinere VvE’s alle

begeleiden we: over grote investeringen wordt

vergaderingen online plaats. Een verandering

goed nagedacht. En er zijn energieleningen te

voor ons, maar ook zeker voor onze klanten.

krijgen. Wij hebben een aantal verenigingen die

Het is efficiënt, maar het heeft ook nadelen.

daar gebruik van hebben gemaakt, zo kunnen

Het is minder persoonlijk en de lichaamstaal

ze verduurzamingsprojecten financieren.” Bij

ontbreekt.”

Toch zitten de heren er rustig bij. Ze stralen

Amsterdam VvE weten ze duidelijk waar ze over

vertrouwen uit, zijn zelfverzekerd en weten precies

doen het echt samen met de leden en het

hoe te handelen, in welke situatie dan ook. “In

bestuur. Dat maakt ons werk leuk en daarom

deze coronatijd schieten mensen vaker uit hun

staan we ook altijd paraat als de VvE’s ons

slof. Als ze bijvoorbeeld via ons een herinnering

nodig hebben.” <

praten. “We komen er altijd uit met z’n allen: we

krijgen omdat ze hun VvE-bijdrage niet hebben betaald. De emoties lopen soms hoog op, daar hebben we begrip voor. Voor ons is het de kunst ook zo’n gesprek positief af te sluiten.”

lijnen heel kort: directe, heldere en snelle

Besparen door warmte en water te scheiden

communicatie is het belangrijkste.”

Een voorbeeld van een verduurzamingsproject is een appartementengebouw in Diemen waar het dak is vervangen en er veel betere isolatie is aangebracht. Daarnaast is de

Full service

warmwatervoorziening gescheiden van de verwarming. “Voorheen voorzagen twee grote

De VvE’s die in beheer zijn bij Amsterdam VvE

ketels dit gebouw van warmte en warm water. Als zo’n ketel aangaat heb je direct de

variëren van kleine appartementengebouwen

capaciteit om twintig woningen te verwarmen, terwijl soms maar drie woningen om warmte

met vier eigenaren, tot panden met meer dan

vragen. Ook werd er continu tweeduizend liter water verwarmd. Nu heeft de

honderd huiseigenaren. “Vooral de grotere

warmwatervoorziening eigen, kleinere boilers met eigen ketels. Als er door één van de

VvE’s geven het liefst alles uit handen: voor de

woningen om warm water wordt gevraagd, gaat maar één van drie kleine ketels aan de slag.

besturen van deze verenigingen is het veelal

Daardoor wordt nu maar 60 procent verbruikt van de hoeveelheid gas die eerder gebruikt

niet te doen om naast hun eigen werkzaamheden zo’n groot pand te beheren.” Amsterdam

werd. Een aanzienlijke besparing.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

25

Gespecialiseerd in het behartigen van uw bestuurswerkzaamheden van de Vereniging van Eigenaren. mr. Peter J.N. Verhallen E-mail: pverhallen@worldmail.nl Tel: +31 (0)62 50 33 422

Onderhoud en servicedienst HWA Services B.V. Postbus 9203 1180 ME Amstelveen Tel. +31 (0)85 273 02 26 info@HWA.services.nl

Capellalaan 129 2132 JM Hoofddorp Tel. 020- 65 370 87 E: info@skymark.nl W: www.skymark.nl

COLUMN

KIJK OP RECHTSBIJSTANDSVERZEKERING ALS VVE BEN JE VAN GEDOE VERZEKERD Welke verzekering is van belang om als VvE te hebben?

Die vraag wordt mij geregeld gesteld en het hangt van de grootte van de klant af welk antwoord juist is. In elk geval zou ik denken aan een rechtsbijstandsverzekering, waarbij de verzekerde de VvE zelf is, maar natuurlijk ook aan een brand- en opstalverzekering voor het gebouw waar je als VvE verantwoordelijk voor bent.

Omdat er voor VvE-leden altijd financiële verplichtingen zijn die moeten worden nagekomen, heeft het bestuur van een VvE, hoe klein een VvE ook mag zijn, vaak te maken met gedoe daarover. Maar er spelen soms ook grotere zaken, die bijvoorbeeld met onderhoud en het uitvoeren van contracten te maken kunnen hebben.

Daarom kan het geen kwaad om als VvE-bestuur te overwegen of een rechtsbijstandsverzekering geen overbodige luxe is. Die zijn vaak niet heel kostbaar: je betaalt een vaste premie per jaar, terwijl je als VVE heel wat risico loopt om in een juridisch conflict verzeild te raken. De mogelijkheid dat je met één of meer leden van de VvE een geschil krijgt is reëel. Het hoeft maar over de vraag te gaan of een bepaald gedeelte van een noodzakelijke reparatie voor rekening van de VvE komt, of van het VvE-lid zelf. Zo’n lid wordt daar bijvoorbeeld kwaad over en wil zijn maandelijkse bijdrage niet meer betalen. Of denk aan een geschil met een aannemer over niet goed uitgevoerd werk. Het loopt al snel in de papieren als je daarvoor iedere keer een advocaat in de arm moet nemen. Als je dat kunt overlaten aan een jurist of advocaat die in dienst werkt van je rechtsbijstandsverzekeraar, dan ben je veel goedkoper uit.

Wat van belang is om te weten is dat je bij de noodzaak om een procedure te voeren (eisend of verwerend) de vrijheid hebt om zelf een advocaat te kiezen, die door de verzekeraar moet worden betaald. De verzekeraar moet jou uitdrukkelijk wijzen op dat wettelijk vastgelegde recht. Het is dus al gauw lonend voor een VvE om een rechtsbijstandsverzekering aan te vragen. Er zijn er nogal wat, maar de bekendste zijn ARAG Rechtsbijstand, Das Rechtsbijstand en Achmea Rechtsbijstand.

Er zijn overigens ook veel advocaten, zoals mijn kantoor, die vooraf inschatten hoeveel tijd ze aan een zaak kwijt zijn en op basis daarvan een fixed fee afspreken met de klant. Mocht u daar specifieke vragen over hebben, dan weet u mij te vinden.

Haije Wind is werkzaam bij Van der Meij Advocaten te Amsterdam en gespecialiseerd in verzekeringsrecht.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

27

28

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

CATEGORIE

De vijf zekerheden van Parel Beheer Eén ding is zeker: als je Jan Willem Hens belt, krijg je hem gegarandeerd aan de telefoon. De directeur van Parel Beheer in Amsterdam heeft ‘bereikbaarheid’ en ‘communicatie’ hoog in het vaandel staan. En dus zorgt hij ervoor dat hij als beheerder van tientallen Verenigingen van Eigenaars zijn telefoon en mail altijd onder handbereik heeft. En mocht hij tóch een keertje niet op kunnen nemen, dan belt hij snel terug: “Want ik hou me altijd aan afspraken.

Dat is een van de vijf zekerheden van Parel Beheer.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

29

Na een loopbaan in de ICT stapte Jan Willem

Kleine VvE’s

teurs, timmermannen en loodgieters. Dan weet

Hens (Hongkong, 1959) zes jaar geleden over

Die ketting is al aardig gegroeid; er zitten nu

ik zeker dat er kwaliteit geleverd wordt en dat

naar een andere branche. “Ik wilde iets anders

meer dan 150 parels aan, vooral kleine VvE’s

we snel kunnen handelen.”

gaan doen.” Hij zette de eerste stappen richting

tot ongeveer tien appartementsrechten. Parel

vastgoed met het kopen en verhuren van

Beheer is een eenmansbedrijf, Jan Willem huurt

‘Gemier’

garages. Ook kwamen VvE’s op zijn pad.

vakmensen en professionals in die op kantoor

Het beheer van een VvE overnemen is niet

Daarvan zijn er zo’n 40.000 in Amsterdam.

of op locatie de werkzaamheden verrichten: “Ik

altijd even gemakkelijk. “Je moet wel een beetje

Verenigingen van Eigenaars besteden het

maak gebruik van vaste vaklui zoals administra-

tegen gemier kunnen”, lacht Jan Willem. “Maar

financiële, technische en/of administratieve

dat is nu precies onze taak en dat doen we met

beheer van het pand of appartementencomplex vaak uit en Jan Willem – “noem me

plezier: het gedoe waar veel VvE’s mee

alsjeblieft bij mijn voornaam, dat persoonlijke past namelijk bij de cultuur van Parel Beheer” - stapte in die groeimarkt. “Ik ben begonnen met één VvE en na verloop van tijd kon ik steeds meer aan de ketting rijgen. Dat zijn de parels, vandaar ook de naam Parel Beheer”, legt hij uit.

‘Wij zijn altijd bereikbaar, 24/7. Ook als op zondagmiddag de verwarming stuk gaat, lossen we dat op’

worstelen, overnemen.” Dat is een van de belangrijkste redenen dat ze bij Parel Beheer aankloppen. “Er zijn VvE-besturen die er met elkaar niet uitkomen hoe ze het beheer van het complex moeten regelen. Huren ze mijn bedrijf in, dan zijn ze van een heleboel gedoe af. We zorgen niet alleen voor technisch onderhoud en de boekhouding, maar lossen ook financiële kwesties op, incasseren achterstallige betalin-

30

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

CATEGORIE

Nieuwe parel Met de huidige woningmarkt en historisch lage hypotheekrente slaan veel beleggers hun slag en kopen veel woningen op om ze vervolgens te gaan verhuren. Deze ontwikkeling biedt ook Parel Beheer kansen. Jan Willem ziet de vraag naar beheer binnen het vastgoed groeien: “Het is een nieuwe parel aan onze ketting. We bieden onze jarenlange ervaring en knowhow die we bij het VvE-beheer hebben opgedaan ook aan beleggers van vastgoed aan, we merken dat daar behoefte aan is. Wij kunnen voor alles zorgen. Van het zoeken van nieuwe huurders, het incasseren van de huur tot het oplossen van technische problemen. Geeft een verwarming er op zondagmiddag de brui aan, dan komen we langs en zorgen ervoor dat alles gen en adviseren ze over meerjarenonder-

weer naar behoren werkt. De verhuurder hoeft

houdsplannen en spaarplannen. Ook zijn we

van onze zekerheden. Daarmee onderscheiden we ons in positieve zin van andere

thuis in de wet- en regelgeving omtrent VvE’s

beheermaatschappijen.” Naast de zekerheid

nemen al het werk uit handen. Hij of zij hoeft

die steeds ingewikkelder wordt. Het wordt

dat Parel Beheer betrouwbaar én 24/7

alleen van de huurinkomsten te genieten.”

steeds lastiger om het zelf allemaal te doen.

bereikbaar is, benadrukt de Amsterdamse

Daarin helpen en adviseren we de besturen,

ondernemer dat er nog vier zekerheden zijn:

Maandelijkse bijdrage

zodat ze niet voor onaangename verrassingen

“Er is altijd persoonlijk contact, afspraak is

VvE’s en vastgoedbeleggers die gebruikmaken

met bijvoorbeeld de boekhouding of begroting

afspraak, transparantie in de kosten en

van de financiële, technische en/of administra-

komen te staan.”

maatwerk per klant. Aan die beloftes houden

tieve diensten van Parel Beheer, betalen een

we ons. Altijd.”

maandelijkse bijdrage. Jan Willem: “Onderhoud

Niks erger dan slechte communicatie Ontevreden klanten van Amsterdamse concullega’s kloppen ook bij Parel Beheer aan: “Klachten gaan bijna altijd over communicatie.

Daarom hamer ik ook zo op snel antwoorden, in elk geval binnen een dag. Niks horen, eindeloos moeten wachten op een reactie of onbereikbaar zijn: niks erger dan slechte communicatie. Wij communiceren altijd, ook

zich dus nergens zorgen over te maken, wij

en beheer moet sowieso gebeuren. Onze

‘Als beheerder moet je tegen gemier kunnen.

Wij nemen met plezier ‘gedoe’ van VvE’s en vastgoedbeleggers over’

tijdens vakanties en in het weekend, dat is een

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

kosten kunnen in de jaarbegroting worden meegenomen. Voor dat geld krijgen onze klanten niet alleen een betrouwbare en bereikbare beheerder die persoonlijk contact en de menselijke maat belangrijk vindt, het bespaart ze ook heel veel gedoe. En dat is het geld zeker waard.” < www.parelbeheer.nl

31

(Be)heren van de cloud Datacenters zijn allang geen ver-van-mijn-bed-show meer. Van een grote multinational tot een willekeurige consument ergens in Nederland: iedereen werkt met datacenters. "Het gaat niet alleen om de dataopslag van bedrijven. Via datacenters werk je in Teams, log je in bij de Belastingdienst en checkt je file-app hoe druk het is op de weg. Datacenters zijn de cloud - de reikwijdte is enorm."

Datacenters zijn feitelijk onmisbaar voor het

gen. We werken onder meer voor techgigan-

functioneren van de Nederlandse economie.

ten, voor grote telecombedrijven, bedrijven

Dat die datacenters goed werken is dan ook

met eigen datacenters/computerruimten en de

cruciaal. Bij Unica weten ze dat maar al te goed.

(grote) co-locators die vierkante meters

"Datacenters ontwerpen en (ver)bouwen is de

datacenter verhuren. Daarbij conformeren we

core business van onze landelijk opererende

ons steeds aan de specifieke vraag, de situatie,

divisie Datacenters. Beheer en onderhoud ligt

het ontwerp en de bijbehorende eisen van het

bij de Amsterdamse vestiging van Unica. Wij zijn

bedrijf in kwestie", vertelt Arno Uiterweerd,

als bedrijf dus betrokken vanaf het moment dat het eerste idee ontstaat tot aan het dagelijkse

managing director Datacenters bij Unica.

Dat die wensen nogal kunnen variëren mag

functioneren van de datacenters. We leveren

duidelijk zijn. "Bij ontwerp en (ver)bouw gaan

echt een totaalproduct", zegt Dimitri Groeneweg, vestigingsdirecteur van Unica Building

we uit van bepaalde prestatie-indicatoren. Is

Services Amsterdam. "Zo bedienen we full

houden we altijd nog de vinger aan de pols: de

het datacenter eenmaal operationeel dan

lifecycle onze datacenterklanten."

Dé hotspot Dat Amsterdam dé internethotspot is voor Arno Uiterweerd, managing director Datacenters bij Unica

32

Nederland en de nummer drie van de EU is bepaald geen nadeel voor Unica. "Bedrijven

'De groei van datacenters is nog lang niet voorbij'

wíllen hier zitten vanwege de goede verbindin-

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Dimitri Groeneweg, vestigingsdirecteur Unica Building Services Amsterdam.

'De cloud is voor ons heel tastbaar'

Perfecte skills

vanwege de coronacrisis. De crisis heeft het

Unica bestaat uit verschillende divisies maar

groeiproces eigenlijk alleen maar verder

heeft één businessline, met zoals gezegd voor

versneld", zegt Uiterweerd. Om die reden

klanten één duidelijke contactpersoon. De verschillende divisies hebben elk hun eigen

wordt het netwerk van datacenters in Nederland ook steeds fijnmaziger. "Van een paar

expertise, maar werken goed samen.

grote zoals in Amsterdam-Oost, Middenmeer

"Elektrotechniek en werktuigbouwkunde

en Schiphol zie je dat er ook steeds meer

vragen om andere skills en knowhow dan het bouwen en ontwerpen van datacenters. Bij

kleinere hubs ontstaan van kleinere datacenters, de zogeheten edge colocations. Goed

beheer en onderhoud richten we ons volledig

natuurlijk met het oog op veiligheid én

prestatie moet niet achterblijven op de

op de optimale werking van de technische

continuïteit, bij stroomuitval bijvoorbeeld. En

verwachtingen. En juist dan zijn de korte lijntjes

infrastructuur - juist omdat de bedrijven vaak in

met de collega's van beheer en onderhoud

grote mate afhankelijk zijn van de datacenters.

een perfecte fit met Unica’s landelijke aanwezigheid en dekking." <

ideaal." Klanten hebben dan ook altijd één con-

Dan kun je dus denken aan koeling, maar ook

tactpersoon, ongeacht met welke vraag ze

zaken als beveiliging en stroomvoorziening",

komen. "Dat scheelt hen gedoe en wij weten

legt Groeneweg uit. “Daarom heeft Unica ook

direct wie hem het snelst kan helpen. Snel

een servicedesk met 24/7 beschikbaarheid van

kunnen schakelen is voor iedereen prettig.

gekwalificeerd personeel.”

Bovendien zijn we als Nederlandse partij als geen ander thuis in de wetgeving omtrent

Ondertussen zet de groei van datacenters

duurzaamheid, vergunningen en het 'inpassen'

onverminderd door. "Dat komt niet alleen

van datacenters in de gebouwde omgeving."

doordat steeds meer mensen thuis werken

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

'Het netwerk wordt steeds fijnmaziger'

33

CAPELLALAAN 129 2132 JM HOOFDDORP T: 085-2730111 E: VVE@SKYMARKVVE.NL I : WWW.SKYMARKVVE.NL

COLUMN

KIJK OP KETENINTEGRATIE DE GEMISTE KANS VAN DE VAR Hockey doet het beter dan voetbal. Ja, dat mag gezegd worden. Met veel plezier kijk ik beide sporten, maar ik geniet van de intelligente oplossing voor een eerlijke arbitrage bij tophockey. De voetbal-VAR vind ik een aanfluiting. En de huidige energietransitie ook. Dat kan zoveel sneller met één eenvoudige aanpassing.

De enorme noodzaak voor een snelle energietransitie is bekend: we hebben al een graad koorts te veel. Wereldleiders hebben in 2015 besloten de oorzaak van de koorts aan te pakken, door van fossiele naar schone energie te gaan. Helaas op de manier van de voetbal-VAR: we zetten wat extra techniek in. En we laten een enorme bron van intelligentie liggen.

De voetballers zelf. Want die staan altijd met minstens tien man bovenop de situatie.

Zij weten exact wat er gebeurd is. Hockeyers benutten deze kennis. Beide ploegen hebben het recht de beslissing van de scheids minimaal een keer per helft te bevragen. Als de VAR een ploeg gelijk geeft, blijft het recht op een VAR bestaan.

Met gestrekt been En nu de energietransitie. Wie weet het beste welke vorm van schone energie behaaglijk en betaalbaar genoeg voor iemand is? Shell? Vattenfall? De overheid? Of de eindgebruiker zelf?

In de vorige editie van Kijk op Groot Amsterdam werd meermaals beweerd dat een goede ketenintegratie nodig is voor een snelle energietransitie. En dat de overheid de belangrijkste stakeholder is.

Dat bestrijd ik. En ik weet dat het mijn eerste column is in dit blad. En toch kom ik - in vrede - met gestrekt been.

De ketenintegratie moet dieper. Tot het eind van de keten. We hebben alle intelligentie nodig. Als we de ketenintegratie laten stoppen bij de – beursgenoteerde - bedrijven en de overheid, gaat het faliekant mis. Ketenintegratie begint bij de eindgebruiker. Die weet precies wat de vraag is. En zoekt daar het juiste aanbod bij.

Voor de energievraag van onze sportclubs, scholen, kantoren of woningen gaan we samen een passend aanbod zoeken. Een keer per half jaar - net als bij hockey - beslissen we hierover met de hele keten. Via de ledenvergadering van onze bedrijfsvereniging, BIZ, of coöperatie. Kijk eens hoe snel de keten dan schakelt! < Pauline Westendorp is sociale ondernemer op Zuidas Amsterdam. Zij is mede-oprichter van platform 02025 en de common Oranje Energie.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

35

A watchful eye Waar controles voor veel bedrijven het sluitstuk zijn van hun dienstverlening, is het voor het Amsterdamse RVJ Cargo Inspections B.V. hun kernactiviteit. En dat niet alleen. "We controleren niet zuiver om het controleren. Wij willen bovenal dat bedrijven die agrarische grondstoffen verwerken of erin handelen kunnen vertrouwen op de absolute veiligheid van hun producten.”

36

Flexibiliteit en vakkundigheid. Dat zijn misschien wel de meest rake typeringen voor RVJ Cargo Inspections. Al schudt Albert Wesenhagen zo nog acht kwaliteiten uit zijn mouw, waaronder veiligheid, integriteit en betrouwbaarheid en misschien wel de meest opmerkelijke - bescheidenheid. “Op de mondiale markt van verwerking en handel in grondstoffen zoals maïs, sojabonen, cacao en de diverse bijproducten voor voedingsmiddelen voor mens en dier zijn

'Accuraat en snel acteren vormen de sleutel tot gezamenlijk succes'

wij een beetje een vreemde eend in de bijt. Dat zit hem met name in onze hands on-organisatie. Onze gecertificeerde controleurs in het veld

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

heidseisen. "Net waar de klant op dat moment

Inzicht met nieuwe app

behoefte aan heeft."

No nonsens én innovatief - ook dat typeert de organisatie. "We gaan niet alleen uit van onze

Knowhow delen

eigen kracht, we leggen ook nadrukkelijk de

Kennis is goud waard, snel en flexibel kunnen

koppeling met de vraag uit de markt. Daarom

opereren komt daar direct achteraan.

Natuurlijk beschikt RVJ Cargo Inspections over

hebben we bijvoorbeeld een app in ontwikkeling, waarop klanten real time kunnen zien wat

de nodige internationale certificeringen - ISO

de status is van het laad- en losproces. Dat

9001:2015, FOSFA, GAFTA en FCC - en dat zegt

scheelt veel heen-en-weer bellen en mailen.

zeker wat over de deskundigheid van het

Hiermee kan de opdrachtgever, als hij weet

team. "Toch is de meeste kennis het beste op

hoe de inspectie ter plekke vordert, meer

te doen in de praktijk; ervaring telt zwaar mee.

accuraat te werk gaan en daarmee ook zíjn

Die dagelijkse knowhow en nieuwe ervaringen

afnemers nog beter bedienen", vertelt

delen we wekelijks met het hele team in een

Pieter-Paul Verhorst, algemeen directeur van

Toolbox-overleg." Wesenhagen is verantwoordelijk voor Sales en Trainingen bij RVJ Cargo

RVJ Cargo Inspections. De app wordt nu getest en waarschijnlijk dit voorjaar verder uitgerold.

Inspections en super gedreven als het om zijn vak en met name het aspect deskundigheid

De dienstverlening van RVJ Cargo Inspections is

gaat. "Accurate kennis van grondstoffen, van

tamelijk breed. Ze begeleiden bij laden en

veiligheid en contracten: je moet het gewoon

lossen, grijpen proactief in bij veiligheidsissues

allemaal weten." De lat ligt hoog, wil hij maar

en beperken hierdoor productverlies bij

zeggen. RVJ Cargo Inspections “zegt wat ze

lossing. "Al met al kijken wij met ons werk niet

doet en doet wat ze zegt”, 24/7, zowel voor

alleen naar details, maar willen we juist het

multinationals zoals Bunge en CMC, als voor

grote plaatje van voedselveiligheid en grondstoffentransport ondersteunen en monitoren.

kleine en middelgrote marktpartijen. RVJ-CI heeft de ambitie om gecontroleerd (internationaal) verder te groeien met continue focus op

Voor onze relaties is die brede blik de sleutel

de kernwaarden en -kwaliteiten.

graag aan bij." <

tot hun succes en daar dragen wij

Meer info: www.rvj-ci.com Albert Wesenhagen (links) en Pieter-Paul Verhorst op dienstreis in Afrika

dragen veel verantwoordelijkheid en kunnen vaak direct zelf beslissen en in actie komen.

Daar zit geen vertragende managementlaag tussen." En dat valt op.

In de drie jaar dat het bedrijf bestaat werken ze al voor klanten over de hele wereld en zijn ze inmiddels gegroeid naar acht vaste medewerkers. Die controleren onder meer het gewicht

Pieter-Paul Verhorst is in 2018 met RVJ Cargo Inspections gestart om in te kunnen spelen op

van de lading, bemonsteren de kwaliteit en

flexibiliteit en slagkracht van controleurs. Het overgrote deel van de medewerkers - en met

begeleiden het volledige laad- en losproces.

name Albert Wesenhagen - is al meer veertig jaar actief in deze sector.

de toenemende vraag van producenten en handelaren in agrarische grondstoffen naar

Ook gaan ze vooraf na of de opslagsilo’s of barges voldoen aan de hygiëne- en veilig-

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

37

BRASSERIE GOLFCENTRUM MET 27 HOLES GOLFBAAN EN MOOIE OEFENFACILITEITEN VERGADERZALEN BUSINESSCLUB LUNCH EN DINER HET GOLFCENTRUM VAN DE REGIO

WWW.DEHOGEDIJK.NL Marketing & Innovatie Professionals in juridische en financiële dienstverlening.

Corsicaweg 10 1044 AB Amsterdam T: +31-(0)20-764 0816 E: info@havenstadgdw.nl W: www.havenstadgdw.nl

Mendeleo Populaire diensten: Marketingplan in een dag Heerlijk: een heldere visie Volledige merkidentiteit

Meer informatie:

w w w .men d eleo .n l

COLUMN

KIJK OP FUNCTIE- EN ORGANISATIEWIJZIGING KOSTENBESPARING EN HUMAN CAPITAL Het is voor een werkgever cruciaal om zijn organisatie te kunnen veranderen, bijvoorbeeld als door corona de vraag naar en de invulling van de factor arbeid ingrijpend wijzigt. Functiewijzigingen of ontslagen kunnen het gevolg zijn. Maar welke stappen moet werkgever zetten?

Functiewijzigingen kunnen vrijwillig of eenzijdig met een wijzigingsbeding worden doorgevoerd. Zonder wijzigingsbeding beantwoordt werkgever de volgende vragen: - Is sprake van gewijzigde omstandigheden die de functiewijziging noodzakelijk maken?

- Is het voorstel tot functiewijziging redelijk?

- Kan aanvaarding van het voorstel van werknemer worden gevraagd?

Bij positieve beantwoording van alle vragen behoort werknemer op het voorstel in te gaan.

Als na of naast doorgevoerde functiewijzigingen een collectieve personeelsreductie nog steeds noodzakelijk is, dan zal werkgever bij organisatiewijzigingen de nodige regels moeten volgen. Bij een bedrijfseconomisch ontslag geeft UWV als beoordelende instantie werkgevers niet veel ruimte. Een goede voorbereiding is dus het halve werk. Tijdlijnen (start- en einddatum) zijn erg belangrijk om vat te houden op de herstructurering.

Andere relevante aspecten zijn onder meer het selectieproces, sociaal plan, adviesaanvraag, overleg ondernemingsraad, raadpleging vakbonden en melding collectief ontslag bij UWV.

Efficiënt verloop Nadat deze stappen zijn gezet, is het van belang dat het gehele personeel wordt geïnformeerd.

Wel zo transparant. In een volgend individueel gesprek worden werknemers boventallig verklaard en komt herplaatsing aan de orde. Herplaatsing is een vergaande inspanningsverplichting, met name voor werkgever. Een organisatiewijziging kan efficiënt verlopen als werkgever een vertrekstimuleringsregeling aanbiedt: een ruimere regeling dan de wettelijke regeling.

Bijvoorbeeld door een wat hogere vergoeding en/of een wat latere einddatum. Daarbij natuurlijk de voorwaarde dat de ruimere regeling geldt als werknemer de regeling accepteert binnen bijvoorbeeld twee weken na boventallig-verklaring.

Alternatieven Maar er zijn ook andere geschikte alternatieven om uw bedrijfsboot te laten meedeinen op de economische golven. Flexibiliteit vormgeven door voor werkgever financieel gunstige maatregelen te treffen die minder vergaand zijn dan ontslag. Denk daarbij aan vrijwillige (tijdelijke) werktijdverkorting. Of aan een beëindiging met terugkeergarantie en tussentijdse aanvulling van de WW-uitkering. Daarnaast is een relatief pijnloos middel het maken van afspraken over het (verplicht) opnemen van vakantiedagen. En bij een ingrijpende wijziging van omstandigheden kan werkgever zo mogelijk zijn pensioenbijdrage verminderen.

Dit zijn enkele mogelijkheden voor kostenbesparingen - met behoud van human capital - gericht op continuïteit. Zo kan de onderneming het hoofd boven water houden. < Wij helpen u graag bij het maken van de juiste keuze in vrijwel alle denkbare situaties op basis van jarenlange ervaring: www.lwa.amsterdam KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Thijs Muffels Partner bij Lieshout Westerhout Advocaten

39

Fraude? Diefstal?

Mas Nova Recherche verzamelt bewijs Woede, verdriet, onmacht. Als je er als werkgever achter komt dat je werknemer steelt, fraude pleegt of liegt over ziekte, lopen de emoties hoog op en wil je die werknemer meteen kwijt. Begrijpelijk, maar daarvoor is gedegen bewijs nodig.

Daar kan Mas Nova Recherche voor zorgen.

Particulier rechercheurs Sjoerd Masereeuw en

in Naarden. Het voordeel van onze samenwer-

Mark Solleveld werken voor opdrachtgevers in

king is dat we elkaar aanvullen en versterken

het bedrijfsleven en verrichten onderzoek op

en daardoor nóg scherper zijn en complexe

het gebied van diefstal en verduistering,

zaken samen snel en efficiënt oplossen.”

schending van non-concurrentiebeding,

40

relatiebeding en geheimhouding, maar ook

Wilde achtervolgingen

frauduleus ziekteverzuim, verhaalsonderzoek

Geeft het bekende beeld van vanuit de bosjes

en personeelsscreening bij vacatures.

mensen bespieden en wilde achtervolgingen in

Beiden hebben al vele jaren ervaring als

gang zetten, een verkeerd beeld van hun werk?

rechercheur. “Vanaf nu doen we ons specialistische werk samen vanuit onze nieuwe vestiging

“In veel gevallen begint ons onderzoek met research, observeren en beschouwen. Maar

‘Wij houden ons strikt aan de vele regels voor het doen van onderzoek. Daardoor wordt ons bewijs door de rechter geaccepteerd’

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

handel daarin opzetten. Maar we hebben ook

‘Wij nemen de stress weg: wij doen onderzoek en zorgen voor bewijslast’

een zaak opgelost waarin een werknemer die zich regelmatig ziekmeldde, op die dagen voor een concurrent bleek te werken. En wat denk je van buitendienstmedewerkers die deals ‘onder de tafel’ sluiten, of financieel medewerkers die geld wegsluizen?”

Elk onderzoek begint met een gesprek met de opdrachtgever, een inschatting of Mas Nova

Vertrouwen beschaamd

kan helpen, het maken van een plan en offerte

Wie ontdekt dat iets gestolen is, doet – waar-

en dan: aan de slag. “Vaak hebben we binnen

schijnlijk – aangifte bij de politie. Maar daar

een paar dagen voldoende bewijs, soms

houdt het vervolgens op. “De politie is

binnen enkele weken. Wij houden ons strikt

onderbezet. Veel bedrijven weten niet dat wij wél onderzoek kunnen doen. Daar brengen we

aan de vele regels voor het doen van onderzoek. Daardoor wordt ons bewijs door de

nu verandering in. En wij zetten niet alleen in

rechter geaccepteerd.”

op kostenbesparing. Want diefstal is één ding: het gevoel bedonderd te zijn is een tweede.

“We werken veel voor bedrijven en advocaten.

Niet alleen kost een stelende of frauderende

Als ons onderzoek ervoor zorgt dat diefstal,

werknemer veel geld, ook is het vertrouwen

fraude, schending van concurrentiebeding of

beschaamd.

onrechtmatig verzuim stopt en de opdrachtgever geld bespaart en niet langer wordt

Ontslag op staande voet, zou je zeggen. “Dat

bedonderd, krijgen wij een goed gevoel.” <

mag niet altijd zomaar. Als een werkgever dat probeert, kan het hem soms veel geld kosten.

‘Zorg voor een duidelijk reglement’

het komt wel voor dat we een verdachte

Bovendien leidt het vaak tot lange processen,

Mas Nova adviseert bedrijven ook over het

achtervolgen. En ja: af en toe vindt een

wat de werkgever afleidt van het belangrijkste:

opstellen en communiceren van huishou-

observatie plaats ‘vanuit het groen’.”

zijn onderneming.” Mas Nova ontzorgt

delijke reglementen. “Hoe duidelijker het is

Mag dit allemaal? Hoe zit het met de privacy

werkgevers met kopzorgen. “Wij nemen de

wat en wel niet mag, hoe gemakkelijker

van mensen die door hun werkgever verdacht

stress weg: wij doen onderzoek en zorgen voor

het is om je eraan te houden én hoe

worden? “Wij hebben een vergunning van het

bewijslast.”

eenvoudiger het is om werknemers te wijzen op overtredingen. Gelegenheid

Ministerie van Justitie en Veiligheid en toestemming van de Politie voor het doen van

Bewijslast verzamelen

maakt de dief: zorg ervoor dat die

onderzoek en recherchewerk. De bewijzen die

“Wat wij tegenkomen varieert van onrechtmatig

gelegenheid er niet is.”

wij verzamelen worden door de rechtbank

spullen van de baas mee naar huis nemen, tot

erkend.”

die spullen doorverkopen, tot een volledige

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

41

Merwin Feitsma is enthousiast over de aanpak van Elon Musk, kopman van ondermeer Tesla.

"Van scratch af hele industrieën veranderen en zo de wereld verbeteren - wauw! Innovatief, concurrerend en inspirerend."

42

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Het mkb durft niet genoeg Het moet maar eens gezegd: het Nederlandse mkb is vaak niet erg ambitieus. Merwin Feitsma van marketing-innovatiebureau Mendeleo uit Amsterdam is heel stellig. "Veel ondernemingen draaien oké… en laten het daar dan bij.

Bedrijven die écht willen uitblinken presteren niet alleen supergoed, die verbeteren de wereld. Dat vereist lef."

Gebrek aan ambitie? Er zijn toch zat bedrijven

ontbreekt aan tijd en expertise. Daar zijn wij

Uitblinkers gezocht

die stevig aan de weg timmeren? Die het

voor", legt Feitsma uit. Feitelijk geen gebrek aan

Mendeleo werkt met ambitieuze ondernemers

ondanks corona fantastisch doen én heel

ambitie dus, maar gebrek aan knowhow om

die willen uitblinken en die daarvoor (internati-

vernieuwend bezig zijn? "Zeker, die zijn er.

mooie toekomstplannen om te zetten in

onale) stappen willen zetten. Feitsma analy-

Maar ik zie ook veel mkb'ers die kansen

concreet succes.

seert de organisatie en alle producten en

ongebruikt laten. Om op te schalen bijvoorbeeld. Bedrijven die zijn gegroeid van een-

diensten die het biedt: waar liggen de kansen,

manszaak naar een club met tien, twintig

een langetermijnstrategie én aanpak waarmee

medewerkers en dan niet de volgende stap

serieuze resultaten geboekt moeten worden.

zetten. Want die volgende stap zetten - van klein naar groot of van nationaal naar internationaal én bijdragen aan een mooie toekomst -

waar ben je goed in? Vervolgens ontwikkelt hij

'Nederlandse mkb laat kansen liggen'

"We bereiden nu voor een middelgroot bedrijf in de techniek een inhaalslag voor. Dat bedrijf ontwikkelt zich langzamer dan de concurrentie,

dat moet je durven", vertelt Feitsma, oprichter

maar wil terug in de top-3 en uitbreiden naar

van Mendeleo.

het buitenland. Daarvoor formuleren we een visie en een strategie voor de lange en korte

"Is die ambitie er wel, dan kunnen we aan de

Het maximale er uithalen

slag. We vertalen dat naar een strategie met

Wie niet innoveert, wordt vroeg of laat

termijn. Ook bepalen we meetbare doelstellingen en werken dat uit in concrete acties voor

heldere doelstellingen en een concreet

irrelevant en gaat ten onder. Feitsma bepleit

de komende tijd: het opfrissen van de website,

actieplan. Dat begint allemaal met een visie.

wel een balans tussen innoveren en optimalise-

het verbeteren van de customer journey en het

Heel simpel eigenlijk. Toch zie ik dat veel

ren. "Haal het maximale uit wat je nu al doet en

ontwikkelen van nieuwe producten en

ondernemers te druk zijn met de dagelijkse

innoveer pas als de rek daaruit is." Feitsma

diensten." <

gang van zaken om aan een mooie toekomst te

kiest er dan ook voor om in de marketingmix te

werken. De ideeën zijn er wel, maar het

focussen op het product of de dienst en niet zozeer op de promotie, waar vaker de nadruk

'Wie doeltreffend wil zijn, moet doelgericht werken'

op ligt. "Mijn achtergrond als ingenieur en industrieel ontwerper komt hier wel naar voren. Ik heb een rotsvast geloof in de kracht van een goed product. De rest van de marketing bouw je daaromheen."

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

'Aanbod en product staan voor mij altijd op één, promotie komt daarna pas'

43

Circulair denken zit BAM in het bloed BAM Infra Nederland neemt de leiding in het creëren van een circulaire toekomst.

“Als grootste bouwer van Nederland voelen wij ons hier verantwoordelijk voor. Wij geven vorm aan een duurzame leefomgeving voor ons allemaal.” Stoere woorden van Arno Stoeckart en Lloyd van den Berg, maar ze komen bij beiden recht uit het hart.

44

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Arno Stoeckart (43) is uitvoerder bij BAM Infra

Stoeckart en zijn mensen: “met een volle auto

Regionaal Amsterdam, Lloyd van den Berg (23)

heen rijden? Dan ook met een volle auto

is werkvoorbereider bij BAM Infra Nederland. In

terugkomen! Zo beperken we de mobiliteitsbewegingen binnen de stad.”

het gesprek met beide heren merken we dat het hen ernst is: niet alleen omdat BAM vooruitstrevend is, ook omdat het hun eigen

Zo groen mogelijk

intrinsieke wens is, werken Stoeckart en Van

Stoeckart werkt zo’n anderhalf jaar als

den Berg keihard mee aan het laten slagen van

uitvoerder bij BAM Infra, Van den Berg is nu

de energietransitie, met alle middelen die ze

bijna twee jaar werkvoorbereider bij BAM Infra.

daarvoor ter beschikking hebben. In hun geval

Ze schelen in leeftijd 20 jaar, werken – als ze op

is dat vooral door het beperken van de

kantoor zijn – op zo’n 20 meter afstand van

mobiliteitsstroom op en tussen alle projecten

elkaar én werken veel samen. BAM Infra heeft

in Amsterdam. Zowel voor hun eigen projecten

in een Samenwerkingsovereenkomst (SOK)

die ze voorbereiden en uitvoeren, als andere

met gemeente Amsterdam afgesproken

projecten in Amsterdam.

meerjarig onderhoud voor verschillende interne opdrachtgevers binnen de gemeente op de meest duurzame manier uit te voeren:

‘Met een volle auto de stad in? Dan ook met een volle auto de stad weer uit!’

zo groen mogelijk en voor een marktprijs. Deze SOK geldt tot en met 2025, Stoeckart en Van den Berg hebben er in hun werk dagelijks mee te maken.

Stoeckart: “Wij verrichten het uitvoerende werk van de SOK-projecten en zijn daarmee op de werken zelf verantwoordelijk voor de meest duurzame wijze van uitvoering.” Van den Berg: “Ik houd me bezig met de werkvoorbereiding

Green Deal

en engineering van SOK-projecten: vanaf het

Twee jaar geleden al ondertekende BAM Infra

voortraject samen met de gemeente zodat het

samen met vijftig andere publieke en private

project tot uitvoering kan komen. Vanaf dat

partijen de Green Deal Zero Emissie Stadslogis-

punt: de werkvoorbereiding die leidt tot de

tiek van de Metropoolregio Amsterdam. Doel

uitvoering, haak ik aan met Arno.”

van die Green Deal: schadelijke emissies in de regio in 2025 te reduceren tot nul. En het

Met volle auto heen én terug

terugdringen van het aantal benodigde

De SOK is geen vreemde eend in de bijt bij

voertuigen en voertuigkilometers voor

BAM Infra. “Groener en schoner werken is onze

werkzaamheden in de stad. Minder uitstoot

eigen wens, vanuit BAM zelf, maar ook écht

wordt bereikt door het gebruik van elektrisch

vanuit onszelf. Dus niet alleen de taak, ook de

materiaal zoals een hybride sondeertruck, een

wil is er om steeds na te denken hoe we onze

elektrische wals en elektrische kranen. Het

uitstoot zo veel mogelijk beperken en hoe we

beperken van de mobiliteitsstroom klinkt als

duurzaam mogelijk te werk gaan”, vertelt

een opgave, in de praktijk betekent het voor

Stoeckart. Van den Berg: “We krijgen continu

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

45

Doelen BAM Infra: - Het reduceren van brandstofverbruik op de bouwplaatsen, door het zoveel mogelijk toepassen van netaansluitingen (in plaats van dieselaggregaten) en het toepassen van alternatief (elektrisch) materieel.

- Het inkopen van groene stroom. BAM koopt al 50% van de elektriciteit in als groene stroom met als doel om dit in 2030 op 100% te hebben.

- Het reduceren van emissies van het wagenpark, door het voorkomen van reizen en het stimuleren van elektrische voertuigen.

- Het ontwikkelen van nieuwe producten en diensten. Door het CO2-neutraal en circulair te ontwerpen en te bouwen vergroot BAM de positieve impact op het klimaat.

Bron: Presentatie circulariteitsvisie BAM 2021

de vraag om innovaties op milieugebied door

denken is erbij gekomen en wordt volledig

Voorop in de strijd

te zetten in de projecten. Met de Green Deal

geïntegreerd, het is echt een extra dimensie.”

Beiden zijn ervan overtuigd dat elektrisch

hebben we ons gecommitteerd aan zo groen

werken de toekomst is. “Al het materiaal dat wij

mogelijk transport, zoals Arno zegt: met volle

De uitvoerder noemt op: “Auto’s HVO-brandstof, elektrische kranen, elektrische shovels…

vracht de stad in en met een volle vracht de

Op het moment dat wij ergens beginnen op te

ste oplossing die op dit moment voorhanden

stad weer uit.” Stoeckart vult enthousiast aan:

breken, er rekening mee houden dat op een

is”, vertelt Stoeckart. “Ook van onze onderaan-

“Een vrachtauto die met stenen of wat dan ook

ander week juist opgebouwd kan worden,

nemers verlangen we dat. We hebben als

de stad in rijdt, mag wat ons betreft niet leeg

zodat volgeladen auto’s tussen die locaties

grootste bouwer de taak om te laten zien dat

de stad weer uit rijden: dat is gewoon zonde.

heen en weer kunnen rijden: je probeert alles

we de voortrekkersrol die we onszelf hebben

Zonde van de brandstof, van de uitstoot, van

wat mogelijk is, eruit te halen.”

opgelegd, waarmaken en dat we ook anderen

op onze werken hebben staan is de duurzaam-

‘aansteken’ met duurzaam werken. Wij lopen

de eventuele overlast. We zoeken actief naar werklocaties waar die vrachtauto lading kan

De werkvoorbereider vult aan: “Dat was vooral

ophalen, zodat voor dát project niet apart weer een vrachtauto leeg de stad in hoeft.” Het klinkt

in het begin best even puzzelen: werkzaamheden combineren die in eerste instantie niet zo

logisch, maar heeft best wat voeten in aarde.

gepland waren. Het is een uitdaging om tijdens

voorop in de strijd, we nemen onze verantwoordelijkheid. Afgelopen jaar waren we weer de duurzaamste, daar ben ik trots op.”

de werkvoorbereiding bepaalde zaken al met

46

Puzzelen

elkaar samen te laten vallen. Maar het gaat

Van den Berg: “Bij elk project bedenken we: wat

steeds gemakkelijker, omdat we er met z’n allen

voor innovaties zouden we kunnen toepassen?

over meedenken en echt de mindset hebben

Niet alleen op productniveau maar ook op

om zo efficiënt en groen mogelijk te werken.”

transportniveau. Het is echt zoeken naar

Stoeckart: “Je moet het doorvoeren in álle

slimmigheidjes.” Stoeckart: “Van een aannemer die zoveel mogelijk productie in zo kort

facetten van het werk. Zo hebben we elektrische fietsen bij de bouwkeet staan: als je drie

mogelijke tijd zo goedkoop mogelijk wil

verschillende werken in de buurt hebt, pak je

uitvoeren, zijn we verder gegaan: het groene

de fiets in plaats van de auto.”

‘Niet alleen de taak, ook de wil is er om steeds na te denken hoe we onze uitstoot zo veel mogelijk beperken’

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

CATEGORIE Lloyd van den Berg, werkvoorbereider bij BAM Infra Nederland.

Een nat pak

Van den Berg: “We leggen de lat hoog en zijn ook echt allemaal betrokken: van directeuren tot bouwplaatsmedewerkers, we hebben het er continu met elkaar over. BAM-breed wordt daar ook veel aan gedaan, kortgeleden hadden we nog een dag vol online sessies waarin we worden aangemoedigd nieuwe oplossingen te bedenken en elkaar te inspireren. Dat werkt heel goed.”

Stoeckart noemt een voorbeeld van overleg met BAM Energie en Water. “Die zijn in de stad aan de

‘We hebben als grootste bouwer de taak om te laten zien dat we de voortrekkersrol die we onszelf hebben opgelegd, waarmaken’

Practice what you preach, blijkt uit het feit dat BAM-kantoormensen ook wel eens een nat pak halen, net als de uitvoerenden. Van den Berg: “Als je een afspraak hebt bij één van de stadsdelen, pak je geen auto, maar de elektrische fiets. Dan ga ik rustig met een hoofduitvoerder en projectleider samen op de fiets naar de klant. Het heeft ook allerlei voordelen: je bent ook nog sneller in de stad en je hebt geen parkeerproblemen. Ja, je komt

slag voor Waternet. Hoewel wij daar niks mee te

weleens zeiknat terug op kantoor…” Stoeckart

maken hebben vanuit BAM Infra ben ik wel gaan overleggen: ik heb toch een auto rijden, wanneer

bijenkorf. “Amsterdam is een fietsstad. Hoe

moet er om lachen: “Mijn mannen staan zo

ga jij opbreken? Zodra zij daarmee begonnen,

meer rijbewegingen je tussen die fietsen door

vaak in de regen.”

heb ik geholpen met afvoeren. Ik moest namelijk

moet maken, hoe gevaarlijker het is. Dus hoe

met zand de stad in, maar wilde niet leeg de stad

meer je die bewegingen kunt beperken, hoe

Maar de boodschap is duidelijk: van de directie

weer uit. Net waar we het in het begin al over

veiliger het is. Er is in de stad een bepaalde

tot en met de uitvoerenden, BAM-breed is men

hadden: dat beperken we dus niet per se tot

vorm van acceptatie voor werkzaamheden en

doordrongen van de noodzaak van zo

BAM Infra. Dan komt de dag er maar iets anders

transport daar omheen, maar die acceptatie

duurzaam mogelijk werken. Stoeckart: “Zo

uit te zien, er valt altijd een mouw aan te passen.

stellen we niet op de proef: je wilt geen

groen en schoon mogelijk, zo efficiënt mogelijk,

En ik zie dat als wij die extra inspanning doen,

overlast veroorzaken. Ook daar houden we

zo open en transparant mogelijk: de manier

anderen dat ook doen.”

rekening mee”, aldus de uitvoerder. De

waarop wij werken leidt volgens mij tot een

werkvoorbereider knikt: “We houden rekening

win-winsituatie voor iedereen!” <

In coronatijd is het wat rustiger in de stad,

met alle aspecten: milieu, veiligheid, hinder.”

maar normaliter is Amsterdam een enorme

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

47

TON VAN DE WAARDT Functie: Eigenaar-directeur Woonplaats: Oud-Beijerland Burgerlijke staat: Gehuwd, vader van twee kinderen, één kleinkind Hobby’s: M’n werk, sport (spinning), af en toe op vakantie Motto: Behandel anderen zoals je door hen behandeld wilt worden (de Gouden Regel)

48

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Schoon schip met Maritime Shipcleaning Amsterdam Je denkt bij het schoonmaken van schepen, waaronder de opslagtanks en resten van wat dan ook, mogelijk aan het Amerikaanse spreekwoord: It’s a dirty job but someone has to do it. Toch denken ze daar bij Maritime Shipcleaning Amsterdam, onderdeel van de MSR groep, heel anders over. Het geeft deze specialisten een enorme voldoening als ze weer een schip brandschoon opleveren.

Van een tanker tot een luxe jacht, het is één grote uitdaging voor dit opgeruimde team.

bedrijf heeft al heel wat jaren ervaring in deze unieke tak van dienstverlening, eigenaar Ton van de Waardt nog langer. Voor hij zelfstandig ondernemer werd deed hij al de nodige knowhow op in deze sector. En het verveelt nog altijd niet, vertelt hij: “Het geeft een heel goed gevoel als mensen, soms bijna verbaasd maar vooral tevreden, laten weten dat ze verrast zijn door hoe schoon we alles opleveren. We laten zelfs geen sporen van onze werkzaamheden achter.” Hij heeft een vast team van zo’n twintig mensen, dat snel en accuraat inspringt op iedere vraag. Waar nodig worden extra krachten ingezet, soms wel veertig als er veel te doen is.

Maritime Shipcleaning Amsterdam (MSA) is actief in zowel Nederland als België, Noord-Frankrijk en een deel van Duitsland. Het

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

49

‘Er kan zo maar ergens een gat zitten, dat er gisteren nog niet was’

ben je een machinekamer spic en span aan het

“Er kan zo maar ergens een gat zitten dat er

maken, zo moet er een gigantische septic tank

gisteren nog niet was. Daar moet je op beducht

gereinigd worden. Om maar eens twee

zijn.” Er rust daarnaast om andere redenen een

uitersten te noemen. Het voert te ver om alle

grote verantwoordelijkheid op zijn teams.

voorkomende werkzaamheden op te sommen,

Hygiëne is van het grootste belang. Het heeft te

maar divers is het zeker.” Naast de meer reguliere reinigingsdiensten op schepen zelf

maken met het voorkomen van gezondheidsrisico’s, het garanderen dat bedrijfsprocessen

helpt MSA tevens bij bijvoorbeeld gelekte olie,

niet verstoord raken, of met het behoud van

Van septic tank tot luxe jacht

op het dek en zelfs op het water. Er is eigenlijk

een volgende lading. “We zijn ons zeer bewust

Het reinigen van schepen is een veelomvattend

maar weinig dat het bedrijf niet doet, als het

van wat er van ons wordt verwacht”, verzekert

vakgebied, zeker als je zowel de zeevaart als

reinigen en opruimen betreft.

Ton.

hebt opgenomen. Voor Ton is dat echter

Respect voor je werkplek

24/7, 365 dagen per jaar

meteen de reden waarom hij het zo’n interessant vak vindt, en hetzelfde geldt voor zijn

Ton vertelt dat het heel belangrijk is om met

De scheepvaart ligt nooit stil. Een leek zou

respect en oog voor de plek waar je komt

wellicht verwachten dat men vaak bijtijds weet

medewerkers. “Geen dag is hetzelfde, geen

schoonmaken te werken. Rekening houden

wanneer een schip ergens aanmeert en

opdracht vergelijkbaar. Ook het type klant

met de bedrijfscultuur, de geldende regels aan

gereinigd kan worden maar de praktijk is

varieert per opdracht soms behoorlijk, net als

boord, de veiligheid natuurlijk én de mensen

anders, weet Ton. Het is veelal juist vrij

de schepen en machinerieën of tanks die we

die je daar treft. Het is MSA in het bloed gaan

last-minute dat klanten aangeven dat er werk

moeten schoonmaken.”

zitten. “Alleen al letten op veilig werken is een

aan de winkel is, daar is zijn bedrijf helemaal op

Never a dull moment, dat is wel duidelijk. “Zo

kwestie op zich”, legt de betrokken vakman uit.

ingericht. “Zowel in Nederland als elders zijn we

binnenvaart en luxe jachten in je totaalpakket

50

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘Werken kunnen we overal’

Duurzaam en milieubewust

Kom maar op!

Klantgericht werken houdt niet op bij het on

Ton en zijn doorgewinterde team staan altijd in

site en eventueel turnkey opleveren van een

de startblokken. Voor iedere opdracht, van

project. “Dat alles schoon, veilig, duurzaam en

groot tot klein, gericht op effectief en accuraat

gecertificeerd moet gebeuren is maar een deel

oplossen. Ook in de offshore kun je rekenen op

van de aanpak. Ook eventuele af te voeren

deze experts, efficiency, perfectie gekoppeld

resten, residuen en dergelijke vallen onder

aan betrouwbaarheid is dan ook de reden dat

onze verantwoordelijkheid.”

onze klanten blijven terugkomen, de liefde voor

Ontzorgen is van groot belang in een sector

het vak laat zich namelijk niet verloochenen. <

zo ter plaatse en we brengen ons eigen

waar stilliggen al snel veel geld kost en daar

materieel mee, dus werken kunnen we overal.”

Dan heeft ‘Ton het niet alleen over de grotere

hoort ook logistieke en duurzaam verantwoorde ondersteuning bij. “Rederijen, transporteurs

havens. Een binnenvaartschip of een jacht bij

en verwante bedrijven dienen aan hoge eisen

bijvoorbeeld een rederij is eveneens ter plaatse

en standaards te voldoen. Dan is het van

te reinigen. Wat steeds vaker voorkomt is dat

uiterst belang dat uitbestede werkzaamheden

zijn mensen een luxe boot na een refit, oftewel

eveneens die regels volgen. Vanzelfsprekend

een serieuze opknapbeurt, weer pico bello en

zijn alle relevante certificeringen aanwezig, op

eventueel verkoopbaar in orde brengen. MSA

alle denkbare gebieden.” Het bedrijf heeft

heeft overigens eveneens een eigen locatie om

tevens een speciale vergunning om afvalstoffen

schepen te reinigen.

op verantwoorde wijze af te mogen voeren.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘Alleen al letten op veilig werken is een kwestie op zich’

51

SOK Kademakers van start * Amsterdam vernieuwt kademuren * Dura Vermeer, Beens Groep

Beens Groep: ‘Alle expertise in eigen huis’

52

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

en H. van Steenwijk samen aan de slag * langjarige samenwerking gemeente en aannemers *

Binnen de samenwerkingsovereenkomst (SOK) Kademakers zal een deel van de kademuren in Amsterdam vernieuwd worden. Vanwege de grote omvang van dit project kiest Amsterdam niet voor één, maar drie partijen om de samenwerking mee aan te gaan. De opdrachtgever koos na een gedegen aanbesteding voor Beens Groep, Dura Vermeer en H. van Steenwijk.

‘We gaan volop leren van elkaars kennis en ervaring. Daar hebben we enorm veel zin in’

de opdracht. “Count & Cooper is een ‘bouwer

Zo snel mogelijk zo ver mogelijk

die niet bouwt’: wij zorgen ervoor dat de

Kuiper: “Alle drie de partijen hebben elkaar

productie het werk kan doen na een tot in de

hard nodig: door van elkaar te leren komen we

puntjes geregelde voorbereiding. Wij brengen

met elkaar zo snel mogelijk zo ver mogelijk.”

hiervoor project- en omgevingsmanagement,

Door opschaling en seriematig werken is het

IT-tooling en een team van specialisten in. De

de bedoeling zoveel mogelijk meters per jaar te

samenwerking Beens en Count & Cooper is

realiseren, tegen afnemende kosten en

uniek omdat het alle capaciteit zelf in huis

toenemende tevredenheid van stakeholders.

heeft: zowel technisch als organisatorisch,

Kuiper: “Dat moet lukken door probleemoplossend en steeds efficiënter en sneller te werken.

zowel het materieel als de mensen.”

Belangrijk daarbij wordt het continu monitoren

Opdrachtgever met lef

van presteren en op basis daarvan verbeteren.

Fred Groot is projectmanager bij Beens. “Ik ben

” Groot: “Als je een fout maakt, maak je daar je

verantwoordelijk voor het operationele deel.

samenwerkingspartners deelgenoot van, zodat

Los van de techniek en logistiek hebben we als

die niet dezelfde fout hoeven te maken.”

Beens en Count & Cooper in voorgaande projecten aangetoond een sterke visie te

Kuiper: “De technische complexiteit van het

hebben op samenwerking. Wij voegen ook

werken aan kades met panden dichtbij, de

daarin waarde toe.” Directeur Beens knikt:

organisatorische complexiteit van de projectgrootte én het tegelijkertijd snelheid maken is

“Problemen oplossen vanuit een samenwerkingssystematiek, daarin zijn wij goed en dat is

een lastige, maar uitdagende combinatie.”

hier van groot belang.” Kuiper: “De opdrachtge-

Groot: “Maar het is niet moeilijk om hier binnen

Beens Groep ziet het project vol vertrouwen

ver heeft het lef gehad te zoeken naar partijen

Beens mensen voor te vinden: werken in de

tegemoet. Samen met Count & Cooper boog

die het probleem samen willen oplossen.”

binnenstad en bijdragen aan de oplossing van

de middelgrote aannemer zich over de

Beens: “Dat maakt de gemeente Amsterdam

zo’n groot probleem: daar wil je bij zijn!”

uitvraag. Directeur Karst-Jan Beens: “Als bedrijf

als opdrachtgever toonaangevend.”

zijn wij gespecialiseerd in constructieve

Zonder wrijving geen glans

waterbouw, baggerwerk en binnenstedelijke

Er zijn al stukken kade voorbereid die dit jaar

kademuren. Wij hebben de mensen en het

aangepakt worden. Groot: “De volgende

materieel om de kademuren op de juiste wijze te herstellen.” Beens brengt het materieel over waterwegen ter plekke. “We hebben een eigen hub net buiten de stad, vanaf daar verschepen we ons materieel. Zo belasten we de binnenstad zo min mogelijk.”

Samenwerking Dennis Kuiper, managing partner bij Count &

‘Het doel is door middel van opschalen en seriematig werken zoveel mogelijk meters kademuur per jaar te vernieuwen’

stukken bereiden we gezamenlijk voor, dat gebeurt gelijktijdig met het draaien van productie. Wat we daarin tegenkomen, kunnen we meenemen in de voorbereiding van de volgende delen.” Directeur Beens kijkt ernaar uit om op strategisch niveau mee te denken: “Binnen een door-functionerende binnenstad werken vergt tactiek. Zonder wrijving krijg je geen glans: door open en transparant te zijn

Cooper, begeleidde Beens bij de tender en

en door samenwerking gaan wij deze opgave

blijft aangesloten vanwege de complexiteit van

invullen. Let maar op!” <

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

53

SOK Kademakers van start * Amsterdam vernieuwt kademuren * Dura Vermeer, Beens Groep

Dura Vermeer:

‘Samenwerken is de sleutel tot succes’ De plannen voor samenwerking, de seriematige aanpak en de ‘lerende organisatie’, daarop scoorde bouwer Dura Vermeer hoog bij de aanbesteding voor de SOK Kademakers. Adelbert de Vreese, directeur Dura Vermeer Infra Regio Noord West: “Wij waren juist vanwege deze componenten en het karakter van dit project zeer geïnteresseerd: ze passen ontzettend goed bij onze organisatie.”

54

Het succes van de tender werd onder andere bereikt door de kennis en ervaring bij zowel zeer grote infrastructurele projecten als kleinere, regionale projecten en de interviews met de sleutelfunctionarissen: directeur De Vreese op strategisch niveau, programmamanager Bas Klaver op tactisch niveau en projectleider Martijn Groen op operationeel niveau. Klaver vond de beoogde projectoverstijgende samenwerking meteen al verfrissend.

‘De manier van communiceren met stakeholders is essentieel en vergt voortdurend afstemming zoeken’

“De SOK bestaat uit een serie projecten met aparte overeenkomsten, maar die worden niet

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

en H. van Steenwijk samen aan de slag * langjarige samenwerking gemeente en aannemers *

materieel.” Directeur De Vreese knikt: “Het

communiceren met stakeholders is essentieel.

optimaliseren van processen en het focussen

Het vergt voortdurend afstemming zoeken.”

op meerjarige projecten: dat past bij ons. Wij hebben bewezen daar succesvol in te zijn,

Stoer en gedurfd

daarom sluit deze uitvraag ook zo goed aan.

Projectleider Martijn Groen schuift aan: hij is

Wij hebben het lerende vermogen waarom

operationeel verantwoordelijk en heeft enorm

werd gevraagd.”

veel zin om door te pakken. “Samenwerken, opschalen, seriematig werken: het is al

Specialist in procesverbetering

genoemd, maar dit is waar wij goed in zijn. We

Voor de uitvoering werkt Dura Vermeer samen

delen graag onze kennis met de SOK-partners.

met Gebr. van ’t Hek voor funderingswerk-

Langdurig met elkaar samenwerken vergt

zaamheden en PK Waterbouw voor de

openheid en de wil om samen kennis te

bouwlogistiek over de grachten. De Vreese:

ontwikkelen en delen.” Groen is blij dat de

“Samen met onze partners zijn we echte

gemeente voor één grote aanbesteding heeft

specialisten in het bouwen van kademuren. We

gekozen. “Ik vind het stoer en gedurfd. Zo

brengen onze expertises samen en optimaliseren de processen.” Klaver: “De coördinatie van

creëer je rust in de organisatie en kunnen we al

alle projecten, daarin zit de grootste uitdaging.

en uitvoering. Een goede voorbereiding zorgt

Dat pakken we samen met de SOK-partners

ervoor dat de uitvoeringsduur buiten zo kort

op.” De Vreese: “Met zo’n langlopend project

mogelijk is en zo min mogelijk hinder oplevert.”

onze tijd en energie steken in de voorbereiding

krijg je daar de gelegenheid voor. Het biedt bij uitstek de kans om goed te kunnen samenwerken. Het leuke van deze uitvraag vinden wij ook

De Vreese bevestigt dit: “De gemeente heeft

het procesmatig antwoord geven op de vraag

is het aan ons om door te pakken. Een

om zoveel mogelijk op te schalen en seriematig

optimaal eindresultaat bereiken we door

te werken.” Klaver: “Door de voorbereidingsmachine goed op de rit te krijgen, groeien we naar

samen stap voor stap richting een ideaal

één of meerdere kilometers kadeherstel per

succes.” <

het lef gehad voor deze bijzondere uitvraag, nu

werkproces te komen. Dat is de sleutel tot

jaar.” apart aanbesteed. Wij zitten hier de komende jaren, samen met Beens en H. van Steenwijk,

Voortdurend afstemmen

middenin. Samen gaat het lukken om steeds

Elk project zal te maken krijgen met uitdagin-

beter, sneller en efficiënter te werken.”

gen. Bomen, kabels, rioolbuizen die in de weg zitten, maar ook belangen van bewoners zien

Lerend vermogen

de heren als een uitdaging. De Vreese: “We

De eerste projecten zijn al gepland en starten

moeten de sleutel vinden naar zo snel mogelijk

rond de bouwvak. Klaver: “Er is een urgentie

bouwen met zo min mogelijk hinder. Dat

om snel productie te maken, daar storten we

vinden wij een leuke puzzel.” Klaver: “We

ons op. Maar we storten ons ook op de

hebben een vast team samengesteld met de

voorbereiding van de volgende delen:

juiste competenties en de nodige ervaring in

bijvoorbeeld logistieke oplossingen bedenken

de stad.” De Vreese: “Omgevingsmanagement

in de vorm van het gezamenlijk inzetten van

is hierin heel dominant. De manier van

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

‘Een optimaal eindresultaat bereiken we door samen stap voor stap richting een ideaal werkproces te komen. Dat is de sleutel tot succes’

55

SOK Kademakers van start * Amsterdam vernieuwt kademuren * Dura Vermeer, Beens Groep

H. van Steenwijk: ‘Enorm trots dat we meedoen!’

Alsof ze meespelen in de finale van de Champions League, zo voelt de deelname aan SOK Kademakers voor het team van H. van Steenwijk bouwen waterwerken. “Wij zijn de kleinste aannemer van de drie, maar we zijn wel de oudste aannemer van Amsterdam: we bestaan al 190 jaar”, benadrukt operationeel manager Frank de Reus. “En wij hebben het grootste trackrecord: wij hebben al zes kilometer kademuur vervangen in de stad”, voegt technisch specialist Gebko van den Boogaard toe.

56

‘Dat we langdurig aan het werk mogen in onze eigen stad, vinden we heel speciaal’

Net als de andere twee bedrijven is H. van

de projecten uit met onze partners Mobilis TBI

ringskennis. Zo hebben we alles in huis om er

Steenwijk een familiebedrijf. Dat betekent niet

en Van Gelder Groep.” Van den Boogaard

een succes van te maken.”

dat het werk binnen de familie wordt gehou-

roemt de expertise in projectmanagement en

den. “Wij zoeken juist de samenwerking op en

ervaring met grote complexe werken bij

De Reus is verantwoordelijk voor de uitvoering

kijken ernaar uit om met onze SOK-partners en

Mobilis, en de ervaring in omgevingsmanagement en succesvolle eerdere samenwerkingen

vanuit H. van Steenwijk. Van den Boogaard

de gemeente aan de slag te gaan. Binnen de SOK voeren we onder de naam Kademakkers

met Van Gelder. “Zelf hebben we veel uitvoe-

broer Frank ben ik eigenaar van het bedrijf,

heeft een adviserende rol: “Samen met mijn

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

en H. van Steenwijk samen aan de slag * langjarige samenwerking gemeente en aannemers *

Steenwijkwand

‘Samen hebben we alles in huis om er een succes van te maken’

H. van Steenwijk heeft een eigen duurzame innovatie die ook is aangedragen voor de SOK Kademakers: de Steenwijkwand. Van den Boogaard: “Met een mix van bestaande technieken vernieuwen we op een andere manier de kade. Technisch is het helemaal doorgerekend en voldoet het aan alle voorwaarden. Met het toepassen van de

daarbij hebben we sinds kort een nieuwe directeur betrokken. Ik loop al heel wat jaren

ming met de omgeving en de stakeholders”,

Steenwijkwand verloopt het vervangen van de

aldus De Reus. “Wij vervoeren ons materieel

kademuren sneller ten opzichte van de huidige

over het water, dat levert minder overlast op.”

toegepaste traditionele manier.” Er wordt nu

Van den Boogaard: “Wij zijn thuis in het

gekeken of deze wand ingezet kan worden

Amsterdamse, we zijn gewend aan beperkingen op het gebied van gewicht, geluid,

binnen één van de projecten van de SOK.

trillingen, ruimte: noem maar op.” Ze weten dat

Gejuich

ze nog van alles zullen tegenkomen. “We

De rasechte Amsterdammers zien het

krijgen te maken met woonboten aan de kade,

helemaal zitten en kijken er al naar uit om met

kabels, leidingen en bomen, afstemming in

een sloep door de grachten te varen en elkaar

verband met krapte op het water. Allemaal

te wijzen op herstelde stukken kademuur. Van

zaken die zeer belangrijk zijn, daar gaan we

den Boogaard: “Frank weet precies wat waar is

secuur mee om. We zullen – zoals ook

gebeurd en hoe.” De Reus: “Nou, ik ben er

gevraagd door de opdrachtgever – onze

gewoon trots op. Toen bekend werd dat we

ervaringen delen met de gemeente en alle

‘erbij zaten’ hebben we ook echt gejuicht met

partners om zo sneller en efficiënter werken.”

z’n allen. Beter dan dit wordt het niet!” <

Gebko van den Boogaard

Frank de Reus

mee en vanuit die ervaring adviseer en ondersteun ik waar nodig.” De Reus: “Gebko is voor ons een belangrijk klankbord. Dat helpt enorm bij de uitvoering van dit project.” Beiden kijken niet tegen de complexe opgave op. Van den Boogaard: “Dat we langdurig aan het werk mogen in onze eigen stad, vinden we heel speciaal. Daar hebben we vooral veel zin in.”

Thuis in het Amsterdamse “Het vervangen van kademuren op zich is niet ingewikkeld, wat het complex maakt zit vooral in het werken in de binnenstad en de afstem-

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

57

GBC Zuidas: al tien jaar lokale duurzame impact Green Business Club Amsterdam Zuidas (GBC Zuidas) bestaat op 29 maart precies tien jaar. GBC Zuidas is een samenwerking tussen bedrijven, overheden en kennisinstellingen. Met concrete projecten werken zij samen aan de verduurzaming van het gebied en eigen bedrijfsvoering. GBC Zuidas heeft niet alleen met haar vele projecten lokaal impact gemaakt, maar heeft door haar succes ook gediend als blauwdruk voor de ondertussen twaalf andere Green Business Clubs, verspreid door heel Nederland.

Het concept Green Business Club is in 2011

Binnen duurzaamheid moet je gewoon

bedacht. Eén van de initiatiefnemers is

samenwerken.”

Annemarie van Doorn, directeur van de Dutch Green Building Council. Zij was toen werkzaam

Blauwdruk

bij ABN Amro en onderdeel van een afdeling

De GBC-formule bleek in Amsterdam Zuidas

die bezig was met de ontwikkeling van de

zo’n groot succes dat deze gediend heeft als

Zuidas. Samen met de gemeente schreef zij

blauwdruk voor de nu twaalf andere lokale

een plan voor de impactorganisatie die wij nu

GBC's. Ook het idee om een landelijk platform,

kennen als GBC Zuidas. Al gauw sloten ook

Green Business Club Nederland, op te richten

founding partners ORAM, Loyens & Loeff,

om deze lokale GBC's te ondersteunen is

Vesteda, Vrije Universiteit Amsterdam, RAI

ontstaan vanuit Annemarie van Doorn. Guido

Amsterdam en Accenture zich aan bij het

Frenken, COO ENGIE Nederland en de eerste

initiatief en Green Business Club Amsterdam

voorzitter van het bestuur GBC Nederland, was

Zuidas was geboren.

betrokken bij de oprichting. Hij licht toe: “We hebben een blauwdruk gemaakt voor het

Lokaal impact maken ligt aan de basis van het

beginnen van een GBC op een locatie, met een

GBC-principe. Toen GBC Zuidas werd opgericht, waren de doelen helder; kennis delen en

4-fase model. Hierbij dient het succesvolle

samenwerken aan concrete projecten.

Annemarie van Doorn: ”Er was veel behoefte

APPM, ENGIE en DGBC zijn de initiële oprichters van GBC Nederland, al snel gevolgd door

vanuit de bedrijven om elkaar te ontmoeten en

de NS. GBC Nederland moet vooral faciliterend

kennis te delen. We zijn begonnen met het

zijn om de lokale initiatieven te laten bloeien,

kijken naar wat de verschillende duurzame

want een GBC werkt alleen maar vanuit lokale

doelstellingen van de bedrijven waren. Lokaal is

actieve betrokkenheid en niet vanuit een

het sleutelwoord. Ga het niet zelf doen, maar

centraal gestuurd iets.”

model van GBC Zuidas als voorbeeld. Alliander,

zorg dat je aansluit bij de kennis die er al is.

58

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

CATEGORIE Eline Kik, programmadirecteur van GBC Zuidas en directeur GBC Nederland.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

59

Roland de Vlam tijdens het Groene dakdiner: een bijzonder diner om in Amsterdam Zuidas kennis te laten maken met de vele voordelen van waterbergende groene daken.

60

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Slagkracht

Blijven prikkelen

Eline Kik, programmadirecteur van GBC Zuidas

Naast terugblikken op tien jaar GBC Zuidas,

en directeur GBC Nederland, beaamt dat het

wordt er vooral met veel enthousiasme

succes echt te danken is aan de betrokkenheid

gekeken naar de aankomende jaren. Roland de

en het eigenaarschap van de participanten van

Vlam: “Het begint eigenlijk nu pas! We voldoen

de lokale clubs. “Dat zorgt ervoor dat de vele

nog lang niet aan de minimale eisen om in de

projecten ook echt van de grond komen. Het

buurt te komen van de klimaatdoelstellingen.

zijn de bedrijven die het bestuur en de

We moeten zorgen dat we de ambities scherp

projectgroepen vormen. Dat zie je terug in alle

genoeg formuleren en blijven prikkelen om

projecten. Je zet niet een vinkje bij een

stappen te blijven zetten. Wat is duurzaam

lidmaatschap, je moet zelf ook echt meedenken en doen.” Eline Kik is sinds 2012 bij de club

bedrijfsvoeren eigenlijk? We gaan nu het

betrokken en is trots op de resultaten van de afgelopen jaren en de nieuwe ambities die op

professionals uit ons netwerk over de corebusiness van alle participanten. Dat is een goed

dit moment worden opgesteld.

voorbeeld van de lat hoger leggen en blijven

gesprek aan met participanten en young

nadenken over wat onze rol en positie is. ” < “Door de jaren heen is GBC Zuidas uitgegroeid tot een netwerk van 55 participanten. Binnen de thema’s Energie, Mensen, Afval Vrij, Mobiliteit & Logistiek en Water & Groen werken de participanten aan concrete projecten die erg divers zijn. Zo wordt er bijvoorbeeld gewerkt aan een Zero Waste Zuidas: 0% re-stafval in

De e-bike try out. Deelnemers proberen twee weken lang gratis een e-bike of speed pedelec ter vervanging van de auto of het OV.

2030, Zuidas volledig van het aardgas af, het verduurzamen van de stadslogistiek door de kantoren efficiënt te beleveren via een hub met elektrische vrachtwagens en zitten we nu ruim op de helft van de ambitie 25.000m2 waterbergend groen dak te realiseren. Als ik terugdenk aan hoe bepaalde thema’s zoals logistiek zo groots leken, ben ik ontzettend trots dat we nu daadwerkelijk zulke trajecten, waar je echt impact mee kan maken, hebben opgezet met elkaar en de slagkracht hebben om dit soort projecten van de grond te krijgen.”

Roland de Vlam, voorzitter GBC Zuidas en advocaat Loyens & Loeff: “Wij zijn gegroeid naar een daadwerkelijke impactorganisatie. We slagen erin om grote projecten uit te voeren, we realiseren doelstellingen en dat blijft niet onopgemerkt.”

Vanwege het coronavirus is nog niet duidelijk hoe Green Business Club Amsterdam Zuidas het tienjarig bestaan precies gaat vieren. Wel vindt er eind maart een bijzonder moment plaats met alle CEO’s van de 55 participanten, waarbij er afspraken worden gemaakt over de ambities van de komende vijf jaar.

Meer weten over Green Business Club Zuidas? Kijk op: www.greenbusinessclub.nl/zuidas

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

61

Afval scheiden en energiebesparing. What’s new? Nou, eigenlijk nog best wel veel. Want ook al zijn zaken als recycling en circulair inkopen al redelijk ingeburgerd, op kantoor blijken oude gewoontes soms hardnekkig.

"Er staat vaak nog een prullenbak voor álles onder het bureau."

Zero waste boekt winst Terwijl: we wíllen wél. Duurzaam, milieuvriende-

Inzicht telt voor tien

lijk en energiezuinig zijn de hype allang voorbij.

Het bedrijf participeert in de Green Business

Er hangen serieuze businessmodellen onder waar een slimme ondernemer geld mee verdient of op zijn minst geld mee bespaart.

"Door de concrete resultaten die we met bepaalde maatregelen boeken helder te presenteren, is het geen probleem om mensen te overtuigen van het nut", vertelt Dave Huese,

62

'Je stimuleert gedragsverandering door inzicht te geven in de effecten'

Club Amsterdam Zuidas om de verduurzaming van het bedrijfsleven daar in praktisch opzicht te stimuleren. "Want het draagvlak is er al, nu nog de gedragsverandering." Je papieren koffiebeker mét appelkroos automatisch weggooien in een 'gewone' prullenbak: als het aan Huese ligt doet binnen afzienbare tijd niemand aan de

commercieel directeur van Milieu Service

Zuidas dat nog. "Het is de kunst om te laten

Nederland.

zien dat alle kleine beetjes helpen - dat elke

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

'Elke inspanning, hoe klein ook, is cruciaal om het grote verhaal te laten slagen'

Minder CO2-uitstoot, veel zichtbaarder wordt het niet. En er kan nog zoveel meer. "Hoe beter afval gescheiden wordt, hoe waardevoller het is."

Zero waste Green Business Club is een landelijke organisatie met lokale afdelingen, die op de Amsterdam Zuidas is opgericht om het bedrijfsleven structureel en projectmatig samen te laten werken aan de verduurzaming van de directe kantooromgeving. Met de Green Business Club spant Milieu Service Nederland zich in om aan zero waste en zero emission - twee belangrijke doelen in het convenant van de Green Business Club Amsterdam Zuidas - handen en voeten te geven. Huese: "Zo worden voor het project Afval Vrij de logistieke afvalstromen in kaart gebracht. Is het haalbaar om de afvalophalers minder te laten rijden door betere onderlinge afstemming tussen bedrijven? Dat is nou bij uitstek een onderwerp waar Milieu Service Nederland een rol in kan spelen." inspanning, hoe klein ook, cruciaal is om het

Maar het verhaal van de Green Business Club

grote verhaal te laten slagen."

is natuurlijk breder dan alleen afvalstromen en de logistiek daaromheen - duurzaamheid raakt

Een echte eyeopener is in dat opzicht de mini-pers: een installatie die restafval samen-

bedrijven op heel veel terreinen. "Alle aangesloten organisaties spannen zich uiteindelijk in

Afval bestaat niet, vindt Dave Huese van

perst voor het wordt afgevoerd naar de

met een hele reeks praktische maatregelen.

Milieu Service Nederland. "Circulair heeft

afvalcentrale. "De mini-pers comprimeert het

Samenwerken en kennisdelen staan daarbij

de toekomst. Er kan al zoveel meer dan

afval van 27 rolcontainers tot de omvang van

voorop: via de Green Business Club delen we

we nu doen. Samenwerking tussen

eentje. Alleen afval samenpersen kan makkelijk

praktische ervaringen en waardevolle inzichten.

bedrijven is echt een gouden greep."

tweehonderd vuilnisauto's per week minder

Zo boeken we snel goede resultaten", zegt

door de straat betekenen", licht Huese toe.

Huese. <

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

63

‘ Geen textiel meer in de prullenbak!’

Samen met gemeente Amsterdam, het Metropoolregio Amsterdam Bureau en vele partijen uit de regio werkt Amsterdam Economic Board aan het circulair maken van textiel. Binnen de Green Deal Circulair Textiel committeren verschillende partijen zich aan deze ambitie. “Hier in de regio is al veel bedrijvigheid op het gebied van circulair textiel”, vertelt Claire Teurlings, Lead Circulaire Economie bij Amsterdam Economic Board.

64

“De komende jaren moeten er veel meer

Innovatieve koplopers

sorteermachine: Fibersort.” Innovatieve

activiteiten op het gebied van circulair textiel

“We hebben in de regio veel bruikbaar

koplopers zoals deze trekken een cluster van

gaan plaatsvinden.” Eén van de acties om te

afgedankt textiel én we hebben bedrijven die

andere bedrijvigheid aan, waardoor kennis,

komen tot die bedrijvigheid was de ondertekening – door vele partijen - van de Green Deal

daar wat mee kunnen, zoals textielsorteerder

ervaring en technologie zich bundelt rondom

Wieland in Zaanstad en Brightloops in

Zaandam.”

Circulair Textiel, afgelopen december. “We

Amsterdam, dat nieuwe kleding maakt van niet

hebben daarmee twee specifieke doelen: we

herdraagbaar textiel.” Teurlings noemt deze

Rendabele samenwerking

willen in 2030 50% van het textiel in een closed

twee omdat zij al jarenlang samenwerken. “Zij

Maar koplopers zijn niet op bestelling lever-

loop hebben: een afgesloten kringloop. En we

baar. “De crux zit hem in de businesscase. Het

willen al in 2025 30% gerecycled materiaal in

zijn voorbeelden van de belangrijke samenwerkingen om de textielkringloop te kunnen

nieuwe producten toepassen.” 30% van de

sluiten.” Bij Wieland komen grote hoeveelhe-

rendabel te maken. We hebben kleine én grote

materialen in bijvoorbeeld een trui of broek

den textiel binnen die voor een deel nog

spelers nodig.” Grote modemerken kun je niet

moeten dan of van gerecycled materiaal zijn, of

draagbaar zijn, maar voor een groot deel niet.

eenvoudigweg vragen hun bedrijfsproces om

van hernieuwbaar materiaal.

“Juist voor dit textiel heeft Wieland een slimme

te gooien. “We zetten wel stappen in de goede

is nog moeilijk zo’n proces op grote schaal

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Herbruikbare beschermende kleding

Niet weggooien, maar repareren

Een ander voorbeeld is het ontwikkelen van

Onderdeel van de Green Deal is ook het

herbruikbare beschermende kleding voor de

Reparatie Shared Service Centrum, ontstaan

zorg. “Zorginstellingen in de regio hadden een

vanuit de behoefte van modemerken om hun

tekort aan beschermende kleding. Wij kijken

klanten reparaties aan te bieden. “Zij hebben

samen met die instellingen en de markt hoe we

die expertise niet, wij kennen partijen die dat

ervoor kunnen zorgen dat er niet allerlei

wel hebben. Ook is er vanuit gemeenten

wegwerpartikelen worden aangeschaft, maar

behoefte om mensen aan werk te helpen én

hoe we komen tot herbruikbaar textiel. Zo

hebben de textiel- en modeopleidingen

kunnen we tekorten voorkomen, hebben

behoefte aan praktijkplekken. We brengen al

zorginstellingen zelf hun voorraad in de hand

die verschillende taartpunten bij elkaar. We

en dragen we bij aan regionale activiteit.

beginnen op kleine schaal, maar willen op

Bovendien voorkomen we dan dat er continue

termijn op grotere schaal opereren. Over vijf

wegwerpartikelen in de verbrandingsoven

jaar moet er gewoon niks meer in de prullenbak belanden!” <

verdwijnen.” richting.” Teurlings noemt kleinere spelers die kleding van herbruikbaar textiel aan de man

Green Deal Circulair Textiel

brengen, zodat van deze kleding – die soms

In december ondertekenden vele partijen uit de regio de Green Deal Circulair Textiel. De

nauwelijks gedragen is - ook nieuwe items

gezamenlijke intentie is om de komende drie jaar te werken aan een circulaire aanpak van

gemaakt kunnen worden. Of merken die hun

textiel: refuse, reduce, reuse, repair, repurpose of recycling en regionale verwerking.

kleding duurzamer maken, zodat deze een langere levensduur heeft. “Het is niet aan ons

Initiatieven

om oplossingen uit te kristalliseren, onze rol is

•

Reparatie Shared Service Centrum

om experts bij elkaar te brengen en te

•

Circular Fashion Innovation Lab

identificeren: wat zijn knelpunten, wat zijn

•

Integreren van circulaire principes in textielonderzoek en -onderwijs

potentiële drijvende krachten en welke partijen

•

Circulaire inkoop van werkkleding, waaronder beschermende kleding voor de zorg

kunnen met oplossingen komen? Wij zorgen

•

Bewustwordingscampagne voor eindgebruikers

ervoor dat de samenwerking op gang komt.”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

65

V.l.n.r. directeur Leonie van den Beuken van Amsterdam Smart City, kwartiermaker ICT & Techcluster Danny Frietman van gemeente Almere en directeur Petra Claessen van BTG/TGG.

66

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Verbinden

in connectiviteit, duurzaam en gedreven Connectiviteit is belangrijker dan ooit. Maar wat zijn slimme keuzes en hoe zorg je als organisatie dat de aansluiting optimaal blijft? Dat zijn behalve technische uitdagingen tevens organisatorische en economische vraagstukken. Met de BTG Expertgroep Smart Cities wordt door BTG en Solution Partners een brug gebouwd naar de toekomst. Dat is ook voor de gemeente Amsterdam goed nieuws.

Branchevereniging ICT en Telecommunicatie Grootgebruikers (BTG) bestaat 35 jaar en

opgericht. Beide organisaties worden aangestuurd door directeur Petra Claessen, een

behartigt belangen van bedrijven en instellin-

doorgewinterde netwerker met een missie. De

bedrijven bij BTG aangesloten, zo vertegenwoordigen we de gebruikers en staan we ze bij

gen die op grote schaal gebruikmaken van

ledenlijst van de vereniging liegt er dan ook niet

met advies en bieden we een netwerk. Als TGG

bedrijfscommunicatie. BTG organiseert

om. Hierop staan onder meer banken,

zijn we een Serviceorganisatie. Zo lossen we

hiervoor netwerkmogelijkheden, kennissessies,

zorginstellingen, Rijkswaterstaat, de NS,

marktimperfecties op.” Er is een ecosysteem

koppelt partners aan elkaar en vertegenwoordigt de leden, onder meer in politiek Den Haag.

hogescholen, provincies en veel gemeenten.

ontstaan dat als inhoudelijke aanjager

Uit die activiteiten komt tevens de behoefte

Hoewel BTG en TGG autonome entiteiten zijn,

oplossingen komt, die bovendien duurzaam

voort aan uitvoering en daarvoor is 25 jaar

mogen ze tevens als verlengstuk van elkaar

worden ingestoken.

geleden de bv Telegrootgebruik (TGG)

worden gezien, legt Petra uit. “We spreken zelf

van Connected Impact. Er zijn zo’n 200

functioneert en meteen met concrete

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

67

Toekomstgericht Met die insteek is door BTG/TGG ingezet op een

maatwerk natuurlijk en - naast duurzaam - uiterst hybride. Dat is die eerder genoemde ‘stack’,

zelf ontwikkelde structuur, ‘stack’ genoemd, die

waarmee Smart Sustainable Cities een platform

als basis kan dienen voor smart cities. Zo’n

en netwerk bieden voor een sterk netwerk van

slimme stad gebruikt internet en IT om beter te

bedrijven en organisaties in de regio.

functioneren. Besturen en beheren verlopen

68

efficiënter, veiliger en uiterst duurzaam.

Breed gedragen en toch maatwerk

Toekomstgericht ook, omdat later partijen

Zo’n stack is opgebouwd uit lagen, met een

kunnen aanhaken en nieuwe ontwikkelingen

digitale infrastructuur, faciliteiten en voorzienin-

prima te implementeren zijn. Onder de hoede

gen waar bedrijvigheid, organisaties en (semi-)

van BTG Expertgroep Smart Society is een

overheid op aan kunnen sluiten. Zo ontstaat

aantal producten en diensten ontwikkeld dat

een organisch netwerk, dat zo veel als mogelijk

voor een vliegende start van smart cities moet

bij aanleg wordt opgezet naar wens van de

zorgen, ook voor Groot-Amsterdam. Het is altijd

gebruikers, maar tevens is uit te breiden en aan

Als nieuwe spelers succesvol en innovatief zijn, kunnen ook de grote bedrijven succesvol blijven.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

BTG heeft een complementaire werking op wat

Je zit in het hart van de techniek, waar je bruggen kunt bouwen en mensen bij elkaar brengt.

Leonie van den Beuken (directeur ASC) met het

Petra Claessen, directeur BTG/TGG: “Mijn

platform al doet.”

kracht ligt in het verbinden van personen, bedrijven en organisaties, om

‘Je hebt elkaar nodig’

samen vanuit co-creatie en synergetisch

Niet alleen hele grote organisaties zijn welkom,

effect, groei te bewerkstelligen. Dit wil ik

verzekert Petra. “We richten ons ook op

graag inzetten voor BTG met als doel de

kleinere bedrijven en zelfs start-ups. We

vereniging krachtiger te maken en

merken dat de waarde van die initiatieven

nieuwe bedrijven aan ons te binden. BTG

wordt ingezien. Als nieuwe spelers succesvol

is in een nieuwe fase beland, waarbij

en innovatief zijn, kunnen ook de grote

professionalisering en verbreding

te vullen. “We sluiten natuurlijk ook aan op de

bedrijven succesvol blijven. Daar werken we

centraal staan. De combinatie van

infrastructuur die er al is”, licht Petra toe. “Zoals

graag proactief aan mee. Juist in deze tijden is

bij een Floriade of een gemeente als Amster-

dat van belang, je hebt elkaar nodig want je

branchevereniging en een inkooporganisatie (TGG) is een sterk uitgangspunt om

dam. Dan kijken we naar wat er nog niet is, dat

bent complementair aan elkaar.”

de toegevoegde waarde voor onze leden

wel gewenst is, en samen met partners stellen

te waarborgen. Wij brengen vraag en

we vervolgens een breed gedragen oplossing

Passie en doorzettingsvermogen

op.” In de flexibele schil van BTG/TGG bevinden

Petra Claessen is een gedreven bestuurder en

zich enorm veel gespecialiseerde professionals,

belangenbehartiger. Met een breed en actueel

Naast haar werkzaamheden voor BTG en

van uitvoerende partijen tot experts op uiteenlopende kennisgebieden. Zo’n uitgewerkt plan

netwerk, een schat aan ervaring in diverse

TGG is Petra onder meer actief als

sectoren en branches, en een zeer inspirerende drive. Een mensenmens, met een duidelijke

voorzitter bij Stichting iPoort (onderdeel

wordt vervolgens aangeboden aan bijvoorbeeld een gemeente. Die moet dan zorgen dat alle

focus op samenwerken. “Je zit in het hart van

partner bij Stichting Hulphond, als

belanghebbenden ook aanhaken. “Waar nodig

de techniek, waar je bruggen kunt bouwen en

Roraty-bestuurder betrokken bij

kunnen we deelnemers zelfs op individueel

mensen bij elkaar brengt.”

PR&communicatie en jeugdprogramma’s, actief in deeladviesraden bij

niveau adviseren en verder helpen.”

aanbod bij elkaar.”

van NieuwsPoort), corporate relations

Aan de ene kant zijn er binnen BTG Gebruikers,

hogescholen en lid van het curatorium bij

Klankbord

met al hun wensen en verwachtingen. Aan de

Parc Spelderholt. Op dit landgoed is een

BTG en TGG hebben, samen met leden en

andere kant zijn er de professionals en Solution

academie gevestigd waar jongeren met

partners een gigantische hoeveelheid kennis

Partners die de oplossingen brengen; vraag en

een beperking de kans krijgen zich te

verzameld. Die achterban representeert

aanbod worden permanent aan elkaar

ontwikkelen. Ook in haar vrije tijd staat

daarnaast een wezenlijk deel van Nederlandse

gekoppeld. “Het klinkt allemaal wat eenvoudig

verbinden bij alles duidelijk centraal.

overheden, bedrijven, nutsaanbieders en

maar de uitdaging is om een schakel en tevens

andere maatschappelijk-economische gremia.

filter te zijn, met als doel de ultieme oplossing.

Dat maakt het netwerk en de vertegenwoordigers ervan tot interessante klankborden voor

Binnen de Vereniging staan het ‘het boeien en

onder meer beleidsmakers en ministeries. “We

gedreven bestuurder is pas tevreden, als

voeren op verzoek van onder andere het

anderen het ook zijn. “Waar een vraag ontstaat,

Ministerie van Economische Zaken en Klimaat

gaan we er op in. En als we er niet meteen een

en ACM consultatierondes uit onder onze

antwoord op hebben, dan zorgen we er

leden. Deze overheidsorganisaties hebben

gewoon voor dat dit er snel en

vertrouwen in de mening van onze achterban.

adequaat komt.” <

binden van mensen’ centraal.” De zeer

Meer op lokaal en regionaal niveau doen we

Mijn kracht ligt in het verbinden van personen, bedrijven en organisaties.

hetzelfde, zoals voor Amsterdam Smart City.

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

69

Golfen met stip op één Golfen. Trainen. Vergaderen. Netwerken. Lunchen. Borrelen. Wat kan er eigenlijk niet bij Golfcentrum De Hoge Dijk in Amsterdam? Die veelzijdigheid is dan ook precies de kracht van het complex, al staat golfen er wel met stip op één.

Nu voor enorm veel bedrijven het thuiswerken de norm is geworden, is het belang van netwerken alleen maar toegenomen. En waar lukt dat beter dan op de golfbaan? Ondertussen geldt dat ook voor teambuilding en de low-profile gesprekjes tussen collega's bij de

'Trackman Range maakt golfen nóg leuker'

koffieautomaat. "Ga maar na: vergaderen en overleggen lukt natuurlijk prima online.

70

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

'Online vergaderen en thuiswerken vergroot de behoefte van collega's en klanten aan ontspannen face-to-face contact'

Bij De Hoge Dijk zitten ze in elk geval niet stil. In

vertelt Knaap. "We zijn de eerste en enige

de baan wordt continu geïnvesteerd, ook in

drivingrange in Nederland die over dit systeem

deze moeilijke tijd: er is nieuwe drainage

beschikt - het is top of the bill. Ik ben natuurlijk

aangelegd zodat de baan er na flinke regenbuien altijd strak bij ligt. Bunkers zijn gerenoveerd

niet helemaal objectief, maar ik garandeer je

en een aantal tee boxen zijn aangepakt. "Ons doel is een mooie baan, een fantastisch

enorm veel inzicht, je wordt er sneller een betere golfer van." Met de Trackman Range kun je

oefencentrum, een fijn restaurant én een

ook virtueel golfen op de mooiste golfbanen ter wereld. Daarnaast is het natuurlijk leuk om met

de golfbaan komt dat mooi samen: je kunt

prima vergaderlocatie met grote parkeerplaats - we focussen echt op dat totaalpakket. Wil je

makkelijk afstand houden, je bent buiten en

leren golfen? Even ontspannen na een drukke

voor groot en klein en je hoeft er niet voor te

tussen de slagen door kun je ideaal bijpraten."

werkdag? Collega's of partners ontmoeten in een

kunnen golfen. Alsof ze corona aan zagen

Joop Kluin is de manager van Golfcentrum De

sfeervolle setting? Het kan hier allemaal." Bij de

komen...<

Hoge Dijk. Samen met Marco Knaap - eigenaar

golfclub Olympus kun je privé lid worden en

van de driving range - runt hij sinds twee jaar

deelnemen aan alle wedstrijden die worden

Voor info kun je mailen naar:

het golfcentrum, dat al 25 jaar bestaat.

georganiseerd. "Er is een grote baan van 18 holes

management@dehogedijk.nl

Socializen is al lastiger via Zoom of Teams. Op

dat het écht leuk is om zo te golfen. Het geeft je

de familie een spel te komen spelen, een uitje

en een kleine volwaardige 9 holes Par 3/ Par 4

Klassieker

baan. Perfect ook voor de startende golfer."

"Bedrijven weten ons al jaren goed te vinden:

Joop Kluin en Marco Knaap, een duo met

om te vergaderen, voor de lunch of het diner in

Trackman Range

visie en een passie voor golfen, netwer-

onze gezellige brasserie, maar ook via onze

Dat golfen bij De Hoge Dijk op de eerste plaats

ken, gastvrijheid, business én Amster-

sterk groeiende businessclub en om te

komt, blijkt zeker ook uit het uitgebreide

dam. Golfcentrum De Hoge Dijk is

netwerken met klanten of partners. Netwerken

lesaanbod en de technologische innovatie die

maatschappelijk partner van Stichting

combineren met golfen is natuurlijk een

ze nastreven. "Sinds kort hebben we de

Emma Kinderziekenhuis. Kluin: "Dit jaar

absolute klassieker - en dat blijft ook zo. Sterker

Trackman Range: een systeem met een radar

organiseren we samen met Golfclub

nog: als 'gewoon werken' steeds meer een

waarmee je op alle vijftig afslagplaatsen onder

Olympus en de andere ketenpartners

virtueel karakter krijgt, wordt golfen meer dan

meer kunt zien hoe ver, hoe hoog, hoe snel en

een Golfweek waarvan de opbrengst

ooit het perfecte sluitstuk", zegt Kluin. Goed

met welke afwijking je de bal hebt geslagen. Alle

naar het goede doel gaat. Mooi om iets

nieuws voor De Hoge Dijk dus, waar het juist

data die voor een golfer interessant zijn, kan hij

te kunnen betekenen voor je buren."

draait om het fysieke treffen tussen collega's,

of zij via een app op zijn smartphone of iPad

klanten en partners.

zien. En je hoeft geen abonnement te hebben",

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

71

Systeemintegrator Croonwolter&dros: We werken veilig of niet!

72

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Als één van de grootste specialisten in elektrotechniek, werktuigbouw, automatisering en informatisering voelt Croonwolter&dros een grote verantwoordelijkheid. Richting relaties, maar zeker ook waar het de eigen medewerkers en de wereld om zich heen betreft. Veilig werken en oog voor duurzaamheid gaan hand in hand met efficiency en toekomstgerichte technologie.

tie. Het bedrijf is in veel meer sectoren actief, waaronder utiliteit en infra. Croonwolter&dros is onderdeel van TBI, heeft zo’n drieduizend medewerkers in dienst, en is daarmee de grootste loot aan de stam van het moederbedrijf.

Klantgerichte koploper Aan alle verleende diensten liggen een duidelijke missie en kernwaarden ten grondslag. “Vakkennis speelt daarbij een grote rol, net als zorgen dat je een klantgerichte

Regiodirecteur Eef Idema legt uit: “Wij zijn

koploper bent en blijft in vernieuwende,

systeemintegrator. Dat houdt in dat we

duurzame ontwikkelingen. Veel wordt daarom

complexe technische systemen zo met elkaar

zelf gecreëerd. Waar nodig met maatwerk en

integreren dat ze één optimaal functionerend geheel vormen. Het grote voordeel is dat wij

waar mogelijk met slimme modulaire toepassingen die zich al hebben bewezen, zowel

ontwerp, bouw én onderhoud leveren. Zo

bedrijfsmatig als duurzaam.”

zorgen wij ervoor dat systemen veilig en

‘Technologie en maatschappij: dat zijn wij.’ Die

voorspelbaar werken en optimaal renderen. En

heldere boodschap valt te lezen op de website

in mijn geval doen we dat bij industriële

van het bedrijf, verwijzend naar twee aspecten

klanten.” Zijn divisie werkt met name voor

die Croonwolter&dros van grote waarde vindt.

bedrijven die actief zijn in de energiemarkt,

“Oog hebben voor de toekomst, dus ook die

zoals TenneT en regionale netbeheerders.

van de wereld, en oog voor veiligheid, zoals die

Denk ook aan centrales of bedrijven met

van de eigen mensen.”

nieuwe duurzame initiatieven als biomassa, waterstof, zonneparken en windmolenparken.

Eersteklas ondersteuning

Idema: “We zitten eveneens in de Food, Feed

Ook wordt niet vergeten dat klanten vooral

en Pharma. Vooral in het westen hebben we

dóór willen, dus rekenen zij op eersteklas

nogal wat Pharma-klanten.” Ook in de

ondersteuning en oplossingen. Dat geeft het

chemiewereld is zijn bedrijf allesbehalve een

bedrijf vorm met eigen best-in-class mensen

onbekende. Al met al is het een flinke organisa-

en waar nodig samen met gespecialiseerde partners. Zo worden complexe en uitdagende projecten, werken en contracten van iedere omvang ingevuld in nauw overleg met de

‘Ik vind techniek gewoon een donders mooi vak. Techniek verveelt nooit!’

opdrachtgever. “Het gaat niet alleen om bedrijfsprocessen ‘draaiende’ houden, het gaat tevens om optimaliseren en doelstellingen behalen. Op innovatieve wijze, vandaar het motto ‘Met Intelligentie door Technologie maken wij de wereld veiliger, comfortabeler, duurzamer en gezonder. Nu en in de toekomst!”

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

73

Circulair, duurzaam en veilig

of niet. We zitten nu op niveau vier van de

aansturing en procesbewaking. “Met als insteek

Croonwolter&dros heeft een aantal kernwaar-

Veiligheidscultuurladder. Dat vinden veel

altijd dat de klant daar echt meerwaarde van

den opgesteld die het bedrijf zeer actief betrekt

bedrijven echt een pre.” Dat hameren op

heeft.” Er valt op veel manieren winst te

in de bedrijfsvoering. Er is volop aandacht voor

veiligheid is niet alleen omdat klanten het graag

behalen, volgens Idema. Denk aan verhoogde

het motiveren en het ontwikkelen van mensen,

zo zien, maar tevens vanwege de grote

efficiency, minder uitval, zuiniger en duurzamer

onder meer door nieuwe technieken te

verantwoordelijkheid die het bedrijf voelt als

werken of het verbeteren van veiligheid, op

omarmen en te zorgen voor tevreden klanten.

werkgever.

werkplekken en voor de omgeving.

Dat geeft immers energie. “Uitdagingen zijn

‘Donders mooi vak’

Daarnaast is er natuurlijk onderhoud en

sowieso goed voor het moreel. Die gaan de

Croonwolter&dros verzorgt zowel volledig

beheer. Zowel machines als systemen en ICT

teams graag aan, ook als het echt lastig wordt.”

nieuwe systemen als aanvullingen op bestaan-

moeten optimaal blijven functioneren. “Dat

Een ander belangrijk aspect, benadrukt Idema,

de voorzieningen en productielijnen. Daaron-

doen we ook, van reparaties en modificaties tot

is je houden aan je woord. “Niet weglopen voor

der tevens automatisering als systeemcontrole,

reguliere controles.” Dat kan op vaste contractbasis, gebaseerd op preventief onderhoud of

verantwoordelijkheden en afspraken nakomen.”

Toch gaat het om meer dan alleen kwaliteit een hoogwaardige dienstverlening. “Het goed zorgen voor je mensen en de wereld om je heen zit in het DNA van de organisatie. Er is daarom veel oog voor veiligheid maar tevens voor duurzaam en circulair opereren. Opdrachtgevers verwachten dat ook anno nu”, legt Idema uit. “Onze slogan is: We werken veilig

als ‘support on site’ service.

‘Onze slogan is: We werken veilig of niet.

We zitten nu op niveau vier van de Veiligheidscultuurladder’

Juist die dynamiek, al die verschillende soorten klanten en processen, maken het tot zo’n mooi vak. “En ik vind techniek gewoon een donders mooi vak”, klinkt het stellig.

“Techniek verveelt

EEF IDEMA Functie: Regiodirecteur, ruim zes jaar in dienst bij Croonwolter&dros Burgerlijke staat: Gehuwd (vier kinderen) Hobby’s: Golf, lesgeven als gastdocent aan de Hanzehogeschool Groningen

74

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

nooit!” Idema noemt ontwikkelingen als virtual reality, remote technieken en apps als enkele voorbeelden. De door de wol geverfde praktijkman durft zelfs te stellen: “Iedere storing kun je voorspellen.” Met al die techniek is immers alles te monitoren. Door de juiste analyses van alle data is volgens hem steeds meer vooraf te duiden.

‘Wij integreren complexe technische systemen zodat ze één optimaal functionerend geheel vormen’

Ga de techniek in!

Het blijft een arbeidsintensief, gespecialiseerd

op, zelfs als je een heel andere achtergrond

en dus mateloos interessant vakgebied,

hebt maar wel serieus geïnteresseerd bent: “Ga

volgens de directeur. Wel is hij altijd op zoek

vooral de techniek in!”

naar nieuwe medewerkers, die hun vakkennis

Er zijn volop doorgroeimogelijkheden; je kunt

willen inzetten dan wel vergroten. Uitdagingen

op de werkvloer beginnen en later projectleider

genoeg bij Croonwolter&dros. “Als je een

of projectdirecteur worden. Je bekwamen in

geschoolde vakman bent, kun je waar dan ook je pensioen halen”, stelt Idema. Zijn bedrijf

een specialisme en supertechneut of servicetechnicus worden kan eveneens. “Mensen

biedt op dat vlak zéker kansen, voor die

moeten vooral de kans krijgen dat te doen

ervaren techneut maar ook voor wie zichzelf

waar ze vrolijk van worden. Techniek staat

graag uitdaagt en een hoop bij wil leren. Je kan

nooit stil. We bieden ook actief cursussen aan

via bijvoorbeeld een vr-bril heel veel technieken

en sturen hier echt op. Voldoende carrièreperspectieven hier.” <

en handelingen bijgebracht krijgen. Hij roept

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

75

Vastgoedbeleggen met garantie Grote kans dat je Rob Labadie al eens voorbij hebt horen komen als je de radio op nieuwszender NPO 1 of de klassieke zender NPO 4 hebt afgestemd. Hij heeft zijn stem uitgeleend voor de commercial van zijn eigen bedrijf Vermogensbeheer Pro. De radio in de woonkamer van Labadies zeventiende-eeuwse grachtenpand annex kantoor aan de Herengracht in Amsterdam gaat vlak voor de journaaluitzendingen nét een tikje harder: “Even luisteren of we op de radio zijn. Het is een mooie manier om ons te profileren.”

Maak kennis met het beleggingsbedrijf dat (indirect) meewerkt aan de wederopbouw van Ierland.

76

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

CATEGORIE

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

77

Rob Labadie (68) is af en toe ook te gast in het

Hoog rendement, laag risico

Instappen vanaf 10.000 euro

programma Business Class van Harry Mens.

Vermogensbeheer Pro geeft zijn Nederlandse

Het product van Vermogensbeheer Pro is niet

“Mijn compagnon Bryan Houben en ik zijn juli

investeerders ‘maximale zekerheid en garantie’,

alleen bestemd voor grote beleggers en

2020 begonnen met Vermogensbeheer Pro”,

zo staat in de prospectus en op de website te

investeerders. Ook voor privépersonen of

vertelt Labadie. “Met een commercial op de

lezen. Rob Labadie legt uit hoe dat zit: “Ons

ondernemers die willen sparen of geld opzij

radio en zendtijd bij Harry Mens kunnen we de

product is erg onderscheidend van andere

willen zetten voor bijvoorbeeld pensioenen kan

naamsbekendheid van ons nieuwe bedrijf

vastgoedbeleggingen. Wij bieden namelijk een

het interessant zijn. Instappen kan al vanaf

onder een relevant publiek vergroten. En

hoog rendement tegen een laag risico. Dit

10.000 euro. Stap je in met 100.000 euro of

natuurlijk hopen we meer mensen in ons

kunnen wij doen omdat het vastgoed valt

meer, dan heb je ook meteen een hogere

product te interesseren.”

onder het Rebuilding Ireland-actieplan en de

rente te pakken. Labadie: “Voor rente op je

Ierse regering ons vastgoed huurt voor de

spaargeld hoef je niet bij de bank aan te

Rebuilding Ireland

gegarandeerde termijn van 25 jaar. Ons

Het product van Vermogensbeheer Pro is

vastgoed wordt, nadat we deze huurgarantie

kloppen, wij bieden interessantere rentepercentages. Hoe langer de looptijd, hoe hoger het

beleggen in vastgoed. Dat klinkt in eerste

hebben ontvangen, direct doorverkocht aan

rentepercentage. Bij 1 jaar ontvang je 5 procent

instantie niet revolutionair, maar dit bedrijf, met

pensioenfondsen in het Verenigd Koninkrijk

rente per jaar, bij 5 jaar 9 procent rente. Het

hoofdkantoor in het koetshuis van landgoed

waar we reeds contractuele overeenstemming

levert een prachtig rendement op.”

Sandenburg in Langbroek, heeft een unieke

mee hebben. Deze pensioenfondsen kopen

propositie. Het gaat namelijk om sociale

niet alleen ons vastgoed maar betalen ook een

Overheidsgarantie

woningbouw in Ierland in het kader van een

extra premie voor het feit dat ze voor 25 jaar

Nederland stevent wellicht op een recessie af,

groot project dat de Ierse overheid in 2016 is

gegarandeerde inkomsten gaan ontvangen.”

toch maken ze zich bij Vermogensbeheer Pro weinig zorgen: “Recessie, coronacrisis, Brexit,

gestart, Rebuilding Ireland. Labadie: “Wij halen geld op bij investeerders. Dat geld zetten wij

Veilig en stabiel

Trump, Biden: wij merken er bijna helemaal

om in obligaties zodat we gegarandeerd twee

Labadie: “Het kopen en doorverkopen maakt

niks van. Beleggen in onroerend goed met

keer per jaar een vaste rente aan de investeerders kunnen uitbetalen. Met het geld financie-

deze constructie voor onze cliënten veilig en

obligaties is een vrij stabiele markt en de risico’s

stabiel. Niet zo verwonderlijk dus dat pensioen-

zijn niet groot. We ontvangen huurgaranties

ren we onze Engelse partner die er sociale

fondsen hier belangstelling voor hebben. Die

van de Ierse overheid, geven recht op eerste

woningbouw in Dublin en Cork van koopt.”

willen een gestaag en duidelijk inkomen hebben

hypotheek en er wordt door de gereguleerde

voor een langere periode, bijvoorbeeld 25 jaar.

bewaarders op het geld gelet. Dat biedt onze

Ierse huizenmarkt

Daarnaast hebben we de Stichting Obligaties

cliënten en ons bedrijf zekerheid.” <

Die Engelse partner is Duncan MacInnes. Hij

Langbroek opgericht. Die stichting wordt onder

vertelt in Business Class over Rebuilding

meer beheerd door een trustkantoor dat onder

Ireland: “We benutten het huurprogramma van

toezicht staat van De Nederlandse Bank. In

de Ierse overheid dat gericht is op meer sociale

Engeland werken wij ook met een bewaarder

huisvesting. Sinds de financiële crisis in 2008 is

en deze staat ook onder toezicht.”

er een enorm tekort op de Ierse huizenmarkt.

Wij hebben veel ervaring in het ontwikkelen, beheren en financieren van vastgoed en zagen

Rob Labadie

hier een kans in. Tot nu toe hebben we 180

Rob Labadie (Den Haag,1952) studeerde geschiedenis aan de Universiteit van Amsterdam

oude panden aangekocht en weer bewoonbaar gemaakt. Die verhuren we nu. Het

maar ‘sjeesde’. In 1977, op zijn 25e, ging hij als junior beleggingsanalist bij AMRO aan de

uiteindelijke doel is de huizen te verkopen.

der Van Lanschot Bankiers en Theodoor Gilissen Bankiers. “Ik voel me geen bankier, ik ben

Pensioenfondsen zijn zeer geïnteresseerd in

altijd een effectenman geweest”, aldus Labadie. Hij heeft tot 2005 op de vloer van de

deze belegging. Aangezien de woningnood nog

effectenbeurs en in de dealingroom gewerkt. Samen met Bryan Houben is hij bestuurder

lang niet is opgelost in Ierland, zal dit een

van Vermogensbeheer Pro en Topfund. Vermogensbeheer Pro belegt in vastgoed door

interessante markt voor ons blijven. Ierse

middel van obligaties. Topfund biedt twee beleggingsfondsen aan die beleggen in valuta’s.

slag. Sindsdien werkte hij als ‘commissionair in effecten’ bij verschillende banken, waaron-

gemeenten werken hier graag aan mee, ook omdat het de enige oplossing voor hun

www.vermogensbeheer.pro

probleem is. Het voelt voor de beleggers en

www.topfund.nl

voor ons ook als een goede investering, omdat je mensen onderdak verschaft.”

78

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

79

25 YEARS OF EXPERIENCES IndiaPort a/d Amstel Amstelzijde 53, 1184 TZ Amstelveen Noord-Holland, Netherlands  020 337 4427

80

IndiaPort Utrecht Oudegracht a/d Werf 144, 3511 AZ Utrecht Utrecht, Netherlands  030 233 2666

WWW.INDIAPORT.NL

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Jorien Beentjes

Catalijn van der Meulen

Els Hemelrijk

Annegien Kersten

Ellen Schelvis Anneke Kuijpers

Noortje Warnsinck

Snel de ideale kandidaat voor een functie vinden.

Het kan.

“Een geweldige collega erbij dankzij betrokken experts”

Goed geregeld Deze ervaring wordt zeker gedeeld door opdrachtgever Samantha: “De collega’s die via ZIJ bij ons terecht komen, zijn echt een schot in de roos! ZIJ is een van de weinige bureaus die lijkt te begrijpen

Het werving- en selectieproces bij het vinden van nieuwe

wat wij zoeken en ook echt goede kandidaten voorstelt.” Volgens

medewerkers is een intensieve klus. Van de vacature opstellen tot de

Ellen, operationeel manager bij ZIJ, komt dat doordat de gesprekken

meest geschikte kandidaat kiezen, dat kost tijd. Gelukkig is er dan

met kandidaten en opdrachtgevers heel uitgebreid zijn. “Iedereen is

ZIJ. Het werving- en selectiebureau dat al jaren de ideale combinatie

erbij gebaat dat er een kandidaat voor nu en in de toekomst wordt

vormt met de Amsterdamse advocatuur, zakelijke dienstverlening en

gevonden. Je wilt dat als bedrijf gewoon goed geregeld hebben.”

consultancy. Met succes voorzien zij kantoren, van groot tot klein, in een breed scala aan ondersteunende functies. Maar hoe doen ze dat

Betrokkenheid

precies?

De klanten en kandidaten maken de betrokkenheid van het ZIJteam dagelijks mee. Opdrachtgever Grytsje is er erg over te spreken:

Een band opbouwen

“Wat we zochten in onze ideale kandidaat, vonden we ook terug in

“Als ervaren werving- en selectiebureau voor secretarieel en

ZIJ zelf. Een prettige en open manier van communiceren, waarbij

administratief personeel weten we heel goed wat er speelt in de

Noortje en haar collega’s áltijd bereikbaar waren om te overleggen.

markt,” vertelt ZIJ-oprichter Catalijn. “Dat is natuurlijk belangrijk,

Die betrokkenheid is wat je nodig hebt. We hebben nu een geweldige

maar voor ons staat de band die we opbouwen met onze kandidaten

nieuwe collega!”

en opdrachtgevers op nummer één. We kennen onze (juridisch) secretaresses en (interim) Assistants heel goed en dat geldt net zo voor onze opdrachtgevers. Dat is essentieel om de ideale match te

ZIJ bemiddelt o.a. in de volgende functies:

maken.”

Personal Assistant • Executive Assistant • Directiesecretaresse • Management Assistant • Office Manager • Teamleider secretariaat • Juridisch secretaresse • Paralegal • Legal Assistant • Secretaresse • Interim Professional • Administratief medewerker • Receptioniste

r, y.

/ Telefoniste • HR medewerker • (Campus) Recruiter • Recruitment coördinator • Compliance Officer • Medewerker Compliance & Risk • Risk Management Assistant

Kennismaken? Neem contact op: info@zijmaakthetverschil.nl of 020-6888499. www.zijmaakthetverschil.nl

COLUMN

KIJK OP OVERNAME MOET IK IN DEZE TIJD WEL MIJN BEDRIJF VERKOPEN? Regelmatig krijgen wij als overname-experts de vraag of het verstandig is om in deze (corona)tijd je bedrijf te verkopen. Een terechte vraag!

Want COVID19 heeft zeker invloed op de overnamemarkt. Tijdens onze gesprekken met ondernemers merken we dat de bereidheid om bedrijven te verkopen sterk is toegenomen. Uit recent onderzoek blijkt dat twee op de vijf MKB-ondernemers denkt dat de waarde van hun bedrijf is verminderd door de coronacrisis.

Voor beantwoording van de vraag ‘wel of niet verkopen’ is een goede analyse van de onderneming én de effecten per sector essentieel. In hoofdlijnen onderscheiden wij momenteel drie categorieën bedrijven: 1. Bedrijven die sterk lijden onder de coronacrisis: onder andere de evenementenbranche, het (personen)vervoer, de fysieke retail en de horeca.

Hun omzet is tijdelijk nagenoeg weggevallen door beide lockdowns en is voorlopig niet terug op het oude peil. Dit leidt meestal tot een verlieslatende exploitatie, ondanks steunregelingen vanuit de overheid.

2. Bedrijven die geen last hebben of zelfs een voordeel: met name handelsbedrijven (online/BtC), bedrijven die actief zijn met alles in/rondom het huis en ICT-bedrijven.

3. Bedrijven die eerst weinig last hadden, maar inmiddels wel substantieel lijden (bijvoorbeeld in de industrie, vanwege langlopende orders).

Als we de link maken naar de waardering en de gevolgen op de overnames per categorie, dan zien we het volgende : 1. Categorie 1: is vooral bezig met overleven. Hier zien wij weinig overnames, tenzij u it een faillissement of de verkoop aan een grotere strategische partij.

2.

Categorie 2: het niveau van vóór de coronacrisis.

3. Categorie 3: de lastigste categorie. Want het effect op langere termijn (en of dit incidenteel is of structureel) is moeilijker te bepalen. Dit kan een groot effecthebben op de waarde van de onderneming.

Of het verstandig is uw bedrijf nu te verkopen, is dus niet zo makkelijk te zeggen. Naast bovenstaande factoren geldt dat de onzekerheid over de duur van de coronacrisis uiteraard ook zorgt voor een extra risicofactor in de waarderingen. Met mogelijk een drukkend effect op de waarderingen én uiteindelijk de betaalde overnameprijs. Tenzij een bedrijf juist voordeel heeft van de coronacrisis.

Toch zien we veel serieuze kopers (met geld) in de markt die veel interesse hebben in de tweede categorie bedrijven, en die door de corona-effecten kunnen heen kijken. < takkenberg@overname-experts.nl

Raimond Takkenberg Register Adviseur Bedrijfsopvolging

Gecertificeerd lid BOBB

82

KIJK OP GROOT AMSTERDAM | WWW.KIJKOPNOORD-HOLLAND.NL

Op zoek naar jong talent voor jouw bedrijf?

Onze young professionals geven je de boost die jouw bedrijf vooruit helpt.

Vaste of flexibele medewerkers Of je nou op zoek bent naar een ambitieuze starter, de perfecte persoon voor een tijdelijke klus of een enthousiaste bijbaan-student: de digitale generatie staat voor je klaar!

Alles online geregeld

NIEUWSGIERIG?

Toekomstproof en daardoor meer tijd voor persoonlijke aandacht!

Training & begeleiding Talenten die net dat streepje voor hebben door training en begeleiding vanuit StudiJob, afgestemd op de specifieke werkomgeving.

Groot Amsterdam

Contact Mail of bel ons! info@studijob.nl 020 535 3460

Gevestigd op Roeterseiland. Al meer dan 20 jaar nauwe connecties met het hoger onderwijs en de zakelijke dienstverlening in de regio.

Meer weten?

Kijk op www.studijob.nl voor meer informatie!

Tijdelijk nog leverbaar met 8% bijtelling!

Gratis

De volledig elektrische Volkswagen ID.3 1ST

set

20 inc h velge

n

of

10.000 km

Cadeautje

stroom

van A-Point

Met het gebruiksgemak en comfort dat je van een

Gunstige bijtelling: voor de modellen

Volkswagen gewend bent.

uit voorraad geldt nog het 8% Standaard met

bijtellingstarief uit 2020.**

slimme features, zoals IQ.Drive en IQ.Light.

Geen CO -uitstoot tijdens 2

het rijden en volledig

Net zo groot als een

CO -neutraal gebouwd.

Golf, maar met de binnen-

2

ruimte van een Passat.

Tot 424 km rijbereik.*

Met een ID.3 1ST uit de voorraad van A-Point profiteer je dit jaar nog steeds van het voordelige bijtellingstarief van 8% uit 2020. Laat je verrassen door deze milieuvriendelijke combi van innovatie, betrouwbaarheid en design.

Koop of lease bij A-Point of A-Point Lease? Dan krijg je een set 20″ velgen of 10.000 kilometer laadtegoed cadeau. Wees er snel bij, want op = op.

Rijklaar v.a.

€

37.990,€ 449,-

Zakelijke *** Lease v.a.

Tijdelijk nog leverbaar met 8% bijtelling vanaf € 95,- per maand

Amsterdam

Almere

Hoofddorp

p.m.