Ondernemend Friesland editie 2-2022

MediaMarkt Leeuwarden gaat voor duurzame relaties BOTE GALEMA: ‘IK HEB LEEUWARDEN ÉCHT ZIEN VERANDEREN’ KRIMPEN EN REKKEN IN DRACHTEN HET GEHEIM VAN GELUKKIG LEVEN IN ZWEDEN

N0 02

2022 www.of.nl

Succesvol ondernemer én goede werkgever? Maar ook levensgenieter?

Wij helpen u graag. Samen met u kijken we welke zakelijke verzekeringen u nodig heeft en het beste bij uw onderneming en u als ondernemer passen.

Met onze jarenlange ervaring en persoonlijke betrokkenheid adviseren wij u over het voorkomen en beheersen van risico’s.

Breedpad 21 - 8442 AA Heerenveen - (0513) 61 44 44 info@kuiperverzekeringen.nl - www.kuiperverzekeringen.nl

Gevoel Ik heb lang gedacht dat het altijd goed is om je gevoel te volgen; privé, maar ook zakelijk. De oorlog in de Oekraïne heeft die gedachte bij mij genuanceerd. Ik volgde de afgelopen maanden – net als velen van u – de actualiteitenrubrieken op de voet. En uiteraard hadden de beelden die ik zag en de feiten die ik hoorde invloed op mijn gevoel.

Maar dat gevoel laat zich soms ook afleiden. En bij een beelddenker zoals ik speelt dat nog wat extra op.

Zo betrapte ik mij er iedere keer op dat ik niet echt goed luisterde, wanneer er een Nederlandse generaal aan tafel kwam. Vooral in ‘Goedemorgen Nederland’ had ik daar last van. Een programma dat grotendeels wordt gedragen door een team van uiterst charmante dames, die de complexe zaken een beetje op een Jeugdjournaalachtige manier proberen begrijpelijk te maken.

Dan komt daar in dat informele decor ineens een Nederlandse generaal aan tafel, voor het duiden van de oorlogssituatie. Ik zie een man, die vast en zeker vanavond weer lekker zijn maaltijd geniet in een mooie villawijk in Soest. De haren strak in de scheiding; de kleding tamelijk overdressed, met dat typische strakke boswachter-kleurige Nederlandse uniform.

Maar goed; het gevoel is in een oorlog niet altijd een goede leidraad.

Het leidt af. Eén overtuiging is bij mij echter overeind gebleven en dat is dat de NAVO en alle regeringsleiders in het westen een strategische fout hebben gemaakt. Door zo duidelijk aan te geven in deze oorlog nooit een militair conflict met Rusland aan te zullen gaan. Hierbij hebben zij zich laten leiden door gevoel, namelijk angst. Wanneer ze Poetin tenminste in de waan hadden gelaten dat een militair conflict met de NAVO een serieuze optie zou zijn, was Marioepol waarschijnlijk nu nog een mooie stad.

Menno Bakker HOOFDREDACTEUR

Geen vlekje te zien. Op de mouw prijkt een oranjekleurig leeuwtje met zwaard. Zijn borst is behangen met gekleurde stukjes borduurwerk, die neem ik aan de rang, of de behaalde onderscheidingen communiceren.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Wat er van zijn betoog tot mij doordringt snijdt geloof ik ook wel hout, maar het voelt bij mij gênant. Dat zo’n man hier, terwijl ik mijn havermout eet, mag vertellen hoe het precies zit. Een legerbaas van een land dat alles wil doen, maar onder geen enkele voorwaarde de Russen in militair opzicht de spierballen wil tonen. Het voelt onaangenaam.

Meer lezen of reageren? linkedin.com/in/bakkermenno of op https://twitter.com/OF_nl

,

EN

.

3

OF 2022-02

Colofon

MediaMarkt Leeuwarden ook succesvol in B2B

‘Wij gaan voor langdurige relaties’

Uitgeverij Ondernemend Friesland BV Hoofdredactie Menno Bakker

Een aanvraag van 3800 tablets voor één organisatie, een bestelling om 30 Nespressoapparaten vliegensvlug te leveren, een aantal zakelijke telefoons persoonlijk afleveren: MediaMarkt Leeuwarden bedient de zakelijke klant graag, goed en gedreven.

Bladmanagement Ed Klijnman Coverfoto Ed Klijnman Advertentie exploitatie en administratie Ondernemend Friesland BV Tussendiepen 21 9206 AA Drachten Telefoon 0512-366326 Jasper van der Sluis 06-46033589 Gerrit Landman 06-18882116

14 Lodema Elektrotechniek:

‘Je kunt niet zonder ons’

Redactie NARVIC-media, met: Casper Ferwerda, Menno Bakker, Wiebrand de Boer, Tine van Knijff-van Hijum, Thea van der Schaaf, Klasina van der Werf, Willem Walda, Ingrid van Damme, Amanda de Vries en Ivo Pakvis

Lodema Elektrotechniek in Leeuwarden brengt elektrotechnische installaties aan. Dit doen ze voor woning-, appartements- en utiliteitsbouw.

René Tuinenga is sinds 2008 algemeen directeur en wordt heel vrolijk als er technisch weer wat moois is gerealiseerd. “Alles waar een draad naartoe gaat redden wij ons mee.”

nieuwsberichten@of.nl

30

Vormgeving VDS Crossmedia Drukker Scholma Druk ISSN 1383-9314 © De uitgever kan op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van informatie. Uitgever aanvaardt dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor de schade, van welk aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen die gebasseerd zijn op i­nformatie uit deze uitgave. Uit deze u ­ itgave mag na toestemming van de uitgever met bronvermelding geciteerd worden.

Leeuwarder bedrijfsleven floreert

‘De stad boekt in alle opzichten vooruitgang’ Waarom kiezen ondernemers ervoor hun bedrijf te vestigen in Leeuwarden? Wat maakt het voor hen een ideale uitvalsbasis? En wat typeert de gemeente Leeuwarden wat het ondernemersklimaat betreft? Wij vroegen zes werkenden in de stad hun kijk op het lokale bedrijfsleven met ons te delen.

www.of.nl

4

OF 2022-02

21

Wie wordt werd de Friese startup van 2022?

Founded in Friesland ondersteunt ondernemend talent, startups en scale-ups in Friesland, aldus private lead Erwin Damberg. “Samen met de partners binnen het ecosysteem zetten we ons in voor hoogwaardige startupprogramma’s, een toegankelijk netwerk en de inspiratie van talent in de regio.”

34

76

Creative Work:

‘Wij maken de perfecte werkprocessen door automatisering’ Als twaalfjarige begon Hilbert Kalsbeek al spelenderwijs met programmeren. Later kwam hij als professionele programmeur te werken bij Creative Work in Buitenpost, nog niet wetende dat hij het bedrijf in 2021 zou overnemen. Inmiddels is hij er dus eigenaar en heeft hij een duidelijke missie: bedrijven helpen om hun processen gemakkelijker en slimmer te maken met ICT. ‘We hebben nu honderd procent focus.

Woodpacker Trading

‘Vaak weten bedrijven niet wat er allemaal mogelijk is’ Stel, een ingenieur krijgt de taak om een inpakmachine te ontwerpen voor, laten we zeggen, vaccins. Hij ontwerpt een ingenieus systeem van verpakken. Omdat de producten ook op transport moeten, worden de ingepakte dozen, aan het eind van het proces, in stapels van tien op een pallet gezet. Mooi bedacht, machine gebouwd.

66

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

5

OF 2022-02

STEL DAT...?

HELDER IN RISICO’S PERSOONLIJK IN ADVIES

Wij maken uw risico’s inzichtelijk en adviseren op maat. Altijd persoonlijk en met verstand van zaken.

Van risicobeheer tot financiële dienstverlening. Voor particulier en ondernemer.

Wij zijn u graag van dienst!

www.frovdw.nl

Het Ecomunitypark is dé duurzame toplocatie voor uw bedrijf in ZO Friesland, centraal in Noord-Nederland.

Met het “Biosintrum” als bron van kennis, innovatie en jong talent.

Zorgeloos en veilig ondernemen dankzij uniek parkmanagement.

Direct aan N381 en binnen 15 min op A28 en A7.

Ecomunitypark BV

■

info@ecomunitypark.com

Advertentie_ondernemend friesland.indd 1

■

www.ecomunitypark.com

16/02/2022 09:34

Verhuizing voor Kuperus Foods Jarenlang opereerde Kuperus Foods vanuit Leeuwarden. Na een zoektocht werd er een nieuwe locatie gevonden in Drachten aan de Ampèrelaan. “Hier is plek voor drie en een half keer zoveel opslag en zijn ze weer even klaar voor de toekomst”, aldus een persbericht.

In 2009 begon Anne Kuperus met de import van zwarte knoflook uit ZuidKorea. Kuperus was gek op koken en dus bestelde hij een partij knoflook.

Die plezier-aankoop groeide vervolgens uit tot een internationale handel in tal van producten. Naast zwarte knoflook is er bijvoorbeeld nu ook zwarte ui, zwarte limoen uit Somalië en saffraan uit Iran in het assortiment.

Geert-Jan Vaartjes weer terug in Wergea

Voorjaarsvoorstelling op ijsbaan

De Leeuwarder Duim

Vanaf donderdag 12 mei (tot en met 9 juli) speelt Tryater in samenwerking met dansgezelschap Ivgi&Greben op de ijsbaan van Wergea de groots opgezette locatievoorstelling Under Wetter. De productie maakt deel uit van kunstmanifestatie Arcadia, de opvolger van LF2018. Voorafgaand aan Under Wetter kan gegeten worden bij chef-kok Geert-Jan Vaartjes (voorheen o.a. Lauswolt en De Librije).

Tatiana Pratley, artistiek leider van Tryater, kwam zo’n twee jaar geleden op het idee voor de voorstelling: “Ik liep in de winter met mijn zoontje Ingmar langs de ijsbaan van Marsum. Er stond water op, maar vriezen deed het niet. Ik vroeg me af: wat doet dat met een dorp als zo’n centrale plek - waar iedereen altijd samenkwam - die functie niet langer heeft?”

De gedachte van toen is inmiddels omgezet naar een script van Wessel de Vries over een familie die op een kruispunt staat: de ijsbaan behouden òf opgeven om het boerenbedrijf te redden.

Het zingt al wat rond, door Leeuwarden en op internet: De ‘Leeuwarder Duim’. Wat het is? Een initiatief van Leeuwarder ondernemers. Het is een manier om geld in te zamelen bij bedrijven, bedrijvenverenigingen, fondsen en particulieren. Dit geld zet men om in vouchers waarmee de ondernemers de zorgmedewerkers (de zogenoemde handen aan het bed) in de gemeente Leeuwarden willen bedanken.

De actie startte begin maart op het Waagplein. Ondernemer Mark Themmen (Themmen Heftrucks, zie elders in deze editie) overhandigde een eerste voucher aan medewerkers van Noorderbreedte en Thuiszorg het Friese Land. De voucher zou naar verluidt besteed worden bij de Tosti Club aan de Nieuwestad in de Friese hoofdstad. Vouchers die zorgmedewerkers dit voorjaar ontvangen via hun werkgever kunnen worden ingeleverd bij horecagelegenheden, bedrijven en winkels die zijn getroffen door de coronacrisis.

Voor Wergea werd gekozen na een rondgang langs de vele ijsbanen die Friesland rijk is. Mooi toeval is dat chef-kok Geert-Jan Vaartjes sinds kort weer terug is in Wergea, zijn geboortedorp. Hij is daar mede-eigenaar van restaurant Oan Tafel en Grand-Café JAN!, voorheen het dorpscafé.

Vaartjes: “Vroeger kwamen veel schaatsers eerst in het café voordat ze een wedstrijd gingen rijden. Tryater wilde die verbinding graag weer. Ik ging meteen mee in het creatieve plan.” Vaartjes en zijn brigade koken voorafgaand aan Under Wetter een captain’s dinner in een pop-up restaurant in theaterkerk de Bidler. In de eigen restaurants er tegenover serveren ze VIP-diners.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

Hoe meer gelden er binnenkomen, des te meer vouchers er kunnen worden uitgegeven en hoe meer gedupeerde bedrijven kunnen ontvangen, zo is de gedachte.

EN

.

7

OF 2022-02

samen werken.

samen werken en samen vooruit In de nieuwe gemeente De Fryske Marren houden we er met elkaar de vaart in.

Ondernemers hebben in deze mooie gemeente alle ruimte en helpen elkaar waar dat maar kan. Moet de koers verlegd worden? Dan doen we dat samen. Want door krachten te bundelen, komen we verder. Meer weten? www.defryskemarren.nl

www.defryskemarren.nl

Friese bureaus scoren gouden griffels over de grens Twee mooie voorbeelden van relatief jonge Friese bedrijven die bijzondere opdrachten uitvoerden over de provinciegrenzen. En: die daar lof mee oogstten. Zo ontwikkelde Locals Agency uit Sneek een tv-commercial voor het Mariniersmuseum in Rotterdam en produceerde videobedrijf Bakkers Blik een promotiefilm voor het bedrijf WaterIQ in Eindhoven en Boortmalt mouterij in Antwerpen.

Rotterdam Locals® ging aan de slag voor het Mariniersmuseum in Rotterdam, waar de vernieuwde avontuurlijke experience ‘Mariniers op Missie’ centraal staat. Om deze missie echt mee te maken ontwikkelde het bedrijf uit

Sneek een creatief concept, waarbij kinderen de hoofdrol konden spelen in een spannende actiefilm. Susan van 't Slot-Koolman, marketeer Mariniersmuseum: “Locals®Agency heeft de fantasie en belevingswereld van het kind teruggebracht naar een sterke 15 seconden commercial voor ons stoere museum. We zijn trots dat deze nu in de voorjaarsvakantie te zien is op TV.” Locals® werkt onder andere voor Royal Avebe, Versio, OG (OrangeGas), Poiesz Supermarkten, 24/7 KOOI en Shoeby. Meer is te zien op: https://locals.agency/

Antwerpen

in Eindhoven een mini documentaire maken over de ‘Optisteep’, een uitvinding waarmee het mouten (onderdeel van bierproductie, red.) aanzienlijk zuiniger en dus duurzamer kan. De Friese filmers filmden daarvoor bij gebruiker Boortmalt in Antwerpen en in Ierland. ‘High quality images, docu-style really appropriated, even emotions; well done!’, aldus Group Communications Manager Sébastien Garnier van Boortmalt in een reactie.

Bakkers Blik werkt onder andere voor CirTec, WaterIQ, Illumade, Hooghoudt en Brightwork.

Recent werk is te zien op www.bakkersblik.nl

Bakkers Blik videoproducties (Leeuwarden) mocht voor watertechnologiebedrijf Water IQ

Landelijke transitieversnellers gevestigd in Leeuwarden Een altijd aan de weg timmerend bedrijf in de Friese hoofdstad is Ekwadraat, dat zich nu al bijna twintig jaar bezighoudt met het verduurzamen van de economie en de daarbij noodzakelijke energietransitie. We vroegen ze om in een kort zelfportret nog eens duidelijk te maken waar ze voor staan.

“Ons Ekwadraat avontuur begon in 2003 te Berlikum, waar boerenzoon Douwe Faber mogelijkheden zag voor het verduurzamen van de agrarische sector. Inmiddels is Ekwadraat geworteld op businesspark de Zwette (Leeuwarden) in het meest circulaire

pand van Leeuwarden, boven op de oude vuilstort Schenkenschans. In 19 jaar is het bedrijf uitgegroeid tot een landelijk adviesbureau met zo’n 60 man personeel én met zeven verschillende merken onder haar vleugels.

Ekwadraat begeleidt ondernemers en overheden bij het realiseren van hun duurzame vraagstukken. We onderzoeken de kansen en mogelijkheden per specifieke situatie en we kijken welke processen doorlopen moeten worden om die kansen te benutten.

Vervolgens begeleiden wij bij de ontwikkeling van het project.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Onze generatie staat voor de grootste transitie uit de geschiedenis: de energietransitie. In een kort tijdsbestek moeten we overschakelen van fossiele brandstoffen naar volledig duurzame energie. De versnelling hiervan is urgenter dan ooit, we hebben iedereen nodig om deze enorme transitie voor elkaar te krijgen. Ons doel is om de energietransitie te versnellen. Samen verduurzamen we bedrijven en wijken, realiseren we zonneparken, vergisters, warmtenetten en nog veel meer.”

9

OF 2022-02

HEERENVEEN Jos Danes

Met CijferMeester voor op koers!

Zilverweg 6 8445 PE Heerenveen T 0513 84 95 95 j.danes@cijfermeester.nl Voor meer informatie, ga naar cijfermeester.nl/heerenveen

ZO… NU ÉÉRST MEER WINST! WAT IS UW VERBETERPOTENTIEEL? UW SPECIALIST IN RENDEMENTSVERBETERING SOLIDE • PROFESSIONEEL • PERSOONLIJK

IdFrm

IF YOU WANT GOOD LIGHT

Op zoek naar een bijzondere en duurzame lichtoplossing en goed licht voor betere prestaties op je werkplek?

Contact Jan Adema 058-2158705 info@idfrm.nl www.idfrm.nl

Contracten nieuw Cambuur Stadion definitief rond Dinsdag 15 maart was een bijzondere mijlpaal voor de toekomst van SC Cambuur en het nieuwe Cambuur Stadion in het bijzonder. Op de plek van de toekomstige bouwlocatie ondertekenden Van Wijnen, de gemeente Leeuwarden, ROC Friese Poort en SC Cambuur de contracten voor de realisatie van het nieuwe thuis van de Leeuwarder volksclub en de ROC Friese Poort in de Zuidvleugel. Ard de Graaf, algemeen directeur van SC Cambuur: “Dit is wederom goed nieuws

en een belangrijke volgende stap in het proces.

We zijn aan het aftellen en kunnen niet wachten om straks samen met ROC Friese Poort het nieuwe Cambuur Stadion te betrekken. Op naar een Gouden Toekomst!”

Hein de Haan, wethouder gebiedsontwikkeling van de gemeente Leeuwarden: “De gebiedsontwikkeling bij het WTC met het nieuwe Cambuurstadion kent inmiddels een

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

lange geschiedenis. Met man en macht en soms met bloed zweet en tranen is er door heel veel mensen en partijen aan gewerkt.

Met het verlenen van de vergunning en het ondertekenen van de contracten zet de gemeente de laatste stappen die nodig zijn voor de ontwikkeling. Met trots kijk ik uit naar een nieuw (t)huis voor Cambuur op deze plek.”

11

OF 2022-02

Alynia Architecten Harlingen BV Zuiderhaven 73 Postbus 187 8860 AD Harlingen T (0517) 413 333 E info@alynia-architecten.nl I ww.alynia-architecten.nl

Samen maken we onze leefomgeving toekomstbestendig Wij zijn een advies- en ingenieursbureau met grensverleggende experts die dagelijks werken aan een toekomstbestendige leefomgeving. Waar wij veilig en gezond kunnen leren, werken, spelen, wonen en groeien.

wsp.com/nl

Nieuwe vestigingen voor Bentacera Sinds 20 december 2021 is Bentacera gevestigd aan de Van der Nootstraat 2 in Leeuwarden. “Een plek waar het bedrijfsleven van Leeuwarden goed voelbaar is en we straks bijna buren zijn van het nieuwe SC Cambuur stadion”, aldus het accountantskantoor. Maar er is meer vernieuwing op komst. Bentacera weet te melden dat men in juni ook een vestiging Groningen opent.

dat we in 2022 ons 100-jarig jubileum op 1 juli mogen vieren in dit nieuwe kantoor.”

Nieuw is ook dat naast MKB, Fiscaal en de Centrale Organisatie ook de Personeel & Salaris afdeling weer te vinden is in Leeuwarden. Deze afdeling was de afgelopen jaren werkzaam vanuit Drachten, zo leren we. Het kantoor Leeuwarden wordt op 12 mei feestelijk geopend voor collega’s en familie.

Over de verhuizing in Leeuwarden zegt het bedrijf in een persbericht: “Voorheen zaten we aan de Agora, aan de andere kant van Leeuwarden, maar door de groei van onze organisatie werd het pand te klein. Wij zijn trots

In het jubileumjaar is niet alleen de verhuizing in Leeuwarden opvallend: Bentacera opent ook een kantoor in Groningen. Om precies te zijn aan de Leonard Springerlaan, tegenover Martini Plaza.

Het is een manier om dichtbij ondernemers te

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

blijven in het Noorden en ook dichtbij talent, aldus het bedrijf. “We willen graag dicht bij de Hanze Hogeschool en de Rijksuniversiteit Groningen zitten en bij andere geïnteresseerde werknemers uit deze regio, net zoals we in Leeuwarden dichtbij NHLStenden zitten.”

Het jubileum wordt eind juni gevierd met alle collega’s. Maar het kantoor kijkt niet alleen terug, want met de slogan ‘De toekomst lacht je toe’ wil Bentacera laten weten vooral toekomstgericht te zijn.

Wie meer wil weten: volg de social media van het bedrijf of kijk op www.bentacera.nl.

13

OF 2022-02

MediaMarkt Leeuwarden ook succesvol in B2B

‘Wij gaan voor langdurige relaties’ Een aanvraag van 3800 tablets voor één organisatie, een bestelling om 30 Nespresso-apparaten vliegensvlug te leveren, een aantal zakelijke telefoons persoonlijk afleveren: MediaMarkt Leeuwarden bedient de zakelijke klant graag, goed en gedreven. De gezichten van MediaMarkt Zakelijk voor het Noorden zijn Remco van der Kooij, Accountmanager B2B en Rinnie Kooistra, Sales Support. Directeur Dirk Hendrik de Vries is content met deze twee leden van zijn 87-koppige dreamteam.

“De consumententak en B2B versterken elkaar hier in Leeuwarden uitstekend.”

14

OF 2022-02

“Twee jaar geleden zijn we begonnen met onze dienstverlening aan zakelijke klanten”, vertelt Remco van der Kooij. “MediaMarkt heeft 50 vestigingen in Nederland, waarvan 10 ook de zakelijke markt bedienen. Onze ambitie is het creëren van langdurige relaties.

Goed luisteren naar de klant en wat die nodig heeft is daarbij heel belangrijk.”

Remco en Rinnie zijn al vanaf de opening van MediaMarkt in Leeuwarden werkzaam bij de elektronicawinkel. “Beiden al 22 jaar, samen hebben we 44 jaar ervaring! We weten waar we het over hebben en sparren graag met elkaar: we houden elkaar scherp. We hebben een groot netwerk en we kennen onze producten en leveranciers goed”, vertelt Remco. Een bestelling van maar liefst 3800 tablets voor één klant kwam echter ook voor de ervaren accountmanager als een verrassing. “Dat was een hele mooie opdracht. Ook een uitdaging: zulke aantallen hebben we niet op voorraad liggen. Maar het voordeel van onderdeel zijn van een groot concern is dat er veel mogelijk is. We hebben het voor elkaar gekregen en deze klant bestelt inmiddels wekelijks producten bij ons. Zo zien we het graag: tevreden klanten waarvoor wij de vaste partner mogen zijn.”

Persoonlijk contact Rinnie weet als geen ander dat het persoonlijke contact met die klanten hét verschil maakt. “Klanten willen gemak: ze willen een snelle levering en ze willen ontzorgd worden. Persoonlijk contact is daarbij van groot belang. Daarmee breng je langdurige relaties tot stand. Als de relatie goed is, gun je elkaar ook wat.” Ze voegt eraan toe: “Een eerste mailtje begint vaak met ‘geachte heer/mevrouw’, maar op een gegeven moment krijg ik mailtjes die beginnen met: ‘Hoi Rinnie, hoe is het?’ Dat vind ik ontzettend leuk. Ik heb lang in de winkel zelf gewerkt, veel mensen kennen me van gezicht.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

15

OF 2022-02

Ondernemers over de samenwerking met MediaMarkt: Henk Vlietstra, eigenaar allround schoonmaakbedrijf Eresdé:

Christiaan de Jong, eigenaar Haan Reclamewerk:

“Wij plaatsen onze bestellingen bij Rinnie: ons contact met MediaMarkt verloopt eigenlijk altijd via haar. Onlangs hadden we bijvoorbeeld veertig tablets nodig, dan maken we met Rinnie een prijsafspraak en geeft Remco ‘er een klap op’. Waarom wij voor MediaMarkt kiezen? Wij kopen privé ook bij Mediamarkt Leeuwarden en het klantencontact met medewerkers verloopt er altijd prima. Als iets goed is, waarom zou je dan switchen naar een andere partij? Ook qua prijsstelling komt MediaMarkt prima voor de dag. Wij waarderen bovendien de kwaliteit en service: we sturen even een mailtje en hebben dezelfde dag nog contact.

Voor zo’n grote landelijke partij zijn de lijnen heel kort en verloopt dit in Leeuwarden echt meer dan voortreffelijk. De persoon achter die directe lijn, Rinnie dus, is wat ons betreft een zeer waardevolle kracht die snel schakelt en actief reageert op vragen, dat is voor ons veel waard. Ook als iets niet op voorraad is, wordt meteen gemeld wanneer het er wél is en dat klopt altijd: we hoeven geen dag langer te wachten. Afspraak is afspraak.”

“We hadden al een band met elkaar: ik ken Dirk en Remco persoonlijk. Haan Reclamewerk is een bedrijf in signing dat ontzettend hard gegroeid is de laatste jaren.

We zijn een grote partij in onze branche: we hebben een team van zo’n veertig mensen.

We zijn bezig met een digitaliseringsslag en hebben dus vaak elektronicaproducten nodig. We willen papiervrij werken en investeren flink in Apple-pc’s, tablets en telefoons. Ik heb geen zin om daar een week op te moeten wachten. Als ik Dirk of Remco bel en zeg: ‘joh, we hebben dit en dat nodig’, dan is dat vaak op dezelfde dag nog geregeld. Ik haal het op, of ze brengen het: ze reageren heel snel, de service is goed.

Ze denken mee, ook in prijs: dat verschil is soms echt groot met andere partijen. Dirk is een hele leuke kerel waar het enthousiasme vanaf straalt en Remco is superbetrouwbaar: als hij zegt dat het vanmiddag lukt, dan is het er ook. De samenwerking is top en daar worden wij enthousiast van!”

Klanten weten goed wat ze willen: tegenwoordig is dat online prima te vinden.

Remco: “Maar online krijg je geen advies. Wij

luisteren goed naar onze klanten: waar gaan zij de aangevraagde producten voor gebruiken?

Wat zijn hun behoeften? Op basis daarvan

Gijs Kingma, mede-eigenaar Yobbers (platform voor werken in het buitenland): “Ik loop op dit moment rond in València in Spanje, daar hebben we ook een kantoor.

Daarnaast zijn we gevestigd in Leeuwarden.

Ons bedrijf - gestart in 2016 - is vanaf 2018 explosief gegroeid: daardoor moet er op regelmatige basis apparatuur komen: schermen, MacBooks, losse toetsenborden, muizen, noem maar op. Naast een goede prijs bieden Remco en Rinnie een goede service. Het proces verloopt altijd vlot en eenvoudig: wij zetten de gewenste producten op de mail, we ontvangen heel snel een offerte, mailen even heen en weer en dan wordt het besteld. Negen van de tien keer halen we de producten op, maar als dat niet uitkomt, brengen ze het graag langs. Ze zijn heel flexibel en transparant, ook wat bijvoorbeeld garantie betreft.

Wij kopen daarom al onze apparatuur bij MediaMarkt. Ja, ook voor hier in Spanje: dat verschepen we gewoon. Waarom zouden we daarvoor een andere partij zoeken? De prijs is goed, de kwaliteit is goed. Wij zijn heel tevreden.”

maken we samen met de klant een goede keuze. Dat kunnen de producten zijn waarom gevraagd werd, maar soms kom je samen tot een andere keuze.” Wat daarbij helpt is op bezoek gaan bij het bedrijf. “Dat doe ik graag.

Als ik het bedrijf leer kennen, kan ik goed meedenken over wat zij nodig hebben: nu en in de toekomst. Persoonlijk de producten afleveren wordt ook enorm gewaardeerd.”

Klantenbestand verdubbeld “De afgelopen twee jaar is ons zakelijke klantenbestand dan ook meer dan verdubbeld, evenals de lijst met langdurige relaties: bedrijven die al meerdere malen bij ons besteld hebben en dat ook blijven doen. Deze klanten zijn enthousiast over onze dienstverlening en vertellen dat ook aan andere ondernemers. Zo groeit onze B2B-tak mooi door.”

Een klant die eenmaal een partij laptops heeft besteld, komt bijvoorbeeld terug voor

16

OF 2022-02

een bestelling van tablets, of telefoons. “Die drie producten worden zakelijk het meest besteld”, bevestigt Remco. Rinnie voegt toe: “Maar rond kerst hebben we bijvoorbeeld ook grillplaten ingepakt voor een klant die het als presentje aan medewerkers wilde geven. Bovendien leveren we ook specifieke producten, zoals tablets voor de bouw: deze zijn water- en stofbestendig en kunnen met handschoenen bediend worden.” Remco vult enthousiast aan: “Een staalconstructiebedrijf vroeg of wij konden helpen muziek te verzorgen in twee grote werkplaatsen. Ik ben langsgegaan en heb een inschatting gemaakt: het was er best stoffig en lawaaiig. We hebben een mooie oplossing gevonden met een aantal speakers aan het plafond. Dit hebben we ook gedeeld op LinkedIn: mensen mogen best weten dat wij letterlijk door het stof gaan voor de beste oplossing!”

Productspecialisten Ook voor ergonomische thuiswerkplekken draait MediaMarkt Zakelijk de hand niet om.

“Maar denk ook aan kassasystemen voor de horeca, koffieapparaten en witgoed voor hotels en restaurants, stofzuigers en tosti-ijzers voor vakantieparken: noem maar op.”

Directeur De Vries schuift aan bij het gesprek: “Bij het adviseren daarover worden Remco en Rinnie bijgestaan door de productspecialisten in de winkel. Zo hebben we collega’s die laptops startklaar maken, screenprotectors op telefoons en tablets plakken vóór gebruik, reparaties uitvoeren of verstand hebben van witgoed. De B2B-tak hoort er voor ons helemaal bij: we werken allemaal mee aan het succes.

Onze Apple-specialisten vinden het leuk om bijvoorbeeld ICT-ers bij de klant zelf te bellen: dan kunnen ze op niveau praten over wat er nodig is.”

De Vries draait er zelf overigens ook de hand niet voor om een bestelling persoonlijk af te leveren. “Dankzij de enorme voorraad die we vanuit 50 MediaMarkt vestigingen, het landelijk magazijn en ons lokale magazijn hebben, kunnen we producten snel in huis hebben. Die producten kunnen van daaruit bij de klant geleverd worden, maar soms is het leuker en sneller om het zelf langs te brengen.

Die service wordt enorm gewaardeerd.”

leveren voor een mooie prijs. Deze worden gebruikt in de toeristische sector bij verhuur van bootjes en scooters, voor bedrijven met een wagenpark, maar ook voor privégebruik.

Het is het enige track en trace-systeem zonder abonnement. Wij vonden: dat moeten wij kunnen leveren. Nu kan dat ook, vanuit elke MediaMarkt in Nederland en zelfs België.

Ideetje vanuit Leeuwarden!” Hij voegt toe: “Zo hebben we er nog één: een bedrijf uit Leeuwarden bouwt custom made Game PC’s.

Daar is veel vraag naar. Op ons initiatief kunnen deze Game PC’s nu landelijk worden geleverd.

Als wij er vertrouwen in hebben en een goed verhaal, gaat MediaMarkt daar graag in mee.”

Remco: “Wij hebben voor alles een oplossing en we zijn open, eerlijk en transparant naar onze klanten. Als iets niet lukt, zeggen we het ook. Maar dan hebben we ook echt álles al geprobeerd. We zijn goed in wat we doen en we doen wat we zeggen.”

Ideeën vanuit Leeuwarden Hij vervolgt: “Vanuit het hoofdkantoor krijgen we ook alle vrijheid om kansen en mogelijkheden te creëren. Zo kwam ik op het spoor van een bedrijf dat gps-trackers kan

MediaMarkt Leeuwarden lid van zakelijk platform SC Cambuur Sinds begin dit jaar is MediaMarkt Leeuwarden lid van het zakelijke platform van SC Cambuur. Niet alleen is MediaMarkt nu van de partij in de Verkley Business Club, ook hebben Dirk en Remco de apparatuur voor de eSports-tak van de voetbalclub mogen leveren. De Vries lacht: “Remco is groot fan van Cambuur, dus het kon ook niet anders hè! Het is een mooie club, net als wij geworteld in de Friese hoofdstad en de lokale samenleving. Het is heel prettig om bij de Businessclub nieuwe contacten op te doen.” Remco: “Cambuur benaderde ons met de vraag wat wij voor hen konden betekenen voor de eSportstak. Wij hebben PlayStations, schermen, controllers en stoelen geleverd. Dat we nu onderdeel zijn van de businessclub is van toegevoegde waarde.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

17

OF 2022-02

Homme de Jong, gemeente Leeuwarden:

‘Wij zijn marathonliefhebbers’ Sinds 1 september 2020 is Homme de Jong directeur Fysiek Domein bij de gemeente Leeuwarden. Als zodanig houdt hij zich bezig met ondernemen, wonen en leven in de hoofdstedelijke gemeente.

“Laten we vooropstellen dat we in de mooiste streek ter wereld wonen; schone lucht en gezonde grond. Er bestaat daarnaast een constructieve samenwerkingsagenda tussen de Friese gemeenten en provincie; de lijntjes zijn kort en de ‘handen-uit-de-mouwen-mentaliteit’ is groot. Er zijn dan ook de laatste 10 tot 15 jaar al mooie stappen gezet om Friesland in het algemeen en Leeuwarden in het bijzonder aantrekkelijker te maken als stad om te ondernemen, te wonen en te werken. Ook dorpen als Grou en Stiens doen het op dit vlak goed. Maar achteroverzitten is niet aan de orde.”

“We zitten momenteel in een spannende periode want de ene na de andere crisis dient zich aan”, aldus De Jong. “We zien stijgende prijzen door schaarste op de grondstoffenmarkt, de ingewikkelde geopolitieke situatie en de krapte op de arbeidsmarkt. Dat werkt bij ondernemers onzekerheid in de hand, dus zullen we ten aanzien van acquisitie en uitbreiding in ons vestigingsbeleid met ondernemers mee moeten denken. En ze zo nodig aan de hand moeten nemen om ze op een efficiënte manier door de soms gecompliceerd ogende regelgeving en andere hobbels te loodsen.”

18

OF 2022-02

Lef om ‘te doen’ “Daarnaast moet je het lef hebben om ‘te doen’”, aldus de directeur. “Een mooi voorbeeld daarvan is toepassing van biobased materialen in de nieuwe wijk Middelsee. Hoe krijg je het voor elkaar dat toeleveranciers van buiten Fryslân zich hier vestigen en lokale ondernemers worden? We zijn gewoon begonnen en zagen vervolgens dat, wanneer er sprake is van voldoende schaalgrootte, er lokale ‘spelers’ ontstaan.

Dat is natuurlijk niet een proces dat van de ene op de andere dag plaatsvindt, maar een kwestie van een lange adem. Wij zeggen niet

voor niets: ‘we houden van marathons’. Een ander voorbeeld is de vestiging van Wetsus in Leeuwarden geweest, waardoor de sector watertechnologie jaar na jaar groeit in belang en werkgelegenheid. Blijven vasthouden aan je speerpunten en daar stapje voor stapje naartoe werken.”

Innovatie Innovatie staat hoog op de beleidsagenda van Leeuwarden, in 2020 genomineerd als Europese Innovatiehoofdstad. ‘Dat is niet ons einddoel,’ zo stellen ze in Leeuwarden, ‘maar het begin’. Biobased, circulair leven

en werken, toewerken naar zogenaamde ‘Sustainable Development Goals’ en een verbinding creëren tussen maatschappelijke en technologische innovatie. Een handvol trefwoorden die de ambities van Leeuwarden typeren.

De Jong: “Concreet betekent dat voor ons: aanjagen, het bij elkaar brengen van partijen en in voorkomende gevallen kansrijke projecten financieel ondersteunen.

Onderwijs, overheid en ondernemers kunnen door intensief samen te werken synergie creëren. Daarvoor is een mooi

platform ontwikkeld, het Innovatiepact Fryslân (IPF), waarmee kansrijke sectoren als agrofood en watertechnologie worden ondersteund. Daarnaast laten we in de enorme bouwopgave, waar we de komende jaren mee te maken krijgen, zien dat we dat kunnen. Circulair, met lokaal geproduceerde materialen, biobased, gebruikmakend van schone lucht en gezonde bodem.”

Friese hoofdstad”, stelt De Jong. “Hier moet een aantrekkelijke stedelijke, maar ook groene woonwijk komen. We streven daarbij naar een goede mix tussen werken en wonen.

We kunnen wel willen dat er meer mensen in Friesland blijven of komen wonen, daar is zeker ook een interessant loopbaanperspectief en een fijn leefklimaat voor nodig. Dat zijn belangrijke voorwaarden.”

Transformatie Spoordok “De belangrijkste ontwikkellocatie voor de komende 20 jaar is de ambitieuze transformatie van het Spoordokgebied in de

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

19

OF 2022-02

Wij ondersteunen u met onze expertise

Bouwplaatsmanagement Bouwtoezicht/Directievoering Bouwgebrekenonderzoek Deskundigenonderzoek Bouwkundige keuringen NRBI gecertificeerd

Zadelmakersstraat 20a 8601 WH Sneek info@benedictus-bouwadvies.nl www.benedictus-bouwadvies.nl

Al ruim 100 jaar de veelzijdige aannemer uit Eastermar...

Grote Hornstweg 19-D, 9261 VW Eastermar telefoon: 0512 - 47 13 00 www.bouwbedrijfswart.nl swart@bouwbedrijfswart.nl

Leeuwarder bedrijfsleven floreert

‘ De stad boekt in alle opzichten vooruitgang’ Waarom kiezen ondernemers ervoor hun bedrijf te vestigen in Leeuwarden?

Wat maakt het voor hen een ideale uitvalsbasis? En wat typeert de gemeente Leeuwarden wat het ondernemersklimaat betreft? Wij vroegen zes werkenden in de stad hun kijk op het lokale bedrijfsleven met ons te delen.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

21

OF 2022-02

Vertel iets over het bedrijf waar je werkt. Wat maakt deze onderneming bijzonder?

door het maken van de juiste verbindingen met partners, zodat die volgende stap optimaal gezet kan worden.

Annelies Douwstra, adjunct-directeur van Post-Plaza Hotel & Grand Café: PostPlaza is een grootstedelijk en eigentijds Hotel & Grand Café, gevestigd in het oude postkantoor van Leeuwarden. Van Post-Plaza is er maar één. Niets is standaard en over elk detail hebben we nagedacht. Bij ons gaat het om het verhaal en de beleving. Als je onze gast bent geweest willen we dat je het thuisfront niet alleen laat weten hoe gaaf de stad Leeuwarden is, maar juist ook dat je in Post-Plaza bent geweest. Bij ons werken meer

Sander Renkema, managing partner van Junction: Junction is een communicatiebureau. Wij verzinnen impactvolle oplossingen op het kruispunt van creativiteit, media en technologie. Alle specialisten onder één dak. We werken niet alleen voor, maar vooral ook samen met onze opdrachtgevers.

Mark R. Themmen, eigenaar van Themmen Heftrucks: Themmen Heftrucks verkoopt, verhuurt en onderhoudt al sinds de jaren ’90

Post-Plaza

Annelies Douwstra, adjunct-directeur van PostPlaza Hotel & Grand Café. “Ik ben operationeel en commercieel verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering in het Hotel & Grand Café.”

dan honderd bijzondere karakters. Eén ding hebben we echter allemaal gemeen; we zijn ondernemers met passie voor gastvrijheid.

Authenticiteit is het allerbelangrijkste!

Erwin Damberg, private lead bij Founded in Friesland en strategy & operations lead bij startup Kryptomon: Als ondernemer focus je op maximale impact en ben je geregeld bezig met je volgende stap. Ik geloof sterk dat er altijd een organisatie of persoon is die daarbij wil én kan helpen. Founded in Friesland werkt samen met partners aan een sterk startupklimaat in de regio. Daarvoor zetten we ons in voor hoogwaardige startupprogrammering op het gebied van kennis, inspiratie en talent. Maar vooral ook

22

OF 2022-02

‘Van Post-Plaza is er maar één.

Niets is standaard en over elk detail hebben we nagedacht.

Bij ons gaat het om het verhaal en de beleving’ heftrucks, veegmachines en hoogwerkers.

Robert Bosma, teamleider Marketing, Communicatie en Business Development bij Bentacera: Bentacera is een accountantsen adviesorganisatie met een uitgebreid dienstenpalet, gericht op het midden- en kleinbedrijf en de publieke sector. Met meer dan 300 collega’s bedienen we veel klanten in diverse branches, vooral in het Noorden.

Bentacera kan bogen op een prachtige historie en bestaat op 1 juli 2022 honderd jaar: het is ons eigen Bentacera Centennium.

Een van onze voorgangers Terpstra & Kooi is op die datum in 1922 opgericht in Sneek.

Ook zijn wij internationaal verbonden met het Kreston-netwerk. Bentacera helpt ondernemers bij vragen op weg naar de

toekomst, staat dichtbij de ondernemers en de maatschappij en wil kwaliteit leveren. Het is onze ambitie het beste advieskantoor van het Noorden te zijn.

Gerda van der Singel, algemeen directeur van de Miedema Groep: Met een team van gedreven specialisten werken we aan een duurzame toekomst, met als doel: onze klanten beter laten presteren. In 1917 begon Miedema als familiebedrijf, eerst als houtbewerker en later ook als handelaar in bouwmaterialen. Sinds die tijd hebben we in de bouw, timmerindustrie en jachtbouw waardevolle samenwerkingen opgebouwd.

Samen met bestaande én nieuwe klanten en leveranciers willen we verder bouwen naar een 100% circulaire bouwketen.

Wat betekent werken in de gemeente Leeuwarden voor jou?

Woon je hier zelf ook?

Van der Singel (Miedema Groep): Leeuwarden is al vanaf Miedema’s eerste jaren de standplaats. Dat was de tijd dat de trekschuit nog rondvoer, dus we zijn inmiddels wel aardig verbonden met deze stad. Veel zaken doen we lokaal en we hebben hier prachtige jarenlange samenwerkingen. Het is fijn als je elkaar goed kent en vertrouwt. We zien ook nieuwe ondernemers met duurzame producten, zoals biobased isolatiemateriaal.

Als toeleverancier willen we hen graag op weg helpen.

Bosma (Bentacera): Met het nieuwe kantoor in Groningen erbij (vanaf juni 2022) beschikken we over zeven kantoren. Het hoofdkantoor bevindt zich in Leeuwarden.

Naast de MKB-praktijk en de afdeling Personeel en Salaris zijn ook de directie en stafdiensten veelvuldig aanwezig op ons kantoor aan de Van der Nootstraat (dat is ons adres sinds eind 2021). De stafdiensten ondersteunen en adviseren de organisatie breed. Vanuit de afdeling heb ik regelmatig contact met klanten en niet-klanten in en om Leeuwarden en daarbuiten. Dat kan om allerlei redenen zijn: het zoeken naar een geschikte locatie, een klantencasus, een fotoreportage, voor werkzaamheden die zij voor onze afdeling of Bentacera verrichten, sponsoring en/of om een band op of uit te bouwen via gesprekken.

Founded in Friesland

‘Wij werken samen met partners aan een sterk startupklimaat in de regio. Daarvoor zetten we ons in voor hoogwaardige startupprogrammering’

Erwin Damberg, private lead bij Founded in Friesland en strategy & operations lead bij startup Kryptomon.

“Founded in Friesland is een ecosysteemorganisatie voor Friese startups en scale-ups.”

Ik werk veel in Leeuwarden, maar ik woon met mijn vrouw en drie kinderen in een klein dorp in de gemeente Achtkarspelen.

Themmen (Themmen Heftrucks): Werken en ondernemen in Leeuwarden betekent voor ons een zeer goede bereikbaarheid van ons bedrijf, voor heel Friesland. Ook waarderen we de mentaliteit van de mensen en de vele sociale bezigheden, te vinden in en rondom Leeuwarden. We wonen zelf in Hempens, omsloten door Zuiderburen. Het is een erg leuke regio.

Damberg (Founded in Friesland): Ik woon hier zelf ook, aan de rand van het centrum. ’s Ochtends vroeg voor alles opstart, geniet

ik van alle rust terwijl ik door het centrum of de parken wandel. Het is een relatief kleine stad, maar je hebt er wel alles wat je nodig hebt. Er is genoeg te doen en er is een fijne community. De stad is bovendien de laatste tijd erg opgeknapt.

Douwstra (Post-Plaza Hotel): Leeuwarden heeft mijn hart. Na een korte uitstap naar de Randstad, tijdens en na mijn studie, heb ik de keuze gemaakt om terug te komen naar de hoofdstad van Friesland. Niet alleen voor de liefde, maar ook vanwege het fijne leefklimaat dat Leeuwarden biedt. Dat leefklimaat is de laatste jaren sterk verbeterd voor zowel mijzelf als bewoner, maar ook voor de toeristen die Leeuwarden aandoen.

Miedema Groep

Gerda van der Singel, algemeen directeur van de Miedema Groep. “Wij zijn een totaaloplosser en toeleverancier in de houtindustrie en toepassing van bouwmaterialen.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

‘Samen met bestaande én nieuwe klanten en leveranciers willen we verder bouwen naar een 100% circulaire bouwketen’

,

EN

.

Leeuwarden is een verborgen parel als het gaat om cultuur, natuur en recreatie. En vergeet natuurlijk de inwoners niet; een prachtig volk.

Renkema (Junction): Leeuwarden bruist. je merkt dat de stad vooruitgang boekt, in alle opzichten. Maatschappelijk, cultureel, creatief, sportief en ga zo maar door. Die energie werkt goed voor ons (relatief ) jonge team. Ik ben zelf een geboren Drent, woonachtig vlakbij Groningen en dus werkzaam in Leeuwarden. Dat gaat prima.

Mijn compagnons wonen en werken wel vanuit Friesland, met Leeuwarden als middelpunt van ons ondernemerschap.

Wat is voor jou de meest zwaarwegende reden om in Leeuwarden te werken?

Renkema (Junction): Om eerlijk te zijn; hier is ooit de basis van ons bedrijf gelegd, voor mijn tijd. Maar wat ik nu vooral heel erg fijn en belangrijk vind zijn twee zaken; de mentaliteit en de toegang tot talent. Dus het hard werken en goede dingen maken met elkaar. En het feit dat in Leeuwarden opleidingen als CMD gevestigd zijn en recent ook een initiatief als MICA (Media Innovatie Campus) wordt genomen, dat zijn voor ons essentiële zaken.

Douwstra (Post-Plaza Hotel): Post-Plaza is een Fries stadshotel en zouden we op geen enkele andere plek kunnen realiseren. Het hoort in Leeuwarden. Net zoals ik daar hoor, samen met mijn gezin.

Themmen (Themmen Heftrucks): De voornaamste reden om in Leeuwarden te ondernemen is de bereikbaarheid en de mogelijkheid om te netwerken binnen de vele verenigingen en organisaties die er zijn.

Damberg (Founded in Friesland): Mijn familie en vrienden wonen hier. Het is hier fijn wonen en je krijgt ruimte voor je euro. Daarnaast ben je vlot genoeg in Groningen of Amsterdam.

Reizen is voor mij geen probleem.

Van der Singel (Miedema Groep): Dit is waar we ons netwerk van oudsher hebben. Voor een toeleverancier als wij gaat eigenlijk alles om samenwerken, dus de regio is dan ook heel belangrijk.

23

OF 2022-02

www.credion.nl/friesland

‘Op zoek naar dé financieringsoplossing voor uw bedrijf?’

Credion realiseert uw bedrijfs- en vastgoedfinanciering Credion adviseurs zijn dé specialisten om jouw financiering succesvol te realiseren. Ben je op zoek naar werkkapitaal, of wil je investeren en/of uitbreiden? Wij hebben de beschikking over ruim 100 verschillende financiers om je zo snel mogelijk verder te helpen!

Credion Friesland Zuiderplein 21 8911 AM Leeuwarden (058) 202 71 15 friesland@credion.nl

Het kan met Credion.

Als Masters in Membrains ontwikkelen we unieke membraanfiltratiesystemen om de uitdagingen van onze klanten in de voedingsmiddelen- en zuivelindustrie op te lossen. Dit doen wij van uit onze locatie op de WaterCampus in Leeuwarden. We werken nauw samen met betrokken kennisinstellingen en vinden het belangrijk onze kennis en ervaringen te delen. Vanuit deze omgeving creëren wij baanbrekende en slimme membraanoplossingen, die een essentiële rol spelen bij de productie van hoogwaardige voedings- en zuivelproducten en dragen wij zo bij aan een betere wereld.

Agora 4 8934 CJ Leeuwarden +31 (0) 58 288 35 05

info@wafilinsystems.nl www.wafilinsystems.nl

Junction

‘Wij verzinnen impactvolle oplossingen op het kruispunt van creativiteit, media en technologie’ Sander Renkema, managing partner van Junction.

“Wij zijn een Creative & digital agency.”

Bosma (Bentacera): Na een loopbaan van bijna twintig jaar bij een groot accountantskantoor was ik op zoek naar een nieuwe uitdaging. Bentacera heeft ambitieuze doelen en ik mag daar een bijdrage aan leveren sinds begin maart 2020.

Een bijkomend voordeel is dat de afstand in het Noorden, als je gewend bent veel in de Randstad te werken, betrekkelijk klein is. Waar ik eerder vooral gericht was op multinationals, staan we hier meer tussen de ondernemers. Ook de aandacht voor de mens en de maatschappij is groot. In Leeuwarden kom ik het meest, omdat daar de stafdiensten van Bentacera zijn gehuisvest. Ook wij werken flexibel. Ik ben regelmatig in gesprek met collega’s op andere kantoren.

te helpen en dat is mooi om te zien. Zo kun je bijvoorbeeld elkaars kennis of materiaal gebruiken als je collega-ondernemer ergens tekort heeft en jijzelf iets over hebt. Of dat typisch Leeuwarden is weet ik niet. Maar de manier waarop we samenwerken in elk geval wel: lekker direct maar behulpzaam. ‘Grote bek met klein hartje’, hoor je ook wel eens.

Douwstra (Post-Plaza Hotel): Leeuwarden is een fijne stad om in werkzaam te zijn.

Het contact met zowel onze overburen, de Provincie, als de gemeente is erg goed.

Daarnaast is het een overzichtelijke stad waarbij het soms net aanvoelt als een groot dorp, we kennen elkaar allemaal en weten elkaar als ondernemers goed te vinden.

Wat levert het gevestigd zijn in Leeuwarden jouw bedrijf op, is het ondernemersklimaat hier gunstig?

Bosma (Bentacera): Mijn motto is dat het altijd beter kan. Ik zie onder andere verbeteringen als je kijkt naar de bereikbaarheid en de bekendheid van de stad. Leeuwarden heeft een boost gekregen als studentenstad en, nationaal en internationaal, doordat het in 2018 de culturele hoofdstad van Europa was. In het algemeen kunnen de grote gemeenten en de provincies in het Noorden, naar mijn mening, veel nauwer en slimmer samenwerken op diverse thema’s.

Van der Singel (Miedema Groep): Het lijkt of bedrijven meer initiatieven nemen om elkaar

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

Renkema (Junction): Voor ons type bedrijf (een creatief en digitaal communicatiebureau), zie je dat er in Leeuwarden relatief meer ruimte is om te groeien dan in bijvoorbeeld Groningen. Dit is meer ‘blauwe oceaan’, Groningen is meer overbevist en meer een ‘rode oceaan’. Daar zijn meer bureaus en is de slag om goede werknemers nog groter. Hier is nog iets meer ruimte om te ontwikkelen en te groeien. We zijn ook recent verhuisd naar de binnenstad (het oude Aegon-pand), op deze locatie tegenover het station is de bereikbaarheid ook sterk verbeterd.

Damberg (Founded in Friesland): Voor startupondernemers is er in Leeuwarden veel support beschikbaar vanuit personen en organisaties. Het netwerk speelt ook een belangrijke rol: in Leeuwarden zijn er korte lijntjes en relevante contacten binnen handbereik. Voor mijn startup werk ik op remote basis en kan ik vanuit hier een internationale startup opbouwen. Ik ben fan van de mogelijkheden om hybride te werken.

Dat maakt het werken vanuit het noorden ook een meerwaarde.

Themmen (Themmen Heftrucks): Gevestigd zijn in Leeuwarden betekent dat we heel centraal gelegen zijn en veel andere bedrijven in de omgeving hebben, dat is gunstig voor ons.

Bentacera

‘Wij helpen ondernemers bij vragen op weg naar de toekomst, staan dichtbij de ondernemers en de maatschappij en willen kwaliteit leveren’ ,

EN

.

Robert Bosma, teamleider Marketing, Communicatie en Business Development bij Bentacera. “Onze belangrijkste bedrijfsactiviteiten zijn accountancy, audit, belastingadvies, salarisadministratie, pensioen, HR, juridische dienstverlening en financieel en organisatieadvies.”

25

OF 2022-02

(Ver)bouwen is meer dan het uitvoeren van een opdracht.

Boerfinne 12, Aldtsjerk 058 256 10 71 info@hooghiemsterbouw.nl

hooghiemsterbouw.nl

Ontzorgend bouwen

Vooruitkijken, dat is waar AHEAD voor staat Meer informatie over onze diensten is te vinden op

www.ahead.nl

Voor ondernemers die behoefte hebben aan een betrokken adviseur

T 085 2733200 E info@ahead.nl Voorstraat 57 9291 CD Kollum

Nu ook in Leeuwarden gevestigd: Achter de Hoven 75 8933 AK Leeuwarden

Een greep uit onze diensten: • Financiële administratie

• Startersbegeleiding

• Belastingaangiften

• Ondernemingsplan

• Jaarrekening

• Bedrijfsadvies

• Tussentijdse cijfers

• Prognose

• Salarisadministratie

• Personeelszaken

Laat u door AHEAD ontzorgen!

ahead.nl

Wat is het best bewaarde geheim van Leeuwarden?

Themmen Heftrucks

Themmen (Themmen Heftrucks): De goede communicatie met de gemeente Leeuwarden is erg prettig. Daarnaast hebben we een mooie binnenstad, waar veel activiteiten worden georganiseerd.

Renkema (Junction): Dat het gewoon een hele leuke en gezellige stad is om te eten, stappen, shoppen en genieten!

Damberg (Founded in Friesland): Veel mensen die hier nog nooit geweest zijn, denken dat dit een boerendorp is. Dat is het absoluut niet: met het historische centrum, een bruisende studentenstad en mooie natuurgebieden is het een topstad. De stad straalt sfeer uit, met vriendelijke mensen en een aantrekkelijker centrum dankzij de inzet voor Leeuwarden als Culturele Hoofdstad in 2018.

Van der Singel (Miedema Groep): De prachtige oude binnenstad. Het is natuurlijk geen echt geheim, maar als je als local eens een rondvaart maakt, kijk je door de ogen van een toerist. Een aanrader, want dan zie je hoe mooi al die historische panden zijn.

Bosma (Bentacera): Het best bewaarde geheim is de historische binnenstad van Leeuwarden met de stadsgracht. Dat vind ik er elke keer prachtig uitzien. Het meest in het oog springt de stadswaag. Daarnaast brengt het herinneringen met zich mee omdat ik lang geleden een opleiding aan Stenden Hogeschool heb gevolgd.

Mark R. Themmen, eigenaar van Themmen Heftrucks.

“Wij verzorgen verkoop, verhuur, reparatie en onderhoud van intern transportmateriaal.”

Ondernemerschap moet nog meer gaan leven onder jongeren en integraler onderdeel worden van het onderwijs. Met Kryptomon hopen we over vijf jaar één miljoen gamers te hebben aangesloten.”

samenwerkingen kunnen we grote stappen maken met verduurzamen. Het lijkt mij heel mooi als we hier meer in samenwerken, ook als dat betekent dat we heel anders naar ons bedrijfsproces moeten gaan kijken.

Themmen (Themmen Heftrucks): Onze ambities zijn consolidatie van het bedrijf, maar ook een grotere naamsbekendheid en lichte groei. Daarnaast willen we meedoen met de ontwikkelingen in duurzaamheid; niet alleen in ons eigen gebouw en binnen ons eigen bedrijf, maar ook voor Bedrijventerrein De Hemrik, waarop wij gevestigd zijn.

Renkema (Junction): Onze ambitie is om elke dag een stukje beter te worden. Om uiteindelijk de allerbeste van Nederland te zijn op ons vakgebied.

Waar staat jouw bedrijf over vijf jaar? Welke ambities koester je?

Douwstra (Post-Plaza Hotel): Post-Plaza staat nooit stil. Dat kan ook niet als je het beste en leukste Hotel & Grand Café van Friesland wilt zijn. Wij willen blijven innoveren en elkaar uitdagen. Elke medewerker krijgt bij ons de ruimte om ondernemer te zijn en het idee langs de grote Post-Plaza meetlat te houden.

Zo zijn er al de mooiste creaties ontstaan waar we vandaag de dag nog steeds van genieten.

Onze ambities zijn groot. We willen Post-Plaza laten groeien in volwassenheid maar ook in omvang, zodat uiteindelijk meer gasten van Leeuwarden kunnen gaan genieten.

Damberg (Founded in Friesland): Ambitie bepaalt hoe ver je komt. Met klein denken word je als startup door allerlei partijen links- en rechtsom ingehaald. Ik hoop dat we over vijf jaar met een aantal startups meedoen met de top van Nederland.

Van der Singel (Miedema Groep): Nog veel verder zijn richting circulair en CO2-neutraal bouwen. We hebben net het Biobased Isolatiepact van Friesland getekend. Per direct gaan we bouwen met tenminste 25% biobased isolatiemateriaal. Met dit soort

Douwstra (Post-Plaza Hotel): Leeuwarden is een verborgen parel. Sinds 2018, het jaar dat wij Culturele Hoofdstad waren van Europa, hebben honderdduizenden mensen de stad en de provincie ontdekt. We hebben ze versteld laten staan met wie we zijn en wat we doen. Dat trotse gevoel heb ik nog steeds elke dag als ik door de stad fiets.

‘We willen meedoen met de ontwikkelingen in duurzaamheid; niet alleen binnen ons eigen bedrijf, maar ook voor Bedrijventerrein De Hemrik’

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Bosma (Bentacera): Mijn droom is dat Bentacera over vijf jaar nog beter voorbereid is op de toekomst, de bijbehorende keuzes durft te maken en dat wij in NoordNederland breed bekend staan als dé dienstverlener waar je als ondernemer met de administratie terecht kunt en tegelijkertijd passende en hoogwaardige adviezen kunt halen. Een nuchtere sparringpartner waar ze je op allerlei terreinen, ook niet-financieel, de beste oplossingen aanreiken. Een adviseur die met jou als ondernemer en jouw onderneming - op maat – meedenkt over de toekomst. Ik wil bij deze ontwikkeling graag een centrale rol spelen.

27

OF 2022-02

Bote Galema, voorzitter Commerciële Club Leeuwarden:

‘ Ik heb Leeuwarden écht zien veranderen’ Wanneer je als zakenmagazine Leeuwarden extra wil belichten is een gesprek met Bote Galema een logische stap. De voorzitter van de Commerciële Club Leeuwarden (CCL) is een echte netwerker en loopt al ongeveer tien jaar rond in het hoofdstedelijke zakencircuit. Tijdens een kop koffie in café Wouters, tegenover het NS-station, vroegen we hem wat Leeuwarden nu zo bijzonder maakt. En: wat de CCL voor haar leden kan betekenen.

Het bestuur van de Commerciële Club Leeuwarden. Helemaal links: Bote Galema.

28

OF 2022-02

“Ik heb Leeuwarden de afgelopen tien jaar écht zien veranderen”, stelt de voorzitter, nippend aan zijn cappuccino. “Met name Kulturele Haadstêd 2018 was een enorme impuls. Het elan in en om de stad was enorm.

En je merkte dat met name ook ondernemers daardoor veel kansen zagen en ook pákten.

Ik denk dat die positieve vibes nooit meer

het onderscheidend vermogen van de Friese hoofdstad is.”

Groene stad Ook ondernemen in Leeuwarden is prettig, aldus de CCL-voorzitter. “De gemeente Leeuwarden is een echte meedenker en de relatie met belangrijke partijen zoals De

‘We beginnen de bescheidenheid van ons af te werpen’ helemaal weg zijn gegaan, ook al kregen we niet lang daarna met corona te maken.”

De positieve veranderingen zijn aan de oppervlakte zichtbaar, zo stelt Galema, maar liggen zeer waarschijnlijk ook wel dieper. “Ja, de metamorfose van de stad is de afgelopen tien jaar opmerkelijk geweest. Dat begon eigenlijk al op het Zaailand, waar niet alleen het Fries Museum is gekomen, maar waar nu een levendige terrassencultuur is ontstaan.

Maar kijk ook eens naar de verbouwing van de Blokhuispoort, de beurs waar Campus Fryslân in is gekomen en het stationskwartier dat een enorme upgrade heeft gekregen. Ik merk het iedere keer weer wanneer ik gasten van buiten de provincie ontvang; ze zijn aangenaam verrast over wat ze aantreffen.

Tegelijkertijd hebben al die veranderingen ándere positieve effecten. Zo is de Leeuwarder ondernemer van nature een harde werker en een toegankelijk persoon, maar wel wat bescheiden als het gaat om het etaleren van de eigen pluspunten. Die bescheidenheid beginnen we van ons af te werpen. Nu uit allerlei media-aandacht blijkt dat Leeuwarden ook landelijk beschouwd wordt als een stad met unieke pluspunten beginnen we het ons ook eindelijk zélf te realiseren.”

Federatie (samenwerkende Leeuwarder ondernemers, red.) en het LOF (Leeuwarder Ondernemersfonds, red.) is uitstekend.”

Het is ook met name te danken aan die gemeente dat er met regelmaat bijzondere bedrijven van buiten naar de Friese hoofdstad komen, aldus Galema. “Het acquireren van nieuwe bedrijvigheid is natuurlijk altijd lastig, maar met bedrijven als Carver (elektrische en overdekte smart scooter, red.) en Hydraloop (producent van slimme zuiveringsinstallaties

Als voorbeelden van die pluspunten noemt Galema graag het hoge voorzieningenniveau van de stad, gekoppeld aan de groene omgeving. “Het is heel fijn wonen en werken in Leeuwarden. Alles is hier; theaters, een gezellige binnenstad, monumentale gebouwen, maar ook veel andere voorzieningen, zoals zorg. Tel daarbij op dat je in de directe omgeving overal groen hebt en nauwelijks files en je ziet wat

In dat umfeld probeert de CCL voor ondernemers vooral een netwerkorganisatie te zijn, zo stelt Galema. “Onze kernactiviteit is het bij elkaar brengen van ondernemers.

Zorgen dat ze elkaar op een prettige manier zakelijk treffen. Dat laatste is zelfs ons motto.

Ons programma is daarbij zeer divers; van bedrijfsbezoeken tot bijzondere sprekers.

Tijdens corona was het uiteraard een lastige opgave om in contact met je achterban te

blijven, maar dat is gelukt, met online events en met kleinschalige bijeenkomsten, waarbij groepjes van vier ondernemers bij één andere ondernemer op bezoek gingen om over actuele zaken te praten. Daar zijn ook weer heel erg leuke samenwerkingen uit ontstaan en dus willen we daarmee doorgaan. Als CCL begeleiden wij graag die gesprekken en bieden wij de catering aan.”

In zijn dagelijks werk is Galema verkoopdirecteur voor het merk KIA bij autodealer Wensink. Vanuit die rol merkt hij de onzekerheid die er door opeenvolgend corona en de Oekraïne-oorlog in de markt is geslopen. De afhankelijkheid van andere landen voor grondstoffen en ruwe producten blijkt groot en maakt kwetsbaar, zo is de les, aldus de voorzitter. “Dat heeft ons allemaal denk ik wel een beetje de ogen geopend.

Ik ben er beslist niet voor om alles zelf en in eigen land te doen, maar het is een logische ontwikkeling dat we productieprocessen in beginsel dichter bij huis moeten willen. Daar moet onze economie zich op voorbereiden, want dan komen er dingen op ons af. Zoals bijvoorbeeld de capaciteit op het elektriciteitsnet, maar ook veiligheid

‘Met de acquisitie van bedrijven heeft Leeuwarden mooie punten gescoord’ voor in-huis waterrecycling, red.) heeft Leeuwarden toch mooie punten gescoord.

Interessante duurzame bedrijven die het profiel van de stad versterken. Ook de aanwezigheid van Wetsus en de WaterCampus helpt daarbij. Leeuwarden zet zich echt goed neer als groene stad van de toekomst.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

en infrastructurele zaken. En ondertussen moeten we de energietransitie en de weg naar een circulaire economie versnellen. Voor een stad als Leeuwarden liggen op al die punten kansen.”

Commerciële Club Leeuwarden Activiteit: vooral netwerkclub Aantal leden: ruim 300 Website: www.cclweb.nl Voorzitter: Bote Galema Baan: Verkoopdirecteur KIA, bij Wensink Automotive

29

OF 2022-02

Lodema Elektrotechniek:

‘ Je kunt niet zonder ons’ Lodema Elektrotechniek in Leeuwarden brengt elektrotechnische installaties aan. Dit doen ze voor woning-, appartements- en utiliteitsbouw. René Tuinenga is sinds 2008 algemeen directeur en wordt heel vrolijk als er technisch weer wat moois is gerealiseerd. “Alles waar een draad naartoe gaat redden wij ons mee.”

30

OF 2022-02

zat het bedrijf toen aan de Uranusweg.

Hessel verkocht het op zijn beurt aan zoon Jolling, die het uiteindelijk verkocht aan een participatiemaatschappij. Ik was toen statutair directeur en kreeg de mogelijkheid het bedrijf te kopen. Ik ambieerde een eigen bedrijf, ‘nu moet ik erbij zijn’, dacht ik. Mijn ambities kwamen uit en nu ben ik alweer bijna zes jaar eigenaar. Wij brengen elektrotechnische installaties aan voor woning-, appartements- en utiliteitsbouw in Noord-Nederland. Hierin beheersen wij vier disciplines: elektrotechniek, beveiliging, data,

worden geplaatst. Het is echt een enorme uitdaging voor ons en voor Liander! Een andere uitdaging is de hoeveelheid werk die er is en de te krappe arbeidsmarkt.

Technische mensen zijn een schaars goed momenteel. Mijn uitdaging ten aanzien van mijn 80 medewerkers is om ze te binden en te boeien. Ik probeer kort op de bal te zitten en goed te kijken wat er speelt bij mijn mensen. Dat ze met plezier naar hun werk gaan heeft toch wel de hoogste prioriteit.

Om ze te binden en te boeien organiseren we bijvoorbeeld kwartaalbijeenkomsten

‘Met plezier naar je werk gaan heeft de hoogste prioriteit’ domotica - domotica staat voor elektronische communicatie tussen alle elektrische toepassingen in een woning, kantoor of bedrijf – en service en onderhoud. Hiervoor hebben we een team van specialisten zoals topengineers en projectleiders. Mensen kunnen ons 24/7 bereiken, krijgen duidelijke prijsafspraken en mogen vertrouwen op meer dan 85 jaar ervaring.

Kun je een aantal voorbeelden noemen waar wij het werk van Lodema Elektrotechniek in terugzien?

We hebben onder andere het stadhuis in Sneek gedaan en de nieuwe Pathé in Leeuwarden. Laatst was ik daar met mijn kinderen en werd ik heel vrolijk van alles wat wij daar op elektrotechnisch vlak hebben gerealiseerd. Alles deed het – gelukkig wel – en dat vind ik prachtig om te zien. Ook bij mensen thuis ervoor zorgen dat alles goed werkt is iedere keer weer een mooie uitdaging. We vinden het allemaal heel gewoon, maar je kunt niet zonder ons.

en is de personeelsvereniging – na alle lockdowns - ook weer actief. Het is jammer dat er weinig jongeren worden opgeleid voor technische beroepen, daarom krijgen wij regelmatig leerlingen uit groep acht bij ons op bedrijfsbezoek. Je kunt ze niet vroeg genoeg voorbereiden.

Wat zijn de toekomstplannen voor Lodema Elektrotechniek?

Dat is allereerst onze kernwaarden goed blijven bewaken: respect, betrouwbaarheid, toonaangevend zijn en kwaliteit leveren.

Daarnaast kijken naar autonome groei, onze bekendheid in de markt vergroten en onderzoeken welke partijen graag met ons willen samenwerken. Met mijn team blijven zorgen voor vooruitstrevende oplossingen die werken.

René Tuinenga Welke uitdagingen kom je tegen in de markt en bij je medewerkers?

Wie zijn jullie en wat doen jullie?

Wij zijn Lodema Elektrotechniek uit Leeuwarden. Yde Lodema richtte het bedrijf in 1934 op in de Hobbemastraat in Huizum, Leeuwarden. Hij verkocht het later aan zijn zoon Hessel Lodema, inmiddels

Dat het elektriciteitsnet op veel plekken overbelast is. Dit noemen we ‘netcongestie’.

Simpel gezegd: er is te weinig stroom voor handen. Dit levert bijvoorbeeld problemen op voor laadpalen en zonnepanelen, waardoor er minder panelen kunnen

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Woonplaats: Berlikum Hobby: Survival Levensmotto: ‘Winnaars hebben een missie, verliezers een excuus’

31

OF 2022-02

'Gezamenlijk dragen wij bij aan de aantrekkingskracht van Friesland'

Ook ‘Zakelijk Vriend’ worden van het Fries Museum?

Voor meer informatie kan contact worden opgenomen met Liesbeth van Keimpema, relatiemanager, via 0582050048 of per email: l.vankeimpema@ friesmuseum.nl

32

OF 2022-02

Fries Museum

Magneet voor Friesland Het Fries Museum in Leeuwarden heeft een grote aantrekkingskracht op inwoners van Friesland en daarbuiten. Of, zoals directeur Kris Callens zegt: ‘’Het Fries Museum is van iedereen.” Wij spraken hem en ‘Zakelijke Vriend’ Jennifer Westers, eigenaar van WestCord Hotels.

Kris, wat betekent het Fries Museum cultureel en maatschappelijk voor de regio?

Het Fries Museum is van grote culturele waarde door de collectie kunst en erfgoed die wij presenteren. De collectie is het collectieve geheugen van Friesland, dit komt ook sterk naar voren in het Fries Verzetsmuseum, dat een onderdeel is van het Fries Museum. Bezoekers kunnen zich hier inleven in de geschiedenis. En dat betekent veel meer dan alleen naar

'Het Fries Museum past zo bij ons!' schilderijen kijken. Wij zijn blij met de grote aantallen bezoekers - uit onderzoek in 2018 bleek dat 249.000 bezoekers speciaal voor het Fries Museum naar Leeuwarden kwamen - vanuit Friesland maar ook daarbuiten. We zijn echt een magneet voor de regio en brengen graag aansprekende tentoonstellingen met rijke collecties, waarmee we veel bezoekers naar Friesland en Leeuwarden trekken. Mede door de steun van fondsen en onze Zakelijke Vrienden maken we dit mogelijk. Op maatschappelijk gebied betekent het Fries Museum ook veel, het is immers van iedereen! Daarom

organiseren we bijvoorbeeld op jaarbasis ongeveer 150 verschillende activiteiten voor diverse groepen. Daarbij kun je denken aan workshops voor scholieren of een filmvertoning speciaal voor mensen met dementie. Ook organiseren we activiteiten voor mensen op leeftijd, die worden dan opgehaald door de Nationale Museum Bus. Tijdens corona draaiden wij de rollen om: de bus bezocht de ouderen in de verzorgingshuizen. Alle scholieren in Leeuwarden gaan tenminste één keer naar het Fries Museum. Sowieso kunnen jongeren tot 18 jaar gratis naar binnen. Jong geleerd is nu eenmaal oud gedaan.

Jennifer, sinds wanneer en waarom zijn jullie met jullie WestCord Hotels ‘Zakelijk Vriend’ van het Fries Museum?

Wat betekenen de ‘Zakelijke Vrienden’ voor het Fries Museum?

Wij steunen het Fries Museum financieel en werken met hen samen, net als met andere ondernemers. Zo bieden wij bezoekers speciale arrangementen, bijvoorbeeld een hotelovernachting in combinatie met een bezoek aan het museum. We vragen ons telkens af wat we voor elkaar kunnen betekenen en elk nieuw voorstel omarmen we. Allemaal willen we onze gasten iets moois bieden. De samenwerking voelt heel natuurlijk en is erop gericht om elkaar te versterken. Wat we ervoor terugkrijgen zijn de meest prachtige voorstellingen: Alma Tadema, Mata Hari, Escher. Ik vind dat we daar veel te bescheiden over zijn geweest.

Alle lof voor Kris Callens en zijn medewerkers voor hun aandacht voor aansprekende tentoonstellingen.

Sinds de opening van het nieuwe museum in 2013 bestaat de club van ‘Zakelijke Vrienden’. Met hun bijdragen kan het Fries Museum aankopen doen, nieuwe tentoonstellingen initiëren en restauraties van de collectie uitvoeren. Onze activiteiten zorgen voor een rechtstreeks economisch effect in de regio. Bezoekers van het Fries Museum boeken een hotelkamer, eten in diverse restaurants en geven geld uit in de winkels. Bedrijven uit de regio helpen ons, wij helpen de bedrijven. Ook Friezen ‘om útens’ kunnen ons steunen. Gezamenlijk dragen wij bij aan de aantrekkingskracht van Friesland en daar zijn we trots op.

Zelfs in de lastige coronatijd hebben we het, mede door de steun van de ‘Zakelijke Vrienden’, goed volgehouden.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Wij zijn sinds 2016 ‘Zakelijk Vriend’ omdat we het belangrijk vinden om elkaar op te zoeken en elkaar te versterken. In Amsterdam heb je het Rijksmuseum, in Leeuwarden heb je het Fries Museum. Het past zo bij ons! Sinds ‘Leeuwarden Culturele Hoofstad’ in 2018 zien bezoekers dat Friesland veel meer is dan landbouw en watersport. De Friese cultuur en geschiedenis wordt gehoed en bewaard in het Fries Museum. En dit is zó belangrijk.

Wat doen jullie voor het Fries Museum en wat krijgen jullie ervoor terug?

33

OF 2022-02

Wie wordt werd de Friese startup van 2022?

Founded in Friesland ondersteunt ondernemend talent, startups en scale-ups in Friesland, aldus private lead Erwin Damberg. “Samen met de partners binnen het ecosysteem zetten we ons in voor hoogwaardige startupprogramma’s, een toegankelijk netwerk en de inspiratie van talent in de regio.” Drie startups zijn door Founded in Friesland en Inqubator Leeuwarden geselecteerd voor de finale van ‘Friese Startup van het Jaar’.

De verkiezing is onderdeel van het evenement ‘Friese Onderneming van het Jaar’, dat op 12 april plaatsvond in Sneek. Bij het ter perse gaan van deze OF wisten we helaas nog niet de uitslag, maar de drie startups wilden we de lezer niet onthouden.

“Het is een belangrijk podium voor startups”, zegt Damberg. “En het was geen gemakkelijke beslissing. We hebben bij de selectie gekeken naar jonge bedrijven van nog geen vijf jaar oud. Verder speelde bij deze nominatie diversiteit, (inter)nationale ambitie,

34

OF 2022-02

de schaalbaarheid van het businessmodel en zelfontwikkelde technologie een rol. De finalisten van dit jaar zijn Taem.io, Flow en Aeroscan. Zij mogen op 12 april hun bedrijf pitchen voor de titel.”

#01

// Taem.io

Geertje Dam

Geertje Dam van Taem.io vertelt dat ze – samen met co-founder Schelte Meinsma – een app heeft ontwikkeld om in twintig minuten een analyse te maken van de medewerkers binnen een bedrijf. “Je hebt op die manier een geautomatiseerde psycholoog

in huis, die je een inzicht geeft in wat je in huis hebt als bedrijf. In de app worden vragen gesteld en door een slim algoritme worden de swipes vertaald naar de skills die een medewerker in huis heeft, zodat je weet waar je iedereen het beste binnen het bedrijf

kunt inzetten.” Het bedrijf heeft wereldwijde ambities en heeft op de internationale techbeurs CES ook al aanvragen vanuit het buitenland binnengekregen. “En nu komt daar de nominatie als Friese startup bij.

Het is geweldig.”

kleding, gas en licht en verzekeringen. Opa en oma spaarden zo voor bepaalde doelen. In de digitale wereld is alles veel onoverzichtelijker geworden. Vaak zie je pas achteraf waar het geld naartoe is gegaan. Met de app kijk je vooruit en bepaal je waar je je geld aan uitgeeft.” Het bedrijf heeft internationale

ambities en wil de eerste Friese unicorn worden. “We zijn er klaar voor om hard te groeien”, aldus Van Klinken.

#02 // Flow

Daan van Klinken

Ook Daan van Klinken is blij met het podium dat ‘Friese Startup van het Jaar’ biedt. Het bedrijf heeft een app ontwikkeld, waarmee je automatisch kunt instellen hoe het geld dat binnenkomt op je bankrekening wordt verdeeld. “Vroeger had je zo’n Brabantia blik met daarin vakjes voor boodschappen,

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

35

OF 2022-02

MIEDEMA Groep:

Samen duurzaam verder bouwen?

• Is je toeleverancier die meedenkt

Miedema bouwt verder aan een duurzame toekomst. Met hout van bomen die herplant worden. Met biobased en duurzaam geproduceerde bouwmaterialen.

En met een bedrijf dat al bijna 100 jaar op windenergie draait.

• Ontzorgt je projecten met minimale

hoe jij zelf kunt verduurzamen

verspilling van materiaal • Regelt al je houtbewerkingen op wind- en zonne-energie Maar we zijn er nog niet.

We gaan voor 100% circulair bouwen.

Daar hebben we het vaak over bij Miedema.

Maar het kan alleen als we in de hele bouwketen samenwerken.

Samen met jou?

Miedemagroep.nl

SALES OF THE FUTURE IS ABOUT CHALLENGING YOUR CUSTOMER! Relationship building is uit, Challenger Sale is in! Meer weten over deze state-of-the-art sales methodiek? Dit is je kans. Op donderdag 19 mei komt Matt Dixon, medeauteur van de Challenger Sale, naar Oranjewoud tijdens onze jaarlijkse X-session. Voor aspirant leden bieden wij een uniek ochtendprogramma aan waar maar enkele kaarten beschikbaar voor zijn.

Wil je er bij zijn? Maak kans op deze unieke kaarten door te mailen naar: events@oranjewoudacademy.com Vanwege de exclusiviteit van dit event zijn er enkele plekken beschikbaar

“Sinds we de Challenger Sale toepassen, beschikken wij over een effectiever en efficiënter sales proces.”

Rudy Dijkstra, CEO Acquaint - lid sinds 2019

#03

// Aeroscan FRIESE STARTUP VAN 2022

Links Mark Nicolai

Het bedrijf Aeroscan is de Friese start up van 2022 geworden. Het bedrijf dat gespecialiseerd is in het maken van zeer specifieke dronebeelden, won op 12 april de finale, waarin ook bedrijven Taem. io en Flow participeerden. De finalisten waren geselecteerd door organisatie Founded in Friesland, samen met Inqubator Leeuwarden. Founded in Friesland ondersteunt ondernemend talent, startups en scale-ups in Friesland, aldus private lead Erwin Damberg. “Samen met de partners binnen het ecosysteem zetten we ons in voor hoogwaardige startupprogramma’s, een toegankelijk netwerk en de inspiratie van talent in de regio.” In dit artikel geven we de drie finalisten nogmaals het podium.

“Het is een belangrijk podium voor startups”, zegt Damberg. “En het was geen gemakkelijke beslissing. We hebben bij de selectie gekeken naar jonge bedrijven van nog geen vijf jaar oud. Verder speelde bij deze nominatie diversiteit, (inter) nationale ambitie, de schaalbaarheid van het businessmodel en zelfontwikkelde technologie een rol.”

Geertje Dam van Taem.io vertelt dat ze – samen met co-founder Schelte Meinsma – een app heeft ontwikkeld om in twintig minuten een analyse te maken van de medewerkers binnen een bedrijf. “Je hebt op die manier een geautomatiseerde psycholoog in huis, die je een inzicht geeft

in wat je in huis hebt als bedrijf. In de app worden vragen gesteld en door een slim algoritme worden de swipes vertaald naar de skills die een medewerker in huis heeft, zodat je weet waar je iedereen het beste binnen het bedrijf kunt inzetten.”

Het bedrijf heeft wereldwijde ambities en heeft op de internationale techbeurs CES ook al aanvragen vanuit het buitenland binnengekregen. “En toen kwam daar de nominatie als Friese startup bij.

Het is geweldig.”

Ook Daan van Klinken is blij met het podium dat ‘Friese Startup van het Jaar’ heeft geboden. Het bedrijf heeft een app ontwikkeld, waarmee je automatisch kunt instellen hoe het geld dat binnenkomt op je bankrekening wordt verdeeld. “Vroeger had je zo’n Brabantia blik met daarin vakjes voor boodschappen, kleding, gas en licht en verzekeringen. Opa en oma spaarden zo voor bepaalde doelen. In de digitale wereld is alles veel onoverzichtelijker geworden. Vaak zie je pas achteraf waar het geld naartoe is gegaan.

Met de app kijk je vooruit en bepaal je waar je je geld aan uitgeeft.” Het bedrijf heeft internationale ambities en wil de eerste Friese unicorn worden. “We zijn er klaar voor om hard te groeien”, aldus Van Klinken.

Winnaar Aeroscan maakt 'digital twins', in de vorm van fotorealistische 3D-modellen van gebouwen door middel van drones met sensoren en 3D scanning, legt Mark

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Nicolai uit. Met de modellen en de in-house ontwikkelde softwareapplicatie Aespect kan Aeroscan voor klanten op grote schaal onderhoudsprognoses maken. “Ook gaan onze klanten binnen onze applicatie zelf met de gegevens aan de slag. Daarnaast kunnen dienstverleners in bijvoorbeeld de drone sector zelfstandig werken en onze software gebruiken.” Aeroscan wil een belangrijke rol spelen bij het digitaal in kaart brengen van Nederlandse steden, rondom bijvoorbeeld de energietransitie. De nominatie voor ‘Friese Startup van het Jaar’ komt op een perfect moment, aldus Nicolai. “Na jaren van onderzoek en ontwikkeling is ons bedrijf klaar om in de spotlight te staan.”

Met het winnen van de prijs is dat laatste dus glansrijk gelukt.

Meer weten: www.foundedinfriesland.com

Friese Startup van het Jaar Ben je benieuwd wie de titel ‘Friese Startup van het Jaar’ op 12 april in Sneek in ontvangst heeft genomen? En ook welke support Founded in Friesland Friese startups en scale-ups biedt? Volg de socials van Founded in Friesland of ga naar de website: foundedinfriesland.com

37

OF 2022-02

Junction: op het kruispunt van disciplines en ambities

‘Wij willen het beste bureau van Nederland zijn’ 38

OF 2022-02

Sinds kort gevestigd in het voormalige AEGON-gebouw aan de Lange Marktstraat in Leeuwarden: Junction. Bijna 65 professionals op het gebied van creatie, media en technologie werken hier aan effectieve oplossingen voor een keur van klanten. Dat dus met drie belangrijke disciplines onder één dak. Junction is zes jaar geleden begonnen in het kantoor van VosLibert aan de rand van Leeuwarden, maar in de filosofie van Junction paste een werkplek waar alle disciplines op een gelijkvloerse locatie zitten, aldus mede-eigenaar Sander Renkema. “Dat vergemakkelijkt het werken in flexibele teams aanzienlijk; erg belangrijk voor ons.”

toen om al onze expertise te verbinden qua structuur en van daaruit met Junction een compleet nieuw bedrijf op te bouwen.”

Bij dat opbouwen van Junction werd gebruikgemaakt van de Scaling Up methode van de Amerikaan Verne Harnish (simpel uitgelegd: een methode waarbij het doel en de stappen naar dat doel voor alle betrokkenen helder en transparant worden gemaakt, red.). Renkema: “Die methode past ons heel goed. Wij weten waar we voor staan en waar we naartoe willen. Energie aan elkaar geven is voor ons belangrijk in het contact met klanten; we willen dus heel nadrukkelijk sámen met klanten processen doorlopen.

Verder vinden we persoonlijke groei voor alle betrokkenen belangrijk en ook: dat iedereen gewoon plezier heeft in wat hij of zij doet.”

Squads

De ambities reiken ver, zo vertelt de ondernemer. “We zijn nuchtere noorderlingen, maar we weten wat we kunnen. En daarmee willen we groeien naar de top van Nederland, als het gaat om klanttevredenheid, resultaat én werkplezier.” Een gesprek over jezelf opnieuw uitvinden, energie uitwisselen met klanten, werken met ‘squads’ en impact willen hebben vanuit het Noorden.

“De grootste bedreiging voor ieder merk is een nieuwe marketingmanager bij een bedrijf, of een nieuw reclamebureau”, aldus Renkema, die de opmerking zelf direct maar relativeert met een glimlach. “Klinkt als een ferme quote, nietwaar? Toch is het echt zo; ik zie vaak gebeuren dat nieuwe managers of bureaus zonder oog voor de legacy beginnen met het ontmantelen van een merk. Alles moet dan anders. Dat is niet de manier waarop wij willen werken.

Vernieuwen is goed, maar niet als doel op zich. Wij willen samen met de ondernemer, de eigenaar, of de marketingafdeling kijken naar het merk; wat ís er al en waar willen we naartoe? Daarbij zien we bedrijven vooral worstelen met de combinatie van creativiteit, media en technologie. Hoe bereik ik mijn doelgroep? Welke middelen zet ik in, hoe val ik op? Dat soort vragen. Tegenwoordig moet je disciplines integreren, wil je impact hebben, maar dat samenvoegen tot één planmatige aanpak die ook echt impact heeft vinden ze moeilijk.”

Energie Dat wetende besloten Renkema en Herwig Smits (net als Renkema; voorheen VosLibert) vier jaar geleden om te gaan praten met Jochem van der Schoot van internetbedrijf Friks en Patrick van Erven van in2media. “Het klikte, we hadden dezelfde visie. We besloten

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Een belangrijk fundament is ook de werkmethodiek, aldus Renkema. “We geloven in een slim plan, maar vooral ook in combinatie met een strakke uitvoering.

Daarvoor werken wij in zogenaamde ‘squads’; kleine teams ieder bestaand uit specialisten op een bepaald vakgebied. Afhankelijk van de benodigde specialismen gaan die squads samen met de klant aan de slag. Kwaliteit wordt geborgd door alle disciplines de ruimte te geven, maar ook door wekelijks, vaak dagelijks, kort overleg te hebben en ook afstemming te zoeken met de klant. Verder moet iedereen de volledige vrijheid voelen om alles te zeggen. Er is nagenoeg geen hiërarchie. De squads worden aangevoerd door een squad-lead. Ervaring is belangrijk, maar nog veel belangrijker is dat je weet waar we mee bezig zijn en dat je de juiste energie hebt. Renkema trekt daarbij de vergelijking met de voetballer Matthijs de Ligt, die in april 2018 op zijn achttiende al aanvoerder werd van Ajax. “Niet omdat hij de meeste ervaring had, of de beste voetballer was,

39

OF 2022-02

NULLAST Periodieke keuringen volgens Nen-normen van: - Elektrische gereedschappen NEN 3140 - Trappen en ladders NEN 2484 - Rolsteigers NEN 2718 Reparatie en onderhoud van - elektrische gereedschappen - tuinmachines Kalibratie, onderhoud en reparatie van lasers

Wytze Veenstra

AUTOBELETTERING • GEVELRECLAME • LICHTRECLAME INTERIEURS • WRAPPING • DETAILING

FFANDERS.NL

Houtdraaiersstraat 6b 8601 VG Sneek info@nullast.nl 0515 - 42 69 23 06 - 10 07 32 52

W W W . Pagina N U L 1L A S T . N L 223061-2 Mous promotie.qxp_Watertechnologie in Friesland [170 x 115 mm] 25-03-22 10:33

Gevoel voor water Mous Waterbeheer levert met haar technische expertise van rioolsystemen en poldergemalen een essentiële bijdrage aan de waterstaat van Nederland.

Deze expertise strekt zich uit van besturingen en beheer op afstand tot elektrotechniek, werktuigbouwkunde en civiele techniek.

MOUSWATERBEHEER.NL

maar omdat hij de verpersoonlijking was van de kernwaarden van Ajax. Dat gaf hem toegevoegde waarde. ” Met die aanpak weet Junction veel succes te boeken en vooral ook: klanten langdurig vast te houden. Renkema: “Dat is ook in ieders belang. Natuurlijk staat het iedereen vrij om bij ons weg te gaan. Maar wij zijn ervan overtuigd dat dit met onze werkmethodiek niet nodig is. Het kan uiteraard best eens zo zijn dat de creativiteit richting een bepaalde klant minder wordt. Nou, dan kan in het creatie-squad wellicht het team aangepast worden. Zo krijg je wel frisse impulsen, met behoud van alle kennis die zowel bij de klant als bij ons al is opgebouwd.”

dit pand en vooral ook de gehele omgeving meegespeeld”, zegt Renkema. “Wij voelen ons een noordelijk bedrijf, waarbinnen de beste creatieven, techneuten en media-experts samenwerken. Friezen, Groningers; we willen dat die mensen zich ook lekker voelen. Daar is deze plek, met prachtige nieuwe horeca (zie kader, red.) en het station op een steenworp afstand zeer geschikt voor.”

Vanuit die plek is Junction vast van plan Nederland te veroveren, aldus Renkema.

“En dat meten we dan niet primair met begrippen als omzetvolume of groei, maar op basis van de tevredenheid van klanten én medewerkers. We willen de beste zijn.

Vanuit die visie is Renkema ook niet huiverig als het gaat om het inhuren van externe specialisten. “Ik heb net uitgelegd waarom wij het belangrijk vinden om van onder één dak te werken aan die multidisciplinaire benadering. Maar dat wil natuurlijk niet zeggen dat we altijd alles honderd procent zélf kunnen. Soms beginnen we aan iets en merken we dat we nog tien procent expertise missen. Nou, die halen we dan van buiten.

Ook dat houdt de boel fris.”

En we hebben ook veel te bieden, we zijn ‘digital first, but not digital only’, dus bijvoorbeeld van effectieve weboplossingen tot onderscheidende verpakkingen. Verder mogen we als noorderlingen ook ambitieus zijn, vind ik. Ik ben ervan overtuigd dat we hier meer te bieden hebben dan menigeen weet. En in dit digitale tijdperk kunnen we werkelijk iedereen ter wereld bedienen. Als ondernemer inspireert mij die gedachte enorm. Maar nóg meer inspiratie haal ik uit de energie van al die jonge mensen hier, die op alle fronten groei realiseren, voor klanten, voor zichzelf en dus ook voor ons.”

Junction Bijna 65 medewerkers. Aandeelhouders: Sander Renkema, Herwig Smits, Jochem van der Schoot, Patrick van Erven.

Wat: Creatief en digitaal bureau waarbinnen creativiteit, media en techniek samengaan Naam: Junction staat op het kruispunt van drie disciplines en tegelijkertijd op het kruispunt van de groeiambities van klanten én Junctionmedewerkers.

Veroveren

Waar: Kantoor: Lange Marktstraat 1,

De verhuizing naar het nieuwe kantoor aan de Lange Marktstraat in Leeuwarden is voor Junction niet alléén ingegeven door de wens om alle disciplines op één etage te laten samenwerken. Er is ook nog zoiets als ‘vibes’. “Zeker heeft ook de uitstraling van

Leeuwarden. Dit is boven de relatief nieuwe

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

horecazaak ‘Sophias’, waar Van der Schoot mede-eigenaar van is.

Website: Junction.nl

,

EN

.

41

OF 2022-02

Bouwopleidingen verstevigen samenwerking

‘ Verzilvering van wat we al deden’ ROC Friese Poort vestigingen Leeuwarden en Dokkum en het Friesland College bundelen met ingang van studiejaar 2022-2023 hun krachten in de bouwopleidingen in Leeuwarden. Dat krijgt gestalte op de locatie van ROC Friese Poort aan de Anne Wadmanwei. Jan Stavast (63), sinds 2017 opleidingsmanager Bouwkunde bij ROC Friese Poort in Leeuwarden en toekomstig leidinggevende van het samenwerkingsverband, vertelt over de achtergronden, de motivatie en de voordelen van deze samenwerking.

42

OF 2022-02

ROC Friese Poort en het Friesland College werken nauw samen aan de regeling Sterk Techniek en Onderwijs (STO).

Wat is de motivatie voor deze verregaande samenwerking?

De belangrijkste reden is dat de beide onderwijsteams het al geruime tijd wilden.

Daarnaast zijn er allerlei redenen geweest die een meer of minder grote rol hebben gespeeld in dit initiatief, waarvoor overigens de eerste stappen al in 2020 zijn gezet in de vorm van een ‘sterkte-zwakte analyse’.

We zien dat door enerzijds vergrijzing en ontgroening en anderzijds de grote diversiteit in ‘opleidingenland’ studentenaantallen teruglopen. Mede hierdoor gaan de kosten voor het arbeidsintensieve praktijkonderwijs, gekoppeld aan de forse investeringen in technische installaties waarmee de studenten moeten leren werken, zwaarder wegen.

Dat geldt voor beide opleidingslocaties.

Wanneer je deze kosten structureel naar beneden kunt brengen en je de energie kunt steken in samen beter worden in plaats van concurreren, ontstaat ruimte voor de broodnodige innovatie. Want bouw en techniek zijn in hoog tempo aan het vernieuwen en hebben in ‘Centrum Duurzaam’ een aanjager van duurzaamheidsprojecten.

Duurzaamheid krijgt een prominente plaats in het lesprogramma door de studenten praktijkvragen van bedrijven ten aanzien van duurzaamheid voor te leggen. Door ze levensechte opdrachten uit te laten voeren in het Duurzaam Doen Huis en door de Duurzaam Doen Lezingen, waarin ze kennis maken met de allernieuwste ontwikkelingen op dit gebied. Denk aan prefab huizen, gebruik van biobased bouwmaterialen, circulair werken, lokale ‘spelers’ om de CO2voetafdruk van bouwbedrijven te verkleinen, nieuwe verwarmingstechnieken om het gebruik van fossiele brandstoffen op zijn best te reduceren tot nul, enzovoorts.

Ook voor docenten geldt dat ze, om met hun tijd mee te gaan, behoefte hebben aan bijscholing. Aan de andere kant moeten studenten, tenslotte de toekomstige vaklieden, nog steeds beschikken over een aantal basisvaardigheden voor bijvoorbeeld onderhouds- of restauratieklussen. Het is dus een kwestie van en-en.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Een andere belangrijke reden voor onze samenwerking is de wens vanuit het werkveld. Er ontstaat daardoor kruisbestuiving tussen de opleiding en het werkveld en eenduidigheid richting stagiaires en hun begeleiders binnen de bedrijven.

Jullie werkten al op projectmatige basis samen, kun je voorbeelden geven?

Afgelopen jaren werd er al plezierig samengewerkt tussen beide opleidingen.

Dit besluit voelt dan ook als een soort verzilvering van wat we al deden. Een paar voorbeelden van wat er in het verleden al samen werd gedaan; We hebben de stagegidsen op elkaar afgestemd, zodat er een uniform document ontstond, waarmee zowel studenten als stagebegeleiders precies weten waar ze aan toe zijn.

De stagebegeleiders, leermeesters, binnen de stage biedende bedrijven, krijgen een gezamenlijke bijscholing; ook de bouwopleidingen van Sneek en Drachten doen hieraan mee.

Wat betekent de regeling Sterk Techniek Onderwijs (STO) voor jullie?

De regeling Sterk Techniek Onderwijs (STO) stimuleert samenwerking tussen vmbotechniek (op verschillende niveaus), het basisonderwijs en het bedrijfsleven om het onderwijs beter op elkaar aan te laten sluiten en daardoor efficiënter en relevanter te maken. Zo zijn er onder meer activiteiten voor basisscholen en wordt er gewerkt aan doorlopende leerlijnen van het vmbo naar het mbo.

Even kijken in de glazen bol?

Met ingang van het komende cursusjaar starten circa 300 studenten, en de bij de samenwerking betrokken enthousiaste medewerkers van de verschillende bouwopleidingen, op de locatie aan de Anne Wadmanwei. Deze heeft dan een uitgebreide verbouwing ondergaan tot een nieuwe contextrijke omgeving, aansluitend bij het nieuwe elan. Ik mag daar de komende tijd onderdeel van zijn en kijk daar naar uit.

43

OF 2022-02

Themmen Heftrucks:

‘Blije klanten geven werkplezier’ Een bezoek aan het bedrijf Themmen Heftrucks is een beleving. Je komt binnen in een grote ontvangsthal.

Vervolgens is er een grote kans dat je wordt begroet door de directeur Mark Themmen en zijn twee hondjes.

Aan een tafel uit grootmoeders tijd, omringd door stoelen uit de jaren ’60, wordt de koffie geserveerd. We zien een kleurrijke vloer en verder is er een aantal motoren van voor de oorlog te bewonderen. Ook staat er een authentieke jukebox. De sfeer is huiselijk en met aandacht ingericht. Alles ziet er spic en span uit. Stijlvol straalt het geheel een sfeer van professionaliteit en liefde voor techniek uit.

44

OF 2022-02

Themmen Heftrucks verkoopt, verhuurt en onderhoudt al sinds de jaren ’90 heftrucks, veegmachines en hoogwerkers.

“Ons vorige pand werd te klein voor onze groeiende onderneming”, zegt Mark. En dus betrok Themmen met zijn bedrijf in 2017 een voormalig autobedrijfspand aan de Jupiterweg te Leeuwarden. “Het gebouw is groter, heeft karakter en is tegelijkertijd een mooi centraal gelegen plek in het Noorden die makkelijk te bereiken is. Het is een prima plek om onze klanten te laten ervaren wat we voor ze kunnen betekenen. Als je hier bent zie je hoe we werken en met hoeveel plezier.

Een kijkje in de keuken, zeg maar. Zien hoe we aan het onderhoud van het materieel werken is iets anders dan zeggen dat we dat met zorg doen. Je ziet ook hoe netjes we werken, hoe opgeruimd het is. Die zichtbare betrokkenheid schept vertrouwen. Met die passie werken we voor onze klanten”, zegt Mark en hij voegt daaraan toe: “Een blije en tevreden klant is mijn werkplezier.”

Oog voor omgeving en medemens Mark heeft oog voor zijn omgeving en de medemens. “Tijdens de coronacrisis hebben sommige ondernemers uitstekend zaken gedaan en anderen hebben het water tot de lippen zien stijgen. Denk bijvoorbeeld aan de horecaondernemers. Vooral zij die nog maar kort waren gestart, hebben nauwelijks

geïnitieerd. Dit initiatief is door gemeente en ondernemers in Leeuwarden opgepakt en in gezamenlijkheid verder ontwikkeld.” (meer hierover, elders in dit magazine, of op www. deleeuwarderduim.nl, red.).

bedrijfspand, dat als showroom kan dienen.

“Voor elektrisch geldt hetzelfde. Dat moet je ook even zien en voelen. Wie het ervaren heeft, wil niet meer anders.”

‘Als je hier bent, zie je hoe we werken en met hoeveel plezier’

Elektrisch is bij Themmen allang geen noviteit meer. “We begonnen 25 jaar geleden met elektrische heftrucks en we leveren inmiddels ook elektrische minishovels. De voordelen daarvan zijn: minder uitstoot, minder lawaai en minder kosten. Dat laatste realiseert niet iedereen zich, maar met een elektrische motor heb je op lange termijn minder onderhoudskosten dan met een traditionele motor. ‘Ja, maar die accu’s komen allemaal in het milieu terecht’, hoor ik wel eens. Dat geldt misschien voor accu’s in auto’s, maar dit zijn loodzuuraccu’s. Deze accu’s zijn 100% recyclebaar.”

'Wij hebben accu’s die 100 procent recyclebaar zijn'

Mark Themmen Functie: Eigenaar en directeur van Themmen Heftrucks.

Komt uit: Hempens Burgerlijke staat: Samenwonend en vader van een zoon en een dochter.

Hobby's: Gek op en verzamelaar van

of geen steun gekregen. Ik vind dat deze ondernemers en ook de zorgmedewerkers, een steuntje in de rug verdienen. Een steuntje dat verder gaat dan een gezamenlijk applaus.

Tot dat doel heb ik De Leeuwarder Duim

“Als we zeggen, ‘Onze Linde heftrucks zijn van de hoogste kwaliteit’, krijgt dat pas echt waarde als we het laten zien”, zo beargumenteert de ondernemer nog maar eens de waarde van een bijzonder

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

klassiek technisch vernuft en motoren.

45

OF 2022-02

Jumbo-ondernemer Els Boek:

‘Ondernemen in Leeuwarden is fantastisch’ 46

OF 2022-02

In september 2005 kocht Els Boek de toenmalige C1000 in Zuiderburen in Leeuwarden. In 2013 is Els Boek van formule gewijzigd door de overname van C1000 door Jumbo. Sinds september 2021 kun je de verbouwde winkel eigenlijk geen supermarkt meer noemen, maar meer een ‘food experience’. Klanten, medewerkers en natuurlijk Els zelf zijn supertrots op hun Jumbo. ‘’Er is op niets bezuinigd.”

‘’Met Jumbo Zuiderburen zitten we aan de zuidkant van Leeuwarden tussen Wergea en Wirdum in”, vertelt ondernemer Els Boek. “De winkel heeft dan ook een echt dorps karakter, ons kent ons en mensen zien de supermarkt als een ontmoetingsplek. Wij zijn lokaal zeer betrokken bij alle verenigingen en sponsoren diverse scholen, daarnaast zit ik bijvoorbeeld zelf in het wijkbestuur van Zuiderburen. Onze kracht is de lokale betrokkenheid bij en de samenwerking met lokale ondernemers. Zo werken wij bijvoorbeeld veel samen met bakker Teije de Boer in Wergea. Eerst leverde hij alleen banket aan ons, daarna kwam het brood er ook bij en nu bakt hij zelfs op maandag – als zijzelf gesloten zijn – apart het brood voor ons. We draaien heel erg goed met hen! Ook werken we onder andere goed samen met Weidenaar in Dokkum en UNIK Wijnhuis in Leeuwarden. Hierin zijn wij echt onderscheidend als supermarkt. De fijne plek en de mooie samenwerkingen zorgen ervoor dat ondernemen in Leeuwarden fantastisch is.”

is het zó anders dan de vorige winkel”, legt ze uit. “Natuurlijk is er de Jumboformule, de basis die goed moet zijn, maar ik heb er een Els-sausje overheen gegoten. Het resultaat is een zeer klantvriendelijke winkel waar

'De jongere consumenten willen hun boodschappen snel hebben' bezoekers, medewerkers en ikzelf zeer happy mee zijn.” Over medewerkers gesproken: Els heeft er maar liefst 168, waarvan 40 in vaste dienst zijn. Daarnaast is er een grote groep parttimers. Het werkplezier staat altijd voorop. “We werken met acht kernwaarden zoals respect, communicatie, waardering, herkenning, vertrouwen, vooruitstrevend, inspirerend en vakbekwaamheid. Nieuwe

'Onze supermarkt is een echte ontmoetingsplek' Els startte in december 2004 als interimmanager bij de toenmalige C1000 in Zuiderburen. In 2005 kocht ze de winkel die in 2013 werd omgeturnd tot Jumbo supermarkt.

Sinds september vorig jaar is de winkel helemaal verbouwd en heeft het een luxere uitstraling. “Klanten hebben het gevoel van een ‘food experience’, qua indeling en sfeer

en deze in hun rugzak stoppen, waarmee ze gaan lopen. Ik wil graag weten waarom ze juist díe steen uitgekozen hebben. Waarom is die zo waardevol? Een goedgevulde rugzak met fijn klantencontact en flexibiliteit wil ik ze

graag meegeven voor de toekomst.”

Els houdt zoveel van haar vak omdat in de supermarkt alles samenkomt. “Alle facetten van ondernemen zie je hier terug”, zegt ze tot besluit. “Je bent commercieel, operationeel en tactisch bezig. De concurrentie in Leeuwarden is groot en daarom moeten we onderscheidend zijn. Er zijn zeker ambities om over een jaar of 10 groter te groeien dan de huidige 1600 m2. Voor nu zijn er nog genoeg uitdagen, zoals online winkelen en flitsbezorging door bijvoorbeeld Gorillas. De jongere consumenten willen hun boodschappen snel hebben. Quality en gemak staan echt voorop bij hen. Daarom zijn de vers bereide pizza’s en sushi pokébowls enorm in trek. Het mag wat kosten, als het maar goed en gezond is.”

medewerkers voelen zich echt welkom bij ons. De kantine is ingericht als huiskamer en creëert rust in de pauzes. Hier ligt altijd vers fruit klaar, ook is er goede koffie, thee en chocolademelk. Tijdens een werkuitje werken we met onze acht kernwaarden, die op happy stones geschreven zijn. Alle nieuwe medewerkers mogen een steen uitkiezen

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

47

OF 2022-02

Vriezon Leeuwarden:

Werken aan duurzaamheid

V.l.n.r. Johan Meijer en Jan Slager

48

OF 2022-02

Zonnepanelen, laadpalen en energieopslag: het is de core business van Vriezon aan de Venusweg 11 in Leeuwarden. Compagnons Jan Slager en Johan Meijer leiden samen het bedrijf met ruim twintig medewerkers. “Onze orderportefeuille zit goed vol en we willen graag uitbreiden.”

Vriezon werkt aan de ene kant met name aan grote projecten voor woningbouwcoöperaties en voor bouwen onderhoudsbedrijven. De andere tak houdt zich bezig met particulieren, aldus algemeen directeur Jan Slager van Vriezon.

“Ook informeren we klanten over subsidies en rendement en hebben we een eigen serviceafdeling.”

Stijgen Met de stijgende energieprijzen neemt het aantal aanvragen naar duurzame oplossingen in het huis en van de auto toe. “Iedereen heeft wel eens nagedacht over duurzaamheid. De vraag naar zonnepanelen en laadpalen is de laatste tijd enorm toegenomen door de situatie in de wereld. Met de toenemende energieprijzen nemen de prijzen van materiaal een vlucht en wordt er een aanslag gedaan op de voorraden, waardoor de levertijden stijgen.”

‘We komen handen te kort’ De toenemende vraag vormt niet alleen voor Vriezon een uitdaging, maar voor veel bedrijven in Nederland, meent Slager. “We komen handen te kort. We zijn op zoek naar personeel en doen veel aan opleiding en persoonlijke ontwikkeling binnen ons bedrijf.

We zijn een erkend leerbedrijf en bieden stageplaatsen aan studenten.”

Bundelen Vriezon, dat al langer in de verkoop van zonnepanelen werkzaam is, bundelde ruim een jaar geleden de krachten met een bedrijf dat meer gericht was op het plaatsen van zonnepanelen. “We zaten al aan de

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Venusweg en hebben daar de opslag en de kantoorruimte verder uitgebreid. Mijn zoon Niels Slager en schoonzoon Gerrit Winius zijn ondertussen ook in het bedrijf werkzaam en zij gaan, als ze dat willen, in de toekomst Vriezon voortzetten.”

‘Vraag naar zonnepanelen en laadpalen enorm toegenomen’ Het bedrijf gaat zich de komende jaren vooral richten op de ontwikkeling van de opslagcapaciteit in accubatterijen. “De technieken in duurzaamheid zijn continu in ontwikkeling en daar ligt een hele uitdaging voor ons. We pionieren nu nog veel en proberen technieken te ontwikkelen waarbij de opwekking en het verbruik van energie beter op elkaar worden afgestemd. En natuurlijk proberen we de installaties binnen ons eigen bedrijf uit, zodat we weten hoe het werkt en wat de ervaringen ermee zijn.”

Prachtig vak Het is een prachtig vak om mensen te helpen om energiezuiniger te gaan leven en om de samenleving te verduurzamen, besluit Slager. “Geen enkele klant of woning is gelijk, waardoor er elke dag variatie in het werk zit.

Soms zitten we op enorme grote daken van bedrijfspanden en een andere dag werk je aan de woning van een particulier. Het zorgt voor afwisseling en dat maakt werken bij Vriezon zo leuk.”

49

OF 2022-02

‘ In krokodil op aventoer’ Veel restaurants hebben naast een uitgebreide kaart voor volwassenen ook speciale aandacht voor (jonge) kinderen. De gerechten van de kindermenu’s zijn meer toegespitst op de smaak en voorkeur van (jonge) kinderen. Zou het niet mooi zijn als het wachten op dat lekkere eten ook wat leuker werd? Dat kan nu met de placemats van Keimpe de Krokodil. Deze bieden allerlei (meer)talige spelletjes en helpen kinderen (en hun ouders) om het wachten een stuk plezieriger en gezelliger te maken. In deze eigen bijdrage vertelt Afûk (één van de initiatiefnemers, meer over dit project.

50

OF 2022-02

“Tot nu toe heeft onze Keimpe alleen Noordwest- en Noordoost-Fryslân ontdekt”, vertelt de Afûk, één van de initiatiefnemers.

“Zo’n dertig restaurants in de gemeenten Achtkarspelen, Noardeast-Fryslân, Tytsjerksteradiel en Waadhoeke bieden hun jonge bezoekers al de speciale placemats van Keimpe de Krokodil aan en geven hun ook nog een leesboekje mee naar huis.”

Vanaf juni brengt Keimpe ook graag een bezoek aan de rest van Fryslân.

Horecabedrijven kunnen de placemats en boekjes bestellen via www.keimpe.frl.

Placemats Afûk: “Allerlei meertalige spelletjes zorgen ervoor dat wachten plezieriger wordt.

De placemats zijn volledig Friestalig of dubbeltalig (Fries in combinatie met een van de streektalen). Tegelijkertijd biedt de placemat hulp met 'Hoe zeg ik het in het Fries?', zodat ook anderstalige gasten toch in het Fries kunnen bestellen en dat brengt natuurlijk veel pret en gezelligheid aan tafel.”

Leesboekje iis foar Eef Aan het eind van hun bezoek aan het restaurant krijgen de jonge gasten ook nog een leesboekje mee naar huis: iis foar Eef. “In het boekje maken lezers kort kennis met meertalig Fryslân. Daarna begint het avontuur voor Eef en haar vrienden. Ze helpen oom Meindert in het restaurant en

komen erachter dat dat soms nog niet zo gemakkelijk is. In het midden van het boekje wordt het verhaal kort onderbroken met een zoekplaat. Op de zoekplaat worden verschillende restaurantbegrippen meertalig bij de kinderen geïntroduceerd. Dat zorgt er ook voor dat het Fries (en eventueel een streektaal) toegankelijk aangeboden

wordt voor de gasten die het Fries en/of de streektalen niet beheersen.”

Meertalig Fryslân “Met Keimpe op reis laten we (jonge) gasten kennismaken met meertalig Fryslân.

Daarom worden de spelletjes en verhaaltjes altijd in het Fries aangeboden en in de betreffende regio’s/steden ook nog in de eigen taalvariatie (Bildts, Dokkumers en Franekers).

Vanzelfsprekend worden gasten die deze talen (nog) niet machtig zijn goed bij de hand genomen in het Nederlands en Engels. Zo zijn de producten aansprekend voor mensen die het Fries of de streektaal spreken, maar ook heel interessant voor bijvoorbeeld toeristen van buiten de provincie die niet bekend zijn met de talen. Samen met nieuwe bedrijven willen we het aanbod ook graag aanvullen met bijv. het Stellingwarfs, Snekers of Bolserters.”

Keimpe de Krokodil “Keimpe is gek op lezen. Samen met de andere hoofdrolspelers in deze reeks geeft hij ook vorm aan een groot deel van het aanbod (voor de groepen 1 t/m 4) binnen Spoar 8. Spoar 8 is de methode Fries voor het basisonderwijs.

Tegelijkertijd wordt Keimpe ook ingezet voor leesbevordering buiten school. Kijk voor meer info op www.keimpe.frl.”

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

51

OF 2022-02

Als we samenwerken, kunnen we vandaag al het verschil maken voor morgen.

Voor ons team, onze klanten, én voor de aarde.

Hoe energiepositief kun jij zijn in 2025?

Wij zijn Breman. Een familie van installatie-experts die bouwen aan een toekomst vol duurzame energie. Bij ons staat alles wat we doen in het teken van de toekomst met een beter woon- en werkklimaat. Als installatiebedrijf én als mensen.

We denken graag mee over innovaties op het gebied van verduurzaming, renovatie en onderhoud.

Die kennis en het vakmanschap delen we ook, om zo de energietransitie te versnellen. Zo zorgen we samen voor een beter klimaat om in te wonen, leven en werken. Iedereen energiepositief

Breman Drachten T 0512 – 51 49 15, drachten@breman.nl

breman.nl

www.scholma.nl

www.veeew.com

van Scholma De Veeew App brengt de wereld van DRUKWERK op een perfecte manier samen met de digitale wereld • geeft extra beleving aan brochures • geeft een gezicht aan statische informatie • geeft registratie van bezoekersgedrag

Download de

app en scan deze pagina

Veeew biedt extra mogelijkheden voor uw marketing en communicatie Zie www.veeew.com of bel 050-3013636 en vraag naar de mogelijkheden

Nieuw leven voor ‘industriële huiskamer’ van Drachten

Veelzijdige toekomst voor De Tussendiepen Bij veel mensen is terrein De Tussendiepen in Drachten vooral bekend van de grotere iconische bedrijven die er zitten. Zo is diervoederfabriek VDM er gevestigd en heeft Philips er nog altijd het innovatiecentrum. En met de Sluisfabriek herbergt de locatie zelfs een industrieel monument, waar echo’s uit een industrieel verleden goed samengaan met eigentijdse sociale innovatie.

Vernieuwing van dit boeiende gebied is al vele jaren in voorbereiding en komt nu goed op stoom. OF in gesprek met enkele hoofdrolspelers.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

53

OF 2022-02

We beginnen ons rondje bij Jos Visser van de BéVé Tussendiepen. Deze ondernemerscoöperatie is begonnen in 2016.

Aanjager van dat initiatief was de wens om de in 2015 opnieuw uitgegraven Drachtster Feart niet alleen in het centrum aantrekkelijk te maken, maar ook in de route ernaartoe, langs de Tussendiepen. Die omgeving kan wel een facelift gebruiken. “We zijn voortvarend van start gegaan”, aldus Visser. Inmiddels zijn er 32 ondernemers lid. "In samenwerking met de Groninger stedenbouwkundige Jan Does hebben we een plan gemaakt, waarbij wordt voorgesteld om de combinatie wonenwerken, maar ook horeca aan de vaart toe te staan. Zo creëer je toegevoegde waarde voor de bedrijfspanden die daar zitten, waarmee je het voor de betrokken ondernemers ook aantrekkelijk maakt om te investeren.”

Het gaat de goede kant op, aldus Visser: “Absoluut. De samenwerking met de gemeente is fijn. Er wordt naar ons geluisterd.

De plannen zijn al goedgekeurd door Hûs en Hiem en de verwachting is dat de

Jos Visser

gemeenteraad later dit jaar groen licht zal geven, zodat ondernemers dit jaar al plannen kunnen ontwikkelen voor hun bedrijfspand aan het water.”

Wethouder Robin Hartogh Heys van de Lier is er blij mee. Als ambitieus bestuurder had hij graag namens de gemeente nóg wat meer regie gepakt, toen de gemeente in 2020 op de Tussendiepen grond van Philips kon kopen, maar de gemeenteraad vond dat uiteindelijk te risicovol. “Dat vind ik jammer, maar dat is democratie”, aldus de wethouder.

“En dan ga je vervolgens kijken wat je wél kunt doen. En dat is: zo intensief mogelijk met ondernemers samenwerken, door ze zo goed mogelijk te faciliteren.”

Trea Westra

54

OF 2022-02

Het ideaalbeeld dat Hartogh Heys voor ogen staat is een terrein dat pluriformer is dan nu. “Je ziet vaak gebeuren dat er een positieve dynamiek ontstaat wanneer je ondernemers ruimte geeft. Daar moet je natuurlijk wel regie op houden. Zo hoop ik dat aan het water van de Drachtster Feart vooral watergebonden bedrijvigheid ontstaat; het zou zonde zijn wanneer je dat water onbenut laat. Tegelijkertijd hoop ik ook dat de tussenliggende plekken aan dat

water op een mooie en bijzondere manier worden opgevuld, zodat het er ook voor de binnenkomende vaarrecreant prettig uitziet.

Maar het allermooiste zou zijn dat er door de functieverbreding van het terrein ook bijzondere kruisbestuivingen ontstaan. Dat bedrijven gaan samenwerken en een heel klein beetje elkaars kleur gaan aannemen.

Wat dat betreft zijn de ontwikkelingen in de Sluisfabriek een prachtig voorbeeld.”

Industriële huiskamer De Sluisfabriek waar Hartogh Heys naar refereert wordt inderdaad door menigeen gezien als hét bewijs dat industriële landschappen niet alleen qua uiterlijk, maar ook qua inhoud veranderen. Een pluriforme plek die zich niet graag in een hokje laat stoppen, aldus aanjager en beheerder Trea Westra. “We zijn een locatie waar theatervoorstellingen, festivals en andere culturele evenementen een enorme toegevoegde waarde krijgen door de ambiance. Maar we hebben ook andere functies. Via leerwerk-bedrijf Royal krijgen mensen hier de kans om met schilder- en bouwwerkzaamheden in een fijne omgeving hun vakkennis te vergroten. Verder hebben we hier ook een stuk of zes startups zitten.

Veelal technische- of ambachtelijke bedrijven van jonge ondernemers die eigen baas willen zijn. Ons motto hierbij is ‘hier mag het’.

Kortom: niets hoeft; je bent zelf aan de bal.”

De meest belangrijke functie van de Sluisfabriek is overigens die van industriële huiskamer, zo stelt Westra. “Hier gebeurt van alles, maar hier komt ook iedereen samen: ambachtslieden, ondernemers, theatermakers, ambtenaren, kunstenaars. Dat geeft kennisuitwisseling maar ook gewoon sociale interactie. Al die elementen helpen mensen bij hun verdere ontwikkeling, wie ze ook zijn.”

De rode draad in al die ontwikkelingen op de Tussendiepen? Dat is toch de inspirerende uitdaging om de functie van een voormalig ‘industrieterrein’ wat breder te benaderen, zo leren we uit de gesprekken. “Wonen-werken past daar uiteraard bij”, stelt Visser van de Bévé. “Maar ook de combinatie met horeca en recreatie.”

Robin Hartogh Heys van de Lier

rigide waren, als het gaat om bestemming van bedrijfsterreinen. Soms waren daar goede redenen voor, maar tijden veranderen en dan moet je dingen durven heroverwegen.”

Naar de toekomst toe hoopt de wethouder dat de jaarlijkse 300.000 euro voor het aanjagen van allerlei economische ontwikkelingen in zijn gemeente behouden blijft. “Dat geld was een mooie aanjager, waarmee we konden faciliteren; ik hoop dat de raad ons die kans opnieuw geeft.”

Ook Visser van de BéVé Tussendiepen kijkt

alweer naar de toekomst. Zijn bestuur wil die kennis over hoe ondernemers en overheid kunnen samenwerken ook graag inzetten bij de ontwikkeling van andere industriële locaties, aldus de voorzitter. “Dat klopt. De ervaring die wij hebben opgedaan kan goed van pas komen. Per brief hebben wij recentelijk de gemeente uitgenodigd om het daar eens over te hebben.”

Meer informatie Wie nieuwsgierig is naar de Sluisfabriek kan er in mei terecht, wanneer het Noord Nederlands Toneel de dansvoorstelling The Underground in de fabriek opvoert. Kijk op www.nnt.nl/voorstelling/underground/ Verdere info: www.sluisfabriek.nl Reageren richting BéVé Tussendiepen: bevetussendiepen@gmail.com

“Je moet als overheid de bedrijvigheid in je gemeente omarmen”, zegt Hartogh Heys. “Ik denk dat we in het verleden wel eens wat

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

55

OF 2022-02

Rivièra Product Decorations twintig jaar in Drachten

Krimpen en rekken als core business Ondernemers en lokale overheid hebben in Smallingerland volop ambitie, zo blijkt ook elders in deze editie. Zoals op de meeste plekken is de focus gericht op groei en dat lukt in Smallingerland heel aardig. Grappig dat dan juist in Drachten ook een krimpspecialist bij uitstek is gevestigd.

Sinds 2002 verzorgt Rivièra Product Decorations namelijk door middel van slimme krimp- en rek-technieken de ‘look and feel’ van beroemde A-merken zoals Heineken, Hoegaarden, Passoa, Oriflame en Nivea. OF sprak met mede-eigenaar Johan Holtrust.

56

OF 2022-02

Rivièra Product Decorations B.V. Gevestigd: In Drachten Opgericht: In 2002 Sterk in: hoogwaardige productverpakkingen voor A-merken Aantal medewerkers: 45 Aantal productielijnen: Momenteel 8, gedurende 2022; 9 (op twee locaties in Drachten)

Dan is de kans groot dat veel mensen ooit wel een product in handen krijgen waarvan de verpakking ooit in Drachten is bewerkt?

Dat mag je zo zeggen, inderdaad. Heineken is natuurlijk een hele grote, maar ook de crèmes en zonnebrand van Nivea kom je overal in de wereld tegen.

En dan hebben jullie sinds oktober 2021 ook nog de zogenaamde stretch-sleeves?

Johan; eerst nog maar heel even uitleggen waarom ‘krimpen’ bij jullie dienstverlening voor onderscheidend vermogen zorgt.

Wij zijn nu twintig jaar bezig met het aanbrengen van decoraties op verpakkingen.

Dat noemen we sleeves. In het begin van ons bestaan deden we dit voor merken als Completa en ook voor drankmerken van het bedrijf Toorank. Tegenwoordig werken we voor tal van merken, waarvan Heineken, Hoegaarden, Passoa, Oriflame en Niveau enkele zeer bekende zijn. De zogenaamde krimp-sleeves hebben als voordeel dat ze echt als een perfecte jas om de producten komen.

In tegenstelling tot bijvoorbeeld stickers of etiketten die wel eens wat slordigheden kunnen vertonen. Bovendien kun je met onze techniek relatief grote oppervlakken bewerken. Wij werken voor A-merken, die uiteraard ook een A-merk uitstraling willen hebben. Met krimp-sleeves leveren we dat.

De sleeve volgt de contouren van de fles. Dat geeft een zeer strakke uitstraling.

Dat klopt. Op de Ampèrelaan in Drachten produceren we de krimp-sleeves en sinds 2021 maken we op De Roef, ook in Drachten, stretch-sleeves. Dit doen we vooral voor grotere verpakkingen. Denk bijvoorbeeld aan de grote flessen wasmiddel. We doen dat overigens op een duurzame manier, zonder dat we eerst hitte moeten produceren, of lijm moeten gebruiken.

verbonden met het bedrijf én de regio.

Daarbij heeft Drachten uiteraard een gunstige ligging. Okay; voor een klant uit Limburg voelt het als een eind rijden, maar we zitten hier aan de A7 natuurlijk hartstikke gunstig. Onze actieradius is 800 kilometer, dus we kunnen op een goede wijze heel veel klanten in Duitsland, Frankrijk en Denemarken bedienen.

Je had het over die verbondenheid tussen regio en bedrijf. Jij bent daar zelf een mooi voorbeeld van, begrijpen we.

Ja, dat klopt. Direct na mijn studie levensmiddelentechnologie in Leeuwarden en later Food&Business in Groningen ben ik in het bedrijf gerold. Daar heb ik diverse functies gehad, totdat ik in 2019 de kans kreeg om het bedrijf samen met Frans Rienks over te nemen.

Het krimpen en stretchen is dus een belangrijk deel van mijn leven geworden.

Waar moet je vooral goed in zijn, wil je in jullie branche groeien?

Uiteraard moet je technisch zijn en ook steeds je techniek willen verbeteren. Automatisering helpt daarbij; daar zetten wij dan ook fors op in. Maar ook communicatie is belangrijk.

We hebben zelf geen merk dat constant in het nieuws is, maar verlenen een dienst voor A-merken. Voor ons is het dus belangrijk dat we top of mind blijven. Iedere producent die een hoogwaardige verpakking zoekt moet dan die koppeling met onze technieken maken.

Johan Holtrust Leeftijd: 40 Functie: Managing Director (en medeeigenaar) Rivièra Product Decorations Komt uit: Ureterp

Hoe bevalt het: ondernemen vanuit Smallingerland?

Hobby’s: Klussen in en om de woning, wandelen

Dat bevalt goed. We zijn hier twintig jaar geleden begonnen en sommige mensen die toen in het bedrijf hun carrière startten werken er nu nog. De mensen voelen zich

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

57

OF 2022-02

Drie Freonen fan Fossylfrij Fryslân aan het woord Een schone en duurzame toekomst: dat is het doel van Fossylfrij Fryslân. De organisatie stimuleert – met de hulp van een groep Freonen – de overgang van fossiele brandstoffen als olie en gas, naar zonne- en windenergie en voertuigen die op groen gas of elektrisch rijden/varen. De provincie is één van de koplopers in de energietransitie en wil dat blijven, mede door de hulp van de Freonen, aldus Fossylfrij Fryslân. Drie Freonen fan Fossylfrij Fryslân vertellen over hun bedrijf en hun bijdrage aan de energietransitie.

58

OF 2022-02

directeur Erik Blauw uit. “We doen het voorwerk zoals de engineering, het regelen van vergunningen, onderzoeken voor flora en fauna, maar ook de uitvoering. Tachtig procent van de omzet komt bij netbeheerders als Alliander, Enexis Netbeheer, Stedin en Vitens vandaan.”

Het bedrijf is als één van de eersten lid geworden van de Freonen fan Fossylfrij Fryslân vijf jaar geleden. “Verduurzamen is belangrijk, ik ben er persoonlijk ook fan van”, aldus Blauw. Als specialist zorgt Verkley dat er voeding van en naar zonneparken komt en daarmee speelt het een belangrijke rol in de energietransitie. “Maar ook binnen ons bedrijf zijn we bezig met verduurzaming en investeren we fors in CO2-reductie.”

Allereerst SEP-Projects van Siebe de Vries en Pieter Dijkstra. Ze adviseren en begeleiden elektrificatie-projecten binnen de scheepvaart en industrie. “We werken vooral in de scheepvaart en helpen met de overstap naar elektrisch varen, onder andere bij schepen in de windmolenindustrie en luxe jachten. We hebben ook meegewerkt aan de E-Ferry in Denemarken. Dat is de grootste, volledig elektrische veerboot ter wereld.”

Bij de veerboten naar de Friese eilanden liggen grote kansen, aldus De Vries. “Hierbij verdienen batterijtechnieken meer aandacht.

Ze zijn direct toepasbaar en zo kun je grote en snelle klappen maken in de energietransitie en Fossylfrij Fryslân echt op de kaart zetten.”

SEP-Projects ziet de Freonen als een platform om met bedrijven kennis te maken op het gebied van energietransitie. “Je komt met elkaar in contact, leert van elkaar en kijkt hoe je samen de zaken kunt veranderen.”

De solarcarports zijn alleen voor B2B en niet voor particulieren, voegt Jonkman eraan toe. “We verkopen niet alleen zonnelaadstations, maar we leasen ze ook en daarin zijn we uniek in Nederland.” Samen met de Universiteit van Twente wordt er constant gewerkt aan het verbeteren van de oplaadstations. Hier komt mijn tweede bedrijf Tritek Engineering ook in beeld.”

De naam 'Verkley, kabels en leidingen' zegt al iets over de werkzaamheden van het bedrijf. “Als er ergens een leiding of kabel moet worden gelegd voor gas, water of elektriciteit, pakken wij dat op”, legt algemeen

Ook Homme Jonkman van Amperapark meent dat Fossylfrij Fryslân een netwerk vormt, waarin bedrijven met elkaar kunnen samenwerken op het gebied van de energietransitie. Amperapark maakt solarcarports voor bedrijven. In de zonnelaadstations kunnen auto’s parkeren en wordt met zonnepanelen eveneens energie opgewekt, waarmee de auto’s worden opgeladen. “Met een app kun je aangeven tot hoe laat je staat geparkeerd. Zo worden de auto’s slim opgeladen en staan ze niet ‘gewoon aan de stekker'."

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

59

OF 2022-02

B.V.

4

99

1 ds

sin

• onderhoud • renovatie • nieuwbouw • zinkwerk

De Alde Mar 13 9035 VP Dronrijp T. 0517 - 23 97 97 www.feenstra-dakbedekking.nl

Infrastructuur | Fysieke leefomgeving | Duurzame ontwikkeling

Dé kracht van Stuiver Project- en Procesmanagement ligt bij het bepalen van de juiste koers voor opgaven in de fysieke leefomgeving met de focus op het verbinden van kansen, mensen en deskundigheid.

Samen werken we aan een resultaat dat bijdraagt aan een leefbare wereld voor nu én in de toekomst.

Jetze Veldstraweg 81 | 8514 CN Ouwster-Nijega | stuiver@stuiver.nl | +31 (0)6-51503511

Duurzame Doeners FSFE Waar staan jullie voor op duurzaamheidsgebied?

Het Fûns Skjinne Fryske Enerzjy (FSFE) is een investeringsfonds dat 90 miljoen euro beschikbaar heeft voor duurzame projecten in Friesland. Het is opgericht door de provincie Friesland om de energietransitie te versnellen. Wij investeren vooral middels achtergestelde risicovolle leningen en maken daardoor vaak de totale financiering van projecten mogelijk.

Wij zijn als projectfinancier onder andere betrokken bij zonneprojecten, windmolens, biovergistingsinstallaties, elektrische mobiliteit, energiebesparing, en de verduurzaming van vastgoed.

Recentelijk zijn we ook gestart met het verstrekken van ontwikkelfinanciering voor energiecoöperaties. Daarnaast financieren we projecten met een circulair karakter, bijvoorbeeld het maken van nieuwe grondstoffen uit reststromen. Nu

de congestie van het elektriciteitsnet een steeds groter probleem wordt, kijken we sinds kort ook naar de mogelijkheden van energieopslag middels batterijen zodat ondernemers door kunnen met hun werk.

aflossing voor betaald moet worden; we nemen hierin zoals eerder gezegd echter wel bijna altijd een achtergestelde, dus risicodragende, positie in.

Wat levert het op?

Hoe gaan jullie te werk?

Het FSFE bestaat uit een team van 9 collega’s met expertise op diverse duurzaamheidsgebieden en met uitgebreide financieringskennis. Daardoor zijn we in staat om vergaand mee te denken met ondernemers en initiatiefnemers. We zijn constant op zoek naar projecten die bijdragen aan de duurzaamheidsdoelstellingen van de provincie. Dit doen we proactief, maar uiteraard worden we ook veel benaderd door ondernemers die plannen hebben. We financieren projecten waarvan de techniek in principe bewezen is maar die zonder financiële steun in de rug niet van de grond komen. Het is wel goed te vermelden dat we dus leningen verstrekken waar rente en

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

In absolute getallen bedroeg tot en met 2020 de CO2-reductie van al onze projecten over de gehele looptijd 14.771 kton. De omvang van de energie-impact van al onze projecten komt overeen met het energieverbruik van 156.000 Friese woningen. Dat is dus meer dan de helft van alle woningen in Friesland!

Verder realiseren we met het financieren van dergelijke projecten vooral ook voorbeelden die, na bewezen track-record, vervolgens ook zelfstandig door de markt opgepakt kunnen worden. Hiermee hebben we dus ook echt een aanjaagfunctie. In het verlengde hiervan brengt dit weer werkgelegenheid, innovatie en bedrijvigheid met zich mee.

61

OF 2022-02

Friesland Lease

Toen men nog maar nauwelijks wist wat een e-bike was Friesland Lease is inmiddels een landelijke speler die slimme oplossingen voor mobiliteitsvraagstukken levert. Een aanpassing van de naam Friesland Lease vindt het bedrijf niet nodig. “Friesland staat voor betrouwbaar. We zijn niet alleen betrouwbaar, maar ook innovatief en toekomstgericht”, zegt Gilbert Hageman, manager Leasefiets bij Friesland Lease. “Waren we niet het eerste leasebedrijf die elektrische auto’s aanboden? Die stap zorgde destijds voor vraagtekens. Nu is de elektrische auto niet meer uit het straatbeeld weg te denken. Diezelfde vragende gezichten zagen we in 2012 ook toen we een ander vooruitstrevend plan in de markt zetten: de elektrische leasefiets. Wij laten zien dat je met visie en wilskracht van vraagtekens uitroeptekens kunt maken.”

62

OF 2022-02

“Schone mobiliteit is belangrijk en met de introductie van de elektrische leasefiets, in 2012, toen men nog maar nauwelijks wist wat een e-bike was, sloegen we meerdere vliegen in één klap”, aldus Hageman. De fiets, dus ook de bakfiets, is schoner en zonder lawaai. Een prachtige oplossing voor bezorgdiensten die overlast willen voorkomen in de binnensteden. “De bekende oranje fietsen van een maaltijdbezorgingsdienst zijn

de leasefiets. “We hebben wel pieken, maar geen dalen. De voorheen ‘slechtere’ seizoenen laten alleen nog maar een afvlakking van de stijgende lijn zien. Ook de brandstofprijs zal daar een rol bij spelen. In de Randstad zien we nu een enorme groei van bakfietsen die de boodschappenwagen vervangt. We gaan door met het bedenken van leuke, slimme en schone mobiliteitsoplossingen die een bijdrage leveren aan een vitaler leven.”

'Wij laten zien dat je met visie en wilskracht van vraagtekens uitroeptekens kunt maken' ook van ons. Zij zijn niet de enige die onze leasefietsen gebruiken. Onze elektrische bakfietsen, stints, privé leasefietsen en andere elektrische voertuigen worden meer en meer ingezet; onder meer bij last mile delivery.”

“De zorgsector is ook een grote liefhebber van onze fietsen”, zegt de manager.

“Zorgmedewerkers zijn vaak parttimers en hebben wisselende diensten. Met een slimme app kan het zo geregeld worden dat met een juist aantal leenfietsen iedere medewerker de beschikking heeft tot een fiets op het moment dat ze een vervoersmiddel nodig hebben. Het is heerlijk verfrissend om naar een afspraak toe te fietsen. Beweging is goed voor je zuurstofgehalte, je kunt jezelf even opladen. Bovendien heb je ook nooit een parkeerprobleem. En, met zo’n ‘leenfiets’ beheers je je mobiliteitskosten.”

Gilbert Hageman Burgerlijke staat: Getrouwd met Sanne Twee dochters (“mijn prinsessen”)

'We hebben wel pieken, maar geen dalen'

De fiets is meer dan een zakelijk vervoersobject. “Vitaal werkgeverschap is een speerpunt voor ons en ook voor veel andere bedrijven. De fiets daagt uit tot bewust gezond leven. Niet alleen zakelijk, maar ook in de particuliere sector vinden onze fietsen aftrek”, zegt Gilbert.

Hobby’s: Houdt van fitness, golf en herinneringen maken met zijn gezin.

Kenmerkende uitspraak: “Als je iets wilt, regel het dan”

Innovatieve weg naar de toekomst Er zit een enorme groei in het gebruik van

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

63

OF 2022-02

Neyfik-eigenaar Jouke Jongsma:

‘ Ik verkoop het liefst een product dat nooit hoeft te worden gebruikt’ “Je hoopt onze producten nooit te hoeven gebruiken, maar mocht dat überhaupt wel het geval zijn, dan is het prettig om te weten dat wij kwaliteitsproducten leveren, waar je in geval van calamiteiten op kunt rekenen.” Aan het woord is Jouke Jongsma, 49 jaar, oprichter en directeur van Neyfik, sinds 2015 producent en leverancier van brandblussers en aanverwante veiligheidsmiddelen. Neyfik is in de totale markt een kleine speler, maar wel één met stevige ambities. In de markt van spray-blussers is Neyfik een grote speler. Een kijkje achter de schermen aan de hand van vier vragen.

64

OF 2022-02

Wat doen jullie?

Neyfik produceert en verkoopt (spray) brandblussers, met de nadruk op onderhoudsvrij. Daarnaast faciliteren wij de meest voorkomende veiligheidsmiddelen. We leveren aan groothandels en zijn redelijk goed vertegenwoordigd in de bouw-, transport- en zorgsector door heel Nederland en sinds kort ook in België. We hebben naast een zakelijkeook een consumentenlijn. De spray-blusser wordt veel toegepast in vakantiewoningen, campers, boten en caravans.

Het exclusieve verkoopargument van onze blussers is het woord ‘onderhoudsvrij’. De grotere composietblusser bijvoorbeeld heeft 10 jaar geen onderhoud nodig. Dus niet elk jaar een factuur met inspectiekosten, een rubbertje, een ringetje, ‘dingetje’ en ‘pingetje’, waardoor je aan het eind van de rit op het dubbele van de aanschafprijs uitkomt. De milieubelasting van een Neyfik-blusser, die 10 jaar meegaat, is bovendien maar de helft van blussers die maar 5 jaar meegaan en dan moeten worden vervangen.

opzichte van de grote namen, maar door de onderhoudsvrije brandblussers te koppelen aan de NEYFIK®-App liggen er grote kansen.

Ik denk daarom wel na over uitbreiding van ons verkoop- en servicenetwerk. Over een tijdje zie je al de eerste Safety Squad-bussen door Nederland rijden.

Kun je wat meer vertellen over die app?

De focus van Neyfik ligt op de composietblusser. Die is van kunststof en recyclebaar, waar de afnemer 10 jaar geen onderhoudskosten aan heeft. De enige controle die jaarlijks moet worden uitgevoerd is een visuele controle. Dat kan intern worden uitgevoerd en wordt kinderspel met de NEYFIK®-App, waarin alle veiligheidsmiddelen, zoals brandblussers, slanghaspels, BHV en EHBO-materiaal, AED en noodverlichting, worden vastgelegd.

Deze online tool geeft op alle niveaus direct inzicht in de veiligheidsstatus van het bedrijf.

Zowel voor uitvoerende, controlerende als eindverantwoordelijke medewerkers.

Elke wijziging wordt meteen in het hele systeem doorgevoerd. Heel eenvoudig door de QR te scannen. Met dit digitale systeem, dat 24/7 de status van je veiligheidsbeleid kan monitoren via mobiele telefoon en desktop, hopen wij ons aandeel in deze sector uit te breiden door bedrijven te ontzorgen.

De eerste grote landelijke bedrijven in Transport en Bouw werken er nu al mee en zijn super enthousiast. Want ja, minder milieubelasting en meer veiligheid tegen een lagere prijs; daar kun je moeilijk omheen.

Jouke Jongsma

Wat is het mooie van jouw vak?

Leeftijd: 49 jaar

Zoals al eerder gezegd verkoop ik een product dat hopelijk nooit hoeft te worden gebruikt.

En dat gedurende 10 jaar onderhoudsvrij is.

Maar wel een product dat doet wat het moet doen, mocht je het nodig hebben. Veiligheid is eigenlijk een werkwoord, daar moet je aan werken. Je hoort immers vaak als reactie op een fikse tegenvaller ‘Alleen brand is erger’. En juist dat willen wij voorkomen. Ons adagium is dan ook ‘Neyfik for Life’.

Functie: Oprichter en directeur van

Wat zijn jullie ambities voor de toekomst?

https://neyfik.com/

Neyfik in 2015 Geboren in: Drachten, maar opgegroeid in Haulerwijk Woonachtig in: Heerenveen, getrouwd, vier kinderen Opleiding: MDS en NIMA marketingopleidingen Passie: Nieuwe concepten bedenken en ontwikkelen

Wat wij bij veel bedrijven tegenkomen is een ‘old school’ veiligheidsbeleid. Een Excel-sheet waarin is vastgelegd welke brandblusser zich waar bevindt, de aanschafdatum, verplichte keuringsdatum, looproutes en dergelijke. Wij hebben een digitaal veiligheidscontrolesysteem ontwikkeld een app - waarin alle veiligheidsmiddelen en procedures kunnen worden vastgelegd, zodat er een overkoepelend digitaal managementinformatiesysteem ontstaat.

Wij zijn weliswaar maar een kleine ‘speler’ ten

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

65

OF 2022-02

Woodpacker Trading

‘ Vaak weten bedrijven niet wat er allemaal mogelijk is’ Stel, een ingenieur krijgt de taak om een inpakmachine te ontwerpen voor, laten we zeggen, vaccins. Hij ontwerpt een ingenieus systeem van verpakken. Omdat de producten ook op transport moeten, worden de ingepakte dozen, aan het eind van het proces, in stapels van tien op een pallet gezet. Mooi bedacht, machine gebouwd. Alleen de bedachte maat pallet blijkt niet te bestaan of er is niet nagedacht over een transportkist om de machine in te vervoeren.

66

OF 2022-02

“Als een ingenieur niet aan standaardmaten van pallets denkt of de kist om de machine in te vervoeren, dan gaan wij hier mee aan de slag ”, zegt Monique Hut, salesmanager van Woodpacker Trading. “Toen we de gebruikte pallets begonnen te verkopen, 22 jaar geleden, was het aanbieden van standaardmaten normaal. De wereld is sinds die tijd echter drastisch veranderd. Veel is maatwerk geworden. Wij zijn mee veranderd.

Een pallet of kist verkopen, is niet ons doel.

We willen een onderneming helpen met transportvraagstukken.”

Als het van hout is Zo is Woodpacker het bedrijf dat gebruikte pallets ophaalt bij bedrijven en zowel tweedehands- als nieuwe pallets verkoopt. Daarnaast levert Woodpacker Trading ‘specials’; de op maat gemaakte transportmiddelen. “Of het nu om voedingswaren gaat of grote machines die vervoerd moeten worden, de klant kan rekenen op een gecertificeerd product dat aan alle eisen voldoet”, zegt Monique. “Als het van hout is, hebben wij er verstand van.”

Vanuit die expertise is Woodpacker Trading

'Een pallet verkopen, is niet ons doel' Helpen is oplossingen vinden. Glasbokken, pallets, kisten, kratten en vlonders worden nog steeds in standaardmaten geleverd, maar Woodpacker is ook de specialist die maatwerk levert. “Doordat we nu zo’n uitgebreid scala aan transportmiddelen aanbieden, zijn we ook meer en meer adviseur geworden op het gebied van producthandling.”

‘Met een grote glimlach in mijn auto’ “Vaak weten bedrijven niet wat er allemaal mogelijk is”, zegt Monique. Ze legt uit dat Woodpacker transportverpakking aan alle mogelijke soorten van bedrijven levert.

Hoewel de meeste afnemers te vinden zijn in Nederland en België, gaan de producten van Woodpacker de hele wereld over. Elk bedrijf stelt zijn eigen eisen aan draagkracht, hygiëne en ISPM15 HT certificering in verband met internationale export. “In elk huis staat wel iets dat met behulp van onze transportmiddelen is vervoerd. Dat laat ook de verscheidenheid aan mensen en bedrijven zien waarmee we te maken hebben. Allemaal mensen met passie voor hun product. Vaak is de eerste insteek vrij eenvoudig: ‘kun jij pallets leveren?’ Ik probeer altijd het verhaal achter het verhaal te vinden.

Terug naar de basis van de vraag. Ik ben dan ook de eerste die voor goedkoper gaat, als dat gelijkwaardig of beter is. Regelmatig kan ik een andere en efficiëntere logistieke oplossing bieden. ‘Ik wist niet dat dat kon’, hoor ik regelmatig. Dan zit ik op de terugreis naar de zaak met een grote glimlach in mijn auto. Iemand helpen, is oprecht genieten.”

inmiddels ook een bedrijf geworden dat hout importeert en op maat levert aan klanten. “We hebben een groot netwerk opgebouwd in de houtindustrie. Zowel voor de import als de verwerking in houtzagerijen zijn wij in staat om groot in te kopen tegen lagere prijzen. Vooral voor kleinere houtverwerkingsbedrijven is dat interessant. Zij kunnen gebruik maken van ons uitgebreide netwerk en daarmee goedkoper aan hun productiehout komen.

Ook dat is helpen.”

Monique Hut Functie: Salesmanager.

Burgerlijke staat: Getrouwd en twee dochters van 7 en 4 jaar.

Hobby’s: Lezen, wandelen en leuke dingen doen met het gezin.

67

OF 2022-02

Badkamer XXL:

Samen klantreis maken naar uniek badkamerontwerp In het charmante Buitenpost, op industrieterrein De Swadde, pronkt alweer jaren het pand van BadkamerXXL. De eigenaren, Teade Steenstra en Wilco Reinders, staan samen aan het hoofd van deze webshop met badkamerbenodigdheden - een samenwerking die gerust succesvol mag worden genoemd. BadkamerXXL is namelijk een grote speler in de online sanitairbranche, met een assortiment van ruim 30.000 producten en een modern kantoor met magazijn aan de Newtonstraat. Later dit jaar komt er een showroom bij, want, zo zegt Steenstra: “We willen samen met de bezoekers een klantreis maken om hun eigen unieke badkamer te creëren. Het moet een echte beleving worden.”

68

OF 2022-02

Gevraagd naar hun geheim, antwoordt hij: “We verkopen badkamers online, maar wilden door onze IT-achtergrond de producten nog beter aan de man te brengen.

Ons IT-DNA komt terug in onze webshop, waarbij we de klant aan de hand nemen en ze zo vertrouwd en gemakkelijk mogelijk door onze website leiden. Met de hulp van onze klantenservice ontzorgen we de klant en creëren we een stuk gemak voor ze. Dat is onze meerwaarde.”

uitstroomt en waar bezoekers sanitaire spullen kunnen testen en bekijken. In de ontwerpstudio kunnen ze aan de hand van moodboards bezig met het combineren van tegeltjes, kastjes en kranen. We willen ons onderscheiden en er een beleving van maken samen met de klant. We willen samen een klantreis met ze maken. Met onze hulp kunnen ze hun eigen unieke badkamer creëren in de ontwerpstudio.”

B2B

‘Een webwinkel is niets anders dan een showroom op het beeldscherm’

BadkamerXXL bedient overigens niet alleen de particuliere klant; sinds oktober 2020 doet het bedrijf ook B2B zaken met ondernemers uit het MKB. Zij kunnen inloggen op de website en direct met korting bestellen zonder dat ze eerst een offerte aan hoeven te vragen. Bovendien kunnen zij via de webshop putten uit de voorraad van vier verschillende groothandels, waardoor het voor hen vaak makkelijker is om (snel) aan de vraag van hun eigen klanten te voldoen. Inmiddels weet dus ook de zakelijke klant de webshop van BadkamerXXL goed te vinden.

Online Het bedrijf bouwde haar huidige pand in 2018. Het kreeg extra veel opslagruimte voor voorraad: “De klant wil tegenwoordig niet meer lang wachten op zijn producten. Door de voorraad kunnen we snel leveren.” Het koopgedrag van klanten is de laatste 15 jaar ook op andere manieren veranderd, volgens Steenstra. “Het was vroeger ondenkbaar dat je een badkamer online ging kopen. Dat idee is totaal veranderd en de coronapandemie heeft dat nog verder versterkt.” Deze verschuiving richting online winkelen zorgde dat BadkamerXXL bleef groeien.

In de sanitairbranche zijn de aanschaf van sanitair en de installatie ervan tegenwoordig losgekoppeld, aldus Steenstra. “De klant koopt zelf het materiaal en zorgt ook zelf voor een monteur.”

Klantreis

‘We willen samen met bezoekers een klantreis maken’

Teade Steenstra

Een webwinkel is eigenlijk niets anders dan een showroom op het beeldscherm, aldus Steenstra. Toch bouwt BadkamerXXL dit jaar ook een ‘echte‘ showroom met ontwerpstudio. “We willen onze klanten de kans geven om in de nieuwe showroom van 750 vierkante meter de producten echt te voelen en uit te proberen. We willen kranen laten zien waar het water echt

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Leeftijd: 37 Burgerlijke staat: Gehuwd en heeft drie zonen van 6, 10 en 12 jaar Hobby’s: Hardlopen en dagelijkse werk

69

OF 2022-02

BHV Centrum Friesland BV ‘’Opleidings- en Kenniscentrum’’

- Training & Advies – Veiligheidsmiddelen – Onderhoud & Keuringen - Ontruimingsplannen & Plattegronden - Brand- en veiligheidspersoneel - VCA cursussen

BHV Centrum Friesland BV Zwettestraat 3 – 3A 8912 AH Leeuwarden

info@bhvcentrumfriesland.nl www.bhvcentrumfriesland.nl

058 – 3 03 01 55 06 – 51 08 08 68

Privacy op de werkvloer: de do’s en dont’s Privacy speelt een belangrijke rol in onze samenleving. Zo ook in de relatie tussen werkgever en werknemer.

Welke rechten hebben werknemers? En, hoe zit het met de rechten van werkgevers?

Privacy op de werkvloer is een complex onderwerp. In de AVG (Algemene verordening gegevensbescherming) en de grondwet is de bescherming van persoonsgegevens geregeld. Uit de rechtspraak blijkt dat het lastig is om aan te geven wanneer er sprake is van privacy schending in een werk gerelateerde relatie. Hierbij moet een afweging gemaakt worden tussen de belangen van werkgever en werknemer.

zakelijke mobiele telefoon van de werknemer controleren op privégebruik. Ook hierbij geldt dat het noodzakelijk is om vooraf een reglement op te stellen, waarin staat in hoeverre een werknemer gebruik mag maken van de zakelijke mobiele telefoon voor privé gebruik. Daarbij moet in het reglement bekend zijn op welke manier en in welke gevallen de werkgever bevoegd is om te controleren.

Camera’s op de werkvloer Privacy schending door de werkgever Een werkgever moet zich als goed werkgever gedragen conform artikel 7:611 BW. Hieruit blijkt dat de werkgever ook moet waken voor de privacy van werknemers. Privacy op de werkvloer in relatie tot de gebruikte bedrijfsmiddelen is als volgt geregeld;

Monitoren van computer- en internetgebruik

Een werkgever mag camera’s op de werkvloer plaatsen, als daar een legitiem doel voor is.

Hiervan is sprake, als er aanwijzingen zijn dat er onrechtmatige handelingen worden verricht door de werknemer, zoals een vermoeden van diefstal, fraude of bedrijfsspionage.

Als een werkgever zonder duidelijke reden een camera plaatst op de werkvloer, is sprake van een privacy schending.

Ik adviseer u om een internetreglement op te stellen. Hierin kunt u voorwaarden stellen aan het gebruik van e-mail en internet en vastleggen voor welk belang en met welke reden het computer- en internetgebruik gecontroleerd wordt.

Privacy schending door de werknemer Hoe zit het nu precies in de omgekeerde situatie? Wat nu, als een werknemer gaat rondneuzen in privéberichten op de telefoon of computer van de werkgever?

Er kan sprake zijn van schending van de geheimhoudingsplicht of schending van de privacy van de werkgever. Aangezien dit een strafbaar feit betreft, is het mogelijk om daarvan aangifte te doen bij de politie. Ook kan sprake zijn van een dringende reden voor ontslag.

Daarnaast adviseer ik om in de arbeidsovereenkomst een geheimhoudingsverklaring op te nemen met een bepaling over de inbreuk door de werknemer op persoonlijke levenssfeer van de werkgever. Mocht er dan sprake zijn van inbreuk op de privacy van de werkgever, dan kan een beroep op die bepaling worden gedaan.

In privacy kwesties is een specialistische aanpak vereist. Mr. Jacqueline Brouwer is u graag van dienst bij het adviseren over uw rechten en plichten.

Mr. Jacqueline Brouwer van Brouwer Advocatuur is gevestigd in Bolsward.

Een werkgever mag het computer- en internetgebruik controleren van zijn werknemer, mits er sprake is van een legitiem doel. U kunt daarbij denken aan een vermoeden van schending van de bedrijfsbelangen die schade kunnen toebrengen aan de onderneming.

In eerste instantie moet het monitoren van computer- en internetgebruik anoniem gebeuren. Als de werkgever op basis hiervan wangedrag vermoed, dan mag de werkgever uitzoeken welke werknemer hier verantwoordelijk voor is.

Monitoren van telefoongebruik Een werkgever mag onder voorwaarden de

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

71

OF 2022-02

Bliksem! See the difference:

‘ Wij maken echt het verschil’ Bliksem! See the difference – met vestigingen in Heerenveen en Akkrum – levert alles voorzien van een logo, foto en/of persoonlijke tekst. Dát is de kracht van het business to business-bedrijf dat op een zolderkamer begon. Eigenaar Jetske van ’t Blik laat Ondernemend Friesland een blik werpen op het bedrijf.

72

OF 2022-02

Deze otoplastieken worden ingezet in de industrie, de muziek, motorsport en schietsport. Onze gecertificeerde otometristen meten de otoplastieken aan, waarna ze volledig op maat worden gemaakt.

Door het gebruik van de juiste filters kan wel normaal gecommuniceerd worden, maar worden hoge en luide tonen, die gehoorbeschadiging veroorzaken, gefilterd.”

‘’Bij Bliksem! See the difference produceren en leveren we alles voorzien van een logo”, vertelt eigenaar Jetske van ’t Blik. ‘’Ondernemers kunnen bij ons terecht voor alle manieren om hun logo, bedrijfsnaam en boodschap over te brengen. Dat kan door middel van onze vier divisies: reclame, kleding, drukwerk en promotie. Het begint natuurlijk al bij een goed logo. Dat moet

in contact komt met een klant. Daarnaast geeft het een beter saamhorigheidsgevoel, teamgevoel. We leveren kleding voor bedrijven in de techniek, bouw, transport, zorg en horeca. Door middel van ons kleding-managementsysteem ontzorgen we bedrijven optimaal. Geen Excel-lijsten meer, maar een eigen bestel-webshop die door Bliksem! wordt aangeboden. Hier

‘Bedrijfskleding geeft een saamhorigheidsgevoel’ passen bij de uitstraling van je bedrijf. Is dat logo er nog niet, of ben je niet tevreden, dan kunnen wij dat voor je ontwerpen. Een complete vernieuwing van je eigen huisstijl kan door ons verzorgd worden met alle daaropvolgende producten. Bij reclame kun je denken aan buitenreclame zoals gevelreclame en vlaggen en binnenreclame zoals een mooie print op de wand in je kantoor. Voertuigreclame in de vorm van autobelettering is ook een echte aandachtstrekker voor bedrijven. Waar je ook rijdt, mensen zien jouw logo en daarmee de boodschap die je wilt overbrengen. Wij hebben inmiddels al veel grote wagenparken mogen voorzien van belettering.”

Bedrijfskleding met logo zorgt ervoor dat de medewerker herkenbaar is. Jetske: ‘’Dit biedt vertrouwen wanneer je medewerker

staan onder andere de namen, maten en kledingpakketten per werknemer in vermeld.

Scheurt een medewerker bijvoorbeeld uit zijn broek, dan kan deze eenvoudig besteld worden via deze webshop. Wij regelen dat er zo snel mogelijk een vervangend exemplaar komt en dat alle gegevens weer up to date in het systeem staan. Dit bespaart tijd en zorgt ervoor dat medewerkers weer snel gebruik kunnen maken van de juiste kleding.”

Naast bovengenoemde diensten levert en ontwerpt Bliksem! ook drukwerk - zoals visitekaartjes en folders – en promotieartikelen, zoals pennen, usbsticks en notitieblokjes. “We zijn een ‘one stop shopping’ bedrijf voor het visueel communiceren van logo en boodschap”, gaat Jetske verder. “We doen dit met een team van negen – zeven dames en twee heren enthousiaste mensen, die gespecialiseerd zijn in hun eigen vakgebied. Daarnaast werken we ook al jaren fijn samen met een aantal vaste zzp’ers.”

Jetske en haar team genieten iedere dag van de mooie reacties die ze krijgen op hun werkzaamheden. “Het begint vaak met een idee op papier en een digitaal voorbeeld.

Wanneer het dan tastbaar is, je bedrijfslogo bijvoorbeeld op de gevel hangt en de vlaggen met jouw logo vrolijk wapperen, dan zorgt dat voor een trots gevoel. Dát maakt het verschil en daar doen we het voor!”

Jetske van ’t Blik Woonplaats: Akkrum Burgerlijke staat: Getrouwd met Geralt en moeder van Lisanne (24) en Wouter (23) Hobby’s: sporten, reizen en lekker eten

Ieder bedrijf heeft ook zijn eigen specifieke beschermingsmiddelen nodig. “Naast handschoenen en helmen leveren we ook op maat gemaakte gehoorbescherming”, legt Jetske uit. “Gehoorschade is onomkeerbaar.

Met op maat gemaakte otoplastieken (simpel uitgelegd: oordopjes, red.) kan gehoorschade voorkomen worden. Bliksem! is premium dealer van Variphone gehoorbescherming.

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

Levensmotto: ‘’Accept the things you can’t change, change the things you can ’t accept”

73

OF 2022-02

‘Het zijn gesprekken met high impact’

Businesscoaching met een plus

Strategisch sparren op gelijk niveau Martha Houkema van Luna De nieuwetijdspraktijk in Rutten is organisatiedeskundige en hoogsensitieve businesscoach. Ze combineert meer dan twintig jaar ervaring in het bedrijfsleven met haar gaven als medium. Deze unieke combinatie trekt directeuren en bestuurders aan die behoefte hebben om strategisch te sparren.

74

OF 2022-02

“Directeuren en bestuurders voelen zich vaak eenzaam: het is lonely at the top. Ze hebben niemand om écht mee te praten. Ze komen bij mij omdat ze strategisch willen sparren op niveau, op basis van gelijkwaardigheid”, vertelt Martha.

Tips en handvatten Een gesprek met Martha duurt anderhalf tot twee uur. “Daarin komen we meteen tot de kern. Ik begrijp de businesscontext waarin deze directeuren en bestuurders zich bevinden vanuit mijn organisatiekundige achtergrond, maar vanuit mijn hoogsensitiviteit kan ik hen ook helpen hun eigen gedrag te duiden, in relatie tot teamdynamiek. Ik kan ‘intappen’ op wat iedereen in het team bezighoudt en wat er achter hun opstelling schuilgaat. Ook kan ik de teameffectiviteit op afstand in beeld brengen.” Dit levert nuttige tips, concrete handvatten en mogelijkheden voor interventie op.

Glazen huis Martha benadrukt dat bestuursfuncties mensen kwetsbaar en eenzaam kunnen maken. “Je zit in je eentje in een glazen huis, je hebt niemand om je heen die écht begrijpt wat je bedoelt, die voelt welke impact de keuzes hebben die je maakt. Bovendien neem je vaak dingen van jezelf mee die niets met de huidige organisatie te maken hebben, maar bijvoorbeeld met vorige posities en de impact daarvan. Wat belemmert jou om succesvol te zijn, of je goed te voelen in je functie? Daar kan ik je mee helpen.”

Anders leren kijken Soms zit de oplossing in anders leren kijken.

“Als je begrijpt waarom iemand reageert zoals die doet, kun je er met een mildere blik naar kijken. Dan lukt het ook om diegene wat meer ruimte te geven. Besef dat je een ander niet wezenlijk kunt veranderen. Het kan helpen meer functioneel in het werk te staan: diegene doet zijn werk wel goed. De manier waarop hij communiceert vind je niks, maar dat laat je los. Met iedereen verbonden zijn

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

en het altijd gezellig hebben met elkaar is een utopie: wees daar realistisch in. Bepaal waar jij je energie uit haalt en focus je daar op.”

High impact Mensen vertrekken vaak opgelucht na een gesprek met Martha. “In korte tijd verleggen we veel steentjes: het zijn gesprekken met high impact.” De hoogsensitieve businesscoach straalt zelfvertrouwen uit én puur plezier. “Ik vind dit ontzettend leuk om te doen. Het is heel zuiver werk en gaat ver voorbij aan standaard coachingsgesprekken.

Ik vind het fantastisch dat mensen die met grote dynamieken te maken hebben, in al hun kwetsbaarheid met mij in gesprek gaan.”

Bewustwording Ze vervolgt: “Doe wat je wilt met de inzichten en perspectieven die ik bied. Ik vertel wat ik doorkrijg en plaats het in context in relatie tot jouw organisatie. Wat ik er persoonlijk van vind speelt geen rol. Ik gebruik voorbeelden en maak het concreet, zodat jij met praktische handvaten naar huis gaat. Als dit gesprek voldoende was: prima.”

Veel mensen komen wel terug: ze vinden het intrigerend en de behoefte om te sparren, blijft. “Bovendien kan wat ik doorgeef ongemakkelijk zijn. Ik loop vaak voor de troepen uit: ik spreek dingen uit, maar iedereen heeft zijn eigen tijd in termen van bewustwording. Soms moet het nog even ‘landen’. Laat het even z’n werk doen, zodat het tastbaar wordt voor jezelf. Je herkent vanzelf wat ik bedoel.”

Martha besluit: “Ik heb geen oordeel over wat mij wordt verteld of wat ik doorkrijg. Wat je vertelt is veilig. Ik help je eenvoudigweg door wat ik doorkrijg in een businesscontext te plaatsen waar jij mee verder kunt.”

75

OF 2022-02

Creative Work:

‘ Wij maken de perfecte werkprocessen door automatisering’ Als twaalfjarige begon Hilbert Kalsbeek al spelenderwijs met programmeren. Later kwam hij als professionele programmeur te werken bij Creative Work in Buitenpost, nog niet wetende dat hij het bedrijf in 2021 zou overnemen. Inmiddels is hij er dus eigenaar en heeft hij een duidelijke missie: bedrijven helpen om hun processen gemakkelijker en slimmer te maken met ICT. ‘We hebben nu honderd procent focus. De jongens hier zijn steengoed in het creëren van de perfecte werkprocessen in combinatie met digitale automatisering.

We bouwen we dat met het grootste plezier, voor iedereen die zijn productie, sales en logistiek gemakkelijker wil maken.’ Een gesprek over het hoe en waarom van automatiseren.

76

OF 2022-02

Heel kort de voorgeschiedenis: Creative Work startte ruim zeventien jaar geleden met het maken van websites en in een later stadium ook webshops. Door de jaren heen werd de focus langzaam verlegd naar bedrijfsautomatisering. En toen Hilbert Kalsbeek de zaak overnam werd die focus nog vérder aangescherpt. Het slim inrichten van processen met behulp van de nieuwste systemen, dat is waar Hilbert Kalsbeek zich met zijn team van programmeurs nu dagelijks mee bezighoudt. “Het doel is eigenlijk simpel”, stelt Kalsbeek. “En dat is het werk voor bedrijven én de interactie met hun klanten gemakkelijker maken.”

Inmiddels zijn er tal van voorbeelden, best practises, zoals de Engelsen het noemen, van klanten die de werkprocessen voor hun medewerkers én klanten gemakkelijker konden maken met behulp van Creative Work. De klanten hoeven voor Hilbert niet met naam en toenaam in de publiciteit, maar voor een bedrijf in Buitenpost werd bijvoorbeeld een zonnepanelen calculator gebouwd. “Op basis van slechts enkele gegevens rekent het systeem precies uit wat er moet komen, op welk formaat en tegen welke kosten”, aldus Kalsbeek. “Zo kan het bedrijf de klant binnen enkele minuten voorzien van een scherpe offerte.”

Voor een bedrijf in Heerenveen werd een compleet orderproces ontworpen, waarbij zo’n beetje álle afdelingen geïntegreerd kunnen samenwerken. Kalsbeek: “Onze methode is dat we beginnen met het bouwen van een zogeheten portaal.

Dat is de basis en daar koppelen we dan verschillende systemen aan in de vorm van modules. Voor dit bedrijf betekent dit dat bij het orderproces direct alle digitale processen in gang worden gezet en aan elkaar gekoppeld zijn. Van planning tot tot magazijnbeheer met scanners, tot bezorging en automatische facturatie. Voor de tientallen chauffeurs van het bedrijf is het ook gemakkelijk. Zij weten in de ochtend precies wat ze mee moeten nemen, maar ook hoe ze de beste route kunnen nemen.

Ter plaatse bij de klant kunnen ze de bestelling afvinken in hun eigen app, maar ook eventuele opmerkingen van de klant invoeren. Dat komt dan dus direct weer bij het kantoor binnen, zodat de administratie direct weer tot actie kan overgaan.”

bleek dat hun online badkamerbedrijf als een tierelier groeide. “Ook alle digitale processen achter dit succesvolle bedrijf hebben wij ontworpen”, stelt Kalsbeek. “En het tekent maar weer hoe divers onze klantenkring is.

Dat vind ik overigens hartstikke belangrijk, want voor onze programmeurs is het juist leuk dat geen dag hetzelfde is en er altijd weer een andere uitdaging op hun bordje komt.”

Op de vraag waar de ondernemer over vijf jaar wil staan volgt een seconde stilte.

Kalsbeek: “Tja, dat is een goede vraag. Zal ik je eerlijk zeggen dat ik daar eigenlijk nog niet over heb nagedacht? Ik vind het gewoon geweldig om de dingen te doen die we nu doen. We zitten met inmiddels zeven mensen in een fijne flow en als dat zo doorgaat mag er ieder jaar wel groei zijn.”

Creative Work, the movie Wie meer wil weten over de Creative Workmethode kan meer te weten komen door een film die onlangs is geproduceerd. De film

Een bijzonder project is ook de online omgeving van badkamerleverancier XXL (zie elders in deze editie, red.) van ondernemers Teade Steenstra en Wilco Reinders. Zij waren de vroegere eigenaars van Creative Work, maar verkochten het bedrijf aan Hilbert toen

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

is te bekijken door middel van de QR-code hieronder.

www.creativework.nl/automatisering

77

OF 2022-02

Jessica Tuinman in Zweden

Het geheim van gelukkig leven Nog niet zo vaak in deze rubriek aan de orde geweest: Zweden. Ondernemer Jessica Tuinman (Vruit en Marketing Crew) hééft wat met dat land. Zij leerde er veel over balans vinden in het leven.

78

OF 2022-02

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

79

OF 2022-02

Stienstra & van der Wal B.V.

Blijf op de hoogte!

Download onze gratis app.

van 14.00-1

Handig... privé en zakelijk.

Stienstra en Van der Wal is een aannemingsbedrijf, gespecialiseerd in Waterbouw werken. Het bedrijf heeft vooral in de drie noordelijke provincies bekendheid opgebouwd met degelijk en vakkundig uitgevoerde werken, onder andere in

Telefo Website n

opdracht van provincies, gemeenten en waterschappen.

Daarnaast weten ook vele aannemers de kwaliteiten van Stienstra & Van der Wal op juiste waarde in te schatten.

Walbeschoeiingen Steigers en vlonders

Wilt u op de hoogte gehouden worden van actueel nieuws op notarieel gebied?

Trailerhellingen

Blijf op de hoogte!

Download onze gratis app.

Download via de app store onze app.

Wilt u persoonlijk contact?

Gratis inloopspreekuur, elke donderdag van 14.00-17.00 uur. Meesterlijk in persoonlijk advies.

Houten bruggen

Remmingswerken

Handig... privé en zakelijk.ROGMOLEWEI 6, IJLST

NOTARISKANTOOR ELLEMERS

TEL.: 0515 - 533 243 INFO@STIENSTRA-VANDERWAL.NL

KoHN 415.indd 2

16-03-20 15:12

Telefoon 0515 - 42 98 88 E-mail info@notarisellemers.nl Website notarisellemers.nl Bezoekadres Oude Koemarkt 79, Sneek

Je bent afgelopen december naar Zweden gegaan: waarom?

Ik ben echt gek op Zweden. Je bent daar weg van de massa. Het land biedt alles om helemaal op te gaan in de natuur en tot rust te komen. Ik vind het vooral erg mooi in de winter. Sneeuwscootertochten, rendieren, skiën, het noorderlicht bewonderen… wat mij betreft de optimale winterbeleving.

Wat was jouw doel precies?

Een combinatie van vakantie vieren en op zoek gaan naar nieuwe locaties voor de businessretreats van Vruit. De bedoeling is dat we in de winter van 2023 een editie organiseren in Zweden.

Hoe heb je de reis ervaren?

Zo goed, dat ik er komende tijd weer naartoe ga! We gaan dit keer zelfs nog een stapje verder. We gaan op zoek naar een eigen retreatlocatie die we ook voor verhuur

beschikbaar kunnen stellen. Ik weet nog niet of het haalbaar is, maar het is al onwijs leuk om dat uit te zoeken.

Wat vind jij het meest opvallend aan Zweden?

Naast de bijna magische winterbeleving, is dit wat mij betreft echt de levensfilosofie van de bevolking; Lagom. Het is zoiets als ‘niet te veel, niet te weinig maar precies goed’. Ik zie het een beetje als het Zweedse geheim van een gelukkig leven. Ze kiezen kwaliteit boven kwantiteit, waarderen wat ze hebben, passen goed op elkaar en dragen bij aan een schoner milieu. Dat betekent niet dat ze niet ambitieus zijn of geen dromen hebben. Maar ze streven niet altijd naar meer en beter om indruk te maken op de buitenwereld. Zweden lijken meer te genieten en zijn beter in balans.

een superdeluxe locatie. Onze eerste buitenlandeditie was in Finland, twee jaar geleden. Daar verbleven we in een prachtige villa die van alle gemakken is voorzien. Zoveel luxe vind je ze niet snel in Zweden. Dat heeft weer te maken met Lagom. Ik zocht het luxe gevoel vooral in spullen, maar besef me nu dat dit veel meer zit in bijvoorbeeld de omgeving, hoe je je dag indeelt en de mensen om je heen. Geluk is genieten van wat er is.

Ook nog tegenvallers meegemaakt?

In eerste instantie ging ik op zoek naar

Jessica Tuinman Bedrijf: Vruit en Marketing Crew Functie: Eigenaar Geboren: 22-05-1985 Geboorteplaats: Harlingen Burgerlijke staat: Gehuwd Hobby's: Reizen, wintersport, varen, yoga, honden

L E E S O F M A G A Z I N E O O K O N L I N E V I A W W W . O F. N L E N V O L G O N S V I A

,

EN

.

81

OF 2022-02

Column

Post-corona, eindelijk!

Weer terug naar kantoor! Yes! Eindelijk collega’s weer in de ogen kijken en bijpraten bij de koffieautomaat. Lang verwacht en toch gekomen; het thuiswerkadvies is komen te vervallen. Of iedereen meteen weer naar kantoor komt is nog even afwachten. Wel zal het in de meeste kantoren drukker worden en dat betekent voor menig facilitair medewerker en facilitair manager werk aan de winkel.

Doet alles het nog op kantoor, is het schoonmaakbedrijf in staat het tempo weer op te voeren, kan de cateraar het weer aan? Vanuit Facility Management wordt al een tijdje nagedacht over dit moment. Een prachtige gelegenheid om de meerwaarde van FM voor de organisatie weer te laten zien.

Zoals met zoveel zaken lopen de grote kantoororganisaties voorop. Bij de grote corporates wordt al langer nagedacht over de post-coronaperiode. Wat betekent het kantoor nog voor de organisatie, hoe gaan we het werk voor de langere termijn organiseren? De afgelopen periode werden facility managers overstelpt met informatie, onderzoeken, innovatieve werkplekconcepten, het kantoor als ‘clubhuis’-hypes, bedrijfscultuuromwentelingen en zo meer.

Iets met bomen en bos. Dus tijd voor bezinning. Zeker. Het thuiswerken, of wellicht beter, het niet-op-kantoor-werken heeft zijn waarde voor de organisatie bewezen. Dat er een momentum is om zaken te veranderen is ook helder. En dat we niet helemaal voor honderd procent teruggaan naar kantoor wellicht ook. Helemaal prima.

82

OF 2022-02

Nog beter is om de facilitair manager van je organisatie een plan te laten uitwerken hoe dit voor de lange termijn te organiseren.

Vanuit een heldere strategie die aansluit bij de toekomstplannen van de organisatie.

Met kennis van zaken en resultaatgericht is FM in staat ook in deze tijd de organisatie te ondersteunen bij de uitvoering van haar taken.

Wordt het kantoor een clubhuis? Wat mij betreft niet. Zonder de hype te ontkennen of tegen te gaan. Ik ben alleen nuchter genoeg om bij een clubhuis toch liever het beeld te hebben van een derde helft of negentiende hole. Wat mij betreft wordt het kantoor een plek waar mensen verbinden, bruisen, ontwikkelen, meerwaarde kunnen voelen en zichzelf kunnen zijn.

Facility Management kan hierbij helpen kaders te scheppen waar de organisatie mee vooruit kan. En of dit betekent dat het blijft zoals het is, of dat er een nieuw werkplekconcept wordt gemaakt met projectruimtes, samenwerkcoconnen en gamerooms is een uitkomst die vooral moet passen bij de mensen die de basis vormen.

Jon van Weperen Jon van Weperen is eigenaarvan JON Projectmanagement. Het bedrijf ondersteunt al meer dan 10 jaar organisaties bij vraagstukken op het gebied van facility management en huisvesting.

Zakelijk bellen? Alles binnen bereik!

Wij zijn de specialist op het gebied van zakelijke (mobiele) telefonie, professionele camerabeveiliging en datanetwerken van Noord-Nederland. Wij ontzorgen u volledig; met optimale verbinding als resultaat. Bij ons heb je alles binnen bereik.

Benieuwd naar wat wij voor u kunnen betekenen? Bekijk oplossingen en lees verhalen van onze klanten op www.faber-telecom.nl.

Hogedijken 26 · 9101 WV · Dokkum 0519 24 20 24 info@faber-telecom.nl www.faber-telecom.nl

KENNIS IS KUNNEN

IJZERSTERK VOOR UW BEDRIJF

BEVESTIGINGEN

VEILIGHEID

GEREEDSCHAPPEN

POSTBOXEN

GROENVOORZIENING

Dokkum . Heerenveen . Leeuwarden . Groningen . Emmeloord . t. (0519) 29 23 25 . www.raadsma.nl