visão empresarial
Opiniões
reconhecimento global para o Global recognition of ethanol
etanol
" a China tem 20% da população mundial e produz apenas 3% da água potável, enquanto o Brasil tem 3% da população e tem 20% de toda a água potável do mundo "
Pedro Isamu Mizutani Presidente da Cosan - Açúcar e Álcool President of Cosan - Açúcar e Álcool
Em 1936, tínhamos uma única usina na cidade de Piracicaba que moía em torno de quatro milhões de toneladas. Hoje a Cosan é composta de 23 usinas, e neste ano devemos moer em torno de 60 milhões de toneladas de cana. A Cosan tem uma história de pionerismo. Foi a primeira usina a trazer uma parceira internacional, a inglesa Tate & Lyle, participando do terminal do Porto de Santos. Logo em seguida, foi estabelecida uma parceria com os grupos Tereos e Sucden. Fomos pioneiros também no lançamento de bônus e ações nas bolsas de valores de São Paulo e Nova York, e dos bônus perpétuos. Fomos pioneiros na integração de toda a cadeia, desde a produção até a entrega dos nossos produtos ao consumidor final, com a aquisição da Esso. E, recentemente, com o acordo vinculante com a Shell, formamos uma das maiores empresas do País, com o valor de mercado em torno de R$ 20 bilhões e uma estimativa de faturamento em torno de R$ 50 bilhões/ano. O grupo é formado por cinco pilares empresariais. A Radar, que tem como responsabilidade a administração de propriedades agrícolas; a Rumo, que administra o sistema multimodal de transporte, armazenagem e embarque; a Cosan Combustíveis e Lubrificantes, que administra os ativos da Esso; a Cosan Açúcar e Álcool, que administra as usinas e destilarias e, por último, a Cosan Alimentos, que é responsável pela comercialização dos produtos Da Barra e União. Temos por costume considerar nossas empresas organizadas como indústrias, mas o grande valor do negócio sucroalcooleiro está na agricultura: 75% do nosso orçamento é dirigido para a área agrícola. O açúcar, como dizia o nosso Werther Annicchino, é feito no campo. A indústria é uma mera ferramenta de transformação do açúcar e do etanol em produto final. A tendência da agricultura está mudando muito. Temos que pensar em agricultura sustentável, tecnologia de precisão e diversificação de profissionais. Hoje nos utilizamos de programas associados a imagens de satélite, sistemas de informação inteligente, controle de tráfego, dentre muitos outros. Como administrar 800 mil hectares de área cultivada sem utilizar ferramentas de última geração?
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In 1936, we had only one mill in the city of Piracicaba, which crushed about 4 million tons. Nowadays, Cosan comprises 23 mills and this year we predict the crushing of about 60 million tons of sugarcane. Cosan’s history is that of a pioneer. It was the first mill to enter an international partnership, with British company Tate & Lyle, which had a stake in the terminal in the port of Santos. Soon thereafter, a partnership was set up with the Tereos and Sucden groups. We were also pioneers in issuing bonds and shares in the São Paulo and New York Stock Exchanges, along with perpetual bonds. We were the first to bring about the integration of the entire chain, from production to delivery of our products to the end consumer, by acquiring Esso. Then, recently, in a binding agreement with Shell, we set up one of the largest companies in the country, with a market value around R$ 20 billion and expected revenues of R$ 50 billion/year. The group comprises five business pillars. Radar is responsible for managing agricultural real estate; Rumo runs the multimodal transportation, storage and shipping system; Cosan Combustíveis e Lubrificantes manages the Esso assets; Cosan Açúcar e Álcool manages the mills and distilleries, and lastly, there is Cosan Alimentos, which is responsible for marketing Da Barra and União products. We are used to viewing our organizations as industrial units, but the actual value of the business in the sugar and ethanol industry is in agriculture, to which we destine 75% of our budget. Sugar, as our Werther Annicchino used to say, is made in the field. The industrial activity is merely a tool to transform sugar and ethanol into the end product. The trend in agriculture is undergoing considerable change, we must think in terms of sustainable agriculture, precision technology and diversification of professionals. Nowadays, we use programs associated with satellite imagery, intelligent information systems, traffic control, next to many, many others. How could we manage 800,000 hectares of plantations without using state-of-the-art tools?
