Portfolio Vietnam Issue 04

QUYỂN 04

G I Ả I P H Á P TÀ I C H Í N H C H O G I Ớ I T H Ư Ợ N G L Ư U F R A N C E S C O G A L L I Z U G A R O | T R Ầ N T H A N H TÂ N | ĐƯỜNG ĐẾN VÒNG NGUYỆT QUẾ

MARTIN BERRY

BREGUET.COM

HA NOI: SOFITEL METROPOLE HOTEL, 56 LY THAI TO, HOAN KIEM DISTRICT. TEL +84 962 757768 HO CHI MINH CITY: CONTINENTAL HOTEL, 132 DONG KHOI, DISTRICT 1. TEL +84 908 020983

TRADITION 7077

Saigon Centre, L1-15, 65 Lê Lợi, Quận 1, Tp. Hồ Chí Minh T: +84 33 823 997

10 PORTFOLIO VIETNAM

MẠNH MẼ BƯỚC QUA CHÔNG GA I

T

ròn một năm sau khi cơn đại dịch đột ngột ập đến kéo theo biết bao hệ lụy, gánh nặng đè trĩu trên đôi vai nhân loại vẫn chưa có dấu hiệu nhẹ đi. Một chút ánh sáng cuối đường hầm chỉ đến khi các quốc gia liên tiếp thử nghiệm thành công vắc xin và hứa hẹn về một tương lai mà toàn bộ người dân đều được tiêm ngừa. Từ đây cho đến ngày đó, chúng ta mặc dù chưa thể thay đổi được thực tại nhưng hoàn toàn có thể học cách thích nghi.

Dù là chẳng hề dễ dàng gì để phục hồi hoàn toàn sau cuộc khủng hoảng, những chủ doanh nghiệp dịch vụ du lịch cần phải suy nghĩ thật sáng tạo trong kinh doanh. Việc sát nhập cũng như hợp tác giữa các thương hiệu và các lĩnh vực khác nhau trong ngành chắc chắn có thể củng cố vị trí của những người chơi nhỏ. Ở tầm vóc quốc gia, rất nhiều chính phủ đã nhanh nhạy tự quảng bá đất nước mình như một điểm đến lý tưởng ngay khi dịch bệnh chấm dứt. Bởi họ hiểu rằng một khi chiếc gông xiềng mang tên Covid-19 được gỡ bỏ, ngọn lửa tình yêu dành cho du lịch của nhân loại sẽ bùng cháy mãnh liệt vô cùng.

Cơn đại dịch đóng sập cánh cửa dẫn vào các trung tâm mua sắm truyền thống, thế nhưng lại vô tình trở thành chất xúc tác ngẫu nhiên châm ngòi cho các sàn thương mại điện tử bùng nổ mạnh mẽ. Không chỉ tiếp sức cho thương mại phát triển, việc chuyển đổi kỹ thuật số cũng ảnh hưởng đến ngành dịch vụ tài chính để tạo ra sự thay đổi mô hình hoạt động trong nhiều mảng.

Theo ông Trần Thanh Tân, Phó Chủ tịch HĐQT DCVFM, Covid-19 vẫn sẽ chưa lắng dịu. Điều đáng tự hào là Việt Nam trong năm qua đã nổi lên như một điểm sáng trong việc kiểm soát dịch bệnh và hồi phục kinh tế. Cộng thêm những lợi thế từ xu hướng chuyển dịch chuỗi cung ứng toàn cầu tác động ngày càng sâu rộng, thị trường chứng khoán Việt Nam hứa hẹn tiếp tục phát triển.

Các kênh đầu tư khác như bất động sản cũng trở nên hấp dẫn do lãi suất tiền gửi thấp sẽ khiến chi phí cơ hội nắm giữ loại tài sản này ít theo. Đặc biệt, Chính phủ cũng liên tục thúc đẩy các dự án hạ tầng để hỗ trợ kinh tế càng giúp bất động sản có động lực tích lũy và tăng giá.

Hãy cùng Portfolio Vietnam đón mừng xuân sang với niềm hy vọng một năm mới an lành và nguyện cầu ánh cầu vồng sẽ xuất hiện sau cơn mưa để mỗi một chúng ta đều trở nên mạnh mẽ để vượt qua những chông gai trong những ngày gian nan sắp tới.

JADE HUỲNH

Publisher

12 PORTFOLIO VIETNAM

Q U Y Ể N 0 4 / N H I Ề U TÁ C G I Ả

NHÀ XUẤT BẢN THANH NIÊN CHI NHÁNH PHÍA NAM GIÁM ĐỐC, TỔNG BIÊN TẬP

64 Bà Triệu, Q. Hoàn Kiếm, Hà Nội 145 Pasteur, Phường 6, Quận 3, Tp.HCM Lê Thanh Hà

CHỦ BIÊN

Jade Huynh

GIÁM ĐỐC THƯƠNG MẠI

Leon Shears

BIÊN TẬP NHÓM BIÊN SOẠN THIẾT KẾ MỸ THUẬT LIÊN HỆ QUẢNG CÁO LIÊN HỆ NỘI DUNG LIÊN HỆ ĐẶT ẤN PHẨM

Tạ Quang Huy Thảo Nguyên, Mỹ Hiền, Bảo Long Quốc Vương Marketing@oriental-media.com Editorial@oriental-media.com Circulation@oriental-media.com

Media Group Pte Ltd MANAGING DIRECTOR EDITOR-IN-CHIEF SENIOR ART DIRECTOR BUSINESS DIRECTOR

Dennis Pua Marc S. Almagro Dennis V.C. Chong Daniel Poon

VỚI SỰ CỘNG TÁC CỦA Rainer Sigel, Robert Stedman, Raewyn Koh, Tallulah Lu, Terrie V Gutierrez, GoValue, Zara Zhuang, Marc Almagro, Anton D. Javier, Luo Jingmei, Katherine Arteche, Julia Sam

PORTFOLIO VIETNAM được xuất bản dưới bản quyền bởi Media Group Private Limited, Singapore.

Xuất bản 4 lần trong năm bởi: Công Ty TNHH TV-TM Đông Phương 19/24 Đoàn Thị Điểm, P.1, Q. Phú Nhuận, Tp. Hồ Chí Minh, Việt Nam T: +84 28 3844 1612 | E: editorial@oriental-media.com Chế bản và in ấn bởi Công Ty TNHH MTV ITAXA 126 Nguyễn Thị Minh Khai, P.6, Q.3, Tp.HCM Phát hành bởi Công Ty TNHH Phát Hành Trường Phát 179 Lý Chính Thắng, Q.3, Tp.HCM PORTFOLIO được phát hành dưới dạng in, digital qua các ứng dụng Apple Itunes, GooglePlay, Magzter

portfoliomagsg

portfoliomagsg

portfoliomagsg.com

Quan điểm của các tác giả cũng như đơn vị quảng cáo không đại diện cho Media Group Private Limited.

Mọi bài viết trong ấn phẩm đều không được phép sao chép dưới mọi hình thức khi chưa có sự cho phép bằng văn bản của đơn vị xuất bản. Bản quyền đã được đăng ký.

TRANG BÌA Trần Thanh Tân

Giấy đăng ký kế hoạch xuất bản số 780-2020/CXBIPH/48-16/TN. QĐXB số 590/QĐ-TN. Cấp ngày 31/12/2020.

Khổ 228mm x 307mm. Mã số tiêu chuẩn Quốc tế 978-604-9935-05-3. Số lượng 25.000 bản. In xong nộp lưu chiểu tháng 01/2021.

14 PORTFOLIO VIETNAM

MỤC LỤC QUYỂN 04

56

IMPRESSION

Rules Of The Watch

Những Quy Tắc Khi Đeo Đồng Hồ

18

Sắc Cam Nóng Bỏng Giữa Rừng Nhiệt Đới Lãng Du Trên Biển

62

Savile Row

Niềm Kiêu Hãnh Đến Từ Anh Quốc

20

Âm Hưởng Mexico Tốc Độ Của Giấc Mơ Ru Mình Theo Con Sóng

68

Ferrari Omologata

50

Đỏ Rực Đam Mê

72

22

Lấp Lánh Ánh Pha Lê Bản Tình Ca Hoa Hồng E Ấp Bên Biển Xanh

Fairline

34

Băng Qua Muôn Trùng Khơi

Luxury Industry After Covid-19 Tương Lai Nào Cho Luxury Sau Đại Dịch

24

40

Luxury Trends 2021

Xu Hướng Hàng Hiệu Mới Năm 2021

COLLECTION 46

Rolex

Những Hậu Duệ Đầy Khí Chất

KNOWLEDGE

50

Black Tie Watches

Đồng Hành Qua Dạ Tiệc Đêm

72 76

Boom Overture

24

“Tia Chớp” Xuyên Vầng Mây

Tác Động Của Ngân Hàng Số Đến Bất Động Sản

Cult Wines

Digital Banking

80

Sinh Lời Từ Giọt Men Say

28

84

Treasury Stock

From Gallery To E-Commerce

“Chinh Chiến” Cùng Cổ Phiếu Quỹ

Bước Chuyển Giao Của Thời Đại

68

D E S I G N P O R T R A I T.

Ray, seating system designed by Antonio Citterio. www.bebitalia.com

Singapore 77 Bencoolen St

Sydney, Melbourne, Brisbane

Kuala Lumpur 106 Jalan Maarof, Bukit Bandaraya, Bangsar

spacefurniture.asia

16 PORTFOLIO VIETNAM

MỤC LỤC QUYỂN 04

DESTINATION RESORTS

92

From London With Love

140

108

Art Hotels

LEADERS

Say Giấc Nồng Nơi Chốn Phù Hoa

102

Trần Thanh Tân

Đường Đến Vòng Nguyệt Quế

144

The Lakes By Yoo

124

Martin Berry

Thiên Đường Nơi Hạ Giới

Đương Đầu Cùng Nghịch Cảnh

RESIDENCES 128

Namu House

Chốn Đi Về Nghệ Thuật

134

Wallich Residence

Càng Giản Đơn, Càng Hạnh Phúc

102

140

138

Limassol

108

Mộng Mơ Bên Bờ Biển

Rachel Pang

148

Club Med

Bản Lĩnh Một Bóng Hồng

Tỉnh Giấc Ngủ Đông

114

154

Christopher Wehner

Tagomago Island

Đánh Thức Tiềm Năng Xe Điện

Lạc Lối Nơi Ốc Đảo

120

Francesco Galli Zugaro

156

Mộng Mơ Trên Sóng Nước

Mua Ấn Phẩm Ở Đâu

128

sartorojewelry.com

sartorojewelry

sartorojewelry

18 PORTFOLIO VIETNAM

SẮC CAM NÓNG BỎNG Với Big Bang Tourbillon Automatic Orange Sapphire, một lần nữa, Hublot đã khẳng định vị thế độc tôn trong giới chế tác qua việc sử dụng chất liệu sapphire màu cam lạ. Sự hấp dẫn của khung và vỏ 45mm đánh bóng tinh xảo làm nổi bật sáu chiếc vít titan hình chữ H đặc trưng cho dòng Big Bang.

Kỳ tích kỹ thuật và thẩm mỹ chưa từng có này xứng đáng kết hợp cùng bộ máy tourbillon hoàn toàn mới không chỉ được trang bị hệ thống tự lên dây cót trữ năng 72 giờ mà còn mang cánh quạt siêu nhỏ có thể nhìn thấy ở mặt số và ba cầu sapphire. Phiên bản giới hạn này 50 chiếc này sử dụng dây đeo cao su màu cam trong suốt.

GIỮA RỪNG NHIỆT ĐỚI Hermès vừa trình làng bộ sưu tập tableware mang tên Passifolia - Chi Lạc Tiên lấy cảm hứng từ vườn địa đàng cùng thảm thực vật diệu kỳ đầy mê hoặc ở Đông Nam Á và Phillippines. Bộ sưu tập bao gồm bộ ấm trà, đĩa nhiều kích cỡ, bát, tô salad, bình hoa điểm xuyết hoa văn trang trí là lá, hoa và trái cây. Là kết tinh của kỹ nghệ thủ công thượng hạng và tinh hoa sáng tạo của thương hiệu, Passifolia ca tụng vẻ đẹp của hệ thực vật và thể hiện lòng trân quý thiên nhiên giàu đẹp của tạo hóa. Một bản hòa ca dẫn lối vào một thế giới nhiệt đới siêu thực hòa quyện giữa đam mê, điên rồ vượt khuôn khổ và nét dịu dàng rung động mong manh.

LÃNG DU TRÊN BIỂN Chào mừng bạn đến với Njord - siêu du thuyền tư nhân tối tân lớn nhất thế giới được phát triển bởi Ocean Residences Development. Việc sở hữu một trong 118 dinh thự riêng của Njord cho phép bạn tham gia vào một trong những cộng đồng độc quyền nhất trên thế giới, và đây cũng là du thuyền duy nhất cung cấp 14 dinh thự song lập và ba tầng có thang máy riêng. Bạn có thể tận hưởng các dịch vụ thượng hạng trên thuyền cùng với gia đình thân yêu, khám phá những vùng đất mới lạ, tìm hiểu văn hóa bản địa hay gặp gỡ những người bạn thú vị có cùng chí hướng. Ngoài ra, du thuyền còn được trang bị một phòng thí nghiệm nghiên cứu hải dương học chuyên nghiệp phục vụ cho việc nghiên cứu nhằm cung cấp cho nhân loại hiểu biết thêm về bí mật của các đại dương trên hành tinh xanh.

TI M E , A HE RMÈS OB JECT.

Arceau L’heure de la lune Time flies to the moon

20 PORTFOLIO VIETNAM

ÂM HƯỞNG MEXICO Dự kiến ra mắt vào cuối năm nay, Waldorf Astoria Cancun gồm 150 phòng hứa hẹn mang đến hương vị văn hóa Mexico kết hợp với cách tiếp cận tinh tế của Hilton Worldwide. Lấy cảm hứng từ các yếu tố tự nhiên trong khu vực xung quanh, SB Architects kết hợp công ty thiết kế nội thất Studio HBA đã tạo ra sự linh hoạt tối ưu giữa không gian trong nhà và ngoài trời.

Các hình dạng nhấp nhô, hoa văn lặp lại cùng đường nét hiện đại gợi liên tưởng đến đại dương, cùng với những nét chấm phá về màu sắc và chất liệu Mexico. Khách sạn 5 sao này cũng sẽ bao gồm 5 nhà hàng & bar, trung tâm thể dục, hồ bơi ngoài trời, Waldorf Astoria Spa đặc trưng và quyền sử dụng không gian tổ chức sự kiện rộng hơn 55.000 foot vuông.

TỐC ĐỘ CỦA GIẤC MƠ New Ghost – tân phẩm mới từ Rolls-Royce đã thiết lập nên một chuẩn mực tinh hoa mới trong lĩnh vực ô tô, từ kiểu dáng thiết kế đến chức năng vận hành. Được cung cấp nhiên liệu bởi động cơ V12 6,75 lít tăng áp kép cùng hệ thống máy có độ dài 5m nặng hơn 2 tấn, siêu xe lao vút như bước ra từ lãnh đại của giấc mơ, thanh thoát và vô cùng uyển chuyển vì những đường nét mượt mà tinh xảo nối liền từ thân đến nóc. Trong thế giới ưa chuộng chủ nghĩa tinh tế tối giản, New Ghost đem đến một cảm giác thuần túy ở phía sau tay lái: tự do tận hưởng tốc độ tuyệt vời của động cơ bằng một dấu ấn đẳng cấp.

RU MÌNH THEO CON SÓNG Trong không gian sang trọng và tinh tế tại 143 phòng suite hài hòa giữa phong cách nghệ thuật truyền thống với sự tinh tế đương đại đậm chất Hoiana mà Hoiana Hotel & Suites sở hữu, du khách thỏa sức ngắm nhìn đại dương bao la qua khung cửa kính rộng lớn, tận hưởng những dịch vụ thượng hạng phục vụ bởi những người quản gia tận tâm, các chương trình giải trí thú vị và tất cả những gì tuyệt vời nhất trong cuộc sống. Làn nước trong veo của hồ bơi, các nhà hàng với thực đơn đa dạng, quán bar tầng thượng, câu lạc bộ bãi biển và cả một sân gôn 18 lỗ đẳng cấp quốc tế luôn sẵn sàng phục vụ khách thượng lưu.

22 PORTFOLIO VIETNAM

LẤP LÁNH ÁNH PHA LÊ Sẽ chẳng có món quà nào gửi đến đối tác nhân dịp đầu năm Tân Sửu tuyệt vời hơn là một bức tượng chú trâu dũng mãnh bằng pha lê từ bộ sưu tập Zodiac Ox for 2021 của thương hiệu Pháp Baccarat. Được thiết kế bởi Allison Hawkes và được các nghệ nhân xuất sắc nhất trong ngành chế tác pha lê chăm chút từng chi tiết, mỗi một bức tượng trang trí đều có kiểu dàng độc đáo và mang đường nét hoa mỹ hiếm có. Tôn vinh những người sinh vào năm con trâu và cũng để cung chúc tân xuân nhiều điều may mắn, những bức tượng trang trí này xuất hiện tinh tế với sắc trắng trong suốt hoặc vàng sang trọng.

BẢN TÌNH CA HOA HỒNG Valentine năm nay, nụ cười giai nhân sẽ thêm muôn phần lộng lẫy hơn nhờ vào những tuyệt phẩm trang sức thiết kế bằng vàng trắng 18K của nhà kim hoàn Piaget trong bộ sưu tập Piaget Rose. Từ vòng cổ, chuỗi hạt hay hoa tai đều rất đỗi kiêu sa trong ánh kim cương, lấp lánh hệt như những giọt sương sớm đọng lại trên mỗi bông hoa thơm ngát. Piaget Rose thành hình nhờ bàn tay tài hoa và kỹ nghệ khéo léo được lưu giữ qua biết bao thế hệ. Mọi kỹ nghệ từ chế tác kim loại đến sắp xếp cấu trúc và lắp ráp các chuyển động phức tạp đều được các nghệ nhân thực hiện thuần thục, những mong có thể đặt cả trái tim nghệ sĩ vào đó để ngợi ca tình yêu vĩnh hằng.

E ẤP BÊN BIỂN XANH Chính thức mở cửa đón những vị khách đầu tiên hồi tháng 12 năm ngoái, Zannier Hotels Bãi San Hô nép mình trên một khu vườn rộng 98ha cạnh bãi biển nguyên sơ thuộc tỉnh Phú Yên, không khác gì một thiên đường mộng mơ. Ngập tràn hơi thở thiên nhiên tươi đẹp, khu nghỉ dưỡng sang trọng này bao gồm 71 suite và biệt thự ghi điểm với ba phong cách kiến trúc khác nhau. Trong đó, Hill Pool Villas gợi liên tưởng đến phong cách Ê Đê, Beach Pool Villas gây dấu ấn bằng phong cách Chăm độc đáo và Paddy Fields Villas nằm cạnh cánh đồng lúa xanh mướt, được xây dựng trên nhà sàn truyền thống.

24 PORTFOLIO VIETNAM

KNOWLEDGE

TÁC ĐỘNG CỦA NGÂ N H À NG SỐ ĐẾN BẤT ĐỘNG SẢN DIGITAL BANKING

Các ngân hàng kỹ thuật số đang thể hiện sự hiện diện của họ ở các trung tâm tài chính quan trọng của khu vực như Singapore và Hồng Kông - và không chỉ giới hạn trong không gian ảo mà còn lan tỏa ra trên nền tảng trực tuyến để kết hợp với các sàn thương mại điện tử trong thời điểm đại dịch vẫn còn là nổi ám ảnh toàn cầu.

THEO RAEWYN KOH

H

ồng Kông hiện có tám ngân hàng ảo hoạt động ở quốc gia này, trong khi đó, thành phố-bang đang hoàn thiện hồ sơ xét duyệt năm giấy phép mà Cơ quan tiền tệ Singapore sẽ cấp. Các ngân hàng này được kỳ vọng sẽ làm rung chuyển ngành. Trong một báo cáo của nền tảng ngân hàng kỹ thuật số Backbase và công ty tình báo thị trường IDC, hơn 60% khách hàng ở khu vực Châu Á Thái Bình Dương sẵn sàng chuyển sang ngân hàng số trong 5 năm tới. Ở các quốc gia như Nhật Bản, Hàn Quốc và Trung Quốc, nơi các ngân hàng kỹ thuật số đã được thành lập, khách hàng đã coi ngân hàng kỹ thuật số là tiện lợi, cung cấp các dịch vụ liên tục với mức phí ưu đãi và hấp dẫn.

Ví dụ: Ngân hàng WeLab của Hồng Kông cung cấp khoản giảm giá 8% ban đầu cho khách hàng sử dụng thẻ ghi nợ của ngân hàng này. Ngân hàng kỹ thuật số thành viên Airstar đã ra mắt với tỷ lệ tiết kiệm 3,6% lên đến HK $ 20.000.

Ngoài việc tự do hóa ngành tài chính để đáp ứng tốt hơn cho người tiêu dùng, các ngân hàng kỹ thuật số thúc đẩy sự đổi mới và khả năng cạnh tranh lớn hơn. Họ sẽ dân chủ hóa hơn nữa các dịch vụ tài chính bằng cách nhắm vào những người không được phục vụ như các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) và các công ty khởi nghiệp.

ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÁC NGÂN HÀNG TRUYỀN THỐNG

Sự gia nhập của các ngân hàng kỹ thuật số đã dẫn đến một loạt thay đổi so với các ngân hàng truyền thống, nhiều ngân hàng trong số đó đã tự phá vỡ và đẩy mạnh các dịch vụ kỹ thuật số của họ. HSBC đã giới thiệu sáu ứng dụng ngân hàng di động mới tại Úc, Ấn Độ, Malaysia, Singapore, Đài Loan và Việt Nam vào năm 2019 và đầu năm 2020. Nó cũng cung cấp tính năng giới thiệu thiết

25 PORTFOLIO VIETNAM

bị di động thông minh ở Trung Quốc vào tháng 4 để đối phó với đại dịch COVID-19, vì vậy khách hàng có thể mở đơn giản một tài khoản trực tuyến trong 10 phút thay vì đến chi nhánh.

Khi Malaysia chuẩn bị cấp giấy phép ngân hàng kỹ thuật số, các ngân hàng địa phương như Ngân hàng Hong Leong gần đây đã tung ra ứng dụng Apply @ HLB để khách hàng mở tài khoản ngân hàng chính thức thông qua ứng dụng.

Maybank triển khai tính năng mở tài khoản tức thì cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ đồng thời cung cấp cho họ các dịch vụ một cửa như giải pháp tính lương và thanh toán trên nền tảng Maybank2U của mình.

Nhìn dưới bề mặt của những thay đổi mang tính biến đổi này từ các ngân hàng đương nhiệm, có những tác động đáng kể đối với bất động sản thương mại của họ. Thứ nhất, các dịch vụ kỹ thuật số yêu cầu một nguồn nhân lực, bao gồm tài năng công nghệ mới và đào tạo lại nhân lực hiện tại. Các ngân hàng có thể cần thêm không gian trong trụ sở chính hoặc các trung tâm khu vực để có số lượng nhân viên

tăng lên. Họ cũng có thể cấu hình lại không gian làm việc hiện tại của mình để thích nghi và linh hoạt hơn khi nhu cầu nhân sự thay đổi và cơ cấu tổ chức phát triển.

Một số đã tiến một bước xa hơn. DBS của Singapore đã mở một trung tâm đổi mới rộng 16.000m2 mang tên DBS Asia X tại Fusionpolis vào năm 2016, được thiết kế để nhân viên động não và cộng tác với các nhóm dự án, phòng thí nghiệm đồng sáng tạo, khán phòng và không gian làm việc chung.

DBS chủ động sử dụng không gian để tổ chức các sự kiện như Lab Crawl trong khuôn khổ Lễ hội Fintech Singapore hàng năm, đồng thời tổ chức các đối tác bên ngoài, doanh nghiệp xã hội và công ty khởi nghiệp để mô phỏng lại lĩnh vực ngân hàng.

Báo cáo của chúng tôi, “Liệu các ngân hàng kỹ thuật số có phá vỡ bất động sản thương mại?” cho thấy rằng khi fintech thu thập được nhiều tiền hơn trong các ngân hàng truyền thống, việc số hóa này có thể khiến các ngân hàng xem xét và hợp lý hóa lượng không gian thực tế trong danh mục đầu tư hiện tại, đặc biệt là trước tác động của đại dịch.

26 PORTFOLIO VIETNAM

TĂNG TỐC THAY ĐỔI VÀ CHUYỂN ĐỔI

Đại dịch đã buộc nhiều công ty phải kiểm tra lại các mô hình kinh doanh và dấu ấn bất động sản của họ. Các ngân hàng không bị loại trừ vì họ phải đóng cửa một số chi nhánh của mình trong thời gian đóng cửa.

Ngân hàng OCBC Singapore đã đóng cửa 22 trong số 46 chi nhánh của mình trong thời gian ngừng hoạt động tại Singapore. Mặc dù kể từ khi mở lại tất cả các chi nhánh sau khi đất nước nới lỏng sang Giai đoạn 2, ngân hàng vẫn tiếp tục khuyến khích khách hàng tận dụng các công cụ và dịch vụ kỹ thuật số của mình, chẳng hạn như hội nghị truyền hình với các cố vấn tài chính. Nó hiện cũng đang đánh giá mạng lưới chi nhánh bán lẻ của mình để tối ưu hóa danh mục đầu tư của họ tốt hơn.

Với khả năng cắt giảm chi nhánh và nhiều quy trình ngân hàng có thể được thực hiện hầu như không, các ngân hàng có thể suy nghĩ lại về các chi nhánh bán lẻ hợp nhất và vai trò của họ đối với khách hàng. Các nhánh này có thể chuyển từ không gian giao dịch sang không gian tham vấn nhiều hơn. Các ngân hàng cũng có thể xem xét cách tiếp cận chỉ dành cho cuộc hẹn đối với những khách hàng yêu cầu dịch vụ trực tiếp.

27 PORTFOLIO VIETNAM

HIỆU ỨNG KNOCK-ON

Bên cạnh ngân hàng truyền thống, các ngân hàng kỹ thuật số cũng sẽ có tác động mạnh mẽ đến các lĩnh vực khác của nền kinh tế. Vì ngân hàng kỹ thuật số có xu hướng phục vụ các doanh nghiệp vừa và nhỏ và doanh nhân trẻ, nguồn tài chính vi mô được cung cấp có thể thúc đẩy các hoạt động kinh tế và phát triển kinh doanh của họ. Nó có thể thúc đẩy tỷ lệ lấp đầy của các không gian thương mại hoặc mở rộng sự hiện diện của chúng trong các văn phòng làm việc chung, mặc dù ở mức độ khiêm tốn trong vài năm đầu.

Và mặc dù nhu cầu bất động sản từ các ngân hàng kỹ thuật số hoàn chỉnh có thể rất ít do các quy định pháp luật hoặc nhiều người thường là một phần của một công ty công nghệ lớn hơn - chẳng hạn như Ngân hàng Kakao nổi tiếng của Hàn Quốc, một phần của tập đoàn Internet Kakao Group sự gia nhập của các ngân hàng kỹ thuật số sẽ tạo ra các dịch vụ và công ty liên quan đến fintech khác. Nó cũng có thể tạo thành một thành phần chính của nhu cầu cư trú lớn hơn đối với bất động sản thương mại.

Không thể phủ nhận rằng sự chuyển đổi kỹ thuật số ảnh hưởng đến ngành dịch vụ tài chính đã tạo ra sự thay đổi mô hình trong hoạt động ngân hàng, sản phẩm và dịch vụ cung cấp cũng như hồ sơ khách hàng và lực lượng lao động - tất cả những điều này tác động đến bất động sản thương mại đang cư trú phải thích ứng với thời kỳ gián đoạn như hiện nay.

28 PORTFOLIO VIETNAM

KNOWLEDGE

“CHINH CHIẾN” CÙ NG CỔ PHIẾU QU Ỹ TREASURY STOCK

Việc chào bán cổ phiếu ra công chúng thường là một cách hiệu quả để huy động vốn. Tuy nhiên, sẽ có những thời điểm mà doanh nghiệp có thể muốn mua lại một lượng cổ phiếu đã phát hành này.

Khi đó, lượng cổ phiếu do chính doanh nghiệp mua lại được gọi là Cổ phiếu quỹ. Hãy cùng ấn phẩm Portfolio Vietnam tìm hiểu sâu hơn về dạng cổ phiếu này để có thể đưa ra những quyết định chính xác nhất cho doanh nghiệp của mình.

THEO GOVALUE

29 PORTFOLIO VIETNAM

30 PORTFOLIO VIETNAM

C

ổ phiếu quỹ là cổ phiếu được chính doanh nghiệp phát hành mua lại bằng nguồn vốn hợp pháp.

Lượng cổ phiếu này sẽ không được tính vào số lượng cổ phiếu đang lưu hành.

VẬY NHỮNG LÝ DO GÌ KHIẾN DOANH NGHIỆP MUA CỔ PHIẾU QUỸ?

Việc mua cổ phiếu quỹ được doanh nghiệp thực hiện tùy vào tình hình hiện tại của cổ phiếu hoặc được điều tiết theo chính sách riêng của từng doanh nghiệp. Tuy nhiên, tựu chung lại thì sẽ có 1 số lý do cơ bản sau:

Mua để bán lại

Việc mua vào cổ phiếu của chính mình trong giai đoạn thị giá cổ phiếu giảm sâu so với giá trị nội tại đem đến kỳ vọng gia tăng hiệu quả đầu tư khi giai đoạn khó khăn của thị trường qua đi. Và thị giá lúc này đã phục hồi. Thực tế, tận dụng lúc thị trường tích cực, nhiều doanh nghiệp đã bán lượng cổ phiếu quỹ mua vào với giá thấp trước đó ở mức giá cao. Dù khoản chênh lệch không được hạch toán vào lợi nhuận, nhưng vẫn giúp cải thiện dòng tiền, làm tăng thặng dư vốn cổ phần trên báo cáo tài chính. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng có thể sử dụng lượng cổ phiếu quỹ này để bán cho cổ đông chiến lược. Nhằm mục đích huy động vốn.

Ngân hàng TMCP Kỹ Thương Việt Nam (Techcombank – TCB) là ví dụ điển hình của việc hưởng lợi từ mua bán cổ phiếu quỹ. Tháng 9/2017, Techcombank chi 4.404 tỷ đồng mua lại 172,35 triệu cổ phiếu từ cổ đông lớn HSBC làm cổ phiếu quỹ với giá 23.445 đồng/cổ phiếu. Nửa năm sau, vào tháng 3/2018, Techcombank bán hơn 93 triệu số cổ phiếu này với giá 91.000 đồng/cổ phiếu, tức cao gấp gần 4 lần giá mua vào. Sau đó, bán nốt 64,4 triệu lượng cổ phiếu còn lại với giá 128.000 đồng/cp, cao gấp 5,5 lần giá mua. Như vậy, thông qua việc đầu tư vào “bản thân” trong khoảng nửa năm, Techcombank sinh lợi trung bình 352%.

31 PORTFOLIO VIETNAM

Tăng quyền kiểm soát doanh nghiệp

Động thái mua lại cổ phiếu cũng là một biện pháp giúp doanh nghiệp tránh khỏi các thế lực khác gom mua cổ phiếu khi giá lao dốc để thao túng, nhằm nắm quyền kiểm soát doanh nghiệp. Thậm chí, đây cũng có thể là bước đệm cho doanh nghiệp thực hiện giảm vốn điều lệ thông qua việc mua và sau đó hủy số cổ phiếu quỹ đã mua.

Đảm bảo lợi ích cho các cổ đông

Mua lại cổ phiếu cũng là cách mà doanh nghiệp đứng lên đảm bảo cho lợi ích cổ đông khi giá cổ phiếu đi xuống. Lúc này, lượng cổ phiếu lưu hành trên thị trường sẽ giảm, hạ nguồn cung, tạo động lực cổ phiếu tăng giá trở lại. Việc giảm số lượng cổ phiếu lưu hành cũng là một cách tăng giá trị 1 cổ phần cho cổ đông. Trên thực tế, các doanh nghiệp tính đến chuyện mua cổ phiếu quỹ khi giá cổ phiếu giảm mạnh và sâu. Việc mua lại cổ phiếu giúp bình ổn giá thị trường và gia tăng giá trị cho cổ đông.

Thu hồi cổ phiếu ESOP

Các doanh nghiệp cũng có thể thực hiện mua lại cổ phiếu ESOP của người lao động (thường là các lao động đã nghỉ việc) làm cổ phiếu quỹ và sau đó dùng chính số cổ phiếu này bán lại cho người lao động trong doanh nghiệp (với mức giá ưu đãi) nhằm tạo động lực cho người lao động.

Giúp cải thiện các chỉ số tài chính

Việc mua cổ phiếu quỹ sẽ làm giảm lượng cổ phiếu đang lưu hành, tăng các chỉ số hiệu quả hoạt động tính trên nguồn vốn như thu nhập trên cổ phần (EPS), tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE)… qua đó khiến định giá cổ phiếu trở lên hấp dẫn hơn.

ĐẶC ĐIỂM CỦA CỔ PHIẾU QUỸ

Bản chất của cổ phiếu quỹ là cổ phiếu chung của tất cả các cổ đông, nên nó không có lợi ích đặc biệt nào hết. Ngoại trừ việc doanh nghiệp có thể bán lại ra thị trường để thu tiền về. Đặc điểm nổi bật nhất của cổ phiếu quỹ so với cổ phiếu thông thường đó là: • Cổ phiếu quỹ không được nhận cổ tức.

• Cổ phiếu quỹ không có quyền biểu quyết.

• Tổng số cổ phiếu quỹ không được vượt quá tỷ lệ vốn hóa do luật pháp quy định.

• Sau khi mua xong, doanh nghiệp có quyền hủy cổ phiếu quỹ, hoặc giữ lại và bán ra thị trường khi cần huy động vốn.

Cần lưu ý rằng khi mua/bán cổ phiếu quỹ thì doanh nghiệp không được phép ghi nhận lãi lỗ, mà chỉ ghi nhận tăng giảm nguồn vốn và thặng dư vốn cổ phần.

32 PORTFOLIO VIETNAM

CÁCH THỨC THỰC HIỆN MUA BÁN CỔ PHIẾU QUỸ

Đối với cổ phiếu niêm yết giao dịch trên Sở Giao dịch Chứng khoán khi thực hiện mua lại cổ phiếu, bán cổ phiếu quỹ phải tuân thủ các quy định về giao dịch của Sở. Với trường hợp cổ phiếu chưa niêm yết thì chỉ được thực hiện thông qua công ty chứng khoán được chỉ định.

Việc mua bán cổ phiếu quỹ sẽ thực hiện theo phương thức khớp lệnh hoặc thỏa thuận theo nguyên tắc tính như sau: • Giá đặt mua ≤ Giá tham chiếu + (Giá tham chiếu * 50% Biên độ dao động giá cổ phiếu) • Giá đặt bán ≥ Giá tham chiếu – (Giá tham chiếu * 50% Biên độ dao động giá cổ phiếu) Trong mỗi ngày giao dịch, công ty đăng ký giao dịch giao dịch cổ phiếu quỹ theo phương thức khớp lệnh chỉ được đặt lệnh giao dịch với tổng khối lượng tối thiểu 3% và tối đa 10% khối lượng giao dịch đã đăng ký.

DOANH NGHIỆP MUA CỔ PHIẾU QUỸ LÀ TÍCH CỰC HAY TIÊU CỰC?

Như nhiều công cụ tài chính khác, việc doanh nghiệp mua cổ phiếu quỹ đều có cả tác động tích cực và tiêu cực đối với nhà đầu tư. Mặt tích cực là giúp tăng giá cổ phiếu trong ngắn hạn. Làm cơ cấu cổ đông cô đặc hơn, làm giảm khả năng pha loãng thu nhập EPS. Trong trường hợp giá cổ phiếu giảm sâu, mua cổ phiếu quỹ còn như 1 lời khẳng định rằng doanh nghiệp vẫn đang hoạt động tốt.

Tuy nhiên, việc mua cổ phiếu quỹ có thể không làm gia tăng giá trị gì cho doanh nghiệp. Thậm chí còn làm giảm phần vốn đầu tư cho các dự án mới, ảnh hưởng đến triển vọng tăng trưởng của doanh nghiệp trong dài hạn. Việc mua cổ phiếu quỹ cũng có thể gia tăng rủi ro do tăng hệ số nợ/vốn chủ sở hữu. Ngoài ra, một góc khuất nữa của việc mua cổ phiếu quỹ đó chính là tính bất cân xứng thông tin giữa ban quản trị, lãnh đạo doanh nghiệp và một bên là các cổ đông nhỏ lẻ.

33 PORTFOLIO VIETNAM

Vào thời điểm đầu năm 2020, thị trường chứng khoán đã xuất hiện làn sóng mua cổ phiếu quỹ. Tất nhiên, điều này là có lý do của nó. Tuy nhiên, nếu đứng trên góc nhìn về quản trị rủi ro, thì hành động có vẻ không được hợp lý lắm.

Bởi lẽ khủng hoảng có thể khiến cho triển vọng dòng tiền của doanh nghiệp trong tương lai trở lên tiêu cực, do đó, các doanh nghiệp nên có xu hướng trả cổ tức và mua lại cổ phiếu của doanh nghiệp mình ít hơn. Việc mua lại cổ phiếu sẽ khiến cho lượng tiền mặt giảm đi, tỷ lệ nợ tăng lên… khiến cho khả năng chống chịu với khủng hoảng của doanh nghiệp trở lên yếu đi. Trong khủng hoảng, nắm giữ tiền mặt, đảm bảo thanh khoản là rất quan trọng!

Có một thống kê ngắn về việc các doanh nghiệp Việt Nam công bố mua cổ phiếu quỹ từ đầu T3.2020 khi VN-Index mất ngưỡng 900 điểm và rơi nhanh. Mẫu thống kê này xem xét các doanh nghiệp đăng ký mua với số lượng trên 1 triệu đơn vị (nhằm loại ra các giao dịch nhỏ và vì một số phục đích kỹ thuật của doanh nghiệp) và không tính đến các cổ phiếu ngân hàng để đồng nhất về phương pháp phân tích cổ phiếu.

Mẫu thống kê này xem xét các doanh nghiệp đăng ký mua với số lượng trên 1 triệu đơn vị (nhằm loại ra các giao dịch nhỏ và vì một số phục đích kỹ thuật của doanh nghiệp) và không tính đến các cổ phiếu ngân hàng để đồng nhất về phương pháp phân tích cổ phiếu.

TỔNG (DÒNG TIỀN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH + DÒNG TIỀN ĐẦU TƯ) SẼ ĐƯỢC TÍNH TOÁN VÀ XÉT TRONG 5 NĂM (TỪ 2015 – 2019)

Chỉ số được sử dụng nhằm xem xét doanh nghiệp có thể tự cân đối cho các quyết định đầu tư của mình bằng dòng tiền từ hoạt động kinh doanh không, hay phải sử dụng các nguồn tài chính khác như đi vay nợ. Tất nhiên, việc xem xét này không thật sự chặt chẽ với các doanh nghiệp có của để dành từ các năm trước, có nguồn vốn tích lũy lớn, lượng tiền mặt dồi dào và việc thiếu hụt dòng tiền trong 1 – 2 năm không hẳn là vấn đề. Để phân tích kỹ hơn thì bạn sẽ cần đi sâu vào từng doanh nghiệp.

Kết quả thống kê cho thấy trong giai đoạn 2015 – 2019, hơn 60% doanh nghiệp công bố mua cổ phiếu quỹ có tổng dòng tiền (hoạt động kinh doanh + hoạt động đầu tư) âm trong 5 năm. Chưa tính đến dòng tiền tài chính, nhưng dòng tiền âm liên tục, mà còn mua cổ phiếu quỹ thì thật đáng lo ngại và đáng ngờ.

Như vậy, có thể thấy, cùng một công cụ là cổ phiếu quỹ nhưng doanh nghiệp có thể sử dụng như một kênh đầu tư hiệu quả khi có dòng vốn nhàn rỗi, như chiếc “chìa khóa vàng” nâng đỡ, hỗ trợ giá cổ phiếu của chính mình. Tuy nhiên, việc phải dành một lượng tiền lớn để mua lại cổ phiếu có thể khiến doanh nghiệp gặp rắc rối với dòng tiền.

Làm thiếu hụt nguồn vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh.

Hoặc nếu những thông tin đưa ra không được thực thi đúng như kế hoạch thì niềm tin của cổ đông, nhà đầu tư sẽ rất dễ bị tổn thương.

Hãy tìm hiểu thật kỹ thông tin khi một doanh nghiệp phát đi thông báo mua cổ phiếu quỹ để có thể đưa những quyết định đầu tư đúng đắn nhất nhé!

34 PORTFOLIO VIETNAM

35 PORTFOLIO VIETNAM

KNOWLEDGE

TƯƠNG LA I NÀO CHO LU XURY SAU ĐẠI DỊCH LUXURY INDUSTRY AFTER COVID-19

Cuộc khủng hoảng Covid-19 là loại tình huống mà thế giới của chúng ta chưa từng trải qua trước đây. Nó không chỉ đơn thuần là đại dịch toàn cầu mà còn ảnh hưởng đến quan điểm sống và hành vi tiêu dùng của mỗi một chúng ta và trên toàn xã hội. Mặc dù ở các quốc gia còn nằm trong giãn cách xã hội hay các cửa hiệu vẫn đóng cửa im lìm, thì ở tại một số quốc gia khác nhu cầu mua sắm và tiêu tiền của giới siêu giàu đã làm tăng doanh số bán của những thương hiệu hàng đầu thế giới.

36 PORTFOLIO VIETNAM

T

heo nhận xét của một số nhãn hàng cao cấp và những giám đốc khối tài chính cá nhân, virus corona thậm chí còn không bỏ qua cho các thành viên của gia đình Hoàng gia hoặc các chính trị gia hàng đầu - những cá nhân mà theo lẽ thường sẽ không bị ảnh hưởng bởi bất kỳ loại khủng hoảng nào khác, giờ đây lại bị virus nhỏ xíu này làm khủng hoảng, chông chênh. Và không ngoại lệ, tình huống này đang gây ra tác động to lớn đến mức độ sẵn sàng chi tiền của người tiêu dùng hoặc có lẽ chính xác hơn là nhận thức của họ về việc tiêu tiền ở thời điểm nhạy cảm này vì họ không biết sẽ thế nào nếu không có ngày mai?

Theo báo cáo của Chỉ số Tâm lý Người tiêu dùng (ICS), virus Corona đã tác động mạnh đến cách người tiêu dùng nhìn nhận tình hình tài chính của họ. Tâm lý này đặc biệt ảnh hưởng đến những khách hàng có thu nhập cao. Nói cách khác, có những nhóm người không còn cảm thấy thoải mái khi chi số tiền lớn cho những hàng hóa xa xỉ và dịch vụ không cần thiết và nhóm người khác lại sẵn sàng chi tiền để mua những món hàng đắt tiền mà họ thường không quan tâm trước khi xảy ra đại dịch.

Vì lẽ đó, Altagamma, cùng với Tập đoàn Tư vấn Boston và Bernstein, ước tính rằng cuộc khủng hoảng toàn cầu Covid-19 sẽ khiến doanh thu của ngành hàng xa xỉ giảm từ 30 tỷ đến 40 tỷ Euro. Tuy nhiên, bất chấp những lý lẽ phân tích ảm đạm này, chắc chắn rằng ngành công nghiệp lâu đời sẽ phục hồi trở lại. Câu hỏi được đặt ra chỉ là khi nào và ở dạng nào? Có một số yếu tố mà các thương hiệu hàng xa xỉ nên xem xét ngay bây giờ để chuẩn bị “tái sinh từ biển lửa”.

37 PORTFOLIO VIETNAM

BẢN CHẤT CON NGƯỜI KHÔNG THAY ĐỔI

Một trong những đặc điểm nổi bật nhất của lĩnh vực xa xỉ là chi tiêu thường không dựa trên quá trình ra quyết định và lý trí hợp lý, mà dựa trên cảm xúc và tình cảm. Tuy rằng cuộc khủng hoảng bất ngờ này chắc chắn sẽ có tác động mạnh mẽ đến xã hội, thế nhưng nó hoàn toàn không có khả năng ảnh hưởng đến chính gốc rễ của bản chất con người.

Sau nhiều tháng thắt lưng buộc bụng và cô lập, khách hàng có thể sẵn sàng quay trở lại cuộc sống của họ giống như trước khi xảy ra đại dịch và tận hưởng các dịch vụ sang trọng bao gồm du lịch sang trọng, giải trí, đồ ăn thức uống và dịch vụ spa.

Theo Chris Gray, người sáng lập công ty Tư vấn tâm lý Người tiêu dùng Buycology, chi tiêu trong thời kỳ khủng hoảng thường nghiêng về danh tính và bảo mật. Kết hợp điều này với bản chất của sự sang trọng, chúng ta có thể nhận ra rằng các sản phẩm và dịch vụ xa xỉ nhất định sẽ được ưa chuộng trở lại. Bằng chứng cho điều này chính là việc Hermès báo cáo doanh thu kỷ lục 2,7 triệu đô la vào ngày đầu tiên mở lại cửa hàng hàng đầu ở Quảng Châu.

38 PORTFOLIO VIETNAM

KHI BIÊN GIỚI TÁI MỞ CỬA

Rất khó để dự đoán chính xác loại hình dịch vụ du lịch và khách sạn mà khách hàng sẽ lựa chọn ngay sau cuộc khủng hoảng. Tuy nhiên, du lịch biển, trượt tuyết, tham quan và mua sắm chắc chắn sẽ đứng dầu trong danh sách lựa chọn.

Một số nhà phân tích cho rằng du lịch nội địa sẽ “hồi sức” nhanh hơn du lịch quốc tế. Trong khi điều này rất có thể sẽ xảy ra với các dịch vụ từ tầm thấp đến tầm trung thì các doanh nghiệp khách sạn hạng sang rất có thể sẽ bắt đầu nhận đặt phòng ngay khi biên giới mở cửa trở lại. Tuy nhiên, họ cần phải chuẩn bị sẵn sàng ngay khi thời cơ ập đến. Để phục hồi hoàn toàn sau cuộc khủng hoảng hiện tại cũng như vượt qua khó khăn kinh tế mà nó gây ra, các doanh nghiệp cần phải tìm ra một hướng đi sáng tạo hơn cho hoạt động kinh doanh của mình. Việc sát nhập và hợp tác giữa các thương hiệu khác nhau và các lĩnh vực khác nhau của ngành chắc chắn có thể củng cố vị trí của những cái tên nhỏ lẻ. Điều tích cực có thể thấy là một số quốc gia đã hành động cho tương lai khi tự quảng bá mình như một điểm đến sẵn sàng chào đón khách du lịch ngay biên giới được mở cửa. Ý và Síp là những quốc gia xuất sắc thực hiện những sáng kiến như vậy.

ĐỪNG BỎ QUA NHỮNG DI SẢN

Điều quan trọng cần nhớ là giá trị của các thương hiệu xa xỉ đều dựa trên những câu chuyện và di sản. Đây là thời điểm vàng để các công ty thể hiện cho công chúng thấy giá trị thực sự của họ là gì và họ sẵn sàng cống hiến bao nhiêu để gìn giữ những giá trị này.

39 PORTFOLIO VIETNAM

Những tin tức của ngày hôm nay sẽ trở thành bài nghiên cứu điển hình trong sách giáo khoa và câu chuyện tiếp thị được kể trong vài thập kỷ tới. Hiện tại chính là thời điểm không thể tốt hơn để xây dựng thương hiệu mạnh cho tương lai. Trong tình hình khó khăn này, nhiều công ty xa xỉ đang tích cực hỗ trợ cuộc chiến chống lại virus thông qua các khoản quyên góp bằng hiện vật hoặc tài chính. Moncler, Richemont Group, Ralph Lauren và Capri Holdings là những công ty đã đóng góp tài chính cho các hiệp hội và bệnh viện.

tiên hàng đầu. Đối với các thương hiệu cao cấp, những hành động vì cộng đồng như thế này là cách để công ty cho người tiêu dùng thấy rằng mình thực sự quan tâm đến công chúng. Tất cả các công ty lớn đều tự hào về các chính sách trách nhiệm xã hội tuyệt vời; nhưng trong tình hình hiện tại, chúng mới được thử nghiệm và phát huy hiệu quả tối đa. Các giám đốc điều hành cũng như chủ sở hữu của các công ty trên khắp thế giới đang trở thành tiêu điểm theo dõi và đánh giá về kỹ năng lãnh đạo cũng như các quyết định trong giai đoạn này.

Các tập đoàn khác, chẳng hạn như Tập đoàn Armani và LVMH, đã chuyển đổi địa điểm sản xuất của họ thành nhà máy để tạo ra nguyên liệu giúp các nước đang thiếu hụt nguồn cung cấp y tế. Bulgari đã biến các nhà máy sản xuất nước hoa thành nơi sản xuất nước rửa tay, trong khi Tập đoàn Armani sản xuất áo choàng bệnh viện. Nhiều thương hiệu thời trang đang may khẩu trang, mặt nạ - những mặt hàng đang có nhu cầu cao trên toàn thế giới. Đây đều là những sáng kiến xuất sắc, cả từ quan điểm trách nhiệm xã hội lẫn chiến lược tiếp thị. Những sáng kiến như vậy không chỉ giúp chống lại sự bùng phát mà còn cho thấy rằng, trong hoàn cảnh khó khăn, sự an toàn của con người vẫn là ưu

Covid-19 có thể đã thay đổi cách chúng ta làm việc, tương tác, mua sắm và giết thời gian. Thế nhưng nó sẽ không thay đổi được chúng ta là ai và chúng ta muốn gì từ cuộc sống.

Dừng lại một chút và chậm rãi suy ngẫm, mọi người sẽ càng thêm coi trọng tính chân thực và những giá trị ý nghĩa hơn bao giờ hết. Và cuối cùng, sau nhiều tháng cô lập và hoang mang, khách hàng trên khắp thế giới sẽ khát khao được trải nghiệm lại cuộc sống.

Và trong “cuộc chiến kinh doanh” hậu Covid-19, những công ty nào có thể mang đến trải nghiệm thay vì chỉ đơn thuần là dịch vụ, thì sẽ trở thành người dẫn đầu.

40 PORTFOLIO VIETNAM

KNOWLEDGE

XU HƯỚNG H À NG HIỆU MỚI NĂM 2021 LUXURY TRENDS 2021

Dẫn đầu những thay đổi thị trường mới là chìa khóa để tồn tại thương hiệu xa xỉ. Nhanh nhạy nhận biết xu hướng tổng thể nào sẽ trở thành xu hướng chủ đạo theo thời gian, các thương hiệu nghiễm nhiên có cơ hội trở thành người có ảnh hưởng và nguồn cảm hứng trong thế giới của mình.

C

ác nguyên tắc không bao giờ thay đổi, nhưng các biểu hiện của sự sang trọng luôn phát triển. Thời trang sang trọng là một ví dụ tuyệt vời cho điều này, vì mỗi mùa, các xu hướng và ảnh hưởng mới trở thành yếu tố xác định thời điểm. Một thương hiệu phải hiểu những thay đổi nhanh chóng này - hay lý tưởng là - phải đi đầu trong việc xác định chúng. Nếu không, nó sẽ không thể duy trì mức độ liên quan theo thời gian.

Nhưng điều quan trọng hơn cả là biết xu hướng tổng thể nào sẽ trở thành xu hướng chủ đạo theo thời gian. Các thương hiệu thúc đẩy những thay đổi này có cơ hội tuyệt vời để trở thành người có ảnh hưởng và nguồn cảm hứng trong danh mục của họ. Trên thực tế, một nghiên cứu được thực hiện bởi Équité đã chỉ ra rằng khả năng gây ảnh hưởng và truyền cảm hứng là động lực quan trọng của giá trị mà khách hàng cảm nhận.

41 PORTFOLIO VIETNAM

42 PORTFOLIO VIETNAM

Đặc điểm này cực kỳ quan trọng. Nếu thương hiệu chạy theo xu hướng và để các đối thủ cạnh tranh xác định lĩnh vực, mức độ liên quan của nó sẽ mất dần theo thời gian.

Nhiều thương hiệu cũ mắc sai lầm khi rơi vào tâm lý “chúng tôi luôn làm theo cách này” - và họ không nhận ra rằng mình đã tự mãn cho đến khi quá muộn. Trong lĩnh vực xa xỉ, nơi mà sự tồn tại của thương hiệu phụ thuộc vào việc tạo ra “giá trị cao nhất” cho khách hàng, thì sự đổi mới và sáng tạo là rất quan trọng để giành được lợi thế cạnh tranh. Trong một môi trường thay đổi ngày càng nhanh chóng, sự khác biệt giữa dẫn đầu và đi sau đã trở thành yếu tố quan trọng nhất đằng sau sự thành công lâu dài của thương hiệu.

Dựa trên dữ liệu được phân tích bởi IMS Hong Kong và Équité, bao gồm những thay đổi về hành vi và tình cảm của người tiêu dùng trong thị trường xa xỉ quan trọng của Trung Quốc, chúng tôi tin rằng những xu hướng sau đây sẽ ngày càng trở nên quan trọng để các thương hiệu cao cấp thành công ở Trung Quốc cũng như các thị trường phương Tây trong năm 2021:

KHÁCH HÀNG NỮ TRẺ TRUNG VÀ SÀNH ĐIỆU

Nhiều thương hiệu xa xỉ thường nghĩ rằng khách hàng mục tiêu của họ là nam giới ở độ tuổi 40-50. Ở Trung Quốc, có tới 75% hàng hóa xa xỉ cá nhân được mua bởi phụ nữ. Và ở các quốc gia ngoài Trung Quốc, con số đó vượt qua 50%.

Millennials là nhóm khách hàng hàng đầu về đồ xa xỉ và họ đóng góp vào hơn 65% tổng doanh số ở Trung Quốc (và hơn 40% bên ngoài Trung Quốc). Nói cách khác, sang trọng bây giờ là giới trẻ và phụ nữ.

Do đó, khi phân tích thương hiệu của mình, bạn phải tự hỏi hồ sơ có phù hợp với nhân khẩu học thị trường hay không. Để dẫn đầu và không thụt lùi phía sau, thương hiệu nên trẻ hóa và thiên về phái đẹp nhiều hơn mức trung bình.

Chúng tôi vẫn thấy không ít thương hiệu không đủ phù hợp với các nhóm mục tiêu trẻ tuổi. Lời giải thích nguy hiểm nhất là “chúng tôi không cần những khách hàng trẻ tuổi hơn vì họ không mua sản phẩm của chúng tôi hay vì họ không có tiền”. Khách hàng sẽ không đột nhiên chuyển

43 PORTFOLIO VIETNAM

sang thương hiệu của bạn chỉ vì họ già đi. Khả năng cao là bạn sẽ không bao giờ thu phục được họ trong tương lai nếu ngày hôm nay họ không thấy thương hiệu của bạn có liên quan.

Một trong những sai lầm lớn nhất là đánh giá thấp khán giả trẻ tuổi, vì họ sẽ là những khách hàng sáng suốt nhất.

Những khách hàng trẻ tuổi thường biết nhiều hơn về các thương hiệu yêu thích của họ và sở hữu những món đồ xa xỉ hơn những khách hàng lớn tuổi. Trong một nghiên cứu gần đây, chúng tôi thấy rằng số lượng túi Chanel và Dior được sở hữu bởi những phụ nữ trẻ và giàu có ở Trung Quốc. Điều đáng nói là rất ít thương hiệu có chiến lược để thu hút đối tượng khách hàng quan trọng này.

Một số xu hướng sẽ gắn bó với chúng ta sau khi đại dịch qua đi. Đối với nhiều khách hàng, chín tháng qua là lần đầu tiên họ phải đối mặt với một thực tế hoàn toàn mới.

Những gì “bình thường” bỗng trở nên hoàn toàn khác. Ở các thành phố như Thượng Hải, Bắc Kinh, Moscow, Tokyo, Los Angeles, London, Paris và New York, việc đi làm hàng giờ một ngày là chuyện bình thường. Việc không gặp gia đình trong ngày làm việc và ưu tiên thời gian làm việc hơn thời gian cá nhân là điều bình thường. Hơn hết, nhiều người trẻ tuổi chưa bao giờ phải lo lắng về những nguy cơ sức khỏe nghiêm trọng trước đây.

44 PORTFOLIO VIETNAM

Nhưng đại dịch đã thay đổi tất cả. Làm việc tại nhà đã vô tình sáp nhập công việc và cuộc sống gia đình đối với nhiều người. Và việc không phải đi làm cho phép họ có nhiều thời gian hơn dành cho gia đình, bạn bè và nâng cao sức khỏe thể chất. Tuy nhiên, hầu hết các thương hiệu không giải quyết những thay đổi lớn này. Nhiều thương hiệu không có giải pháp cho sự thay đổi theo định hướng chất lượng cuộc sống trên đây. Tuy nhiên, tác động của nó đối với thời trang, sản phẩm làm đẹp, khách sạn, nhà hàng, câu lạc bộ sức khỏe, thể dục tại nhà, đồng hồ & trang sức và thậm chí cả ngành công nghiệp xe hơi sẽ gây xáo trộn. Qua nhiều buổi làm việc với các thương hiệu, chúng tôi đã tận mắt chứng kiến tương lai này gây ngạc nhiên như thế nào đối với các nhà quản lý. Trong một cuộc hội thảo gần đây, đội ngũ lãnh đạo của một thương hiệu xa xỉ hàng đầu đã bị sốc về mức độ thay đổi của ngành, và họ sẽ cần một kế hoạch hành động mới để dẫn đầu.

Ví dụ, các thương hiệu khách sạn cần phải suy nghĩ lại toàn bộ mô hình tạo ra giá trị của họ, cho dù đó là bằng cách thay đổi nhà hàng & spa hoặc cung cấp các lớp yoga và thiền mới

hoặc các hình thức giảm sức ép khác. Rất ít thương hiệu sẵn sàng cho một lối sống lành mạnh hơn mà khách hàng của họ hiện đang yêu cầu. Hầu hết các nhà hàng vẫn thiếu các lựa chọn lành mạnh. Trong khi đó, thời trang có thể không bao giờ có tầm quan trọng như một năm trước đây, buộc nhiều thương hiệu phải xác định lại họ là ai thông qua lăng kính bền vững và dấu chân carbon của họ. Chất lượng cuộc sống và sức khỏe chắc chắn sẽ là những yếu tố gây xáo trộn lớn trên tất cả các hạng mục sang trọng.

TÍNH BỀN VỮNG, ĐĂNG KÝ VÀ BÁN LẠI

Mô hình kinh doanh truyền thống của nhiều thương hiệu xa xỉ là giao dịch - hay còn gọi là bán các mặt hàng mới cho khách hàng - trong một thời gian dài. Do đó, hầu hết các thương hiệu không quan tâm điều gì đã xảy ra sau khi họ bán hàng. Nhưng điều đó phải thay đổi đối với thị trường ngày nay. Những người trẻ thuộc thế hệ millennials cùng Gen Zer được thúc đẩy nhiều hơn bởi tính bền vững và họ đang đòi hỏi sự minh bạch và các giải pháp sáng tạo, bao gồm cả việc mua các mặt hàng xa xỉ đã sở hữu trước.

45 PORTFOLIO VIETNAM

Nhưng mua đồ đã qua sử dụng không phải lúc nào cũng là vấn đề tiết kiệm tiền. Nó thường là một cách để sở hữu một tác phẩm đích thực của một thời đại cụ thể. Ngày nay, những chiếc túi Chanel đã qua sử dụng do Karl Lagerfeld thiết kế đắt hơn nhiều so với thời điểm chúng được bán ban đầu. Hermès Birkin Bag là một ví dụ điển hình cho sự đánh giá cao này, vì hầu hết mọi người vẫn chờ đợi rất lâu để có thể mua những chiếc mới nhất.

Các trang web như RealReal đã chứng kiến mức độ phổ biến tăng đột biến. Nhưng câu hỏi hợp lý tiếp theo là: tại sao Chanel không bán những chiếc túi đã sở hữu trước của riêng mình? Điều thú vị là hầu hết các thương hiệu xa xỉ đều không có giải pháp ngay lập tức cho xu hướng mới này. Họ không tham gia vào thị trường đồ cũ, phó mặc các nhà bán lẻ luôn không tôn trọng đặc điểm thương hiệu. Sẽ cần nhiều tư duy xoay vòng hơn trong tương lai, có nghĩa là đồng hành cùng khách hàng trong suốt thời gian tồn tại của mặt hàng và có khả năng mua lại sản phẩm cũng như bán lại chúng.

Chúng tôi cũng dự đoán sự gia tăng mạnh mẽ của các sản phẩm dựa trên đăng ký, cho phép khách hàng trải nghiệm thương hiệu khi họ cần và như thế nào. Là một ví dụ tuyệt vời, đăng ký Drive từ Porsche cho phép khách hàng đổi chiếc xe đang sở hữu lấy bất kỳ mẫu xe nào họ cần vào lúc này (với giá cao). Đó là sự thay đổi từ quyền sở hữu truyền thống sang tạo trải nghiệm khách hàng được cá nhân hóa.

46 PORTFOLIO VIETNAM

COLLECTION

NHỮNG HẬU DUỆ ĐẦY KHÍ CHẤT ROLEX

Được xem là hậu duệ trực tiếp của Oyster nguyên bản ra mắt vào năm 1926 - chiếc đồng hồ đeo tay chống thấm nước đầu tiên trên thế giới, Oyster Perpetual từ Rolex giới thiệu hai cách tân mới có kích thước tương ứng là 36mm hoặc 41mm. Làm từ chất liệu thép Oyster, hai tân phẩm Oyster Perpetual thế hệ mới nổi bật với kiểu dáng cổ điển thanh lịch, độ chính xác vượt trội và màu sắc thời thượng đại diện tiêu biểu cho khí chất Oyster nguyên bản trường tồn cùng thời gian nhưng vẫn luôn táo bạo trong đổi mới.

47 PORTFOLIO VIETNAM

ĐỒNG HỒ OYSTER PERPETUAL 41 VỚI MẶT SỐ MÀU BẠC VÀ DÂY ĐEO OYSTER

48 PORTFOLIO VIETNAM

ĐỒNG HỒ OYSTER PERPETUAL 41 – MỘT PHIÊN BẢN MỚI GIA NHẬP DÒNG SẢN PHẨM OYSTER PERPETUAL – ĐƯỢC RA MẮT VỚI MẶT SỐ PHỦ TIA MẶT TRỜI MÀU BẠC HOẶC ĐEN SÁNG

à biểu tượng của sự mạnh mẽ và sang trọng và là nền tảng làm nên danh tiếng của bộ sưu tập Oyster Perpetual, vỏ Oyster đảm bảo chống thấm nước ở độ sâu 100m (330 feet) và được kiên cố thêm bằng núm vặn Twinlock có hệ thống chống thấm kép.

Vỏ giữa được chế tác từ khối Oystersteel rắn, một hợp kim đặc biệt chống ăn mòn. Nắp lưng vỏ sau với đường viền là những rãnh nhỏ, được vặn chặt bằng một công cụ đặc biệt cho phép chỉ những người thợ đồng hồ Rolex mới có thể tiếp cận bộ chuyển động. Kết hợp cùng kính sapphire chống trầy xước, bộ vỏ Oyster chống thấm tuyệt đối giúp bảo vệ tối ưu cho chuyển động của đồng hồ.

L

hợp kim thuận từ độc quyền, không nhạy cảm với từ trường, mang lại sự ổn định tuyệt vời khi đối mặt với sự thay đổi của nhiệt độ và có độ chính xác cao hơn gấp 10 lần so với dây tóc truyền thống.

Oyster Perpetual 41mm và 36mm đạt chứng nhận Superlative Chronometer đem đến hiệu suất tuyệt vời trên cổ tay nhờ bộ chuyển động 3230. Được Rolex phát triển và sản xuất độc quyền, cỗ máy này sở hữu những ưu điểm đỉnh cao về độ chính xác, khả năng dự trữ năng lượng, khả năng chống va đập và từ trường, sự tiện lợi và độ tin cậy tuyệt đối. Bộ máy được trang bị dây tóc Parachrom màu xanh lam được tối ưu hóa do Rolex sản xuất bằng

Tô điểm cho kiệt tác thời gian này là dây đeo Oyster chải xước satin ở mặt trên và đánh bóng hai bên được đính kèm khéo léo nhằm đảm bảo tính liền mạch giữa vòng đeo tay và vỏ. Lần đầu tiên được đưa vào sử dụng, hệ thống khóa cài gồm một Oysterclasp gấp và liên kết mở rộng thoải mái Easylink của dây cho phép người đeo dễ dàng điều chỉnh chiều dài dây đeo thêm 5mm, nâng cao sự thoải mái và tiện lợi trong mọi tình huống.

Đặc biệt hơn, bộ chuyển động 3230 được trang bị mô-đun tự lên dây thông qua rotor Perpetual, đảm bảo lên dây liên tục bằng cách khai thác chuyển động của cổ tay để nguồn cung năng lượng không đổi. Tích hợp bánh xe thoát niken - phốt pho thuận từ và kiến trúc hộp trữ cót hiệu quả, khả năng dự trữ năng lượng của calibre 3230 kéo dài đến khoảng 70 giờ và đảm bảo sai số hoạt động mỗi ngày là ±2 giây.

49 PORTFOLIO VIETNAM

Với những ai có cổ tay lớn và muốn tìm một mẫu đồng hồ vừa thanh lịch vừa đậm tính thể thao, phiên bản Oyster Perpetual 41mm với hai lựa chọn về mặt số chải tia mặt trời (màu bạc hoặc đen) và chất liệu kim thời gian cùng vạch giờ (bằng vàng 18 ct hoặc vàng trắng 18 ct) sẽ là lựa chọn hoàn hảo.

Bên cạnh đó, phiên bản Oyster Perpetual 36mm còn sở hữu diện mạo đa dạng, sống động và rực rỡ hơn với mặt số sơn mài theo năm màu: hồng kẹo, ngọc lam, vàng, đỏ san hô và xanh lục, phù hợp với những quý cô thời thượng đang tìm kiếm một tuyên ngôn cá tính độc đáo.

Cả hai phiên bản đều được trang bị màn hình Chromalight. Độc quyền tại Rolex, vật liệu phát quang được sử dụng phủ kín các kim và vạch dấu giờ, phát ra ánh sáng màu xanh đặc biệt bền lâu, cho phép chủ nhân đọc thời gian trong bất kể điều kiện nào.

OYSTER PERPETUAL 36 MANG MỘT VẺ NGOÀI NĂNG ĐỘNG, VỚI MẶT SỐ SƠN MÀI VỚI NĂM MÀU NGUYÊN BẢN: HỒNG KEM, XANH NGỌC LAM, VÀNG, ĐỎ SAN HÔ VÀ XANH LÁ

50 PORTFOLIO VIETNAM

COLLECTION

ĐỒNG HÀNH QUA DẠ TIỆC ĐÊM BLACK TIE WATCHES

Khẽ nhắc từng giờ, phút trôi qua, chiếc đồng hồ trở thành người bạn đồng hành, lặng thầm sẻ chia cùng vị chủ nhân mọi khoảnh khắc sống. Dù chỉ e ấp ở cổ tay, nhưng cỗ máy thời gian bé xíu đó cần phải kết hợp ăn ý với phục trang yêu cầu của “sân khấu” mà mình xuất hiện, từ công sở thoải mái, xuống phố năng động hay bữa tiệc trang trọng theo dress code white tie hay black tie.

51 PORTFOLIO VIETNAM

C

hắc hẳn nhiều người vẫn thắc mắc, black tie là gì?

Black tie chính là quy tắc trang phục tiệc trang trọng thứ hai sau white tie và được diện ở các tiệc tối bắt đầu sau 6 giờ. Khoảng 100 năm trước, người ta hầu như không bao giờ kết hợp đồng hồ đeo tay với áo vest tiệc tối. Bởi lẽ, lý do ẩn đằng sau đó là bạn nên tập trung tối đa vào chủ nhân bữa tiệc và những vị khách khác, chứ không phải vào thời gian. Nhưng ở kỷ nguyên mới, mọi thứ thay đổi và điều này dường như đã trở nên lỗi thời.

Nếu quyết định sử dụng đồng hồ để tạo thêm điểm nhấn cho black tie, quý ông nên nắm bắt rõ một vài nguyên tắc cơ bản để đảm bảo rằng tạo tác của mình sở hữu phong cách trang trọng.

Nếu chiếc đồng hồ đậm phong cách thể thao thích hợp các cuộc ngoạn biển, tuyệt đối đừng đeo vào buổi tối! Chiếc đồng hồ nên đeo trên tay trái vì khi bắt tay chào hỏi, nó sẽ không bị chú ý khi cổ tay áo bị kéo lên. Đảm bảo rằng đồng hồ không có âm báo hoặc chuông âm thanh. Để không làm nhiễu bầu không khí của bữa ăn tối hay một sự kiện hòa nhạc, nó phải ở chế độ im lặng và không có bất kỳ complication nào.

Song song với đường kính vừa phải của vỏ, bạn hãy đảm bảo dây đeo vừa vặn. Không được có phần thừa nhô ra ngoài vì điều đó có thể ngăn đồng hồ nằm vừa khít dưới cổ tay áo. Nếu dây đeo không vừa vặn, vị chủ nhân hãy cân nhắc đầu tư vào một cái mới.

Quý ông nhớ đeo đồng hồ với mặt số ở phía trên cổ tay chứ không phải ở phía dưới. Nhiều nam nhân - đặc biệt là những người làm công tác thực thi pháp luật và quân đội - sẽ đeo đồng hồ của họ với mặt số ở phía dưới cổ tay. Đối với black tie, điều quan trọng là phải đeo theo cách truyền thống.

Kiểm tra thời gian càng ít càng tốt và chắc chắn không bao giờ nhìn vào đồng hồ giữa cuộc trò chuyện. Nếu bạn phải kiểm tra thời gian, hãy làm điều đó một cách kín đáo bằng cách cáo lỗi và đi vào nhà vệ sinh, hoặc khu vực yên tĩnh như hành lang trống hoặc thậm chí bên ngoài.

Có một bí mật nho nhỏ, một chiếc đồng hồ bỏ túi phức tạp là ý tưởng hoàn hảo cho black tie. Và lời khuyên chân thành nhất, nếu không có chiếc đồng hồ buổi tối hoàn hảo, tốt nhất bạn đừng đeo.

52 PORTFOLIO VIETNAM

LÀM THẾ NÀO ĐỂ CHỌN ĐƯỢC CHIẾC ĐỒNG HỒ BUỔI TỐI HOÀN HẢO?

Đồng hồ buổi tối không khác gì nhiều lắm so với đồng hồ đeo tay thường nhật nhưng trang trọng hơn một chút. Mặt số màu trắng hoặc kem là hoàn hảo cho văn phòng, trong khi bạn có thể muốn chọn một chiếc đồng hồ màu đen hoặc xanh dương hơi sẫm cho buổi tối. Vì black tie yêu cầu bạn phải mặc lễ phục, chúng tôi khuyên bạn nên phối màu đồng hồ đồng điệu cùng áo vest.

Mặt số hiển thị thời gian bằng số La Mã hoặc vạch. Đồng hồ phải hài hòa với phần cứng của khuy măng sét và đinh tán. Nói cách khác, nếu khuy măng sét có viền cùng mặt sau bằng vàng vàng, bạn có thể đeo một chiếc đồng hồ màu vàng vàng với điều kiện nó phải thật tinh tế. Bạn cũng có thể kết hợp chất liệu vỏ đồng hồ với kim loại khác trên người, chẳng hạn như bất kỳ chiếc nhẫn nào bạn đeo, kính mắt…

53 PORTFOLIO VIETNAM

Mặt số phải đơn giản, thanh lịch và tinh tế. Đây không phải là lúc để đeo đồng hồ chronograph, ngày, giờ thế giới hay tuần trăng.

Bất chấp xu hướng, đeo một chiếc đồng hồ quá khổ không phải là một ý tưởng khôn ngoan đối với trang phục black tie. Kích cỡ của chiếc đồng hồ nên nhỏ và vừa vặn với cổ tay. Tốt nhất, bạn nên đeo một chiếc đồng hồ mỏng. Đồng hồ càng nhỏ và ít gây khó chịu thì càng thích hợp để đeo. Bạn luôn luôn kiểm tra cổ tay áo trước khi ra ngoài. Đảm bảo đồng hồ không lớn đến mức không thoải mái trượt dưới cổ tay áo sơ mi và áo khoác.

Bạn hãy kiểm tra và tránh đồng hồ phát sáng trong bóng tối. Điều này có thể đặc biệt gây mất tập trung khi tham dự rạp hát hoặc các sự kiện mà ánh đèn phía trên bạn bị mờ hoặc tắt hoàn toàn. Đối với đồng hồ buổi tối sóng đôi black tie, vòng tay bằng kim loại, cao su hoặc nylon là không phù hợp. Khi đeo đồng hồ với tuxedo, bạn nên đảm bảo nó có dây da đen đơn giản vừa vặn. Dây đeo không được có màu sắc sặc sỡ, bóng hoặc gây chú ý. Lý tưởng nhất là không ai nhận thấy bạn đang đeo đồng hồ. Mặc dù dây thằn lằn và cá sấu có thể rất thanh lịch, nhưng đây không phải là

lúc để đeo chúng. Bên cạnh đó, khóa cũng phải đơn giản. Việc đeo đồng hồ có khóa quá khổ hoặc dây đeo có logo trên móc cài có thể khiến đồng hồ của bạn trở nên nổi bật và không thoải mái dưới cổ tay áo sơ mi.

Một chiếc đồng hồ lý tưởng nhất là kiểu đồng hồ mà người ta nên đeo khi tham dự một sự kiện trang trọng. Nó được giấu kín đáo trong túi và được giữ bởi chuỗi xích, khiến những người xung quanh không thể nhận ra. Ngoài ra, việc tìm một chiếc đồng hồ bỏ túi trang nhã với mức giá hợp lý sẽ dễ dàng hơn rất nhiều khi bạn tìm được một chiếc đồng hồ phù hợp với trang phục của mình.

Khi chọn đồng hồ bỏ túi, bạn cần đảm bảo tuân theo các quy tắc tương tự như đồng hồ đeo tay. Nó phải trang nhã và tinh tế. Đồng hồ mặt mở là tốt nhất vì đồng hồ có nắp bảo vệ yêu cầu bước mở vỏ riêng biệt. Nhiều đồng hồ bỏ túi có thiết kế và nghệ thuật. Hãy thử và đeo một cái gì đó đơn giản không được trang trí hoặc điểm xuyết. Fob cùng chuỗi xích dài vừa phải được cấu thành từ chất liệu có màu sắc tương thích với các phụ kiện cũng như đồ trang sức khác. Bất cứ khi nào có thể, bạn nên cất gọn trong túi và chỉ lấy ra khi cần thiết.

54 PORTFOLIO VIETNAM

BẠN ĐỒNG HÀNH LÝ TƯỞNG TẠI CÁC BỮA TIỆC ĐÊM VACHERON CONSTANTIN PATRIMONY

Tương tự như Calatrava, dòng Patrimony của Vacheron Constantin nổi tiếng là một dấu ấn của sự sang trọng và chế tác đồng hồ đỉnh cao. Đơn giản, cổ điển và thanh lịch, nó đáp ứng tất cả các yêu cầu khắt khe nhất về một chiếc đồng hồ black tie hoàn hảo dành cho các quý ông.

PATEK PHILIPPE CALATRAVA

Không thể phủ nhận Calatrava là chiếc đồng hồ đeo tay tinh hoa nhất đến từ đội ngũ chế tác đồng hồ Thụy Sỹ Patek Philippe có tuổi đời 182 năm. Với mặt số tối thanh lịch, tạo tác trở thành chiếc đồng hồ tuyệt vời cho những sự kiện black tie trang trọng.

ROLEX CELLINI

Cellini là chiếc đồng hồ đơn giản và thanh lịch nhất đáng đeo vào buổi tối của Rolex. Có nhiều màu sắc để lựa chọn, mặt số trắng, xanh hay chocolate tạo thêm chiều sâu cùng sự quyến rũ cho một chiếc đồng hồ vốn đã hoàn hảo và tinh tế cho bất kỳ buổi tiệc tối nào.

55 PORTFOLIO VIETNAM

JAEGER-LECOULTRE REVERSO

Một trong những điều đẹp và ấn tượng nhất về Reverso là mặt đồng hồ có thể xoay mặt sau để ghi dấu kỷ niệm. Đối với những nhà sưu tập, họ có thể cá nhân hóa cho chiếc đồng hồ của mình vì họ có thể có đặt hàng riêng một mặt số màu đen hoàn hảo cho dạ tiệc tối và màu trắng kem để mang vào ban ngày.

CARTIER TANK

Một trong những chiếc đồng hồ mang tính biểu tượng nhất trên thế giới, Cartier Tank là lựa chọn lý tưởng cho trang phục cà vạt đen vì nó đơn giản, thanh lịch và tinh tế. Khi mang chiếc đồng hồ này trên cổ tay, bạn có thể yên tâm vì tính cổ điển bất biến cùng thời gian hơn bất cứ thương hiệu nào.

FREDERIQUE CONSTANT

Mặc dù là một thương hiệu trẻ, Frederique Constant đã nổi tiếng về sự thanh lịch và giá rất phải chăng. Hãng đồng hồ Thụy Sỹ mang có nhiều màu để lựa chọn, đen, xám, trắng hay xanh, rất đơn giản, nhưng sở hữu một số tính năng cùng thiết kế khá táo bạo thỏa mãn tiêu chí của một chiếc đồng hồ cho buổi tiệc đêm trang trọng.

56 PORTFOLIO VIETNAM

COLLECTION

NHỮNG QUY TẮC KHI ĐEO ĐỒNG HỒ RULES OF THE WATCH

Có những quy tắc ngầm trong cách ăn mặc cho những người sành điệu. Ví dụ như một quý ông đẳng cấp không nên đi giày nâu với thắt lưng đen, hay thắt nơ cổ mà không bỏ áo vào quần. Khi nói đến đồng hồ, mọi người có ấn tượng mờ nhạt về các quy tắc và thường thì họ không đeo đồng hồ hợp với trang phục, vậy nên những quy tắc được liệt kê dưới đây sẽ giúp chúng ta chỉn chu trong việc kết hợp loại phụ kiện không thể thiếu đối với một quý ông hoàn hảo này.

57 PORTFOLIO VIETNAM

01

KHÔNG NÊN ĐEO ĐỒNG HỒ LẶN VỚI ĐỒ VEST

Không nên nhìn James Bond mặc đồ vest và đeo đồng hồ lặn mà bắt chước theo. Sở dĩ James Bond làm vậy vì chàng cần một chiếc đồng hồ để làm nhiệm vụ và nó cần có nhiều hơn chức năng lặn thông thường. Đồng hồ lặn thường cồng kềnh hơn và chúng sẽ không vừa với cổ tay áo sơ mi và áo vest.

PHỐI MÀU TỐI VỚI TỐI, VÀ SÁNG VỚI ÁNH SÁNG

Nếu bạn ra ngoài vào ban ngày, hãy cân nhắc sử dụng đồng hồ có màu sáng hơn như trắng hoặc kem trong những trang phục thể thao hay công sở. Tuy nhiên, vào ban đêm, hãy tập trung vào các mặt số tối hơn như đen, xám hoặc nâu cho những trang phục lịch lãm hay tiệc tùng. Giống như tuxedo là để mặc buổi tối và bạn sẽ không mặc nó vào bữa sáng hoặc trưa, cũng như việc mặt số đồng hồ tối màu nên đeo trên cổ tay của bạn vào ban đêm sẽ mang đến sự sang trọng cho chủ nhân và ánh nhìn ngưỡng mộ từ bạn bè, đối tác.

03

ĐEO ĐỒNG HỒ TRÊN CỔ TAY PHÙ HỢP

02

Hãy chọn đeo đồng hồ trên tay không thuận của bạn. Nếu bạn thuận tay phải thì chiếc đồng hồ nên đeo trên tay trái và việc này sẽ giúp bạn tránh khỏi sự va chạm mạnh khi làm việc, cũng như tránh làm hỏng hay trầy xước chiếc đồng hồ yêu quý của mình. Khi đeo nên chọn vị trí trên cổ tay phù hợp, trên khớp xương cổ tay để dễ dàng trong việc cầm nắm, vận động.

58 PORTFOLIO VIETNAM

KHÔNG LỘ LIỄU KHI XEM GIỜ TRONG MỘT CUỘC HẸN

04

Mặc dù mang trên tay một chiếc đồng hồ đẹp là một trong những phụ kiện tối thượng của đàn ông, thế nhưng việc xem giờ hoặc nhìn ngắm nó trước mặt khách hàng hay bạn bè có thể mang đến tác động tiêu cực và thiếu thiện cảm cho người đối diện. Nếu bạn đang hẹn hò, trong một cuộc họp hoặc tại một sự kiện xã hội cố gắng đừng nhìn chằm chằm vào đồng hồ của mình trước mặt người khác. Giống như việc kiểm tra điện thoại của bạn trong buổi chiếu phim hoặc tại bữa ăn trong nhà hàng là việc thô lỗ và việc kiểm tra đồng hồ cho thấy rằng bạn đang có những vấn đề khác trong đầu hoặc những thứ được ưu tiên hơn là chuyện trò hay ăn tối cùng người đối diện.

05

PHỐI ĐỒNG HỒ VỚI TRANG PHỤC MỘT CÁCH PHÙ HỢP

Cũng giống như việc chúng ta sẽ không ngồi trên bãi biển trong chiếc áo vest thì chắc hẳn bạn cũng không muốn đeo chiếc đồng hồ đeo tay đi làm của mình để chèo thuyền. Hãy thử và kết hợp loại đồng hồ bạn đeo với các hoạt động bạn tham gia hàng ngày, nếu bạn không chắc mình sẽ làm gì, hãy phối chúng với quần áo bạn chọn; đồng hồ thể thao với trang phục thể thao, đồng hồ thanh lịch với trang phục công sở hoặc đơn giản với trang phục đi biển. Nếu bạn được mời tham dự một sự kiện hoặc buổi họp mặt trang trọng và quy định về trang phục là “black-tie” đeo cà vạt đen thì chắc chắn gu đeo đồng hồ sẽ thay đổi. Trong lịch sử, việc đeo đồng hồ trong các sự kiện “black-tie” thường không khuyến khích nhưng ngày nay các quy tắc đã được nới lỏng, từ đó với việc đeo một chiếc đồng hồ đơn giản sang trọng có mặt số và dây da màu đen được khuyến khích. Đồng hồ bỏ túi là một lựa chọn thay thế đối với giới quý tộc siêu giàu. Còn trong một vài sự kiện cà vạt trắng hiếm hoi, truyền thống yêu cầu bạn không được đeo đồng hồ cho những dạ tiệc kín và chủ nhân không muốn khách mời quá chú tâm đến thời gian.

59 PORTFOLIO VIETNAM

06 CHIÊM NGƯỠNG ĐỒNG HỒ CỦA NGƯỜI KHÁC MỘT CÁCH KÍN ĐÁO VÀ TỪ XA

Có những quy tắc ngầm như bạn đừng bao giờ chạm vào ví của người đàn ông khác hay đừng mong đợi sẽ cầm đồng hồ của anh ấy để đeo trên tay mình. Đối với nhiều người đàn ông, đồng hồ là vật trang sức duy nhất mà họ sở hữu hoặc đeo và họ rất tự hào về việc giữ cho nó không bám bụi, không in vân tay và được đánh bóng tốt. Bạn hoàn toàn có thể lịch sự yêu cầu xem đồng hồ, nhưng đừng yêu cầu anh ta tháo nó ra khỏi cổ tay để bạn xem chi tiết. Nếu được anh ấy đề nghị, hãy chấp nhận nhưng hãy cố gắng nhẹ nhàng trân trọng và không đặt trên bề mặt cứng để tránh gây ra trầy xước.

07

MẪU ĐỒNG HỒ QUÁ KHỔ ĐÃ TRỞ NÊN LỖI THỜI

Trong những năm trước các mẫu đồng hồ ngoại cỡ đã trở thành chuẩn mực trong phong cách của nam giới và phá vỡ những định luật thông thường. Xu hướng phổ biến này chỉ phục vụ một mục đích là lôi cuốn sự chú ý. Một chiếc đồng hồ quá khổ làm ngắn đi cổ tay của bạn, mất đi tỷ lệ của toàn bộ trang phục và chỉ đơn giản là không “vừa vặn” với một bộ quần áo được kết hợp độc đáo và thanh lịch.

Năm nay, nhiều thương hiệu nổi tiếng đã trở lại với phong cách thanh lịch cổ điển với mặt số nhỏ gọn hơn và dây đeo đơn giản hơn để phù hợp với cổ tay, dáng người và công việc. Một chiếc đồng hồ có kích thước phù hợp nên bao phủ khoảng 2/3 chiều rộng của cổ tay bạn.

60 PORTFOLIO VIETNAM

08

LÀM CHO CHÚNG PHÙ HỢP

Giống như bất kỳ trang phục hoặc phụ kiện nào khác, chiếc đồng hồ của bạn cần phải vừa vặn theo hai cách chính: kích thước của mặt số phải cân đối với cổ tay của bạn và dây đeo phải vừa khít nhưng thoải mái. Một chiếc đồng hồ có dây đeo lỏng lẻo trông sẽ luộm thuộm, vì vậy hãy mang nó đến tiệm đồng hồ để điều chỉnh kích thước vừa với cổ tay của bạn.

09

ĐỪNG NẠM QUÁ NHIỀU KIM CƯƠNG

Đeo một chiếc đồng hồ nạm đầy kim cương là phù hợp nếu bạn là một ông trùm âm nhạc hay trong giới showbiz. Nhưng chúng sẽ chẳng có chỗ trong tủ quần áo của một quý ngài lịch lãm, không phô trương. Giống như một chiếc đồng hồ quá khổ, những viên kim cương và đồ trang sức hào nhoáng chỉ đơn giản là một lời kêu gọi thu hút sự chú ý. Chúng sẽ đánh lạc hướng phần còn lại của trang phục bằng cách thu hút mọi sự chú ý vào một điểm và điều đó khá là lộ liễu. Hầu hết mọi người sẽ tự hỏi liệu kim cương có phải là thật hay không thay vì tò mò đây là loại đồng hồ nào. Kim cương và đồ trang sức cũng có tác dụng làm cho đồng hồ nam trông nữ tính hơn. Trừ khi bạn đang cố gắng trở thành ca sĩ nhạc Rap Eminem thì tốt hơn là hãy bỏ qua những viên kim cương, hoặc nạm thật ít. Một số đồng hồ đeo tay sử dụng kim cương hoặc các loại đá khác để làm nổi bật các chi tiết nhỏ, chẳng hạn như viền của mặt số hoặc các chữ số trên mặt đồng hồ.

Nều như những viên kim cương ấy đủ tinh tế để tôn vinh các tính năng tổng thể của chiếc đồng hồ mà không phô trương, thì chúng có thể tìm được một vị trí xứng đáng trong bộ sưu tập đồng hồ của một quý ông.

61 PORTFOLIO VIETNAM

10 KHÔNG ĐEO CÙNG MỘT CHIẾC ĐỒNG HỒ MỖI NGÀY

Ngay cả khi bạn chỉ sở hữu một chiếc đồng hồ đẹp, bạn cũng không nên đeo nó hàng ngày vì một số lý do. Đầu tiên, nếu đồng hồ là một món đồ mà bạn yêu thích, việc gìn giữ nó bằng việc thỉnh thoảng đeo sẽ giúp nó bền lâu hơn. Thứ hai, một chiếc đồng hồ hiếm khi phù hợp với nhiều loại trang phục mà một người đàn ông sẽ mặc trong một tuần nhất định. Văn phòng, phòng tập thể dục, sự kiện thể thao, bữa tối và các bữa tiệc đều yêu cầu những bộ quần áo khác nhau và do đó sẽ cần đến những chiếc đồng hồ khác nhau. Bất kể ngân sách của bạn là bao nhiêu, nếu bạn thích đeo đồng hồ, hãy thử xây dựng một bộ sưu tập nhỏ gồm những chiếc đồng hồ danh tiếng phù hợp với mọi nhu cầu khác nhau của bạn trong tuần và thỉnh thoảng hãy đeo món đồ bạn yêu thích.

11 KẾT HỢP KIM LOẠI CỦA ĐỒNG HỒ VÀ MÀU SẮC CỦA BẠN

Hãy thử và kết hợp các kim loại và màu sắc của đồng hồ với phần còn lại của trang phục bạn mặc.

Lưu ý màu sắc của khóa thắt lưng, khóa giày, nhẫn, thanh đeo cổ hoặc ghim, và khuy măng sét và chọn một chiếc đồng hồ bằng kim loại phù hợp. Mang vàng vàng với vàng vàng, vàng trắng với tông kim loại trắng và không đeo dây nâu khi bạn mặc vest đen. Tập trung đặc biệt vào những phần đậm nhất của đồng hồ; màu sắc của dây đeo, màu kim loại và thậm chí cả màu sắc của mặt số.

62 PORTFOLIO VIETNAM

COLLECTION

NIỀM KIÊU HÃNH ĐẾN TỪ ANH QUỐC SAVILE ROW

Nếu như Milan và Paris là “thánh đường” thời trang dành cho phái đẹp thì Savile Row lại là “miền đất hứa” của những thương hiệu may đo nam chuyên cho ra đời những bộ âu phục được thiết kế và đặt riêng nổi tiếng thế giới. Những vị khách thượng lưu danh giá như Prince Charles, Daniel Craig, Pierce Brosnan, David Gandy đã từng khoác trên mình bộ âu phục hoàn mỹ được đo đạc vừa vặn đến từng milimet, bước ra từ những cửa tiệm lâu đời của Savile Row và rồi tỏa đi đến khắp mọi quốc gia, để không những là niềm tự hào của những thương hiệu Anh Quốc mà còn là nét lịch lãm rất riêng đến từ Savile Row.

Đ

ến với London những quý ông sành điệu không thể nào không viếng thăm Savile Row. Con phố cổ kính này là cái nôi của thời trang may đo thủ công – một nét đặc biệt có từ lâu đời đến từ Anh quốc, và những quý ông ghé qua đây đều có thể trải nghiệm từ “bespoke” ngay từ khâu chọn chất liệu vải. Tuy nhiên, trong hai thập kỷ qua, con phố này cũng rộng lòng đón tiếp rất nhiều thương hiệu quốc tế “đổ bộ” cung cấp cả trang phục may sẵn lẫn dịch vụ may đo và Savile Row là sự lựa chọn hoàn hảo cho bất kỳ người đàn ông sành điệu

nào mong muốn chọn lựa những bộ veston đẳng cấp nhất. Những người ưa thích hoài niệm hẳn sẽ tương đối thận trọng khi lựa chọn những thương hiệu mới xuất hiện ở Savile Row, tuy nhiên đối với một số người khác, chúng lại mang đến nhiều sự lựa chọn hơn và phù hợp với mọi ngân sách. Bí quyết ở đây chính là phải lựa chọn một thương hiệu phù hợp nhất với phong cách của bạn. Trong bài viết này, ấn phẩm Portfolio Vietnam hân hạnh giới thiệu những thương hiệu nổi tiếng nhất Savile Row để cùng đồng hành với các quý ông trong những sự kiện đáng nhớ của cuộc đời.

63 PORTFOLIO VIETNAM

GIEVES & HAWKES

Với bề dày lịch sử đáng nể được bắt nguồn từ tận năm 1771, Gieves & Hawkes chính thức khai trương vào năm 1974 và là đứa con tinh thần của hai thợ may Hawkes và Gieves. Kiêu hãnh ngay số 1 Savile Row, cửa hiệu chiếm giữ tòa nhà màu trắng lớn và là một nơi rất đáng để ghé qua. Lịch sử may đo của Gieves & Hawkes gắn liền với truyền thống chế tạo quân phục, và điều này ngày nay vẫn được phản ánh qua các chi tiết khoét trên cánh tay cao và vai có dây buộc được thực hiện nhờ kỹ thuật may đo riêng.

01

02 OZWALD BOATENG

Ozwald Boateng nổi tiếng trong thế giới may đo nhờ sự tái hiện táo bạo về cách may vest truyền thống của Anh, và thương hiệu của ông, tuy chỉ mới chuyển đến Savile Row lần đầu tiên vào năm 2002 nhưng đã được xây dựng dựa trên bề dày kinh nghiệm lịch lâu đời: Ông đã được trao bằng OBE, trước đây đã hợp tác với Virgin Atlantic, Coutts cũng như đã đảm nhận vai trò Giám đốc Sáng tạo của Menswear tại Givenchy trong một thời gian. dài Tại cửa hàng flagship ở Savile Row, khách hàng có thể chọn những bộ quần áo đặt riêng hoặc may đo theo yêu cầu.

03 JOSEPH

Tháng 2 năm 2016, thương hiệu đã khai trương cửa hàng chỉ dành cho nam giới đầu tiên của họ nằm ở số 2. Tại đây không cung cấp những bộ quần áo đặt riêng, hoặc thậm chí là may đo, nhưng những gì họ mang đến cho con phố danh giá là một lựa chọn ít nghiêm túc hơn một chút dành cho những khách hàng trẻ tuổi - những người có lẽ đang lần đầu tiên tham gia vào lĩnh vực may đo.

64 PORTFOLIO VIETNAM

ALEXANDER MCQUEEN

Sẽ chẳng ai xứng đáng trú ngụ ở ngôi nhà số 9 hơn là một trong những nhà thiết kế Anh giỏi nhất từ trước đến: Alexander McQueen. Cửa hàng trên Savile Row được khai trương ba năm sau khi McQueen qua đời và chỉ cung cấp dịch vụ may bespoke hoặc may sẵn. Chi tiết ‘pagoda shoulder’ (vai chùa) đặc trưng của McQueen - dốc lên trên về phía đường may – sẽ là tất cả những gì bạn thực sự cần, và ngoài ra thì những bộ vest của thương hiệu thường có phong cách hiện đại và mỏng nhẹ. Bạn có thể tham khảo một số tài tử nổi tiếng ưa thích Alexander McQueen như Eddie Redmayne, Tom Hiddleston, Tom Hardy và Benedict Cumberbatch.

04

KILGOUR

05

Tên tuổi của nhà may này đến từ những bộ âu phục xuất sắc trên màn ảnh, chẳng hạn như chiếc áo khoác đuôi tôm của Fred Astaire trong Top Hat (1935) và bộ trang phục của Daniel Craig trong Layer Cake (2004). Khác biệt so với những đối thủ ở cùng con phố, Kilgour giống một cửa hàng thời trang cao cấp hơn nhiều so với một các cửa tiệm trang phục chấm chất quý ông Anh quốc: kiểu dáng đẹp, tối giản, ít sản phẩm trưng bày. Họ cung cấp trang phục bespoke, made-to-mesure lẫn may sẵn, với một số đặc trưng như vai áo gọn gàng.

06 HARDY AMIES

Ngài Edwin Hardy Amies là thợ may trang phục của Nữ hoàng Elizabeth II, vì vậy các thợ may tại đây biết rõ làm sao để cung cấp những sản phẩm may mặc tốt nhất nước Anh. Thương hiệu tự hào về một lịch sử đầy màu sắc và nhịp độ phát triển nhanh; bắt đầu từ quần áo nữ và rồi trở thành một trong những nhà may đầu tiên ở Châu Âu bán quần áo may sẵn trước khi tuyên bố phá sản ngay sau khi người sáng lập từ chức và qua đời. Sau khi được Fung Capital mua lại vào năm 2009, Hardy Amies được hồi sinh để rồi cho đến nay bạn có cơ hội sở hữu một chiếc áo khoác Heddon và Brinsley nổi tiếng cho riêng mình.

65 PORTFOLIO VIETNAM

HUNTSMAN

Được thành lập vào năm 1809, Huntsman chuyển đến địa chỉ Số 11 sau một thế kỷ vào năm 1919, đúng vào thời kỳ hoàng kim. Thập niên 1920 thịnh vượng đã chứng kiến sự ưu ái của tầng lớp thượng lưu dành cho thương hiệu, khi các khách hàng từ Hoàng tử xứ Wales, Công tước xứ Kent đến Lãnh chúa Charles Cavendish đều khao khát một bộ trang phục của Huntsman. Mang đến sự riêng biệt trong những bộ âu phục may đo được bespoke, tạo hình cổ điển của Hunstman rất khác biệt: vai cứng, ống tay cao, cố định phần eo và váy xòe cùng những chiếc nút độc quyền của nhà mốt.

DEGE & SKINNER

07

Dege & Skinner là hóa thân hoàn hảo của Savile Row, từ vẻ đẹp thẩm mỹ cho đến lịch sử phong phú, và là một trong hai cửa hàng thuộc sở hữu gia đình còn sót lại trên con phố danh giá này. Câu chuyện về nguồn gốc của thương hiệu cũng rất ngọt ngào: hai cậu học sinh Arthur Dege và William Skinner gặp nhau tại Trường Thương mại Taylor vào năm 1880 - chuyên về may đo quân sự và cùng nhau bắt đầu sự nghiệp. Dege & Skinner cung cấp dịch vụ bespoke và cả những bộ vest may sẵn, có thể được kết hợp cùng những chiếc áo sơ mi tailor-made (mà Dege & Skinner là những người đầu tiên cung cấp tại đây).

09

08 SCABAL

Tự hào với bề dày lịch sử 75 năm và một cửa hàng trên phố Savile Row từ năm 1971, danh tiếng của Scabal đã được biết đến từ lâu qua việc sản xuất và cung cấp các loại vải cho thợ may tại nơi họ sống.

Scabal là người đầu tiên cung cấp quyển cataglogue về các loại vải, và với tư cách là nhà sản xuất và thợ dệt và thương mại, thật đúng đắn khi họ mở rộng lĩnh vực sang may đo thời trang. Chính điều này đã giúp thương hiệu củng cố vị thế vững chắc trên phố Row danh giá trong việc cung cấp trang phục bespoke và made-to-measure - thậm chí cả trang phục Marlon Brando trong The Godfather.

66 PORTFOLIO VIETNAM

CAD & THE DANDY

Chỉ mới thành lập được 5 năm trên Savile Row vào năm 2013, Cad & The Dandy là một trong những nhân tố trẻ nhất trong làng may đo danh tiếng của Anh. Đứng đầu thương hiệu là hai chủ ngân hàng, bị khủng hoảng tài chính trong cuộc suy thoái và không biết gì về may đo ngoài kinh nghiệm mặc vest kỳ cựu. Điều này đã thúc đẩy họ tạo nên thành công của Cad & The Dandy, hiện có ba cửa hàng trên khắp thủ đô cũng như ở nước ngoài. Duy nhất tại Savile Row, thương hiệu cung cấp dịch vụ bespoke với giá cả phải chăng, với những bộ vest truyền thống được thiết kế riêng tại nhà, cũng như ‘bán bespoke’: một sản phẩm thay thế nửa khâu bằng tay, nửa bằng máy có giá từ 800 bảng Anh và được sản xuất tại Ấn Độ.

10

11 RICHARD ANDERSON

Thương hiệu cùng tên Richard Anderson được ông thành lập sau khi rời Huntsman, nơi ông được huấn luyện và được dạy cách đo theo phi bởi thợ cắt Colin Hammick. Cửa hàng riêng của ông hoạt động theo một hệ thống dây chuyền lắp ráp với mỗi người thợ may chịu trách nhiệm về một bộ phận riêng lẻ như cổ áo, lớp lót, tay áo... Chi phí cho mỗi bộ trang phục thường rất đắt (một bộ đồ hai mảnh ước tính có giá khoảng 5.400 bảng Anh) nhưng ở Richard Anderson, các thợ may tự hào với hơn 100 năm kinh nghiệm – một bề dày di sản vô giá.

STOWERS BESPOKE

Ray Stowers đã dành một phần tư thế kỷ với tư cách là người đứng đầu bộ phận trang phục bespoke tại Gieves & Hawkes trước khi rời công ty để tạo ra Stowers Bespoke cùng với con trai mình – thương hiệu sản xuất trang phục may đo cá nhân giá cả phải chăng để chống lại sự bành trướng của trang phục may sẵn được sản xuất hàng loạt trên các con phố. Giờ đây, Stowers cung cấp trang phục bespoke riêng vượt xa so phong cách sartorial thường thấy trên phố Row, nhưng theo truyền thống, bạn có thể mua cho mình một bộ đồ hai mảnh bằng len được may đo với giá khoảng 1.000 bảng Anh. Phong cách đặc trưng của họ mang nét tinh túy của người Anh là ống tay áo cao và eo thon.

12

67

13

PORTFOLIO VIETNAM

CHESTER BARRIE

Không giống như hầu hết các cửa hàng khác trên phố Row, quá trình thành lập Chester Barrie liên quan đến trào lưu trang phục may sẵn.

Simon Ackerman chuyển đến New York vào đầu thế kỷ 20. Tại đây ông đã phát hiện ra quần áo chất lượng cao Anh quốc đang khan hiếm, nhưng tất nhiên, đồ may đo riêng chưa bao giờ thực sự là một lựa chọn thỏa đáng. Năm 1935, ông thành lập công ty vừa bán vừa xuất khẩu quần áo. Giờ đây, khi trang phục của thương hiệu có thể được mua ở nhiều cửa hàng khác nhau, ông mới có thể duy trì một cửa hàng cung cấp dịch vụ bespoke và trang phục ready-to-wear ở phố Row.

LANVIN

Năm 2008 chứng kiến nhãn hiệu thời trang của Pháp Lanvin, mở cửa hàng quần áo nam trên Savile Row bằng thâm niên nghề thủ công và truyền thống để sánh ngang với những cựu binh Mayfair như Henry Poole hay Gieves & Hawkes. Sự sang trọng của người Paris được thể hiện qua những bộ sưu tập trang phục ready-to-wear, đồng thời cửa hàng cũng cung cấp dịch vụ may đo theo yêu cầu của khách hàng.

14

15 RICHARD JAMES

Rất nhiều thợ may trẻ tuổi đã xuất hiện tại Savile Row vào đầu những năm 1990, và Richard James không phải là ngoại lệ khi ông thành lập cửa hàng vào năm 1992 và giới thiệu kiểu may hiện đại, đặt riêng với những đường cắt mỏng cùng vải vóc táo bạo.

Trong một cuộc phỏng vấn, ông tiết lộ đã từng bị thù ghét khi mới mở cửa hàng vì luôn hoạt động vào cuối tuần, nhưng điều này đã thay đổi đáng kể vì hiện nay Richard James đã vững vàng trong làng âu phục thế giới, chuyên cung cấp trang phục bespoke, made-to-measure và may sẵn với tạo hình theo kiểu dáng áo khoác dài, eo hẹp và tay áo cao.

68 PORTFOLIO VIETNAM

69 PORTFOLIO VIETNAM

COLLECTION

ĐỎ RỰC ĐA M MÊ FERRARI OMOLOGATA

Có lẽ, nhiều người vẫn tự vấn: “điều gì tạo nên một chiếc xe cổ điển?”. Theo từ điển chuyên ngành, nó trước tiên phải có tuổi đời hơn 20 năm trở đi. Tuy nhiên, để được cả thế giới tán tụng là tác phẩm cổ điển một cách đúng nghĩa nhất, cỗ xe đó cần phải sở hữu vài đặc điểm khác biệt như vẻ đẹp độc đáo, độ hiếm và cá tính riêng, giống như Omologata vừa xuất xưởng Maranello.

THEO ROBERT STEDMAN

T

rong vài tháng qua, người ta đã nhìn thấy một chiếc Ferrari bí ẩn thực hiện cú ôm cua điệu nghệ khi chạy vòng quanh Fiorano ở Modena, Ý. Trong khi tiếng gầm rú của động cơ V12 xung quanh đường đua có thể đã trở nên quen thuộc với một số người, nhưng vẻ ngoài ấn tượng và thiết kế độc đáo đã khiến nó trở thành một chiếc xe đáng ngưỡng mộ.

Không chỉ kiến tạo vẻ ngoài cơ bắp, Ferrari thậm chí còn phát triển một màu đỏ mới cho Omologata được gọi là Rosso Magma, hoặc Magma Red trong tiếng Anh. Người sành có thể nhận ra ngay từ cái nhìn đầu tiên Ferrari Omologata mới là hậu duệ rõ ràng của truyền thống GT nổi bật của công ty Ý 74 năm “chinh chiến” trong ngành sản xuất ô tô thể thao. Dành cho những ai chưa biết, grand tourer (GT) là một loại xe thể thao được thiết kế để lái đường dài và tốc độ cao do sự kết hợp mạnh mẽ giữa hiệu suất cùng các thuộc tính sang trọng. Cấu hình thường là một chiếc coupe hai cửa động cơ đặt trước, dẫn động cầu sau với hai chỗ ngồi ở phía trước hoặc đôi khi có thêm hai chỗ ngồi nhỏ hơn ở phía sau.

70 PORTFOLIO VIETNAM

Theo Ferrari, chiếc Ferrari độc nhất vô nhị này được ủy nhiệm bởi một “khách hàng châu Âu sành điệu”. Omologata là sản phẩm mới nhất trong dòng xe “coachbuild” độc bản được chế tạo riêng của Ferrari. Cỗ xe này đại diện cho các giá trị xác định Ferrari liên quan đến giải đua GT hoặc, như Ferrari mô tả: “Một chiếc xe mang lại sự thoải mái như nhau trên mọi cung đường tốc độ đang được điều khiển bởi một quý ông đích thực”.

Dự án Ferrari Omologata mất hơn hai năm để hoàn thành, từ việc trình bày bản phác thảo ban đầu. Những ý tưởng đầu tiên của xe bắt đầu bằng những hình ảnh phản ánh nhiều cảm hứng khác nhau, từ di sản đua xe đến khoa học viễn tưởng và thậm chí là liên quan đến kiến trúc hiện đại. Ngay từ đầu, ý tưởng của Ferrari là tạo ra một thiết kế tương lai với các yếu tố đặc biệt được diễn giải lại theo cách mới mẻ để tạo ra hình bóng GT cổ điển và vượt thời gian. Để đạt được những mục tiêu đề ra, đội ngũ thiết kế Ferrari đã sử dụng 812 Superfast làm sườn để chế tạo ra Omologata.

Superfast là chiếc xe lớn có động cơ đặt trước - giữa, dẫn động cầu sau của Ferrari (Loại F152M), lần đầu tiên ra mắt tại Geneva Motor Show 2017. Đối với phiên bản Omologata, Ferrari chỉ giữ kính chắn gió và đèn pha như các yếu tố thân xe hiện có. Một tính năng quan trọng khác được che giấu mà họ cũng giữ lại là động cơ V12 6,5 lít công suất 800 mã lực của 812, dấu ấn khó phai mờ về động cơ đốt trong tối ưu. Điều

đó khá ấn tượng trong thời đại mà chúng ta đang chứng kiến hành trình hoán đổi động cơ xăng sang động cơ điện, thân thiện cùng môi trường.

Mục tiêu của nhà sản xuất ô tô Ý là tận dụng tỷ lệ của bố cục giữa - trước của 812 để mang đến một thiết kế vô cùng đẹp, hiện đại và duyên dáng. Nhóm thiết kế của Ferrari, đứng đầu là Flavio Manzoni, đã chế tạo Omologata hoàn toàn bằng nhôm nhẹ.

Chiếc xe nổi bật một tấm lưới dạng oval dát mỏng, thuôn nhọn đến phần uốn tròn trên vòm bánh trước. Phía sau cửa, “phần

71 PORTFOLIO VIETNAM

sườn phát triển thành cơ bắp phía sau rất mạnh mẽ kết hợp gọn gàng lên trên bảng điều khiển ba phần tư”, như Ferrari mô tả về thiết kế. Toàn bộ chiếc xe được thể hiện như một cấu trúc oai dũng bằng cách loại bỏ phần tư đèn sau, trong khi ba đường cắt nằm ngang lùi giảm trực quan tập trung ở phần sau. Đuôi xe được nối với cánh đuôi nhô lên, giúp tăng thêm lực kéo ở tốc độ cao và mang lại cho siêu xe này một dáng vẻ mạnh mẽ, thể thao hơn. Nhìn tổng thể, chiếc xe trông vẫn rất cá tính ngay cả khi đứng yên. Khi nhìn từ phía sau, đèn hậu đơn đặt sâu làm nổi bật vẻ đẹp của thiết kế xe.

Omologata, được dịch thoáng từ tiếng Ý có nghĩa “được phê duyệt” hoặc “tán thành”, là chiếc V12 thứ 10 do Ferrari phân phối kể từ chiếc P540 Superfast Aperta vào năm 2009. Ngoài định hướng rõ ràng đến từ khách hàng về những gì họ muốn ở một chiếc Ferrari tùy chỉnh, nhóm thiết kế đã tính đến hàng nghìn biến số một cách hiệu quả để biến Omologata trở thành mẫu xe đặt trước và vẫn đáp ứng được sự “chấp thuận” của bất kỳ ai về chiếc GT thể thao.

Bên trong xe, hàng loạt các chi tiết trang trí gợi lên mối liên hệ chặt chẽ với di sản đua xe phong phú của Ferrari. Ghế ngồi màu xanh điều chỉnh tự động được hoàn thiện bằng chất liệu da và vải kết hợp với dây đai xe đua bốn điểm nổi bật trên nền nội thất toàn đen. Khi không có màn hình và đèn ¼ phía sau chiếu sáng, bầu không khí trong cabin gợi nhớ kỷ nguyên vàng son đã qua trong đua xe thể thao. Các bộ phận kim loại trên bảng điều khiển cùng vô lăng được hoàn thiện với hiệu ứng sơn rạn ngầm nhắc nhở về những tay đua GT vĩ đại của những năm 1950 và 1960, cũng như với nắp cam động cơ của Ferrari. Hiệu ứng sơn kiểu gõ búa thường được sử dụng trên những chiếc xe như 250 LM và 250 GTO được tìm thấy trên các chi tiết như tay nắm cửa bên trong bên cạnh cầu Ferrari F1.

Omologata tự hào lưu giữ nhiều dấu hiệu thiết kế tinh tế đặc trưng của Ferrari mà không trở nên quá cũ kỹ hoặc hoài cổ. Tuy nhiên, một chiếc cổ điển thực sự cũng có mức giá xứng tầm. Và, chiếc này - thậm chí không cần chờ đợi 20 năm thông thường đi kèm với mức giá 4 triệu đô la Mỹ. Khi những chiếc xe cổ ngày càng hiếm và đắt hơn theo thời gian, có vẻ như chiếc Ferrari Omologata đỏ rực quyến rũ là khoản đầu tư tối ưu, đảm bảo mang lại giá trị gia tăng hấp dẫn ngoài mong đợi. Thế nên, nếu muốn chế tạo và sở hữu một chiếc xe cổ điển trước thời đại của nó, bạn đừng ngại thực hiện một cuộc gọi trực tiếp đến “tổng hành dinh” Ferrari ngay bây giờ.

72 PORTFOLIO VIETNAM

73 PORTFOLIO VIETNAM

COLLECTION

BĂNG QUA MUÔN TRÙ NG K HƠI FAIRLINE

Kế thừa phong cách Ý đặc trưng cùng kỹ thuật sản xuất danh tiếng của Fairline, siêu phẩm du thuyền F//Line 33 mang đến một trải nghiệm ấn tượng, đảm bảo một hành trình êm ái nơi trùng khơi.

THEO ROBERT STEDMAN

Đ

ược Jack Newington thành lập vào năm 1963 và có cơ sở sản xuất ở Oundle, Northamptonshire, Vương quốc Anh, Fairline được biết đến là nhà sản xuất động cơ du thuyền sang trọng danh tiếng ở Anh. Không may thay, công ty bắt đầu đối mặt với những rắc rối nghiêm trọng sau cuộc khủng hoảng tài chính năm 2008. Bảy năm sau, Fairline Boats đi vào hoạt động. Năm 2016, các doanh nhân Nga Alexander Volov và Igor Glyanenko đã mua lại công ty với giá khoảng 4 triệu bảng Anh, sau đó đổi tên thành Fairline Yachts Ltd. Để khôi phục lại lợi nhuận, giám đốc điều hành mới của công ty Russell Currie đã cắt giảm nhân sự còn khoảng 100 công nhân – chỉ chiếm 1/5 so với quy mô ban đầu. Mẫu đầu tiên của công ty mới được ra mắt tại Luân Đôn vào cuối tháng 8 năm 2019. Kiến trúc sư hải quân nổi tiếng người Ý Alberto Mancini đã thiết kế chiếc F//Line 33 thế hệ mới, gọn gàng hơn và sẵn sàng cạnh tranh với bất kỳ đối thủ nào.

74 PORTFOLIO VIETNAM

“Đây là một chiếc du thuyền Fairline truyền thống mang hơi hướng hiện đại,” tài liệu quảng cáo của Fairline tự hào khẳng định. Thật vậy, sự ra đời của siêu phẩm du thuyền dài 10 mét này đã mang đến một luồng gió mới thể thao hơn, mạnh mẽ hơn trong làng du thuyền: mang đậm âm hưởng phong cách Ý đương đại và di sản chế tạo của Fairline, chiều dài không vượt quá 12 mét LOA như tiêu chuẩn của du thuyền đấu thầu (loại du thuyền cho thuê nhằm chuyên chở hoặc phục vụ giải trí), có hiệu suất ấn tượng hoạt động xuyên suốt từ ngày đến đêm.

F//Line 33 chuyên phục vụ cho các môn thể thao và loại hình giải trí trên nước: Buồng lái nối dài với boong trước rộng rãi thuận tiện thư giãn tắm nắng, khu vực đuôi tàu được cải tiến lật gấp dễ dàng tiếp xúc với mặt biển. Nội thất bên trong được thiết kế theo kiểu khoang mở trần cao đón ánh sáng, trang trí hiện đại đúng yêu cầu thẩm mỹ và kỹ thuật chế tác truyền thống của Fairline. Sở hữu thiết kế thể thao nhỏ gọn, chiếc du thuyền dễ dàng điều hướng và cập bến ở bất cứ đâu, dù là thả neo ngay vịnh, nối vào thuyền lớn hay bay lượn trên mặt nước. Với

75 PORTFOLIO VIETNAM

mũi hình cánh cung nhọn, thân hình chữ V phẳng về phía đuôi, “chiến mã” đảm bảo một hành trình êm ái và phẳng lặng, nhẹ nhàng lướt qua những gợn sóng nhỏ mà không gây ra cảm giác khó chịu kể cả ở những khúc cua hẹp, đặc biệt chiều dài của du thuyền giúp bảo vệ mỗi chuyến hải trình khỏi những làn sóng bắn tung trắng xóa.

Tốc độ ấn tượng của tạo phẩm còn đến từ động cơ Volvo Pen-ta chạy xăng hoặc dầu diesel, phù hợp cho những ai muốn chinh phục tốc độ cao khoảng 30 hải lý / giờ. Wayne Huntley, trưởng bộ phận thiết kế và kỹ thuật của Fairline cho biết. “Cho dù chủ sở hữu có trẻ nhỏ đi cùng hoặc muốn trải nghiệm cảm giác hồi hộp ở vận tốc 48 hải lý / giờ, chúng tôi muốn cho họ tự do tận hưởng bất kỳ trải nghiệm theo ý muốn.” Vì thế, dù không phải thuyền đua chuyên dụng, F//Line 33 vẫn luôn làm hài lòng những ai đam mê tốc độ trên mỗi hành trình du ngoạn.

Như những người tiền nhiệm cùng kích thước, F//Line 33 làm từ sợi thủy tinh gia cố nhựa: nhẹ, ít tốn công bảo dưỡng và cực kỳ bền. Dù là du ngoạn cùng gia đình, tận hưởng cùng người yêu hay phiêu lưu cùng chiến hữu, Fairline F//Line 33 xứng đáng là một người bạn đồng hành phù hợp, với thiết kế tiện nghi, phong cách sang trọng, tốc độ ấn tượng và trên hết là cảm giác êm ái tuyệt vời.

76 PORTFOLIO VIETNAM

COLLECTION

“TI A CHỚP” XU Y ÊN VẦNG M ÂY BOOM OVERTURE

Khoảng cách các cùng đất trên địa cầu rộng lớn dường như thu hẹp lại với sự phát triển vượt bậc của ngành hàng không hiện đại. Sau một thời gian dài đắm chìm trong giấc ngủ vùi, vận tải siêu thanh dần trở mình khi Boom Technology nỗ lực tái thiết cuộc cách mạng với tàu bay đến từ tương lai, sẽ lướt nhanh qua vùng trời với tốc độ khó tin, hơn 2.700 km/h, hứa hẹn lập kỷ lục trong ngành hàng không siêu tốc.

THEO ROBERT STEDMAN

77 PORTFOLIO VIETNAM

78 PORTFOLIO VIETNAM

G

ần hai thập kỷ trước, chiếc Concorde có thể bay với tốc độ gấp đôi tốc độ âm thanh - khoảng 2.100 km/h - đã bị cho “nghỉ hưu” sau một tai nạn thảm khốc. Kể từ đó, không có hãng nào chế tạo thành công máy bay phản lực siêu thanh thế chỗ. Máy bay phản lực mới do Boom Technology lên ý tưởng và tạo ra có tên Boom Overture - được thiết kế để bay nhanh hơn cả chiếc Concorde xấu số. Các kỹ sư tiết lộ rằng nó sẽ đạt tốc độ tối đa Mach 2,2 hay 2.717 km/h. Công ty hiện đang rất thận trọng chuyển qua các giai đoạn phát triển và một phiên bản thử nghiệm, ‘Baby Boom XB-1’, đã thành hình.

BƯỚC ĐỆM CHO CUỘC CÁCH MẠNG MỚI

Baby Boom được tung ra thị trường ảo hồi tháng 10 năm 2020.

Tàu bay siêu thanh cỡ nhỏ sẽ được thử nghiệm trong chuyến bay có động cơ tại Cảng hàng không và vũ trụ Mojave của California vào năm 2021. Các cuộc thử nghiệm sẽ giúp chứng minh thiết kế, khả năng và hoạt động của khái niệm tổng thể của dự án. Sau đó, phiên bản quy mô đầy đủ của máy bay chở khách sẽ được chế tạo với các chuyến bay dự kiến bắt đầu vào giữa những năm 2020.

Cấu thành từ sợi carbon tiên tiến, XB-1 có tỷ lệ bằng 1/3 của máy bay phản lực chở khách Overture dự kiến. Tàu bay thử nghiệm này được trang bị ba động cơ phản lực GE J85-15. J85-15 là một trong những động cơ phản lực quân sự thành công và lâu đời nhất

của GE đang được sử dụng. Các phiên bản dân dụng của động cơ GE đã thực hiện 16,5 triệu giờ hoạt động. Điều này chứng tỏ động cơ vừa đáng tin cậy vừa có thể thực hiện tốc độ nhanh hơn âm thanh.

Máy bay phản lực siêu thanh mới hoàn toàn có khả năng sử dụng 100% nhiên liệu thay thế bền vững (SAF). Điều này khiến nó trở nên “thân thiện” hơn bất kỳ loại máy bay phản lực hiện tại nào đang bay trong tinh không. Tốc độ siêu thanh cũng đòi hỏi lượng nhiên liệu lớn hơn để đẩy máy bay phản lực đến tốc độ đáng kinh ngạc như vậy, vì vậy việc SAF chiếm thế thượng phong là điều dễ hiểu.

Do kích thước thu nhỏ, XB-1 sẽ không chở bất kỳ hành khách nào.

Máy bay thử nghiệm chỉ đủ chỗ cho một phi công duy nhất. Sau thành công của chuyến bay thử nghiệm, công ty sẽ tiến tới việc phát triển máy bay chở khách cỡ lớn, Overture, được thiết kế để chở từ 55 đến 75 hành khách. Có màn ra mắt lịch sử vào ngày 7 tháng 10 năm 2020 vừa qua, XB-1 là máy bay phản lực siêu thanh được phát triển độc lập đầu tiên trên thế giới, mở đường cho sự trở lại của du lịch siêu thanh”, Boom Technology cho biết trong một tuyên bố gần đây. Boom Technology cũng tiết lộ rằng thiết kế khí động học tiên tiến, vật liệu composite carbon và động cơ đẩy hiệu suất cao sẽ giúp chứng minh các công nghệ siêu thanh đã phát triển an toàn, hiệu quả và bền vững.

CHUYẾN BAY THÚ VỊ ĐẾN NHỮNG KHOẢNG TRỜI ƯỚC MƠ

Overture dân sự có giá ước tính khoảng 200 triệu đô la (USD).

Giá vé trên phương tiện siêu thanh hiện đại này cũng được tiết lộ xấp xỉ 5.000 đô la Mỹ/ghế. Công ty cho biết mức giá này tương đương giá vé du lịch hạng nhất hoặc hạng thương gia hiện tại. Vào năm 1997, chi phí cho một vé khứ hồi từ New York đến London trên Concorde là 7.995 đô la (tương đương 12.700 đô la vào năm 2019). Vì vậy, có vẻ như các chuyến bay Overture sẽ ít tốn kém hơn nhiều so với các chuyến bay Concorde thuở trước.

Tuy nhiên, các chuyến bay chở khách của Boom có thể sẽ thể gặp nhiều trở ngại trước khi chính thức cất cánh. Bởi lẽ, máy bay chở khách siêu thanh đầu tiên và duy nhất trên thế giới, Concorde, thực hiện chuyến bay thử nghiệm lần đầu vào tháng 3 năm 1969 nhưng đã không thực hiện chuyến bay nào cho đến tháng 1 năm 1976, khi chính thức được chứng nhận. Concorde được chế tạo bởi các tập đoàn hàng không vũ trụ lớn Aérospatiale và British Aircraft Corporation (BAC) có thế mạnh về ngân sách. Trong khi đó, Boom Technology là một người chơi nhỏ hơn đáng kể. Không nghi ngờ gì nữa, chiếc Concorde mang tính biểu tượng là chuẩn

mực cho sự sang trọng. Máy bay siêu thanh có thể đưa hành khách từ New York đến London trong vòng chưa đầy ba giờ - một kỳ tích mà ngày nay mà máy bay chở khách bình thường phải mất khoảng 8 giờ để hoàn thành.

Giữa lúc “bóng ma” Covid-19 bao trùm lên cả thế giới, thật vui khi biết rằng một số thứ vẫn đang thúc đẩy nỗ lực của con người đi xa nhất. Bên cạnh niềm mong mỏi về vắc-xin, chúng ta hãy hy vọng rằng các cuộc thử nghiệm của XB-1 thành công mỹ mãn, để một lần nữa hành khách hàng không sẽ có thể di chuyển an toàn và nhanh chóng trên bầu trời bao la.

80 PORTFOLIO VIETNAM

81 PORTFOLIO VIETNAM

COLLECTION

SINH LỜI TỪ GIỌT MEN SAY CULT WINES

Không chỉ mang đến hương vị nồng nàn xúc tác cho mỗi bữa ăn ngon, rượu vang và champagne hảo hạng còn là hạng mục đầu tư rất đáng được cân nhắc trong bối cảnh hiện nay. Hãy cùng ấn phẩm Portfolio Vietnam khám phá thêm về cách thức đầu tư vào hạng mục còn nhiều mới lạ này nhé.

THEO TERRIE V GUTIERREZ

Đ

ầu tư vào rượu vang bắt đầu được giới đầu tư chú ý vào năm 2019, khi giá trị của rượu vang Burgundy tăng hơn 30%, vượt trội hơn hẳn so với cả các cổ phiếu blue chip. Tại Đông Nam Á, các nhà đầu tư đang tìm cách “đánh thức” tiềm năng của rượu vang hảo hạng.

Có lẽ không có dấu hiệu nào về tiềm năng đầu tư của rượu ở Singapore tốt hơn là việc khai trương công ty đầu tư rượu có trụ sở tại Anh, Cult Wines vào năm ngoái. Tuy nhiên, một câu hỏi lại được dấy lên: Mức độ an toàn khi đầu tư vào rượu vang cao đến đâu?

“Rất an toàn” Sam Mudie, Tổng Giám đốc, Cult Wines nói.

“Rượu là một khoản đầu tư tốt. Mọi người thường nhìn vào ROI khi đầu tư. Rượu vang hảo hạng có tỷ lệ cộng và trừ 10 mỗi năm có thể chứng minh được điều này. Nhìn chung, bạn có thể thấy mức tăng trưởng kép hàng năm sẽ từ 9 đến 14, 15%”.

Và trái với suy nghĩ của nhiều người, bạn thậm chí không cần biết gì về rượu vang cũng có thể đầu tư tốt vào hạng mục này. “Tôi chỉ cần sử dụng tên và tiền của bạn, phần còn lại cứ để chúng tôi lo liệu” Ivy Lim, Giám đốc đầu tư tại Cult Wines chia sẻ nửa đùa nửa thật.

82 PORTFOLIO VIETNAM

Sam Mudie còn cho biết thêm: “Điều này chính xác ở một mức độ nhất định. Chúng tôi là những cố vấn đáng tin cậy trong mảng rượu. Chúng tôi được đào tạo để phục vụ cho những nhà đầu tư còn lạ lẫm trong lĩnh vực này. Tất cả những gì chúng tôi thực sự cần làm là hiểu được nhu cầu của họ: mục tiêu, khung thời gian, hồ sơ rủi ro, ngân sách - sau đó sẽ tiếp quản toàn bộ phần còn lại.

Nếu ai đó tìm đến với công ty nhưng không có kiến thức về đầu tư lẫn về rượu, họ hoàn toàn có thể đầu tư thành công giống như những người đã có nhiều kiến thức về chúng. Chúng tôi có khả năng kiểm soát danh mục đầu tư của khách hàng và dẫn dắt họ đi đúng hướng.”

VẬY NÊN BẮT ĐẦU NHƯ THẾ NÀO?

Câu hỏi được đặt ra là nên đầu tư bao nhiêu trong lần đầu tiên? Đáng ngạc nhiên khi câu trả lời là “không nhiều”. Mudie cho biết: “Tối thiểu cần khoản 25.000 bảng, nhưng trên thực tế, để mang đến kết quả tốt thì con số lý tưởng sẽ dao động từ 50.000 đến 100.000 bảng”. Các chuyên gia cho rằng có một số cách để đầu tư vào rượu vang. Một lựa chọn là mua và bán lại các chai riêng lẻ hoặc hộp đựng của các loại rượu đặc biệt. Hai là mua cổ phần trong quỹ đầu tư rượu.

Theo lời Mudie đã nói, loại danh mục đầu tư bạn có thể tham gia sẽ dựa trên ngân sách, cam kết đầu tư và tỉ lệ rủi ro. Các công ty như Cult Wines có thể giúp bạn quản lý danh mục đầu tư của mình. Trên thực tế, công ty sẽ thay bạn đầu tư. Họ sẽ mua, nắm giữ hoặc bán tài sản của bạn sau một đến ba năm và điều này sẽ không dẫn tới tình trạng tiền của bạn bị ràng buộc vĩnh viễn.

Ngoài ra, còn có tùy chọn thanh lý danh mục đầu tư trong sáu đến tám tuần nếu bạn cần tiền gấp. Điều tuyệt vời ở các công ty đầu tư rượu vang như Cult Wines là họ sẽ kiểm tra danh mục đầu tư của bạn hàng ngày để tận dụng những thay đổi bất ngờ trên thị trường.

CHÚNG TA NÊN ĐẦU TƯ VÀO ĐÂU?

Nhìn trực quan, các loại rượu vang đỏ như Bordeaux và Burgundy sẽ rất có tiềm năng vì chúng đã trải qua tuổi đời lâu dài và do đó không có nhiều biến động trên thị trường. Đứng đầu danh sách tiềm năng tất nhiên sẽ là những loại rượu hàng đầu như Haut-Brion, Lafite-Rothschild, Latour, Margaux và Mouton Rothschild. Những chateaux này cũng có những thương hiệu phụ tuy không có giá trị bằng nhưng cũng có thể mang lại lợi nhuận.

deliciousfruits.eu

deliciousfruits@gmail.com

www.deliciousfruits.eu

84 PORTFOLIO VIETNAM

COLLECTION

BƯỚC CHU YỂN GI AO CỦA THỜI ĐẠI FROM GALLERY TO E-COMMERCE

Ngày nay, khi việc mua sắm online trở nên ngày càng thông dụng thì những gallery danh tiếng thế giới đang dần chuyển sang nền tảng trực tuyến nhằm quảng bá các tác phẩm nghệ thuật đến công chúng rộng rãi hơn. Thay cho phương thức thưởng lãm nghệ thuật truyền thống, sự chuyển đổi này mang lại những giá trị tối ưu hơn về mặt tài chính và thay đổi hẳn cách nhận thức và quan điểm thưởng lãm tranh và nghệ thuật dưới ảnh hưởng của đại dịch Covid-19.

THEO TALLULAH LU

85 PORTFOLIO VIETNAM

SỰ CHUYỂN ĐỔI KỸ THUẬT SỐ CỦA CÁC TRIỂN LÃM NGHỆ THUẬT HẬU ĐẠI DỊCH Liệu các tác phẩm nghệ thuật xa xỉ có nằm trong danh sách mua hàng trực tuyến của khách hàng? Ý tưởng này không còn xa vời khi hiện nay, tất cả mọi sản phẩm từ dây chuyền ngọc lục bảo đến rượu whisky quý hiếm đều có thể được mua qua mạng - một hình thức bất chấp tính đa đoan của khách hàng và tính xác thực của sản phẩm. Lẽ dĩ nhiên, nghệ thuật và xa xỉ phẩm không nằm trên cùng một bình diện, nhưng khi các phòng triển lãm buộc phải đóng cửa trong đỉnh điểm đại dịch, tình thế đã thay đổi: các tác phẩm nghệ thuật được mua bán trực tuyến, đấu giá được thực hiện qua điện thoại, nhiều giao dịch phức tạp và tốn kém được thực hiện an toàn trên các sàn thương mại điện tử.

Vậy phòng triển lãm truyền thống đóng vai trò gì?

Có ý kiến cho rằng, đó là nơi để khách hàng kiểm tra các tác phẩm nghệ thuật quan trọng trước khi chính thức giao dịch, còn thủ tục giấy tờ sẽ được thao tác bằng kỹ thuật số. Tương tự như vậy, những buổi đấu giá có các danh mục đều cần được chứng thực trực tiếp tính xác thực và giá trị thực tế.

Bên cạnh đó, bầu không khí háo hức từ đêm khai mạc - yếu tố then chốt không thể có ở một sự kiện ảo - đóng vai trò quan trọng trong việc bán các tác phẩm nghệ thuật. Các chuyên gia cho rằng, chỉ những nhà sưu tập thực thụ mới xuất hiện tại các buổi thưởng lãm riêng, thường là trước đêm khai mạc, để đánh giá toàn bộ bộ sưu tập. Hoặc, họ có thể xem các tác phẩm đó khi nó được gửi đến nhà riêng của họ.

Quá trình chuyển đổi số hóa là điều không thể tránh khỏi ở thời điểm hiện nay. Quá trình này đã được chứng minh có nhiều lợi ích cho các phòng trưng bày vì đã tái tạo một buổi triển lãm thực, hỗ trợ cho giáo dục, truyền thông và xây dựng thương hiệu. Xét cho cùng, đây vẫn là một phần dịch vụ mà các gallery nên mở rộng đến với công chúng.

86 PORTFOLIO VIETNAM

SỰ NỞ RỘ CÁC GALLERY TRỰC TUYẾN Hoạt động ở Hoa Kỳ, Châu Âu, Trung Đông và Châu Á, Opera Gallery nổi tiếng với những buổi triển lãm công phu nhằm giới thiệu những tác phẩm có giá trị được yêu thích nhất từ các nghệ sĩ danh giá Manolo Valdes, Lita Cabellut và Andre Brasilier. Đây cũng là nơi diễn ra Annual Master Show nhằm giới thiệu một kho tàng tác phẩm nghệ thuật của những tên tuổi lớn trong làng nghệ thuật.

Vào cuối tháng 3, với tốc độ lây nhiễm COVID-19 không có dấu hiệu chậm lại, chính phủ Singapore đã quy định đóng cửa hầu hết các cơ sở thương mại, không lâu sau đó là đóng cửa một phần toàn quốc và dần dần thắt chặt các biện pháp bảo vệ. Các sự kiện nghệ thuật, từ biểu diễn đến triển lãm và lễ hội, lần lượt bị hoãn đến vô thời hạn. Khi lệnh phong tỏa được công bố ở Singapore, Open Gallery đang chuẩn bị một cuộc triển lãm mới trong năm 2020. Đứng trước nỗi lo lắng và sợ hãi, Stephane Le Pelletier - Giám đốc Opera Gallery khu vực Châu Á Thái Bình Dương - đã tập hợp toàn thể nhân viên để giải quyết những vấn đề cấp bách nhất. Đầu tiên, họ tối ưu hóa độ ẩm và nhiệt độ trong phòng trưng bày để bảo vệ tất cả các tác phẩm nghệ thuật. Sau đó, họ đóng gói để bảo quản các kiệt tác đặc biệt trong gallery, trong số đó có Chagalls, Legers và Picassos và lưu trữ tại các cơ sở được chỉ định.

Sau đó, Le Pelletier và các nhân viên đã xem xét kỹ lưỡng nền tảng trực tuyến để tiếp tục tạo nội dung tiếp thị và giao dịch bán hàng cho cả khách hàng địa phương lẫn quốc tế. Ban đầu, họ đã tương tác thành công với khách hàng qua trang web chính thức, bản tin điện tử và Instagram, sau đó họ thích nghi với “trạng thái bình thường mới” bằng cách thiết kế và phát triển các nội dung khác bao gồm các video có sự xuất hiện của nghệ sĩ, hướng dẫn tham quan và phòng xem trực tuyến. “Các công cụ kỹ thuật số mà chúng tôi sử dụng chắc chắn sẽ giúp xây dựng các mối quan hệ mới,” Le Pelletier nhấn mạnh, “cũng như tạo cơ hội cho khán giả xem và tương tác với các nghệ sĩ và tác phẩm yêu thích của họ.”

Trong thời gian phong tỏa, sự hiện diện trực tuyến của qua 12 phòng trưng bày được thiết lập trên toàn thế giới đã tạo ra một tác động to lớn. “Chúng tôi luôn quan tâm đến việc tạo ra sự hiện diện trực tuyến mạnh mẽ hơn và tình hình toàn cầu hiện tại đã tạo điều kiện cho chúng tôi thúc đẩy quá trình này.

“Giống như bất kỳ không gian bán lẻ nào khác, việc duy trì một phòng triển lãm thực tế xoay quanh việc trưng bày và bảo vệ các tác phẩm nghệ thuật.” Le Pelletier nói. “Chúng tôi luôn phải tính toán về chi phí hậu cần. Không gian triển lãm vật lý thực sự quan trọng vì trải nghiệm thưởng lãm nghệ thuật thực tế không thể thay thế hoàn toàn bằng kỹ thuật số..”

Bên cạnh đó, Le Pelletier cũng chỉ ra rằng những nhà sưu tập nghệ thuật đang bắt đầu có ý tưởng mua tác phẩm nghệ thuật từ các các phiên chợ và buổi đấu giá trên mạng. “Dù sao đi nữa, việc chuyển sang kỹ thuật số hoàn toàn sẽ rất khó khăn cho các phòng trưng bày nghệ thuật vì nó không thể tái tạo trải nghiệm thưởng thức thực tế. Thậm chí, việc chỉ nhìn các tác phẩm qua mạng cũng làm các nhà sưu tập ngao ngán.” Ông khẳng định tuy vai trò của các gallery sẽ thay đổi và thích ứng theo thời đại, trọng tâm chính của chúng trong việc quảng bá nghệ thuật sẽ tiếp tục tồn tại nhằm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và nghệ sĩ. Bất chấp những hạn chế hiện tại, Opera Gallery vẫn sẽ tiếp tục tổ chức các cuộc triển lãm. “Với mỗi buổi triển lãm, chúng tôi luôn sẵn sàng phương án thay thế tùy theo những thay đổi ở thời điểm đó, như việc tổ chức các sự kiện được nới lỏng hay có lệnh phong tỏa khác,” Le Pelletier nhận xét với tình hình khó lường như hiện tại, mọi chuyện đều có thể xảy ra.

87 PORTFOLIO VIETNAM

SỰ THAY THẾ TẠM THỜI Khi có lệnh phong tỏa vào tháng Ba, Mucciaccia Gallery buộc phải đóng cửa các triển lãm đang diễn ra ở London, New York, Rome và Singapore. Dù đến nay, một số chúng đã được mở cửa cho khách tham quan, nhưng “với sự không chắc chắn này, và để có lợi cho các nghệ sĩ, chúng tôi cũng quyết định hoãn chương trình triển lãm trong tương lai đến năm 2021,” Valter Spano, giám đốc Mucciaccia Gallery chia sẻ. “Trong thời gian ngừng hoạt động, các phòng trưng bày của chúng tôi vẫn tiếp tục tương tác với khách hàng ở mức độ cá nhân hơn và có những triển lãm trực tuyến nhằm thúc đẩy doanh số bán hàng.”

Spano thừa nhận rằng sự hiện diện của một gallery thực tế đóng vai trò vô cùng quan trọng. “Đây là ngôi nhà của các nghệ sĩ, và là nơi các nhà sưu tập có thể đến thăm và nhìn thấy những tạo tác bằng xương bằng thịt. Phần lớn các doanh nghiệp hiện đã chuyển sang môi trường kỹ thuật số, nhưng điều này có thể tiếp diễn trong bao lâu, ”ông hỏi đầy thách thức. “So với việc nhìn ngắm trên mạng, tận mắt thưởng thức tác phẩm là một trải nghiệm hoàn toàn đặc biệt. Triển lãm ảo có lớn mạnh và tạo tiếng vang đến đâu trong thời điểm này, suy cho cùng cũng chỉ là phương án thay thế.” Điều này đặc biệt đúng với Mucciaccia Gallery. Khi gallery tầm vóc quốc tế này mở cửa tại Gillman Barracks vào năm 2012, công chúng đã lập tức chú ý vì nơi đây có những kiệt tác chỉ có thể nhìn thấy trong sách nghệ thuật, bao gồm các tác phẩm của Lucio Fontana, Sam Francis, Stephane

Graff, David LaChapelle và Cristiano Pintaldi. Được lòng giới mộ điệu và những nhà sưu tập khó tính, nơi đây liền trở thành một địa điểm nhất định phải ghé qua nếu muốn được tận mắt chiêm ngưỡng những tác phẩm nghệ thuật quý hiếm.

“Doanh thu của chúng tôi trải dài suốt năm”, Spano xác nhận và nói thêm rằng chỉ có gallery của họ ở Cortina d’Ampezzo hoạt động theo mùa hè và mùa đông. “Chúng tôi quyết định một chương trình triển lãm phải đảm bảo sự cân bằng và đa dạng về nội dung hoặc đối tượng mà chúng tôi thể hiện trong khi vẫn duy trì tầm nhìn bình đẳng cho tất cả các nghệ sĩ.”

Mucciaccia không ngồi chờ đợi phong tỏa kết thúc. Thay vào đó, họ đã tổ chức một cuộc đấu giá từ thiện trực tuyến Heartbid với sự hỗ trợ của Hội Chữ thập đỏ Ý - tổ chức đang dẫn đầu cuộc chiến chống đại dịch. Tập hợp 20 nghệ sĩ quốc tế như Michelangelo Pistoletto, Milo Manara và Ian Davenport, buổi triển lãm từ thiện đã quyên góp được hơn 83.000 Euro và được trao toàn bộ cho Hội Chữ thập đỏ Ý.

“Các mạng xã hội như Instagram và Facebook giúp chúng tôi tăng cường sự hiện diện trực tuyến bằng cách truyền thông về hoạt động và khuyến khích khách hàng tham gia trực tuyến những buổi hội chợ, đấu giá từ thiện và các cuộc triển lãm,” ông giải thích.

88 PORTFOLIO VIETNAM

Quan trọng hơn, Spano khẳng định đã đầu tư vào công nghệ ứng dụng phức tạp nhất hiện có trong thế giới công nghệ kỹ thuật số nhằm quảng bá nghệ thuật. “Chúng tôi đã tạo ra một triển lãm ảo với tính năng phát trực tuyến trên đám mây lần đầu tiên được áp dụng”. Sau triển lãm Yayoi Kusama rất thành công được tổ chức tại Mucciaccia Gallery New York vào tháng 11 năm 2019, triển lãm ảo Yayoi Kusama trong phát trực tuyến đám mây 3D đã được ra mắt và kéo dài đến cuối tháng 8.

“Giờ đây, chúng tôi rất vui mừng được giới thiệu triển lãm của Frank Holliday dưới hình thức phát trực tuyến đám mây 3D,” Spano hào hứng. “Nhằm khám phá ngôn ngữ hình ảnh của Holliday, triển lãm cá nhân này hiện đang ở gallery New York của chúng tôi cho đến cuối tháng 9.”

Hoạt động hoàn toàn trực tuyến trong thời gian phong tỏa chắc chắn đã mở rộng phạm vi hoạt động của Mucciaccia. Spano thừa nhận, “Tuy nhiên, việc duy trì lâu dài cũng như củng cố các mối quan hệ mới đến một lúc một đó sẽ liên quan đến việc thưởng thức trực tiếp. Việc kinh doanh trên nền tảng kỹ thuật số sẽ là phương án ở thời điểm này, nhưng sự hiện diện và trải nghiệm

thực tế của một gallery luôn là yếu tố cốt lỗi không thể bỏ qua.

Hiện tại tình thế vẫn đang khó khăn, nhưng tôi tin rằng chúng tôi sẽ trở lại mạnh mẽ hơn khi các hạn chế được dỡ bỏ.”

Hiện tại, thưởng thức trực tuyến vẫn là hoạt động quan trọng của gallery. Sau khi quan sát các phòng trưng bày, hội chợ và đấu giá nghệ thuật khác ở trên mạng trong thời gian ngừng hoạt động, Spano kết luận “Hình thức này tiếp cận thành công đến mọi người trên khắp thế giới. Chúng tôi đang nghĩ đến một chương trình triển lãm trực tuyến cũng như các hình thức khác để thu hút khán giả với các nghệ sĩ, chẳng hạn như các chuyến tham quan studio nghệ sĩ, các buổi trò chuyện trực tuyến sẽ được tổ chức nhằm thúc đẩy hoạt động của gallery.”

Spano muốn xây dựng một nền tảng mạnh mẽ để hỗ trợ tất cả ý tưởng khả thi. “Đây là lý do tại sao chúng tôi cũng đang cải thiện trang web của mình và bắt đầu xây dựng nội dung trực tuyến.

Chúng tôi đang chuyển đổi chương trình hoạt động của mình để tiếp tục tiếp cận khán giả mới trong nước và quốc tế. Điều quan trọng là phải linh hoạt điều chỉnh theo bất kỳ chính sách nào của chính phủ.”

89 PORTFOLIO VIETNAM

họ đã dành thời gian để tiếp thị các tác phẩm nghệ thuật nổi bật trong phòng thứ hai của gallery. “Kết quả đã thành công,” anh nói một cách tự hào. “Chúng tôi đã nhận được một số yêu cầu từ khách hàng, đã bán được một số sản phẩm và thậm chí còn thu xếp được một phần hoa hồng đặc biệt cho khách hàng mới.” Họ cũng tung ra thành công bản xem thử độc quyền triển lãm của Emmanuel Tolentino Santos trên mạng và nhận được sự hưởng ứng nhiệt tình khi quảng bá triển lãm cá nhân của Alex Face. Đặt thành công trực tuyến sang một bên, Sim không loại bỏ giá trị của một không gian triển lãm vật lý. Anh nhắc lại, “Một không gian gallery vật lý quan trọng vì tại đó có nhiều cơ hội kết nối và hợp tác, du khách và các nhà sưu tập được kết nối hữu hình với nghệ thuật, điều mà các định dạng ảo ít có khả năng thể hiện.

Một số tác phẩm sắp đặt và triển lãm sẽ thể hiện tính khái niệm của chúng lên chính không gian vật lý mà chúng chiếm giữ. Vì thế, không gian vật lý là điều kiện bắt buộc để đem đến một trải nghiệm đa giác quan.”

KHÔNG GIAN NGHỆ THUẬT SỐNG ĐỘNG Những tuần trước khi có thông báo phong tỏa, phòng trưng bày Art Porters đã rất bận rộn. Melvin Sim, một nhà nghệ thuật của phòng trưng bày nhớ lại họ đang chuẩn bị khởi động triển lãm cá nhân của Priyageetha Dia. Đồng thời, triển lãm các tác phẩm của Wu Kuan-Te, Wayan Novi và Jamie Teo ở phòng trưng bày Liaigre cũng nằm trong kế hoạch sắp tới của họ. Việc phong tỏa đồng nghĩa với việc đóng cửa không gian triển lãm vật lý. “Điều này liên quan đến việc du khách không thể thưởng thức và trải nghiệm các tác phẩm nghệ thuật trực tiếp, cũng có nghĩa doanh số bán hàng sẽ bị ảnh hưởng. Người mua có xu hướng ít mua hơn nếu không thể tận mắt trải nghiệm các tác phẩm,” ông giải thích.

Trong khi triển lãm của Priya vẫn ở trong gallery, đội ngũ nhân viên đã đăng tải video và hình ảnh lên mạng khi họ bắt đầu làm việc tại nhà. “Rất may, gallery hoạt động khá tốt trong thời gian phong tỏa,” Sim phỏng đoán. “Chúng tôi đã nhìn thấy các cơ hội để tăng cường các nỗ lực tiếp thị kỹ thuật số trong thời gian này.” Bên cạnh việc quảng bá triển lãm đang diễn ra,

Kết nối con người là một khía cạnh quan trọng của triển lãm nghệ thuật. “Mặc dù có thể duy trì hoạt động kinh doanh ảo, nhưng phần lớn trải nghiệm nghệ thuật sẽ bị mất đi nếu không có không gian triển lãm thực tế,” Sim giải thích.

Trong thời gian phong tỏa, họ đã tương tác với khách hàng trên WhatsApp và mạng xã hội nhằm khảo sát thị trường, đồng thời cũng liên lạc trò chuyện với các nghệ sĩ qua Zoom. “Vào tháng 5, chúng tôi đã có một cuộc trò chuyện tuyệt vời với nhiếp ảnh gia - nghệ sĩ từ Melbourne, Emmanuel Tolentino Santos, người sưu tập Tessa Maria Guazon, và các thành viên của công chúng.”

Sim chia sẻ, “Khi lệnh phong tỏa được công bố, chúng tôi biết rằng sẽ phải ghi lại tất cả các tác phẩm nghệ thuật trong cả hai phòng trưng bày để sử dụng cho việc tạo nội dung khi làm việc tại nhà. Mục tiêu chính của chúng tôi trong việc sử dụng các nền tảng kỹ thuật số là giảm thiểu sự gián đoạn trong thời điểm phong tỏa. Đây là một cơ hội tốt để chúng tôi kiểm tra tính hiệu quả của định dạng này và nó đã mang lại kết quả khả quan.”

Việc số hóa hoạt động kinh doanh đã mở rộng phạm vi tiếp cận, thúc đẩy doanh số và xây dựng thương hiệu Art Porters Gallery trên trường quốc tế. Sim ước tính, “Với sự nhất quán và hiện diện, đây sẽ trở thành một nguồn doanh thu bền vững lớn. Tôi

90 PORTFOLIO VIETNAM

nghĩ rằng một môi trường kinh doanh số hóa cao sẽ có lợi cho các gallery nghệ thuật nhưng chỉ ở một mức độ nhất định,” ông cảnh báo. “Số hóa sẽ giúp tiếp thị, tăng trưởng thương hiệu và tiếp cận, nhưng chỉ nên là một hình thức bổ trợ cho gallery truyền thống vì không gì có thể thay thế được cảm giác say mê tận mắt thưởng thức các tác phẩm nghệ thuật.” Các gallery phi thương mại có thể đóng vai trò giáo dục nhiều hơn, trong khi gallery thương mại có thể tập trung vào thị trường nghệ thuật và duy trì hệ sinh thái nghệ thuật. Sim nói., “Tôi nghĩ gallery trong tương lai sẽ tiếp tục làm những gì có thể và sẽ đảm nhận thêm các vai trò khác ngoài hoạt động chính của chúng.”

Cho đến khi tìm được phương pháp chữa trị dứt điểm, anh thấy trước đại dịch sẽ gây hạn chế cho các hoạt động quan trọng như hội chợ nghệ thuật và khai mạc triển lãm. “Để tồn tại chúng tôi phải thích nghi. Việc tăng cường hoạt động tiếp thị kỹ thuật số của chúng tôi đã phát huy được tính hiệu quả trong giai đoạn và sẽ hoạt động bổ trợ song song với không gian triển lãm chúng tôi có sẵn.”

CON ĐƯỜNG DUY NHẤT “Tất cả chúng ta đang sống trong thời đại kỹ thuật số. Dù thế giới phản địa đàng của Huxley vẫn còn ở xa, tôi tin khi gallery trưng bày vật lý không còn được coi là nhu cầu thiết yếu, một thế giới cũng sẽ loại bỏ hoàn toàn sách và vật chất đang dần đến gần.”

Isabelle Miaja, chủ sở hữu hai phòng triển lãm Miaja Gallery và Miaja Art Collections, đã trích dẫn lời văn từ quyển sách yêu thích nhất mọi thời đại của cô, Brave New World của tác giả Aldous Huxley khi bàn về vấn đề này.

Miaja Gallery đại diện cho TeamLab (Nhật Bản), Soonik Kwon (Hàn Quốc), Gus Albor (Philippines), Hom Nguyen (Pháp) và Ieo Gek Ching (Singapore). Miaja Art Collections, đại diện cho David Yarrow (Anh), Jisbar (Pháp) và Nissa Kaupilla (Mỹ), gần đây nhất đã ký hợp đồng với Stefanie Hauger - nghệ sĩ, nhà thiết kế và người phụ trách chuyên mục Singapore từng đoạt giải thưởng cho ấn phẩm này.

Tuy nhiên, hoạt động kinh doanh chính của Miaja là kiến trúc và thiết kế nội thất, chủ yếu là cho các dự án ở nước ngoài. Các phòng trưng bày được kết nối với doanh nghiệp thiết kế nội thất theo cách họ hỗ trợ quá trình thiết kế, với các nghệ sĩ thích hợp hoặc tác phẩm của họ thường được đưa vào các đề xuất

91 PORTFOLIO VIETNAM

thiết kế. “Chúng tôi tiếp cận tư vấn nghệ thuật trên cơ sở dự án,” cô giải thích. Khi lệnh phong tỏa được công bố, cả hai gallery của cô đều có triển lãm đang diễn ra. “Lệnh phong tỏa đã ảnh hưởng lớn đến chúng tôi vì quá đột ngột. Có thể chúng tôi đã lường trước được phần nào, nhưng chuyện đã rồi chúng tôi vẫn cảm thấy bất ngờ.” Khi đại dịch tạm lắng trong chuỗi ngày lễ, từ Giáng sinh vào tháng 12 đến Tết Nguyên đán vào tháng Giêng, Miaja và các cộng sự đã dành thời gian tổ chức lại và lên kế hoạch cho các chương trình trong tháng Ba. Miaja Art Collections cũng đang chuẩn bị cho triển lãm cá nhân của Adrian Houston, nhiếp ảnh gia người London chuyên chụp ảnh cây cối. Đây là lần đầu tiên anh ấy đến châu Á - một buổi trình diễn nghệ thuật chụp ảnh các loài địa phương, và Miaja đã sắp xếp để Houston chụp ảnh tại Vườn Bách thảo.

Hiện nay, khi các kế hoạch vẫn bị trì hoãn và các tác phẩm nghệ thuật vẫn chưa được trình chiếu ngoài đời thực, họ đang “điều hướng cách vận hành một phòng trưng bày trong thời kỳ đại dịch,” Miaja nói. “Một cách mới để thể hiện nghệ thuật đang trong quá trình thực hiện vì sự tương tác (công khai) là một nguyên nhân lan truyền Covid-19.”

Ngoài nỗi thất vọng, việc đóng cửa gallery đã khiến nhiều nghệ sĩ và các nhà trưng bày gặp khó khăn vì họ đã mất rất nhiều thời gian để tạo ra các tác phẩm và phải chuẩn bị mọi thứ sẵn sàng cho triển lãm. Miaja nhấn mạnh, một chương trình triển lãm cần tác phẩm nghệ thuật và nghệ sĩ. Truyền thông (về triển lãm), thông qua mạng xã hội và báo chí đòi cần phối hợp để đảm bảo thành công không chỉ về lượng khách tham dự mà còn về doanh số bán hàng.

“Một gallery cần những người hiểu biết về nghệ thuật và sẵn sàng làm việc chăm chỉ bằng cả sức lực,” Miaja nói.

Miaja nói, “Thời gian phong tỏa đã cho tôi thời gian suy nghĩ. Các gallery vật lý có phải là một đề xuất khả thi không? Về mặt tài chính hiện còn nhiều thách thức và sẽ cần vài năm để chúng có thể tự duy trì. Hiện tại, các dự án của Miaja Design Group đang giúp duy trì chúng phần nhiều”. Nhưng cuối cùng, cô vẫn quyết định giữ lại các gallery vì thế giới nghệ thuật bảo thủ sẽ không chấp nhận một phòng triển lãm ảo.

Song song đó, Miaja dành thời gian cập nhật tình hình Singapore cho các nghệ sĩ hải ngoại. “Họ ngạc nhiên rằng chúng tôi không thể tổ chức bất kỳ buổi triển lãm nào hoặc cho phép hơn năm người cùng một lúc đến gallery. Tình hình ở Châu Âu quá khác biệt, do đó họ không tin nên tôi gần như phải gửi bản sao các quy định của địa phương để thương thuyết.” Với những khách hàng quan tâm, Miaja như có sự đồng cảm với họ. Vì nhiều tổn thất tài chính và tình trạng bất ổn liên tục, chi tiêu giờ đây được cân nhắc rất kỹ lưỡng. “Tôi giữ liên lạc mà không chèo kéo họ,” cô nói.

Với một hệ thống kỹ thuật số hiện có để tổ chức chuyển tiền và vận chuyển tác phẩm nghệ thuật, Miaja cảm thấy không cần phải thay đổi mạnh mẽ cách tiếp cận của mình. Một cách sáng tạo, họ xuất bản một loạt các thiết kế hàng tuần bao gồm các tác phẩm của các nghệ sĩ của họ trên blog chính thức ‘Designing homes

by Isabelle Miaja’, các nền tảng truyền thông xã hội và báo tất cả các khách hàng dự án và gửi phòng trưng bày của họ. “Phản hồi vô cùng tích cực đã giúp chúng tôi tạo ra một kết nối thực sự mà không cần thực hiện một lời rao bán hàng nào. Cá nhân tôi không thích bị ngập đầu bởi chúng, vì vậy chúng tôi nghĩ rằng bằng cách thể hiện thiết kế và làm cho nó mang tính hướng dẫn để khơi dậy sự quan tâm. “ Miaja chấp nhận rằng những thay đổi đang xảy ra với những sự kiện như AXS Art và Insta Auction sắp tới là những cách giới thiệu nghệ thuật đến các thế hệ trẻ. “Chúng ta phải đón nhận sự thay đổi, nhưng tôi tin rằng mỗi gallery sẽ tìm thấy con đường riêng của mình”.

92 PORTFOLIO VIETNAM

DESTINATION

FROM LONDON WITH LOVE Khi những bông tuyết tan đi trên những chồi non vừa nứt lộc báo hiệu mùa đông đã qua và mùa xuân hè lại đến, thành phố London dường như bừng tỉnh sau giấc ngủ dài. Lãng mạn và sành điệu, chuỗi khách sạn thuộc tập đoàn Design Hotels với những khách sạn có phong cách thiết kế trẻ trung hiện đại, nhưng vẫn hài hòa với vẻ đẹp cổ kính của thành phố sương mù.

HÌNH ẢNH DESIGN HOTELS

EXTERIOR OF HAM YARD HOTEL, LONDON, UK

93 PORTFOLIO VIETNAM

94 PORTFOLIO VIETNAM

LUXURY JUNIOR SUITE, COVENT GARDEN HOTEL, LONDON, UK

LUXURY ROOM, NUMBER SIXTEEN, LONDON, UK

95 PORTFOLIO VIETNAM

DELUXE ROOM, DORSET SQUARE HOTEL, LONDON, UK

96 PORTFOLIO VIETNAM

EXTERIOR OF BRUMUS BAR & RESTAURANT, HAYMARKET HOTEL, LONDON, UK

97 PORTFOLIO VIETNAM

98 PORTFOLIO VIETNAM

JUNIOR SUITE, KNIGHTSBRIDGE HOTEL, LONDON, UK

THE CROC BOWLING ALLEY, HAM YARD HOTEL, LONDON, UK

99 PORTFOLIO VIETNAM

POOL PAVILION EXTERIOR

100 PORTFOLIO VIETNAM

THE LIBRARY, HAM YARD HOTEL, LONDON, UK

101 PORTFOLIO VIETNAM

102 PORTFOLIO VIETNAM

LEADERS

ĐƯỜNG ĐẾN VÒNG NGUYỆT QUẾ TRẦN THANH TÂN

Từ một chàng sinh viên miền Tây ôm ấp tình yêu cháy bỏng với ngành tài chính nhưng loay hoay giữa bối cảnh nền kinh tế Việt Nam ngày đầu mở cửa của những năm đầu thập niên 90 với nhiều biến động, cho đến nhà đồng sáng lập Dragon Capital Group với một sự nghiệp huy hoàng như ngày hôm nay; phía sau câu chuyện vinh quang của ông Trần Thanh Tân ẩn giấu biết bao thăng trầm mà ít người biết đến. Bước qua vô số bụi gai mới chạm tay được lên vòng nguyệt quế cao quý, càng nhiều gian khó càng khiến cho “chân cứng đá mềm”, bản lĩnh người doanh nhân Việt đã được trui rèn qua ngọn lửa thời đại để mở đường cho ngành quản lý quỹ Việt Nam bay cao, bay xa.

Thưa ông, cơ duyên nào đã đưa ông đến với ngành quản lý quỹ tại Việt Nam khi đất nước chỉ vừa mới bước vào thời kỳ mở cửa?

Trong bối cảnh Việt Nam thập niên 90, dù muốn hay không thì đất nước bắt buộc phải thực hiện chính sách mở cửa và “cởi trói” năng lực sản xuất. Nhờ đó, chúng ta đã từ một nước đói nghèo cần được thế giới viện trợ lương thực trở thành một nước có thể tự cung cấp lương thực và thậm chí xuất khẩu lương thực, lưu thông hàng hóa. Khi ấy, tôi đang là một sinh viên đại học và có viết một bài nghiên cứu “Giải quyết lưu thông cho lúa hàng hóa ở đồng bằng Sông Cửu Long” và đoạt giải nhất cuộc thi nghiên cứu khoa học của sinh viên. Nhờ có bài nghiên cứu ấy mà tôi được công ty Peregrine Capital Vietnam (Hongkong) tặng học bổng và mời làm việc. Đó chính là “bước đệm” để tôi bước chân vào ngành tài chính và thị trường chứng khoán vốn đang ở buổi sơ khai ban đầu. Sau khi tốt nghiệp đại học, tôi làm

việc trong nhóm đặc cách phát triển thị trường vốn của công ty.

Ban đầu, nhóm của chúng tôi có nhiệm vụ phát triển mảng tài chính của Peregrine Capital Vietnam tại Việt Nam đồng thời theo đuổi một dự án hỗ trợ NHNN nghiên cứu các bước đi để xây dựng cơ sở pháp lý cũng như vật chất ban đầu cho thị trường chứng khoán Việt Nam. Ngoài ra công việc chính của chúng tôi là tiến hành thành lập một quỹ đầu tư 100 triệu USD do anh Dominic Scriven đứng đầu. Tuy nhiên, “nhiệm vụ” huy động vốn đầu tiên này đã thất bại do nhiều nguyên nhân. Tôi nhận ra rằng Peregrine Capital Vietnam là một công ty lớn và tài chính chỉ là một mảng rất nhỏ, vậy tại sao chúng tôi không tự lập một công ty của riêng mình để huy động vốn và đầu tư vào Việt Nam? Anh Dominic, tôi và một vài cộng sự khác quyết định thành lập công ty quản lý quỹ của riêng mình, Dragon Capital Việt Nam đã ra đời như vậy, với số vốn ban đầu chỉ có 30.000 USD.

103 PORTFOLIO VIETNAM

104 PORTFOLIO VIETNAM

ÔNG DOMINIC SCRIVEN OBE, CHỦ TỊCH DRAGON CAPITAL VIỆT NAM, TRAO GIẢI CHO CÁC DOANH NGHIỆP TẠI CUỘC BÌNH CHỌN DOANH NGHIỆP NIÊM YẾT 2020

Tại thời điểm đó (thập niên 90), ông đã gặp những khó khăn và trở ngại gì trong bước đầu xây dựng công ty quản lý quỹ đầu tiên tại Việt Nam?

Với số vốn ít ỏi, chúng tôi đã “khởi nghiệp” với rất nhiều khó khăn vào năm 1994 cùng một đội ngũ nhân viên chỉ có 13 người.

Chúng tôi cần giảm thiểu chi phí hết mức có thể, thậm chí anh Domimic phải nhận lương “tượng trưng”. Sau sáu tháng, khoản tiền vốn cạn kiệt trong khi anh Dominic và đối tác đều đang ở nước ngoài để tìm cách huy động vốn. Tôi phải mượn tiền gia đình để trả lương cho nhân viên, thế nhưng đến tháng tiếp theo thì phải giải quyết như thế nào đây? Thật may mắn sau đó Dominic trở về với “tin vui” là huy động thành công 16 triệu USD đầu tiên. Trong khoảnh khắc ấy, anh Dominic và tôi cảm thấy mắt mình cay cay, nước mắt tự động chảy xuống vì chúng tôi hiểu rằng thời khắc khó khăn nhất đã qua, quỹ đầu tư đầu tiên của chúng tôi đã huy động vốn thành công với số vốn ban đầu là 16 triệu USD. Đó chính là quỹ VEIL mà ngày nay đã phát triển lên đến gần 2 tỷ USD. Từng trải qua cuộc khủng hoảng kinh tế châu Á năm 1997, ông đã rút ra cho mình bài học gì để áp dụng

vào phát triển Dragon Capital Việt Nam hậu khủng hoảng do Covid-19?

Chúng tôi thành lập công ty vào năm 1994, đến năm 1995 và 1996 huy động vốn thành công nhưng đến năm 1997 lại gặp ngay cuộc khủng hoảng tài chính khu vực Đông Nam Á khởi phát từ Thái Lan, ảnh hưởng đến Singapore, Malaysia và Hàn Quốc. Xét về một mặt nào đó, cuộc khủng hoảng đó không ảnh hưởng quá nhiều đến thị trường Việt Nam mà chỉ làm chậm lại quá trình hình thành thị trường chứng khoán Việt Nam mà thôi.

Toàn bộ các quỹ đầu tư có mặt tại Việt Nam thời đó đã rút về nước, để lại cho những nhà lãnh đạo Việt Nam cái nhìn không thiện cảm về nguồn vốn đầu tư gián tiếp. Trong bối cảnh như vậy, Dragon Capital vẫn giữ vững sứ mệnh gắn kết và đồng hành qua mọi thăng trầm với thị trường Việt Nam. Theo tôi, khủng hoảng dễ bị tác động bởi nội tại hơn là các yếu tố bên ngoài. Thời điểm ấy, trong nội bộ chúng tôi xuất hiện những ý kiến có nên tiếp tục con đường này hay không. Tôi vẫn còn nhớ rõ câu nói của mình với các cộng sự: “Khủng hoảng rồi sẽ vượt qua, điều quan trọng nhất chính là “One Team, One Dream”. Khi chúng ta kiên định với giấc mơ của mình thì mọi khó khăn và thách thức đều sẽ có thể vượt qua để chờ ngày hái “quả ngọt”.

105 PORTFOLIO VIETNAM

Với 20 năm kinh nghiệm trong phân tích đầu tư, tư vấn cổ phần hóa, phát triển thị trường vốn; ông có nhận xét như thế nào về thị trường chứng khoán Việt Nam trong năm 2020 nhiều biến động vừa qua?

Năm 2020 có thể nói là một năm đặc biệt cho ngành chứng khoán Việt Nam, khi nhìn lại không mấy ai tin rằng thị trường chứng khoán có thể tích cực như hiện tại. VN-Index chốt phiên cuối cùng tại vùng giá cao nhất của năm là 1.103,87 điểm, tăng 14,86% so với đầu năm. Nhà điều hành, công ty chứng khoán lẫn nhà đầu tư trên thị trường hết ngày 31/12 có thể nổ champagne ăn mừng vì một kết thúc có hậu cho tất cả. Năm 2020 cũng là năm số lượng nhà đầu tư mới tìm đến chứng khoán với số lượng mở tài khoản cao kỷ lục từ trước đến nay và giá trị giao dịch toàn thị trường tăng liên tục, vượt con số 10.000 tỷ đồng/phiên.

Khi dịch Covid-19 sẽ được kiểm soát trong năm 2021 nhờ vào sự xuất hiện của vắc xin, kinh doanh và thương mại toàn cầu sẽ từng bước được khôi phục, ông có dự đoán thế nào về thị trường chứng khoán nói riêng và triển vọng kinh tế Việt Nam trong năm 2021?

Tôi cho rằng năm nay có thể câu chuyện Covid vẫn sẽ chưa lắng dịu. Nhiều khả năng thế giới vẫn không thể giải quyết dứt điểm Covid ngay trong năm nay vì tiến độ sản xuất cung cấp vắc xin ra thị trường không thể nhanh trong một sớm một chiều. Giả sử vắc xin được kiểm định thành công tốt đẹp thì cũng không thể triển khai nhanh việc tiêm ngừa vắc xin cho toàn bộ dân chúng, chưa kể các nước nghèo sẽ khó tiếp cận các đơn hàng vắc xin hơn so với những nước phát triển. Vì vậy, các ngân hàng trung ương phải duy trì chính sách tiền tệ nới lỏng và tăng nguồn cung tiền để hỗ trợ cho kinh tế. Việt Nam trong năm vừa qua đã nổi lên như một điểm sáng trong việc kiểm soát Covid và hồi phục kinh tế, và khả năng sẽ tiếp tục duy trì được vị thế này trong bối cảnh trên. Điều này cộng thêm những lợi thế từ xu hướng chuyển dịch chuỗi cung ứng toàn cầu tác động ngày càng sâu rộng sẽ hỗ trợ cho thị trường chứng khoán Việt Nam tiếp tục phát triển.

Trên cương vị Phó Chủ Tịch Dragon Capital Việt Nam (DCVFM), ông có thể chia sẻ một vài kế hoạch của công ty tại thị trường Việt Nam và châu Á trong thời gian tới?

Hiện nay ngành quản lý quỹ vẫn còn là một ngành khá non trẻ tại Việt Nam. Với tỷ lệ tài sản được quản lý trong ngành quản quỹ chỉ chiếm 5% so với GDP, tiềm năng và dư địa phát triển

của thị trường Việt Nam vẫn còn rất lớn và đòi hỏi nhiều sự tập trung về mặt chiến lược phát triển mở rộng thị trường. Trong 26 năm đồng hành với thị trường vốn Việt Nam, DCVFM đã luôn nhất quán trong cam kết đầu tư sâu và rộng hơn vì sự phát triển của Việt Nam, cụ thể hóa bằng những sáng kiến và đóng góp ý kiến của công ty đối với việc xây dựng thị trường vốn và thị trường chứng khoán, hỗ trợ các doanh nghiệp trong danh mục đầu tư của chúng tôi cải thiện chất lượng quản trị doanh nghiệp và liên tục tiên phong đưa ra thị trường những giải pháp đầu tư để đáp ứng các nhu cầu đầu tư đa dạng của nhà đầu tư cá nhân lẫn tổ chức. Đối với khu vực châu Á, chúng tôi tiếp tục phát huy và kế thừa những thành công nhất định của 6 năm vừa qua trong việc thu hút nguồn vốn đầu tư vào Việt Nam thông qua các sản phẩm quỹ ETF. Việc quản lý rủi ro trong đầu tư là rất quan trọng. Ông vui lòng cho biết thêm về hệ thống quản lý rủi ro của DCVFM?

Với quy mô tài sản quản lý hơn 4 tỷ USD trong đó có những quỹ lớn như VEIL (1,86 tỷ USD) được niêm yết trên thị trường chứng khoán London, DCVFM luôn ý thức việc quản trị rủi ro

106 PORTFOLIO VIETNAM

và tuân thủ các chuẩn mực quốc tế là điều bắt buộc trong quản trị và vận hành doanh nghiệp. Không chỉ vận hành dưới sự giám sát của Ủy Ban Chứng Khoán Việt Nam và Bộ Tài Chính Việt Nam, chúng tôi còn tuân thủ sự giám sát hoạt động bởi Thị trường chứng khoán Anh Quốc và những quy định về chuẩn mực đầu tư khu vực Châu Âu. Công ty đã đầu tư nhiều cho hệ thống, có các phòng ban chuyên trách hoạt động quản lý rủi ro đồng thời phối hợp chuyên môn với các văn phòng của chúng tôi tại London, Hong Kong, Thái Lan để hỗ trợ công tác quản trị rủi ro và tuân thủ được tốt nhất. Là định chế tài chính cam kết đầu tư có trách nhiệm, ngoài việc đánh giá các chỉ số tài chính, DCVFM còn tích hợp các chỉ số phi tài chính ESG (Môi trường, Xã hội và Quản trị công ty) vào trong qui trình phân tích và quyết định đầu tư. Đây một phần quan trọng của công tác quản trị rủi ro nhằm tạo ra các giá trị dài hạn cho nhà đầu tư và các bên liên quan, đồng thời mở ra cơ hội để DCVFM và các doanh nghiệp cùng hướng đến phát triển bền vững.

Với mức lãi suất đang thấp kỷ lục, ông có lời khuyên nào dành cho nhà đầu tư để họ có kế hoạch phân bổ tài sản hợp lý trong năm 2021?

Năm 2021 sẽ là năm rất thuận lợi đối với thị trường chứng khoán khi kênh tiết kiệm không còn hấp dẫn đối với nhà đầu tư.

Nguyên nhân đến từ việc Chính phủ tiếp tục duy trì định hướng lạm phát dưới 4% trong năm 2021 sẽ khiến lãi suất thực từ kênh tiết kiệm mất tính cạnh tranh so với các loại tài sản khác. Bên cạnh đó, dòng vốn đầu tư gián tiếp không ngừng đổ vào các thị trường mới nổi trong thời gian qua, do hiệu ứng tích cực từ các gói cứu trợ tại thị trường phát triển, sẽ giúp thị trường chứng khoán sớm có mặt bằng giá mới. Các kênh đầu tư khác như bất động sản cũng trở nên hấp dẫn do lãi suất tiền gửi thấp sẽ khiến chi phí cơ hội nắm giữ loại tài sản này ít theo. Đặc biệt khi gần đây Chính phủ liên tục thúc đẩy các dự án hạ tầng để hỗ trợ kinh tế càng giúp bất động sản có động lực tích lũy và tăng giá trong giai đoạn 2021-2023.

LỄ NIÊM YẾT CHỨNG CHỈ LƯU KÝ ĐẦU TIÊN TRÊN THỊ TRƯỜNG CHỨNG KHOÁN THÁI LAN VỚI TÀI SẢN CƠ SỞ LÀ QUỸ ETF VFMVN30 CỦA DCVFM QUẢN LÝ NĂM 2017

107 PORTFOLIO VIETNAM

hiệu lực kể từ 1/1/2021 có nhiều điểm sửa đổi và bổ sung, bên cạnh sự phát triển về công nghệ sẽ mở ra nhiều cơ hội phát triển của ngành quản lý quỹ. Bản thân công ty DCVFM đã có truyền thống trong việc thực hiệc trách nhiệm xã hội, tích cực tham gia vào quá trình xây dựng khung pháp lý cho sự phát triển của ngành chứng khoán và quản lý quỹ.

Về tiềm năng thị trường, Việt Nam đang trong thời điểm dân số vàng với 88% dân số trong độ tuổi lao động, thu nhập bình quân đầu người đang ngày càng gia tăng, hiện tại đã đạt mức hơn 3500 USD/năm (tính theo sức mua tương đương thì đã đạt 10.000 USD/năm) bên cạnh tầng lớp trung lưu đang gia tăng nhanh chóng với 32 triệu người vào năm 2020 và dự kiến tăng lên gấp đôi trong 10 năm tới. Điều này sẽ làm phát triển mạnh mẽ nhu cầu đầu tư tài chính trong dân chúng, điều đã từng thấy ở các quốc gia tương tự trong khu vực như Hàn Quốc, Trung Quốc, Đài Loan, Thái Lan, Malaysia,… Các sản phẩm quỹ hiện tại cũng chỉ đang được giới thiệu với một bộ phận nhỏ trong dân chúng do đây là kênh đầu tư mới, cần phải tập trung nhiều thời gian và công sức trong việc phổ biến đến người dân. Tôi cho rằng với triển vọng trên, ngành quỹ sẽ có những bước phát triển mạnh mẽ trong dài hạn tại Việt Nam. Đối với các nhà đầu tư có tài sản lớn, thị trường sẽ có thêm nhiều cơ hội đầu tư mới với những sản phẩm được thiết kế chuyên biệt để phù hợp với khẩu vị đầu tư ngày càng đa dạng của họ. Bản thân DCVFM cũng đang chuẩn bị ra mắt sản phẩm đầu tư Co-Invest dành riêng cho nhóm khách hàng này với quy mô đầu tư tối thiểu tương đương 500.000 USD và thời gian đầu tư tối thiểu 3 năm để cùng DCVFM tham gia đầu tư các dự án năng lượng tái tạo bao gồm điện mặt trời và điện gió tại Việt Nam. Nhà đầu tư sẽ sở hữu cổ phần ưu đãi cổ tức của các dự án năng lượng tái tạo thông qua cơ chế cùng đầu tư DCVFM với lợi nhuận đầu tư được thiết kế đảm bảo và gắn liền với tỷ lệ trượt giá đồng VND. Ông có nhận định thế nào về tiềm năng của ngành quản lý quỹ ở Việt Nam?

Ngành quản lý quỹ tại Việt Nam là ngành mới nhưng có tiềm năng phát triển rất sâu rộng. Trong bối cảnh lãi suất tiết kiệm đang giảm mạnh theo xu thế chung toàn cầu, người dân phải đa dạng hóa danh mục và sản phẩm đầu tư của họ bên cạnh những kênh truyền thống như bất động sản, chứng khoán hay vàng. Về mặt chính sách hỗ trợ, Luật Chứng Khoán số 54/2019/QH14

Ông có lời khuyên gì đến các bạn trẻ đang muốn dấn thân vào lĩnh vực này?

Tôi có một số lời khuyên đơn giản dành cho những bạn trẻ. Thứ nhất, hãy chăm chỉ học tập và đừng nghe theo những lời khuyên bỏ dở việc học để khởi nghiệp. Việc mất thêm vài năm rèn luyện kiến thức trên ghế nhà trường sẽ không khiến cho sự nghiệp của bạn bị chậm trễ quá nhiều. Thứ hai là hãy làm những gì mình đam mê thì chắc chắn thành công sẽ chờ đón các bạn. Thứ ba, khi đã xác định rõ đam mê thì hãy làm việc với tính kỷ luật cao nhất để theo đuổi ước mơ. Thứ tư, chỉ số IQ cao quan trọng thế nhưng chỉ số EQ (chỉ số cảm xúc) cao lại càng quan trọng hơn.

Hầu hết những người thành công đều có chỉ số EQ cao, bởi lẽ họ có những kỹ năng tốt về nhận thức xã hội, thiết lập các mối quan hệ gắn kết, tạo động lực tốt cho những người xung quanh và dẫn dắt sự phát triển. Và cuối cùng nếu bạn thích lĩnh vực đầu tư tài chính thì hãy bắt tay vào bất kỳ lúc nào để học cách đầu tư thông qua cả lý thuyết lẫn thực hành, đừng sợ thất bại, không có bất kỳ người trẻ nào khi thất bại ban đầu trong đầu tư tài chính mà tiêu tan sự nghiệp cả. Đừng lo, biết đâu thất bại chính là sự khởi đầu của một sự nghiệp thành công huy hoàng về sau.

Xin cảm ơn ông về những chia sẻ hữu ích này.

108 PORTFOLIO VIETNAM

LEADERS

BẢN LĨNH MỘT BÓNG HỒNG RACHEL PANG

Đi cùng thời đại số hóa, mua sắm trực tuyến tiện lợi dần trở nên phổ biến khắp toàn cầu, và đặc biệt bùng nổ mạnh mẽ trong thời Covid-19. Thuộc thế hệ trẻ năng động, Rachel Pang đón đầu xu hướng thời đại bằng cách sáng lập Shopavision cách đây ba năm. Nhanh nhạy trong việc khai thác nội lực của thương mại điện tử phát trực tiếp, nữ doanh nhân hy vọng thay đổi cách chúng ta mua sắm trong tương lai.

THEO ANTON D. JAVIER

109 PORTFOLIO VIETNAM

110 PORTFOLIO VIETNAM

B

ước nhảy quan trọng tiếp theo trong xu hướng bán lẻ là thương mại điện tử phát trực tiếp. Nếu bạn vẫn còn hoài nghi, chế giễu mỗi khi lướt qua một phiên phát trực tiếp trên Facebook hoặc Instagram, thì hãy xem xét lại điều này. Tại Trung Quốc, người dẫn chương trình phát trực tiếp nổi tiếng Viya bắt đầu bán hàng vào năm 2012 và được nhiều người biết đến vào năm 2016 khi nền tảng Taobao Live tiếp cận cô ấy. Vào năm 2019, cô thu về 385 triệu đô la Mỹ trong một ngày (Single’s Day 2019). Theo một bài báo trên trang supchina.com, “nữ hoàng livestream” đã thu hút được hơn 37 triệu người xem theo dõi chương trình phát trực tiếp, một phần chương trình tạp kỹ, một phần thông tin thương mại và một phần trò chuyện nhóm. Nói một cách đơn giản, những con số thật đáng kinh ngạc, chứng minh rằng đó rất có thể là cách hầu hết chúng ta sẽ mua một số sản phẩm nhất định trong tương lai gần.

sự kiện và hoạt động quảng cáo, thậm chí còn có cơ hội được ký hợp đồng làm quản lý tài năng cùng sự kiện cho một công ty đồ uống”. Sau khi rời ghế nhà trường, Pang bắt đầu sự nghiệp toàn thời gian tại nhiều nơi: một công ty tổ chức sự kiện địa phương, một công ty tiếp thị của Úc, và thậm chí còn làm tiếp thị - truyền thông tại một câu lạc bộ đồng quê. Cô bổ sung thêm: “Về sau, chồng tôi đang điều hành một công ty thiết kế truyền thống, và do sự chia rẽ quan hệ đối tác, chúng tôi đi đến quyết định thành lập một đại lý tiếp thị tích hợp đầy đủ dịch vụ mới chuyên về tiếp thị kỹ thuật số. Vào thời điểm đấy, chúng tôi là một trong những công ty tiên phong ở Singapore có đội ngũ kỹ thuật số đầy đủ.

Chúng tôi đã phát triển mạnh mẽ, bắt kịp xu hướng và tùy chỉnh các giải pháp cho khách hàng ở khu vực Đông Nam Á cùng với quản lý đại lý cho đến ngày hôm nay”.

Ở Singapore, thương mại điện tử phát trực tiếp chậm phát triển trong những năm qua. Được khơi mào bởi cô Lerine Yeo, nhưng chính Rachel Pang mới là người đã đưa nó lên một tầm cao mới.

Cô ấy là bộ não đằng sau Shopavision, ứng dụng truyền thông mua sắm trực tiếp đầu tiên trên thiết bị di động độc lập duy nhất trong nước. Tóm lại, nền tảng này trao quyền cho các nhà bán lẻ và người bán B2C bằng một công cụ kinh doanh Live Stream Commerce tự phục vụ mà họ có thể kiểm soát hoàn toàn. Ra mắt vào tháng 8 năm 2020, Shopavision tích hợp công nghệ video phát trực tiếp, khả năng thương mại điện tử, lập hồ sơ khách hàng, phân tích dữ liệu và các thanh toán riêng.

Trong tiến trình hoạt động, Shopavision liên tục quan sát những tiến bộ kỹ thuật số của thị trường Hoa Kỳ và Trung Quốc, từ dot-com và thương mại điện tử đến thương mại bán lẻ và phát trực tiếp mới. Pang cho biết: “Đến Trung Quốc khá thường xuyên, tôi đã chứng kiến cách họ phát triển với tốc độ phi thường và quan sát cách phát trực tiếp ở đó cũng như trên các nền tảng như Taobao Live. Tôi rất ngạc nhiên với khái niệm bán lẻ mới, cách họ xây dựng cơ sở hạ tầng thương mại trực tiếp và mô hình kinh doanh cũng như cách người bán hàng địa phương điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh trực tuyến, đến mức ngay cả các trang trại truyền thống ở nông thôn cũng có thể bán hàng ngay lập tức thông qua phát trực tiếp trên thiết bị di động. Là một chuyên gia và người thực hành trong ngành, tôi luôn tìm kiếm các giải pháp mới có thể giúp khách hàng, nhà tiếp thị và chủ doanh nghiệp. Cùng với sự thành công của mạng truyền hình mua sắm tại nhà ở Mỹ và các quốc gia khác, tôi tin rằng thương mại phát trực tiếp trên thiết bị di động ưu tiên hàng đầu có thể là giải pháp mà chúng tôi có thể xây dựng để trao quyền cho người bán nói chung, cung cấp đến họ các phương tiện dễ tiếp cận, giá cả phải chăng và bền vững để thúc đẩy tiếp thị, bán hàng”.

Cô Pang bộc bạch: “Thương mại trực tuyến đang trở thành một kênh bán hàng ngày càng phổ biến để các thương nhân xây dựng thương hiệu và kết nối với khách hàng. Nó cực kỳ phổ biến ở các nước như Trung Quốc, nhưng vẫn chưa được khai thác nhiều ở Singapore”.

TRỖI DẬY KHÁT VỌNG LÀM CHỦ

Tinh thần kinh doanh bộc lộ ngay từ khi Pang nỗ lực hướng tới sự độc lập về tài chính. Bà mẹ ba con 37 tuổi tiết lộ: “Gia đình không khá giả nên tôi quyết định không nhận tiền tiêu vặt của bố mẹ khi vừa tốt nghiệp trung học. Sắp xếp ổn thỏa thời gian đến giảng đường đại học, tôi bắt đầu làm công việc bán thời gian tại các cửa hàng bán lẻ, từ quần áo nam và thời trang nữ cho đến làm đẹp, chăm sóc da. Tôi đã có cơ hội trở thành giám đốc bán lẻ, quản lý toàn bộ cửa hàng và đạt doanh thu tốt nhất khi chỉ vừa tròn 17. Sau đó, tôi dấn thân vào các sự kiện và làng giải trí.

Làm việc với tư cách là một người mẫu, tôi tham gia vào nhiều

KHIÊM NHƯỜNG TỪNG BƯỚC ĐI

Năm 2018, Shopavision ra đời. “Chúng tôi thai nghén ý tưởng Shopavision gần ba năm trước và đăng ký kinh doanh, nhưng nhận ra rằng còn quá sớm để các thương gia ở Singapore áp dụng giải pháp mới này. Bởi lẽ, trong số mười khách hàng và bạn bè mà chúng tôi trò chuyện, chỉ có một hoặc hai người hiểu sơ qua về phát trực tiếp là gì, nhưng chắc chắn chưa sẵn sàng để làm gì với nó. Khi Facebook và Instagram Live bắt đầu phổ biến

111 PORTFOLIO VIETNAM

112 PORTFOLIO VIETNAM

113 PORTFOLIO VIETNAM

ở Singapore, chúng tôi biết rằng thời điểm đã đến. Chúng tôi đã tổng hợp kế hoạch kinh doanh Shopavision và trình bày với IMDA. Họ ngay lập tức tin tưởng vì thương mại phát trực tiếp rất phù hợp với ngành truyền thông mới, với sự thúc đẩy số hóa quốc gia cho các doanh nghiệp. IMDA đã cấp một khoản tài trợ và chúng tôi chính thức bắt đầu phát triển ứng dụng. Khi đó, đại dịch Covid-19 chưa xảy ra, nhưng bạn có thể nói đó là một chất xúc tác ngẫu nhiên. Năm vừa qua và cả những năm sắp đến, bán hàng trực tuyến đã, đang và sẽ trở thành điểm sáng mới mà mọi người hướng đến”.

KHÓ KHĂN KHÔNG CHÙN BƯỚC

Pang thừa nhận: “Thương mại trực tiếp quá mới mẻ, ngay cả đối với chúng tôi”. Mặc dù sở hữu bí quyết kinh doanh cũng như phát triển kỹ thuật số, nhưng họ đã gặp thách thức trong việc xây dựng toàn bộ ứng dụng và hệ thống trên nguồn vốn hạn chế cùng một đội ngũ rất tinh gọn. Cô cũng khá lạc quan: “Tuy nhiên, việc sở hữu một đội ngũ sáng lập mạnh mẽ, bao gồm hai đối tác COO và CTO, cho phép chúng tôi đưa ra các quyết định nhanh chóng, đúng đắn để tiến về phía trước”.

Cụ thể hơn một chút, Shopavision là một nền tảng mà người bán có thể tự quản lý. Theo Pang: “Không kiếm được nhiều tiền so với các dự án trung gian, nhưng chúng tôi đang xem xét quy mô.

Giữ phí sử dụng ở mức thấp nhất có thể, chúng tôi tính phí theo mức sử dụng tài khoản băng thông và phần trăm giảm phí giao dịch. Chúng tôi cũng đang tìm cách kiếm lợi nhuận từ các dịch vụ hỗ trợ, chẳng hạn như quản lý tài khoản, sản xuất nội dung phát trực tiếp, quảng cáo…”

Sau đó là vấn đề dân chủ hóa. Mặc dù Singapore là một quốc gia đa văn hóa, nhưng nhìn lướt qua một buổi livestream bán hàng sẽ cho bạn biết rằng nó vẫn chủ yếu nhắm đến khán giả Trung Quốc. Cô Pang thừa nhận: “Chúng tôi không thể phục vụ tất cả cùng một lúc. Đầu tiên, chúng tôi quyết định hướng tới người tiêu dùng Trung Quốc vì họ là dân tộc đa số ở đây. Tuy nhiên, tiếng Anh cũng là ngôn ngữ chính mà một số máy chủ sử dụng, cùng với tiếng Singlish được xếp ngang hàng với các ngôn ngữ và phương ngữ khác. Để đạt tính dân chủ hóa và trở thành một nền tảng thực sự được bản địa hóa, chúng tôi cũng đang phát triển một nhóm người tổ chức phát trực tiếp từ mọi chủng tộc và chúng tôi hoan nghênh tất cả các thương nhân địa phương tham gia. Thông qua đó, chúng tôi có thể phục vụ cho các nhóm người xem địa phương khác nhau và thậm chí cho cả người nước ngoài khi chúng tôi mở rộng ra ngoài Singapore”.

Trong một thông cáo truyền thông được chia sẻ bởi Shopavision, cho thấy rằng chỉ có 15% người dân ở Singapore sử dụng nội dung phát trực tiếp, chênh lệnh nhiều so với 90% tại Trung Quốc. Tuy nhiên, với nhãn quan tinh tường, cô Pang nhận thấy sự gia tăng nhận thức rõ ràng và đầy hứa hẹn về tiêu thụ nội dung phát trực tiếp tại thị trường nội địa. “Sau những nỗ lực không ngừng nghỉ, chúng tôi hy vọng mọi người vui vẻ chấp nhận thương mại trực tiếp là một phần không thể thiếu trong lối sống. Đồng thời, chúng tôi sẽ trao quyền cho nhiều người bán hơn để hiểu và nắm vững cách họ có thể điều hành kinh doanh trên Shopavision thông qua khai thác sức mạnh phát trực tiếp bằng cách cung cấp chúng không chỉ hệ thống mà còn cả tư vấn, ý tưởng, phương kế và hỗ trợ để làm tốt hơn. Chúng tôi muốn hiện thực hóa “retailtainment - sự kiện bán lẻ”. Thành thật mà nói, các doanh nghiệp ở Singapore truyền thống và chậm hơn khi nói đến áp dụng các xu hướng cùng giải pháp số hóa mới.

Với sự phát triển theo cấp số nhân ở Trung Quốc và thị trường phát trực tiếp đạt mức 63 tỷ đô la Mỹ vào cuối năm 2019, tôi thực sự tin rằng chúng ta có thể mong chờ sự tăng trưởng tương đối tại Singapore trong vài năm tới khi các doanh nghiệp tìm kiếm hiệu quả hơn cách tiếp thị và thúc đẩy doanh số bán hàng”, Jang nhấn mạnh.

114 PORTFOLIO VIETNAM

LEADERS

ĐÁNH THỨC TIỀM NĂNG XE ĐIỆN CHRISTOPHER WEHNER

Khi mà đại dịch Covid-19 làm “đóng băng” rất nhiều ngành nghề thì ngành công nghiệp xe hơi vẫn tiến bước với “mũi nhọn” là sự phát triển của xe điện – vốn được cho là giải pháp khắc phục được vấn nạn ô nhiễm môi trường trong tương lai. Một trong những cái tên lừng lẫy đang tham gia vào quá trình thúc đẩy sản xuất xe điện chính là BMW vốn đã quá nổi tiếng với những cỗ xe sang. Hãy cùng trò chuyện với Christopher Wehner - Giám đốc điều hành BMW Group Châu Á – để tìm hiểu thêm về hành trình hãng xe nước Đức đưa xe điện đi chinh phục thị trường.

THEO ZARA ZHUANG

P

hóng viên của tờ Gray Lady’s Frankfurt giải thích rằng trong khi doanh số bán ô tô có thể bị ảnh hưởng do số lượng người đi làm hoặc chơi giảm rõ rệt thì kết quả bất ngờ của việc ngừng hoạt động trên toàn quốc - từ bầu trời trong xanh hơn đến mức ô nhiễm không khí giảm rõ rệt có thể thúc đẩy người tiêu dùng hướng tới các lựa chọn di chuyển tạo ra ít khí thải trực tiếp hơn. Đó là cách tiếp cận tương tự mà Tập đoàn BMW đã thực hiện với BMW I - thương hiệu con tập trung vào sự di chuyển mang tính tương lai mà Giám đốc điều hành BMW Group Châu Á, ông Christopher Wehner, đã tham gia vào từ năm 2008. “Chúng tôi là công ty ô tô có nhiều mô hình plug-in hybrid và điện khí hóa nhất trên thị trường hiện tại. Trong danh mục đầu tư của mình, tập đoàn sẽ tung ra 25 mẫu xe điện mới vào năm 2023, sớm hơn hai năm so với mục tiêu đã công bố trước đó và hơn một nửa trong số đó là hoàn toàn bằng điện.”

“Tôi nghĩ điện khí hóa đóng một vai trò quan trọng đối với Tập đoàn BMW,” ông Wehner chia sẻ thêm “Chúng tôi đã bắt đầu từ rất sớm với điện khí hóa trong khả năng của mình. Công ty đã ra mắt mẫu hatchback chạy hoàn toàn bằng điện i3 vào năm 2013

và mẫu xe thể thao plug-in hybrid i8 vào năm 2014, cả hai đều được sản xuất nhằm mục đích sử dụng điện cơ; giờ đây, xe thể thao iX3, SUV và xe coupe i4 chạy hoàn toàn bằng điện sẽ có mặt trên thị trường vào năm 2021.” Ông Wehner nói: “Điện khí hóa không chỉ là một xu hướng cần thiết mà việc lái một chiếc ô tô điện cũng thực sự rất thú vị. Bản thân cái tên BMW là viết tắt của niềm vui khi lái xe, và tôi cam đoan rằng bạn sẽ trải nghiệm cảm giác lái tương tự trên một chiếc ô tô điện. Đó chính là lời hứa từ chúng tôi.” Đặc biệt, i8 còn đưa ra một dịch vụ thú vị để chứng minh cam kết và khả năng của Tập đoàn BMW trong việc đặt tiến bộ công nghệ lên hàng đầu trong các mục tiêu hoạt động của mình. “I8 là một mẫu xe cực kỳ thành công, không chỉ về những con số đạt được mà còn là những thành tựu về mặt hình ảnh thương hiệu của BMW lẫn BMW i,” ông Wehner giải thích. “Tôi nghĩ rằng mọi người đã nhận ra ngay từ năm 2014 rằng đây là một mẫu xe thể thao của tương lai, không chỉ bởi vì động cơ plug-in hybrid mà còn ở thiết kế. Và i8 chính là cách tiếp cận hoàn hảo để xem Tập đoàn BMW sẽ xem trọng các phương tiện chạy bằng điện đến mức nào.”

115 PORTFOLIO VIETNAM

116 PORTFOLIO VIETNAM

Trong khi các dòng xe thuộc thương hiệu BMW đều có người kế nhiệm, chẳng hạn như bảy thế hệ của 3 Series đã được cho ra mắt kể từ năm 1975, mỗi thế hệ đại diện cho một giai đoạn phát triển của mẫu xe thì thương hiệu BMW i lại áp dụng một triết lý hoàn toàn khác biệt: Chẳng hạn, i3 sẽ không thể chứa tất cả công nghệ cần thiết cho việc lái tự động và mang đến nhiều phong cách lái khác nhau, bởi vì i3 vốn được thiết kế nhằm vận hành tại các siêu đô thị. Và giờ đây, với iNext, thương hiệu BMW i đang đi theo hướng cung cấp một chiếc SUV có khả năng chở nhiều người hơn và mang lại cảm giác di chuyển khác biệt. Điều này cũng đã thể hiện triết lý luôn luôn dẫn đầu trong nhiều khía cạnh của xu hướng di chuyển mà BMW i luôn ấm ủ.

TIÊN PHONG DẪN ĐƯỜNG Mặc dù không ai lường trước được tác động toàn cầu của cuộc khủng hoảng Covid-19 thì các dự báo của công ty về xu hướng chuyển đổi công nghệ vẫn đúng đắn: xu hướng điện khí hóa, nhiều dịch vụ kỹ thuật số hơn được trang bị trong ô tô và công nghệ lái tự động vẫn sẽ phát triển mà không bị ảnh hưởng bởi đại dịch. Ông Wehner tiếp tục: “Có rất nhiều yếu tố góp phần mang đến cho mọi người niềm vui trong quá trình lái xe - đó không chỉ là động cơ, mà còn là toàn bộ cấu trúc của chiếc xe. “Trọng lượng của chiếc xe, cách bạn khởi động, tác dụng của động cơ, tốc độ của pin có thể cung cấp năng lượng cho động cơ - rất nhiều điều thú vị tương tự như động cơ đốt trong đã giúp chúng tôi chiếm lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ khác trên thị trường. Và giờ đây, chúng tôi cũng sẽ làm như vậy đối với những chiếc ô tô điện khí hóa.”

Trong khi đó, khách hàng được cho là sẽ đánh giá một chiếc ô tô ở khía cạnh sử dụng nhiều hơn là quyền sở hữu, và lựa chọn loại động cơ phù hợp nhất với lối sống và yêu cầu của họ. Ông Wehner giải thích thêm: “Ở Đức, chúng tôi sẽ có động cơ đốt trong, động cơ điện và động cơ hybrid, và tệp khách hàng ưa thích mỗi loại là hoàn toàn khác nhau. “Bạn sẽ thấy một số người chỉ sử dụng ô tô trong thành phố nên đối với họ thì động cơ điện là sự lựa chọn lý tưởng. Một số khách hàng khác có thể cần phải đi lại giữa hai thành phố, vì vậy họ cần một động cơ plug-in hybrid hoặc động cơ đốt trong để đáp ứng khoảng cách đó.”

117 PORTFOLIO VIETNAM

118 PORTFOLIO VIETNAM

119 PORTFOLIO VIETNAM

“Đây là lý do tại sao sẽ có song song động cơ đốt trong, bao gồm động cơ điện khí và plug-in hybrid, và đây cũng là lý do tại sao chúng tôi luôn muốn đưa ra quyết định phù hợp nhất cho khách hàng, tạo nên ‘sức mạnh của sự lựa chọn’ – qua đó công ty sẽ tập trung vào nhu cầu của khách để cung cấp sản phẩm phù hợp”.

Theo ông Wehner, sự thay đổi lớn đã diễn ra trong ngành công nghiệp ô tô. Mọi người có thể tự lái xe hoặc là được điều khiển bởi hệ thống hỗ trợ lái xe và lái xe tự động. Nhưng như vậy thì người lái xe có thể không cần có trách nhiệm lái xe nữa, và điều này đặt ra câu hỏi: người lái sẽ làm gì trên xe? Đây chính là cơ hội để nhà sản xuất xe “chiều chuộng” khách hàng của mình thông qua những tiện ích để giải trí hoặc mua sắm, đồng thời cũng là lúc mà số hóa “lên ngôi”.

Tuy nhiên, việc mở rộng điện khí hóa đòi hỏi phải có cơ sở hạ tầng giao thông thuận tiện trên quy mô lớn để toàn bộ hệ sinh thái hoạt động hiệu quả, bên cạnh đó thì mối quan hệ với các nhà sản xuất ô tô là mối quan hệ tương hỗ. Đây là một phần lý do BMW hợp tác với các công ty sản xuất thiết bị sạc điện để lắp đặt hơn 4.000 điểm sạc xe điện ở Đức vào năm 2021. “Nếu chúng tôi cung cấp những chiếc xe điện khí hóa nhưng khách hàng lại không thể tìm được nơi sạc, họ sẽ không mua sản phẩm của chúng tôi”. “Mặt khác, các công ty xây dựng cơ sở hạ tầng cũng sẽ không lắp đặt các trạm sạc nếu như lượng ô tô mà chúng tôi bán ra là quá ít. Với cơ sở hạ tầng tốt hơn, bạn có thể giảm dung lượng pin và nhờ đó mà giảm bớt đi chi phí, đồng thời giá ô tô điện sẽ giảm xuống thấp hơn, từ đó trở thành động lực phát triển cho mảng sản xuất ô tôvận hành bằng điện. Qua ví dụ này, bạn có thể thấy rằng tất cả các bên đều phải hợp tác hoạt động cùng nhau”, Wehner giải thích.

Trong khi vừa củng cố danh tiếng trong mảng xe điện, BMW vẫn không quên tiếp nối hào quang của mình với tư cách là nhà sản xuất xe sang hàng đầu. Vào thời điểm rất nhiều người tiêu dùng đang đắn đo cân nhắc về quyền sở hữu và mối quan hệ của họ với tài sản thì tập đoàn này đã thông báo phân khúc hạng sang vẫn xuất sắc đạt được doanh số bán hàng năm 2019 tăng 66% so với cùng kỳ năm ngoái, nhờ vào 8 Series, 7 Series và X7 mới. Wehner bộc bạch: “Tôi nghĩ rằng phân khúc hạng sang hoạt động tốt , bởi vì khi bạn nhìn vào ngành công nghiệp ô tô, các công ty như BMW cung cấp các giải pháp vượt trội cho

khách hàng và khách hàng cũng sẵn sàng trả tiền cho công nghệ mới và lợi ích mà họ sẽ nhận được. Có rất nhiều thứ cần mọi người tiêu tiền, và khách hàng sẽ quyết định điều gì quan trọng hơn đối với họ. May mắn thay, có vẻ như BMW là một sự lựa chọn hấp dẫn khi mọi người muốn tìm kiếm một chiếc xe sang trọng. Đây là sự tổng hòa từ nhiều yếu tố. Thương hiệu rất quan trọng, sản phẩm và dịch vụ cũng vậy, và tất nhiên vai trò của các đại lý cũng không thể thiếu, bên cạnh đó là cung cách phục vụ khách hàng. Tất cả những điều này đều đó trọng yếu ngang nhau và dẫn đến “cái kết đẹp” là khách hàng hài lòng hoặc thậm chí vui mừng với những gì họ trải nghiệm, rồi trở thành khách hàng trung thành. Chúng tôi luôn cố gắng làm hài lòng họ bằng những điều bất ngờ và chú trọng cải thiện dịch vụ của mình từng ngày”.

CÔNG NGHỆ VÀ CON NGƯỜI Wehner đã làm trong ngành sản xuất xe cũng như công nghệ từ lâu trước khi gia nhập Tập đoàn BMW vào năm 2000 với tư cách là tổng giám đốc chiến lược sản phẩm, giá cả và thương hiệu của Mini. Ban đầu, ông đặc biệt thành thạo trong việc sửa chữa xe đạp. Đến năm 15 tuổi, ông chế tạo ra một chiếc mô tô giới hạn vận tốc 25km/h, và nhờ vào quá trình mày mò chế tạo để tăng vận tốc cho xe, ông đã cải thiện tay nghề kỹ thuật của mình.

Một yếu tố khác ảnh hưởng rất nhiều đến sự nghiệp của Wehner - bố của ông luôn lái một chiếc BMW. “Tôi lớn lên với những chiếc xe BMW và cha tôi luôn nói với tôi rằng BMW đã chế tạo ra những chiếc xe tốt nhất, đặc biệt là về động cơ, đặc biệt tổ hợp sáu xi-lanh thẳng hàng đã để lại ấn tượng sâu sắc cho tôi. Âm thanh của chúng thực sự rất đặc biệt khiến tôi nhớ mãi. Có thể đây là một trong những lý do tại sao tôi gia nhập Tập đoàn BMW sau này. Nếu đã quá quen thuộc và yêu thích một thương hiệu nào đó, thì lẽ dĩ nhiên là bạn sẽ muốn làm việc cho thương hiệu này”. Đam mê nghiên cứu tiếp thị khi theo học MBA tại Đại học Erlangen-Nuremberg, ông Wehner luôn đánh giá cao quan điểm của khách hàng và chú trọng xem xét điều gì sẽ mang đến lợi ích cho họ. “Và tôi nghĩ rằng ở Tập đoàn BMW, tôi có thể tìm thấy hai hướng đi, một đến từ công nghệ và một đến từ phía khách hàng”.

120 PORTFOLIO VIETNAM

LEADERS

MỘNG MƠ TRÊN SÓNG NƯỚC FRANCESCO GALLI ZUGARO

Bắt đầu từ chuyến phiêu lưu nhẹ nhàng đầu tiên của mình vào năm tám tuổi, cho đến lúc đủ sức lèo lái con thuyền nhỏ du ngoạn khắp đại dương xanh, Francesco Galli Zugaro từ Aqua Expeditions đã luôn ấp ôm một tình yêu mặn mà vị biển cả. Hãy cùng nghe những lời chia sẻ đầy cảm xúc của ông để thấu hiểu được rằng: người ta chỉ có thể thành công trong sự nghiệp khi thật sự dành tình cảm đắm say cho những thứ mình đang làm.

THEO RAEWYN KOH

T

ôi nhớ mình đã từng đi săn cùng với bố lúc 8 tuổi, trên một chiếc xe jeep và nhìn thấy một con tê giác phía sau lưng” Francesco Galli Zugaro, Giám đốc điều hành của Aqua Expeditions hồi tưởng lại. “Đó là một cảm giác hồi hộp và phấn khích, kể từ đó tôi đã luôn mơ về những chuyến phiêu lưu tương tự.” Đối với Francesco, việc tìm kiếm chuyến phiêu lưu được lồng ghép tài tình vào công việc kinh doanh. Khoảng 16 năm trước, ông đã có cơ hội điều hành một doanh nghiệp trong lĩnh vực du lịch xa xỉ cho du khách. Ban đầu, ông là một cổ đông nhỏ nhưng về sau đã quyết định áp dụng sáng kiến kinh doanh vào việc điều hành một con tàu nhỏ thuộc công ty thám hiểm xa xỉ ở đảo Galapagos, Ecuador. Và mặc dù không sở hữu doanh nghiệp ấy nhưng ông vẫn vô cùng yêu thích mọi khía cạnh trong công việc của mình.

“Đây là nơi tôi bắt đầu bước chân vào ngành du lịch. Tôi yêu công việc hậu cần và sự phức tạp của hoạt động ở đảo Galapagos, cả hoạt động tiếp thị sản phẩm du lịch hướng về thiên nhiên và động vật hoang dã, đưa dịch vụ của mình lên một đẳng cấp khác biệt và mang đến sự thoải mái, sang trọng cho khách hàng” - Ông chia sẻ.

Sau đó, vào năm 2007, Francesco ra mắt Aqua Expeditions, một dịch vụ du thuyền trên sông sang trọng mang đến những chuyến thám hiểm đến các địa danh huyền bí của người Peru tại Amazon (Aqua Nera và Aria Amazon), sông Mekong ở Campuchia và Việt Nam (Aqua Mekong), và gần đây nhất là biển Đông Indonesia (Aqua Blu).

Hãy cùng đến với cuộc trò chuyện thân mật với Francesco Galli Zugaro, để hiểu rõ những tâm tư của ông về Aqua Expeditions cũng như tình yêu với du lịch khám phá.

121 PORTFOLIO VIETNAM

122 PORTFOLIO VIETNAM

Tại sao ông lại lựa chọn hình thức du lịch khám phá trên du thuyền cỡ nhỏ?

Du thuyền cho phép chúng tôi làm phong phú thêm trải nghiệm độc đáo cho du khách, để họ không bị giới hạn trong các khu nghỉ dưỡng thông thường. Mặc dù nhiều khu du lịch cũng cung cấp các chuyến du ngoạn biển, chúng vẫn có tồn tại giới hạn về việc du khách có thể đi bao xa hay thậm chí tác động tiêu cực đến môi trường xung quanh.

Ngược lại, du lịch bằng du thuyền nhỏ sẽ mang đến cho du khách trải nghiệm vừa phong phú lại vừa an toàn. Nó cũng giúp tránh được sự cạnh tranh với các tàu lớn vì chúng ta có thể thoải mái đi đến những nơi mà những con tàu lớn không thể tiếp cận được, đồng thời gây nên rất ít tác động đến môi trường. Hãy tưởng tượng sự khác biệt về tác động sẽ gây ra cho cộng đồng địa phương bởi 20 du khách so với 600 du khách. Chúng tôi cũng không bị hạn chế tiếp cận nguồn năng lượng và nước – vì mỗi con tàu là một không gian khép kín, đầy đủ khả năng tự vận hành và tôi có toàn quyền kiểm soát để tạo ra trải nghiệm đẳng cấp thế giới theo một cách độc lập với cơ sở hạ tầng địa phương.

Những đối tượng khách du lịch nào sẽ lựa chọn Aqua Expeditions?

Khách của chúng tôi là những người sẵn sàng lao mình vào khám phá rừng rậm và đầm phá, đồng thời cũng yêu thích những địa điểm đẳng cấp như nhà hàng cao cấp và quán bar. Chúng tôi cố gắng cung cấp ít nhất ba đến bốn hướng dẫn viên cho mỗi nhóm khách, với tối đa là tám khách cho một hướng dẫn viên.

Khách hàng của chúng tôi hoàn toàn không muốn bị gom lại thành một nhóm lớn khoảng 40 khách để tham quan và du ngoạn. Họ muốn được tự do lựa chọn cuộc phiêu lưu cho riêng mình, hoặc tùy chỉnh từ những lịch trình có sẵn, bao gồm cả di chuyển bằng xe đạp hoặc thuyền kayak và thư giãn cùng đồ uống.

Các vị khách sẽ quay lại dùng bữa tối, khi chúng tôi đã sẵn sàng để phục vụ họ những món ăn tuyệt vời. Tất cả các tàu du lịch của chúng tôi đều được tư vấn ẩm thực bởi các đầu bếp đẳng cấp thế giới, chẳng hạn như David Thompso (sở hữu danh hiệu Michelin) trên Aqua Mekong và Pedro Miguel Schiaffino trên Amazon Aria.

Aqua Expeditions mang đến những yếu tố hấp dẫn gì cho du khách yêu thích du lịch phiêu lưu?

Chúng tôi từng đưa du khách đến khắp mọi nơi, chẳng hạn như Nam Cực và Machu Picchu, và hiểu rằng họ đang tìm kiếm một cái gì đó mới mẻ. Không chỉ có vậy, chúng tôi có thể cung cấp những nơi lưu trú tốt nhất trên thế giới, đủ sáng tạo để đáp ứng nhu cầu của khách và thỏa mãn mọi tiện nghi xa xỉ nhất, chẳng hạn như như dịch vụ đẳng cấp thế giới, thức ăn và đồ uống tuyệt vời.

Tôi đã dành nửa năm để tìm kiếm điểm đến mới cũng như mở rộng và nâng cấp các chương trình có sẵn. Tất cả mọi thứ sẽ không được cung cấp cho khách hàng trừ khi chính bản thân tôi đã tự mình trải nghiệm chúng. Tôi thấu hiểu các đặc điểm nhân khẩu học của khách hàng cũng như yêu cầu ngày càng tăng của họ với tư cách là khách du lịch, từ đó đáp ứng tất cả trên chiếc du thuyền 20 cabin mang những bước ngoặt đương đại thật tuyệt

123 PORTFOLIO VIETNAM

vời. Vào cuối năm nay, chúng tôi sẽ có bốn tàu đang hoạt động trên toàn cầu, và tôi dự đoán chúng sẽ phát triển trở thành một lực lượng du thuyền đầy tiềm năng trong tương lai.

Aqua Expeditions mới đây đã ra mắt ở Đông Indonesia. Tại sao ông lại chọn nơi đây làm điểm đến tiếp theo của mình?

Với Amazon và Mekong, Aqua Expeditions đã dẫn đầu về trải nghiệm du lịch khám phá trong 10 năm qua, nhưng khách hàng của chúng tôi lại không nhất thiết chỉ muốn du thuyền trên sông.

Tôi đã xem xét tiềm năng du lịch ven biển, điều này hoàn toàn khác với hành trình xuyên đại dương. Chúng dựa trên tuyến đường thủy nội địa dẫn đến một địa điểm cụ thể.

Sau khoảng sáu tháng đến một năm khảo sát, tôi tập trung vào Indonesia. Đây là một quốc gia được tạo thành từ khoảng 17– 18.000 hòn đảo, nhưng mọi người đa phần chỉ biết Bali. Tiềm năng phát triển du lịch trên mặt nước ở đây rất lớn bởi vì đây là cách duy nhất để kết nối với những hòn đảo ngoài Bali lại với nhau.

Có quá nhiều thứ để khám phá ở đây, bao gồm Vườn quốc gia Komodo hay quần đảo Spice và Raja Ampat. Chúng tôi đã có sẵn một lượng lớn khách hàng tuyệt vời từ Đông Nam Á, thêm vào đó là rất nhiều người quan tâm hơn đến du lịch đến Đông Nam Á từ khắp nơi trên thế giới. Vì vậy, đây chắc chắn là một cơ hội tốt để lựa chọn Indonesia trong thời điểm này. Ông có thể dự đoán một vài xu hướng sắp tới cho ngành du lịch khám phá?

Trải nghiệm được lựa chọn và tính xác thực chắc chắn là xu hướng mọi người đang theo đuổi. Tính xác thực đối với tôi là tôn trọng và giới thiệu đến du khách những nét đẹp nhất của văn hóa địa phương bằng một cách trung thực, không giả tạo. Chúng ta cần có sự tham gia của cộng đồng địa phương để tương tác với khách hàng.

Tôi có mối quan tâm đặc biệt đến tính bền vững cho những nơi chúng tôi làm du lịch. Chúng tôi đã thấy tin tức về sự suy giảm của Amazon, tẩy trắng san hô và đánh bắt quá mức ở vùng biển Indonesia hay các đập đang được xây dựng dọc theo sông Mekong. Điều này đã tạo cho du khách cảm giác cấp bách muốn trải nghiệm những nơi này trước khi nguồn nước trở nên ô nhiễm hoặc khô cạn.

Bằng cách phiêu lưu cùng chúng tôi, họ sẽ được chiêm ngưỡng và trải nghiệm vẻ đẹp như chúng vốn có, và thu hút họ vào một cách lâu dài. Nhờ vậy mà những địa điểm này có thể được thưởng thức bởi các thế hệ sau.

CÓ GÌ TRONG TÚI CỦA FRANCESCO GALLI ZUGARO Một cuốn sách hay Hiện tại, tôi đang đọc quyển The Deep của Alex Rogers, một nhà sinh vật biển xuất sắc, người đã viết về những điều kỳ diệu bên dưới đại dương và những gì chúng ta có thể làm gì để bảo vệ chúng. Áo bông Aqua Expeditions Peruvian và áo thun Bông Peru là loại bông mềm nhất hiện nay, vì vậy tôi luôn có mang những chiếc áo bont dài tay này khi đi du lịch, đặc biệt là trên máy bay.

Laptop trong túi đựng Twelve South Chúng trông giống hệt như một cuốn sách nên sẽ không ai lấy cắp.

Tai nghe Bose hoặc Airpods Chúng giúp loại bỏ tiếng ồn khi tôi làm việc.

Kem dưỡng ẩm Rất hữu ích trong môi trường hanh khô như trên máy bay.

124 PORTFOLIO VIETNAM

LEADERS

ĐƯƠNG ĐẦU CÙNG NGHỊCH CẢNH MARTIN BERRY

Gây tổn thất nặng nề cả người lẫn nền kinh tế thế giới trong suốt một năm qua, Covid-19 hiện vẫn là nỗi ám ảnh kinh hoàng. Trong khi nhiều doanh nghiệp lao đao trong cơn khủng hoảng và đứng trước bờ vực phá sản, Launcho Ventures vẫn điềm tĩnh từng bước vượt qua sóng gió thương trường. Bởi lẽ, liên doanh quản lý quỹ đặt trụ sở tại Singapore này được dẫn dắt bởi Martin Berry, một doanh nhân dạn dày kinh nghiệm và có tầm nhìn xa, trông rộng.

THEO MARC ALMAGRO

125 PORTFOLIO VIETNAM

126 PORTFOLIO VIETNAM

N

hà đầu tư mạo hiểm Martin Berry có lẽ được biết đến nhiều hơn với vô vàn thành tựu kinh doanh, và đây không phải là một sự trùng hợp ngẫu nhiên. Vốn dĩ, nam doanh nhân đã phát triển và đưa các công ty khởi nghiệp trở nên nổi tiếng quốc tế đến mức chúng đã làm lu mờ ngay cả tên anh. Dấu ấn nổi bật nhất của người đàn ông thành đạt này là thành lập Gong Cha Korea, đồng thời mua lại công ty mẹ Royal Tea Đài Loan và tiếp tục mở rộng quy mô trước đây thành một thương hiệu toàn cầu với thị trường tại 18 quốc gia. Berry từng giữ các vị trí quan trọng trên toàn cầu trong lĩnh vực ngân hàng tiêu dùng tại Citibank, Barclays và Standard Chartered.

Ngày nay, với tư cách nhà sáng lập kiêm giám đốc điều hành của Launcho Ventures, Martin Berry tiếp tục tài trợ, xây dựng và phát triển các công ty tiêu dùng khắp châu Á với tư duy kinh doanh khác biệt. Liên doanh có trụ sở tại Singapore này ươm tạo các công ty khởi nghiệp trong khu vực trong lĩnh vực công nghệ và hàng tiêu dùng đóng gói. Bên cạnh nguồn vốn, Launcho Ventures cung cấp định hướng chiến lược và hỗ trợ đầy đủ trong các lĩnh vực hoạt động từ tài chính đến tuyển dụng. Đội ngũ nhân sự tại Launcho Ventures bao gồm các doanh nhân có chuyên môn sâu về công nghệ, thương mại điện tử, dịch vụ tài chính, hàng tiêu dùng, đầu tư mạo hiểm và quỹ đầu tư tư nhân cho một số thương hiệu hàng đầu thế giới. Trong thời gian ngắt mạch do Covid-19, họ đã dành thời gian nghiên cứu thị trường, ở cả quan điểm của nhà cung cấp lẫn người tiêu dùng, nhằm vạch ra một kế hoạch chiến lược chuẩn bị ứng phó những thay đổi khó lường trên thị trường.

Martin Berry cởi mở chia sẻ về thành công và chiến lược hoạt động độc đáo của Launcho Ventures trong thời điểm mà cả thế giới oằn mình vượt bão khủng hoảng.

Hầu hết mọi người đều bị động trước tốc độ bùng phát một cách chóng mặt của đại dịch Covid-19 và quy mô của các hạn chế do chính phủ từng quốc gia áp đặt. Anh phải đối mặt những khó khăn nào khi lệnh đóng cửa được thực hiện, cũng như hậu quả trực tiếp của các hạn chế đối với hoạt động nói chung?

Trước đại dịch, chúng tôi nhận thấy thị trường cho các công ty khởi nghiệp khá dễ dàng, khi có rất nhiều thanh khoản được đưa vào các dự án mới với những ý tưởng có vấn đề và điều này cũng đã khiến cho việc định giá bị kéo dài. Do đó, Launcho Ventures quyết định thực hiện một cách tiếp cận rất thận trọng

và cực kỳ chọn lọc các dự án mà chúng tôi muốn tự bắt đầu hoặc những dự án mà công ty dự định đầu tư. Rồi Covid-19 ập đến - điều mà rõ ràng không ai có thể lường trước được, và những tác động của nó đã tạo cơ hội cho việc tái thiết rất cần trong thế giới start-up.

Anh phải thực hiện những bước quan trọng đầu tiên nào để bảo vệ lợi ích doanh nghiệp của mình? Điều gì đã giúp giảm thiểu ảnh hưởng của những chính sách đóng cửa đến hoạt động kinh doanh?

Trong tình huống khó khăn, cộng sự và tôi - những người tin tưởng vào việc nhìn thấy cơ hội trong khủng hoảng - đã quyết định tăng gấp đôi nghiên cứu sâu rộng trên toàn khu vực để hiểu rõ hơn tác động đến hành vi của người tiêu dùng và tìm ra các cơ hội mới. Chúng tôi cũng tăng cường nỗ lực để khởi động một loạt các dự án kinh doanh mới và đánh giá một số công ty đang tìm kiếm đầu tư ở giai đoạn đầu.

Về các khoản đầu tư hiện có trong giai đoạn Covid-19, chúng tôi đã nhận thấy tác động tích cực phần lớn nhờ danh mục đầu tư công nghệ toàn cầu đa dạng. Phá vỡ điều này, nhiều khoản đầu tư của chúng tôi theo chiều dọc, như sức khỏe kỹ thuật số đã chứng kiến sự gia tăng đáng kể về lực kéo, cũng như những khoản đầu tư được sử dụng nhiều vào nền kinh tế chia sẻ khi mọi người cố gắng kéo căng đồng đô la hơn nữa và các công ty cung cấp công nghệ giúp các doanh nghiệp ngoại tuyến chuyển sang trực tuyến.

Những phẩm chất đặc biệt nào anh đã phát triển bên trong Launcho Ventures để cho phép công ty phản ứng nhanh chóng trước đại dịch?

Về các biện pháp bảo vệ, chúng tôi đảm bảo mình có bộ đệm tiền mặt đáng kể để tận dụng các vòng cầu nối cơ hội và tài trợ cho các dự án mới mà chúng tôi đang tìm cách xây dựng.

Sự hiện diện toàn cầu đã khiến một số doanh nghiệp phải đối mặt với những rủi ro lớn sau khi ngừng hoạt động thương mại và hậu cần kho vận. Tình huống cụ thể của anh là gì?

Rất may, phần lớn các khoản đầu tư hiện có của Launcho Ventures là vào không gian SaaS, những nền tảng không hoàn toàn dựa vào hàng hóa vật chất cùng chuỗi cung ứng và có các hợp đồng doanh thu định kỳ với khách hàng tương ứng.

127 PORTFOLIO VIETNAM

Sức khỏe kỹ thuật số đã chứng kiến sự gia tăng đáng kể về lực kéo, cũng như những khoản đầu tư được sử dụng nhiều vào nền kinh tế.

Hệ quả của sự gián đoạn thương mại xuyên biên giới là sự gia tăng các cơ hội trong thị trường nội địa. Anh có đoán trước đây là một xu hướng vẫn cứ tiếp diễn?

Và anh quan tâm đến loại hình kinh doanh nào trong bối cảnh hiện thời?

Đại dịch đã chứng tỏ những lỗ hổng trong chuỗi cung ứng truyền thống. Điều này, kết hợp với căng thẳng chính trị gia tăng trên toàn thế giới và mong muốn mạnh mẽ hơn để hỗ trợ địa phương trong thời điểm kinh tế khó khăn, có nghĩa là chúng tôi tin rằng điều này sẽ mang lại cơ hội cho thị trường trong nước cũng như các quốc gia lân cận.

Cho đến thời điểm hiện tại, chúng tôi đang triển khai một số dự án liên doanh tập trung vào khu vực có trụ sở tại Singapore nhằm tận dụng điều vừa đề cập cùng với nhiều chất xúc tác tích cực khác đang tồn tại ở Đông Nam Á.

Chúng tôi nhận thấy diễn tiến nhanh chóng của quá trình di chuyển kỹ thuật số và áp dụng công nghệ trong đại dịch - với hầu hết chúng đều hướng tới việc thay thế hoặc bổ sung cho các hoạt động bị gián đoạn. Kinh nghiệm cụ thể của anh trong lĩnh vực này là gì? Anh đã số hóa các hoạt động của mình trước khi chính phủ thực hiện các biện pháp đóng cửa?

Anh có phải chuyển đổi sang hình thức kỹ thuật số cùng với các doanh nghiệp khác không?

Với tư cách là một công ty gây quỹ và tài trợ cho các công ty tập trung nhiều vào công nghệ, chúng tôi muốn “nói đi đôi với làm” Chúng tôi cần duy trì sự tinh gọn, tận dụng công nghệ để điều hành công ty của mình cũng như thích ứng với các phương cách làm việc mới. Do đó, chúng tôi đã chuẩn bị khá kỹ lưỡng cho việc chuyển sang làm việc trực tuyến và tiếp tục hoàn thành công việc với mức độ gián đoạn tối thiểu. Tác động lớn duy nhất là chúng

tôi dành nhiều thời gian để lập chiến lược và động não với tư cách là một nhóm, tập trung vào các khái niệm và ý tưởng.

Một số lĩnh vực tăng trưởng mà anh đang hướng tới là gì? Liệu chúng có phải là những động lực tăng trưởng giống như trong tình hình kinh tế trước đây?

Tại Launcho Ventures, chúng tôi đang tìm cách tận dụng sự giao thoa giữa việc áp dụng thương mại điện tử và sự tập trung ngày càng tăng của người tiêu dùng về hạnh phúc hoặc sức khỏe và sắc đẹp trên khắp Đông Nam Á. Do đó, chúng tôi có một số công ty mới trong hệ thống của mình xoay quanh các chủ đề này, dự kiến ra mắt vào quý đầu tiên của năm 2021. Đó là sự xoay chuyển nhỏ so với mô hình của Launcho Ventures trước đây. Chúng tôi đã đầu tư vào các công ty công nghệ giai đoạn đầu trên toàn cầu và giờ muốn chuyển sang mô hình xây dựng liên doanh nhiều hơn với trọng tâm là người tiêu dùng Đông Nam Á.

Theo anh, điều gì sẽ là chất xúc tác cho sự phục hồi kinh tế trên diện rộng và quy mô lớn? Anh có đang xem xét những lĩnh vực đó để phát triển các dự án kinh doanh mới không?

Chất xúc tác cho sự phục hồi lớn phải là một loại vắc-xin giúp thế giới kiểm soát đại dịch vẫn đang hoành hành khắp thế giới.

Nếu không có điều đó, và như chúng ta thấy bây giờ, nó sẽ là một thách thức rất lớn. Mặc dù không đầu tư vào lĩnh vực nghiên cứu tạo ra vắc-xin, nhưng chúng tôi sẽ sớm tung ra một loạt các sản phẩm độc đáo và hấp dẫn trong lĩnh vực y tế, sức khỏe với hy vọng mang tới sự chủ động về giải pháp cho người tiêu dùng hơn là chữa bệnh.

Rất cảm ơn anh về cuộc trò chuyện thú vị. Chúc anh và Launcho Ventures gặt hái nhiều thành công hơn nữa trong năm 2021 này!

128 PORTFOLIO VIETNAM

RESIDENCES

CHỐN ĐI VỀ NGHỆ THUẬT NAMU HOUSE

Cảm hứng từ sự giao hòa giữa kiến trúc và thiên nhiên đã thôi thúc K2LD Architects sáng tạo nên ngôi nhà Namu House hùng vĩ như một tác phẩm nghệ thuật.

THEO LUO JINGMEI

129 PORTFOLIO VIETNAM

T

ưởng tượng một biệt thự ở vùng nông thôn châu Âu, nằm trên đỉnh một ngọn đồi bao quanh là những triền núi nhấp nhô giao hòa với khung cảnh tuyệt đẹp của cảnh quan và bầu trời. Một sự kết nối bất tận với thiên nhiên mang đến cảm giác tự do và thư thái. Namu House của K2LD Architects mô phỏng khung cảnh ấy bằng một công trình hiện đại ở vùng ngoại ô ngoài rìa thành phố.

Nổi bật với các đường thẳng đan xen với các khối hình khối, được kéo ra để trở thành công xôn và khoét rỗng vào trong ở các bộ phận khác để tạo ban công, điểm nhấn chính của tòa nhà là ngoại diện ấn tượng, cùng các công năng hoàn toàn khác biệt so với khái niệm nhà là nơi để nghỉ ngơi, thư giãn thông thường.

Từ đường lái xe dễ dàng trông thấy một ngôi nhà hai tầng. Khu đất thực sự nằm sâu xuống bốn tầng ở phía bên kia, được bọc bằng đá granite để truyền tải hình ảnh của một ngôi nhà ngồi trên cột đá. Hồ bơi và sân hiên ngoài trời nằm ở phía cao để khai thác tầm nhìn toàn cảnh. “Lối vào của ngôi nhà trước đây ở dưới sâu. Chúng tôi đã đặt một tầm hầng ở đó để nâng cao khu đất theo quy định của chính phủ. Vì vậy bây giờ chúng tôi có một lối vào dễ nhìn”, ông Ko Shiou Hee, người sáng lập công ty chia sẻ.

Cấu trúc hai tầng ở lối vào có chủ đích nhằm giữ cửa chính không bị tòa nhà “nuốt chửng”. Thay vì một lối vào lớn với rất nhiều cửa sổ, mặt tiền nơi đón khách được ốp bằng nhiều loại đá và giàn ở tầng thứ hai để che khuất những hoạt động trong nhà.

Các cửa gió có tác dụng lọc ánh nắng hướng Tây.

130 PORTFOLIO VIETNAM

Ông Ko giải thích: “Lối vào rất thô sơ và không thu hút, đó là đặc điểm của khách hàng.” Sở thích của gia đình này là đi du lịch. Sau mỗi chuyến đi, họ thường đem về nhà các tác phẩm nghệ thuật trong các cuộc đấu giá và ở các gallery. Chính vì thế, ngôi nhà này, ngoài việc thiết kế thuận tiện cho các sinh hoạt thường ngày còn là một phòng triển lãm các bộ sưu tập nghệ thuật ấn tượng. Những tác phẩm của họ luân phiên thay đổi thường xuyên và lưu trữ trong một gian phòng được kiểm soát độ ẩm ở tầng hầm.

“Họ dự tính sẽ tổ chức những buổi thưởng lãm với bạn bè và người thân quen, do đó phòng khách và khu vực giải trí là vô cùng quan trọng. Theo yêu cầu của khách hàng, chúng tôi đã biến ngôi nhà này thành một gallery nghệ thuật, một cửa hàng xa xỉ kết hợp với không gian sinh sống thượng hạng”, ông KJ Phua, một cộng sự cấp cao của công ty đã tham gia dự án này bày tỏ.

131 PORTFOLIO VIETNAM

Dựa trên ý tưởng đó, ngôi nhà có những khoảng tường rộng lớn thuận lợi cho việc trưng bày và chiêm ngưỡng các bức tranh sơn dầu, đồng thời có các khu vực ăn uống và sinh hoạt thoáng đãng có thiết kế mở nhìn ra sân hiên bên hồ bơi, thuận tiện cho nhiều nhóm người di chuyển qua lại. Một tủ rượu rộng rãi, được chiếu sáng trong không khí, ngăn cách phòng ăn với nhà bếp là một phần của triển lãm nghệ thuật độc đáo.

Một phần nổi bật nhất của ngôi nhà là tiền sảnh hai tầng có hành lang gallery trưng bày những bức tranh, được chiếu sáng bởi các cửa sổ phòng ngủ lớn phía trên vào ban ngày và đèn chùm vào ban đêm. “Gallery hoạt động như một cột sống trung tâm dẫn đến thang máy, cầu thang và kết nối với các phần khác của ngôi nhà”, ông Ko mô tả. Gallery kéo theo chiều dài này từ phía trước ngôi nhà, với một bức tường lớn ngăn cách không gian này và các không gian sinh hoạt chính, để mang đến hiệu quả hùng vĩ gấp bội cho việc thưởng lãm nghệ thuật.

132 PORTFOLIO VIETNAM

Dấu ấn sang trọng ở đây không phải đến từ kiểu mạ vàng mà là phong cách nội thất trang nhã, thiết kế không gian làm việc tốt và tận hưởng không gian trong lành tuyệt vời. Vật dụng nội thất có sự pha trộn giữa các mảng màu tối đầy tinh xảo từ các thương hiệu như Minotti và Christian Liaigre, làm tăng thêm vẻ thanh thoát cho kiến trúc nội thất, đồng thời phối hợp hài hòa với các tác phẩm nghệ thuật xuất sắc mà ông Ko đã đặt khắp hành lang của ngôi nhà để “mở rộng kết nối thị giác với cảnh quan”.

Thêm vào đó, ngôi nhà này thiên về nghệ thuật, đồng thời lại chuộng yếu tố thiên nhiên. Trên cầu thang nhìn qua tấm kính lớn sẽ thấy một tác phẩm điêu khắc nép mình trên bãi cỏ bên ngoài.

Tại tiền sảnh bãi đỗ xe của tầng hầm đầu tiên, một tác phẩm điêu khắc tinh xảo được tạo nên từ một bức màn cây xanh. Đi xuống tầng hầm thứ hai có phòng trò chơi, rạp hát gia đình và phòng tập thể dục cùng tám tảng đá lớn được sắp đặt đầy nghệ thuật trong sân cùng với các khoảng sáng tự nhiên mang đến sự tĩnh lặng thanh bình.

Trong nhà có nhiều cửa sổ lớn đón ánh sáng thiên nhiên được kiểm soát cẩn thận để bảo vệ tác phẩm nghệ thuật và làm dịu đi sự khắc nghiệt của mặt trời nhiệt đới vào ban ngày. “Ánh sáng tự nhiên vào nhà luôn được lọc bằng các tấm chắn hoặc các khe nhô ra sâu. Đèn nhân tạo là phụ kiện nâng cấp của phòng trưng bày từ Erco để mang lại màu sắc tốt nhất cho các bức tranh và tất cả các đèn đều được điều khiển bởi hệ thống Lutron, cho phép chủ sở hữu tùy chỉnh cảnh chiếu sáng tùy theo dịp và tâm trạng”, ông Phua chia sẻ.

133 PORTFOLIO VIETNAM

Bảng màu chất liệu cũng tập trung vào tác phẩm nghệ thuật và phản ánh xu hướng của khách hàng đối với các sắc thái đơn sắc. Ông Phua nói: “Hầu như không có bề mặt sơn nào trong ngôi nhà, có nghĩa là nó được ốp hoàn toàn bằng đá, gỗ hoặc kim loại.

Silverstreaked Ocean Blue travertine có nguồn gốc trực tiếp từ Florence để ốp sàn nhà và tấm gỗ sồi màu xám làm kho chứa và cửa ra vào, cũng như các bức tường ốp trong các khu vực chung và phòng ngủ. Cửa sổ có rèm vải lanh làm hài hòa ánh sáng”.

Kiến trúc này được kết hợp bởi các chi tiết có chất lượng tốt nhất, chẳng hạn như việc sử dụng vòi phòng tắm Boffi kiểu dáng hoa mỹ và khung cửa sổ Panorama siêu mỏng từ Thụy Sĩ tạo sự liền mạch hơn cho tầm nhìn ra bên ngoài. “Vì mọi vật liệu đều có những hạn chế riêng về kích thước và cách xử lý, sẽ rất khó để đảm bảo rằng sự phân chia và giao diện của những vật liệu này sẽ đáp ứng hoàn hảo tại điểm giao nhau”, ông Phua giải thích thêm về việc xử lý khắt khe của lối kiến trúc thanh lịch, tỉ mỉ từng chi tiết.

134 PORTFOLIO VIETNAM

135 PORTFOLIO VIETNAM

RESIDENCES

CÀ NG GIẢN ĐƠN, CÀ NG HẠNH PHÚC WALLICH RESIDENCE

Cuộc sống thị thành huyên náo bỗng chốc bị ngăn cách bên ngoài căn hộ studio 3 phòng ngủ được thiết kế để tận dụng tối đa không gian mở. Chốn dừng chân như trong mơ với thiết kế nội thất độc đáo này là minh chứng cho quan niệm rằng càng sống giản đơn, chúng ta càng dễ dàng tìm được hạnh phúc.

THEO MARC ALMAGRO

N

gôi nhà của vị bác sĩ phẫu thuật mắt Desmond Quek, 42 tuổi, là một căn hộ studio tại Wallich Residence.

Bác sĩ Quek đã mua lại căn hộ 3 phòng ngủ có diện tích tương xứng để bán lại theo yêu cầu cá nhân, sau đó anh tiến hành một cuộc cải tạo nhằm loại bỏ một số bức tường và tạo ra một studio siêu sang. “Tôi biết rằng mình muốn một không gian rộng rãi hơn khi quyết định nâng cấp nơi ở từ căn hộ cũ hai phòng ngủ (890sqft) trước đây của mình. Đó là cơ hội để tôi tạo ra một ngôi nhà hằng mong ước”, anh tâm sự.

CẢ THẾ GIỚI THU NHỎ

Nằm trong Khu trung tâm Singapore trên Phố Wallich, Wallich Residence thu hút nguồn năng lượng khổng lồ từ các cộng đồng đa dạng xung quanh, bao gồm cả những trụ sở công ty đẳng cấp thế giới sừng sững dọc theo vùng nước xanh ngắt của của vịnh Marina đến sông Singapore, những khu dân cư lâu đời của Tanjong Pagar, hay những dãy phố Tàu tràn ngập hơi thở di sản cổ kính. Điều này mang đến cho khu vực lân cận nét đặc trưng mang tính toàn cầu và cũng rất đậm chất Singapore. Đây cũng là một trong những khu vực thân thiện với người đi bộ nhất ở trung tâm Singapore, nơi các làn đường và lối đi bộ len lỏi qua các khối kiến trúc lịch sử và hiện đại, hay duyên dáng dọc theo các công viên công cộng nhỏ xinh.

136 PORTFOLIO VIETNAM

Wallich Residence chiếm giữ các tầng cao nhất của tháp Guoco – nơi được xem như là một thành phố thẳng đứng với nhiều trung tâm thương mại, dân cư, khu vực bán lẻ, khách sạn và công viên đô thị. Nằm từ tầng 39 đến tầng 64 – trên độ cao chơi vơi từ 180m đến 290m so với mực nước biển - dự án bao gồm 181 căn hộ sang trọng từ 1 đến 4 phòng ngủ, 4 căn hộ áp mái và một căn hộ áp mái siêu độc quyền.

KẾT NỐI TRONG TẦM TAY

Bác sĩ Quek thừa nhận rằng mình đã bị thu hút ngay lập tức bởi một số ưu điểm nổi bật của khu Wallich Residence. Anh hào hứng: “Đó gần như là tình yêu ngay từ cái nhìn đầu tiên. Nơi đây hội tụ tầm nhìn ngoạn mục, tàu điện ngầm đến tận nơi, vị trí trung tâm, sự riêng tư và độc quyền”.

Sống trong tòa nhà cao nhất Singapore có nghĩa là bạn không chỉ có thể ngắm nhìn toàn cảnh thành phố từ chính tổ ấm của mình, mà còn là ở tất cả các địa điểm dịch vụ khác tại Wallich Residence. Dịch vụ trợ giúp đặc biệt và lễ tân ở sảnh, bể bơi vô

cực với góc nhìn tuyệt đẹp, các phòng chức năng, nơi ăn uống và hội họp chính là những điểm thu hút độc đáo và thật khó để có thể cưỡng lại.

Ngôi nhà mơ ước của bác sĩ Quek là một không gian rộng rãi, hiện đại và tối giản. “Trước khi mua, tôi đã nghiên cứu sơ đồ mặt bằng để chắc chắn rằng cách bố trí của căn hộ này cho phép tạo nên một không gian rộng lớn không bị ngăn cách. Là ốc đảo riêng, tôi không cần phòng ngủ hay nhà vệ sinh dành cho khách. Do đó, tôi đã loại bỏ các bức tường để mở rộng không gian như trong hình dung của mình”, Quek chia sẻ về kế hoạch từng ấp ủ.

137 PORTFOLIO VIETNAM

TẤT CẢ TRONG MỘT

Cộng tác cùng với một kiến trúc sư nội thất, anh đã viết ra một bản tóm tắt đơn giản miêu tả rõ “một không gian rộng lớn với nhiều ánh sáng tự nhiên”; và tiếp đến là “tối đa hóa tầm nhìn với các đường nét khoáng đạt và thể hiện gu thẩm mỹ nam tính tối giản hiện đại”.

“Mọi thứ tôi cần và muốn đều gói gọn trong căn hộ rộng 1.098m2 này. Nó có kích thước hoàn hảo theo ý thích của tôi để không mất quá nhiều công sức dọn dẹp, nhưng đồng thời cũng đủ thoải mái và rộng rãi để cho phép tôi thư giãn sau một ngày làm việc căng thẳng mà không cảm thấy gò bó”, nam bác sĩ nói.

NGÔI NHÀ DẤU YÊU

Là một người ưa thích tập thể dục, bác sĩ Quek giữ thói quen luyện tập vào buổi sáng hoặc buổi chiều, và dành thời gian còn lại trong ngày chủ yếu để thư giãn trên ghế sofa xem Netflix hoặc ăn uống cùng bạn bè trong thành phố. Anh tiết lộ: “Có hai khu vực trong căn hộ của tôi mà tôi rất thích. Thứ nhất là phòng ngủ - nơi được bài trí rộng rãi và có một góc dành riêng để chiêm ngưỡng sắc trời lộng lẫy buổi hoàng hôn. Đó là nơi tôi tìm kiếm sự thư giãn mỗi ngày. Tiếp đến là bếp mở. Tôi yêu sự thoáng đãng của toàn bộ không gian không có tường ngăn, mặc dù tôi không thường xuyên vào bếp nấu ăn”.

138 PORTFOLIO VIETNAM

RESIDENCES

MỘNG MƠ BÊN BỜ BIỂN LIMASSOL

Biển và thành phố biển Limassol đẹp như bức tranh sơn dầu được họa nên từ tay người nghệ sĩ tài ba nhất cõi đời, nay lại được ban tặng thêm “hòn ngọc quý” Castle Residences. Dưới nắng gió của vùng Địa Trung hải, nơi đây lấp lánh như một vương quốc của sự thịnh vượng được kiến xây nhờ bàn tay và khối óc tài hoa của con người.

THEO RAEWYN KOH

139 PORTFOLIO VIETNAM

C

ác bất động sản bên bờ biển ở khắp nơi trên thế giới bỗng chốc trở nên nhạt nhòa hơn khi so sánh với vẻ đẹp của Castle Residences tại Limassol Marina ở Síp, Hy Lạp. Những vị khách hàng tiềm năng không chỉ được lựa chọn sở hữu một ngôi nhà sang trọng bên cạnh làn nước trong xanh như pha lê mà còn được tận hưởng hòn đảo riêng của họ nằm ở trung tâm của một bến du thuyền từng đoạt giải thưởng, với tầm nhìn 360˚ ngoạn mục ra Địa Trung Hải.

Là thành phố nồng đượm hơi thở quốc tế nhất tại Síp, Limassol nổi tiếng với bầu không khí sôi động và lòng hiếu khách vốn ăn sâu vào tính cách của người dân nơi đây. Lịch sử phong phú và đầy màu sắc của bản địa kết hợp hài hòa cùng với những trung tâm thương mại thịnh vượng, mang đến cho các cư dân quốc tế trải nghiệm tuyệt diệu của cả nét quyến rũ của thế giới cũ lẫn cuộc sống hiện đại nơi thị thành. Với một trong những mùa đông ôn hòa nhất ở Địa Trung Hải và hơn 310 ngày nắng ấm áp mỗi năm, không có lý do gì để bạn giam mình trong nhà khi mà khu vực xung quanh Limassol có rất nhiều hoạt động thú vị. Cửa nhà mở ra là đã thấy ngay bãi biển tuyệt đẹp. Bạn có thể ung dung phơi mình tắm nắng hay háo hức tham gia các môn thể thao dưới nước như lướt ván nước, lướt ván buồm, chèo thuyền và câu cá. Đây chắc chắn là “thiên đường” cho những tay chơi thể thao bởi có rất nhiều trung tâm thể thao trên đất liền, chẳng hạn như các sân golf tổ chức giải vô địch và đường đi bộ dài 17 km dọc theo bờ biển – cũng là một cung đường tuyệt vời để đạp xe. Với người ưa thích khám phá, cuộc sống sẽ tràn ngập những điều hay ho nhờ vào những con đường mòn hoang dã của dãy núi Troodos, và xác một con tàu đắm đến từ Thụy Điển hiện đang là một trong 10 nơi lặn khám phá xác tàu hàng đầu trên thế giới. Xa hơn trong đất liền, một chuyến tham quan xung quanh các nhà máy rượu vang địa phương cũng là một “đặc sản” không thể bỏ qua tại Limassol.

Castle Residences tinh tế mang đến các lựa chọn bao gồm căn hộ hai, ba và bốn phòng ngủ và căn hộ 2 tầng với sân hiên có mái che hoặc không có mái che. Những nơi lưu trú sang trọng này nằm cách bến du thuyền một quãng ngắn, và chỉ cần vài bước chân để chạm đến bờ biển cát vàng. Điểm độc đáo của Castle Residences là cách xa đám đông tại Síp qua một cây cầu riêng biệt, mang đến cho những cư dân thượng lưu tại đây một bầu không khí yên tĩnh và riêng tư tuyệt đối.

Và cuộc sống trên hòn đảo xinh đẹp này sẽ càng hoàn mỹ hơn với các tiện ích đặc biệt bao gồm hồ bơi chung, bãi đậu xe ngầm riêng, không gian lưu trữ, an ninh 24/24, dịch vụ cho thuê và trợ giúp đặc biệt, quản lý tài sản và bến du thuyền ưu tiên ngay cạnh khu dân cư. Hòn đảo cũng cho phép cư dân ghé thăm với các nhà hàng bên cạnh bến du thuyền, các cửa hàng cao cấp, trung tâm văn hóa, spa và câu lạc bộ thể dục.

140 PORTFOLIO VIETNAM

RESORTS

SAY GIẤC NỒNG NƠI CHỐN PHÙ HOA ART HOTELS

Một trong những xu hướng du lịch thịnh hành của năm nay là sự trỗi dậy của các khách sạn nghệ thuật. Trên thực tế, ngày càng nhiều khách sạn đầu tư vào việc trưng bày tranh ảnh hội họa và tác phẩm điêu khắc, thậm chí là trang hoàng phòng ốc sống động như tác phẩm nghệ thuật đích thực. Từ Tokyo đến Bahrain, đây là những khách sạn nghệ thuật xa hoa nổi tiếng thế giới sẵn lòng nuông chiều bản ngã nghệ sĩ của du khách.

141 PORTFOLIO VIETNAM

ART PARADISO Tọa lạc tại thành phố Incheon Hàn Quốc, Art Paradiso là sự kết hợp ngoạn mục giữa gallery nghệ thuật và khách sạn boutique.

Ngay khi vừa bước qua thềm cửa, bạn sẽ được chào đón bởi trần nhà tráng gương cao, các mảng màu đơn sắc và sàn đá cẩm thạch.

Thang máy được trang trí bằng những tác phẩm nghệ thuật lộng lẫy lấy cảm hứng về thời gian ngày đêm của nghệ sĩ graffiti Hàn Quốc Xeva và khi lên tầng đầu tiên, bạn sẽ được chiêm ngưỡng kiệt tác nghệ thuật do Paik Nam-June sáng tạo bằng nguồn cảm hứng từ bộ phim ‘The Birds’ của Alfred Hitchcock. Tổng thể khách sạn là muôn màu muôn vẻ những cách tân đầy thanh tao, nhưng nếu vẫn chưa đủ làm bạn hài lòng, hãy thưởng thức những phương diện khác của nghệ thuật ở khu vực spa riêng tư, hồ bơi trong nhà lẫn ngoài trời, sòng bạc, nhà hàng và thị trấn sôi động.

142 PORTFOLIO VIETNAM

HOTEL GAJOEN TOKYO Một khách sạn Nhật Bản nổi bật mang phong cách trang trí truyền thống từ xứ phù tang đồng thời kết hợp kiến trúc hiện đại, tạo nên một kiệt tác nghỉ dưỡng lộng lẫy như ‘Cung điện của Long Thần’.

Mỗi bộ phận của khách sạn được tạo ra bằng sự hoàn hảo, được hoàn thiện với các nét cổ điển như tác phẩm sơn mài Nhật Bản và các tấm gỗ chạm khắc tinh xảo. Đây cũng là nơi có Invitation Gate của Meguro Gajoen và Hyakundan Kaidan, một cầu thang 100 bậc đã được đăng ký là Tài sản Văn hóa Hữu hình của Tokyo. Đến với Hotel Gajoen Tokyo, du khách sẽ được thư giãn tham quan nghệ thuật trong khách sạn hoặc tập luyện yoga vào mỗi sáng. Nếu bạn yêu thích những hoạt động nhàn hạ, hãy thưởng thức trà matcha do một bậc thầy trà đạo người Nhật pha chế. Vào cuối ngày, hãy bước ra ngoài khách sạn và thả mình vào khu vườn yên tĩnh êm ả bên dòng sông uốn lượn, sau đó tản bộ đến khu phố Meguro tham quan cửa hàng địa phương, quán cà phê và con kênh xanh rợp bóng anh đào.

143 PORTFOLIO VIETNAM

BYBLOS ART HOTEL VILLA AMISTÁ Tất cả 59 phòng của Byblos Art Hotel đều được trang trí theo phong cách riêng với đồ nội thất độc đáo, màu sắc sống động và những bức tranh nguyên bản để mỗi phòng trở thành một gallery nghệ thuật của riêng bạn. Nội thất khách sạn được thiết kế bởi kiến trúc sư nổi tiếng Alessandro Mendini đem đến một sự tương phản cực kỳ hiện đại với ngoại thất lịch sử của tòa nhà. Khách sạn theo phong cách Venice cổ điển này là nơi trưng bày một loạt các tác phẩm nghệ thuật đương đại rực rỡ của các nghệ sĩ nổi tiếng thế giới như Marc Quinn, Damien Hurst, Anish Kapoor và Vanessa Beecroft. Một khu vườn rộng 5 mẫu bao quanh khách sạn, cũng như khu vực OASI Relax ngoài trời có hai bể sục và một bể bơi ngoài trời, bên trong có một phòng tập thể dục và spa.

THE MERCHANT HOUSE Merchant House khai trương tại Manama, Bahrain vào tháng 1 năm 2019 mang đến cho du khách một nơi lưu trú đầy tinh tế.

Kiến trúc sư người Bahrain / Mỹ Nasser Alzayani đã tạo ra những tác phẩm nghệ thuật đầy mê hoặc dọc các bức tường của khách sạn, với kiến trúc tổng thể là phong cách Hồi giáo đương đại với những cổng vòm lớn, cột bê tông và những mảng màu sáng tạo.

Một ngày ở Merchant House, hãy đến Manama tham quan các khu chợ địa phương, mua quà lưu niệm từ nước hoa, kim loại quý đến các loại thảo mộc và gia vị ở Manama Souq. Nếu bạn muốn thư giãn, hãy đến hồ bơi, phòng tập thể dục, nhà hàng và quầy bar trên tầng thượng.

144 PORTFOLIO VIETNAM

RESORTS

THIÊN ĐƯỜNG NƠI HẠ GIỚI THE LAKES BY YOO

Cuộc sống mỗi người trong thế giới hiện đại đều bị bao phủ bởi vô số căng thẳng và âm thanh ồn ào của phố thị đông đúc. Chính vì vậy, một nơi nghỉ dưỡng đúng nghĩa không đơn thuần là những khách sạn xa hoa ngập ánh đèn màu, mà chính là nơi chốn kéo du khách về với thiên nhiên, xoa dịu giác quan với màu xanh của núi rừng và âm thanh thuần khiết từ tự nhiên.

145 PORTFOLIO VIETNAM

T

ọa lạc tại Cotswolds, chỉ cách thành phố London 90 phút, The Lakes by Yoo sở hữu khung cảnh dân dã hữu tình đẹp như một bức tranh và là nơi để du khách tận hưởng màu xanh êm dịu của núi rừng, bình yên nghe tiếng róc rách của dòng nước và tiếng xào xạc của lá cây. Ý tưởng ban đầu của khu nghỉ dưỡng là kiến tạo một không gian độc đáo cho gia đình với thiết kế căn hộ từ 4 đến 5 phòng ngủ.

Nhiều nhà thiết kế nội thất kiêm người mẫu lừng danh như Kate Moss, Jade Jagger hay Philippe Starck đã chung tay và biến The Lakes by Yoo trở thành một trong số 20 khu nghỉ dưỡng ven sông đẹp nhất châu Âu. Tất cả các giai đoạn của dự án đều được các nhà sinh thái học xem xét dưới các góc độ môi trường để đảm bảo sự hòa hợp với thiên nhiên tươi đẹp.

Khu nghỉ dưỡng The Lakes by Yoo rộng đến 600 mẫu Anh và là một thiên đường cho những ai yêu thích sự riêng tư. Vừa đặt chân đến nơi, đội concierge sẽ chào đón du khách bằng nụ cười thân thiện và hỗ trợ hầu như tất cả các yêu cầu. Các dịch vụ cao cấp từ đầu bếp riêng cho những bữa ăn, cho đến dịch vụ bảo mẫu, giữ nhà,

146 PORTFOLIO VIETNAM

147 PORTFOLIO VIETNAM

trợ lý sắp xếp công việc đều được cung cấp với chất lượng hoàn hảo. Đến với The Lakes by Yoo, bạn còn có thể tận hưởng những giây phút thư giãn cùng dịch vụ Spa, hồ bơi, xông hơi, phòng tập thể thao, hoặc nhiều hoạt động ngoài trời ngay trong khu vực của The Lakes by Yoo như đường chạy tự nhiên hay đường dành riêng cho xe đạp dài đến 15km, lướt sóng, chèo thuyền.

Bên cạnh đó, The Lakes by Yoo còn tổ chức sự kiện, và đặc biệt là cung cấp dịch vụ Bespoke theo nhóm. Khi đặt phòng cho một nhóm 4 người trở lên với thời gian lưu trú 4 ngày 3 đêm hoặc 3 ngày 2 đêm. Khách hàng sẽ được trải nghiệm dịch vụ đáp ứng mọi nhu cầu, từ chăm sóc sức khỏe, sự riêng tư, nghỉ dưỡng... tất cả sẽ theo ý riêng của từng nhóm khách hàng. Với dịch vụ này, huấn luyện viên Yoga, cô Katie Brighton-Jones sẽ đưa ra những hướng dẫn cụ thể nhất để kỳ nghỉ dưỡng của du khách trở nên hoàn hảo.

Katie là một chuyên gia dinh dưỡng và phục hồi chức năng, cô sẽ dựa vào tình hình sức khỏe của mỗi thành viên để đưa ra chế độ dinh dưỡng phù hợp nhất. Hơn thế nữa, với khả năng của một đầu bếp đại tài, chuyên gia này còn có thể trực tiếp phục vụ bữa ăn cho khách hàng của mình.

148 PORTFOLIO VIETNAM

149 PORTFOLIO VIETNAM

RESORTS

TỈNH GIẤC NGỦ ĐÔNG CLUB MED

Ngỡ như niềm vui chỉ hiện hữu ở Paris, nơi nổi tiếng khắp thế giới vì phong cách thời trang cao cấp, ẩm thực trứ danh và nghệ thuật tuyệt đỉnh. Thực tế, việc thưởng thức món ngon thượng hạng, nhấm nháp ly rượu nồng cay giữa lúc sẻ chia câu chuyện thú vị vẫn là một trải nghiệm độc đáo mà du khách dễ dàng tìm thấy ngay tại các rẻo cao ẩn trên những ngọn núi sừng sững cách xa kinh đô ánh sáng phồn hoa, phủ đầy tuyết trắng ngày đất trời lạnh lẽo vào đông.

THEO KATHERINE ARTECHE

150 PORTFOLIO VIETNAM

L

e père Noël a les yeux bleus - Ông già Noel có đôi mắt xanh của Jean Eustache tôn vinh những ngày lễ, hội đủ các yếu tố làm nên phong cách sang trọng đậm chất Pháp những năm 60. Trong chưa đầy 50 phút, bộ phim ngắn đã ghi lại cuộc sống đáng trải nghiệm của người dân nước này: thuốc lá, cuộc hẹn lúc nửa đêm, áo khoác duffle thời trang, và khao khát bỏng cháy được nhấm nháp ly martinis al fresco khô ngoài trời tại quán bia Le France sang trọng.

Club Med được thành lập vào năm 1950 bởi Gérard Blitz và Gilbert Trigano, những người đã cùng nhau cách mạng hóa lối sống nghỉ dưỡng. Vào thời điểm đó, thế giới đang trải qua quá trình phục hồi chậm chạp sau hậu quả nặng nề của Chiến tranh Thế giới II. Tự do là những người mong muốn thoát khỏi xiềng xích của việc cung cấp theo định lượng cùng lệnh giới nghiêm, và việc phải làm duy nhất hiện hữu trong tâm trí họ là sống cuộc sống tự tại, bỏ lại sau lưng những ngày chiến tranh u buồn.

Nền văn hóa này có nhiều nét tương đồng với trải nghiệm Club Med buổi đầu. Với đôi mắt mở to và những chuyển động hoạt bát, đội ngũ nhân viên kỳ cựu của Club Med sẽ cho du khách biết những khu nghỉ dưỡng trượt tuyết thời kỳ đầu ở Pháp là hình ảnh thu nhỏ của sân chơi dành cho người lớn. Đó là ý nghĩ kỳ quặc khá phổ biến của châu Âu khi dành những ngày nghỉ trong một khu nghỉ dưỡng Club Med. Các khu ăn uống, quán bar mở cửa cả ngày và chỗ ở ấm cúng là quá đủ để thu hút đám đông - những người quảng giao thích tiệc tùng.

Khái niệm về không gian chung rộng lớn, ăn uống cả ngày và giải trí thâu đêm dựa trên kinh nghiệm của Blitz khi anh đại diện cho Bỉ trong môn bóng nước góp mặt tại các kỳ Thế vận hội. Club Med hoạt động với triết lý rất đơn giản: “Mục tiêu trong cuộc sống là hạnh phúc. Nơi để được hạnh phúc là ở đây. Và thời điểm để hạnh phúc là bây giờ ”. Vào thập niên chuyển mình, Club Med đã nổi tiếng vì là nơi vui chơi phổ biến nhất cho những người độc thân cùng các cặp vợ chồng trẻ. Các thuật ngữ tùy chỉnh đã củng cố thêm bản sắc của Club Med, nơi các thuật ngữ như “Chefs de

151 PORTFOLIO VIETNAM

152 PORTFOLIO VIETNAM

153 PORTFOLIO VIETNAM

Club Med Alpe d’Huez nằm ở trung tâm của Grand Domaine, nơi có 111 dốc trượt tuyết. Khách tại tất cả các khu nghỉ dưỡng trượt tuyết của Club Med sẽ được cấp một vé vào khu trượt, ghế, thang máy gondola, các bài học trượt tuyết theo nhóm hoặc trượt tuyết phù hợp với cấp độ năng lực, và dụng cụ thể thao trên tuyết.

Một ngày vui chơi trên đường trượt sẽ không trọn vẹn nếu không có chút phong cách après-ski Club Med: một buổi biểu diễn nhạc sống với nhiều vang, sô cô la nóng, mì ống kiểu Pháp và pho mát được chia sẻ với những người bạn mới.

VỀ NƠI “NHUNG GẤM VÀNG SON” Village” và “Gentils Organisateurs” (GOs) được sử dụng thay cho quản lý cùng nhân viên khách sạn. Tinh thần Club Med là một tinh thần khó phá vỡ. Các chương trình hàng đêm bị chi phối bởi các sản phẩm sân khấu nội bộ, từ kịch đến nhạc kịch và tiệc khiêu vũ. Đó là một nghi thức dành cho mỗi khách (hoặc Gentils Membres - GM) nhảy theo Les Crazy Signs, một vũ đạo truyền thống do Club Med lên ý tưởng, được dàn dựng với sự kết hợp nhảy theo hàng và vô số chuyển động của cánh tay.

MÙA ĐÔNG KHÔNG LẠNH Theo truyền thống, khách vẫn đổ xô đến Club Med trong kỳ nghỉ Giáng sinh, lần này là tại khu nghỉ dưỡng trượt tuyết mới nhất của Pháp, một trong những điểm đến trượt tuyết lớn nhất châu Âu. Club Med Alpe d’Huez nằm ở độ cao hơn 6.000ft so với mực nước biển, nơi mà những tháng mùa đông, cảnh quan ngập chìm trong tuyết trắng. Tương tự chín khu nghỉ dưỡng trượt tuyết Club Med khác ở Pháp, nơi đây nhìn ra toàn cảnh ra dãy Alps hùng vỹ.

Các đỉnh núi tạo nên khung cảnh tuyệt đẹp thu trọn vào tầm mắt du khách khi dùng bữa tại nhà hàng Le Pic Blanc hoặc lounge Les Alpages. Bạn không thể nói rằng mình đã thưởng thức ẩm thực vùng Alps của Pháp trừ khi có một chai Pinot Grigio và nồi nước xốt hầm hiện hữu giữa bàn.

Trần nhà thấp cùng đồ nội thất bằng gỗ mô phỏng lại nội thất ấm cúng của các nhà nghỉ kiểu cabin, trong khi bảng màu đỏ, xanh và trắng là điểm nhấn gợi nhớ quốc kỳ Pháp. Mặc dù rất mới mẻ, nhưng khu nghỉ dưỡng trượt tuyết vẫn trông có chút gì đó thân quen, và người quản lý cùng đội ngũ nhân viên hiếu khách sẽ khiến bạn phải vấn vương khi rời xa.

Không cần phải nói rằng xã Huez của Pháp là nơi có phong cảnh tuyệt đẹp. Một chuyến di chuyển chậm qua các thung lũng bằng cáp treo cho phép thưởng ngoạn những cánh rừng thông khép nép ủ mình dưới lớp tuyết. Nhưng nếu muốn thăm thú nhiều hơn nữa, bạn nên lái xe rong ruổi đi ngắm lâu đài.

Nằm cách khu nghỉ dưỡng khoảng hai giờ đi xe, Château de Chapeau Cornu là một khách sạn được bảo tồn từ thế kỷ 13. Mặc bộ trang phục đỏ tươi và điểm xuyết chiếc khăn hoa trên mái tóc vàng duyên dáng, Camille Régnier tự giới thiệu mình là công chúa của lâu đài. Mới nghe, người ta hẳn sẽ bối rối trước việc tự xưng là hoàng tộc, nhưng cô ấy không hoàn toàn sai. Bởi lẽ, tổ tiên của cô gái đã có được chứng thư về tài sản cách đây 20 năm. Lâu đài đa tầng này đã tồn tại sau cuộc Cách mạng Pháp, và tất cả 14 phòng ngủ hiện mở cửa dưới hình thức homestay hợp pháp.

Lâu đài thay đổi trạng thái theo mùa. Nếu đến thăm vào cuối tháng 12, bạn có cảm giác đang đứng trên lớp sỏi sủng ướt dưới bầu trời đượm chút buồn. Tuy nhiên, vào mùa hè, nơi đây phủ những bãi cỏ mơn mởn đầy sức sống và một hồ bơi chứa đầy nước xanh. Các bức tường được trang trí với sự pha trộn giữa thảm trang trí nguyên bản và nghệ thuật hiện đại - những bức tranh sơn dầu có chữ “Pierre” được thực hiện bởi ông nội của Camille.

Các hoạt động xa xỉ trong lâu đài được tổ chức với sự hợp tác của trường kinh doanh châu Âu Emylon, bao gồm các khóa học về nghi thức cùng văn hóa Pháp tập trung vào cuộc sống thượng lưu. Bữa trưa được phục vụ trong một chạn cũ với thực đơn bao gồm tôm hùm xanh, vịt hun khói và món tráng miệng làm thủ công. Giữa vô vàn các món ăn do bếp trưởng Philippe Barberet của nhà hàng Le Capella đảm trách, món bánh ngọt và gan ngỗng nuôi ở địa phương trở nên trọn vị hơn khi kết hợp cùng Dom Perignon 2008.

154 PORTFOLIO VIETNAM

RESORTS

LẠC LỐI NƠI ỐC ĐẢO TAGOMAGO ISLAND

Thiên đường nơi hạ giới Tagomago, hòn đảo tư nhân châu Âu dành cho những chuyến nghỉ dưỡng thượng lưu tìm về sự tĩnh lặng trong tâm hồn. Ở chính nơi này, bình yên ở lại với từng con sóng khẽ xô vỗ vào bờ cát trắng tinh khôi, với hơi thở thiên nhiên trong lành, và đâu đó là khúc hòa ca réo rắt của chim muông.

THEO JULIA SAM

155 PORTFOLIO VIETNAM

N

ằm ngoài khơi bờ biển phía đông bắc của Ibiza, hòn đảo tư nhân Tagomago tuyệt đẹp nằm giữa làn nước xanh thẳm mang đến sự yên tĩnh tránh xa thành phố ồn ào náo nhiệt. Là điểm đến yêu thích của người nổi tiếng như Cristiano Ronaldo và Ronnie Wood, viên ngọc vùng Balearic rộng 600.000m2 là thiên đường hoang sơ và là nơi ẩn náu duy nhất của một villa sang trọng. Được tạo ra bởi một nhà thiết kế nội thất hàng đầu, căn villa mang phong cách thẩm mỹ đương đại tinh tế và được trang bị công nghệ hiện đại. Với 5 phòng ngủ đôi, mỗi phòng đều có phòng tắm riêng theo phong cách spa và cửa sổ bằng kính trong suốt từ trần đến sàn, du khách có thể tận hưởng tầm nhìn thoáng đãng ra biển xanh và đường bờ biển Ibizan từ mọi hướng của biệt thự. Các tiện nghi khác của villa bao gồm một số khu vực thư giãn rộng rãi và một nhà bếp chuyên nghiệp. Ở bên ngoài, khu biệt thự có một hồ bơi nước mặn lớn, hồ jacuzzi ngắm hoàng hôn, phòng tập thể dục ngoài trời đầy đủ tiện nghi và khu bảo tồn thiên nhiên hùng vĩ với biết bao chim muông. Sân hiên bên hồ bơi có giường đôi kiểu Bali, giường tắm nắng kèm dù và loa. Nhân viên của villa có chỗ nghỉ ngơi ở khu vực lân cận, vì vậy du khách có thể yên tâm về một kỳ nghỉ thư giãn hoàn toàn

riêng tư tại ốc đảo thiên đường hẻo lánh với mọi yêu cầu nghỉ dưỡng đều được phục vụ tận tình, từ khởi đầu ngày mới bằng những bài tập yoga có giáo viên hướng dẫn theo yêu cầu đến thưởng thức ẩm thực địa phương hay một bữa tiệc BBQ hải sản thịnh soạn do đầu bếp thượng hạng chế biến.

Cho những du khách yêu thích khám phá mạo hiểm, Tagomago cung cấp rất nhiều hoạt động giải trí ở vùng biển phía tây Địa Trung Hải, nơi có vách đá sâu ấn tượng cùng cảnh quan đặc biệt. Được trang bị một du thuyền động cơ Mangusta và hai chiếc thuyền, khu nghỉ mát có hướng dẫn viên chuyên biệt cho các hoạt động thể thao dưới nước khác nhau như lặn, mô tô biển, lướt ván đứng để du khách có những phút giây giải trí sảng khoái tại đảo.

Một niềm tự hào của đảo ngọc chính là máy bay trực thăng riêng cho việc di chuyển nên nhà hàng, những bữa tiệc biển đậm chất văn hóa của Ibiza chỉ cách nơi nghỉ dưỡng riêng tư một quãng đường ngắn. Nằm cạnh bên là bãi biển và các nhà hàng của Cala San Vincente, vì thế du khách sẽ không bao giờ có giây phút buồn tẻ với các điểm vui chơi giải trí về đêm như Thị trấn Ibiza và San Antonio, vốn luôn mang đến nhiều niềm vui khám phá.

156 PORTFOLIO VIETNAM

157 PORTFOLIO VIETNAM

MUA ẤN PHẨM Ở ĐÂU TP. HỒ CHI MINH

ĐỊA ĐIỂM KHÁC

ĐÀ LẠT

PHƯƠNG NAM Saigon Center Lầu 1, 65 Lê Lợi, Quận 1 +84.28 3821 7131

FV HOSPITAL 6 Nguyễn Lương Bằng, Nam Sài Gòn, Quận 7 +84.28 5411 3333

PHƯƠNG NAM 18-20 Khu Hòa Bình +84.263 351 0078

CÁ CHÉP 211-213 Võ Văn Tần, Quận 3 +84.28 6290 6951

Sân Bay Liên Khương Đức Trọng

Vincom Centre B B2, 72 Lê Thánh Tôn, Quận 1 +84.28 3823 3549 Vivo City Tầng 3, 1058 Nguyễn Văn Linh, P. Tân Phong, Quận 7 +84.28 3775 4428 Crescent Mall 30-31-32 Tôn Dật Tiên, Quận 7 Đại Thế Giới 105 Trần Hưng Đạo, Phường 6, Quận 5 +84.28 3857 0407 Parkson Hùng Vương Lầu 2, 126 Hùng Vương, Quận 5 +84.28 2222 0225 Book City Hồng Bàng Tầng 2, TTTM Garden Mall, 190 Hồng Bàng, Quận 5 + 84.943 660 101 Book City Vạn Hạnh Mall Tầng 3, 11 Sư Vạn Hạnh, Phường 12, Quận 10 +84.943 660 101 940 Ba Tháng Hai, Quận 10 +84.28 3866 4444 03 Nguyễn Oanh, Phường 10, Quận Gò Vấp

NHA TRANG HÀ NỘI PHƯƠNG NAM Garden Mall S3-08, Lầu 3, Mễ Trì, Từ Liêm +84.24 3787 6434 Lotte Center Lầu 4, 54 Liễu Giai, CốngVị, Ba Đình +84.24 3267 6059 Vincom Plaza Tầng 4, Ô 13-14, 54A Nguyễn Chí Thanh, Láng Hạ, Đống Đa Vincom Plaza Tầng 4, 191 Bà Triệu, P. Lê Đại Hành, Q. Hai Bà Trưng

BÌNH DƯƠNG PHƯƠNG NAM Lô F26, Tầng 1, Aeon Bình Dương Canary, Đại Lộ Bình Dương, P. Bình Hòa, Thị xã Thuận An

ĐỒNG NAI PHƯƠNG NAM Vincom Plaza Lầu 3 (Gian hàng 06.07.08), 1096 Phạm Văn Thuận, Khu Phố 2, P. Tân Mai, Tp. Biên Hòa

PHƯƠNG NAM 17 Thái Nguyên +84.258 356 3415

ĐÀ NẴNG PHƯƠNG NAM 252-256 Lê Duẩn +84.236 382 1470 68 Phan Chu Trinh Vincom Plaza L3-L12, Tầng 3, Ngô Quyền, P. An Hải Bắc, Q. Sơn Trà

HUẾ PHƯƠNG NAM 131 & 133 Trần Hưng Đạo

CẦN THƠ PHƯƠNG NAM 06 Hòa Bình +84.292 381 3436

IF LUXURY IS YOUR LIFE, WE SPEAK YOUR LANGUAGE

ẤN PHẨM CHUYÊN ĐỀ VỀ KIẾN THỨC TÀI CHÍNH CÁ NHÂN & PHONG CÁCH SỐNG KHÁC BIỆT. portfoliomagsg

portfoliomagsg

portfoliomagsg.com