Trajectoires d’évolution et d’accroissement de l’ampleur Conclusion

La feuille de route de Canada participatif fournit des recommandations sur l’orientation de la stratégie avec l’accroissement de l’ampleur de l’approche de ville participative au Canada. L’équipe de Canada participatif, ainsi que ses partenaires actuels et potentiels, utiliseront les renseignements recueillis durant les séances de consultation stratégique ainsi que leurs propres réflexions initiales sur la feuille de route comme principaux éléments de données pour éclairer l’ordonnancement et la mise en œuvre en vue de la planification stratégique qui aura lieu au début de 2021. L’objectif sera d’utiliser la feuille de route pour la planification à long terme par l’équipe centrale, afin de jeter les bases des futures orientations pour le renforcement et la mise en œuvre de l’approche de ville participative au Canada.

La feuille de route cerne les principaux thèmes, lacunes, contraintes, hypothèses, conséquences et occasions qui devront être pris en compte au cours de la prochaine, des cinq prochaines et des dix prochaines années nécessaires à l’accroissement de l’ampleur. Au cours de la prochaine décennie, il faudra s’assurer d’une croissance équilibrée des six composantes essentielles, soit la vision, le contexte, l’architecture d’apprentissage, l’école, les ressources et les données probantes, pour étendre les écosystème participatifs pratiques à de nouvelles villes tout en veillant à une croissance de la coordination, de la communication et des relations proportionnelle et suffisante pour appuyer le réseau croissant de villes au pays. Pour soutenir l’évolution de l’approche, il faut mettre l’accent sur les personnes à court terme, sur le financement durable à moyen terme et sur les réseaux à long terme.

Au cours des trois séances de consultation, de nombreux points de convergence sont apparus entre les participants, les équipes responsables des expériences dans les villes et les principes de l’approche de ville participative, permettant de soutenir une évolution systémique. Ces éléments de consensus devraient servir de principes de conception initiaux de Canada participatif pour les équipes responsables de la mise en œuvre dans les villes et à l’échelle nationale afin de concevoir et de soutenir la mise en œuvre de grande ampleur et les mises en œuvre de faible et de moyenne ampleur subséquentes. Les apprentissages en personne et en ligne seront essentiels à l’établissement de Canada participatif. Au cours des premières phases, il sera crucial de mettre l’accent sur la capacité des experts locaux à adapter l’approche de ville participative aux collectivités canadiennes. Les expériences immersives permettront aux personnes et aux équipes au cœur des nouvelles mises en œuvre de comprendre les avantages intangibles de la formation d’écosystèmes participatifs pratiques, mais il faudra aussi tenir compte des contraintes en matière de sécurité sanitaire, en faisant en sorte que les rassemblements soient sécuritaires ou en offrant des programmes numériques qui proposent le même niveau d’apprentissage par l’expérience. Le campus d’apprentissage sera nécessaire pour valider l’approche auprès des bailleurs de fonds, des groupes intéressés et des partenaires potentiels. À l’échelle locale, la démonstration du succès et des impacts importants de l’approche (p. ex., réduction de la pauvreté, création d’emplois et réduction des dépenses en soins de santé) permettra d’apporter la preuve de la fiabilité du modèle et ainsi de s’assurer d’un financement durable et d’une mise en œuvre à long terme.

La feuille de route propose des choix pour établir le cadre et l’orientation de Canada participatif, soutenir la vision et les objectifs de l’approche et répondre à l’intérêt grandissant des villes, et les équipes responsables de la mise en œuvre dans les villes et à l’échelle nationale devront tirer le meilleur parti du leadership éclairé et des connaissances provenant des expériences de Barking et Dagenham, ainsi que des apprentissages précoces des prototypes de Canada participatif. En outre, les efforts pour faire évoluer l’approche et en accroître l’ampleur devront être axés sur l’évaluation, les apprentissages et l’amélioration continue tout en tenant compte de la vision et des défis uniques de Canada participatif. À court, moyen et long termes, les aspects à considérer et les choix proposés pour faire évoluer les composantes essentielles devront être mûrement réfléchis, testés et évalués afin d’adapter l’accroissement de l’ampleur de l’approche de ville participative au contexte canadien. Selon certaines hypothèses et compte tenu de certaines lacunes, les équipes responsables de la mise en œuvre dans les villes et à l’échelle nationale devront évaluer comment elles peuvent influer sur l’inclusion de l’approche de ville participative au sein des collectivités.

Espérons que le parcours pour accroître l’ampleur de l’approche de ville participative soit stimulant et systémique. Avec l’établissement de données probantes et l’utilisation de nouveaux cadres de mesure des impacts, Canada participatif pourrait devenir un chef de file de l’établissement, de l’intégration et du financement de l’infrastructure sociale participative au Canada au cours de la prochaine décennie, et au-delà.