Aroma 03/22 FR

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Vu de l'intérieur

Il prend la barre: Patrick Lobsiger

Il prend le large: Markus Lötscher

Passage de relais: entretien avec nos CEO Le passage de relais aura lieu ce mois de mai lors de l'Assemblée générale de Pistor Holding Genossenschaft. Découvrez dans l'interview le lien entre le Zimbabwe et les projets d'avenir de Markus Lötscher et ce qu'il faut à Patrick Lobsiger pour prendre les bonnes décisions pour Pistor. Interview: Simone Burgener

• Quel a été le moment clé qui

t'a poussé à quitter Pistor?

Au début, il était prévu que je quitte Pistor après dix ans. J'en suis maintenant à plus de 14 ans. Je suis convaincu, je dois passer à autre chose pour mon développement personnel.

«J'ai aussi appris que c'est en unissant ses forces que l'on va le plus loin.» Markus Lötscher

• Et qu'en pense ta famille?

Au début, ma femme et mes enfants étaient tout sauf enthousiastes lorsqu'ils ont appris que je voulais quitter Pistor. Ils ont toujours pensé que ce travail me convenait. Ma femme me connaît parfaite­ ment, ainsi que mes projets de vie, et j'es­ père qu'elle pourra s'accommoder des deux (rires).

40 / Pistor «AROMA» / No 3, 2022

• Quels sont tes plans d'avenir?

Je veux faire beaucoup plus de sport – de préférence courir au moins une heure par jour ou pratiquer un autre sport. Parallèle­ ment, j'ai plusieurs mandats d'administra­ teur que je continuerai d'honorer. Je pour­ suivrai mon engagement auprès de Wärchbrogg à Lucerne. J'ai également

acheté un terrain au Zimbabwe avec des amis, et nous allons lancer un projet d'aide. Nous pensons qu'il y a beaucoup de be­ soins urgents, mais aussi du potentiel. Mais dans tous les cas, je ne souhaite pas remplir mes journées dans la même me­ sure que ces dernières années.

• Qu'est-ce que Pistor t'a appris pour la vie? Si on a les bons collaborateurs à bord et qu'on leur donne des responsabilités et des compétences, on n'est jamais déçu. J'ai aus­ si appris que c'est en unissant nos forces que l'on va le plus loin. «Dynamo» (proces­ sus interne d'amélioration continue) est un bon exemple – nous faisons bouger les choses ensemble. Je fais confiance aux ca­ pacités de mes collaborateurs et j'ai moimême confiance dans le fait qu'ils sou­ haitent le meilleur pour Pistor.

Photo: Pistor AG

Quatre questions à Markus Lötscher


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