n o we i d ee start u p
Startupy wzmacniają innowacyjność sektora zdrowia Mikołaj Gurdała jest regionalnym menedżerem EIT Heath w Polsce, organizacji non-for-profit działającej z ramienia Europejskiego Instytutu Innowacji i Technologii (EIT), utworzonego przez Unię Europejską w 2008 r. w celu wzmocnienia zdolności Europy do innowacji. Ekspert odpowiada na pytania o potencjał polskich startupów medycznych oraz rolę sztucznej inteligencji w transformacji ochrony zdrowia. Jak ocenia Pan krajobraz polskich startupów medycznych na tle innych krajów Europy?
Polski rynek start-upów w ostatnich latach rozwija się dość dynamicznie. Przyczynia się do tego z pewnością wzrost dostępności funduszy, zarówno w fazie seed, jak i inwestycje pośrednie i bezpośrednie. Polskie start-upy medyczne sięgają coraz
44
OSOZ Polska 2/2021
odważniej po zasoby i możliwości płynące z programów akceleracyjnych oferowanych nie tylko w Polsce, ale także za granicą. Dostęp do mentorów, szpitali czy danych staje się coraz łatwiejszy i także EIT Health w tym zakresie oferuje wiele programów dla firm z Polski. Obserwujemy również, że podejmowane przez nas działania mające na celu stymulację współpracy szpitali, uczelni czy dużych
firm z nowo założonymi innowacyjnymi przedsiębiorstwami w Polsce przynoszą efekty. Lokalne pilotaże pozwalają start-upom medycznym tworzyć określoną wartość rynkową, pozyskiwać kolejne rundy finansowania i skalować swój biznes także poza Polskę. Na początku drugiego kwartału będziemy prezentować wyniki naszych analiz dotyczące ścieżek akceleracyjnych start-upów w Polsce i kluczowych instytucji w naszym ekosystemie. Moim zdaniem mamy bardzo ciekawy obraz powiązań i zależności sieciowych w Polsce, który z jednej strony ogniskuje główne organizacje, a z drugiej – pozwala śledzić najczęściej występujące ścieżki rozwoju polskich start-upów. Ten krajobraz jest bardzo interesujący i wkrótce przedstawimy szczegóły oraz komentarze ekspertów.
