VIA}A COMPANIILOR
Agricultura v\zut\ din “turnul de control” al Syngenta Ioana Tudor conduce unul din “turnurile de control” ale Syngenta. Este responsabilå de întreaga activitate de marketing pentru divizia de produse de protec¡ia plantelor. Are o experien¡å de 25 de ani în companie ¿i considerå cå mai poate urca în ierarhia organiza¡iei pe care o iube¿te pentru profilul såu unic. În Basel, Elve¡ia, la sediul central, lucreazå oameni de pe tot globul, peste 60 de nationalitå¡i. “Încercåm så mixåm toate culturile. Fiecare vine dintr-o alta ¡arå ¿i aduce ceva deosebit”, spune Ioana Tudor. Considerå cå acest lucru s-a transmis în business. A fåcut så existe în Syngenta o culturå “foarte colaborativå, curioaså ¿i prietenoaså”. “Ne diferen¡iazå fa¡å de competi¡ie ¿i sper cå se translateazå în rela¡ia cu fermierii”, mai spune Ioana Tudor. Inova¡ia este rapid popularizatå Un lucru care face din Syngenta o companie deosebitå este dezvoltarea echilibratå geografic. “Ne då ocazia så experimentåm în toatå lumea ¿i, când descoperim ceva interesant, avem ocazia så facem schimb de experien¡å în privin¡a celor mai bune practici”. De altfel, unul din rolurile pe care îl are echipa sa este så transfere cuno¿tin¡e dintr-o parte în alta a lumii cât de repede posibil. Dacå a apårut un dåunåtor într-o parte a lumii, informa¡ia ajunge mai întâi la echipa globalå ¿i apoi la fermieri, în scurt timp.
Legisla¡ia Uniunii Europene, tot mai restrictivå pentru produse agrochimice Din cauzå cå legisla¡ia europeanå este foarte restrictivå, compania, ¿i în fapt întreaga industrie, a pierdut foarte multe produse comerciale ce erau omologate. De asemenea, foarte multe din cele noi, omologate în alte ¡åri, au ¿anse minime så fie acceptate ¿i în Uniunea Europeanå, iar cele care trec totu¿i prin sita finå ob¡in înregistrarea foarte greu. “Unul din fungicidele noastre, Adepidyn technology, a fost lansat în Argentina în 2016. În Europa încå a¿tep22
tåm så vedem dacå ne este aprobat. Suntem în procesul de omologare”, exemplificå Ioana Tudor. Reînregistrarea produselor este ¿i ea complicatå, dureazå mult ¿i este costisitoare. A¿a se face cå, din cauza politicii foarte restrictive, portofoliul pentru Europa a început så fie separat fa¡å de cel pentru restul lumii. Implica¡iile sunt numeroase, atât pentru fermieri, cât ¿i pentru afacerea companiei. Mai pu¡ine produse înseamnå mai pu¡inå flexibilitate, risc mai mare de apari¡ie a rezisten¡ei, ceea ce face nu numai ca fermierii så aibå pu¡ine solu¡ii de combatere, ci ¿i ca via¡a produselor så li se scurteze. Produsele noi se înregistreazå cel mai rapid ¿i cu predictibilitate în Argentina, Australia ¿i SUA. Argentina es-
te aproape întotdeauna prima. Dupå ce produsul e gata, omologarea dureazå doi-trei ani ¿i produsul este adoptat foarte rapid, dupå ce a fost dezvoltat cinci-¿apte ani înainte. “ºårile cu un ciclu rapid de aprobare sunt cele în care fermierii sunt foarte bine organiza¡i ¿i au o voce politicå ¿i în fa¡a autoritå¡ilor, iar agricultura are o pondere mare în economie”, remarcå Ioana. România este, în general, cu un pas în spate fa¡å de Europa de Vest, în ceea ce prive¿te lansårile de produse, situa¡ie care ar putea fi îmbunåtå¡itå.
Un imbold legislativ, un pas înainte Industria a evoluat enorm în ultimii 15 ani. “Înainte se administrau kilo-
Investi]ie pe termen lung Preluarea de cåtre ChemChina a avut efecte benefice asupra evolu¡iei Syngenta. “Putem så investim pe termen lung, am solidificat toate investi¡iile pe cercetare, care vor fi foarte importante pe termen lung. Fiind ciclul atât de mare, så ai flexibilitate ¿i så po¡i så investe¿ti va însemna foarte mult pentru noi”, exemplificå Ioana Tudor impactul pe care l-a avut noul investitor asupra activitå¡ii firmei. China
are un interes strategic de dezvoltare rapidå a agriculturii locale, are 7% din suprafa¡a agricolå mondialå, dar ¿i 23% din popula¡ia lunii ¿i vrea så reducå dependen¡a de importuri. Syngenta poate ajuta China så-¿i dezvolte sectorul agricol prin produse ¿i servicii inovative. “Au fost interesa¡i de inova¡ie, iar în restul lumii så facem cum credem cå este mai bine pentru business”, conchide Tudor. Profitul Agricol 8/2022
