Interporto di Trieste - Bilancio di Sostenibilità 2019

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Bilancio di Sostenibilità 2019

La Missione aziendale Interporto di Trieste si occupa di attività che hanno per oggetto la fornitura di servizi logistici, di servizi intermodali e di servizi doganali (gestiti attraverso operatori insediati). La Società gestisce le attività garantendo il pieno rispetto degli equilibri economici e finanziari e al contempo la qualità attesa dei servizi offerti ai clienti.

L’Azienda ritiene indispensabile, per raggiungere questi obiettivi, investire nella crescita professionale dei propri collaboratori ed attribuisce piena importanza alla tematica della sicurezza e salute sul luogo di lavoro.

Attraverso gli importanti e recenti investimenti nelle acquisizioni di Interporto di Cervignano del Friuli nella ex-provincia di Udine e degli spazi ex-Wärtsilä di Bagnoli della Rosandra, Interporto di Trieste ha elevato la sua capacità di erogare servizi ai clienti; l’Azienda si pone come un attore economico determinato nel generare valore condiviso per i propri portatori di interesse del territorio contribuendo ad elevare la sua vocazione internazionale. Sotto questo aspetto Interporto di Trieste favorisce le sinergie con le aziende in-

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sediate presso la propria sede e si attiva con partner strategici europei. Nei prossimi anni l’Azienda vuole dare piena attuazione a progetti di trasformazione industriale nell’area “FREEeste” presso l’unità locale di Bagnoli della Rosandra. Ciò significa dar luogo a importanti nuovi investimenti destinati a porre a regime un Punto Franco Internazionale unico in Europa che gestirà operazioni di import ed export con manipolazione e stoccaggio

delle merci in regime extra doganale. In termini di impatti, tale ruolo genererebbe grandi ricadute occupazionali e di competitività del territorio elevando il ruolo sociale di Interporto di Trieste. Interporto di Trieste ricerca una gestione efficiente delle risorse naturali e concorre attraverso la gestione degli accessi dei mezzi pesanti alle aree del Porto di Trieste al contenimento degli impatti ambientali generati dai loro transiti nel territorio triestino.


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Investimenti strategici

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pages 95-98

Sviluppo delle competenze dei lavoratori

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page 94

Sinergie e accordi strategici

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pages 92-93

Salute e Sicurezza dei lavoratori

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e diritti di superficie

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page 87

e all’integrazione con il Porto di Trieste

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pages 85-86

Le conclusioni e gli obiettivi per il futuro

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pages 88-89

Miglioramento organizzativo

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La dimensione ambientale

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Istituzioni finanziarie

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Altri impatti nel territorio

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pages 77-79

Come abbiamo redatto questo Bilancio di Sostenibilità

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page 31

Le Infrastrutture

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page 28

Il Sistema di Gestione della Qualità

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e il Codice Etico e di Comportamento

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page 24

La Missione aziendale

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COVID-19 – Gli impatti per l’Azienda

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pages 8-9

Lettera di presentazione

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pages 3-4

Chi siamo

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di Interporto di Trieste

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pages 5-7

Lo sviluppo della retro-portualità

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page 16

La Visione aziendale

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