Manual para la observación nacional de elecciones

Page 32

Elaboración del Presupuesto Se debe preparar un presupuesto que especifique los fondos recibidos 9 y su asignación a programas específicos. Frecuentemente, en una empresa nueva, deben prepararse varios presupuestos basados en proyecciones de ingreso máximas y mínimas. Entre los gastos que se deben anticipar están los siguientes: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

renta de espacio para oficinas nacionales y regionales; equipo de oficina (computadoras, máquinas de escribir, fotocopiadoras, etc.); gastos de calefacción, agua, electricidad, etc.; salarios para empledos de tiempo completo y de medio tiempo; gastos relacionados con instalación y cuentas de teléfonos, máquinas de fax, modems, franqueo de cartas, etc. artículos de oficina (lapiceras, papel, engranpadoras, cinta adhesiva etc.); gastos de impresión, papelería, brochures, pósters, insignias, manuales de capacitación y reportes; gastos de viajes para reclutar, capacitar y observar; gastos para la realización de eventos (renta de espacio, comida, equipos de sonido, etc.); y servicios profesionales (contadores, abogados, especialistas en computación, etc.).

Varios de estos gastos pueden cubrirse mediante contribuciones "en especie".10 En cualquier caso, la operación debe establecer un sistema para la autorización y documentación de ingresos, contribuciones y gastos para operar efectiva y eficazmente. Es más, el buen manejo y trasparencia de una contabilidad profesional favorecerá de gran manera la credibilidad de la organización que está realizando observación electoral. Administración del Plan Es fundamental emprender únicamente objetivos y actividades que sean realizables, manteniendo al mismo tiempo una reputación de calidad y credibilidad. Se pueden agregar objetivos adicionales a medida que se disponga de más recursos y tiempo. En una operación de observación siempre hay más trabajo que hacer que gente que lo haga. En tales circunstancias, es de vital importancia organizar efectivamente el tiempo del personal, por ejemplo:

9

Vea la Sección F, Obtención de Fondos

10

Ibídem.

22


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

W. Tabulación

59min
pages 104-131

V. Conteo de Votos

0
page 103

T. Medios de Comunicación

22min
pages 83-92

S. Campañas Electorales

24min
pages 72-82

O. Seguridad

6min
pages 59-61

R. Inscripción de Votantes, Partidos Políticos y Candidatos

8min
pages 68-71

Q. Educación Cívica y de Votantes

2min
page 67

N. Coordinación

2min
page 58

M. Logística

7min
pages 54-57

L. Información Pública

15min
pages 47-53

K. Manual de Capacitación

2min
pages 45-46

J. Capacitación

10min
pages 40-44

I. Reclutamiento

8min
pages 35-39

G. Oficinas

3min
pages 32-33

F. Obtención de Fondos

1min
page 31

E. Credibilidad

7min
pages 27-30

C. Organización

7min
pages 21-24

D. La Junta Directiva y una Estructura Organizativa Democrática

1min
pages 25-26

B. Desarrollo de un Plan Organizativo

10min
pages 15-20

Quiénes Observan?

1min
pages 2-3

Qué Se Observa?

2min
page 4

Capítulo Tres. Guías para Desarrollar una Operación Nacional de Observación Apartidaria

2min
page 13

Consolidando Democracias Incipientes

4min
pages 11-12

Construyendo a Partir de la Experiencia "NAMFREL"

3min
pages 8-10
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.