Escenarios recónditos de la pandemia

from Boletín Fiscal IEE Junio 2020

by Grupo Pauta Creativa S.A. de C.V.

El futuro de la Educación Superior en México

IEE Plantel Ciudad de México

ESCENARIOS RECÓNDITOS DE LA PANDEMIA

La pandemia del Covid-19 (Coronavirus), desencadenó cambios en el devenir; gubernamental, empresarial, social y personal, que han dejado al desnudo el protagonismo de diversos procesos laborales y sociales, soslayados por la sociedad hasta antes de este evento de gran impacto. La primera variable que resin�ó los efectos del Covid-19, fue el mercado a través de la demanda de diversos productos de consumo, principalmente alimentos y bebidas, desinfectantes, cubrebocas, mascarillas y guantes.

Cifras del mes de marzo, reflejan que el aumento a los alimentos y bebidas registró un 0.74%, mientras que los productos y servicios de salud, fueron vendidos 0.42% más caros que en febrero de este año. (García, 2020). Por su parte la empresa de información e inves�gación Nielsen Holdings, analizó los cambios de consumo alrededor del mundo y en �empos de pandemia, iden�ficando 6 etapas en el comportamiento del mercado; la primera se orienta a compras proac�vas para la salud, la segunda dirigida a la ges�ón reac�va de la salud, la tercera guiada a la preparación de la despensa, la cuarta situada en la preparación para una vida en cuarentena, la quinta encaminada a una vida restringida y la sexta enfocada a vivir una nueva normalidad. En el caso mexicano, la sociedad se encuentra en la cuarta etapa (Nielsen, 2020).

Fuente: Google

Las cifras del periódico El Financiero y los hallazgos de la empresa Nielsen, reflejan el descubrimiento que la sociedad en general y la mexicana en lo específico, han realizado; el protagonismo de la cadena logís�ca para disponer de productos y servicios que sa�sfagan la demanda, evitando escasez y con ello un aumento en el precio.

Fuente: Google

Texto: Dr. Francisco Madrigal Ramírez

IEE Plantel Ciudad de México

La segunda variable impactada por Covid-19, fue la que integran los proveedores de productos y servicios, quienes al observar que sus inventarios bajaban y no eran resur�dos, debido a las restricciones gubernamentales de evitar salir a la calle, buscando evitar propagar la infección, la decisión anterior generó una ralen�zación produc�va que obligó a los proveedores a implementar mecanismos de racionalización de productos y ofertar el servicio a domicilio. Un estudio realizado por la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo, arrojó que el mes de marzo de 2020, la economía mundial presentó una pérdida es�mada en 50,000 millones de dólares. (Unidas, 2020). La compañía estadounidense de asesoría financiera Bloomberg, exponía que el impacto que estaba generando el Covid-19 a las cadenas de suministro, era de gran alcance, corporaciones como; Toyota Motor Co., Honda Motor Co., las casas de moda Burberry Group Plc y Canada Goose Holdigs, Apple, Ericsson, Kingston, Lenovo entre otras, tuvieron que cerrar sus operaciones.

Lo comentado en el epígrafe anterior recordó a los proveedores dos asuntos vitales: el primero consiste en que la cadena logís�ca es primordial, para mantener inventarios que permitan llevar a cabo el proceso fundamental oferta-demanda, que da vida al ciclo económico, el segundo estriba en la sensibilidad del costo, cuando éste sube –como es el caso actual- el proveedor tenderá a transferirlo al precio final que se presenta al cliente, generando que una parte importante de la sociedad, no tenga las posibilidades económicas para sa�sfacer sus necesidades.

La tercera variable impactada por Covid-19 está conformada por las empresas. En párrafos previos se comentó que corporaciones de calidad mundial integrantes de la cadena de suministro, cerraron sus operaciones obligadas por el entorno virulento, además de verse forzadas a incrementar el precio a sus productos, la empresa financiera JP Morgan, manifestó que el crecimiento económico de México tendría una baja del 35.5% entre los meses de abril y junio.

Por su parte, el banco Ci�banamex exhibió cifras de proyección referentes al panorama económico de México, mismas que son las siguientes: (Expansión, 2020)

Ins�tución Financiera

Ac�nver Bank of America Banorte

Barclays BBVA

BNP Paribas Es�mado PIB 2020 (%)

-6.2

-8

-3,5 -5

-4.5

-7 Ins�tución Financiera

Ci�banamex Credit Suisse

JP Morgan Santander

Sco�abank UBS Es�mado PIB 2020 (%)

-5.1

-4

-7

-2

-5.8

-3.5

Tabla proporcionada por el autor

Por supuesto que las empresas, reafirmaron lo mismo que los proveedores en relación al papel fundamental que juega la cadena logís�ca, para que el ciclo económico opere, y la sensibilidad y transferencia de costos que afectan al precio final.

Sin embargo, otro elemento que afecta la inac�vidad obligada de las empresas, está conformada por la pérdida de compe��vidad que se refleja en la fidelidad del cliente, ya sea hacia al producto o hacia la marca. Lo anterior forzará que las empresas, busquen granjearse de nuevo la fidelidad del cliente, lo que representará un gasto importante en

IEE Plantel Ciudad de México Texto: Dr. Francisco Madrigal Ramírez

Hasta el momento se ha hablado de tres variables afectadas de forma importante por el Covid-19; mercado, proveedores y empresas, teniendo dos factores en común; cadena logís�ca y precio, mismos que se encuentran dentro de dos escenarios comentados detalladamente por muchas fuentes de información; el social y el económico, pero ¿qué ocurre con otros escenarios que son magramente considerados por los medios de comunicación, a saber; ecológico y legal?, estos dos escenarios son lo que el presente ar�culo considera como recónditos, y representan un valor que puede modificar la forma en que vienen operando los procesos; produc�vos, laborales, educa�vos, sociales y personales.

Escenario Ecológico.

Es sabido que la raza humana ha desgastado el ecosistema terrestre, con procesos produc�vos favorables a la economía y a la sociedad, pero no a la naturaleza, el uso de carbón, leña, petróleo, la deforestación de bosques contaminación de lagos, ríos y mares, es evidencia del desequilibrio existente en la tríada; sostenibilidad, sociedad y sustentabilidad, beneficiando a los dos primeros y desamparando al úl�mo, el evento del Covid-19, ha puesto de manifiesto la ausencia de compromiso por parte de las empresas y sociedad con el ecosistema, ejemplo de ello, lo conforma las siguientes notas: “Usuarios de redes sociales han compar�do imágenes de las playas de Acapulco completamente limpias y con el agua cristalina (incluso las comparan con las de Cancún), gracias a la falta de bañistas y comerciantes.” (Televisa, 2020).

"Durante �empos de cuarentena por el coronavirus, una playa permanecía totalmente vacía en la India hasta que millones de tortugas arribaron para anidar.

A pesar de que la propagación del coronavirus ha afectado severamente a la humanidad, podría decirse que el medio ambiente y el reino animal se ha visto beneficiado por esto." (Calderón, 2020).

"Limpios y transparentes, así lucen por estos días los canales de Venecia gracias a la falta de turistas por culpa del coronavirus." (Pulita, 2020). Las tres notas antes mostradas, denotan la importancia de crear nuevos procesos que comprometan vía responsabilidad social a las empresas y sociedad, con el ecosistema, esta temá�ca ha sido tratada en foros internacionales sin éxito evidente, la aparición del Covid-19, ha exhibido de forma tajante, la ausencia de prác�cas orientadas a cuidar los recursos naturales que el planeta ha puesto en manos de la humanidad.

Escenario Legal.

Tomando como referencia el valor agregado que aporta la responsabilidad social a los procesos produc�vos y económicos empresariales y a los procesos de consumo y personales de la sociedad, requiere urgentemente ser regulada por un marco legal que la coloque en un estatus de importancia insoslayable, en pro de una mejora al ecosistema. Uno de los primeros intentos a nivel global que buscó evitar mayores daños a los recursos naturales del planeta, fue el Protocolo de Kioto, acuerdo internacional dirigido a reducir la emisión de seis gases de efecto invernadero causantes del calentamiento global, el fracaso de este acuerdo se puede apreciar en la siguiente nota:

“Cuando se firmó, los par�cipantes del protocolo representaban el 65 por ciento de las emisiones mundiales de gases de efecto invernadero. Pero, en 2012, como dice Tirole, cubrían menos del 15 por ciento debido a que Estados Unidos no acabó ra�ficando el tratado y a que Canadá, Rusia y Japón se acabaron re�rando.” (Cabota, 2017).

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Texto: Dr. Francisco Madrigal Ramírez

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Es claro que el acuerdo fracasó por la falta de compromiso de los países industrializados, principales emisores de gases de efecto invernadero, de ahí, la urgencia en el diseño y aplicación de un marco legal orientado a modificar la operación no solo de los procesos produc�vos, también de los laborales, educa�vos, sociales y personales.

CONCLUSIONES

La economía y la sociedad global se enfrentan a dos pandemias de efectos devastadores, donde una nutre a la otra generando en la ciudadanía un ambiente angus�oso por no enfermar primero y ser desempleado carente de ingresos después, impactando el ciclo económico, donde la oferta y demanda son fundamentales, sin embargo, esta experiencia virulenta ha mostrado que los escenarios ecológico y legal son parte fundamental en la vida económica y social, baste recordar que la gran mayoría de materias primas, son extraídas de la naturaleza, si estos procesos carecen de un marco legal aplicado, el resultado son ecocidios di�ciles de rever�r.

¿Deben ocurrir eventos devastadores que abran los ojos a la comunidad empresarial y a la sociedad, obligándolos a modificar sus procesos produc�vos, sociales y personales, como resultado de observar el estado del arte de forma holís�ca?

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Cabota, J. (22 de junio de 2017). Economía y comportamiento. Obtenido de Economía y comportamiento: h�ps://jaimecabotaj.wordpress.com /2017/06/22/por-que-fracaso-el-protocolo-de-kioto/ Consultado el 10 de abril de 2020. Calderón, E. G. (10 de abril de 2020). Debate. Obtenido de Debate: h�ps://www.debate.com.mx/insolito/ Tortugas-invaden-playa-para-anidar-por-primera-vez-en-muchos-anos -durante-cuarentena--20200410-0035.html Consultado el 11 de abril de 2020. Expansión, R. (27 de marzo de 2020). Expansión. Obtenido de Expansión: h�ps://expansion.mx/econo mia/2020/03/23/cuanto-caera-el-pib-de-mexico-este-ano-por-el-coro navirus Consultado el 12 de abril de 2020. García, A. K. (7 de abril de 2020). El Economista. Obtenido de El Economista: h�ps://www.eleconomista. com.mx/economia/Primer-mes-con-Covid-19-en-Mexico-alimentos-yproductos-de-salud-los-que-mas-encarecieron-20200407-0071.html Consultado el 10 de abril de 2020. Nielsen. (27 de marzo de 2020). Nielsen News. Obtenido de Nielsen News: h�ps://www.nielsen.com/mx/es/insights/ar�cle/2020/coronavirus-co vid-19-y-su-evolucion-en-el-consumo-en-mexico/ Consultado el 11 de abril de 2020. Pulita, V. (17 de marzo de 2020). Biochile.cl. Obtenido de Biochile.cl: h�ps://www.biobiochile.cl/no�cias/sociedad/viral/2020/03/17/canal es-de-venecia-aparecen-completamente-limpios-y-transparentes-trascuarentena-por-coronavirus.shtml Consultado el 12 de abril de 2020 Televisa. (9 de abril de 2020). Televisa News. Obtenido de Televisa News: h�ps://www.msn.com/es-mx/no�cias/mexico/playas-de-acapulco-luc en-completamente-limpias-durante-cuarentena-por-coronavirus/ar-B B12ob0d Consultado el 11 de abril de 2020. Unidas, O. p. (4 de marzo de 2020). No�cias ONU. Obtenido de No�cias ONO: h�ps://news.un.org/es/story/2020/03/1470551 Consultado el 12 de abril de 2020.

El contenido editorial de cada ar�culo publicado en este medio no cons�tuye una consulta par�cular y por lo tanto, Bole�n Fiscal IEE, su equipo editorial y sus autores, no asumen responsabilidad alguna de la interpretación o aplicación que el lector o des�natario le pueda dar.

Dr. Francisco Madrigal Ramírez Docente del IEE

Doctor en Educación por El Colegio de Estudios de Posgrado de la Ciudad de México. Maestro en Planeación y Sistemas por la Universidad La Salle. Licenciado en Administración por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Director en Business Integral Network, Académico Asociado en cursos de intercambio en la Universidad Estatal de New York.