Classifica, Mistura, Pesa e Embala Vários Tipos de Pescados

A GeneSeas era uma mola propulsora da região dos Grandes Lagos, na divisa entre São Paulo e Mato Grosso do Sul, em torno do reservatório de Ilha Solteira. “Implodir uma empresa que movimenta milhões na região deixou todo mundo assustado em um primeiro momento”, relembra Esteves. Para Santiago Pádua, gerente de produtos Aqua da Vaxxinova, “todo o mercado ficou bastante apreensivo e preocupado com o receio de isso gerar um efeito cascata”.

Apesar da lista de credores do grupo contemplar mais de 380 CPFs e CNPJs, com dívidas atualizadas em mais de R$ 330 milhões, o tal efeito cascata não veio com o impacto esperado. A saída da GeneSeas foi drástica, mas não ocorreu da noite para o dia, o que provocou uma diminuição gradual dos volumes de peixe disponíveis no mercado. Esteves calcula que o desarranjo foi de 30%, o que sinaliza uma absorção de parte desta oferta pelos demais players da tilápia dos Grandes Lagos. Um novo cenário de preços se estabeleceu: da estiagem de 2021 à RJ da GeneSeas, os preços da tilápia na região dos Grandes Lagos saíram de R$ 7,60 para R$ 8,15, atingindo um pico de R$ 9,84 na Quinta-Feira Santa de 2023.

Francisco Medeiros, diretorpresidente da PeixeBR, enxerga dois fenômenos a partir do baque inicial: “Por um lado, houve uma recuperação dos preços pagos ao produtor: foram nove meses de recomposição de preços. Por outro lado, a Tilabras recebeu um aporte de investimento no mesmo local. Se o setor estivesse ruim, este investidor não estaria colocando dinheiro.” Além do exemplo da Tilabras, Medeiros

O futuro a quem pertence?

diz que a expansão do Grupo Pluma, que comprou a Mar & Terra e uma fábrica de ração, os investimentos do grupo Ambar Amaral em ampliações e aquisições e o crescimento orgânico da BTJ ajudaram a reduzir em grande medida o impacto na imagem do setor. “Na região, uma empresa entrou em RJ, porém, outras quatro empresas só cresceram com esse efeito.”

Mas os impactos negativos não podem ser relativizados. “Um grande empreendimento que quebra prejudica o setor de uma forma irreversível: o dinheiro fica mais caro ao produtor, cobram-se mais garantias reais. Se uma Geneseas quebrou, como é que você garante ao gerente do banco que não vai quebrar?”, provoca Marilsa Patrício Fernandes, presidente-executiva da Associação de Piscicultores em Águas Paulistas e da União (PeixeSP).

O pedido de RJ - uma alternativa à falência - foi feito, segundo a empresa, justamente para preservar os ativos, a estrutura, funcionários, a marca e a instituição GeneSeas. As medidas de recuperação envolvem a renegociação de prazos e condições com os credores, venda de ativos e a manutenção de investimentos essenciais para a continuação das atividades. O plano está em execução e envolve assembleias com os credores para que estes saibam como irão receber aquilo a que têm direito.

Os grandes fornecedores de insumos e serviços que constam como credores são empresas estruturadas, com mais recursos para suportar a dívida e pleitear o pagamento, mas os pequenos produtores ficam desprotegidos e ansiosos por uma resolução. O prazo máximo para o encerramento da RJ é de dois anos a partir da concessão, que ocorreu em outubro de 2022.

O fundo AquaCapital tem até lá para encontrar compradores que assumam todo o passivo. A última assembleia de credores ocorreu em 20 de junho, quando foi anunciado que, dos quatro players tidos como potenciais investidores, dois permanecem interessados, mas não estão prontos a apresentar uma proposta de pagamento. Diante do exposto, foi proposta uma suspensão até 29 de agosto de 2023. Diversas empresas se interessaram, inclusive os concorrentes diretos, mas apenas estes dois players evoluíram com o interesse - uma fonte com trânsito no fundo confirmou a informação e sustenta que ambos são do setor da proteína animal e considerados relevantes, mas não revelou os nomes. “São movimentos relevantes, caras de impacto para o setor.”

Como se viu, as atividades de cultivo foram suspensas, mas o frigorífico em Aparecida do Taboado continua operando, enquanto a operação da Dell Mare - apoiada em camarão de terceiros - sofreu menor impacto. A empresa hoje fornece em torno de 50% do camarão que fornecia no pico da atividade, enquanto na tilápia hoje fornece em torno de 20% em produto acabado. “Não é uma tragédia tão grande no desposicionamento do varejo, há um esforço para atender os principais clientes”, conclui uma fonte da empresa.