REVISTA A REVISTA DO MERCADO IMOBILIÁRIO E CONDOMINIAL DE UBERLÂNDIA ANO V I- N°28 / 2020
Feliz Ano Novo
EXPECTATIVAS PARA O MERCADO IMOBILIÁRIO NO ANO DE 2020 O mercado imobiliário vem apresentando sinais positivos desde o segundo semestre de 2019 e aponta que está praticamente superada a crise iniciada no ano de 2014.
CULTURA ORGANIZACIONAL Como está a cultura organizacional da sua empresa hoje e como ela está influenciando os resultados?
AUDIÊNCIA PÚBLICA TRATA das novas regras para construção multifamiliar e seus efeitos.
EDITORIAL
DIretoria Presidente: Ronaldo Arantes de Mendonça Vice-Pres. do Mercado Imob. e Incorporadoras: Fernando Santos Silveira Vice- Pres. Administrativo e Financeiro Alessandro Henrique Nascimento Vice-Pres. de Relações Institucionais Cremilda Pereira de Lima Vice-Pres. de Locação Alex Feliciano Amaral Alves Vice-Pres. de Marketing Comunicação e Eventos Tereza Maria Siqueira Guimarães Netto Vice- Pres. de Shopping e Galerias Comerciais Rogério Ferreira Funaro Vice-Pres. de Assoc. e Loteamentos Fechados Leandro Sousa Cecílio Vice-Pres. de Neg. Imobiliárias e Ética Ivan Graciano da Costa Filho Vice-Pres. de Desenvolvimento Urbano Luiz Henrique Neves de Sousa Vice-Pres.de Economia e Estatística Rogério Gosuen Vice-Pres. de Incorp. Imobiliárias Rubens de Freitas Neto Vice-Pres. de Redes Imobiliárias Ricardo Alves Ferreira Conselho Consultivo e Fiscal Donizete Tavares dos Reis expediente editora chefe: Cida Bitencourt Diagramação/design: Nando Silva Revisão: Caroline Schwarzbold Imagens: Pexels, Google, Freepik Impressão: RB Digital Comercial: Alcione Rosa (34) 99866-5131 negocios@secovitap.com.br Ano VI - Nº 28° Janeiro | Fevereiro | Março - 2020 CONTATO Av. Ubiratan Honório de Castro, 220, Santa Monica Uberlândia-MG 38408-154 (34) 3210-5131
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ós do Secovi-Tap estamos animadíssimos com as perpectivas para 2020. Isso por que, além de grandes planos de melhoria para o ano vindouro, já começamos o ano com ótimas novidades. Os profissionais da nossa categoria que utilizam o Secovimed já contam, a partir do mês janeiro, com a ampliação em mais de 60% do horário de atendimento da psicologia, aumento este que possibilitou redução para quase zero da única fila de espera que o Secovimed apresentou em 2019. E para suportar este crescimento sem abrir mão da qualidade, ampliamos a estrutura do Secovimed com duas novas salas de atendimento. Uma preparada especialmente para a área da psicologia e uma segunda sala para atendimento realizado pela nossa assistente social de forma ainda mais humanizada. Sem contar que entramos o ano com um aumento de 20% no número de exames que são realizados gratuitamente pelos nossos pacientes, pois são 100% custeados pelo Secovi-Tap. Para os síndicos as boas novas também começam em Janeiro, com uma ação elaborada especialmente para eles. O Janeiro branco é uma campanha que vem ganhando força nos últimos anos pelo Brasil todo. Na última campanha, o Secovimed ofereceu palestras que trataram do tema junto aos nossos associados e, devido ao grande sucesso de resultado, em
2020 as palestras serão oferecidas para os síndicos filiados ao Secovi-Tap. Atenção também para os alunos da Unisecovi. Estão sendo preparados novos cursos para imobiliárias, condomínios e administradoras de condomínios. Bem como a volta de cursos que foram muito elogiados como “Restrições Urbanísticas”, novas turmas do curso de “Gestão e Administração Condominial” e de “Qualificação e Desenvolvimento para Profissionais de Portaria”. E como a Unisecovi não para de crescer, este ano iremos oferecer cursos na área de manutenção predial para condomínio e imersão em questões jurídicas de grande importância para a área condominial. E por último, mas não menos importante, grandes eventos estão sendo planejados para acontecer em 2020 especialmente para nossos associados, por isso, fiquem ligados, esse ano muita coisa boa vem por aí. Associados, filiados e profissionais que utilizam Secovimed fiquem atentos. Não deixe de acompanhar nossas redes sociais e os sites secovitap.com.br e secovimedudi.com.br. lá tem sempre mais de uma informação importante pra você.
GERENTE EXECUTIVA Secovi-Tap
4 13 19
Associados Secovi-Tap
Dicas de Saúde SecoviMed
Cultura
Organizacional
6 15 20
O Síndico Pergunta
Secovimed Responde
Anúncios
9 16
Mercado imobiliário 2020
Relações
interpessoais
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Noite do Síndico
Audiência Pública
Sumário
Nova Admin. de Cond. ADMINISTRADORAS DE CONDOMÍNIOS
ACE
Av. Cesar Finotti, 475, Jardim Finotti, Uberlândia-MG (34) 3231-2548
ADM Condomínios
R. Yovette Fonseca Migliorini, 60, Jardim Patricia, Uberlândia-MG (34) 3084-9320
R. Santa Helena, 274, Tabajaras, Uberlândia-MG (34) 3210-5070 / (34) 99162-4068
R. Gosuen
Av. Rio Branco, 676, Centro, Uberlândia-MG (34) 3234-1931
Soberana Adm. de Cond. Av. Belo Horizonte, 433, Martins, Uberlândia-MG (34) 3217-0888
Suprema ADM
R. Guaicurus, 678, Saraiva, Uberlândia-MG (34) 3210-1042 / (34) 99694-1175
Casacon
R. Cruzeiros dos Peixotos, 757, Aparecida, Uberlândia-MG (34) 3219-5082
GRC Admin. e Contab.
CONSTRUTORAS LOTEADORA E INCORPORADORAS
R. do Economista, 1115, Planalto, Uberlândia-MG (34) 3212-8923
MASTER Administradora Av. Afonso Pena, 1670, Aparecida, Uberlândia-MG (34) 3210-4007
Minas Controladoria
Av. Rondon Pacheco 381 . sala 204 - 2º andar Tabajaras Uberlândia - MG (34) 3215-0968
R E V I S T A
S E C O V I
Praça N. S. da Aparecida, 64, Aparecida, Uberlândia-MG (34) 3236-2799
GSP Loteadora LTDA
Av. Nicomedes Alves dos Santos, 77; Lídice, Uberlândia - MG (34) 3238-6865
ITV
Av. Getúlio Vargas, 869, Centro, Uberlândia-MG (34) 3230-7600
JRN Part. e Empreend.
R. Santos Dumont, 562 - Sala 8, Centro, Uberlândia-MG (34) 3236-7170
Libania
Domínio
R.Alexandre Marquez, 1383, Osvaldo Rezende, Uberlândia MG (34) 3292-3600
Dreste
Alameda
Av. dos Vinhedos, 200 Sala 6, Morada da Colina, Uberlândia - MG (34) 3210-8101
Av. dos Vinhedos, 200 - Sala 6, Morada da Colina, Uberlândia -MG (34) 3210-8101
M5 Empreendimentos
R. Presid. Vargas, 1280 - Sala 203, Centro - Uberlândia-MG (34) 3831-9130
R.Freitas Empreend. Av. Rio Branco, 86, Centro, Uberlândia-MG (34) 3236-5566
Baduy Desenvolvimento
Av. Rondon Pacheco, 4600 - 14º Andar, Sala 141 - Center Shopping, Tibery, Uberlândia-MG (34) 3231-0888
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Granja Marileusa
R. Lapa do Lobo, 800, Granja Marileusa, Uberlândia-MG (34) 3291-1400
IMOBILIÁRIAS
Habitual Imobiliária
Av. Raulino Cotta Pacheco, 150, Martins, Uberlândia-MG (34) 3228-2300
Ipanema Imobiliária
Arantes Imóveis
Av. Belarmino Cotta Pacheco, 488, Santa Mônica, Uberlândia-MG (34) 3228-3999
Ivan Negócios Imob. R. Arthur Bernardes, 352, Martins, Uberlândia-MG (34) 3256-3000
Calixto Imóveis
Av. Cesário Alvim, 1194, Centro, Uberlândia-MG (34) 3215-2200
Casa Grande Imobiliária Av. João Naves de Ávila, 3635, Santa Mônica, Uberlândia-MG (34) 3236-2626
Av. dos Jardins, 260, Jardins Barcelona, Uberlândia MG (34) 3218-7500
Av. João Naves de Ávila, 257, Centro, Uberlândia - MG (34) 3230-9900
5
Av. João Pinheiro, 573, Centro, Uberlândia-MG (34) 3233-3600
Moradas Neg. Imob.
Multi Cons. de Imóveis
Av. Cesário Alvim, 818 - Sala 908, Centro, Uberlândia-MG (34) 3214-4742
R. Ten. Virmondes, 720, Centro, Uberlândia-MG (34) 3229-5500
R. Olegário Maciel, 1046, Centro, Uberlândia-MG (34) 3231-0006
Av. Brasil, 1400, Aparecida, Uberlândia-MG (34) 3214-1413
Delta Imóveis
Four House
Lídice Cons. de Imóveis
Módulo Imóveis
Cidade Jardim
Dois Quartos
Av. Afonso Pena, 1219, Centro, Uberlândia-MG (34) 3230-9700
Polo Negócios
Av. Nicomedes Alves dos Santos, 2803, Morada da Colina, Uberlândia-MG (34) 3256-1111
Rotina Imobiliária
Av. Afonso Pena, 1535, Aparecida, Uberlândia-MG (34) 3239-5000
Senha Imóveis
Av. Segismundo Pereira, 323, Santa Mônica, Uberlândia-MG (34) 3219-0005
Sollo Imobiliária
R. Felisberto Carrejo, 1501, Copacabana, Uberlândia-MG, (34) 3210-5012
Space Empreendimentos
Av. Floriano Peixoto, 7001, Granja Marileusa, Uberlândia-MG (34) 3291-1430
Storte Imóveis
Av. Belarmino Cotta Pacheco, 69, Santa Mônica, Uberlândia-MG (34) 3214-5150
Udimóveis
Av. Cesário Alvim, 1681, Aparecida, Uberlândia-MG (34) 3231-7500
Av. Cipriano Del Fávero, 416, Centro, Uberlândia-MG (34) 3239-7000
Objetiva Imóveis
Av. Cesário Alvim, 333, Centro, Uberlândia-MG (34) 3253-9800
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A cobrança da taxa de condomínio pode ser feita contra o locatário ou somente contra o proprietário? Via de regra, a cobrança da taxa de condomínio deve ser realizada contra o proprietário da unidade, ou seja, aquele que consta na matrícula do imóvel. Todavia, a justiça tem admitido a cobrança judicial da taxa de condomínio também contra o locatário do imóvel ou outra pessoa que tenha uma relação jurídica vinculada ao imóvel e esteja mais prontamente apta a cumprir com a obrigação. Em caso mais recente, inclusive, o Superior Tribunal de Justiça admitiu não apenas a cobrança da taxa em relação unicamente ao locatário, mas foi ainda mais além, pois admitiu a penhora do imóvel mesmo sem o proprietário constar no polo passivo da ação de cobrança de taxa condominial. Tal decisão foi proferida pela 3ª Turma do STJ, REsp 1.829.663. É possível ao condomínio realizar a individualização do consumo de água? Muitos condomínios residenciais, comerciais ou mistos tem adotado o sistema de individualização de água, realizado por empresas particulares. Segundo esta prática, são instalados medidores individuais de água em cada unidade autônoma. Como regra, a individualização tem impacto interno, não interferindo na relação com a empresa concessionária. A individualização de
água é operada basicamente da seguinte forma: a companhia de água, realiza a medição do consumo de água no relógio (hidrômetro) central que abastece todo o condomínio, e gera com isso a fatura de água única e total; o condomínio, por sua vez, realiza a medição do consumo de água nos relógios individuais de cada unidade autônoma condominial, possibilitando a cobrança separada de cada um dos condôminos, na proporção do consumo. Entende-se que tal providência de proceder à individualização de água em um condomínio é perfeitamente lícita, decorrendo da ausência de vedação legal (art. 5º, II da Constituição Federal de 1988), já que omisso ao Código Civil e a Lei Federal n.º 4.591/1964. O condomínio pode cortar luz e gás do condômino inadimplente com a taxa de condomínio? O entendimento majoritário da justiça é no sentido de que a suspensão no fornecimento de água (corte) em desfavor do condômino inadimplente é medida inteiramente lícita. Tal ação objetiva assegurar a saúde econômica do condomínio, prevalecendo o interesse coletivo sobre o interesse individual, já que a inadimplência de apenas um condômino sujeita toda a coletividade a ficar sem o fornecimento de água, e, não arrecadado o valor total da conta, a concessionária não punirá com o corte somente o condômino inadimplente, mas sim todos os condôminos, incluindo os adimplentes, pois, em regra, o hidrômetro (relógio) é central e único. Mas é importante salientar que o corte deve ser precedido de prévio aviso ao condômino inadimplente, e, de acordo com regras fixadas previamente em assembleia, para débitos não pretéritos, ou seja, somente se poderia admitir corte aprovado em assembleia, com prévio aviso e para débitos futuros. O condomínio pode demitir um porteiro que dorme em serviço por justa causa? Dormir em serviço
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configura desídia do profissional em relação às suas atribuições. Todavia, deve-se tomar cuidado com a forma de dispensar determinado profissional por justa causa. Isso porque a justiça, via de regra, não tem entendido que dormir uma única vez em serviço configura falta grave necessária para a demissão do porteiro por justa causa. Assim, caso seja constatado que este trabalhador estava dormindo em seu horário de trabalho, o síndico deve, primeiramente, dar-lhe uma advertência por escrito. Caso volte a dormir em serviço, deve ser dada outra advertência por escrito. Na terceira vez deve ser aplicada uma suspensão de 1 a 3 dias de trabalho com desconto no salário. Assim, na quarta vez em que ocorrer determinada situação, o condomínio estará melhor resguardado e respaldado a demitir-lhe por justa causa, nos termos do art. 482 alínea “e” da CLT. Como proceder caso o trabalhador se recuse a assinar qualquer documento necessário, tais como aviso prévio, suspensão, advertência...? Neste caso, deve ser convocada duas testemunhas para assinar no respectivo documento, a fim de dar legitimidade e comprovar que houve a notificação e ciência do trabalhador em relação ao teor do ato praticado. O condômino pode alugar sua vaga na garagem para pessoas de fora do prédio? A legislação atual permite que as vagas de garagem sejam alugadas para pessoas estranhas ao edifício. Mas é preciso observar o que diz a convenção do condomínio, que tem poder legal para proibir tal prática. O condomínio pode divulgar a relação de condôminos inadimplentes? Este assunto é bastante controverso. De fato, não é possível citar o nome dos condôminos em débito, pois tal ato pode caracterizar constrangimento ilegal. Mas o síndico pode, na prestação de contas mensal, mencionar as unidades que deixaram de pagar a cota condominial.�
Arthur Srour Vidal
Jurídico Secovi-Tap juridico@secovitap.com.br
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EXPECTATIVAS PARA O MERCADO O mercado imobiliário vem apresentando sinais positivos desde o segundo semestre de 2019, e aponta que está praticamente superada a crise iniciada no ano de 2014. Nota-se que estamos em um período de estabilidade e a expectativa é que se inicie um ciclo de crescimento e valorização durante os próximos anos. Segundo uma pesquisa feita pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), agora é o melhor momento para se comprar um imóvel, sendo um interessante investimento que, enquanto ocorre sua valorização para posterior venda, ele ainda fica disponível para locação, rendendo ao proprietário uma renda extra. Este estudo aponta que o mercado imobiliário nacional estará acelerado pelos próximos 5 anos e a expectativa é da criação de 14 milhões de novas moradias até 2025. Logo, 2020 e 2021 serão os anos ideais para se investir em imóveis, uma vez que estes estão com seus
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valores reduzidos frente à desvalorização da moeda brasileira e, futuramente, com o crescimento da demanda por novas moradias, o valor dos imóveis deve aumentar, consequentemente gerando lucro com a venda desses imóveis. Uberlândia sempre foi uma cidade que atraiu muitos investidores e não foi diferente no último ano no setor imobiliário, muitas incorporadoras chegaram à cidade com altos investimentos e com diversos lançamentos imobiliários, com foco, principalmente, em produtos de médio e alto padrão. É esperado para o ano de 2020 pelo menos 10 novos lançamentos na cidade. Em estudo feito pelo SECOVI-SP, em 2019 o setor imobiliário de alto padrão cresceu 142% em seus lançamentos, seguidos por um crescimento de 92%
nas vendas desse mesmo tipo de habitação comparados ao ano de 2018. Um dos grandes propulsores dessa alavancada no mercado imobiliário, foi a baixa da taxa Selic (taxa básica de juros), que está em seu menor patamar histórico, 4,5% ao ano, o que forçou as instituições financeiras a reduzirem os juros nos financiamentos imobiliários, facilitando, consequentemente, a aquisição de crédito pelo consumidor. Antes da queda da Selic, as taxas de juros de financiamento imobiliário estavam, em média, por volta de 11,7% ao ano
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O IMOBILIÁRIO NO ANO DE 2020 (+TR), atualmente estão em 7% (+TR), isso significa uma redução de cerca de 30% no valor da parcela, caso o financiamento tivesse sido feito há um ano atrás. De acordo com a Abrainc (Associação Brasileira de Incorporadoras Imobiliárias), a cada ponto percentual de redução nos juros imobiliários, em média, 2,8 milhões de famílias, passam a ter condições de contratar esse tipo de crédito. Outra situação, que tem mudado o foco para o investimento no setor imobiliário, é
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que, com a atual taxa Selic, associada à inflação nos patamares em que se encontram, investimentos como poupança ou renda fixa estão com suas taxas de rendimento se aproximando do zero, logo, muitas pessoas têm visto o investimento imobiliário não só como mais seguro, mas também como mais rentável. Em matéria apresentada pela Folha de S.Paulo no final de 2019, especialistas afirmam que desde 2013 a construção civil não crescia acima do PIB, o que leva a crer que o setor será o propulsor para alavancar a economia no ano de 2020.
Neste sentido, com o mercado financeiro finalmente apresentando sinais de estabilidade, a tendência é que para 2020 o mercado imobiliário continue reagindo positivamente frente à economia do país, trazendo ótimos resultados, junto a taxas de juros mais acessíveis, créditos facilitados, associados ainda a excelentes e esperados lançamentos imobiliários.�
Ronaldo Arantes Presidente Secovi-Tap
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nossos apoiadores
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Dia 30 de novembro é o dia do síndico e para comemorar esta data o Secovi-Tap realizou a 6ª EDIÇÃO DA NOITE DO SÍNDICO, que aconteceu no dia 28 DE NOVEMBRO. Nesta noite, os síndicos foram recebidos com um COQUETEL, MUITO BATE-PAPO, NETWORKING E MUITA DESCONTRAÇÃO. Em seguida teve Stand UP com o convidado da Noite, o comediante THIAGO CARMONA. Após o show, os síndicos participaram de vários SORTEIOS COM DIVERSOS BRINDES e receberam a AGENDA DO SÍNDICO 2020, um presente para nossos homenageados. Além disso arrecadamos 185 kg de alimentos que foram doados para duas instituições, o Albergue Noturno Ramatis e a Casa Santa Gema. 10 V I S T A S E C O V I
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Síndico
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Dicas de Saúde
e não somente em ocasiões de lazer ou de diversão com exposição solar direta. Usar um produto que proteja contra radiação UVA e UVB e tenha um fator de proteção solar (FPS) no mínimo 30. Reaplicar o produto a cada duas horas nas atividades ao ar livre ou após longos períodos de imersão na água. No dia a dia, aplicar uma boa quantidade pela manhã e reaplicar antes de sair para o almoço. • Usar chapéus de abas largas, óculos de sol com proteção UV e roupas que cubram boa parte do corpo.
VERÃO COM SAÚDE : ALERTA PARA O CÂNCER DE PELE ! Você sabia que o câncer de pele é o tipo de câncer mais comum no Brasil? Segundo o Instituto Nacional do Câncer (INCA), anualmente, são diagnosticados 180 mil casos novos da doença. Para se ter uma idéia da magnitude que isso representa, cerca de 1 em cada 4 casos novos de câncer no Brasil é de pele. Existem diferentes tipos de tumores malignos da pele, sendo que os mais comuns - denominados carcinoma basocelular e carcinoma espinocelular – apresentam altos percentuais de cura se diagnosticados e tratados precocemente. Esses tumores, apesar da baixa taxa de letalidade, podem ocasionar lesões desfigurantes e sequelas. Um terceiro tipo, o melanoma, apesar de mais raro, é muito agressivo e potencialmente letal, podendo gerar metástases para o cérebro, pulmões e ossos. A boa notícia é que quando descoberto no início, há mais de 90% de chance de cura. Por esse motivo, a Sociedade Brasileira de Dermatologia, orienta que as pessoas se examinem regularmente e procurem um dermatologista imediatamente em caso de pintas ou lesões suspeitas. O câncer de pele pode se manifestar de diversas maneiras: Fique atento aos sinais!
• Uma lesão elevada e abrilhantada, avermelhada ou acastanhada, com crosta central e que sangra facilmente; • Uma pinta preta ou castanha que muda sua cor, textura, torna-se irregular nas bordas e cresce de tamanho;
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A estação mais querida do ano está aí, siga as recomendações e aproveite o verão, mas não arrisque sua pele! �
• Uma mancha ou ferida que não cicatriza e continua a crescer apresentando coceira, crostas, erosões ou sangramento. É importante ressaltar que a exposição excessiva e sem proteção ao sol é o principal fator de risco para todos os tipos de câncer de pele. Por isso vale o alerta para a conscientização sobre a doença principalmente nos meses de verão. Os grupos de maior risco incluem as pessoas de pele clara, com sardas, cabelos claros ou ruivos e olhos claros. Além destes, os que possuem antecedentes familiares com histórico de câncer de pele, queimaduras solares e muitas pintas também devem ter atenção e cuidados redobrados. Medidas de fotoproteção: • Evitar a exposição solar e permanecer na sombra nos horários de maior incidência solar ( entre às 9 e 16 horas) • Utilizar filtros solares diariamente,
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• Consultar um dermatologista uma vez ao ano, no mínimo, para um exame completo. É importante evitar a automedicação: alguns pacientes acham que podem tratar uma simples "verruga" e acabam se automedicando erroneamente. Isso atrasa o diagnóstico e conseqüentemente o tratamento mais adequado.
Dra. Andressa Moura Dermatologista CRM 50684 CRQ 31610
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QUEM CUIDA
DA MENTE,
CUIDA DA
VIDA! Sem Saúde Mental não há paz, não há sossego, não há harmonia nas relações e nem energia para cuidarmos das coisas da vida da gente e das coisas da vida de quem amamos. Investir em Saúde Mental é investir em tudo aquilo que nos move, nos sustenta e nos capacita para uma vida saudável, plena e cheia de realizações.
Dr. Bruno Leite Ferola Diretor Técnico Médico CRM 50382 - MG
JANEIRO Branco
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Sabe aquela tristeza que chega sem motivo aparente? Ou a ansiedade? Então, estas situações podem ser indícios de uma saúde mental abalada e que podem ser ocasionadas por uma rotina estressante de trabalho, pela falta de um objetivo de vida ou por muitos outros fatores. Por isso, sempre é tempo de cuidar da mente e das emoções. Entretanto identificou-se a necessidade de escolher um período do ano para chamar a atenção das pessoas sobre este tema e o mês de janeiro foi o escolhido. Por que Janeiro Branco e como teve início? A campanha janeiro branco foi idealizada pelo psicólogo Leonardo Abraão, em Uberlândia. Inspirado por outros psicólogos, ele considerou que Janeiro é o mês que geralmente as pessoas traçam planos, objetivos, metas e repensam suas vidas. A cor branca foi escolhida por ser a junção de todas as cores, assim também somos nós, que para estarmos bem e termos uma saúde mental equilibrada devemos estar em harmonia com todas as áreas de nossa vida. É uma campanha que convida as pessoas a refletirem sobre si mesmas, suas emoções, comportamentos e como isto reflete em seus relacionamentos. O Janeiro Branco nasceu, por amor à humanidade, senso de responsabilidade social, senso de dever profissional e pura solidariedade humanística. É possível prevenir o adoecimento mental? Nem sempre conseguimos prevenir o sofrimento ou os acontecimentos ruins, mas podemos mudar a nossa forma de reagir a eles e assim prevenir o adoecimento mental. Além disso, há sofrimentos que podem ser prevenidos. Dores que podem ser evitadas. Violências que podem ser impedidas, cuidadas ou reparadas. Através de exemplos que podem ser partilhados e ensinamentos que podem ser difundidos em nome de sociedades mais saudáveis e mais bem resolvidas emocionalmente. Como manter a mente saudável e prevenir o adoecimento mental? Vivendo mais no presente, cultivando hábitos saudáveis para o seu corpo como: dormir bem, fazer exercícios fíR E V I S T A
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sicos, saber apreciar os momentos bons, ser mais leve, elogiar mais a si e aos demais. Outra dica é exercitar nossa mente questionando sempre: “isso faz bem para a minha Saúde Mental?”. Aos poucos, faremos escolhas cada vez melhores e mais positivas — Saúde Mental também pressupõe tomada de decisões em seu favor. Como fazer parte da campanha Janeiro Branco? Todo ser humano precisa aprender a cuidar da sua Saúde Mental e da Saúde Mental das pessoas com quem convive e com quem se relaciona no dia-a-dia. Todos têm direito à Saúde Mental e precisamos falar disso o tempo todo para todo mundo! Por isso, precisamos convidar as pessoas para cuidarem de si e da saúde de todos, contribuindo para um mundo com mais sentidos, mais harmonia e mais culturas saudáveis para as mentes, os corpos e as relações sociais. Vale ressaltar que, culturas positivas em relação à humanidade, para serem desenvolvidas, pedem pessoas, ideias e ações que batalhem por elas. Ações, orientações e reflexões a respeito das condições e características emocionais dos seres humanos mudam e salvam vidas. Então vamos falar de saúde mental e orientar os indivíduos a pensarem sobre as condições pessoais, sociais, materiais, culturais, subjetivas e objetivas nas quais vivem, se relacionam e reproduzem as suas existências. Afinal, quem cuida da mente, cuida da vida! �
Responde
Rosália Pessoa Moreira Psicóloga
Neusa Queiroz
Assistente Social 14
RELAÇÕES INTERPESSOAIS Uma das coisas mais complexas da humanidade e sem a qual ninguém vive: as relações interpessoais. Quer você queira, quer não; quer goste, quer não; você faz parte de vários círculos sociais. Trabalho, família, vizinhos, amigos, estudos, parentes mais distantes e vários outros nos quais você está inserido. De uns, você gosta e faz questão absoluta de fazer parte. De outros, porém, por pura necessidade. Em cada um deles você precisa agir com alguma particularidade, para alguns casos, precisa ter conhecimentos específicos e feliz de você que possui círculos nos quais você pode ser você mesmo. Um médico ou um advogado, por exemplo, e todo tipo de profissão, exige conhecimentos técnicos para que você tenha um relacionamento adequado com aqueles com os quais interage. Cada função que um profissional
executa exige determinadas habilidades de relacionamento. Algumas dessas habilidades acabam por fazer diferença, inclusive, nos círculos sociais que não estão relacionados à vida profissional. Por isso, torna-se tão importante buscar entender cada vez mais os diversos ambientes nos quais você está inserido, quais as habilidades e os conhecimentos que você possui para se relacionar bem em todos eles e o que você precisa desenvolver, aprender ou melhorar para tornar essas relações, cada vez melhores. Afinal, a forma como você se relaciona com as outras pessoas, influencia diretamente na sua qualidade de vida, assim como na do outro, independente do tipo de relacionamento que existe entre vocês. Seja de amizade, de relação de trabalho, de coexistência e, principalmen-
te, para com aqueles pelos quais você possui qualquer tipo de responsabilidade, pois nestes casos a sua influência tem um peso ainda maior. E aí? Como você tem se saído no quesito relações humanas? A boa notícia é que se você gostaria de ter uma resposta diferente, sempre tem como mudar. �
AGENDA UniSecovi
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CURSO DE GESTÃO E ADMINISTRAÇÃO CONDOMINIAL
CURSO DE QUALIFICAÇÃO PARA PROFISSIONAIS DE PORTARIA
FAÇA SUA INSCRIÇÃO (34) 3210-5131 (34) 99652-3233
de 29/01 a 05/03
TURMA 1 - 18/02 TURMA 2 - 19/02
GARANTA JÁ A SUA VAGA!
Aulas às quartas e quintas das 19h às 21h45min
das 8h às 17h30min
A REVISTA DO MERCADO IMOBILIÁRIO E CONDOMINIAL DE UBERLÂNDIA.
AUDIÊNCIA PÚ No último dia 15 de janeiro o Secovi-Tap participou de uma audiência pública juntamente ao Conselho Municipal Da Pessoa Com Deficiência de Uberlândia, que tratou de forma geral sobre a aplicabilidade do DECRETO 9.451 de 26 de Julho de 2018, o qual entrará em vigor dia 26/01/20. Durante algumas horas de audiência, foram debatidos pontos importantes do decreto, principalmente quanto às determinações que poderão vir a prejudicar, tanto as pessoas com deficiência assim como o desenvolvimento da cidade.
DAS NOVAS R CONSTRUÇÃO MULTIFA
Em se tratando de acessibilidade a Secretaria Municipal de Uberlândia e os Empreendedores da Construção Civil, têm adotado, nos últimos anos, o que aconselha a convenção dos direitos das pessoas com deficiência da ONU, que até então é o modelo universal adotado. Isso significa que já são desenvolvidos projetos de construção de apartamentos reversíveis, eliminando assim uma das dificuldades básicas no ramo da construção civil: a da impossibilidade de se adequar um apartamento depois de sua entrega. O Decreto 9.451/2018 assinado pelo presidente Michel Temer e aditado posteriormente pela ministra Carmem Lucia traz em seu artigo terceiro uma definição que se aproxima do modelo universal de apartamento reversível, o qual já é adotado na cidade, temos: “Art.: 3º . Os empreendimentos de edificação de uso privado multifamiliar serão projetados com unidades adaptáveis nos termos do disposto neste decreto com condições de adaptação dos ambientes para as características de unidade internamente acessível, observando as especificações estabelecidas nos anexos I R E V I S T A
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e II.” O Anexo I do Decreto (CARACTERÍSTICAS CONSTRUTIVAS E RECURSOS DE ACESSIBILIDADE DA UNIDADE INTERNAMENTE ACESSÍVEL) fala especificamente das pessoas com deficiências físicas e o Anexo II (TECNOLOGIA ASSISTIVA E AJUDAS TÉCNICAS DISPONIBILIZADAS SOB DEMANDA PARA ADAPTAÇÃO RAZOÁVEL DE UNIDADES AUTÔNOMAS) trata das tecnologias que precisam ser implantadas na unidade. O ponto principal abordado na audiência foi que o presente Decreto, da forma que está, pode inviabilizar o desenvolvimento econômico e a moradia em Uberlândia, principalmente pelas limitações trazidas em seu artigo sexto no qual temos: “Art.: 6º Os empreendimentos que adotarem sistema construtivo que não permita alterações posteriores tais como a alvenaria estrutural, paredes de concreto, impressão 3D ou outros equivalentes, poderão não
atender às obrigações previstas nos art.3º, art.4º, art.5º desde que garanta o percentual mínimo de três por cento de unidades internamente acessíveis não restritas ao pavimento térreo. ” Várias discussões foram levantadas a respeito da inclusão desse artigo no Decreto, uma das principais é que seu texto nos leva a entender que no caso hipotético de um condomínio de alvenaria estrutural onde em suas unidades os espaços já tenham sido projetados para serem revertidos, ou até mesmo já tenha sido construído de forma acessível (situação essas que já ocorrem nos edifícios dessa natureza em Uberlândia), esse condomínio ainda teria que se sujeitar ao imposto no artigo sexto? A redação do decreto não deixa isso claro. Outro impasse é que, se o artigo sexto cita a entrega de pelo menos 3% de apartamentos inteiramente acessíveis, na prática o que ocorrerá é que será necessário ser colocado uma série de equipamentos e acessórios nesses apartamentos, mas no final nem sem16
ÚBLICA TRATA
REGRAS PARA AMILIAR E SEUS EFEITOS
pre esses apartamentos serão vendidos para pessoas com deficiência. Podem até mesmo nem serem vendidos uma vez que, dados fornecidos pelo diretor de Acessibilidade da Prefeitura durante a audiência, indicam que existem em Uberlândia mais imóveis acessíveis do que a cidade consome, e ainda, como geralmente são apartamentos maiores com adaptações específicas, apresentaram um custo acima dos demais, o que na prática pode inviabilizar a venda do imóvel. Mais uma questão a respeito do artigo é a exigência de que os apartamentos adaptados não se restrinjam ao pavimento térreo. Em Uberlândia existe uma lei municipal a qual estabelece que não é obrigatório colocar elevador em edifícios onde a torre possua a última laje em até 9 metros de altura, essa lei incentiva a construção de pequenos empreendimentos na cidade. Logo, o decreto entra em conflito direto com a lei municipal, pois, de nada adianta um apartamento acessível no segundo andar se a pessoa 17
com deficiência não pode chegar até ele. Como se não bastasse, exigir elevadores em torres de até 3 andares, aumenta consideravelmente o custo da obra, chegando a inviabilizar muitas construções se considerarmos os tamanhos dos terrenos onde atualmente são construídos boa parte dos apartamentos na cidade, fatores que podem vir a afetar diretamente o mercado imobiliário na cidade. Outro assunto muito discutido na audiência foi quanto ao artigo quinto, que traz: ”Art. 5º As unidades autônomas adaptáveis deverão ser convertidas em unidades internamente acessíveis quando solicitado pelo adquirente, por escrito, até a data do início da obra.” Ocorre que, uma vez que o projeto já está aprovado na prefeitura, após a solicitação pelo adquirente para conversão da unidade ou das unidades, haverá modificações no(s) aparta-
mento(s), logo, será necessária uma nova aprovação do projeto, ou não? Não se sabe como realmente irá funcionar na prática. Foram debatidos ainda durante o encontro a obrigatoriedade que o decreto traz de reservar 2% das vagas de garagem, ou estacionamento, vinculados ao empreendimento para uso comum serem acessíveis e sobre a inclusão das casas geminadas no rol das construções que devem seguir o disposto no decreto. Frente a todas as dificuldades trazidas pelo Decreto 9.451/2018 os temas aqui citados, juntamente com outros, estão em discussão no conselho municipal da pessoa com deficiência de Uberlândia aliados a entidades representativas e órgãos públicos. O objetivo é chegar a um entendimento sobre a melhor forma de reversão do mesmo e qual o caminho a seguir a partir da sua aplicação. Um primeiro passo foi dado, foi emitida carta de ajuste de procedimentos, que se encontra em fase de aprovação de texto, a qual deverá chegar ao Presidente Jair Bolsonaro, solicitando o adiamento da entrada em vigor do referido decreto. �
A REVISTA DO MERCADO IMOBILIÁRIO E CONDOMINIAL DE UBERLÂNDIA.
QUAL ÉA CULTURA
ORGANIZACIONAL
DA SUA EMPRESA?
Se você não sabe bem como responder a essa pergunta, então está na hora de entender esse conceito que é fundamental para o mundo dos negócios. Conhecer a cultura da sua empresa é decisivo para garantir o melhor desempenho e engajamento dos profissionais na realização das atividades diárias, influenciando diretamente nos resultados. A cultura organizacional é um importante fator na administração da empresa e na gestão de um conjunto humano muito complexo. Um conceito que viabiliza estratégias e conduz processos de mudanças, através do conhecimento profundo dos valores que governam as relações dentro da empresa. Uma cultura organizacional forte só é possível quando a empresa possui, de forma bem definida e clara, os três pilares fundamentais: MISSÃO que é o motivo da existência da empresa e seu dever com o mercado; VISÃO que deve mostrar claramente onde a empresa pretende chegar; VALORES que são os princípios indiscutíveis da empresa, os quais devem servir como alicerce para tudo, em toda tomada de decisão. Existem vários tipos de cultura organizacional, que são classificados de acordo com a distribuição do poder dentro da empresa e aspectos comportamentais. Para explicar a cultura organizacional vários modelos foram propostos. Roger Harrison e Charles Handy propuseram algumas tipologias básicas que são os modelos mais populares e difundidos até o momento. São elas: CULTURA DO PODER Este modelo centraliza o poder num formato vertical. Em algumas organizações o poder permanece nas mãos de poucas pessoas e apenas elas estão autorizadas a tomar decisões e delegar responsabilidades aos outros colaboradores. Nessa cultura, as pessoas em um nível mais abaixo não têm outra opção senão seguir rigorosamente as instruções do superior. O foco está sempre nos resultados e, por isso, é comum haver competição
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entre os profissionais. Esse tipo de cultura organizacional é mais frequente em pequenas empresas devido ao poder centralizado. O grande problema desse viés é a alta probabilidade de conflitos internos, que podem limitar o crescimento do negócio, causar desconforto e um ambiente de trabalho nada agradável. CULTURA DAS TAREFAS Enfatiza a competência para atingir metas ou resolver problemas críticos. O objetivo é ter profissionais específicos para a execução das atividades e para agregar conhecimento. Nesse modelo, indivíduos com interesses e especializações comuns se reúnem para formar equipes e são capacitados para contornar qualquer situação. Os profissionais têm mais liberdade e a criatividade é mais valorizada do que as regras, até por que o importante são os resultados. CULTURA DE PESSOAS É centralizada nos indivíduos e em suas necessidades. O indivíduo é o ponto principal da organização promovendo os seus interesses dentro dela. Os profissionais costumam sugerir ideias e a influência é compartilhada. As pessoas trabalham naquilo que são boas para fazer e são ouvidas por seus conhecimentos. Esse tipo de cultura organizacional é bastante comum em empresas novas, especialmente startups. Há pouca hierarquia e o trabalho é mais auto gerenciável. CULTURA DE PAPEL Caracteriza as empresas mais burocráticas. Cada colaborador é alocado em funções bem determinadas e possuem responsabilidades de acordo com sua especialização e qualificação. Os processos são bem estruturados e devem ser seguidos à risca, são engessados, pouco flexíveis e inexiste espaço para sugerir ideias ou aprimorar as atividades. Diante desse cenário, os profissionais costumam ficar acomodados e passam a dar pouca importância a um possível crescimento na hierarquia organizacional. Os modelos aqui apresentados não são os únicos e identificá-los dentro da organização não é tarefa fácil, uma vez que estabelecer uma cultura organizacional forte é um desafio imenso. 18
Além disso, a sociedade é base de todas as culturas e ela mudou bastante nas últimas duas décadas. Com o avanço da tecnologia e da informação, os relacionamentos humanos também estão mudando e fazendo com que as culturas organizacionais precisem se adaptar a essa nova realidade. Empresas que possuem uma cultura organizacional forte apresentam mais resistência em acompanhar tais mudanças, por pensarem que, como seu modelo sempre deu certo, continuará dando certo sempre, independente das mudanças que “parecem” ser externas; e se apresentar cultura de poder então, ainda haverá o medo de perder o controle. Por outro lado, para empresas mais novas é mais difícil possuir uma cultura organizacional já bem estabelecida e por isso tendem a entender melhor o conceito da inovação, o que facilita a internalização de uma cultura organizacional mais flexível.
empresas mais maduras aprenderem umas com as outras, possibilitando conhecimento mútuo e transformações saudáveis, possibilitando confiabilidade e estabilidade, tanto para seus funcionários quanto para com o mercado. Esse movimento tem sido bastante utilizado. Empresas já bem estabelecidas têm aberto suas portas para as mudanças de culturas e se reposicionando com força em seus segmentos, enquanto empresas mais novas conhecidas, incluindo startups, têm buscado amadurecimento com empresas mais sólidas em busca de sua própria continuidade.
A cultura organizacional é sem duvida peça fundamental de toda empresa. Ela não pode ser reduzida a meras palavras escritas na parede. A cultura organizacional de cada empresa precisa ser vivida por todos, diária e continuamente. Somente uma cultura organizacional forte consegue se manter ao longo dos anos e proporcionar a segurança necessária para as transformações pelas quais a empresa precisará passar, e assim, conseguir acompanhar os avanços da sociedade e se manter forte no mercado. Por isso é de extrema importância parar e refletir com dedicação e cuidado sobre a pergunta:
Como está a cultura organizacional da sua empresa hoje e como ela está influenciando os resultados? �
Uma boa ideia é empresas novas e
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