Revista Tercer Sector Edición 135

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COOPERATIVISMO

Comunicación e integración La Cámara de Cooperativas de Telecomunicaciones (Catel) lanza su propio servicio de telefonía celular. Detalles de una experiencia inédita.

TEXTO ESTEFANÍA HERNÁNDEZ

I

nnovación, movilidad, wireless. Las tres palabras se condensan en Imowi, el primer operador móvil cooperativo del país. Inicialmente funcionará en 32 localidades y sus zonas de comercialización crecerán, a partir de que más actores de la economía social se sumen al proyecto. La nueva firma posee infraestructura propia y, a través de un acuerdo realizado con Movistar, ofrecerá cobertura en todo el país. “Es un hecho relevante, que entidades sin fines de lucro logren innovar en telecomunicaciones y que en Argentina aparezca un nuevo operador de telefonía móvil, cuyo servicio sea ofrecido por cooperativas”, sostiene a Tercer Sector Ariel Fernández Alvarado, presidente de Catel.

OPINIÓN Convergencia desde la periferia POR EZEQUIEL RIVERO *

n las márgenes del mercado concentrado de las telecomunicaciones y la TV paga en Argentina se conformó un sector periférico integrado por cientos de cooperativas y pymes, que prestan servicios en localidades de baja densidad poblacional y escaso atractivo comercial. Tras consolidarse en la prestación de telefonía básica, banda ancha fija y televisión paga, los actores periféricos, con las cooperativas TIC a la cabeza, incursionan, definitivamente, en el negocio de la telefonía móvil, el último eslabón hacia el cuádruple play. Imowi representa la inclusión de un actor de la economía social, en un mercado que tiende naturalmente a la exclusión de actores. Con la introducción de la Iptv en el país y numerosos proyectos de conectividad entre sus antecedentes, las cooperativas ya demostraron capacidad para encarar proyectos ambiciosos y viables de innovación tecnológica y mejoramiento de redes, que dependen de grandes inversiones de capital y la conformación de alianzas estratégicas con actores estatales, del sector privado y la sociedad civil. Imowi es un logro para el sector, pero no un punto de llegada. Es el inicio de un camino desafiante que debe aspirar a la escalabilidad de la propuesta sumando a más cooperativas, la conquista de clientes con una oferta comercial atractiva y la sustentabilidad a largo plazo en entornos económicos y políticos volátiles y en ocasiones adversos. “Llegar a donde otros no llegan”, tal el lema que adoptaron sus creadores, será clave para generar diferencial y legitimidad, sirviendo a la función de reparar, en parte, las desigualdades digitales que persisten en el país.

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✱ Doctor en Ciencias Sociales (UBA). Becario posdoctoral del Conicet (UNQ/UNC). Investigador especializado en industrias culturales en la convergencia.


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