Tema
STABILITET
og spenst Da koronaviruset snudde landet på hodet, var BORI raskt ute med å gjøre risikovurderinger. Hvordan ville medlemmene og boligselskapene bli berørt? For å beskytte kunder og arbeidsplasser søkte BORI mest mulig stabilitet. Samtidig satset de motstrøms! TEKST INGRID KVANDE
FOTO BORI
– Da statsministeren den 12. mars varslet den største inngripen i folks liv i etterkrigstid, hadde vi to tanker i hodet. Vi ville ha normal drift så langt det var mulig, og samtidig tenke annerledes – å gå mot strømmen. Vi nærmer oss 100 arbeidsplasser, og det innebærer mye ansvar, sier administrerende direktør i BORI, Johnny Brevik.
Risikovurderte alle forretningsområder
BORI er ISO-sertifisert og har dermed trening i å tenke gjennom ulike scenarier. Brevik mener det ga klare fordeler i den spesielle situasjonen som oppstod – vi hadde allerede en innarbeidet systematikk for blant annet å vurdere risiko. – Vi gjorde konkrete risikovurderinger på hvert forretningsområde. Dette var skriftlige 6
vurderinger med årsak-virkning, prognoser for hva som ville skje, og hva det ville utgjøre i kroner. Denne grundige analysen var utgangspunkt for valgene våre. Målet var å ta vare på ansatte og se til at butikken gikk som normalt. Ved å beholde det økonomiske grunnlaget kunne vi gjøre det primære, som er å ta vare på medlemmene og kundene våre. De måtte være minst mulig skadelidende, forteller Brevik.
Ingen overraskelser
Område for område ble organisasjonen BORI vurdert. – Forretningsførsel anså vi som bra beskyttet. Utleiemegling mente vi kunne få en nedgang for så å løfte seg igjen, og det samme gjaldt deleide Boliginkasso. Her var det i tillegg spesielt viktig med ansvarlighet. Vi ville unngå at folk mistet hus og hjem. Bolig-
banken er blitt forskjøvet ut i tid, og vi mistet emisjonen. På forretningsområdet Boligutvikling og Prosjekt så vi for oss at markedet ville forsvinne i en periode ved at boligprosjekter ble forskjøvet ut i tid, og det fikk vi rett i. Her permitterte vi to personer, og det var det eneste forretningsområdet der vi måtte gå til det grepet, forteller BORI-direktøren.
Tok sjansen i nyboligmarkedet
– Det vi var mest usikre på, var nybolig markedet. I Oslo forsvant 70-80 % av nyboligmarkedet over natta. Ville det bli langvarig? Børsene klappet sammen. Ville det bli dominoeffekt? Staten brukte av oljefondet. Ville det bli kunstig åndedrett om dette er varig? Noen svar får vi sannsynligvis ikke før neste vår, sier Brevik og forteller at BORI
