Verslag van de Raad van Toezicht Het jaar 2021 is opnieuw een jaar geweest dat gedomineerd is door de coronapandemie en de maatregelen die deze landelijk en ook mondiaal tot gevolg had. De Raad van Toezicht bewondert en waardeert de wijze waarop de TU Delft hiermee is omgegaan. Dit heeft veel flexibiliteit van een ieder individueel en van de organisatie als geheel gevraagd. Een en ander heeft tevens zijn invloed gehad op de werkzaamheden en het welzijn van de medewerkers en zeker ook van de studenten. Maar ondanks alle beperkingen is er ook dit jaar veel gebeurd op de TU en dat stemt tot grote tevredenheid. Visie en strategie Eind 2017 heeft de Raad van Toezicht een instellingsplan voor de periode 2018-2024 goedgekeurd, ‘Impact voor een betere samenleving, TU Delft Strategisch Kader 20182024’. Op basis van dit instellingsplan heeft de Raad ook in 2021 de strategische ontwikkelingen bij de TU Delft gevolgd en hierop toezicht gehouden. In 2021 hebben in verband met de Covid-19- maatregelen zes Strategic Respons Teams de ambities uit het Strategisch Kader aangepast aan de beperkingen die een groot deel van het jaar golden. Ook zijn de strategische prioriteiten voor de laatste jaren van het Strategisch Kader nader uitgewerkt. De Raad van Toezicht is hierbij betrokken geweest. Begin 2022 zullen deze strategische prioriteiten ter goedkeuring aan de Raad van Toezicht worden aangeboden. Strategische samenwerking De TU Delft werkt samen met de drie andere technische universiteiten in de 4TU. Federatie. In regionaal verband werkt TU Delft o.a. reeds geruime tijd samen met de Universiteit Leiden en de Erasmus Universiteit Rotterdam, in het zogenaamde LDE-verband. Deze samenwerkingen vinden plaats op basis van Gemeenschappelijke Regelingen die door de Raad van Toezicht zijn goedgekeurd. Daarnaast is de in 2018 gestarte verkenning van nadere samenwerking met het Erasmus Medisch Centrum en de Erasmus Universiteit Rotterdam uitgemond in het Convergence programma.
10
