Jaarverslag 2021 TU Delft

Page 53

TU Delft gestart die met hulp van het Excellence Fund kon worden aangesteld. Vijftig alumni en vrienden van TU Delft maken dit mede mogelijk. Per november 2021 hebben de oprichters van het Excellence Fund M€ 3,6 toegezegd. Voor de beoogde donaties worden alumni en vrienden van de TU Delft benaderd die een zeer substantiële donatie kunnen overwegen. Donateurs worden lid van het Delft Leaders Programme. Zo werken we samen aan impact voor een betere samenleving en dragen we eraan bij dat Delftse technologie een belangrijke motor van de Nederlandse economie kan blijven. Lees meer op: www.universiteitsfondsdelft.nl/excellencefund Graduate Entrepreneur Fund Ondernemerschap is een van de belangrijkste drijfveren voor maatschappelijke impact. TU Delft en Erasmus Universiteit Rotterdam begrijpen dat als geen ander. Waar Delft met technologie en innovatie bijdraagt aan een betere samenleving, staat Rotterdam bekend om haar ondernemersmentaliteit. Studenten en alumni van beide universiteiten lanceerden in april 2021 Graduate Entrepreneur, een platform voor het aanjagen van een startup-ecosysteem dat bestaande initiatieven in Delft en Rotterdam verenigt. Het nieuwe platform wil bestaande activiteiten verenigen en unieke groeikansen bieden aan start-ups en scale-ups in verschillende sectoren, zoals bijvoorbeeld kunstmatige intelligentie, technologie, sociale wetenschappen en geneeskunde. De TU Delft en Erasmus Universiteit Rotterdam zullen hiermee gezamenlijk ondernemerschap een prominentere plaats bieden op hun campussen. Onderdeel van dit ecosysteem is het Graduate Entrepreneur Fund dat bestaat uit een Pre-Seed Fund en een Seed Fund. Het Universiteitsfonds Delft en het Erasmus Trustfonds werken samen om met donaties van alumni invulling te geven aan het Pre-seed Fund. Dit fonds heeft inmiddels in zes bedrijven geïnvesteerd en daar komen maandelijks zo’n twee nieuwe investeringen bij. Jonge ondernemers met een goed businessplan kunnen bij het Pre-Seed Fund aankloppen voor kapitaal, coaching door ervaren ondernemers en het opbouwen van een aantrekkelijk netwerk. Het Seed Fund richt zich op investeringen in de meest kansrijke startups. Lees meer op: www.universiteitsfondsdelft.nl/GEF Max Mulder | Leermeester 2021 Op 6 september werd de Leermeesterprijs 2021 uitgereikt aan prof.dr.ir. Max Mulder, hoogleraar Control & Simulation van de afdeling Control & Operations bij de faculteit Luchtvaart- en Ruimtevaarttechniek (LR). Het Universiteitsfonds Delft reikt sinds 1994 jaarlijks de prestigieuze Leermeesterprijs uit aan een hoogleraar verbonden aan de TU Delft. Mulder is voorgedragen door prof.dr.ir. Henri Werij (decaan LR), collega’s in zijn vakgebied, studievereniging VSV ‘Leonardo Da Vinci’ en voormalige master­ studenten en promovendi. Leermeesters behoren tot de top van de TU Delft en weten de volgende generatie Delftse ingenieurs te inspireren en te motiveren. Leermeesters worden niet verkozen op basis van rendementscijfers of impactscores, evenmin worden ze van bovenaf aangewezen. Lees meer op: www.universiteitsfondsdelft.nl/ leermeesterprijs. Lokale betrokkenheid Studenten en de stad Delft De laatste jaren is er meer nadruk komen te liggen op de relatie met de stad. Hierbij speelt vrijwilligerswerk door studenten een belangrijke rol. De TU Delft ondersteunt verschillende studenteninitiatieven en -organisaties op het gebied van vrijwilligerswerk: Studenten Vrijwilligerswerk Delft, Present Delft, Stichting Move, Stichting Social Hub en 180 Degrees. Het doen van vrijwilligerswerk geeft een goede mogelijkheid om een netwerk onder Delftenaren en medestudenten op te bouwen. Projecten variëren van hulp voor kwetsbaren of bijles geven, tot grachten schoonhouden en meer. Tijdens de

Jaarverslag TU Delft | 2021

53


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

Bijlage 2

4min
pages 138-141

Bijlage 3

2min
pages 142-143

9.5 Beschrijving van de belangrijkste risico’s en onzekerheden (deel B2

9min
pages 128-131

Resultaten risicobeheersings- en controlesysteem

1min
page 127

Decentrale risicobeheersing- en controle

2min
page 125

7.2 NPO-middelen: Onderwijs

4min
pages 96-97

Bezwaar- en beroepschriften en klachten

2min
pages 71-73

7.3 NPO-middelen: Onderzoek

5min
pages 98-103

5.2 Duurzaamheid

4min
pages 64-65

6.3 Begroting 2022

6min
pages 88-93

7.1 Bestuurlijk handelen

4min
pages 94-95

Verwachting personele bezetting

2min
page 117

5.1 Campusontwikkeling

7min
pages 61-63

Lokale betrokkenheid

5min
pages 53-54

2.1 Student op de juiste plek

4min
pages 22-23

Campus, studie en studieklimaat

2min
page 25

Vestiging bedrijven

5min
pages 43-48

Internationale Rankings

2min
page 37

Publiek-private samenwerking

2min
page 40

Universitaire samenwerkingsverbanden

6min
pages 56-60

Verslag van de Raad van Toezicht

9min
pages 10-14
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.