7
TU Delft & de corona pandemie De impact van de coronapandemie op het hoger onderwijs is groot. Via corona steunmaatregelen en vervolgens het Nationaal Programma Onderwijs (NPO) wordt geprobeerd deze impact te minimaliseren. Er is in de bestuursakkoorden NPO Onderwijs overeengekomen dat gedurende de looptijd van het NPO in het bestuursverslag hierover verantwoording wordt afgelegd. In dit hoofdstuk wordt behandeld hoe er centraal op de pandemie is geacteerd; de plannen, realisatie en vooruitblik van de besteding van de NPO-middelen; en het steunprogramma voor herstel en perspectief van de onderzoeker. Op pagina’s 22 en 32 wordt beschreven hoe de coronapandemie in 2021 impact heeft gehad op het onderwijs en het onderzoek aan de TU Delft.
7.1
Bestuurlijk handelen
Op 28 januari 2020 is het Centraal Crisisteam Corona (CCT) van de TU Delft voor het eerst bijeengekomen in het kader van COVID-19. Het CCT is samengesteld uit verschillende inhoudelijk experts vanuit directies en faculteiten en wordt aangestuurd door de Voorzitter College van Bestuur/Rector Magnificus. Het CCT blijft bestaan gedurende de coronapandemie en is in 2021 in totaal drie keer samen gekomen, nadat het in 2020 34 keer is samen gekomen. Ook is medio april 2020 een overleg ingesteld met de Studentenraad waarin de Vice President Education, een beleidsmedewerker, en de voorzitter en vice-voorzitter van de Studentenraad nog steeds wekelijks samenkomen. In 2020 heeft het College van Bestuur (CvB) tevens vijf taskforces ingericht, die het CvB geadviseerd hebben over de door- en herstart van de universiteit, en over de implementatie van coronamaatregelen van de Rijksoverheid. Een groot deel van de taskforces is ook in 2021 actief gebleven: 1. Taskforce Werk en Welzijn 2. Taskforce Studenten en Welzijn 3. Taskforce Onderwijskwaliteit- en inrichting 4. Taskforce Complexbeheer en faciliteiten 5. Taskforce Bedrijvigheid, onderzoeksfinanciering en overeenkomsten derden
94
