Tuinzaken 4 | april 2020

TZ04-cover uitvouw.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 16:15 Pagina 1

JAARGANG 25 • APRIL 2020

10 00% Happine n ss

TUINZAKEN

0% Stress

MAANDELIJKS MANAGEMENTTIJDSCHRIFT VOOR DE GEHELE TUINBRANCHE

JAARGANG 25 • APRIL 2020

04

04|20

Do D e mee met onze C shback Ca Cam a pagne e* * In

fo r m

a a rd eer naa r d e vo o r w

en

CORONACRISIS DE IMPACT OP DE TUINBRANCHE

Benieuw u d wat Fiskars voor uw wink nke el kan beteke kenen

JAARCIJFERS TUINMONITOR 6,1% GROEI IN 2019 DE BOSRAND OEGSTGEEST GROEN, KNUS & BEACHY

Maak een afspraak: contact_us@fiskars.com | T +31 (0)10 3161900

PLANTEN ZIJN HIP DUURZAAM IS EEN MUST

Fiskars Benelux B..V V. | W We eena 324 | 3012 NJ Rot www.fiskars.com e e n

u i t g a v e

v a n

t p k

m e d i a

&

e v e n t s

TZ04-cover uitvouw.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 16:15 Pagina 2

ONGEWENSTE INSECTEN, MET ECOSTYLE BEN JE ER KLAAR MEE!

DĂŠ ĂŠ ideale gazonmeststof mett indirecte erking tegen mos voor uw klant we k DĂŠ gazonmeststof met professionele kwa aliteit!

Gazon PurÂŽ wordt ook gebruikt door professionals zoals hoveniers, greenkeepers

DCM GAZON G PURÂŽ

Bestrijd tuinplagen effectief met Natuurlijke Vijanden

A Adv Advies dvies

2-in-1 product: Voedt het gazon en he eeft een indirecte werking op het mos.

Na 3 weken wordt het mos geel en kan het gemakkelijk verwijderd worden.

Vlekt niet op tegels of kleding.

De organische voedingsstoffen make en het gazon gezond en sterk.

Rijk aan kalium om de grasmat te versterken tegen droogte en betreding.

Gazon PurÂŽ:

Strooi in maart, april of mei op een gazon met mos.

Kan ook in het najaar toegepast worden.

Dankzij de handige strooigaten bij de 1,5 kg en 3 kg verpakking, makkelijk te verdelen over het gazon.

Voor elke plaag een natuurlijke oplossing Werken 24 uur per dag Volledig gifvrij Neem contact op met uw vertegenwoordiger

Marcel Kapitein Regio Noord-Brabant (W), Zeeland, Zuid-Holland (Z)

Kevin Spanjers Regio Noord-Brabant (O)), Limburg

Jan Langius Regio Zuid-Holland (N), Noord-Holland, Utrecht (NW)

Romke de Groot Regio Utrecht (ZuidOost), Gelderland

Harold Sikkema Regio Friesland, Groningen, Drenthe, Overijssel, Flevoland

T 06-51322487 mka@dcm-info.nl

T 06-13603044

T 06-12087481

T 06-46336800

T 06-12087229

ksp@dcm-info.nl

jla@dcm-info.nl

rdg@dcm-info.nl

hsi@dcm-info.nl

TZ03-Editorial.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:30 Pagina 3

e dito r i a l

TUINZAKEN wordt uitgegeven in samenwerking met Tuinbranche Nederland

HOE CREATIEF ZIJN WE?

EEN UITGAVE VAN TPK Media & Events B.V. Postbus 322, NL-6130 AH Sittard tel. +31 (0)46 481 86 00 e-mail: info@tpk-media.nl www.tuinzaken.nl UITGEVER Tjeerd G.M. Posthumus HOOFDREDACTEUR Anita Meuleman REDACTIERAAD Gerard Berkelmans, Frank van der Heide, Hein Mekelenkamp, Pieter van der Linden AAN DIT NUMMER WERKTEN MEE Ilse Broers, Patrick Coppelmans, Han Daniëls, Brenda Horstra, Paul Jongerius, Peggy Leurs, Marleen van Maurik, Ben van Ooijen, Mandy Spoelstra, Johanneke Terpstra REDACTIE-ADRES Postbus 322, NL-6130 AH Sittard tel. +31 (0)46 481 86 00 e-mail: redactie@tpk-media.nl ADVERTENTIE-EXPLOITATIE tel. +31 (0)46 481 86 00 verkoop@tpk-media.nl VORMGEVING TPK Media & Events, Debbie Kanders DRUK Veldhuis Media

ABONNEMENTEN Abonnementsprijs per jaar Nederland en België: € 96,50.

Studenten € 48,–. Losse nummers € 12,50 (incl. verzending, excl. BTW). Extra verzendkosten buiten NL en B: Europa € 46,50; buiten Europa € 90,–. Abonnementen kunnen op ieder gewenst tijdstip in gaan en eindigen na schriftelijke opzegging 4 weken voor vervaldatum.

Inlichtingen: 046-4818600.

ALGEMENE VOORWAARDEN Op alle opdrachten en overeenkomsten zijn onze Algemene Voorwaarden van toepassing zoals gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel Limburg-Noord.

COPYRIGHTS Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd door middel van druk, foto-offset, fotokopie, microfilm, fax of welke andere vorm dan ook, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. Uitgever en auteurs verklaren dat dit magazine op zorgvuldige wijze en naar beste weten is samengesteld; evenwel kunnen uitgever en auteurs op geen enkele wijze instaan voor de juistheid of volledigheid van de informatie.

Uitgever en auteurs aanvaarden dan ook geen enkele aansprakelijkheid voor schade, van welke aard dan ook, die het gevolg is van handelingen en/of beslissingen gebaseerd op bedoelde informatie. Lezers wordt met nadruk aangeraden deze informatie niet afzonderlijk te gebruiken, maar af te gaan op hun professionele kennis en ervaring en de te gebruiken informatie te controleren.

En toen was alles anders. Iets wat eerst nog beheersbaar en op veilige afstand leek, kronkelde plots als een giftige meerkoppige slang over de gehele wereld. De coronacrisis raakt iedereen, wereldwijd.

De impact op onze tuinbranche is ongekend groot. Vooralsnog, ik schrijf dit op 27 maart, zijn de tuincentra in Nederland onder strikte maatregelen geopend maar de aanslag op de omzet is evident. In de landen om ons heen, België, Frankrijk, Duitsland en GrootBrittannië, zijn de deuren van de tuincentra gesloten en ligt de handel helemaal stil.

Wel hebben we ten opzichte van het buitenland in Nederland mazzel met veel steun vanuit de overheid. Zij probeert zoveel mogelijk winkels en bedrijven open te laten, en bedrijven die moeten sluiten te ondersteunen met snel ingestelde hulpmaatregelen. We moeten hoe dan ook door. Dus is het belangrijk om de focus te leggen op wat er verandert en in te spelen op de behoefte van de nieuwe werkelijkheid.

Zo blijkt tuinieren een prima tijdsbesteding voor mensen die aan huis zijn gekluisterd. En bekwamen de tuincentra zich razendsnel in afhaalservices, online oplossingen en initiëren ze allerhande leuke acties en oplossingen. Wat je ook veel hoort is, en dat kenmerkt de branche als geen andere, we moeten dit sámen oppakken. Kweker, leveranciers en tuincentra: het belang is er voor de hele keten.

In deze editie van TuinZaken uiteraard veel over de coronacrisis. Wat is de impact, wat gebeurt er in de branche, hoe gaan we dit met zijn allen invullen, hoe creatief zijn we? Tevens kijken we terug op de jaarcijfers van 2019 die onlangs zijn gepresenteerd door GfK/TBNL. Dat lijkt misschien mosterd na de maaltijd, maar een achteruitkijkspiegel is er ook om aanstormend gevaar te detecteren en lering te trekken uit eerder gemaakte keuzes.

De special gaat ditmaal over groenconcepten. Wellicht in deze tijd belangrijker dan ooit, zie ook de diverse recente acties vanuit de sierteelt. Want planten en bloemen zijn wetenschappelijk bewezen gezond voor lichaam en geest; je krijgt meer zuurstof, meer rust en meer plezier. En laten we daar juist nu met z’n allen behoefte aan hebben. Wat ook duidelijk |naar voren komt is de noodzaak van duurzaamheid. Ik citeer Edwin van der Eijk van VDE Plant; ‘Duurzaamheid is een voorwaarde, niemand accepteert meer een onverantwoord geproduceerd product.’ En zo is het.

Take care & stay safe!

Anita Meuleman Hoofdredacteur

ISSN 1386-3754

TUINZAKEN APRIL 2020

3

TZ04-inhoud.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:30 Pagina 4

UITGEROEPEN TOT

BESTE KOOP WOLF-Garten A340 E grasmaaie r uitgeroepen tot Bes te Koop bij de consumente nbond.

BEST QUALITY IS MADE BY HAND — www.thefamilyhouse.nl

De Dogon is een groep mensen woonachting in een gebied dat te boek staat als het centrale plateau van Bandiagara te Mali, West Afrika. Gina Da, is de meest opvallende woning in een Dogondorp. In dit huis woont de oudste man met zijn familie. Gina Da betekend ‘familiehuis’. Dit verklaart tevens onze merknaam, Gina Da, ontsproten uit de warme uitstraling van ons familiebedrijf.

Alle producten worden in eigen huis ontworpen en gefabriceerd door eigen productieafdelingen. Hierbij staat het vertalen van de wereldse cultuur in de productenlijn van Gina Da altijd centraal.

Gina Da is een merknaam van de Keramische industrie Limburg B.V.

TZ04-inhoud.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:30 Pagina 5

Inhoud JAARGANG 25 • APRIL 2020

22 27

34 44 MAANDELIJKS MANAGEMENTTIJDSCHRIFT VOOR DE GEHELE TUINBRANCHE

JAARGANG 25 • APRIL 2020

04

6 10 15 18

ACTUEEL Column Brenda Horstra Column Johanneke Terpstra Column Ben van Ooijen

22 WAT BETEKENT DE CORONACRISIS VOOR DE TUINBRANCHE? JAARCIJFERS TUINMONITOR 6,1% GROEI IN 2019 DE BOSRAND OEGSTGEEST GROEN, KNUS & BEACHY

e e n

u i t g a v e

v a n

t p k

m e d i a

&

e v e n t s

COVERFOTO

27 AANGEPASTE OPENING DE BOSRAND OEGSTGEEST Groen, knus en beachy

VOOR EEN MERK IS DE HERKENBAARHEID HEEL BELANGRIJK. VOOR FOREVER&EVER® IS DE PAARSE POT DAARBIJ DE BELANGRIJKSTE PEILER. DE KLEUR PAARS VOEREN WE DAN OOK CONSEQUENT DOOR IN ALLE COMMUNICATIE UITINGEN VOOR OP DE WINKELVLOER, EVENEMENTEN, TV EN ONLINE.

44 SPECIAL GROENCONCEPTEN Planten zijn hip & hot, duurzaam is een must 47 PRODUCT

CORONACRISIS DE IMPACT OP DE TUINBRANCHE

PLANTEN ZIJN HIP DUURZAAM IS EEN MUST

38 DEBAT: WAT ZIJN DE GEVOLGEN VAN DE CORONACRISIS VOOR ONZE WINKEL?

34 TUINBRANCHE NEDERLAND TUINMONITOR 2019 6,1% groei: Groen binnen en Dier in de lift

48 ONDERNEMERSLOKET Compensatie ontslagvergoeding bij langdurige ziekte 50 TBNL NIEUWS

TUINZAKEN APRIL 2020

5

TZ04-actueel11.qxp_Opmaak 1 28-03-2020 12:57 Pagina 6

0 -5

5

ac tu e e l -10

10

-15

15

ENIGE NUANCE Beste mensen,

7,7% centrum om de nieuw in te vullen tijd te voorzien van voldoende projecten in huis en tuin. Frank van der Heide, directeur Tuinbranche Nederland: ‘Bij de eerste coronaperikelen zagen we dat de consument (nog) volop naar tuincentra en bouwmarkten gingen. De omzetten bleven goed, in sommige gevallen zelfs dikke plussen, echter wel gerealiseerd met minder klanten maar met hogere aankoopbedragen. Maar trots op deze cijfers waren we niet. Immers heel Nederland stond op z’n kop en dan gaat de tuinbranche niet roepen hoe druk het is.’

Februari was de op één na zachtste februarimaand ooit. De gemiddelde temperatuur in De Bilt was 7,2 °C tegen 3,3 °C normaal.

De lente begint dit jaar dan ook meer dan een maand eerder dan normaal. Daarmee is de start van de meteorologische lente één van de vroegste ooit. Maar veel meer nog dan door het weer werden de bezoeken aan en de omzetten van de tuincentra gekenmerkt door de coronacrisis.

‘Graag wil ik een oproep doen aan de hele branche. Bij al onze bedrijven staan omzetten stevig onder druk en ieder bedrijf heeft eigen vraagstukken en problemen. Gelukkig zijn de winkels, op het moment van dit schrijven, nog open.

Veel Nederlandse leveranciers echter werken internationaal. In de landen om ons heen zijn veel winkels gesloten. Voor leveranciers houdt dit in dat niet alleen de binnenlandse markt onder druk staat, maar dat daarbij de buitenlandse markt veelal wegvalt. Dit heeft een enorme impact op hun bedrijf, mensen én bedrijfsvoering.

De cijfers van de storetrack monitor worden sinds kort op weekbasis afgegeven, dat geeft ons de mogelijkheid nog actueler de cijfers van de groene retail in TuinZaken te kunnen publiceren.

Maar zo’n momentopname kan soms ook juist een afwijkend beeld opleveren. Zo ook nu. In week 12 was de coronacrisis nog maar net begonnen, de eerste helft van de week waren de maatregelen nog beperkt tot afstand houden en geen handen geven.

Toen op de donderdag door minister-president Rutte verdere maatregelen werden afgekondigd, waren de gevolgen meteen in het daaropvolgende weekend flink te merken in de tuincentra.

Heb als retailers en leveranciers begrip voor elkaars situatie en steun elkaar. Of dit nu betalingen, leveringen of andere zaken betreft. Help en (onder)steun elkaar. Trek elkaar niet het vel over de oren! Ga met elkaar in gesprek over oplossingen. Ik ken onze branche als een groep ondernemers die elkaar vooruit helpt en oog heeft voor kansen. In goede én ook in minder goede tijden.

Dank!

Frank van der Heide, Tuinbranche Nederland

Ook werd er flink gehamsterd. In de tuincentra werden diervoeding en dierproducten massaal gekocht en andere producten gingen in de slipstream mee. Reden dat de cijfers van deze storetrack monitor vragen om enige nuance.

‘Het hamsteren op diervoeding beïnvloedde het cijfer dusdanig dat er over de hele week een plus uitkomt, die werd vooral geregistreerd door winkels als Ranzijn en Welkoop, bedrijven waar een substantieel deel van de omzet gemaakt wordt in dier en diervoeding. Die sterke plus heeft ook invloed op het totaalcijfer. En geeft daarmee een vertekent beeld van de markt.’

Voor de branche betekende de start van de coronacrisis plaatselijk een opleving van de omzet.

Mensen kwamen naar het tuin-

TOTALE OMZET WEEK 1 T/M 12 2020

‘Vanaf de tweede helft week 12 zien we de tuincentrummarkt echt enorm wegzakken. Het verschilt wel per functie van de winkel en ook per regio. In de grensgebieden, waar de markten en de landen op slot zitten, zien we een forsere terugloop dan bijvoorbeeld in dorpswinkels en stadswinkels. In de grote winkels vertoeven mensen normaliter drie of vier uur.

Vaak met het gezin of vrienden een kopje koffie of een broodje: ja, dat gebeurt niet meer. Bij die winkels is het heel moeizaam.’

‘Blij zijn we in ieder geval dat de winkels nog open mogen blijven.

Geprognotiseerde omzetten zullen niet gehaald worden maar de winkels kunnen wel door. Als alles op slot had gemoeten, waren we nog veel verder van huis.

Ondernemers die inzetten op online en op afstand kopen boren nieuwe markten aan. Wees creatief met afhalen, bezorgen en klanten letterlijk helpen kopen.

Daar liggen kansen. Veel mensen zijn thuis en willen of kunnen misschien het huis niet uit maar kunnen wel de tuin in.’

WEEK 12 - MAART 2020 TOV 2019 | BRON: TUINBRANCHE GFK STORETRACK MONITOR 0 -5

5

-10

10 -5

-15

15

6%

0

-30

5

-10

10

-15

15

6%

0

-5

30

-40

40 50

-50

51,1%

0 5

-10

10

-15

15

-18,9%

TOTALE OMZET NIET-LEVEND

6

TUINZAKEN APRIL 2020

DIERBENODIGDHEDEN

LEVEND GOED

TZ04-actueel11.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:31 Pagina 7

ac tu e e l

SNEL SCHAKELEN BIJSTOX

Sinds maandag 23 maart zijn de maatregelen om het Covid-19 virus in te dammen flink aangescherpt en is de anderhalve meterregel heilig. Voor de tuincentra betekent dit flinke aanpassingen op het gebied van veiligheid en hygiëne. Ook moeten ze nu een actief deurbeleid voeren om voldoende ruimte tussen het winkelend publiek te garanderen. De burgemeesters hebben bovendien bevoegdheden gekregen om die maatregelen streng te controleren en indien nodig sancties op te leggen. Ondernemer Peter Stox van bijSTOX kreeg al meerdere malen een controle. Hoe gaat hij om met de nieuwe situatie?

‘Door al vroeg in contact te treden met lokale overheden en artsen kregen we al heel vroeg door wat we moesten doen. En hebben dat snel doorgevoerd; handschoenen bij de ingang, winkelwagentjes verplicht stellen en vaak reinigen, stickers op de winkelvloer en wachtstrepen bij de kassa’s. Medewerkers moeten strakke instructies volgen en bij de balies en de kassa’s hangen schermen. En dit weekend gaan we iemand bij de deur zetten die – wanneer nodig – het aantal klanten reduceert.’

‘Ik ben blij dat we altijd kort op de kosten hebben gezeten en een flexibele schil hebben waardoor we snel kunnen schakelen. Binnen een week hebben wij onze kostenlijn behoorlijk kunnen terugdringen.

We kijken heel strak naar onze kostprijs per uur en onze omzet per uur en hebben daarop onze winkels zover als mogelijk is ingeschaald.

Helaas hebben wij van ons flexibele team alle contracten en compensatie-uren indien mogelijk tot nul teruggedraaid. Dat is niet leuk. Maar op deze wijze kun je wel met de uren en de omzet die nog overblij-

ven een redelijke exploitatie draaien en de schade enigszins beperken.’

‘Daarnaast zijn we druk met het online deel. We hebben op allerlei fronten samenwerking gezocht – o.a. met tuincentrum.nl en topbloemen.nl - en dat pakt heel positief uit. Ook is er een nieuwe bijSTOX Bel (of mail) & Bestel service. Bij Greenbaze by Pegro, onze groenleverancier, wordt nu hard gebouwd aan een online platform voor de logistiek van planten die online verkocht worden bij tuincentra.’

‘In maart hebben we tot woensdag de 18e nog top gedraaid.

Maart zal zover wij het nu kunnen inschatten vergelijkbaar zijn met vorig jaar, misschien iets minder.

Maar april en mei worden hele zware maanden. Er komen minder klanten, de klant die wel komt koopt veel. De gemiddelde besteding is fors gestegen. Maar kijk je puur naar de huidige situatie dan hebben we een omzetdaling van tussen de 40-60 procent. En dat blijft denk ik nog wel weken aanhouden. Veel grote retailers – zoals

Ikea Heerlen, voor ons een belangrijke trekker – zijn gewoon dicht. België is dicht, die grenzen zijn gesloten. Duitsland is nog wel open maar er steken weinig Duitse klanten de grens over.’

‘Je moet het met elkaar doen. Met kweker, hardwaren- en groenleverancier blijven communiceren, transparant zijn en kijken of je met elkaar oplossingen vindt voor voorraden die nog in de pijplijn zitten of die nog moeten komen.

Je kunt niet alleen maar voor jezelf kiezen. Je zult toch ook een stukje aan de keten moeten denken. Ik verwacht wel dat het in april en mei iets verbetert of stabiliseert aangezien klanten zich zullen aanpassen aan de protocollen. Waardoor ze toch de deur uitgaan om plantjes te kopen om de tuin en het balkon op te vrolijken.

Het thuis recreëren zal in deze tijd alleen maar toenemen. Maar goed florissant zal het voorlopig niet zijn. Iedereen veel sterkte en gezondheid gewenst, en pas goed op elkaar!’

TUINZAKEN APRIL 2020

7

TZ04-actueel11.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:31 Pagina 8

ac tu e e l

BLOEMEN VOOR DE ZORG?

#FLOWERS4OXYGEN Met #flowers4oxygen willen diverse partijen in en rondom de Nederlandse sierteelt een positieve boodschap verspreiden: bloemen en planten dragen bij aan de volksgezondheid. Geef geen hand, maar een bloemetje of plant. Met de hashtag #flowers4oxygen voorzien zij via informatie en uiteenlopende acties, voornamelijk via social media, de wereld symbolisch van de broodnodige zuurstof.

Namens de gehele sierteeltsector brachten medewerkers van Royal FloraHolland half maart bloemen bij ziekenhuizen en verzorgingshuizen in de regio Aalsmeer en Naaldwijk. De bloemen zijn bedoeld als een hart onder de riem voor het zorgpersoneel in deze moeilijke tijd van het coronavirus.

zodat met hun bloemen, die anders vernietigd zouden worden, 400 gezinnen het thuis wat gezelliger kunnen maken.

De bloemen werden aangeboden namens de gehele sierteeltsector, de organisatie was in handen van Royal FloraHolland, VGB en Bloemenbureau Holland. De aangeboden bloemen bleven de dag ervoor onverkocht op de veiling. Dat gebeurde met 50% van de aanvoer op die dag: ondanks dat de hoeveelheid aanvoer flink is aangepast volgen er nog vele dagen van doordraaien.

Bloemenbranchevereniging VBW ziet dat er veel weggeef/verkooppunten van bloemen en planten ontstaan. Hoe begrijpelijk het ook is dat een kweker nu kiest voor korte termijn toch wat omzet en/of van zijn product af te komen, voor de lange termijn is dit een funeste ontwikkeling voor de keten en ook de goed bedoelde acties dragen op lange termijn niet bij aan herstel naar een gezonde sierteeltketen.

Tegelijkertijd en hierna kwamen nog ontelbare sympathieke acties op gang. Zoals die van rozenkweker John Meijer die 20.000 rozen, bestemd voor de Paasviering op het Sint Pieterplein in Rome, ter beschikking stelde aan de zorg, als dank voor hun inzet in de coronacrisis. En de snijanthuriumkwekers die duizenden anthuriums aan de voedselbanken doneerden 8

TUINZAKEN APRIL 2020

Uitgangspunt zijn de bevindingen van de NASA Clean Air Study: planten zuiveren effectief de lucht van giftige stoffen en zorgen voor een gezonder (binnen)klimaat. Tevens neemt de aanwezigheid van bloemen angstgevoelens en stress weg.

Startpunt voor de actie is een enorm bloemen- en plantenkunstwerk dat op het terrein van Keukenhof wordt gemaakt door bloemstyliste Sarah Dikker.

Maar dit alles heeft ook een keerzijde. De vele goede initiatieven, kunnen ook, onbedoeld, voor de korte en lange termijn minder goede effecten hebben.

VBW roept daarom op om de reguliere keten van bloemistgroothandel/veiling-kweker te herstellen en te respecteren en vooral samen te investeren in meer positie en markt bij de consument. Eind maart start VBW samen met ketenpartners de campagne #mooiwatbloemistendoen.

FOTO: WIEBE DE JAGER / DRONEWATCH, RETOUCH BY FLORIS HEUER

SCHADE BLOEMBOLLENHANDEL KAN OPLOPEN TOT 160 MILJOEN EURO Royal Anthos heeft onder de handelsbedrijven in de bloembollensector een enquĂŞte uitgevoerd om inzicht te krijgen in de schade die zij lijden als gevolg van de uitbraak van het coronavirus.

Daaruit blijkt dat die op kan lopen tot wel 160 miljoen euro.

De handelsbedrijven verwachten schade vanwege annuleringen door afnemers, non-betaling van uitgeleverde orders ĂŠn een in-

kooprisico van met name voorjaarsbloeiende bolgewassen.

Het annuleringsrisico is het grootst bij de leliehandelsbedrijven, die momenteel grote voorraden hebben. Deze moeten in de loop van dit jaar worden uitgeleverd. Ook vrezen bedrijven een grote lange termijn impact op de (inter)nationale vraag naar lelies. Tevens zijn de Dutch Lily Days, jaarlijks in juni, verplaatst naar 2021.

TZ04-actueel11.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:31 Pagina 9

ac tu e e l

SKIVAKANTIE MET CORONASTAARTJE Het is een jaarlijks uitje met het team op skivakantie. Zo ook dit jaar. Edwin Meijer is er nogal laconiek onder, maar het was wel een heel bijzonder souvenir dat het team van Garden Connect mee terugnam uit Oostenrijk.

‘Toen we vertrokken stonden alle reisadviezen nog op groen’, vertelt hij. ‘Maar op donderdagavond werd het advies afgegeven om niet naar het buitenland te reizen.

Maar ja, als je er eenmaal bent.

Wat is dan wijsheid? We zaten niet in risicogebied Tirol.’

Terug in Nederland bleken vijftien van de 22 teamleden coronaverschijnselen te hebben waaronder Edwin zelf. ‘Allemaal hadden we last van extreme vermoeidheid en spierpijn, en ook geur en smaak verdwijnt. Ik heb drie dagen alleen maar op de bank gelegen zo moe was ik. Nu, uiteraard na twee weken binnenblijven, gaat het

weer prima – we beginnen weer in vorm te raken. Al worden, ook bij de collega’s, nu de partners ziek.’

‘We zijn geen van allen getest, drie van ons hadden contact met de huisarts. Dat is het bewijs dat de officiële cijfers niet kloppen en er in werkelijkheid nog veel meer mensen de ziekte hebben.’

Sinds de coronacrisis is er heel veel vraag naar nieuwe webshops of naar uitbreiding van bestaande webshops. ‘De online bestedingen schieten omhoog. Dat is op zich positief; maar bedenk wel dat zelfs nu maar 15% van de aankopen in de tuincentra online worden gedaan. Die overige 85% kun je daarmee niet compenseren. Tuincentra bewegen wel op dit moment: ze kiezen voor veel planten aanbieden of juist om tuinmeubelen te verkopen.’

‘Veel bezoekers van een tuincentrum weten van tevoren niet pre-

cies wat ze willen kopen. Ze zien iets leuks en nemen het mee. Het is heel moeilijk dat effect online te krijgen, daar is de koopervaring toch vooral praktisch gericht. Er zijn natuurlijk een aantal partijen zoals Amazon en Bol.com die het spelletje heel goed spelen. Maar ik geloof niet dat zelfstandige tuincentra op zo’n hoog niveau het spel mee kunnen spelen. Wat je nu veel ziet is dat de tuincentra zich vooral richten op de lokale markt en dan ook de spullen lokaal bezorgen. Het kijken naar de eigen omgeving, ik hoop dat dat zich doorzet. Je moet doen wat Amazon en Bol.com niet kunnen

waarmaken en dat begint in je eigen regio. Dus als lokale partij moet je zorgen dat mensen uit jouw regio bij jou kopen.’

‘Je ziet ook heel veel mensen die leuke acties en oplossingen bedenken. Iedere crisis biedt kansen. Wij hebben zelf alle EFSA leveranciers benadert en hen gevraagd om de productinformatie van hun assortiment aan te leveren. Dat bieden wij vervolgens weer aan bij alle tuincentra met een webshop zodat zij sneller meer artikelen online hebben staan. Leveren we meteen ook een bijdrage aan het in stand houden van de omzet!’

VIJF GROENE RETAILERS GAAN VOOR GS1 DATAPOOL GRS Inkoop & GRS Services, Intratuin, Ranzijn Tuin & Dier, Tuincentrum Osdorp, en Vijver- en Tuincentrum Pelckmans – Benelux retailers in de tuin en dierbranche – hebben hun commitment afgegeven om de GS1 datapool te gebruiken voor het uitwisselen van betrouwbare productinformatie.

Tuinbranche Nederland ondersteunt dit initiatief.

Consumenten hebben meerdere kanalen ter beschikking om een aankoop te doen en informatie te vergaren. Zo combineren ze shoppen in fysieke winkels steeds vaker met online. Ook oriënteren zij zich steeds vaker op de webshops. Productdata zijn dus cruciaal om consumenten goed te kunnen informeren, te inspireren en te adviseren.

Digitaal en fysiek winkelen wordt door consumenten als één gezien.

Bedrijven zullen eraan moeten werken om de klantverwachting waar te maken door aan de achterkant hun omnichannel activiteiten naadloos met elkaar te laten versmelten. Digitale en kwalitatieve productdata zijn daarvoor dé fundamenten.

Daarnaast spelen correcte productdata een steeds belangrijkere rol in operationele processen, zoals bestellen, voorraadbeheer, leveren, space management en factureren.

En ook om te voldoen aan wetgeving rondom de opslag, vervoer en online verkoop van producten met gevaarlijke stoffen zijn productdata nodig – waarbij het kunnen beschikken over goede productdata

via één centrale datapool een belangrijke rol speelt.

Peter Paul Kleinbussink, directeur Intratuin, Lex van Ewijk, inkoopdirecteur GRS en David Zwanenburg, directeur Ranzijn Tuin & Dier zijn eensgezind van mening dat samenwerking in de tuinbranche leidt tot uniforme data.

‘Daarom werken Ranzijn, GRS (met GroenRijk) en Intratuin samen om de standaarden van GS1 te omarmen wat moet leiden tot uniforme en betrouwbare data’, zegt Peter Paul Kleinbussink.

‘Met de datapool kunnen bedrijven één taal spreken’, vult Brenda Horstra, adjunct directeur van Tuinbranche Nederland aan. ‘De hele sector kan ervan profiteren

vanwege efficiëntere ketenprocessen en het beter bedienen van de omnichannel klant.

Als onafhankelijke not-for-profit organisatie ontwikkelt en beheert GS1 internationale standaarden voor de identificatie, het vastleggen en delen van (product)informatie. GS1 is onder andere bekend van het uitgeven van barcodes (EAN). GS1 biedt tevens één centrale internationale datapool voor het delen van productinformatie en productafbeeldingen. Retailers en leveranciers in de levensmiddelen-, drogisterij- en doe-het-zelfsector gebruiken deze datapool al.

TUINZAKEN APRIL 2020

9

TZ04-actueel11.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:31 Pagina 10

Quarantainepost BRENDA HORSTRA

We schrijven 20 maart: Bruno Bruins heeft net ontslag genomen, in de supermarkten zijn de pastaschappen erg leeg en mensen zijn thuis aan het klussen en tuinieren. Hier en daar beginnen we mensen te kennen die ziek zijn. Mijn overbuurvrouw moet van haar kinderen in quarantaine en mijn buurvrouw doet haar kinderen, pubers van 17 en 19, in quarantaine.

Niet gemakkelijk om je peergroep niet te zien op die leeftijd en iedere dag deponeer ik dan ook een verrassing in hun brievenbus. Voor mijn ouders, boven de 80 en wonend in Zeeuws-Vlaanderen, is het ook niet leuk van bezoek verstoken te zijn dus zij ontvangen nu ook dagelijks post. Vinden we allemaal leuk, die quarantainepost.

Voor wie het nog niet wist: het woord quarantaine komt uit het Italiaans ‘quarante giorni’ wat 40 dagen betekent. Dit was het aantal dagen dat schepen waarop de pest heerste aan de ketting bleven liggen om zo het risico van infectie te verkleinen. Toen ik dat las, moest ik meteen aan het boek La Peste van Albert Camus denken. Dat boek heb ik zo’n 35 jaar geleden gelezen tijdens mijn studie Franse taal en letterkunde.

brenda horstra adjunct directeur van tuinbranche nederland

reactie of ideeën? brenda.horstra@ tuinbranche.nl of volg me op twitter @brendahorstra

Het verhaal gaat over een stad in Algerije die in de greep is van een oncontroleerbare plaag. Op de eerste pagina al van het boek staat de stad beschreven als een stad zonder tuinen, bomen en zonder vogels. De inwoners werken hard maar altijd om geld te vergaren. Zakendoen is hun voornaamste zorg. Best een vriendelijke stad maar duidelijk zonder natuur. ‘De lente wordt er op de markt’ verkocht.

Langzamerhand komen de inwoners erachter dat de ratten met bloempjes bloed op de snuiten een virus overbrengen op de mensen. De slachtoffers sterven een snelle en nare dood. Het menselijk gedrag wordt voorgesteld in verschillende personages maar daar wil ik het hier niet over hebben. In het boek staan de stadia beschreven die we in Nederland met het Coronavirus (hebben) doorlopen. Na ongeloof en onverschilligheid worden we nu gedwongen de nieuwe werkelijkheid te accepteren. De wereld zoals we die kennen, is er niet meer.

‘De pest’ is een metafoor voor de onaantastbaarheid die de moderne mens zich heeft aangemeten. Een kritische reflectie op het feit dat de mens zich boven de natuur heeft geplaatst. Camus was van mening dat het leven absurd is en geen zin heeft. Hij wil daarmee niet zeggen dat je het leven geen zin of betekenis kunt geven.

Gelukkig maar. Wij kunnen als branche namelijk juist betekenis geven aan het leven. Misschien zelfs wel heel duidelijk nu. Wij kunnen tuinbezitters inspireren en motiveren hun tuin te vergroenen en de natuur een handje te helpen. Seizoenen in de tuin brengen en daarmee leven in de tuin. Deze situatie dwingt ons nóg creatiever te zijn. En daar is onze branche uitermate goed in.

Een vriendin wist me te vertellen dat Shakespeare in 1606 King Lear heeft geschreven tijdens zijn quarantaine vanwege een pestepidemie. Creativiteit wordt zeker gestimuleerd in moeilijke tijden. Sterkte iedereen.

Tot zover deze quarantainepost.

TZ04-actueel11.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:31 Pagina 11

ac tu e e l

KEUKENHOF OPENT VIRTUEEL Door de op 23 maart aangescherpte coronamaatregelen van de Nederlandse overheid kan Bloemententoonstelling Keukenhof niet openen in 2020. Dit heeft een enorme financiële impact omdat er dit jaar geen inkomsten zijn terwijl het grootste deel van de kosten al is gemaakt.

De organisatie meldt dat de continuïteit van Keukenhof niet in gevaar komt.

TUINTOTAAL VERNIEUWD

Het park komt al mooi in bloei en wordt in de komende weken alleen nog maar mooier. Onder het motto ‘Als mensen niet naar Keukenhof kunnen komen, brengen we Keukenhof naar de mensen’ gaat Keukenhof virtueel open. Dat betekent prachtige beelden van Keukenhof 2020 met uitleg van de tuinmannen of andere specialisten. www.keukenhof.nl Vanaf 12 maart vierde TuinTotaal in Oldenzaal tijdens een feestweekend voor klanten de realisatie van de nieuwe uitbouw van de winkel. De laatste tien jaar is TuinTotaal gegroeid van een tuincentrum van 1.500 m2 naar 3.000 m2 overdekt, vertelt ondernemer Femke Hellegers.

‘De laatste uitbreiding die afgelopen winter is gerealiseerd door vaste aannemer Nobutec

betrof een aanbouw van 500 m2 warme kas, zodat onze kamerplanten, sfeer, zijde en dier meer ruimte hebben gekregen! Ook zijn de winkelroutes met hulp van Kees de Haan compleet vernieuwd.’ Tevens is er 300 m2 aanbouw gekomen voor nieuwe kantoren, kantines, een technische ruimte en een compact magazijn direct grenzend aan de winkel. ‘Kortom, we zijn klaar voor de toekomst!’

METAMORFOSE OH’GREEN EKEREN & SINT-KATELIJNE-WAVER

OH’GREEN EKEREN

Om de klantervaring verder te verbeteren heeft Oh’Green heeft haar winkels in Ekeren en Sint-Katelijne-Waver omgetoverd tot echte Oh’Green-winkels.

Op 11 maart openden de voormalige Walter Van Gastel-winkels in Sint-Katelijne-Waver en Ekeren

OH’GREEN SINT-KATELIJNE-WAVER

hun deuren als volwaardige Oh’Green-winkels.

De winkels zien er anders uit, maar de vertrouwde gezichten ‘achter de toog’ blijven. Naast planten en tuingerief is er ook een ruim assortiment voor dierenliefhebbers, hobbykoks en interieur-

fanaten. Klanten vinden nu nog gemakkelijker hun weg dankzij de duidelijke bewegwijzering, treffen in alle winkels hetzelfde assortiment aan, krijgen professioneel advies en massa’s inspiratie. ‘Want bij Oh’Green kijk je niet gewoon.

Je probeert, ervaart en proeft tot je precies weet wat je nodig hebt.’

Op 18 maart besloot Oh’Green op eigen initiatief van de organisatie alle winkels tot 5 april te sluiten in verband met de uitbraak van het coronavirus in België. ‘Jullie gezondheid en die van onze medewerkers is onze prioriteit.’

TUINZAKEN APRIL 2020

11

TZ04-actueel11.qxp_Opmaak 1 28-03-2020 12:57 Pagina 12

ac tu e e l

‘KOPERS TROKKEN EIGEN PLAN’ om dit keer geen handen te schudden, maar een leuk alternatief te bedenken en uiteraard de hygiënevoorschriften van het RIVM te volgen.

Medewerkers van een aantal exportbedrijven waaronder Royal Lemkes en Dutch Flower Group kregen de dringende instructie van hun werkgever om niet naar de beurs te gaan in verband met risico op besmetting met het coronavirus.

Vakbeurs Trade Fair Naaldwijk vond plaats op 11 en 12 maart.

Royal FloraHolland richtte zich op het organiseren van een veilige en succesvolle beurs en volgde voor anticipatie op COVID-19 de aanwijzingen van de autoriteiten op evenals de adviezen van het RIVM en de GGD.

OK Plant, Stolk Orchids, Broekhof, Mixt Creations en Ter Laak Orchids. Enkele van de afwezige standhouders lieten hun stand leeg, een achttal bouwden hun stand op maar lieten deze zonder personele bezetting, wel vaak met een mededeling over reden en bereikbaarheid.

Van de ruim 240 exposanten besloot een aantal toch niet deel te nemen aan de beurs waaronder

Royal FloraHolland stuurde voor aanvang van de vakbeurs een mail naar reeds aangemelde bezoekers

‘We hebben de richtlijnen gevolgd van de Rijksoverheid en het RIVM en gingen er vanuit dat anderen dat ook zouden doen’, vertelt Auke Heins, manager Trade Fairs & Events bij Royal FloraHolland. ‘Helaas is in de praktijk gebleken dat kopers hun eigen plan hebben getrokken. Jammer, we hebben er alles aan gedaan om een mooie beurs neer te zetten.

Het lag wel in de lijn der verwachting dat de beurs minder bezoe-

kers zou trekken omdat de buitenlandse kopers niet zouden komen. De eerste ochtend kwam wat laat op gang maar was uiteindelijk best goed bezocht. Op de tweede dag was het erg rustig.’

In het FloraHolland House was volop aandacht voor de noviteitenpresentatie en het digitale sierteeltlandschap. Al tijdens de persconferentie van minister-president Mark Rutte, op die donderdagmiddag 12 maart waarin een verbod werd afgekondigd op evenementen met meer dan 100 personen, werd de beurs beëindigd en is gestart met het afbreken van de stands. De beurs trok circa 1.250 bezoekers, ruim twee-derde minder dan normaal.

De Royal FloraHolland Spring Fair in Aalsmeer (8,9 april) is afgeblazen, alle overige activiteiten van Royal FloraHolland zijn on hold gezet.

MET PLEZIER EN GEMAK NATUURLIJK TUINIEREN Afgelopen jaren was er veel aandacht voor gemak in de tuin. In de Nederlandse tuinen werden steeds meer tegels gebruikt ten koste van het groen. De biodiversiteit en de afvoer van regenwater kwamen mede daardoor in het gedrang.

Terwijl je in de ruimte rondom huis juist kunt bijdragen aan natuur, duurzaamheid en woongenot. En ook dat met gemak en bovenal plezier.

ECOstyle neemt via een landelijke campagne met uitingen op abri’s, radio en social media de consument mee de tuin in. Op deze manier worden miljoenen mensen bereikt. Tuinieren is met natuurlijke producten juist leuk en ge12

TUINZAKEN APRIL 2020

zond! Op één dag kun je bijvoorbeeld het gazon verzorgen, waarna je er maanden lang van kunt genieten. Met de CO2 neutrale AZ-Kalk uit de waterwinning en Gazon-AZ vol helpende bacteriën, protozoa en schimmels help je het bodemleven en krijg je supersterk gras. En ook de rest van de tuin verzorg je eenvoudig met de 100% natuurlijke producten, waarna het puur genieten is van het resultaat.

Speciaal voor de campagne is een interactieve kalender ontwikkeld.

Consumenten ontvangen via de ‘kant-en-klaar kalender’ advies op maat voor hun tuin gedurende het seizoen en wordt extra bezoek aan

het tuincentrum gestimuleerd. De vakhandel wordt vanuit ECOstyle geïnformeerd over de campagne,

zodat ook zij er klaar voor is en er optimaal van profiteert.

TZ04-actueel11.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:31 Pagina 13

ac tu e e l

#BUYFLOWERSNOTTOILETPAPER

DAGELIJKS GELUKSMOMENTJE Marlies & Linda van FAM Flower Farm delen via Instagram dagelijks een geluksmomentje vanaf de kwekerij: velden vol bloemen, tips, inspiratie en unieke soorten

De sierteeltsector wordt hard getroffen door de economische gevolgen van het coronavirus.

Met de hashtag #Buyflowersnottoiletpaper roepen tuinders en Westlanders op om toch vooral bloemen te blijven kopen. Twee Westlandse jongeren, de 19jarige tweelingbroers Stef en Bob van Veen, bedachten de hashtag en maakten een bijbehorend

filmpje. ‘We wilden graag een video maken die door veel mensen opgepakt zou worden. Om de Westlandse tuinders een hart onder de riem te steken. Wij, en heel veel Westlanders, hebben een hart voor de tuinbouw’, vertelden ze aan het AD. Hun videobedrijf West Country Media beraadt zich momenteel op deel 2.

OPENING GROENRIJK BERG EN TERBLIJT

Het is feest bij de GroenRijk-vestiging in Berg en Terblijt. Na maanden hard werken opent het vernieuwde tuincentrum op 19 maart de deuren. Het tuincentrum is ruim twee keer zo groot geworden en biedt meer ruimte voor bloemen, planten en de dierenafdeling. Deze laatste is uitgebreid met een Dogwash.

Ook nieuw in het tuincentrum is het Groencafé waar bezoekers – tussen de planten – ontspannen

wat kunnen eten en drinken. In verband met het coronavirus het Groencafé vooralsnog gesloten.

Hiervoor wordt het advies van het RIVM aangehouden.

Bedrijfsleider Math Loozen is trots op de behaalde resultaten: ‘We hebben het gemoedelijke karakter van de winkel kunnen behouden, maar hebben nu een groter aanbod en een vernieuwde uitstraling.’

tulpen, narcissen en dahlia’s. Ook zijn ze regelmatig live op Instagram @famflowerfarm vanaf het bloemenveld.

SUCCES ONDANKS CORONA RESTRICTIES Vanwege het coronavirus kondigde de burgemeester van San Francisco de avond voor Flower Bulb Day plotseling en per direct nieuwe maatregelen af. Om die reden kon de aanleg van de pluktuin niet doorgaan.

‘Er is overwogen om het evenement in zijn geheel af te blazen, maar daar hebben we toch van afgezien, ook omdat de zeven trucks met bloemen al onderweg waren naar San Francisco. Als alternatief voor de pluktuin, hebben de vele vrijwilligers bossen tulpen gemaakt en aan het publiek uitgereikt. Daardoor werd een betere spreiding van de bezoekers bereikt en is voorkomen dat er lange rijen wachtenden rond het plein kwamen te staan’, aldus Royal Anthos-voorzitter Henk Westerhof. Ondanks de gedwongen aanpassingen werd Flower Bulb Day een groot succes.

Het uitdelen van de bossen leidde tot vele enthousiaste reacties van de duizenden bezoekers.

‘ER IS EEN ENORME GROEI IN DE VERKOOP VAN LEVEND GROEN VIA DIGITALE PLATFORMEN’ JAN WILLEM LIJNES, BOL.COM, TIJDENS TREX 2020 TUINZAKEN APRIL 2020

13

TZ04-actueel11.qxp_Opmaak 1 28-03-2020 12:58 Pagina 14

ac tu e e l

7 BASISTIPS VOOR EEN MILIEUVRIENDELIJKE TUIN

Een echte tuintopper richt zijn of haar tuin in met liefde voor de natuur en de wereld; ook met slechts enkele vierkante meters kun je al een groot verschil maken.

deel het succes van je gazon, moestuin of siertuin. Gebruik zo min mogelijk bestrijdingsmiddelen, laat de grond met rust en houd hem begroeid.

Nooit genoeg groen Kijk waar je nog meer groen kunt toevoegen aan jouw tuin. Denk eens aan een groene afscheiding in plaats van een schutting.

Verwelkom insecten in je tuin Je tuin wordt aantrekkelijk voor dieren als ze voedsel, water, nesten schuilgelegenheden kunnen vinden. Plant bloeiende planten voor de insecten en bes-dragende struiken voor de vogels. Leg een vijver met natuurlijke oevers aan of plaats een drinkbak.

Alles begint bij de basis Schimmels, bacteriën, insecten en wormen bepalen voor een groot

INTER-ARBO GAAT STOPPEN Plantencentrum Inter-Arbo in Vlezenbeek (BE) werd tijdens de uitreiking van de Belgische Garden Centre Quality Awards uitgeroepen tot ‘Plantencenter van het Jaar’ en kreeg vier sterren toebedeeld en de eervolle vermelding ‘Meeste sfeer en beleving in de plantencentra’.

Ondernemer Pierre Demesmaeker kwam echter ook met de minder heugelijke mededeling dat hij samen met medezaakvoerders Alice De Pauw, zijn echtgenote, en hun dochter Ellen omwille van gezondheidsrede14

TUINZAKEN APRIL 2020

nen besloten heeft hun activiteiten met Plantencentrum InterArbo wat rustiger aan te doen met de bedoeling uiteindelijk te stoppen. Ze zijn op zoek naar een overnamekandidaat.

De geschiedenis van familiebedrijf Inter-Arbo gaat ruim honderd jaar terug tot 1915 toen overgrootvader, Gust Demesmaeker, de ouderlijke boerderij omvormde tot boomkwekerij van voornamelijk fruitbomen en populieren. Dochter Ellen vormde de intrede van de vijfde generatie.

Leve de rommelige tuin Door het onkruid onder de heg en aan de rand van je tuin te laten staan, help je mee met het vergroten en behouden van de biodiversiteit. Bijen en hommels houden van bloemetjes van veel onkruid. Wees niet te netjes in je tuin! Veel dieren zijn dol op rommelhoekjes met dode bladeren en takken.

plaats voor planten en tevens een beter bodemleven.

Top je dak groen Niet zo’n grote tuin, maar wel een garage of serre met een plat dak?

Plant je dak, indien mogelijk, vol met groen; mooi om te zien en goed voor mens en milieu. Kies voor een kant-en-klaar sedumdak in de vorm van een matje.

Bron: Intratuin

Ga voor schaduw en koelte Laat een muur begroeien met een zelfhechtende klimmer, in de zomer zorgt deze groene wandbedekking voor meer koelte in huis.

Door bomen in de tuin te plaatsen, win je schaduw en wordt het minder warm in de tuin.

FOTO’S INTRATUIN, LOUIS LEMAIRE, ROB VAN DER VET

Manage je water Als gevolg van klimaatverandering valt er perioden steeds meer of juist heel weinig regen. Tijd voor goed watermanagement. Probeer zo min mogelijk oppervlakte van de tuin te bestraten, plaats een regenton of plant meer groen zodat regenwater geleidelijk in de bodem kan worden geabsorbeerd. Minder verhard oppervlakte betekent meer

AGENDA Vanwege de uitbraak van het Coronavirus zijn vrijwel alle evenementen zoals Chelsea Flower Show, Flower Trials, Gardenista, Floraliën en Tendence gecanceld of verschoven naar later dit jaar.

Een aantal organisatoren hebben

conform de richtlijnen van de Nederlandse regering besloten te wachten tot 6 april 2020 alvorens een beslissing te nemen. Deze editie bevat daarom geen TuinZaken agenda.

TZ04-actueel11.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:31 Pagina 15

De omgekeerde wereld JOHANNEKE TERPSTRA

Een aantal weken geleden stuurde een goede vriendin mij een mooi artikel over tuincentra uit de plaatselijke courant. De kop luidde: ‘Een stuk gezelliger dan het café om de hoek.’

Zo ben ik ben opeens ook juf voor onze kinderen in groep 4, 5 en 7. Daarom probeer ik zoveel mogelijk thuis te zijn om hen te begeleiden in hun schoolwerk voor hun toekomst.

Een mooi artikel dat duidelijk aangeeft hoe tuinieren verbindt. Ik citeer: Het is al lang geleden dat je alleen voor een bak petunia’s of een paar graszoden naar het tuincentrum ging. Tegenwoordig kun je er terecht voor workshops, cursussen, puzzeltochten, en zelfs voor een ontbijt.

De consumenten zouden weer lekker erop uitgaan naar de tuincentra om spullen te halen voor de tuin.

Nu moeten mensen binnenblijven, afstand houden van elkaar en proberen we het virus te dempen.

Ik wilde jullie dan ook graag meenemen in mijn visie over hoe gezellig mensen het vinden in onze tuincentra. Hoe bloemen en planten mensen verbinden. Een gezamenlijke moestuin. Acties die door verenigingen worden georganiseerd om planten te verkopen.

Workshops planten stekken, een plantenruilbeurs of de plaatselijke floralia waar je van een stekje het beste resultaat probeert te behalen na de zomer.

johanneke terpstra

Dat je in onze tuincafés de benodigde lectuur kunt lezen om je kennis te verbreden over bloemen en planten. En je informatie over de ‘Levende Tuin’ kunt inwinnen bij de medewerkers van het tuincentrum. We zijn de groene kenniscentra voor de consument. Van watermanagement tot duurzame groene oplossingen. Een boeiend vak in een bloeiende branche.

ondernemer bij groencentrum witmarsum organisator, aanjager

reactie of ideeën? redactie@tpk-media.nl

Nu is het 16 maart 2020: mijn zoon wordt negen jaar en kan vandaag niet naar school. De traktatie blijft net als hij thuis. We kunnen zijn ‘belangrijkste dag’ niet vieren met familie en vrienden. Corona is in ons land en we moeten contact met elkaar vermijden.

Wat betekent dit voor ons als branche? We zijn beland in een achtbaan van vragen waar we geen antwoord op weten. Van vele scenario’s die we bedenken om deze coronacrisis te doorstaan.

Vorige keer sprak ik nog over onze passie van het ondernemen in de groenbranche en het zo fijn te hebben met onze medewerkers die vol enthousiasme klaarstaan voor de klant. Over dat TREx een mooie aftrap was van een nieuw seizoen.

Nu zijn we beland in de omgekeerde wereld en werk ik thuis aan ons bedrijf. Gezondheid gaat boven alles maar een (volledige) lockdown voor onze tuinbranche is het allerergste scenario wat we kunnen bedenken.

We hebben zo’n zin in dit seizoen. Wat de mooiste maanden van het jaar behoren te zijn lijken nu als zand door je vingers te glijden. Wat er gaat gebeuren weet nog niemand. Dat het velen raakt is al een feit.

Hopelijk kunnen onze klanten blijven komen naar de tuincentra en bloemenzaken om voor anderen of zichzelf een beetje tuin- of kamergeluk te kopen.

Pas goed op jezelf en op elkaar!

TUINZAKEN APRIL 2020

15

TZ04-actueel11.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:31 Pagina 16

ac tu e e l

GREENSPIRATION

Bloemenbureau Holland lanceerde eind maart de consumentencampagne Let Hope Bloom: Een positieve bloemenboodschap!

SALUUT AAN AMSTERDAMMERS In deze bijzondere tijden geeft het Tulp Festival een saluut aan Amsterdammers. Ondanks de coronacrisis geven tulpen in de openbare ruimte kleur aan het vroege voorjaar in de stad. Initiatiefnemer en organisator Saskia Albrecht: ‘Juist nu het leven voor iedereen zo ingewikkeld is geworden lijkt het ons een mooi gebaar de tulpen als een troostrijke voorjaarsgroet te brengen.’

Een aantal locaties zijn vanwege de omstandigheden niet toegankelijk, waaronder (de tuinen van) hotels en musea. Ook de expositie ‘5 Eeuwen tulpen in 100 soorten’ in de tuin van Hermitage Amsterdam gaat niet door. Indien mogelijk worden andere bestemmingen gezocht, bijvoorbeeld bij zorginstellingen.

Plantarium introduceert Greenspiration als thema voor 2020.

Hiermee wordt het startschot gegeven voor de nieuwe koers die als doel heeft de oorspronkelijke kernwaarde van de beurs – het ultieme platform voor kwekers – te versterken en meer bezoekers en deelnemers aan te trekken.

Tijdens IPM in Essen deelden bezoekers met de organisatie

SUCCESVOLLE LICHTJESACTIE

Meer info: www.tulpfestival.com

Onder het thema ‘Lichtjes voor KiKa’ kwamen talloze kinderen naar de tuincentra van GroenRijk voor het maken van leuke lichtjes met versieringen. In de tuincentra waren knutseltafels ingericht waar medewerkers van GroenRijk de jonge knutselaars hielpen met verven en versieren.

Deelname kostte 3,50 euro, een bedrag dat volledig ten goede is gekomen aan KiKa. Op 26 februari reikte formulemanager Paula Kruit een cheque van 2.750 euro uit aan een vertegenwoordiger van KiKa. Kruit: ‘Wij 16

TUINZAKEN APRIL 2020

van Plantarium hun belangrijkste interesse of reden voor bezoek die allemaal waren samen te vatten onder de noemer: inspiratie. Nederlandse deelnemers op IPM vonden bovendien Plantarium een belangrijke beurs met een hoofdrol voor de kwekers, die – zeker in internationaal perspectief – een eigen en krachtig podium verdient.

zijn blij dat we op deze manier een kleine bijdrage kunnen geven om deze verschrikkelijke ziekte te bestrijden. Wie weet inspireert onze activiteit anderen om ook iets te organiseren.’

Met de campagne ‘Actie voor KiKa’ wordt op simpele, maar creatieve wijze geld ingezameld.

Mensen kunnen zelf hun actie bedenken (van zelfgebakken koekjes tot het grootschalig inzamelen van statiegeldflessen), aanmelden en uitvoeren ten behoeve van de strijd tegen kanker. www.actievoorkika.nl/kom-in-actie

TZ04-actueel11.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:31 Pagina 17

ac tu e e l

KLOKJES VOOR BINNEN ÉN BUITEN Campanula is zowel kamerplant als tuinplant: binnen, buiten – het kan allebei. Let wel op tot de ijsheiligen: nachtvorst, daar kan Campanula niet tegen. Van frêle hangende klokjes tot opvallende paarse bellen, de bloemen in wit, roze, lila, paars en pauwblauw zijn lekker eigenzinnig.

Campanula is Latijn voor ‘klokje’. De plant groeit vooral in berggebieden rond de Middellandse zee en in de Kaukasus gebied en is een makkelijke plant die niet veel verzorging vraagt en tiert op zowel een lichte plek als in halfschaduw. Campanula is Woonplant van april 2020.

97% VAN DE HOVENIERS TE MAKEN MET UITSTEL De impact van de corona-aanpak is voor veel bedrijven in de groenbranche al voelbaar. Dat blijkt uit een peiling die branchevereniging VHG in week 12/13 heeft laten uitvoeren onder haar leden. Slechts 3% van het totaal aantal deelnemende bedrijven geeft aan dat zij van opdrachtgevers nog géén verzoek hebben ontvangen om werkzaamheden (tijdelijk) niet uit te voeren. Uit het onderzoek blijkt dat de impact voor interieurbeplantingswerkzaamheden het grootst is.

Toch hebben weinig bedrijven maatregelen genomen. Minder

dan 20% heeft het werkrooster aangepast of arbeidstijdverkorting aangevraagd. De situatie in de branche is alsnog gespannen, er wordt meer impact verwacht.

Branchevereniging VHG stelt in het belang van de hele sector de Ondernemershelpdesk ook open voor niet-leden die vragen hebben over het coronavirus en de consequenties voor de bedrijfsvoering.

Op www.vhg.org is een aparte rubriek aangemaakt met Q&A’s en allerlei handige tools. De Ondernemershelpdesk is bereikbaar via 030 659 55 50 en per mail: ondernemershelpdesk@vhg.org

FLORALL-AWARDS MOOIWATPLANTENDOEN.NL

Tijdens de FLORALL-vakbeurs van dinsdag 3 maart in Waregem (BE) won Distylium ‘Vintage Jade’ goud tijdens de toekenning van de FLORALL-awards. Naast haar robuustheid tegen diverse weersomstandigheden als droogte, vochtigheid en hitte en de veelzijdige toepassingsmogelijkheden, zag de jury ‘Vintage Jade’ als ‘pleitbezorger van een brede biodiversiteit in tuinen’.

Tijdens de coronacrisis kwam Intratuin op woensdag 25 maart met een Online lente koopavond. Klanten konden tussen 18.00 en 00.00 uur online shoppen met 20% korting. #vanuitjeluiestoel.

vende tweekleurige Agapanthus ter wereld.

AVBS organiseert twee keer per jaar de vakbeurs FLORALL. De lente-editie bevestigde – ook in coronatijden – haar status als place to be voor de sierteelt- en boomkwekerijmarkt in België en gaf inzicht in het voorjaarsaanbod van de Belgische sierteelt- en boomkwekerijsector.

Het zilver ging naar Pyracantha coccinea ‘Red Star.’ Deze groenblijvende plant wordt gekenmerkt door de vele rode besjes in het najaar en de winter. Brons was voor Agapanthus ‘Fireworks’, de eerste herbloeiende, groenblijTUINZAKEN APRIL 2020

17

TZ04-actueel11.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:31 Pagina 18

Ze bestaan nog BEN VAN OOIJEN

Al de hele winter rommelt het in onze keuken. Mijn vrouw spoorde mij al verschillende keren aan om er werk van te maken; het water in de wasbak liep heel slecht weg en het water van de vaatwasmachine golfde zo af en toe spontaan de keuken in.

Vorige zomer hadden we ook zo’n probleem in De Tuinen en dus maar hetzelfde ontstoppingsbedrijf gebeld. Dinsdag om tien uur spraken we af. Ik zou toch op kantoor zijn en kon zo even overlopen als ze aankwamen.

Dinsdagochtend was ik zo verschrikkelijk ziek, ik kon eigenlijk niet op mijn benen staan, laat staan naar kantoor. Exact om tien uur ging de bel. Ik sleepte me van de bank naar de deur en liet de ontstopper, een frisse boom van een kerel, binnen. Ik wees hem de plek en verontschuldigde me meteen voor mijn vorm. ‘Geeft niets’, zegt ie, ‘komt wel goed’.

Het leek me iemand die sowieso alleen met zijn werk bezig wilde zijn. Ik kroop weer onder mijn deken op mijn bank.

Ruim een uur was het verre van aangenaam. De ene na de andere veer werd via het keukenkastje de pijp in getrild. Herrie op herrie, het bonkte door mijn hoofd. Ik voelde dat het hem niet ging lukken en vroeg hem: ‘Wat nu? Zal ik koffie zetten?’ ‘De meeste ontstoppers waren al lang naar huis gegaan’ zei hij, ‘allemaal oplichters zijn het, dat heb je toch wel gevolgd op internet – maar ik kan jou hier zo niet laten zitten; nee geen koffie.’ ben van ooijen initiatiefnemer van de tuinen van appeltern

18

TUINZAKEN APRIL 2020

Vervolgens moest ie onder de vloer. Hij had het kruipgat al gevonden en was enigszins angstig dat hij er niet door kon. Ik zag hem zichzelf naar beneden wurmen om na een minuut weer terug te komen. ‘Er staat vijftien centimeter water daar onder, daar kan ik zo niet bij.’ Ik denk, dat is de druppel; nou gaat ie zeker naar huis, maar nee, hij ging een waadpak halen en dook opnieuw onder.

Een uur hoorde ik van alles kloppen en bonken.

Toen hij plotseling weer in mijn gezichtsveld stond – hij leek nog groter in dat gele pak. ‘Wil je zien waar het aan ligt?’ Ik had geen keus. Hij liet me een koker van gestold afwasvetsel zien. ‘Het ligt niet aan jullie hoor, dat is het gevolg van twintig jaar afwasmachine op te lage temperaturen en te weinig water, ik had het zelf thuis ook.’ Ik was best gelukkig met het antwoord, maar voelde me ineens heel misselijk worden.

‘Ik maak de pijpen weer dicht en spoel het dadelijk nog even allemaal door.’ Op dat moment kwamen mijn vrouw en zoon binnen om te eten en kon ik weer op zoek naar mezelf. Slaapdronken hoorde ik even later het hele verhaal nog eens in geuren en kleuren aan de keukentafel voorbijkomen. ‘Ja, een ander was allang weg geweest’, zei hij, ‘oplichters zijn het.’

Hoezo virus. Zijn werk is het enige dat telt.

TZ04-actueel11.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:31 Pagina 19

ac tu e e l

HANG- EN TEELTPOTTEN VAN HUISVUIL- PLASTIC

GAAT BIOLOGISCH LUKKEN? Bee-O start met de verkoop van bol op pot en hoopt hiermee een fundament te leggen voor meer vraag naar biologische producten in de sierteelt.

Bee-O heeft een grote partij vastgelegd bij Eric Nederstigt. Hij tracht al jaren zijn biologische hyacinten, narcissen en blauwe druifjes te vermarkten maar liep daarbij vooral op tegen problemen qua logistiek.

De plastic hang- en teeltpotten van Kwekerij Baas waren altijd al gemaakt van gerecycled plastic – maar vanaf nu zijn ze bovendien gemaakt van huisvuil.

Alle hang- en teeltpotten worden voortaan namelijk gemaakt van

‘post consumer-plastic’. Voor de productie van de eerste order van 2020 is 15 ton(!) huisvuilplastic gebruikt. De recyclebare potten die Kwekerij Baas tot nu toe heeft gebruikt waren al detecteerbaar bij de vuilsortering – en dat blijft zo met het nieuwe materiaal.

Brent Kaandorp van Bee-O: ‘Wij hebben ingezet op de fijnmazige

logistiek. En dat goed te regelen.

Er zijn best wat bloemisten in Europa die een paar bakjes bio producten wekelijks willen kopen.

Met Bee-O proberen we die via de groothandel te bedienen. Met een locatie in de bloemenveiling in Aalsmeer moet dat mogelijk zijn.’ Bee-O werkt met FreshPortal, kan gemakkelijk koppelen met de groothandel en heeft tevens een eigen webshop.

Meer informatie: www.bee-o.nl

BETER TOTAALBEELD VAN KWEKERS Plantarium en GROEN-Direkt plaatsen alle kwekers aaneengesloten op de beursvloer, waardoor de bezoekers het totaalbeeld van diversiteit en kwaliteit sterker op hun netvlies krijgen. Een ideaal Kwekersplein zou zonder scheidingswanden of barrières middenin beide beurzen staan, maar de indeling van het huidige beursgebouw en verdeelde deelnemersveld maakt een tweedeling noodzakelijk, waardoor het Plantarium-gedeelte drie dagen (26-28

augustus) en GROEN-Direkt gedeelte twee dagen (26-27 augustus) bezocht kan worden.

Kwekers kiezen voor deelname gedurende twee dagen voor order-schrijvend publiek bij GROEN-Direkt of drie dagen voor inspiratie-zoekend publiek bij Plantarium. Het groene goud van de kwekers, de nieuwigheden en noviteiten blijven bij Plantarium alle dagen toegankelijk voor publiek.

GROEI UW GROENE VAKWINKEL

Uw Groene Vakwinkel heeft vanwege de groei van de organisatie haar team uitgebreid met Inge Lise Wibbelink. Zij is vanaf februari verantwoordelijk voor de marketing en acquisitie. Inge

Lise heeft na haar studie Facility Management in Groningen gewerkt in het facilitaire werkveld en vormt vanwege deze ervaring een welkome aanvulling voor het huidige UGV team.

TUINZAKEN APRIL 2020

19

TZ04-actueel11.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:31 Pagina 20

Wilma’s La L wn & GardenŽ

se eerd in de ontwikkeling

uiste i vo orr elke p

T 073 522 04 4 97 sales@wilmalg.com

TZ04-actueel11.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:31 Pagina 21

ac tu e e l

VERKOOPBOOST TULPEN In de huidige Corona-crisis en met Pasen in aantocht voert Tulpen Promotie Nederland (TPN) een extra promotiecampagne richting consument. Het tulpenseizoen duurt tot medio mei.

In maart en april verschijnen in dagbladen, lokale nieuwsbladen en publieksbladen als Vriendin en Margriet artikelen over de tulp als ideale paasbloem. TPN heeft tevens samenwerkingen op social media met een aantal influencers (15.000 tot 170.000 volgers) opgezet. Vanaf 23 maart laten zij zien hoe tulpen hun interieur in paassfeer brengen.

en De Grote Tuinverbouwing.

Via een video van inspiratieplatform Flower Factor laat arrangeur Roos van Unen op verzoek van TPN onderscheidende tulpenboeketten zien. Te zien op de Facebookpagina en het Youtubekanaal van Flower Factor.

PINK, BLUE EN WHITE Forever&Ever komt dit voorjaar met een uitbreiding in haar assortiment; de Hydrangea macrophylla collectie wordt uitgebreid met drie kleuren randbloeiers, ook wel ‘Teller’ genoemd.

de Teller collectie blijft compact en hoeft niet per se gesnoeid te worden. Snoeien mag uiteraard wel, bij voorkeur vóór medio februari zodat je in de zomer kunt genieten van de bloemen.

De Forever&Ever Teller collectie bestaat uit de kleuren pink, blue en white. Leverbaar in de bekende paarse C5 pot. Deze nieuwe soort is een doorbloeier en maakt knoppen en bloemen aan op één- en tweejarig hout. De nieuwe uitbreiding van

De Teller collectie is vanaf eind april leverbaar via twee kwekerijen, Jonkers Elshout en De Jong Plant Boskoop. Tijdig reserveren wordt aanbevolen: Het volume op de nieuwe Teller soorten is (nog) niet oneindig.

Ook zijn tulpen te zien in de tvprogramma’s Eigen Huis & Tuin

HET DEENSE BILLIG BLOMST GROEIT Smiemans Projecten kreeg van ontwikkelaar Stender opdracht voor uitbreiding van het onlangs aangekochte tuincentrum voor Billig Blomst. Na de realisatie van het nieuwe tuincentrum in Aalborg is een vestiging in Naestved toegevoegd aan de sterk groeiende winkelketen. In het voorjaar start Smiemans in Naestved, ten zuiden van Kopenhagen, met de bouw van een nieuwe kas (ca. 3.000 m2).

Van deze 3.000 m2 Venlo constructie wordt een oppervlakte van ongeveer 2.100 m2 en een poothoogte van 4,5 meter als extra verkoopruimte gebruikt. Verse bloemen en lokaal gekochte groenten en fruit

zijn één van de unieke punten waarmee de keten zich onderscheidt. Deze worden verkocht in een grote koelruimte.

Naast de verkoopruimte bouwt Smiemans een Venlo constructie van 8,5 meter hoog, met een oppervlakte van ca. 800 m2, dat zal worden gebruikt als magazijn.

Voor deze hoogte is speciaal gekozen om diverse pallets te kunnen stapelen. Om voldoende isolatie te hebben en toch het nodige daglicht binnen te krijgen is in beide constructies gekozen voor sandwichpanelen voor de gevels en wordt het dak voorzien van polycarbonaat dakplaten.

BOSJE BLOEMEN GRATIS BEZORGD Vanwege de lage bezoekersaantallen in de bloemenwinkels ondersteunt Topbloemen.nl de lokale bloemisten waarmee zij samenwerken door de bezorgkosten volledig op zich te nemen.

Met deze gratis bezorging steekt de gever zowel de ontvanger als de lokale bloemist een hart onder de riem. Doordat klanten hun bloemen gratis bezorgd krijgen, verwacht de online retailer meer bestellingen te kunnen doorgeven aan de bloemisten die namens Topbloemen.nl bezorgen.

TUINZAKEN APRIL 2020

21

TZ04-opinie corona.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:28 Pagina 22

CORONAMAATREGELEN BIJ INTRATUIN TER AAR

TZ04-opinie corona.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:28 Pagina 23

opinie

WAT BETEKENT DE CORONACRISIS VOOR DE TUINBRANCHE? En toen ging het land op slot. De coronacrisis legde het openbare leven lam, en de economie piept en kraakt in haar voegen. Tot juni blijven strenge voorwaarden van kracht. Wat zijn de gevolgen voor ons? Hoe groot is de economische schade? Wat is de impact op omzet en bezoekersaantallen, op inkoop en nieuwe collecties? tekst ILSE BROERS

Massaal werd arbeidstijdverkorting aangevraagd en tijdelijke dienstverbanden werden soms al snel noodgedwongen beëindigd. Maar ook waren er al snel weer nieuwe initiatieven te zien: een bestelservice, bezorgdienst, maaltijden die bezorgd worden, er kwamen pick-up points en drive-throughs, medewerkers die al face-timend door de winkel lopen om bestellingen op te nemen.

Een rare tijd, noemt Frank van der Heide, directeur Tuinbranche Nederland het. ‘En de druk op bedrijven is heel hoog. We hebben volop gelobbyd met Den Haag om tuincentra open te houden. Om een lockdown te voorkomen en te pleiten dat mensen hun tuin als verlengstuk van hun huis kunnen gebruiken.

Deze crisis gaat maanden duren. Je moet niet alles afpakken, de sociale afzondering heeft al impact genoeg. Wij zorgen er dan voor dat mensen veilig in onze winkels kunnen zijn.

Oproep is om er met z’n allen voor te zorgen dat we de maatregelen en richtlijnen volgen zodat we veiligheid en gezondheid kunnen blijven borgen.’

Van der Heide ziet hoe snel mensen kunnen schakelen in een crisissituatie. ‘Als ik zie hoe slagvaardig we nu kunnen zijn, met 50 mensen

foto’s INTRATUIN TER AAR

in een call; dat is ongekend. Het dwingt ons tot anders werken en denken. Het winkelen ging van funshoppen naar runshoppen.’

Met INretail werd hands-on ondersteuning geboden en advies over regelingen. Met vragen over medewerkers die thuis moeten blijven omdat de scholen gesloten waren, bijvoorbeeld. ‘Het zorgverlof, daar zijn we nu wel doorheen, onbetaald verlof wordt ook opgenomen.’

De grote vraag is natuurlijk hoe we hieruit komen, als mensen, als bedrijven, stelt hij.

‘Over een paar maanden kunnen we zien wat de impact is geweest. In de tussentijd moeten we het samen zien te rooien, en dat vraagt om veel overleg, ook tussen retailers en leveranciers. Want er is geen doorverkoop, maar er staan wel orders. Dat moeten we niet eenzijdig maar in de sector oplossen.’

VEILIGHEID We leven een beetje van dag tot dag, laat Peter Paul Kleinbussink, directeur Intratuin weten.

‘Wat vandaag nog geaccepteerd is, kan morgen not done zijn of verboden worden. Onze grootste zorg is de veiligheid voor klanten en medewerkers.’

Wervende communicatie werd stopgezet, elke medewerker die wat verkouden of grieperig is, werd verzocht thuis te blijven. ‘Alle overige medewerkers hebben we keihard nodig. Mocht de winkel sluiten, wordt dat anders en zal massaal werktijdverkorting aangevraagd moeten worden. Wel nemen de online verkopen toe, de online capaciteit is dan ook vergroot.’

‘Het winkelen ging van funshoppen naar runshoppen’ De economische schade is sterk afhankelijk wat nog gaat komen. ‘De omzet staat behoorlijk onder druk. In het begin leek het mee te vallen, met 20 procent minder transacties, maar dat werd al snel anders. Een gedeeltelijke of complete shutdown zal dat weer totaal veranderen.

De klant winkelt nu efficiënt, koopt wat hij nodig heeft en is kort in de winkels. Groen wordt echt heel beperkt besteld omdat we niet weten wat er gaat gebeuren en hoe de klant gaat reageren. Iedereen is heel voorzichtig, in-

TUINZAKEN APRIL 2020

23

TZ04-opinie corona.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:28 Pagina 24

opinie

dien de winkels dicht moeten kan al dat groen weggegooid worden.’

webshop is open, zoals gebruikelijk met producten die momenteel direct leverbaar zijn.’

De bedrijfsvoering is gericht op het garanderen van veiligheid. Dat leidde tot veel maatregelen in de winkel: klantentellers bij de ingang, handvatten van winkelwagens extra reinigen, opstelplekken bij het kassagebied, en kassamedewerkers afschermen met plastic. Voor kantoor was het vooral reorganiseren. ‘Zodat iedereen thuis kan werken. Op afstand vergaderen wordt zwaar ingezet. Elke dag start het MT om negen uur met crisisoverleg. Alles loopt tot nu toe door – maar het zijn rare tijden.’

Kaemingk anticipeerde zo goed mogelijk op de maatregelen. ‘Die hebben voor ons als internationaal handelsbedrijf de nodige consequenties. Daarbij hebben de gezondheid en veiligheid van onze medewerkers en klanten de hoogste prioriteit. We volgen daarin de richtlijnen die ons vanuit de overheid en het RIVM worden opgedragen.’

CHINA IS STABIEL ‘Voorlopig ziet het ernaar uit dat de leveringen uit China goed verlopen’, zegt Ronald van Veen, directeur Edelman. ‘De situatie in China is stabiel en vrijwel alle fabrieken draaien weer 100 procent. Veel containers arriveren in de komende drie weken ook bij onze opslag in Montfoort. Voor de komende kerstperiode zijn al veel orders bevestigd door onze leveranciers.’

Wel is het een nieuwe uitdaging om de artikelen bij de klanten te kunnen leveren. ‘Omdat sommige landen de grenzen hebben gesloten.

Sales support en verkoop bekijken nauwkeurig waar er geleverd mag en kan worden. Onze

OPSTEKERTJES: * Tuincentrum Leurs doneerde de horecavoorraden deels aan de voedselbank. * Een rozenkweker uit Bleiswijk maakte een hart van tweeduizend rozen in het Erasmus Medisch Centrum in Rotterdam. * bijSTOX Heerlen bezorgde samen met stichting Bloemenhart drie karren bloemen en planten bij 170 ouderen. * bijSTOX Roermond bracht bloemen van hun tulpenkweker bij ‘helden in de zorg’, waaronder een spoedpost, medisch centrum en huisartsenpost. * Flowers4oxygen maakte op de Keukenhof twee enorme bloemenlongen om het bewustzijn te vergroten. * Royal FloraHolland bracht niet verkochte bloemen naar ziekenhuizen en verzorgingshuizen rondom Aalsmeer en Naaldwijk.

24

TUINZAKEN APRIL 2020

IMPACT IS ENORM Roy Noordhoek, directeur GRS Retail, vindt het te vroeg om iets te zeggen over de gevolgen op lange termijn. En over een exacte hoogte qua economische schade is nog geen zinnig woord te zeggen. ‘Maar de impact is nu al enorm. De omzet in België was vrijwel direct weg door de sluitingen van niet-essentiële winkels. De overheid daar is veel strikter. In Nederland leefde de omzet even op, maar liep daarna ontzettend hard terug. De focus ligt nu op het knijpen van de toevoer enerzijds en het voorbereiden op verschillende scenario’s anderzijds.

Met maatschappelijk herstel op de langere termijn.’

De inkooporganisatie stelde een ondersteuningsplan voor ondernemers op. ‘Waarbij we op twee borden schaken, voor onze Belgische en Nederlandse ondernemers. Wat betreft de tuincentramedewerkers acteren we voorlopig op basis van gehele (BE) en gedeeltelijke (NL) sluiting.’ Opschakelen en omschakelen, noemt Noordhoek het. ‘Linksom of rechtsom is er veel minder en soms nauwelijks werk in de tuincentra. Ons advies aan beide landen was om de werktijdverkorting direct op te starten.

Ondernemers zijn ondernemers; deze situatie brengt nu al andere inzichten en straks vast ook weer openingen.’

ACUUT SLUITEN Luc Eeckhoudt, voorzitter van Belgische Tuincentra Vereniging (BTV) moest zijn Tuincenter Vincent in Dendermonde, Oost-Vlaanderen acuut sluiten. ‘Alleen detailhandel die minimaal 50 procent diervoeding of voeding verkoopt mocht open blijven. Het zijn uitzonderlijke tijden. Er is wel wat paniek en ook wat woede hier en daar. Maar laten wij het hoofd koel houden.’

Voor de sluiting op 18 maart werd in de tuincentra een heel hoge omzet gedraaid, vertelt

hij. ‘Nu draaien wij nog 25 procent omzet via onze online verkopen; dat zijn vooral functionele artikelen, geen deco. De loonkosten van mensen die niet aan het werk zijn worden gedragen door de overheid. Bij BTV zijn 90 Vlaamse en 60 Waalse tuincentra aangesloten, onderling is er veel overleg. We hopen op een gefaseerde versoepeling vanaf 5 april, liefst nog vroeger; en hopen dat wij onder de eerste maatregelen van versoepeling vallen. Dat volgen we op de voet. Iedereen is beleverd voor het seizoen en de magazijnen liggen vol.’

LOKALE FUNCTIE Heel stil is het, in de horeca bij Intratuin Pijnacker, Zevenhuizen, Zoetermeer en Rhoon, de vier winkels van Stephan en Jeroen Droogh.

Koelcellen werden geleegd, en voor de medewerkers werd een nieuwe plek gezocht in de winkel. ‘Natuurlijk, we doen het toch samen.

Onze medewerkers mogen ook vakantiedagen opnemen, of tijd voor tijd’, vertelt Stephan. De winkels draaien andere omzetten. Zoetermeer pluste eind maart zelfs nog. ‘De kleinere winkels hebben een lokale functie, daardoor draait het grotere Zuidplas wel in de min. Online verkopen we fors; we hebben nog nooit zoveel online verkocht.’

De broers Droogh namen geen halve maatregelen. Al voor de maatregel werd ingevoerd stond in de entreehal een klantenteller en konden klanten hun handen desinfecteren.

‘Vanaf het begin zijn we heel duidelijk geweest over wat het betekent. Klanten houden zich daarom ook aan de voorschriften. Ik wil gewoon dat het veilig is voor mijn mensen – én open blijven.’

GEEN REDDINGSBOEI Online schieten de verkopen omhoog, in alle productgroepen. Edwin Meijer van online marketingbureau Garden Connect: ‘Ook planten gaan online heel hard. Een webshop is geen reddingsboei, maar kan iets helpen om de ingekochte voorjaarsvoorraden te verkleinen.

Nu een webshop beginnen is niet per se een oplossing, er ís gewoon geen oplossing, en het opzetten is best een gedoetje. Mijn advies aan tuincentra is: zet je bestaande kanalen in en haal alles uit de kast om daarmee je klanten te bereiken.’

Meijer ziet nieuwe initiatieven ontstaan: lokaal wordt bezorgd, er zijn acties voor ouderen die slecht ter been zijn of binnen moeten

TZ04-opinie corona.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:28 Pagina 25

opinie

Voor de volledigheid nogmaals in het kort de richtlijnen: Houd minimaal 1,5 meter afstand van klanten en collega’s.

Hoest en nies in de binnenkant van je elleboog.

Gebruik papieren zakdoekjes.

Schud geen handen.

Blijf thuis als je griep of verkoudheidsklachten hebt.

Probeer ook tijdens pauzes voldoende afstand van elkaar te houden en ga in shifts eten.

Schroom niet klanten en collega’s aan te spreken op het moment dat zij zich niet aan de richtlijnen houden.

Volg de bedrijfsrichtlijnen en maatregelen die door ons zijn verstrekt.

HANDIGE CORONA WEETJES * De kassa afschermen met plexiglas is vooralsnog niet verplicht. Wel moet je 1,5 meter afstand tussen klant en de medewerker kunnen garanderen. * Winkels kunnen geopend blijven met verhoogde veiligheidsmaatregelen. * Een werkgever die meer dan 20 procent omzetverlies heeft/verwacht kan Noodfonds Overbrugging Werkgelegenheid (NOW) aanvragen. Achteraf wordt vastgesteld wat de werkelijke daling in de omzet is geweest. Op www.inretail.nl zijn tools te downloaden.

TUINBRANCHE NEDERLAND MEDEWERKERSRICHTLIJNEN (ZIE OOK WWW.TUINBRANCHE.NL)

blijven. ‘Het belang van lokaal actief zijn en diensten als deze zullen ook na de crisis blijven bestaan.’

thuis. Dat doen we al twintig jaar – maar wordt nu enorm gewaardeerd.’

er zijn schaffen wel meer aan. Uit onze cijfers blijkt tot wel plus 25 procent.’

‘We hebben

Gommers is verantwoordelijk voor de inkoop.

‘De nieuwe collectie stellen we nu op afstand samen, naar China gaan we niet. Vooralsnog heb ik op inkoopgebied mijn handen vol. We moeten anders schakelen, nieuwe manieren bedenken; misschien levert het wel goede ideeën op.’

BEZORGSERVICE Freek Schalk van Life & Garden Etten-Leur bevindt zich met zijn winkel in een deel van Brabant dat flink is getroffen: onder meer Breda, Prinsenbeek en Tilburg kregen flinke klappen. ‘Overal waar flink carnaval is gevierd, is het virus verspreid. Wij hanteren in het weekend een deurbeleid en zeggen: kom alleen als je echt iets nodig hebt, het is geen tijd voor funshoppen met het gezin.’ Schalk heeft direct arbeidstijdverkorting aangevraagd. ‘Dat kon vanaf 20 procent omzetverlies, en daar komen we wel aan.’

Schalk roemt nog de grote saamhorigheid tussen ondernemers. ‘In een appgroep bespreken en delen we veel, dat geeft echt steun: we zijn er voor elkaar. Veel tuincentra hebben het erg zwaar, Brabant en Limburg zijn stevig getroffen. Die hoos zal het midden van het land nog krijgen.’

Opmerkelijk: de snijbloemen verkopen enorm goed. ‘Online wordt er flink besteld bij Topbloemen.nl, daar zijn wij bij aangesloten en daar profiteer je nu van. Er rijden non-stop twee bezorgers van ons rond om boeketten te bezorgen.’ De eigen bezorgservice werd via alle kanalen gepromoot. ‘Hondenvoer, potgrond en groen brengen we tot aan de deur, zonder handcontact. We bezorgen nu ontzettend veel

HOOPVOL Kees Gommers, algemeen directeur BTC-Retail: ‘Eerst was er een flinke opleving in omzet, toen kwam in het weekend van 21 en 22 maart een kentering, en nu lijkt de omzetontwikkeling zich gelukkig wat te stabiliseren. Opvallend is dat bij de formule Coppelmans in Brabant geen negatief afwijkende tendens te zien is. Bezoekersaantallen zijn minder, maar mensen die

nog nooit zoveel online verkocht’

Gommers noemt de situatie in China hoopvol.

‘De productie lijkt weer te gaan draaien; de kerstballen zijn echt wel op tijd hier. Hoe het de aankomende tijd gaat lopen is onduidelijk.

Het vakantiegeld levert straks misschien een piekje op, maar daarmee ga je maart, april en mei niet goedmaken, vrees ik.’

‘Wij zijn blij dat we in een sector werken die in deze crisis een soort therapeutische functie kan vervullen; je ziet overal mensen in de tuin aan het werk. Hopelijk blijft dat in de andere seizoenen doorsluimeren. We hopen op het beste.

Maar niet iedereen zal ongeschonden uit de strijd komen, dat realiseer ik me ook. De tijd gaat het uitwijzen.’

TUINZAKEN APRIL 2020

25

TZ04-reportage-De Bosrand.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:33 Pagina 26

{ ADVERTORIAL }

EEN HERKENBARE PA PAARSE POT T VA VAN FOR REVER&EVER® DIE 100% DETECTEERBAAR IS BINNEN HET T RECYC YCLEPROCES VA VAN PLAS STICS.

Fore orever&Ev ver&Ever® zet volgende stta ap in vera v er era antwoorrd d en du uurrrzzaam ond ondernemen dernemen De potten va van Forever&Ever® zijn gemaakt v va an gerre e ecycled huishoudafval, zonder gebruik van carbon. Volledig e en dus 100% recyclebaarr.. Maar nog belangrijker voor de industrie e; de paarse potten van Forre eve er&Ever® zijn detecteerbaar in de sorteermachine.

En zal dus niet onnodig verbrra and worden in het recy e volgende stap in het verantwo oord en duurzaam ycle proces. Een onmiskenbare ondernemen.

WAT WAS DE AANLEIDING?

d yclled 0% gerecyc Pot iis gemaakt van 10 l f al. fva l sttiic afv jk pla huish is oudelijk

De potten van Forever&Ever® worden al langere tijd geproduceerd vanuit industrieel

®

plastic afval. Uit dit proces komt uiteindelijk ook een ‘zwarte’ korrel in de pot. Hierin zit, door de diversiteit van industrieel plastic afval - zoals bijvoorbeeld een autodashboard - ook carbon verwerkt. Juist dit carbon geeft problemen wanneer een consument

L

P

d % recyclled Pot is made from 100 . t ste w i wa p stic house u hold pla % aus 0% 00 u 10 opf besteht zu De D r To ll. üll stikmü Pla s lt a alt h ush y ltem Ha recyce

please recycle i ) (again

d plastic de l i pot bij zijn ij off h haar huis-tuin-keuken h i i k k oor de toevoeging van dat carrbon plastic deponeert. Do wordt de pot bij veel Europese sorteerbedrijven voo oo or verbranding verbr dii geselecteerd. Oftewell, geen hergebruik van dit gereccyclede

ONZE OPLO OSSING

product.

Met de aanpassing(en) in grondstof zijn de nieuwe Forever&Ever® potten 100% detecteerbaar als recyclebaarr en zullen dus orden tot plastic grondstoff.. vermalen wo Merkt de con nsument hier iets van? Nee. De look & feel, kleur, vorm en herk kenbaarheid zijn hetzelfde gebleven. Wel zal Forever&Ever® op het plantetiket een QR-code toevoegen die consumenten kunnen scannen. Ze komen dan terecht op een n Eco-Loop. Hier zien zij een video waarin kort wordt platform van uitgelegd hoe wij met deze potten omgaan in de eerste productie en in het recycleproces.

Eco-Loop is een e initiatief van enkele betrokken kwekers en producenten n die samen een steentje bijdragen door de volgende duurzame sta appen te zetten. Uiteraard is Forever&Ever® hierbij aangesloten.. Samen zorgen we letterlijk en figuurlijk voor vergroening van de wereld.

SCAN & WA AT TCH

www.eco-loop.nl

TZ04-reportage-De Bosrand.qxp_Opmaak 1 28-03-2020 12:58 Pagina 27

r e po rtage

A A N G E PA ST E O P E N I N G D O O R CO R O N AV I R U S

DE BOSRAND OEGSTGEEST: GROEN, KNUS EN BEACHY Dat werd een iets andere opening dan ze voor ogen hadden.

De feestelijkheden werden afgeblazen, de officiële opening was in kleine kring en om het risico op verspreiding te verkleinen werd de opening voor klanten zomaar twee dagen vervroegd. Maar hij staat er: De Bosrand Oegstgeest – en wat een mooie winkel is het. tekst en foto’s ILSE BROERS

Het was niet wat ze bedacht hadden, beaamt Kim van Haaster. Samen met broer Jim, verantwoordelijk voor het distributiecentrum, en jongste broer John die de bouw begeleidde, het meeste betrokken bij de vijfde winkel van De Bosrand. Het gloedjenieuwe pand op een nieuw bedrijventerrein dat volledig gasloos is, werd in minder dan een jaar gebouwd. Het bestaat uit een lage kas van 11.000 m2 met aangrenzend

het centrale distributiecentrum van 6.000 m2 van waaruit alle winkels bevoorraad worden.

Zus en broers ogen redelijk ontspannen na alle hectiek en in deze onzekere tijd. ‘We moeten wel’, zegt Kim laconiek. ‘We hebben geen invloed op hoe de situatie zich ontwikkelt. Grootste vraag is of de winkel mag openblijven.’

Wel zijn er maatregelen getroffen: medewerkers met klachten blijven thuis, bij het kassagebied is ervoor gezorgd dat mensen afstand houden. En in de winkel wordt groen, een heel belangrijke pijler, minder gevuld, mocht er toch een sluiting komen.

Aan de plantentafels met lege plekken is te zien dat er de eerste dagen wel lekker is verkocht, en

FOTO DE BOSRAND TUINZAKEN APRIL 2020

27

TZ04-reportage-De Bosrand.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:33 Pagina 28

JIM (LINKS), KIM EN JOHN VAN HAASTER

ook nu, op donderdagmiddag loopt er veel winkelend publiek. Het heeft ook wel wat, om goed te kunnen zien welke planten populair zijn. De vrolijke sinaasappelplanten van RM Plants zijn massaal meegenomen bijvoorbeeld, en ook de eetbare planten zijn hard gegaan.

DOORGANG VERSPERD De horeca is niet geopend, de doorgang is versperd. Klanten kunnen wel een blik werpen op de Plantage. Wat een fijne plek. Van flinke omvang, met wel 200 zitplekken. ‘De dag voor het restaurant zou openen kwam het bericht dat alle horeca per direct dicht moest. Dat was wel even slikken ja.’ De voorraden werden uitgedeeld aan medewerkers, gelukkig was er ook veel dat langer houdbaar is.

28

TUINZAKEN APRIL 2020

Chefkok Ruben zwaait hier de scepter; hij bedacht de kaart met verrassende gerechtjes als een bietenburger, een Detox-salade met quinoa en de Bangkok No Hotdog; een hotdog van de Vegetarische Slager. Maar ook gewoon lekker Oma’s Gehaktbal en kroketten op brood. Slim: de schermen met menukaarten zijn direct aan te passen aan drukte. Dan verdwijnen de bewerkelijke uitsmijters zo van de kaart.

KINDERCAPPUCCINO Een prima ontbijtje kost hier € 3,50. En leuk: voor de kids is er bijvoorbeeld een kindercappuccino. Kim, zelf moeder van drie, keek hiervoor kritisch mee op de kaart. Zij is drijvende kracht achter inrichting en opzet van de Plantage. Tot aan de zachtgroene kleur van de tegels aan toe.

De sfeer is los, warm, beachy. Het strand ligt dan ook op tien minuten afstand. ‘We wilden de sfeer van de strandclubs waar we zelf graag komen hier neerzetten. Industrieel zie je nu natuurlijk veel in de horeca in tuincentra, maar dat is voor ons te strak.’ Strak is het zeker niet, met het vele rotan en geel. De tafels zijn van Van der Leeden, stoeltjes van By-Boo en Elements, de sfeervolle rotan lampen zijn eigen import uit Indonesië.

SPANNENDE MIX De winkel is een spannende mix van diezelfde losheid met geregisseerde elementen. Bij de entree is gekozen voor een betimmering van cederhout en is uitgepakt met een fraaie bloemenshop met open binderij. Hét visitekaartje van de winkel, immers.

TZ04-reportage-De Bosrand.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:33 Pagina 29

Door het hele pand zijn bruggen gemaakt als grote doorgangen, met een stellinghoogte van 4 meter. Met kubussen in verschillende niveaus die nog niet allemaal zijn gevuld; niet alle containers met winkelmateriaal waren op tijd binnen. De bruggen zorgen voor een prettige begrenzing van een winkelgebied, net zoals de poorten bij de dierafdeling en kamerplanten.

Binnen zorgt de lage kas voor een instant knus gevoel. Met paden van wel drieënhalve meter breed doet het nergens krap aan. Opvallend is de ruimte voor inbreng van leveranciers. De shop-in-shop verzameling is een indrukwekkende. Geen artikelen bij elkaar, nee, per merknaam staan de potten, voedingsmiddelen, tuinmeubelen en barbecues gepresenteerd.

Dat levert fraaie staaltjes presentatiekunde op, zoals bij Elho. De kracht van Capi is ook niet te missen, wel jammer dat het zicht op de duurzame designregentonnen wordt geblokkeerd door een – eveneens mooie – potplantpresentatie met presentatiebrug.

KOELKAST MET AALTJES In de tuinwinkel springen SBM en Pokon eruit.

Het geel van Ecostyle knalt er uit, met, frappant, een koelkastje met aaltjes om zo mee te nemen. Voor de écht natuurlijke bestrijding.

SBM presenteert een compacte lijn meststoffen en beschermingsproducten en Pokon laat zien hoe belangrijk een gezonde bodem is. Wel verwarrend, kijkend als consument, dat de ongediertebestrijding ook op merk bijeen staan.

Links van het pad de muizenvallen van Home Protect, rechts die van Pokon. Hoe kies je dan?

Daarom wordt op deze plek bijzonder ingezet op medewerkers die advies geven, vertelt John.

‘Nergens anders in de winkel is advies zo belangrijk. Hier hebben we hele goede mensen staan, dit is een heel belangrijke hoek.’

Dat advies wordt ook gegeven bij de smartshop van Gardena; opgezet als een Apple-store, met een aantal populaire items en verkoopzuilen.

Bijna af, maar de contouren zijn goed zichtbaar. ‘Dit wordt echt zó gaaf, vanaf het eerste ontwerp waren we hier enthousiast over, en ze denken in alles mee.’

TUINZAKEN APRIL 2020

29

TZ04-reportage-De Bosrand.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:33 Pagina 30

NOBUTEC FELICITEERT TUINCENTRUM DE BOSRAND OEGSTGEEST MET HAAR NIEUWE VESTIGING EN HET 40 - JARIG JUBILEUM

Maasd kseweg 113 • 2291 PJ Wateringen - Nederland T: +31 (0)174 38 52 42 • Ron van der Burg: +31 (0)6 53 53 79 91 E: info@nobutec.com • W: www.nobutec.com

TZ04-reportage-De Bosrand.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 20:33 Pagina 31

r e po rtage

VEERTIG JAAR DE BOSRAND Grondlegger en groene vingers-man Koos van Haaster startte precies veertig jaar geleden, maart 1980, met kwekerij De Bosrand in Wassenaar, en bouwde het bedrijf met zijn vrouw Marja verder uit.

Hun zes kinderen – Kim, Laura, Melissa, Jim, Charlotte en John – bestieren nu gezamenlijk De Bosrand, met hun ouders.

Naast Oegstgeest zijn er tuincentra in Wassenaar, Alphen aan den Rijn, Rijsbergen en Woerden, twee kwekerijen en twee groothandels in Wassenaar en Rijsbergen.

Het pand in Oegstgeest is een ontwerp van Mies Architecten in Ede. Coördinatie was in handen van de RvB-groep. Het tuincentrum werd gebouwd door Nobutec Tuincentra, het distributiecentrum door DTB Staalbouw. Verder legde Schep de verwarming aan en verzorgde Stolze de installaties. Het tuincentrum en distributiecentrum zijn gasloos gebouwd, met een ondergrondse buffertank voor regenwater van 500 m3. Ook zijn er laadpalen voor elektrische auto’s en er komen nog zo’n 2.400 zonnepanelen.

BEZEMS IN FABRIEKSHAL De shop van Talen Tools is een hele fraaie: met de sfeer van een oude fabriekshal en steunbalken in een roesttint. Kim: ‘We werken graag met doek, zo kun je eenvoudig een andere sfeer neerzetten.’ Met die sfeer zit het hier wel goed.

Je krijgt subiet zin om bezems uit te proberen en tuingereedschap te pakken.

Dan het deel barbecues. Fraai is de Green Eggshop. Uitnodigend en verzorgd door de uitgekiende selectie. De shop van Weber ertegenover doet wat rommeliger aan. De afdeling vuur evenwel is ‘de mooiste die we ooit hebben gehad’, met de voorraad binnen handbereik achter een metershoge print.

Kaemingk realiseerde een heuse solarshop, samen met tuinmeubelen en waterornamenten.

‘Erg goed gelukt vinden wij, deze combinatie van verschillende productcategorieën.’ Mica krijgt alle ruimte en het moet gezegd: de droogbloemen, zijden bloemen en planten in glas zijn snoepjes voor het oog. Ook de woonwinkel valt op, door de strakke enscenering met hippe merken als By-Boo, Sevn en Eleonora.

Overal komt het hout terug, voor die warme uitstraling, en er wordt creatief gewerkt met

verschillende vloertjes, maar er blijft rust. De winkelrouting is verzorgd door De Haan Group, en later verder uitgewerkt en gerealiseerd door de Zeeuwse winkelinrichter Hemi, die ook Intratuin Deventer inrichtte. ‘Met Hemi hebben we de entree en bloemenshop ontwikkeld. Hemi is sterk in nieuwe concepten en speelde ook bij de shop van Big Green Egg en SBM Life Science een grote rol.’

REDELIJK EIGENWIJS De werving van nieuwe medewerkers, dat was nog wel een dingetje. ‘We hebben breed gezocht, maar het is natuurlijk een lastige tijd. Bij de selectie keken we vooral naar enthousiasme; kennis kun je overdragen. Mensen met groenkennis zijn hier helemaal lastig te vinden. Alphen aan den Rijn ligt dichter bij Boskoop en in Brabant is het aanbod sowieso groter. Qua groen zijn we ook nog eens redelijk eigenwijs, dus ook daar moet het klikken. Lavendel moet je bijvoorbeeld niet binnen zetten, daar krijg je ingedroogde planten van; die staan bij ons buiten. Altijd.’

Het is een gekke start, lastig ook, beamen ze.

‘We wilden het groot vieren. In plaats daarvan moesten we zeggen: kom alsjeblieft niet. Het is niet anders. En: we vinden het ook gewoon ontzettend mooi geworden.’

TUINZAKEN APRIL 2020

31

TZ04-Branded-RM Plants.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 09:07 Pagina 32

b r a n d ed co nt ent

RM PLANTS AMSTELVEEN:

Hij is net te zien geweest bij SBS6, in het programma Holland van Boven, over ondernemers die het anders doen.

En anders doet hij het. Rémi van Adrichem is een kweker met retailkennis en handelsgeest. Én specialist in tropische en mediterrane planten.

de vrije hand met citrusplanten, een van onze grootste producten. De kleine maat verkocht er goed, ik heb een maatje groter neergezet. Maak drie, vier mooie tafels die je op een goeie plek zet; dan nemen klanten óók die grotere maat zo mee. Ik bied niet iets aan waar ik zelf niet in geloof. Als het niet verkoopt, haal ik het weer op heb ik gezegd – maar dat was niet nodig.’

In zijn kwekerij in Amstelveen van 25.000 m2, met nog eens 3.000 m2 buitenterrein voor grotere planten, staan wel 150 verschillende soorten tropische en mediterrane planten.

Wat test je dan? ‘Het Bulla Bulla-effect, op zijn Zweeds gezegd. De kracht van overzicht en massa. Concentreer het aanbod, zorg niet voor verwarring, maar zet enkele goede producten écht groot neer. Zes maten neerzetten van een Kentapalm heeft echt geen zin.

Kies voor één maat, en pak een andere maat bijvoorbeeld bij de Dracaena’s terug. Zorg dat het kiezen makkelijk is. Kijk naar Ikea: die biedt één soort waxinelichtjes, wel in twee maten en meerdere kleuren, en verkoopt daar enorme hoeveelheden van. Die doet dat heel goed, vind ik.’

Je noemt jezelf kweker, maar dan net even anders. Leg uit. ‘Ik kan me goed verplaatsen in de winkel, en denk vanuit de winkelpositie.

De vraag is altijd: wanneer is een product interessant voor de winkel? Elke zes tot acht weken hebben we producten die een piekmoment hebben, bij ons is het twaalf maanden per jaar seizoen. Mijn roots liggen in de export, het internationaal beleveren van retail; en ik groeide op in een kwekersgezin.

Deze kennis komt samen in RM Plants.’

32

TUINZAKEN APRIL 2020

Waarin ben je specialist? ‘We zijn specialist in tropische en mediterrane planten: de import ervan én het op- en afkweken. Vaak in een afwijkende maatvoering. Daarbij denk ik in prijspunten: met welke plant kan een tuincentrum succesvol zijn, met die van €24,95 of €34,95? Dat is bepalend voor de dikte van de planten die we importeren en op- en afkweken. Ik adviseer dan ook altijd over de plantgrootte waarvan ik geloof dat die het beste verkoopt. Van onze klanten krijgen we daarvoor wel veel vrijheid om te testen.’

Welke klanten? ‘Tuincentrum Osdorp en Leurs Venlo, om twee bekende groenwinkels te noemen. Bij Ruud in Osdorp kreeg ik bijvoorbeeld

Je planten komen uit de hele wereld. ‘Naast Midden- en Zuid-Amerika ook uit de landen

TZ04-Branded-RM Plants.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 09:07 Pagina 33

bran de d c o nte nt

MEER DAN EEN KWEKERIJ

rondom de Middellandse zee, met name Italië en Spanje. En China. Inderdaad – landen die flink getroffen zijn. Corona-technisch zijn het extreem spannende tijden, dat merken we natuurlijk in de kwekerij. Er wordt aanzienlijk minder verkocht, exportbestellingen worden geannuleerd. Het is spannend hoe het zich gaat ontwikkelen. Maar het is niet het eerste virus dat rondwaart en schade aanricht, en in China lijkt het leven weer wat op gang te komen. We houden moed.’

Je bent een kweker die ook op- en afkweekt.

Wat betekent dat? ‘Planten die in bijvoorbeeld Honduras zijn opgekweekt, worden bij ons in Amstelveen afgekweekt. Planten uit Midden- en Zuid-Amerika moeten na drie weken zeecontainer eerst acclimatiseren, wel een week of drie. Ook moeten ze verpot worden, want ze komen vaak in kleine potten binnen. De echte afkweek start daarna en duurt zo’n zes tot acht weken. Maar we krijgen ook producten binnen uit bijvoorbeeld Italië die we niet hoeven te verpotten en na tien dagen al volledig klaar zijn voor de verkoop.’

Je vervoert ook zelf. ‘We hebben een hoge draaifactor qua logistieke stromen. Het vervoer naar onze klanten doen we bijna volledig zelf met onze eigen vrachtwagens, buitenlandvervoer is wel uitbesteed. Eigen transport geeft een enorme flexibiliteit, en is de finale touch die we kunnen geven.’

kocht ik in Amstelveen drie hectare grond om een kwekerij op te bouwen – onze huidige locatie. Door een explosieve groei die eerste jaren, en er was een absolute geloof in de toekomst. Eind 2014 gingen we van start daar. De kwekerij werd met vier aparte klimaatzones ingericht op ons specialisme.’

Je bent zelf gaan lossen bij de nieuwe Bosrand in Oegstgeest. ‘Klopt, dat doe ik natuurlijk niet dagelijks, maar ik heb mijn groot rijbewijs en mag graag op de vrachtwagen rijden. We kregen een grote order van de Bosrand die op het nieuwe adres gelost moest worden. Helemaal bijzonder was om de eerste plantenleverancier te zijn die direct in Oegstgeest kwam leveren. Toen ik kwam aanrijden zag ik buiten Koos en zijn zoons Jim en John druk bezig. Prachtig geworden hoor.’

Wat is je drive? ‘Beter is meer, is onze dagelijkse slogan. Al vanaf het eerste begin. In alles: beter advies, karren beter beladen, het assortiment verbeteren. Het gaat niet om orderjagen, maar om het beter willen doen.

Zo zijn we gegroeid – mét klanten die erin geloven – naar deze allround kwekerij met 35 medewerkers. Daar ben ik best een beetje trots op ja. Het is toch hard gegaan.’

Hoe lang ben je nu bezig? ‘We draaien nu het tiende seizoen; eind dit jaar bestaat RM Plants tien jaar. Onze start was in een klein tochtig kantoortje, waar het ook nog lekte, in een oude gehuurde kwekerij. Begin 2014

Meerlandenweg 22 • Amstelveen www.rmplants.nl

TUINZAKEN APRIL 2020

33

TZ4_cijfers.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 11:51 Pagina 34

ma r k e ting

2018

1,54 miljard

VERNIEUWDE TUINMONITOR Halverwege 2019 is gestart met een vernieuwde monitoring aansluitend aan de kassaregistraties van de tuincentra. Hierbij zijn o.a. de Tuintypen toegevoegd aan het consumentenonderzoek en is gebruikgemaakt van een nieuwe productgroepindeling.

Hierdoor kun je de cijfers op productniveau (nog) niet een-op-een vergelijken met 2018 en/of eerdere jaren. Wel kun je de resultaten van de tweede helft van 2019 naast die van de tweede helft van 2018 leggen.

2018

55,5%

Het monitoren van de branche gebeurt middels de wekelijkse Tuinbranche Storetrack monitor (TSR Tuin). Uitgangspunt voor de ontwikkelingen en trends in de markt zijn de harde verkoopcijfers van een 500-tal tuincentra. Tevens is er een consumentenpanel bestaande uit 2.500 consumenten: zij beantwoorden ieder kwartaal een vragenlijst over hun bestedingen. Wat het consumentenpanel vertelt kan dus worden geijkt met harde cijfers. De jaarcijfers zijn in beeld gebracht door onderzoeksbureau GfK in opdracht van Tuinbranche Nederland.

Het complete onderzoek is op te vragen via info@tuinbranche.nl of te downloaden op www.tuinbranche.nl (voor leden achter de inlog).

34

TUINZAKEN APRIL 2020

17,3% 18,1% 9,2% 2019

17,9%

55,4%

17,3% 9,4%

OMZETVERDELING PER HOOFDGROEP IN 2018 EN 2019 DIER EN -BENODIGDHEDEN LEVEND GOED BUITEN LEVEND GOED KAS NIET LEVEND (EXCL. VUURWERK)

Bron: TBNL Tuinmonitor

TZ4_cijfers.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 11:51 Pagina 35

6,1% groei 2019

2019

1,63 miljard

TUINBRANCHE NEDERLAND T U I N M O N I TO R 2 0 1 9

6,1% GROEI: GROEN BINNEN EN DIER IN DE LIFT 2019 was een heel goed jaar voor de tuincentra: de omzet steeg met maar liefst 6,1% Deze groei werd vooral bereikt door de groei in de verkoop van Dierenartikelen (+9%) en Groen binnen (+9%). Het omzetaandeel van de grote groeier van vorig jaar, Groen buiten, steeg in 2019 licht (+1,1%). Overigens vlakte de omzetgroei van online af en daalde het consumentenvertrouwen. tekst ANITA MEULEMAN

De totaalomzet van de tuincentra groeide in 2019 naar 1,63 miljard euro, een plus van 6,1% ten opzichte van 2018 toen er 1,54 miljard euro werd omgezet. Een goede prestatie, ook in de markt. Bij de bouwmarkten zie je een toename van grote vestigingen en online. De totaalomzet van de bouwmarkten groeide licht van 3,2 miljard euro in 2018 naar 3,3 miljard euro in 2019,

bron TUINBRANCHE NEDERLAND | GFK

een stijging van 2,7%. Het aandeel tuinartikelen groeide wel maar vlakte iets af. Andere branches die het goed deden waren fietsen (ebikes) en klein huishoudelijk. Het minst liep het bij fashion en entertainment.

De branche is zeer tevreden over de resultaten al is het wel een bijzonder moment en ook wel

een beetje vreemd om op dit moment terug te blikken op 2019, vind ook Frank van der Heide, directeur Tuinbranche Nederland. ‘2019 was wederom een heel mooi jaar voor de tuinbranche. Ondanks het feit dat het consumentenvertrouwen eigenlijk het hele jaar onder druk stond. Wat deed het extra goed? Dier, levend goed kas, meerjarige planten, seizoen TUINZAKEN APRIL 2020

35

TZ4_cijfers.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 11:51 Pagina 36

ma r k e ting

(kerst) en potterie binnen sprongen er in positieve zin uit. Vijver, tuinmeubelen en verlichting waren onder andere categorieën die onder druk stonden in 2019 bij tuincentra.’

GROEN EN DIER PLUSSEN Kijkend naar de verschillende productgroepen is te zien dat de omzetgroei bij de tuincentra vooral is bereikt binnen de groep Bloemen en planten voor binnenshuis (+9%) en Dier (+9%). Twee derde van de omzet in het segment Groen binnen komt voor rekening van snijbloemen. Tuincentra hebben 11% van de totale markt van bloemen en planten, die 1,4

miljard euro bedraagt. Ook de bijna 12% omzetgroei voor Potten, schalen en vazen hangt hier direct mee samen. Potten en vazen, voor zowel binnen als buiten blijkt overigens een interessante categorie om juist ook een jong(er) publiek aan te spreken.

Productgroep Groen buiten, stijgt in 2019 licht (+1,1%) – toch positief aangezien de stijging in 2018 van maar liefst 11% was. Het verkoopniveau is vastgehouden. Plantenkopers zijn relatief ouder en tuinieren vaker dan gemiddeld.

Tuincentra hebben een marktaandeel voor Groen buiten van 56%, wat een omzet van 270

miljoen euro betekent. Ook seizoenartikelen kenden een omzetgroei van 9%. Dit geldt voor Kerst en Pasen.

Binnen groeigroep Dier (+9%) wordt twee derde deel van de omzet besteedt aan voeding en snacks en een derde aan overige huisdierartikelen. Een kwart van de bestedingen aan huisdierartikelen is online gedaan.

DEMPING De omzet van tuinmeubelen in tuincentra is gedaald met 2,3%. Dit valt te verklaren aangezien tuinmeubels geen jaarlijkse aankoop zijn en de

TABEL: SALESINDEX, NOMINALE SALES, MARKTAANDEEL EN OMVANG TOTAAL PER CATEGORIE SALES-INDEX TUINCENTRA (2019 T.O.V. 2018)

SALES TUINCENTRA 2019 IN MLN € (TSR)

MARKTAANDEEL TUINCENTRA 2019

SCHATTING OMZET 2019 IN MLN €

Barbecues en barbecue-artikelen

-1,8%

28,4

20%

144,0

Bloembollen & zaden voor buiten, kweekpotten en kweekaccessoires, tuinkassen

1,8%

27,2

40%

80,4

Planten en bomen voor buiten

1,1%

270

56%

485,0

Droogwerk en zijde

3,2%

19,6

22%

88,2

9%

282

11%

2.700,0

Kerstbomen en kerstartikelen

8,9%

12,4

44%

115,0

Mest, bestrijdingsmiddelen en grondbedekking

-3,6%

90,5

47%

193,0

Potten/vazen/schalen

11,7%

83,8

48%

176,0

Sierbestrating voor de oprit of de tuin

6,7%

10,2

4%

253,0

Tuinkachels, vuurkorven, haardhout, terrasverwarmers

-17,5%

4,7

18%

25,8

Tuingereedschap

12,4%

49,8

22%

226,0

Tuinafscheidingen van hout en tuinhuisjes

-3,5%

13,8

8%

178,0

Tuinmeubelen en -accessoires

-2,3%

73,7

16%

517,0

Tuinverlichting (excl. kaarsen)

-9,1%

14,0

19%

73,0

Vijver en vijverartikelen

-8,9%

12,9

32%

39,7

Watergerelateerdeartikelen

-14,4%

15,9

26%

60,5

9%

154

11%

1.400,0

CATEGORIEËN

Huisdierartikelen

Bloemen & planten binnenshuis

Bron: TBNL Tuinmonitor 36

TUINZAKEN APRIL 2020

TZ4_cijfers.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 11:51 Pagina 37

ma r k e ti n g

warme lange zomer van 2018 juist stimuleerde tot aankoop – dat jaar was er dan ook een plus van 9,8 %. Datzelfde fenomeen van demping in het jaar erop zie je ook bij de barbecues die na de lange warme zomer van 2018, waarin flink in het barbecuesegment werd verkocht, in de zomer van 2019 een dip in de verkoop laten zien (-1,8%).

Ook de productgroep bestrijdingsmiddelen stond onder druk en laat een daling zien van 3,6%. Beter ziet het er uit bij het tuingereedschap. De groei bedraagt hier 12,4% waarbij het bestedingsaandeel van handgereedschap en elektrisch of anderszins motorisch vrijwel gelijk opgaat. Opvallend is dat het besteed bedrag per aankoop flink oploopt; de consument gaat voor kwaliteit en duurzaam gereedschap.

ONLINE Fysieke winkels hebben het goed gedaan in onze branche. Dit in tegenstelling tot veel andere branches in de retail waar de omzet in de stenen winkels enorm onder druk stond (en staat). De groei van de totale markt van e-commerce vertraagt en vlakt af. Zagen we in 2016 nog een groei van 23% ten opzichte van het jaar ervoor, in 2019 is de groei van de e-commerce over alle branches 7% ten opzichte van het jaar ervoor.

OMZETAANDEEL PER PRODUCTGROEP VAN DODE MATERIALEN EN INDEX 2018 TOV 2019 CATEGORIE

JAN-DEC 2018 JAN-DEC 2019

SALES % JAN-DEC 2019

BBQ, Tuinkachel

4,1%

3,7%

-4,4%

Bestrijdingsmiddelen

3,3%

2,7%

-13,2%

Bollen en Zaden

3,1%

3,0%

1,8%

Potterie Binnen

4,2%

4,7%

20,1%

Potterie Buiten

4,6%

4,5%

4,1%

Eten en Drinken

6,3%

7,1%

19,2%

Grondproducten

4,7%

4,6%

2,8%

Kleding

4,8%

4,5%

-1,6%

Meststoffen

3,0%

2,8%

-3,2%

Schoeisel

3,2%

3,6%

21,0%

Sfeer Binnen

3,7%

3,6%

4,6%

Sfeer Buiten

2,9%

2,8%

2,7%

Tuingereedschap/-materialen

7,4%

7,3%

4,5%

Tuinmeubelen

8,8%

8,1%

-2,3%

Seizoensthema's

14,5%

15,5%

13,3%

Overig

10,6%

11,3%

12,2%

Totale omzet (MLN €)

852,9

903,8

6% Bron: TBNL Tuinmonitor

In de categorie Home&Garden (over alle artikelen en afzetkanalen) is er een groei van 5%.

In totaal ligt het aandeel onlineaankopen binnen het segment Home&Garden op 16%, evenals in 2018. Dit verschilt uiteraard wel enorm per categorie. Kijk je naar de tuinartikelen dan plust het aandeel online 24%.

DUURZAAM Wat nog mist in het overzicht is het aandeel van duurzame producten. Het zou goed zijn, gezien de toenemende interesse van de consument in transparantie en duurzame producten, als daar ook op gemeten zou worden.

Hoeveel duurzame producten worden verkocht, zowel planten als hardwaren en door welke tuintypes.

AANBEVELINGEN Een achteruitkijkspiegel is heel waardevol.

Maar waar het vooral om gaat is of we ook kunnen leren van de ontwikkelingen en trends die af te lezen zijn uit deze cijfers. Van der Heide zou de volgende drie aanbevelingen mee willen geven:

• Investeer in omnichannel, de integratie van fysieke winkels en online. Het klinkt als een open deur. Maar het omzetaandeel online blijft groeien in veel productgroepen. Het koopgedrag van consumenten verandert. Zeker nu, nu mensen door het Corona virus ‘gedwongen’ worden minder uit huis te gaan. De fysieke winkel blijft cruciaal! Met name in de productgroepen waar tuincentra ijzersterk in zijn (groen binnen, groen buiten en kerst bijvoorbeeld). In product, presentatie en in kennis!

Naast heel goed zijn in producten blijft het voor de toekomst ook ontzettend belangrijk de ‘place to be’ te zijn (destination). Mensen willen geëntertaind worden, verwend worden en vooral ook verrast worden. Tuincentra kunnen dat als geen ander. De ingeslagen weg die velen daar al kozen zal nog verder ontwikkeld en benut moeten worden.’

• ‘73% van de consumenten komt naar de fysieke winkel voor advies. Zet dus in op kennis

in je teams. En niet alleen kennis van product maar ook kennis van klantengedrag en vooral ook van gastvrijheid. In een workshop van Shopology kwam naar voren dat 96% van de winkelmedewerkers (in het algemeen) meent dat ze gastvrij zijn maar van de ondervraagde klanten gaf maar 31% aan dat ze gastvrijheid ervaren.’

• ‘Weet wie je klant is. Het onderzoek wijst uit dat 56% van de shoppers bij tuincentra 50 jaar en ouder is. Bij frequente bezoekers (groene en blauw/groene tuintypes) ligt dat percentage zelfs boven de 60%. Een tweede, groeiende groep klanten die veel interesse heeft in groen binnen en tuinieren is de jongere doelgroep van 25-35 jaar. Dit kan natuurlijk per tuincentrum verschillen. Als je weet wie je klant is (of wie je meer in je winkel wilt hebben), richt dan daar je activiteiten en campagnes op.’

TUINZAKEN APRIL 2020

37

Debat.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 15:41 Pagina 38

WAT ZIJN DE GEVOLGEN VAN DE CORONACRISIS VOOR ONZE WINKEL? De maatregelen liegen er niet om: het coronavirus heeft een enorme impact. Er worden massaal arbeidstijdverkortingen en deeltijd WW-uitkeringen aangevraagd. In België zijn niet-essentiële winkels, waaronder de tuincentra, sinds 18 maart verplicht dicht.

Dat geeft vreemde toestanden in het grensgebied. Vraag is wanneer hier dezelfde maatregel wordt genomen.

In Nederland maakte huisdierbranchebehartiger Dibevo zich hard om dierwinkels op de noodzakelijke infrastructuur-lijst te krijgen. Dat zou betekenen dat tuincentra met een dierwinkel wel open mogen blijven.

En Tuinbranche Nederland lobbyt stevig in Den Haag om tuincentra open te houden. Vooralsnog is dat gelukt maar het blijft afwachten.

Hoe gaan wij om met deze crisis? Komen er nog klanten? Hoe ga je om met arbeidstijdverkorting, hebben we al mensen naar huis gestuurd, of contracten beëindigd? Hoeveel mensen heb je nodig om de 38

TUINZAKEN APRIL 2020

winkel überhaupt levend te houden, om het groen te verzorgen bijvoorbeeld?

De horeca moest per direct worden gesloten. Wat doen we met onze horeca-voorraden? En kunnen we bestellingen uitstellen, of is er al een leveranciersstop ingesteld? Wat voor acties ondernemen we, en hoe schatten we de risico’s in?

Het vaste ondernemerspanel van TuinZaken reageert.

Debat.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 15:41 Pagina 39

d e bat

HAN DANIËLS, DANIËLS VLODROP

‘Wij hebben alle inkopen en investeringen stopgezet’ Het coronavirus treft ons allemaal. Het belangrijkste is nu dat onze medewerkers en hun familie, onze bezoekers en onze naasten gezond blijven. Alle maatregelen die we treffen hebben dan ook als doel deze groepen te beschermen. Intussen bevat de lijst met maatregelen in ons tuincentrum minstens 35 punten. De Tuinbranche en het door ons opgezette coronacrisisteam van medewerkers ondersteunt ons daar goed in.

worden en voor 2021 zal minder ingekocht hoeven worden. Met als resultaat dat onze toeleveranciers ook getroffen worden.

Als we de gezondheidsrisico’s zoveel mogelijk hebben weten te beperken, staat ons nog een uitdaging te wachten. Het omzetverlies van het voorjaar. Dat is al niet meer in te halen dit jaar. Dit omzetverlies zal zijn uitwerking hebben de komende twee jaar. Investeringen zullen uitgesteld

Aangezien niemand op dit moment kan inschatten hoelang we nog te maken hebben met dit virus, hebben we alle inkopen en investeringen stop gezet. Dit om zoveel mogelijk liquiditeit beschikbaar te houden om onze medewerkers te allen tijde te voorzien van hun maandelijkse salaris.

We signaleren een duidelijk omzetverschil tussen de tuincentra aan de grens en de tuincentra midden in het land. De grenstuincentra hebben minimaal 80 procent omzet-teruggang ten opzichte van vorig jaar. Terwijl midden in het land tuincentra nog omzetstijgingen realiseren.

PEGGY LEURS, LEURS VENLO

‘Videobellend lopen we door de winkel’ Wat een ellende in ons land. Hoe erg dat zoiets gebeurt in een land waar de economie super op gang was. Corona is een feit. Alle problemen die dit met zich mee brengt zijn ook een feit.

Wij hebben enkele dagen bij de pakken neergezeten. In het zuiden en zeker aan de grens vielen direct in het begin al rake klappen. En toen hebben we gezegd: we hebben de keuze om er anders mee om te gaan.

Wij zijn het voorbeeld voor onze medewerkers en ook voor onze bezoekers. Er zijn mensen ziek, er zijn mensen bang, er zijn mensen die zich nergens iets van aantrekken. Wij moeten nu opstaan om elkaar te helpen.

Heb je iets nodig? Bel ons. We stopten met het keuzemenu aan de telefoon. Iedereen kan ons direct bereiken; we zetten meer mensen bij de

telefoon indien nodig. We gaan dit ook met maaltijden inzetten en bezorgen zo snel mogelijk thuis.

We lopen live met de telefoon middels videobellen door de winkel, zodat je toch een beetje kunt shoppen. Commercieel is het helemaal niet. Maar wel een helpende hand voor iedereen die niet durft of mag komen. Misschien stellen we onze telefoons ook wel open voor mensen die alleen een praatje willen maken. We beslissen van dag tot dag. Het is voor iedereen een vreselijke tijd. Laten we er voor elkaar zijn. En laten we vooral samen kijken wat we gaan doen ‘after corona time’. Want ik geloof echt dat corona niet voor niets kwam. We luisteren niet naar de natuur. De luchten waterkwaliteit is in drie weken zoveel verbeterd! We leven in een wereld die draait om snelheid en efficiency, zonder tijd voor elkaar. Laten we daar over nadenken. Zodat de tijd na corona er anders uit gaat zien.

PAUL JONGERIUS, LIFE & GARDEN AMSTELVEEN

‘Vanwege de grote toeloop hebben we de winkel gesloten’ ‘Wij hebben de winkel gesloten, in elk geval tot 6 april, en daarbij niet de overheidsmaatregelen afgewacht. Vanwege de grote toeloop van klanten vonden we het niet langer verantwoord de winkel open te houden.

stand te houden in de winkel. Maar sommige klanten gedroegen zich alsof deze crisis niet bestond.

Wij bevonden ons in een paradox: het was enorm druk in de zaak, er hangt immers een enorme opheffingsuitverkoop op het pand en het is prachtig lenteweer, mensen willen aan de slag in hun tuin. Maar we hebben te maken met een gezondheidscrisis die z'n weerga niet kent.

Weeg je het commercieel succes af tegen maatschappelijke gezondheid, dan mag gezondheid het nooit afleggen. Over de financiële consequenties hebben we nog niet nagedacht. Dit gaan we de komende tijd uitzoeken maar dat is voor nu van ondergeschikt belang. Zeker in de positie waarin wij verkeren.

De belangrijkste maatregel daarin is 1,5 meter afstand houden van elkaar. Dat ging niet altijd goed. We hebben afstandslijnen aangebracht bij de kassa's, elke klant van handschoenen voorzien én er op gehamerd af-

Met onze gezondheid is het tot op heden gelukkig goed en dat willen we graag zo houden. Hoe we daarna de eventuele leegverkoop organiseren is een zorg voor later.

TUINZAKEN APRIL 2020

39

Debat.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 15:41 Pagina 40

30 BEURZEN

PER JAAR

TUINPLANTEN

WEBSHOP

WEBSHOP OPEN

WWW.GROEN-DIREKT.NL

Debat.qxp_Opmaak 1 28-03-2020 12:59 Pagina 41

PATRICK COPPELMANS, COPPELMANS NUENEN

‘Wat we niet verkochten is naar de voedselbank gegaan’ Vooralsnog is het hopen dat de corona pandemie snel onder controle zal zijn. Mijn gevoel zegt dat dit wel eens tot 2021 kan gaan duren. Deze pandemie gaat veel veranderen in de wereld, op korte en op lange termijn. Er werd geadviseerd geen handen meer te schudden, weet ik nog.

Ruim een week later lag de hele maatschappij en economie op zijn kop, wereldwijd. Wie weet, het zou me niets verbazen, zijn straks ook de (meeste) tuincentra op slot.

Er komt maximaal de helft van het normale aantal klanten. De horecamensen zitten nagenoeg allemaal thuis, voor de rest gaan we misschien arbeidstijdverkorting aanvragen. Op het moment zijn er wat meer zieken dan normaal. Daarnaast werken wij met veel weekendkrachten op oproepbasis. Die laten we nu minder werken waardoor we ons vaste team zoveel mogelijk normaal in kunnen zetten.

Om deze redenen hoeven we nog niet echt te schakelen. Blijkt dat dit geen weken maar maanden gaat duren, gaan we structureel met arbeidstijdverkorting werken. Al de Coppelmans tuincentra werken met payroll.

Dit doen we met onze partner Repay. Zij ontzorgen ons op dit moment enorm, en regelen nagenoeg alles. Nu met de horecamensen die thuiszitten, maar dadelijk ook met de arbeidstijdverkorting. Met drie mensen kunnen we de winkel levend houden en het groen verzorgen.

In de entree hebben we een afhaalcorner met kleine kaart, waaronder hotdogs, daar zijn we ook andere snacks gaan verkopen. De overige horecavoorraden zijn naar de voedselbank gegaan. Voor de horeca hebben we een leveranciersstop ingesteld. Voor de rest kopen we momenteel alleen noodzakelijke producten bij. Wij als BTC kopen heel veel rechtstreeks in het Verre Oosten. Die handel is gewoon onderweg, dus die komt.

De wereld verandert zo snel, dat het heel moeilijk is om voorspellingen te doen. De mensen zullen alerter zijn, en voorzichtiger. De reisbranche krijgt ook grote klappen; misschien worden eigen huis en tuin nog wel belangrijker. En de lokale recreatieve functie van het tuincentrum nog groter. Onze winkels zijn relatief groot en dat verkleint het risicocontact met andere mensen.

TUINZAKEN APRIL 2020

41

TZ04-Branded-Moerings.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 09:09 Pagina 42

b r a n d ed co nt ent

N AT U U R L I J K S C H O O N V I J V E R WAT E R M E T N AT U U R L I J K M O E R I N G S

‘ZORGEN DAT DE BASIS GOED IS’ Kristalhelder water in de tuin; geen algen, geen vies groen water.

Waterplantenkweker Moerings lanceert een compacte lijn verzorgingsmiddelen onder de naam Natuurlijk Moerings. Op 100 procent natuurlijke basis, onder meer met mineralen, calcium en magnesium. ‘Om onze waterplanten optimaal te laten groeien.’ foto’s FRED SCHUCH

42

TUINZAKEN APRIL 2020

TZ04-Branded-Moerings.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 09:09 Pagina 43

bran de d c o nte nt

Mineralen zijn ongelooflijk belangrijk om water kristalhelder te houden, vertelt salesmanager René Verspuij. ‘Kijk maar naar Limburg, daar zit veel mergel in de grond, en de beekjes zijn zo schoon. Vijverbezitters willen een schone en gezonde vijver, zonder gebruik van chemische producten – dat wordt steeds belangrijker. Bovendien pakt een anti-alg middel de oorzaak niet aan, dus de alg komt vanwege de waterkwaliteit gewoon weer terug. Na vier keer een anti-alg middel gebruiken, gelooft de consument het verder wel en laat de vijver verder verwaarlozen of volstorten met zand. Dat werkt niet in ons voordeel, en is onnodig en zonde, vinden wij.’

ontwikkelen die ten koste gaan van de natuur.

Zij hebben de technische kennis, wij het netwerk en de Europese dekkingsgraad. Dat hebben we gebundeld voor de lancering van deze lijn. Hiervoor hebben we een geheel nieuwe Moerings-verpakkingslijn ontwikkeld.’

De biologische lijn is met zes producten compact maar heel volledig. ‘Hiermee kun je elk probleem voorkomen of oplossen. Bovendien zit de consument niet te wachten op 25 producten om uit te moeten kiezen. Keuzestress voegt niets toe.’

De lijn is ook een reactie op het kraanwater dat steeds kalkarmer moet worden aangeboden. ‘Hard water is eigenlijk beter om te gebruiken als vijverwater; zacht water moet je voeden en verzorgen, als een soort mest voor het water.’

Water moet getest worden om te achterhalen wat het probleem is, een service die vrijwel elk tuincentrum al aanbiedt, en dan kan gericht advies worden gegeven. Zo is er een product dat een modderige bodem aanpakt, een die fosfaat uit het water wegtrekt, een die extra ijzer afgeeft, en een die het biologisch evenwicht herstelt.

De grootste waterplantenkweker in Europa ging een samenwerking aan met Green XL, specialist op het gebied van natuurlijke middelen. Zónder schadelijke bij-stoffen. Green XL bood onder meer voor openbare wateren al een oplossing met probiotica voor de blauwgroene algen in het oppervlaktewater. ‘Zij maken slim en inventief gebruik van de werking van de natuur, in plaats van middelen te

Met deze lijn natuurlijke waterverbeteraars breidt Moerings haar aanbod gericht uit. ‘Als vijverspecialist willen we dat onze waterplanten optimaal kunnen groeien. Schoon water is eis nummer één van elke plant, en waterdieren vinden het ook fijner in helder water. We willen vertellen hoe makkelijk het is om een mooie vijver te hebben, door te zorgen voor mineraalrijk water. Zorgen dat

de basis goed is; dan is het zo simpel. Een vijver, of het nu een grote natuurvijver is of een minivijver in een houten whisky-vat, is voor elke tuin een toevoeging. En bestrijden en voorkomen op natuurlijke basis heeft de toekomst.’

De verzorgingslijn bestrijdt algen niet, maar kaapt alle voedingsstoffen – fosfaten en nitraten – voor algen weg. Zo kunnen waterplanten optimaal groeien.

Met als resultaat: kristalhelder water, uitbundige plantengroei en gezonde vissen.

De lijn bestaat uit zes producten: • Een kalkrijk product in drie varianten om de broodnodige mineralen aan te vullen: GH Plus, KH Plus, Mineral Power tabletten (met meer dan 60 mineralen) • Pond Pro: zorgt voor biologisch evenwicht door het toevoegen van gewenste bacteriën • Bio Boost: ruimt modder op en laat slib op de bodem verdwijnen • Bio Korrel: een alternatief voor vijveraarde. Onttrekt fosfaat aan het water, waardoor waterplanten goed te planten zijn.

TUINZAKEN APRIL 2020

43

TZ04-Special-Plantenconcepten.qxp_Opmaak 1 28-03-2020 12:59 Pagina 44

s pe c i a l

PLANTEN ZIJN HIP & HOT, DUURZAAM IS EEN MUST Planten zijn hip & hot. Een goed concept met planten is goud waard en maakt een plant tot een merk. Herkenbaar en krachtig. Groenconcepten zijn dan ook niet meer weg te denken in de tuinbranche met als kernwoorden visueel, duurzaam en storytelling. Ewoud Meeuwissen (Addenda), Daan Bartels (Air So Pure), Stefan Verbunt (Griffioen Wassenaar), Fiona Moerings (Waterplantenkwekerij R. Moerings) en Edwin van der Eijk (VDE Plant) geven inzicht in de gemaakte keuzes en delen hun visie. tekst ANITA MEULEMAN

VDE PLANT

GRIFFIOEN WASSENAAR

GRIFFIOEN WASSENAAR

Wat wil de klant? Gaat het om gemak, om kwaliteit of meer om het aanschaffen van een bijzondere plant?

Bartels: ‘We leven in een tijd waarbij termen als groen, gezondheid, bio en duurzaam constant aan de orde komen. Overheden en consument zijn zich daar dan ook steeds meer van bewust en willen daaraan een steentje bijdragen. Ook Air So Pure sluit hier op aan.’

Van der Eijk: ‘Wat de klant wil, wisselt per doelgroep. Een student wil waarschijnlijk eerder een makkelijke plant en een stel dat net een mooi huisje heeft gekocht eerder een mooi concept dat past in het interieur.’

Van der Eijk: ‘Wij richten ons op de bovenkant van de markt. Mensen die planten echt vinden thuishoren in het interieur. Met oog op luchtzuivering of juist trendy gekke nieuwe dingen in glas.’

Maken jullie onderscheid in verschillende doelgroepen?

Meeuwissen: ‘Ja zeker, Campanula en Hebe vallen in hetzelfde segment gericht op balkon- of tuinbezitters van 30-50 jaar. Maar we richten ons ook steeds meer op de jongere stedelingen die terras of balkon willen verduurzamen. En het concept Maori planten is met name gericht op de hippe vrouw van 18-35 die houdt van minimalistisch, rust en natuur.’

Verbunt: ‘Ons concept is voor een zo breed mogelijk publiek aantrekkelijk gemaakt. De klant kan planten kiezen uit een breed scala van thema’s als bijvoorbeeld schaduw, zomerbloeiers en vlinders. Het aantal thema’s verschilt per grootte van tuincentrum.’

Moerings: ‘Het Moerings totaalconcept voor de plantliefhebber met een vijver is erg belangrijk omdat niet alle planten visueel aantrekkelijk zijn op het moment van verkoop. En op deze manier kunnen we veel informatie en advies meegeven aan de consument.’

44

TUINZAKEN APRIL 2020

Staat je een specifieke consument voor ogen?

Van der Eijk: ‘Met name een wat jongere doelgroep tussen de 25 en 55 jaar.’

TZ04-Special-Plantenconcepten.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 09:12 Pagina 45

ADDENDA

Moerings: ‘De consument met een vijver is een belangrijke doelgroep. Echter, waterplanten zijn veel breder toepasbaar en veel planten floreren prima in een tuin zonder vijver. En met terrasvijvers kun je eenvoudig genieten van waterplanten. Overigens is ons assortiment met de huidige klimaatproblematiek actueler dan ooit.’

Verbunt: ‘We merken dat tuinieren hipper wordt, mede daarom steken we meer energie in social media.’

Speelt visuele aantrekkelijkheid een belangrijke rol?

Verbunt: ‘Ja en nee, Wij verkopen vooral een verwachting. De volle bloeiperiode van circa zes weken moet plaatsvinden bij de klant in de tuin. Bloeit een plant eerder dan gaat dat ten koste van de ‘quality time’. POS-materiaal en de internetsite zijn daarom van groot belang zodat de klant weet wat ze mag verwachten.’

Van der Eijk: ‘Uiteraard, het is vaak impuls en moet dan wel in één keer passen in het gevoel van hun huiskamer.’

En storytelling?

Meeuwissen: ‘Storytelling is een ideale manier om consumenten te informeren over het product, wat ze ermee kunnen, hoe ze ermee moeten omgaan en hoe we onze producten kweken.

Daarbij willen we mensen inspireren zodat ze blij worden van onze planten.’

Moerings: ‘Onze etiketten met beeld zijn onmisbaar, veel planten komen in het voorjaar uit winterrust en komen pas bij de consument vol-

MOERINGS

ledig tot hun recht. Met extra POS materiaal creëren we meer sfeer.’

Verbunt: ‘Zeker, alles moet kloppen. Wij zijn een eerlijk bedrijf dat kwalitatief goede, duurzame producten levert die voor de retailer een hoog rendement genereren. Open en transparant, dat dragen we graag uit.’

Van der Eijk: ‘Storytelling doen wij op onze website om tuincentra te ondersteunen indien gewenst.’

Wat is het nieuwste plantconcept?

Van der Eijk: ‘‘New York’ is onlangs gepresenteerd op de beurs van FloraHolland. Dit item komt in het najaar uit.’

Meeuwissen: ‘Het ‘Be(e) friendly’ concept met campanula’s: Ambella en Adansa. Hiermee willen we consumenten leren en inspireren over hoe zij zelf bijen kunnen redden en kunnen bijdragen aan betere biodiversiteit. En tevens hoe eenvoudig en leuk dit kan zijn.’

Moerings: ‘Vanaf 2020 hebben we een volledige lijn waterverbeteraars: ‘Natuurlijk’ Moerings.

Deze natuurlijke producten zorgen voor optimale waterkwaliteit en microbiologisch evenwicht van een vijver.’

Verbunt: ‘Hello Garden is ons vasteplanten concept dat te vinden is bij het betere tuincentrum.’

Hoe belangrijk is duurzaamheid?

Meeuwissen: ‘Duurzaamheid speelt een steeds belangrijkere rol bij de consument. Jongere

doelgroepen hebben al een voorkeur voor duurzaam gekweekte planten en voor producten waarmee een positieve bijdrage geleverd kan worden aan onze aarde.’

Verbunt: ‘Dit thema wordt alleen maar belangrijker. Wij worden zelf, als persoon en ondernemer, sterk gedreven hierdoor. We hebben maar één planeet.’

Van der Eijk: ‘Duurzaamheid is een voorwaarde, niemand accepteert meer een onverantwoord geproduceerd product.’

Op welke wijze wordt invulling gegeven aan duurzaamheid?

Moerings: ‘Anno 2020 is duurzaamheid voor iedere klant belangrijk. Moerings zal altijd op zo effectief mogelijke manier kweken met een minimale omgevingsbelasting. Sinds onze verbouwing kunnen wij sterkere en kwalitatief betere planten kweken in een kas met diffuus glas, met veel lagere stookkosten.’

Van der Eijk: ‘We waren de eerste kweker met een CO2 footprint berekening, 100% gesloten teelt, 100% gerecyclede teeltpot, 90.000 m2 stegdoppel als kasdek (30% energiebesparing t.o.v. glas), 100% regenwater, 85% biologische bestrijding, WKK energieopwekking voor het net, de restproducten warmte en CO2 gaan de kas in voor de teelt.’

Bartels: ‘Er wordt gewerkt aan een duurzame verpakking waarbij nu al wordt getracht (mits verantwoord en behoud van kwaliteit) zoveel mogelijk planten zonder plastic hoes aan te leveren bij klanten. Ook is er een hoes ontwikTUINZAKEN APRIL 2020

45

TZ04-Special-Plantenconcepten.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 09:12 Pagina 46

s pe c i a l

VDE PLANT

keld van (bruin)kraftpapier met een etiket van karton en een houten stokje. Om zo nog meer in te spelen op de luchtgevende kwaliteiten van de Air So Pure planten.’

Verbunt: ‘Al ons plastic (pot, label en tray) is gemaakt van volledig ‘postconsumer plastic’ en 100% recyclebaar. Omdat onze trays weer als grondstof dienen voor nieuwe trays, hebben we een statiegeldsysteem opgezet.’

Meeuwissen: ‘Ons productontwikkelingsteam werkt aan geneticaontwikkeling van onze rassen bijvoorbeeld met een lagere milieukosten indicator en langere houdbaarheid. Naast de biodiversiteitsbijdrage middels plantconcepten als Bee Friendly, zijn sinds 2018 onze verpakkingsmaterialen aangepast; 100% biologisch afbreekbare etiketten, kweekpotten van 95% gerecycled materiaal carbon free en transporttray kragen van FSC gecertificeerd papier.’

Wat maakt jullie concept(en) innovatief en onderscheidend?

Verbunt: ‘Innovatief doordat wij continu proberen te blijven verbeteren. Dit is een sport! En onderscheidend zijn vanwege een assortiment van ruim 750 soorten. Een ander belangrijk USP is dat we uitsluitend in P11 kweken. Door de the46

TUINZAKEN APRIL 2020

AIR SO PURE

matische indeling leveren we het hele seizoen zodat de tuincentrumtafels er verzorgd en fris blijven uitzien – wat resulteert in hogere omzet.’

ten, schappresentaties en online communicatie.

Dit voegt merkwaarde toe aan de winkelvloer, en de tuincentra zien deze toegevoegde waarde.’

Van der Eijk: ‘Het is niet te vergelijken met andere dingen die al op de markt zijn.’

Moerings: ‘Ons concept is een dynamische verzameling van planten en aanvullende producten. Ieder jaar kijken we opnieuw naar de aansluiting van het assortiment bij de wensen van onze klanten. Met onze lijn ‘Natuurlijk’ Moerings zorgen wij ervoor dat tuincentra niet om ons heen kunnen.’

Meeuwissen: ‘Innovatief omdat wij op een leuke en inspirerende manier mensen willen bijbrengen wat te doen voor een betere leefomgeving.

Samen met veredelaars, telers en marktspecialisten maken we op een zo duurzaam mogelijke manier onderscheidende producten.’

Bartels: ‘Air So Pure omvat een groep planten waarvan de gezonde effecten wetenschappelijk zijn bewezen. De collectie bevat de planten die de hoogste luchtzuiverende werking hebben, schadelijke gassen neutraliseren, CO2 omzetten in zuurstof en de luchtvochtigheid verbeteren. Luchtzuiverende planten zorgen voor minder ziekteverzuim en hogere productiviteit en verbeteren daardoor de leefomgeving.’

Hoe reageren de tuincentra op jullie groenconcepten?

Meeuwissen: ‘Positief. Addenda denkt graag mee in het doorvertalen van de consumentenbehoefte naar nieuwe planten, verkoopconcep-

Verbunt: ‘Bijzonder positief. Wij groeien jaar op jaar waarbij we nauwelijks iets aan acquisitie doen. Onze klanten draaien goede rendementen met bijzonder lage derving. Dit laatste wordt nog weleens vergeten.’

Van der Eijk: ‘Gelukkig goed en daar zijn we heel trots op. Dit koesteren we dan ook door zo goed als mogelijk de grootschalige retail op afstand te houden middels strak prijsbeleid.

Liever het hele jaar daghandel dan drie keer per jaar een grote actie.’

TZ04-Special-Plantenconcepten.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 09:12 Pagina 47

pr o du c t

COMPLETE STRANDLIJN HOLLANDSE BLOEMPOT Ter Steege introduceert bloempot SVEN als onderdeel van de nieuwe indoor najaarscollectie voor 2020/2021 van TS Collection. ‘Een goed design is zo min mogelijk design’, is het uitgangspunt van Sven. De pot heeft strakke lijnen en een prettig mat, glad oppervlak. Scandinavisch design met een Hollandse ziel want hij wordt in Nederland vervaardigd.

Sven is stijlvol, fris en eigentijds. De kleuren zwart, lichtblauw en wit werden vorig seizoen al geïntroduceerd, daar voegt Ter Steege de kleur groen en taupe aan toe vanaf september. Warme, zachte kleuren, passend bij het seizoen, die het groen van woonplanten omarmen. De nieuwe trendkleuren zijn leverbaar vanaf september. www.tersteege.nl

HANDIGE HANDGEREEDSCHAPPEN

De nieuwe strandlijn van Esschert Design bestaat uit veel en diverse artikelen voor een fijn dagje strand voor het hele gezin. Voor een thuisgemaakte picknick zijn een koeltas, 3-in-1-bestek, borden in de vorm van een schelp en biologisch afbreekbare papieren rietjes onmisbaar.

Het zandvrije laken met strandopdruk helpt om zo min mogelijk zand in het eten te krijgen.

Met het garnalen- en schepnet kunnen kinderen allerlei zeedieren vangen, om ze daarna te bestuderen in de studeerboxen, in verschillende maten en mét vergrootglas. Met de zwerfvuilgrijper kunnen kinderen een bijdrage leveren aan een schoner milieu. De stempelslippers laten bij iedere stap een leuke tekst of afdruk achter in het zand en maken een strandwandeling nog leuker. ww.esschertdesign.nl

KLIMPLANTREK MET KLEINERE MAZEN Fiskars introduceert een nieuwe lijn handgereedschappen onder de naam Xact. De lijn bestaat uit een plantschep, handhark, onkruidmes, onkruidsteker en een plantvork. Uniek aan deze handgereedschappen is de extra lange handgreep. Die biedt een perfecte balans en zorgt voor een hefboomeffect voor extra kracht.

Met de nieuwe klimplantenrekken van Peacock kunnen klimplanten gemakkelijker omhoog groeien. Door de kleinere maaswijdtes kan de plant kan zich eerder vasthechten en kan de plant al zijn energie in het groeien steken. Peacock biedt vier verschillende klimrekken; Rechthoek klein, middel, groot en een waaier.

De lijn is onderscheiden met een Reddot Design Award. Fiskars biedt 25 jaar garantie op deze producten. Door de keuze voor hoogwaardige materialen blijven de producten jarenlang in topconditie.

Ze zijn gemaakt van stevig staal en voorzien van een donkergroene poedercoating zodat ze niet opvallen en jarenlang beschermd zijn tegen roest. De stevige en zodoende zwaardere rekken kunnen aan de muur of schutting bevestigt worden met speciale muurclips van donkergroen hoogwaardig kunststof. Bij ieder klimrek zitten vier muurclips, vier verzinkte roestvrije schroeven en vier stevige pluggen. De muurclips zijn ook los te verkrijgen.

www.fiskars.nl

www.peacock.nl

Het comfortabele ontwerp van de handgreep met Softgrip in het kenmerkende zwart met oranje maakt meerdere handposities mogelijk tijdens het gebruik. Bovendien is elke handgreep voorzien van een handig gat om het gereedschap gemakkelijk op te bergen. Het blad en de tanden zijn uitgevoerd in roestvrijstaal. De handgereedschappen hebben afgeronde hoeken zodat de bodem en wortels zo min mogelijk worden beschadigd en de planten de kans krijgen prachtig te groeien.

TUINZAKEN APRIL 2020

47

TZ04-ondernemersloket.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 09:10 Pagina 48

COMPENSATIE ONTSLAGVERGOEDING BIJ LANGDURIGE ZIEKTE Op het moment van schrijven van deze column is de Coronacrisis in volle gang. De steeds verdergaande adviezen van de overheid domineren het nieuws en waarschijnlijk ook de bedrijfsvoering. Terwijl druk wordt nagedacht over alle mogelijke scenario’s, lopen een aantal andere zaken gewoon door. Aflopende contracten moeten al dan niet worden verlengd, zieke werknemers begeleid en facturen betaald.

HET ONDERNEMERSLOKET De rubriek Ondernemersloket stelt kwesties aan de orde die voor ondernemers van belang zijn. De adviseurs en juristen van INretail/Tuinbranche Nederland geven antwoord op vragen en advies over problemen van leden, over personeels- en bedrijfszaken en juridische kwesties.

Daarnaast biedt INretail gespecialiseerde dienstverlening aan ondernemers, de zogeheten tweede lijn.

Een bijdrage van Marleen van Maurik

48

TUINZAKEN APRIL 2020

Gelukkig is er ook positief nieuws te melden.

Vanaf 1 april 2020 kun je namelijk jouw aanvraag doen voor de compensatieregeling langdurige ziekte bij UWV. Misschien ontvang je daardoor wel die broodnodige financiële meevaller.

WAARVOOR COMPENSATIE? Hoe zat het ook alweer? De compensatieregeling is door de overheid in het leven geroepen voor de transitievergoeding bij langdurige ziekte. Sinds 1 juli 2015 hebben de meeste werknemers recht op een ontslagvergoeding (transitievergoeding) wanneer hun dienstverband wordt beëindigd. Dat is ook het geval als iemand na twee jaar ziekte wordt ontslagen. De overheid heeft besloten voor die situaties de ontslagvergoeding te compenseren voor werkgevers. En vanaf 1 april 2020 mag je jouw aanvraag daarvoor indienen.

WAAR MOET JE AAN VOLDOEN? Je komt in aanmerking voor de compensatie als: • De werknemer is ontslagen vanwege twee jaar ziekte; • De werknemer op grond van de wet recht had op de transitievergoeding; • Je gedurende die twee jaar ook het loon hebt doorbetaald (althans, het deel waartoe je nog verplicht was);

• Je ook daadwerkelijk de ontslagvergoeding hebt betaald.

Je moet ook aan alle normale criteria voor ontslag bij twee jaar ziekte hebben voldaan. Dan mag er bijvoorbeeld geen sprake zijn geweest van een loonsanctie door UWV, er was ook geen herstel verwacht binnen 26 weken en er waren geen herplaatsingsopties elders binnen het bedrijf. Het is nog wel de vraag of UWV daarop straks streng zal controleren. Houd er in ieder geval rekening mee dat dit gevraagd kan worden.

HOE VRAAG IK DIE COMPENSATIE AAN? De compensatie kun je aanvragen bij het UWV via hun website. Je moet dan ook bewijzen meesturen. Doorgaans eindigt het dienstverband in goed overleg, door het tekenen van een beëindigingsovereenkomst. Die overeenkomst dient dus als bewijsstuk. Ook kun je via het UWV (met een ontslagvergunning) of via de rechter een ontslag hebben geregeld. In dat geval moet je die stukken meesturen. Verder moet je in ieder geval denken aan de volgende bewijzen: • Loonstroken van de gehele ziekteperiode; • WIA-beslissing van UWV met arbeidskundige rapportage (naam van de behandelend bedrijfsarts);

TZ04-ondernemersloket.qxp_Opmaak 1 28-03-2020 12:57 Pagina 49

onde r n e m e r slo k e t

FOTO INTRATUIN BARNEVELD

• Gegevens die gebruikt zijn voor berekening transitievergoeding – geboortedatum, datum indiensttreding, datum uitdiensttreding en brutosalaris + vaste looncomponenten + vakantiegeld; • Betaalbewijs van de transitievergoeding, bijvoorbeeld een bankafschrift.

Het kan zijn dat UWV nog meer informatie wil ontvangen.

WANNEER MOET IK UITERLIJK AANVRAAG DOEN? Je hebt zes maanden de tijd om jouw aanvraag te doen. Voor ontslagsituaties vóór 1 april 2020, moet je dus uiterlijk 30 september 2020 de aanvraag bij UWV indienen. Voor ontslagsituaties vanaf 1 april 2020 geldt dat je binnen zes maanden na betaling van de ontslagvergoeding de aanvraag bij UWV moet hebben gedaan.

WORDT DE ONTSLAGVERGOEDING VERGOED? Het kan zijn dat je een lagere compensatie krijgt, dan je daadwerkelijk hebt betaald. Je krijgt namelijk niet meer uitbetaald dan het bedrag waarop de werknemer na 104 weken ziekte recht had. Heb je daarna nog erg lang gewacht met het ontslag (het slapende dienstverband), dan is de ontslagvergoeding misschien wel flink opgelopen en moest je waarschijnlijk een hogere vergoeding betalen. Je krijgt niet dat hele bedrag vergoed. Er zijn nog meer situaties denkbaar, waarin je niet het hele bedrag vergoed krijgt. De adviseurs van INretail kunnen je daar meer over vertellen.

TIP: SCHRIFTELIJK ARBEIDSCONTRACT Naast de optie van compensatie-aanvraag, was 1 april 2020 ook om een andere reden een belangrijke datum. Dit was namelijk de deadline van de overheid om al jouw arbeidscontracten

op papier te hebben staan. Dit was één van de maatregelen vanuit de WAB: Wet Arbeidsmarkt in Balans.

De overheid heeft bekendgemaakt dat deze deadline verschoven wordt naar 1 juli 2020 vanwege de corona-situatie. Je hebt immers als ondernemer ongetwijfeld andere zaken aan je hoofd.

Heb je nog personeel dat geen schriftelijke arbeidsovereenkomst heeft? Vergeet dan niet dit uiterlijk 30 juni alsnog nog te regelen. Anders betaal je sowieso de hoge WW-premie. Zonde, want dat scheelt je vijf procent van de loonkosten. Zorg er dus voor dat je dit zo snel mogelijk in orde maakt, bijvoorbeeld met het voorbeeldcontract van Tuinbranche Nederland op onze website.

VRAGEN? Heb je vragen over de compensatieregeling of kun je wel wat hulp gebruiken, neem dan contact op met de adviseurs van INretail via 088 – 973 06 00. Natuurlijk kun je daar ook terecht met andere ondernemersvragen, bijvoorbeeld over de Corona maatregelen.

TUINZAKEN APRIL 2020

49

TBNL Nieuws.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 09:14 Pagina 50

ac tu e e l

TBNL NIEUWS CORONAVIRUS IN NEDERLAND

HECHTERE SAMENWERKING

dagelijks overleg met het speciaal ingestelde crisisteam van INretail en TBNL, sturen we constant digitale updates naar leden, zijn we telefonisch extra lang bereikbaar en proberen we iedereen zoveel mogelijk te ondersteunen.

Nederland en de rest van de wereld zijn in de ban van het coronavirus. Op het moment van dit schrijven mogen winkels, en dus ook tuincentra, nog openblijven, maar de genomen maatregelen zijn zeker merkbaar. Samen met INretail houden wij onze leden dagelijks op de hoogte van nieuwe updates en maatregelen en lobbyen we voor allerlei zaken zodat ook ondernemers deze tijd goed doorkomen. Hiervoor hebben wij

We hopen hier natuurlijk met elkaar zo gezond en goed mogelijk doorheen te komen. Voor ieders veiligheid en gezondheid, hebben we daarom ook onze bijeenkomsten geannuleerd. De presentatie van de GfK Tuinmonitor 2019 hebben we laten doorgaan middels een live stream via Skype. Op deze manier konden leden live meeluisteren en konden tussendoor vragen worden gesteld. Deze oplossing werd enorm op prijs gesteld.

STEUN AAN MAATREGEL 49 VAN URGENDA De overheid moet in 2020 25% CO2 reduceren ten opzichte van 1990 om te voldoen aan de uitspraak van de Rechtbank en het Hof Den Haag in de Klimaatzaak. Een zware opgave. Maar ruim 800 organisaties laten zien dat het nog steeds mogelijk is!

Urgenda heeft het 54 puntenplan gepubliceerd waarin 54 maatregelen staan om de 25% CO2-reductie te bewerkstelligen.

TBNL ondersteunt Maatregel 49: Groen en gezond wonen. Deze maatregel stelt voor: • dat iedere nieuwbouwwoning 75 m2 park binnen een straal van 500 meter krijgt;

REDACTIE: TUINBRANCHE NEDERLAND

• een extra Veluwe aan natuur wordt aangelegd in onze achtertuinen door onttegeling; • 3% onttegelen van de openbare ruimte en bedrijventerreinen; • burgers worden gestimuleerd om en ondersteund bij meer groen en gezond wonen door lokale groenblauwe educatiepunten.

Vanaf het begin van 2020 zijn Tuinbranche Nederland en INretail een hechtere samenwerking aangegaan.

Connectie tussen de brancheorganisaties, gevestigd in hetzelfde pand in Zeist, bestaat al sinds 2013. De organisaties hanteren gezamenlijke afspraken over arbeidsvoorwaarden en werken operationeel samen. Vanaf nu trekken ze eveneens inhoudelijk samen op. Kennis en inspiratie worden gedeeld, slagkracht en invloed

vergroot. Hiervan profiteren alle aangesloten leden – de optelsom van ondernemers en leveranciers in de tuinbranche, mode (kleding, schoenen en sport) én wonen.

Directeuren Frank van der Heide (TBNL) en Jan Meerman (INretail) zijn hierover in gesprek gegaan en leggen uit hoe zij dat voor zich zien. Het gehele gesprek is te lezen op www.tuinbranche.nl.

PRIJSWINNAARS TREX Tijdens de TREx konden medewerkers hun gegevens achterlaten, om als eerste toegang te krijgen tot de e-learning van Kiem! en om op de hoogte gehouden te worden van nieuwe cursussen in het aanbod en andere updates. Daarnaast maakten ze automatisch kans op een van

de drie Google Home Smart Speakers. Angeliek van Tuincentrum Daniëls, Eline van Tuincentrum 't Vaarderhoogt en Menno van Coppelmans Valkenswaard waren de gelukkige winnaars! We hebben de prijzen kort na de TREx aan hen overhandigd.

De CO2-besparing is in het eerste jaar nog niet hoog, maar de lange termijn effecten zijn groot. Deze maatregel is nodig om biodiversiteit- en klimaatdoelen voor 2030 te halen. Meer groen betekent ook gezondere mensen en minder zorgkosten. Ook zorgt meer groen voor minder hittestress en het tegengaan van wateroverlast.

POSTBUS 762 • 3700 AT ZEIST • T 088-973 06 08 • INFO@TUINBRANCHE.NL • WWW.TUINBRANCHE.NL

Lees elders in tuinzaken de bijdrage van onze juristen in ‘Het Ondernemersloket’. Iedere eerste maandag van de maand kunnen leden hier gratis terecht met hun vragen (afspraak maken graag!).

TZ04-cover uitvouw.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 16:15 Pagina 2

ONGEWENSTE INSECTEN, MET ECOSTYLE BEN JE ER KLAAR MEE!

DĂŠ ĂŠ ideale gazonmeststof mett indirecte erking tegen mos voor uw klant we k DĂŠ gazonmeststof met professionele kwa aliteit!

Gazon PurÂŽ wordt ook gebruikt door professionals zoals hoveniers, greenkeepers

DCM GAZON G PURÂŽ

Bestrijd tuinplagen effectief met Natuurlijke Vijanden

A Adv Advies dvies

2-in-1 product: Voedt het gazon en he eeft een indirecte werking op het mos.

Na 3 weken wordt het mos geel en kan het gemakkelijk verwijderd worden.

Vlekt niet op tegels of kleding.

De organische voedingsstoffen make en het gazon gezond en sterk.

Rijk aan kalium om de grasmat te versterken tegen droogte en betreding.

Gazon PurÂŽ:

Strooi in maart, april of mei op een gazon met mos.

Kan ook in het najaar toegepast worden.

Dankzij de handige strooigaten bij de 1,5 kg en 3 kg verpakking, makkelijk te verdelen over het gazon.

Voor elke plaag een natuurlijke oplossing Werken 24 uur per dag Volledig gifvrij Neem contact op met uw vertegenwoordiger

Marcel Kapitein Regio Noord-Brabant (W), Zeeland, Zuid-Holland (Z)

Kevin Spanjers Regio Noord-Brabant (O)), Limburg

Jan Langius Regio Zuid-Holland (N), Noord-Holland, Utrecht (NW)

Romke de Groot Regio Utrecht (ZuidOost), Gelderland

Harold Sikkema Regio Friesland, Groningen, Drenthe, Overijssel, Flevoland

T 06-51322487 mka@dcm-info.nl

T 06-13603044

T 06-12087481

T 06-46336800

T 06-12087229

ksp@dcm-info.nl

jla@dcm-info.nl

rdg@dcm-info.nl

hsi@dcm-info.nl

TZ04-cover uitvouw.qxp_Opmaak 1 27-03-2020 16:15 Pagina 1

JAARGANG 25 • APRIL 2020

10 00% Happine n ss

TUINZAKEN

0% Stress

MAANDELIJKS MANAGEMENTTIJDSCHRIFT VOOR DE GEHELE TUINBRANCHE

JAARGANG 25 • APRIL 2020

04

04|20

Do D e mee met onze C shback Ca Cam a pagne e* * In

fo r m

a a rd eer naa r d e vo o r w

en

CORONACRISIS DE IMPACT OP DE TUINBRANCHE

Benieuw u d wat Fiskars voor uw wink nke el kan beteke kenen

JAARCIJFERS TUINMONITOR 6,1% GROEI IN 2019 DE BOSRAND OEGSTGEEST GROEN, KNUS & BEACHY

Maak een afspraak: contact_us@fiskars.com | T +31 (0)10 3161900

PLANTEN ZIJN HIP DUURZAAM IS EEN MUST

Fiskars Benelux B..V V. | W We eena 324 | 3012 NJ Rot www.fiskars.com e e n

u i t g a v e

v a n

t p k

m e d i a

&

e v e n t s