VEDERE Italia n. 7/2021 by Edizioni Ariminum Srl

LE LENTI OFTALMICHE

MALET OTTICA MODERNA 10° ANNIVERSARIO

2021

MADE IN ITALY 4a PUNTATA

nr.

Edizioni Ariminum Srl - Via Negroli, 51/A - 20133 Milano - Italia

LA PRIMA RIVISTA DI OTTICA E OCCHIALERIA

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LA PRIMA RIVISTA DI OTTICA E OCCHIALERIA

Trend Moda Industria Nuovi prodotti

SOMMARIO 3

EDITORIALE 5

MADE IN ITALY

LENTI OFTALMICHE

LENTI PER BAMBINI

COTECHINO E LENTI

MALET OTTICA MODERNA

SAFILENS 46

NON SOLO BUSINESS

IN VETRINA 49

NEWS 54

PREMIO MAESTRO OTTICO

FIERE & EVENTI

MADE IN ITALY 4a PUNTATA MALET OTTICA MODERNA 10° ANNIVERSARIO

2021

Direttore Responsabile: Isabella Morpurgo

LE LENTI OFTALMICHE

nr.

VEDERE Italia nr. 7 /2021

Edizioni Ariminum Srl - Via Negroli, 51/A - 20133 Milano - Italia

Marketing & Economia

PARLIAMO DI ARTIFICIAL HUMAN

Tempo fa mi arriva un invito a una presentazione intitolata “Dall’em-

patia alla persuasione: la nuova era degli Artificial Human”. Poi, come

purtroppo spesso capita, il fatto che non fosse a Milano, che non trat-

tasse argomenti direttamente inerenti al settore occhiali, che non

avessi il tempo per approfondire…. la e-mail rimane nel dimenticatoio ma comunque messa in qualche modo in evidenza.

Ad un certo punto le oltre 4.000 e-mail stazionanti nella posta in arrivo mi “obbligano” a cercare di far pulizia per non perdere comunicazioni

importanti e ritrovo “quella” e-mail. Stavolta vado almeno a vedere di cosa si tratta… e scopro un mondo.

Per correttezza cito la fonte anche se vi saranno certo altre proposte

alternative; si tratta di Algho ”il primo artificial human intelligente a servizio delle persone e delle aziende” come afferma QuestIT, un’a-

zienda italiana specializzata nello sviluppo di tecnologie proprietarie di Intelligenza Artificiale.

Approfondendo l’argomento mi viene in mente che Mido aveva utiliz-

zato qualcosa di simile per la sua edizione obbligatoriamente digitale nel pieno della pandemia.

Un ecosistema di tecnologie proprietarie di Intelligenza Artificiale consente la creazione di Assistenti Virtuali e Artificial Human capaci di riprodurre l’aspetto, la voce e le movenze tipicamente umane per stabilire una relazione empatica con gli utenti.

Interessantissimo per il costumer care visto che gli Assistenti Virtuali

sono in grado di riconoscere gli stati d’animo dell’utente (dal tono di voce, dalle espressioni e anche dal contesto) e rispondergli di conseguenza, supportare il cliente nella risoluzione delle proprie proble-

matiche o nella scelta del prodotto giusto, guidarlo nella navigazione di un sito web conducendolo sulle pagine desiderate, fornire sugge-

rimenti e consigli in linea con i propri gusti e molto altro. L’aspetto, le movenze e le espressioni tipicamente umane degli Artificial Human rendono più efficace l’interazione uomo-macchina. Gli Artificial Human mettono a proprio agio gli utenti che possono conversare come

se stessero parlando con un operatore umano, riducendo i tempi di attesa con risposte tempestive e precise in qualsiasi momento e da qualsiasi dispositivo.

Tutto ciò permetterebbe un ottimo servizio di assistenza clienti e di navigazione sul proprio sito web anche ad aziende meno strutturate di altre però, come sempre, mi nasce il dubbio/domanda: “Un miglio-

ramento in assoluto o meno posti di lavoro?” Oppure “Più possibilità di sviluppo per i collaboratori che avrebbero il tempo di dedicarsi ad

altro perché liberati dalle incombenze di routine per il sito e le domande on-line della clientela?”. Ai miei lettori la risposta.

Con l’occasione vi auguro il miglior 2022 possibile.

Isabella Morpurgo Editore VEDERE Italia isabellamorpurgo@vedere.it

Le origini del MADE in ITALY e il possibile nuovo Rinascimento a cura di Laura Rattaro

Quarta e ultima puntata. Le precedenti puntate sono state pubblicate su VEDERE Italia n. 4/2021 - n. 5/2021 e n. 6/2021.

È possibile un nuovo Rinascimento?

È un’occasione che non possiamo permetterci di perdere. Grazie alla nostra storia siamo ancora leader nello stile, nella moda, nell’alimentazione, nell’arredamento, nella manifattura.

VEDERE ITALIA – nr. 7 / 2021

Il nostro stile di vita è il più apprezzato al mondo e i nostri prodotti sono i più imitati (e contraffatti). È una sfida importante che si gioca in ambito culturale, economico, sociale e politico.

Come singoli possiamo e dobbiamo recuperare gli aspetti che ci distinguono, studiandoli. Se la consapevolezza del nostro passato diventa cosa diffusa, allora possiamo farcela. Il rischio che corriamo è di perdere una cultura così singolare e su cui, investendo bene, è possibile costruire tanto per le generazioni future. È e potrà essere ancora fonte di benessere e di sviluppo. Dalla nostra parte abbiamo la biodiversità e il territorio (genius loci). 1200 varietà di vitigni autoctoni, 538 varietà di olio, 63 varietà di grano duro (più di 500

tipi di pane), 1000 varietà di mele, 400 tipi di pomodoro, 70 varietà di cipolle, 1000 tipi di fagioli, 55.000 specie di animali, 63 razze caprine autoctone, 38 razze suine, 33 razze bovine, 110 tipi di pesce (acqua dolce), 15.000 specie marine… …la cui qualità è considerata la migliore al mondo. Abbiamo competenze che ancora oggi ci fanno primeggiare in tantissimi comparti. Calzature, carta, ceramica, design, enogastronomia, floricoltura, lirica, liuteria, meccanica, meccatronica, merletti e ricami, metalli, mobili e legno, moda e abbigliamento, mosaico, nautica, occhialeria, oreficeria, orologeria, pelletteria, pietra, pipe, restauro,

robotica, sanità, spettacolo, avanzate, tessile, turismo, vetro…

tecnologie

Abbiamo l’Xfactor, il talento, il gusto, l’eleganza e lo stile per creare le condizioni adatte a un nuovo Rinascimento. Forse non ne siamo consapevoli fino in fondo, ma potremmo vincere la sfida di oggi dove i concorrenti si confrontano a suon di produzioni di massa. Non dimentichiamo che nel mondo occidentale, alla base del disagio dei singoli, c’è la dinamica del consumismo più spinto che vuole le persone solo come consumatori passivi e che, per via della mancanza di un rapporto sano con il territorio, è causa di forte inquinamento e produzione di rifiuti.

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Un modello di business diverso esiste È in corso una sfida fra QUALITA’ e QUANTITA’, fra Made in Italy e produzione di massa che vede contrapposti valori come autenticità, talento, legame con il territorio, fattore umano, competenza e relazione contro il mercato globale, l’omologazione, la produzione massiva in serie e, spesso, la mancanza di etica. La politica ha il dovere di comprendere su cosa è importante investire in Italia e abbandonare sia la pulsione di avventurarsi in competizioni globali dove è molto probabile perdere, sia la tendenza di portare l’Italia a chiudersi in sé stessa. Abbiamo bisogno di leggi forti a tutela del Made in Italy per non disperdere un patrimonio di ricchezza che è stato il faro dell’Occidente per tanti secoli e che può rappresentare la salvezza della nostra economia. Dobbiamo sostenere politiche che investano in formazione, conservino l’ambiente, che mettano al centro il fattore umano, le competenze, l’ingegno, il talento che ci

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appartengono in misura di molto superiore ad altre culture e Paesi. Con il nostro passato basato sul rapporto armonico dell’Uomo con il mondo, con la nostra tradizione di socialità e di ricchezza al servizio della collettività come era concepibile nel Rinascimento, il nostro Made in Italy potrebbe essere la salvezza non solo dell’Italia e degli Italiani, ma del mondo intero. Possiamo e dobbiamo raccogliere questa sfida in modo convinto e potente puntando sulla trasmissione delle nostre specialità alle nuove generazioni. Questa è una sfida culturale che non può prescindere dalla comunicazione: saper fare e far sapere. C’è un concetto a cui gli italiani tengono oggi come in passato. È un modo per esprimere un atteggiamento che nasce nel profondo e che non è traducibile in nessun’altra lingua: “fare bella figura”. Non a caso la BELLEZZA è sempre al centro.

LENTI OFTALMICHE Zeiss alza l’asticella della protezione Con il lancio del trattamento DuraVision AntiVirus Platinum UV e con l’innovativo materiale delle nuove lenti ZEISS BlueGuard, l’azienda oftalmica vuole riconfermarsi come punto di rifermento per qualsiasi esigenza di protezione Protezione e sicurezza sono da sempre valori fondanti della strategia ZEISS che, per rispondere in maniera puntuale alle nuove richieste del mercato, ha recentemente lanciato sul mercato due nuovi prodotti in grado di coniugare massima qualità, sicurezza e protezione. Il trattamento ZEISS DuraVision AntiVirus Platinum UV è un trattamento antiriflesso che elimina il 99,9% di virus e batteri1: una nuova soluzione adatta a tutti i portatori di occhiali e i cui benefici sono molteplici sia in termini di igiene, protezione, estetica e resistenza. Le lenti degli occhiali sono infatti superfici toccate con frequenza e per questo sono veicolano virus e batteri, alcuni dei quali potenzialmente nocivi per la salute. Grazie all‘innovativa tecnologia, sviluppata dai laboratori R&D di ZEISS Vision Care e in attesa di brevetto, ZEISS è riuscita a integrare un sottilissimo strato di nanoparticelle di argento nel trattamento antiriflesso della lente. L’argento, le cui proprietà antimicrobiche sono note da secoli, consente infatti di rendere inattivi i virus e i batteri che raggiungono la superficie delle lenti, proprio perché gli ioni d’argento sono in grado di eliminare il 99,9% di virus e batteri che si depositano sulla superficie delle lenti. L’efficacia antimicrobica è stata confermata da laboratori esterni indipendenti2, nel rispetto delle più

recenti normative ISO. Da sempre attenta alla massima precisione ottica e all’innovazione delle proprie lenti, ZEISS ha recentemente introdotto sul mercato italiano anche le nuove lenti ZEISS BlueGuard, una nuova generazione di lenti che bloccano la luce blu e che rispondono al crescente bisogno di coniugare estetica e protezione. Ideali per far fronte al sempre più diffuso stress visivo digitale, le lenti ZEISS BlueGuard sono costruite con un materiale in grado di assorbire fino al 40%3 della luce blu potenzialmente nociva emessa sia dai dispositivi digitali, sia dalle sorgenti di illuminazione a LED comunemente utilizzate negli spazi chiusi. Non solo: oltre all’assorbimento della luce blu, azione resa possibile dal materiale con cui è costruita la lente, le lenti ZEISS BlueGuard integrano di serie il trattamento Duravision Platinum UV, che consente di ottenere una riduzione fino al 50% dei riflessi residui sulla lente rispetto ad una lente con trattamento specifico per la luce blu. Le lenti BlueGuard di ZEISS coniugano quindi eccellente nitidezza, estetica incomparabile, comfort visivo, ma non solo: come tutte le lenti ZEISS, la protezione completa dai raggi UV, fino a 400nm, è inclusa di serie e senza costi aggiuntivi, per una protezione davvero a 360°.

1 Test condotti secondo la norma ISO 21702:2019(E) per i virus con involucro e secondo la norma ISO 22196:2011(E) per i batteri Gram-negativi e Gram-positivi. Efficacia dimostrata dopo 24 ore, come definita dalle norme ISO. 2 Il trattamento ZEISS DuraVision AntiVirus Platinum UV elimina il 99,9% dei virus e dei batteri sulle superfici delle lenti. Fonte: Test condotti secondo la norma ISO 21702:2019(E) per i virus con involucro e secondo la norma ISO 22196:2011(E) per i batteri Gram-negativi e Gram-positivi. Efficacia dimostrata dopo 24 ore, come da definizione ISO. 3 Misurazioni e calcoli interni basati sul BVB (blocco della luce blu-violetta). Analisi condotte da Technology and Innovation, ZEISS Vision Care, DE 2020

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Il bello di sentirsi sicuri. Più protezione, meno riflessi.

Lenti ZEISS BlueGuard Circondati da schermi digitali tutto il giorno? Offri ai tuoi clienti una visione confortevole ed un aspetto gradevole senza fastidiosi riflessi blu-viola sulle lenti. ZEISS BlueGuard blocca fino al 40% della luce blu dannosa, garantisce una completa protezione UV e riduce i riflessi del 50% rispetto ad un tradizionale trattamento per la luce blu. www.zeiss.it/vision

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LENTI OFTALMICHE

ZEISS celebra 175 anni di storia

Quando ZEISS venne fondata 175 anni fa da un sognatore di nome Carl Zeiss, nessuno avrebbe potuto immaginare quanto la curiosità, la passione per la precisione e l’amore per la scienza avrebbero fatto crescere quella piccola officina. Mercoledì 17 novembre ricorrono i 175 anni del Gruppo ZEISS, oggi presente in tutto il mondo con oltre 34.000 dipendenti e attivo in quattro segmenti: Semiconductor Manufacturing Technology, Industrial Quality & Research, Medical Technology e Consumer Markets. Era il 1846 quando, in un piccolo laboratorio a Jena (Germania), il giovanissimo Carl Zeiss apre un’officina per la meccanica di precisione e l’ottica. Esattamente 20 anni dopo, questa piccola officina si trasforma in azienda, grazie alla collaborazione con il fisico e matematico Ernst Abbe. Un connubio, quello tra il mondo dell’ottica e della scienza, che entra nel DNA di ZEISS e si radica fino a diventare un elemento distintivo, tanto quanto la precisione, la passione, l’innovazione. Le scoperte e i nuovi prodotti sviluppati dall’azienda, durante tutti questi 175 anni, sono letteralmente entrati nella storia.

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LENTI OFTALMICHE

Nel 1924 ZEISS introdusse le prime lenti da sole con colorazioni uniformi per tutti, con e senza correzione. Queste lenti proteggevano l’occhio dalla luce abbagliante del giorno, che limitava gravemente l’acuità visiva e quindi l’orientamento, e offrivano una prima protezione contro una parte di radiazioni UV. Lo sviluppo delle lenti UMBRAL prese il via da alcune tendenze degli anni Venti, come l’aumento costante della mobilità e una consapevolezza sempre maggiore della salute nella popolazione, insieme alla crescente diffusione degli sport ricreativi. Già allora, gli occhiali da sole erano la soluzione ideale per ridurre i riflessi della luce nello sport: una visione nitida e senza abbagliamenti ha sempre fornito un grande vantaggio nelle attività sportive. La questione della salute degli occhi e quindi anche della protezione dalle radiazioni UV è rimasta un elemento centrale in tutti i successivi studi ZEISS. Con l’introduzione della rivoluzionaria tecnologia UVProtect, nel 2018, ZEISS ha assicurato lo stesso livello di protezione UV degli occhiali da sole anche nelle lenti da vista chiare, rendendo questa caratteristica “di serie” su tutte le proprie lenti.

Inoltre, gli ultimi vent’anni hanno visto un cambiamento significativo non solo nelle tecniche di rifrazione, nei metodi di produzione e nel design ottico, ma anche nelle prestazioni richieste da chi porta prestazioni offerte dalle lenti. L’invenzione della tecnologia freeform, a cura di due scienziati ZEISS nell’anno 2000 ha rivoluzionato il modo di produrre lenti, consentendo una

lavorazione precisa, flessibile e personalizzata di superfici ottiche nella produzione di occhiali. La costante osservazione dell’evoluzione dei bisogni più sentiti, unita al desiderio di realizzare prodotti sempre più performanti e attuali, ha consentito a ZEISS Vision Care di lanciare anche recentemente importanti novità sul mercato

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LENTI OFTALMICHE

Zeiss dona 175 alberi in tributo ai 175 anni dalla sua fondazione Dal1846 tutte le pietre miliari di Zeiss sono accomunate da profondi valori di fondo che ancora oggi guidano l’azienda. Fra questi l’ascolto attento e l’osservazione dei bisogni più sentiti hanno senza dubbio permesso a ZEISS di essere in prima linea nel fornire soluzioni utili e di valore alle comunità di riferimento, sia in termini di prodotti sia di servizi. La partnership con Selvatica, un progetto no profit di piantumazione di alberi nel territorio di Varese, promosso da TEDxVarese in collaborazione con il Comune di Varese e Regione Lombardia per incoraggiare tutte le persone del territorio a pensare e agire in modi diversi e innovativi per mitigare il cambiamento climatico e migliorare il benessere sociale in questa fase storica, si inserisce proprio in questo contesto. “La collaborazione con TEDxVarese, avviata mesi fa, ci ha consentito di entrare a far parte di un panel privilegiato di Partner dell’associazione

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per varie iniziative messe in campo, come quella della riforestazione di alcune zone della nostra provincia che ha subito catturato il nostro interesse” afferma Roberta Celin, Communication Manager di ZEISS Vision Care. “Siamo inseriti nel territorio varesino da oltre 40 anni e abbiamo riposto sempre molta attenzione alla comunità che ci circonda. La crescente sensibilità verso temi legati alla sostenibilità, non solo ambientale, ci vede quotidianamente impegnati in una riorganizzazione strategica dei nostri cicli produttivi e delle nostre attività, dove possiamo già annoverare diversi traguardi raggiunti. Questi 175 alberi sono un tributo al nostro anniversario, ma sono anche e soprattutto un passo di “restituzione” di tutto quello che il territorio ci dà, sia a livello aziendale, sia a livello personale, visto che molti dei nostri collaboratori risiedono qui. Per noi è quindi un onore contribuire all’iniziativa, come azienda profondamente radicata nella provincia.”

Il primo evento digitale globale sulla presbiopia e le ultime innovazioni nelle lenti progressive In diretta streaming dall’Essilor Vision Care Center, piattaforma digitale all’avanguardia, il primo Global Varilux Summit si è svolto mercoledì 10 novembre in 11 lingue e ha visto la partecipazione di oltre 20.000 professionisti del settore, provenienti da oltre 66 paesi . Il Global Varilux Summit è stato progettato per esplorare i risultati della ricerca sulla presbiopia e condividere le ultime innovazioni nella correzione della vista. I partecipanti hanno avuto l’opportunità di conoscere le ultime indagini di mercato in merito alle scelte dei consumatori e le tendenze nella gestione della correzione visiva; di ascoltare l’esperienza di esperti e ricercatori sugli sviluppi scientifici nella correzione del portatore presbite e sull’innovazione nella progettazione delle lenti progressive e di condividere le migliori pratiche tra pari. “In un mondo in continua evoluzione e sempre più digitale, la nostra missione, oggi più che mai, è quella di aiutare i portatori a vedere meglio in modo che possano godersi la vita senza limitazioni. Il Global Varilux Summit mira a rendere disponibili gli ultimi progressi tecnici e scientifici nella presbiopia con contributi di esperti di fama internazionale; oltre a condividere gli insegnamenti derivanti da diversi sondaggi condotti di recente” ha affermato la coconduttrice Agnes Dewidehem, Global Essilor Brands Senior Vicepresidente. “Sono onorato di partecipare al Global Varilux Summit dedicato alla presbiopia. Questa è attualmente un’area di interesse molto dinamica per la nostra professione. Siamo tutti entusiasti di approfondire con i nostri esperti, clinici e ricercatori, i progressi sulle lenti progressive e su come rispondere al meglio alle diverse esigenze visive dei portatori. Consapevolezza, educazione e personalizzazione sono al centro del nostro successo”, ha affermato il co-conduttore Dr. Howard Purcell, OD, FAAO, Presidente e CEO del New England College of Optometry (USA). Il Global Varilux Summit ha proposto un interessante programma in cui sono stati approfondititi diversi argomenti chiave tramite:

• una sessione plenaria di un’ora in cui si è parlato di vita e vista dopo i 40 anni; di novità nella correzione della presbiopia, di progressi scientifici nella progettazione delle lenti progressive e di assistenza ai portatori di lenti Varilux®. • tre sessioni interattive di trenta minuti ciascuna in cui sono stati affrontati altri temi fondamentali: psicologia dei giovani presbiti; adattamento di successo alle lenti Varilux®; gestione clinica della presbiopia. Di assoluto rilievo il panel dei relatori ospitati da Agnes Dewidehem, Global Essilor Brands Senior Vice President e dal Dr. Howard Purcell, OD, FAAO, Presidente e CEO del New England College of Optometry (USA): • Prof. Mark A. Bullimore, MCOptom, PhD, FAAO, Università di Houston, College of Optometry, Boulder, Colorado (USA) • Dr. Damien Gatinel, MD, PhD - Capo del Dipartimento di chirurgia anteriore e refrattiva della Fondazione Rothschild, Parigi (Francia) • Dr.ssa Fiona Fylan, PhD, Psicologa della salute, Leeds Beckett, University (Regno Unito) • Dr. Pete S. Kollbaum, OD, PhD, FAAO Indiana University, School of Optometry, Bloomington, Indiana (USA) • Dr.ssa Elaine Grisdale, FBDO, FAAO, FEAOO, ABDO Responsabile dei servizi professionali e dello sviluppo internazionale e Direttore dello sviluppo dell’International Opticians Association (UK)

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GLOBAL VARILUX SUMMIT

LENTI OFTALMICHE

I-Zoom: la progressiva next gen a prova di DNA DAI Optical rende unica l’esperienza visiva dei presbiti mettendo le loro necessità al centro del proprio processo di ricerca e innovazione

I-ZOOM è una soluzione di nuova generazione che azzera i problemi di adattamento e garantisce una visione perfetta ad ogni distanza. È generata da un minuzioso algoritmo DNA PATCH CALCULATION che rielabora i parametri visivi integrandoli ad un innovativo modello matematico con APPROCCIO PER PATCH per garantire una visione perfetta. Può essere progettata attraverso l’app I-CHECK che scannerizza gli occhi del paziente studiandone anatomia, abitudini e comportamento. I-Zoom, infatti, è disponibile in due versioni: I-ZOOM e I-ZOOM CHECK. I-ZOOM asseconda il naturale comportamento visivo del portatore, garantisce totale comfort visivo, è ottimizzata punto per punto per una visione perfetta al 100%. Elimina ogni distorsione ottica, offre messa a fuoco perfetta ad ogni distanza, una visione laterale senza alcun difetto. Nella versione I-ZOOM CHECK garantisce anche massimo volume nella visione del vicino e il totale adattamento ai movimenti oculari, del capo ed alle abitudini visive del portatore. Grazie all’applicazione di AI, Artificial Intelligence, in più, la lente presenta un’area funzionale minima garantita.

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Le tecnologie utilizzate: DNA Patch Calculation: Un sofisticato algoritmo che consente di ottimizzare ogni millesimo di millimetro della superficie della lente per eliminare le distorsioni ottiche (fig. 1) e l’effetto ondeggiamento, ridurre le aberrazioni laterali di oltre il 30% (fig.2) e massimizzare l’acuità visiva su tutta la superficie della lente a qualsiasi distanza, consentendo al portatore di esprimere al 100% il proprio potenziale visivo. Pupyl Opening Technology: consente di assecondare il processo di midriasi assicurando una visione naturale ed agiata. La sua particolare composizione a molecola consente infatti di filtrare l’ingresso della quantità di luce in entrata all’interno della lente, basandosi su un valore di apertura pupillare variabile a seconda dell’ametropia del paziente, aiutando così l’occhio nella delicata fase di dilatazione della pupilla in assenza di luce e riportandolo alla dimensione “normale”. Balance Corridor: le I-Zoom sono disponibili anche per aniseiconia. Sono progettate e ricalcolate con una curva di poteri e inset

di questi dati, quindi, è fondamentale per la progettazione della lente perfetta.

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I-Check rileva tutti questi fattori grazie a un semplice e rapido esercizio da svolgere tramite un simulatore di lettura, elaborandoli e trasferendoli in fase di costruzione della lente, assieme a tutti gli altri parametri (facciali, montatura, etc.). I-Check, infatti, è in grado di leggere, analizzare, elaborare e riprodurre le attività visive e posturali durante la lettura per la zona di visione del vicino. - Rileva la postura e la distanza a cui viene tenuto il dispositivo/libro o altro supporto - Rileva i movimenti degli occhi - Rileva i movimenti del capo - Elabora e combina i movimenti oculari e quelli della testa per studiare il comportamento visivo del portatore - Permette di eliminare ogni standardizzazione della postura bilanciati, in grado di introdurre l’effetto correttivo e bilanciare le due immagini retiniche. Il calcolo include il bilanciamento dei canali di progressione per prescrizioni differenti fra occhio destro e occhio sinistro con una redistribuzione del potere lungo i due corridoi. Max Volume (solo per I-ZOOM CHECK): Le esigenze visive dei presbiti si sono modificate con l’introduzione dei dispositivi elettronici; riguardano una distanza variabile compresa tra i 40cm e i 70cm a seconda del device utilizzato. Grazie alla definizione del comportamento visivo per la visione del vicino effettuato con I-Check, il portatore, indossando una lente progressiva I-Zoom Check, percepirà un aumento del campo di visione (in profondità e larghezza) del vicino con un efficace aumento del volume. (fig.3) Come progettare le lenti I-Zoom Check: l’app I-CHECK (fig.4) Ogni paziente ha abitudini visive e posturali differenti in fase di lettura. L’analisi e l’elaborazione

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Con I-Check è possibile progettare una lente con adattamento immediato, eliminando i bug dovuti alle standardizzazioni della postura. L’applicazione consente di effettuare la video centratura per la visione del lontano, facilitando tutte le misurazioni tecniche. I- Check elimina tutti i possibili errori di misurazione, anche grazie al rilevatore di inclinazione, che si attiva nel momento in cui il professionista della visione si accinge a scattare la fotografia al proprio cliente ed al correttore della rotazione del capo. L’ottico può quindi rilevare con assoluta certezza e tranquillità i dati per progettare la lente progressiva perfetta. Con il FAR VISION CHECK è possibile - Effettuare la centratura con indicazione delle due semidistanze pupillari; - Rilevare le altezze minime di montaggio; - Rilevare l’angolo di inclinazione pantoscopica; - Misurare la distanza apice corneale - lente; - Angolo di avvolgimento della montatura; - Diametro lente, H BOX, V BOX.

Un nuovo standard per la ricerca delle lenti individuali e una pionieristica norma nella progettazione delle lenti progressive

Rodenstock, tramite l’innovativo Precision Hub, il Centro di Precisione Biometrica, www. rodenstock.com/it/it/bigprecision.html ha messo a disposizione le conoscenze ed i valori di B.I.G. Vision®, la tecnologia che ha permesso al segmento di alzare notevolmente lo standard della ricerca sulle lenti individuali. Una propria e inedita area di studio delle lenti progressive. Un luogo che consente di trovare ogni specifica tecnica, formarsi, restare connessi e sempre aggiornati sul tema attualissimo, e rivoluzionario, delle lenti biometriche. Parliamo del punto più alto dell’industria internazionale sul fronte della migliore visione possibile per tutti. Un’innovazione strategica per implementare le proprie conoscenze e dare nuove risposte ai propri clienti, mettendo loro a disposizione il meglio dell’evoluzione scientifica. Un modo, diretto e semplice, di godere del modello biometrico per progettare e costruire le lenti, rispondendo a domande importanti e definitive sulle lenti progressive. Ora Rodenstock alza nuovamente il livello di

LENTI OFTALMICHE

Le ultime frontiere di Rodenstock

precisione biometrica delle lenti B.I.G., raggiunto grazie alle accurate misurazioni oculari effettuate con DNEye® Scanner, e diventa B.I.G. Exact™. A rendere possibile il continuo superamento degli standard ha inciso la compilazione, organizzazione ed analisi della più grande banca dati di dati biometrici oculari del settore che, uniti all’esperienza Rodenstock, ha permesso di conoscere la precisa biometria dell’occhio. Migliorando, in modo sostanziale, il potenziale del tradizionale esame della vista, grazie al calcolo approfondito e preciso della biometria dell’occhio e, avendo messo a punto un sistema matematico complesso sviluppato grazie all’Intelligenza Artificiale, Rodenstock ha raggiunto un nuovo standard per la ricerca delle lenti individuali e una vera e propria nuova norma nella progettazione e costruzione delle lenti progressive. A MIDO 2022 tutto questo verrà svelato in ogni suo dettaglio e messo a disposizione di tutti coloro che vorranno fornire ai propri clienti il massimo della gamma tecnologica per la visione migliore di sempre.

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LENTI OFTALMICHE 20

Il concorso “Le Lenti da Vista Seiko Ti Premiano” Grande visibilità per i Centri Ottici Seiko Vision Specialist anche sul digital Il carattere distintivo e il successo del Centro Ottico oggi sono alimentati dalla capacità di attrarre e mantenere la fedeltà dei clienti moderni con abilità e precisione. Il Concorso dell’autunno “Le Lenti da Vista

Seiko Ti Premiano” valorizza i centri ottici Seiko Vision Specialist attraverso le lenti top di gamma, che aumentano il successo del Centro Ottico grazie all’elevata soddisfazione dei clienti finali.

Fino al 31 gennaio 2022, i Centri Ottici Partner potranno offrire ai propri clienti la possibilità di vincere 48 orologi Seiko proponendo lenti e trattamenti top Seiko, tra cui: • Seiko Brilliance - le lenti progressive TOP di gamma completamente personalizzate che offrono al portatore una visione ancora più confortevole nelle attività quotidiane, soprattutto per chi ha uno stile di vita dinamico e digitale e ricerca un’estetica “brillante”. • Seiko SmartZoom - la soluzione smart per le esigenze digitali. Lenti monofocali evolute, ideali per i giovani portatori fino a 45 anni che usano i dispositivi digitali per più di 2 ore al giorno o svolgono prolungata attività da vicino e desiderano ridurre l‘affaticamento visivo. • Seiko A-Zone e Seiko AZ - lenti monofocali con design biasferico e tecnologie brevettate, che offrono un ottimo equilibrio tra estetica, leggerezza e prestazioni visive,

riducendo al minimo le aberrazioni per una visione rilassata e naturale. Quest’iniziativa mira ad aumentare la visibilità dei Seiko Vision Specialist ed è supportata da una grande campagna di comunicazione. Oltre alla visibilità in-store, per la prima volta Seiko investe anche sul digital attraverso banner pubblicitari su siti in target e un’impattante comunicazione sui social media. Il concorso sarà comunicato anche attraverso un minisito, con un duplice compito: per spiegare il concorso ai consumatori, permettere loro di collegarsi al dealer locator per cercare il Seiko Vision Specialist più vicino e indirizzarli nel Centro Ottico; dopo l’acquisto delle lenti, per registrarsi e partecipare all’estrazione dei premi in palio. I vincitori estratti potranno ritirare il premio direttamente nel Centro Ottico presso cui è stato effettuato l’acquisto, facendo continuare l’esperienza d’acquisto e rendendo la relazione ottico-cliente ancora più personale.

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Le lenti oftalmiche Nikon sono distribuite da BBGR Italia S.p.A.

NELLA VISIONE

NUOVA CAMPAGNA DIGITAL DI NIKON LENSWEAR

L’UTENTE CLICCA SUL POST DELLA CAMPAGNA

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LENTI OFTALMICHE

Nuovi servizi e programmi firmati Galileo: innovazione e tecnologia a supporto del business Lo storico brand oftalmico ha lanciato tre progetti all’insegna della tecnologia e dell’avanguardia: Galileo Online Booking, LensAdvisor e VisionGenius Galileo prosegue nel suo percorso volto all’innovazione, proponendo ai propri partner ottici nuovi servizi e programmi digitali a supporto del loro business, valorizzando la loro immagine e migliorando il mix di vendita. Ben tre sono i nuovi strumenti tecnologici ideati e riservati ad una selezione di Top Client Galileo che hanno l’obiettivo di favorire il traffico in store, organizzare il lavoro quotidiano e incentivare la vendita di prodotti a valore aggiunto. Galileo Online Booking è il nuovo sistema di prenotazione appuntamenti che permette

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ai consumatori di fissare un appuntamento presso il centro ottico collegandosi allo Store Locator presente su www.galileoitalia. it o direttamente dal sito dell’ottico. Nato per supportare i professionisti della visione nella pianificazione dell’agenda giornaliera, ottimizzando al meglio le visite in negozio, riducendo i tempi di attesa ed evitando le code, il nuovo Galileo Online Booking permette al Centro Ottico di personalizzare la propria pagina web di presa appuntamenti, integrando tutti i servizi disponibili - dal controllo visivo a

quello dell’udito - facendoli così conoscere all’utente che avrà la possibilità di prenotare direttamente quello di suo interesse. Inoltre, Galileo Online Booking può essere integrato direttamente sul sito web del negozio e sincronizzato con i calendari online già utilizzati dal Centro Ottico, al fine di poter visualizzare e gestire tutti gli appuntamenti in un’unica agenda digitale. La prenotazione online da parte del consumatore è rapida e intuitiva: seleziona il centro ottico, il servizio di suo interesse, giorno e orario tra quelli disponibili,

Si passa poi a LensAdvisor, il software che supporta il professionista nella scelta della lente ideale per ciascun portatore, fornendo inoltre argomentazioni per la vendita. Dotato di intelligenza artificiale, LensAdvisor analizza i parametri del portatore (anamnesi, poteri, stile di vita) e suggerisce all’ottico la lente più indicata per le sue specifiche necessità. Uno strumento digitale, fruibile da PC e tablet, volto a diventare un vero e proprio protocollo di vendita del centro ottico. Grazie al supporto tecnologico e ai materiali di comunicazione che sostengono le argomentazioni su benefici e tecnologie, viene rafforzata la figura dell’ottico come consulente della visione, consolidando la fidelizzazione del portatore. LensAdvisor, oltre a migliorare il flusso di vendita, ottimizza le tempistiche: i dati inseriti, infatti, possono essere trasferiti direttamente ad OpsysWeb per la finalizzazione e l’invio dell’ordine elettronico. Ultimo ma non per innovazione è VisionGenius, programma appena lanciato da Galileo volto ad offrire ai portatori “pacchetti benessere visivo” - comprensivi di lenti, servizi, garanzie, con la possibilità di associare anche la montatura - finanziati in 24 mesi, a tasso zero per il consumatore. VisionGenius prevede tre livelli - Plus, Pro e Premium - di “pacchetti benessere” per ogni esigenza visiva, monofocali e progressive, a ciascuno dei quali corrisponde una specifica tipologia di lenti e relativi servizi e garanzie: dalla garanzia Casko alle lenti di cortesia in caso di rottura, dalle offerte multipair alle condizioni agevolate per il rinnovo dell’occhiale. Grazie alla modalità di pagamento rateizzata e ai servizi fruibili presso il negozio nell’arco dei 24 mesi, VisionGenius fornisce molteplici vantaggi anche all’ottico: incasso immediato, grazie al coinvolgimento del partner finanziario Agos, favorisce la vendita di prodotti a valore aggiunto e del multi equipaggiamento, fidelizza i consumatori incentivando i passaggi in store, riduce inoltre i tempi di rinnovo dell’occhiale, grazie a condizioni vantaggiose alla scadenza del finanziamento.

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LENTI OFTALMICHE

conferma in un click e riceve in tempo reale una e-mail di notifica avvenuta prenotazione con tutti gli estremi dell’appuntamento. L’agenda del negozio viene aggiornata in automatico e l’ottico può consultare in ogni momento tutti gli appuntamenti programmati.

Lenti per bambini

LENTI OFTALMICHE

Lenti Essilor® STELLEST™: LA NUOVA SOLUZIONE VISIVA PROGETTATA PER LA GESTIONE DELLA MIOPIA NEI BAMBINI. La società contemporanea sta affrontando una problematica di salute in continua crescita: la miopia. Nei bambini la miopia può progredire velocemente, raggiungendo diottrie elevate: più piccolo è il bambino quando diventa miope, più velocemente progredirà la miopia1. Essilor® presenta le lenti STELLEST™: una soluzione visiva rivoluzionaria per rallentare la progressione miopica in media del 67%2. Come funzionano le lenti Essilor® STELLEST™? 1.Correzione La zona di visione monofocale delle lenti STELLEST™ è dedicata alla visione per lontano, offre una visione nitida mettendo a fuoco la luce sulla retina. Le lenti STELLEST™ sono state progettate con uno spazio tra i diversi anelli per mantenere un’adeguata superficie di prescrizione. Questo garantisce buona acutezza visiva e un buon comfort per il portatore.

2. Controllo Essilor® ha fatto un ulteriore passo avanti per controllare la miopia, creando una tecnologia unica e su misura per l’occhio miope: la costellazione di 1021 lenti diffuse in 11 anelli che compongono la tecnologia H.A.L.T.3 è stata progettata per creare, per la prima volta, un volume di segnale in grado di rallentare l’allungamento dell’occhio. Nei bambini, i cui occhi sono ancora in fase di sviluppo, questo volume di segnale permette di mantenere sotto controllo il processo di allungamento dell’occhio. Le lenti creano un volume di segnale luminoso di fronte alla retina che l’occhio è in grado di interpretare, ma che non disturba la visione dei bambini. Il design ottico delle lenti di ogni anello è stato elaborato per garantire sempre un volume di segnale di fronte alla retina, permettendo la funzione attiva di controllo della miopia, indipendentemente dalla direzione di sguardo del portatore. A chi raccomandare le lenti Essilor® STELLEST™ Le lenti STELLEST™ possono essere raccomandate ai bambini: • che stanno diventando miopi • già miopi Le lenti STELLEST™ possono essere prescritte a bambini miopi fino a -10D. Dopo un esame della vista effettuato dallo Specialista. Montaggio Come una lente monofocale con direzione di sguardo a distanza: • Orizzontalmente: Distanze pupillari monoculari OD e OS. • Verticalmente: Altezze monoculari OD e OS: segnare i centri delle pupille in direzione di sguardo a distanza.

COME GESTIRE LA MIOPIA CON LE LENTI STELLEST™: I PUNTI PRINCIPALI DEL PERCORSO

1. Un futuro meno miope: quali prospettive? - A less myopic future: what are the prospects? Clin Exp Optom, 98 (6), 494-6. 2. Rispetto alle lenti monofocali, se indossate 12 ore al giorno, risultati di due anni di studi clinici prospettici, controllati, randomizzati, in doppio cieco su 54 bambini miopi che indossano lenti Stellest™ rispetto a 50 bambini miopi che indossano lenti monofocali. Risultato di efficacia basato su 32 bambini che hanno dichiarato di indossare le lenti Stellest™ almeno 12 ore al giorno tutti i giorni. Bao J. et al. (2021). Controllo della miopia tramite lenti oftalmiche aventi microlenti asferiche: uno studio clinico randomizzato di 2 anni. Invest. Ophtalmol. Vis. Sci.; 62(B):2888. 3. Highly Aspherical Lenslet Target. © Essilor International – Essilor® e Stellest™ sono marchi registrati di Essilor International.

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Le lenti Essilor® Stellest™ rallentano la progressione della miopia del 67% (1)

Le lenti Stellest™ sono la soluzione visiva di Essilor® progettata per contrastare la miopia dei tuoi bambini. Rallentano in media del 67%(1) la progressione della miopia rispetto alle lenti monofocali, se indossate 12 ore al giorno. (1) Rispetto alle lenti monofocali, se indossate 12 ore al giorno, risultati di due anni di studi clinici prospettici, controllati, randomizzati, in doppio cieco su 54 bambini miopi che indossano lenti Stellest™ rispetto a 50 bambini miopi che indossano lenti monofocali. Risultato di efficacia basato su 32 bambini che hanno dichiarato di indossare le lenti Stellest™ almeno 12 ore al giorno tutti i giorni. Bao J. et al. (2021). Controllo della miopia tramite lenti oftalmiche aventi microlenti asferiche: uno studio clinico randomizzato di 2 anni. Invest. Ophtalmol. Vis. Sci.; 62(B):2888. Essilor® e Stellest™ sono marchi registrati di Essilor International. Montatura_ Ray-Ban®

Reduce dagli importanti eventi a cui ha partecipato, l’azienda toscana sottolinea il successo ottenuto a favore dei nuovi progetti presentati al mercato

Lenti per bambini

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Crescita e Protezione i prossimi obiettivi di Filab

“Oggi il nostro obiettivo primario è far sentire al nostro cliente partner la presenza di Filab al suo fianco nella crescita del suo business a favore della protezione del tessuto imprenditoriale italiano”, sono le parole del Direttore Commerciale Stefano Cazzola. La scelta di investire oltre che in tecnologia per offrire prodotti sempre più performanti garantendo una qualità di alto livello, non distrae Filab dalla reale situazione del mercato attuale e dalle necessità di preservare un settore gestito dall’ottico imprenditore che ogni giorno deve confrontarsi con cambiamenti di scenario commerciale destabilizzanti. Un nuovo progetto, a cui l’azienda ha lavorato con il team di ricerca e sviluppo, che ha permesso di lanciare nel mercato la progressiva di ultima generazione realizzata nel sito produttivo di Lucca, Assoluta interpreta perfettamente la natura del nuovo progetto Filab sposando una nuova filosofia tramite un programma esclusivo per la realizzazione del design applicato all’utilizzo di un basso gradiente di astigmatismo. Assoluta è entrata a far parte della galassia Filab a maggio, e ha subito permesso di raggiungere livelli di performance eccellenti con grande soddisfazione da parte dei loro cliebnti per i risultati ottenuti. Nuove tecnologie di lenti progressive quindi, nuovi trattamenti dedicati, nuovi prodotti in esclusiva ma soprattutto, un nuovo progetto dedicato alla vista dei bambini, tramite un approccio multidisciplinare

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focalizzato sulla progettazione e costruzione di lenti specifiche. Un nuovo catalogo dedicato all’attenzione sulle difficoltà visive registrate in età evolutiva, nell’ambito di un progetto più ampio. Il tema della visione nel bambino ha stimolato Filab a proporre una nuova iniziativa con la collaborazione di professionisti specializzati nell’età evolutiva, convinti del fatto che solo un approccio multidisciplinare può trattare a 360 gradi l’argomento. «La ricerca ha spinto Filab a concentrare una parte della sua produzione alla realizzazione di diverse tipologie di lenti specifiche che favorissero la letto-scrittura e migliorassero lo stato di attenzione, la comprensione del testo e i relativi processi di apprendimento. Questa partnership ci ha permesso di realizzare un catalogo per il bambino, dove vengono indicati prodotti mirati per la correzione visiva e la prevenzione miopica». Il progetto prevede, inoltre, un programma di formazione su scala nazionale, ancora in fase di definizione, «per tutti gli ottici optometristi che vorranno affrontare l’argomento, dedicato a favorire lo sviluppo e l’apprendimento scolastico in età evolutiva. In queste giornate formative verranno affrontati temi specifici con reali casi di correzione ed esperti che evidenzieranno le situazioni critiche che si possono creare nella visione del bambino, proponendone la gestione tramite l’utilizzo di lenti preposte alla risoluzione del problema ».

LENTI fotoselettive a protezione controllata LENTI FOTOSELETTIVE FLOOX® particolarmente indicate per chi pratica sport all’aria aperta, chi necessita di una elevata protezione oculare e per soggetti affetti da particolari patologie oculari. A seconda della patologia riscontrata nel paziente, possono essere utilizzate con specifici tagli in lunghezza d’onda che offrono vantaggi quali

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RIDUZIONE DELL’ABBAGLIAMENTO

MIGLIORAMENTO DEL CONTRASTO

RIDUZIONE DEI TEMPI DI ADATTAMENTO BUIO-LUCE E VICEVERSA,

AUMENTO DELLA VELOCITÀ DI LETTURA RESIDUA IN RELAZIONE ALLA PATOLOGIA MIGLIORAMENTO GENERALE DEL COMFORT VISIVO.

SUGGERIMENTI PER PATOLOGIE:

450 – 500 nm • Esposizione a elevati livelli di UV • Afachia • Impianti IOL • Terapia PUVA • Fotochemioterapia • Congiuntiviti e cheratiti • Post cheratoplastica • Post chirurgia rifrattiva 500 – 520 nm • Congiuntiviti e Cheratiti con elevata fotofobia • Cataratta • Distrofie corneali • Edema corneale • Post Vitrectomia • Retinopatia diabetica • Degenerazione maculare • Glaucoma • Farmaci foto sensibilizzanti • Terapia fotodinamica Oltre 520 nm • Retinite Pigmentosa • Albinismo • Aniridia • Colobomi dell’iride • Atrofia ottica • Acromatopsia •Discromatopsia

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Ital-lenti presenta le nuove lenti per il controllo della progressione miopica nei bambini ed adolescenti

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Myokids

Sappiamo che la miopia è un problema sempre più diffuso e destinato a crescere a livello planetario. Le statistiche, infatti, indicano un costante e significativo aumento negli ultimi 20 anni e ad oggi un terzo della popolazione mondiale risulta essere miope. Il trend rilevato suggerisce dati destinati a crescere, con una proiezione che porterà al superamento della soglia del 50% nel 2050. Le ricerche svolte dimostrano che le cause sono focalizzate nelle mutate abitudini di vita, principalmente nell’aumento dell’attività visiva a distanza ravvicinata, spesso utilizzando dispositivi digitali e nel minor tempo trascorso in spazi aperti. Il controllo dell’evoluzione della miopia nei bambini ed adolescenti è uno degli argomenti di maggiore interesse in quest’ultimo periodo, in relazione al costante incremento delle miopie, soprattutto nelle fasce di età di soggetti in età scolare dai 6 ai 14 anni

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Gli studi finora effettuati mettono in evidenza che oltre il 60% della miopia si sviluppa già dai 6/7 anni fino all’adolescenza, pertanto la prevenzione della miopia infantile, con l’adozione di misure precauzionali, diventa un fattore importante al fine di limitare la costante progressione di questo difetto visivo. “Per rispondere a questa necessità”, spiega Paolo Marchesi, Product e Marketing Manager di Ital-lenti, “rifacendoci ai numerosi studi svolti a livello internazionale, ci siamo concentrati nello sviluppare una nuova famiglia di lenti con defocus periferico - MYOKIDS - che permettono, oltre alla correzione del difetto refrattivo, anche di controllare l’evoluzione miopica”. Ricerche a livello internazionale hanno confermato che la parte centrale della retina dei pazienti miopi mostra un defocus miopico, mentre la parte periferica mostra un defocus ipermetropico, che è la causa principale dell’aumento della miopia.

Lente per il controllo della progressione miopica nei bambini ed adolescenti La miopia sta diventando un problema sempre più diffuso a livello planetario. Per rispondere a questa problematica Ital-lenti ha sviluppato MYOPKIDS, un’innovativa lente con defocus periferico, con lo scopo di limitare lo sviluppo della progressione miopica nei bambini e negli adolescenti.

www.itallenti.com

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L’utilizzo con continuità delle lenti con defocus periferico da parte di bambini miopi in età scolare dai 6 ai 14 anni garantisce un controllo della progressione del difetto refrattivo e del conseguente allungamento assiale del bulbo oculare. Principio di progettazione delle lenti con defocus L’area centrale della lente offre il reale potere diottrico, per garantire ai portatori l’adeguata correzione refrattiva per lontano. La tecnologia Free-Form di MYOKIDS consiste in una zona ottica centrale di 9 mm per correggere il difetto miopico nella visione da lontano e un defocus periferico che si estende su tutta la superficie della lente. Questa caratteristica della lente con defocus miopico, come dimostrato dagli studi, è in grado di ridurre e controllare l’allungamento assiale del bulbo oculare causato dalla sfocatura periferica ipermetropica, controllando e ritardando così in maniera efficace la progressione della miopia nei giovani portatori. Trattamenti Per una maggiore protezione le lenti MYOKIDS vengono fornite con trattamento super-indurente DuraKids, sviluppato per garantire maggiore resistenza alle lenti, sollecitate dall’intesa attività dei bambini e dei ragazzi. È possibile richiedere le lenti MYOKIDS anche con trattamento Iron Kids, per proteggere le lenti dei giovani portatori dall’usura e dagli agenti atmosferici, migliorando la visione e facilitando la pulizia delle lenti. Protezione luce blu Retina Kids è l’innovativo materiale realizzato con uno speciale pigmento che permette di ridurre al minimo gli effetti delle radiazioni ultraviolette e della luce blu dannosa, che viene ampiamente emessa dai dispositivi digitali. Regole per il montaggio Per garantire una ottimale performance delle lenti, il montaggio deve essere effettuato rispettando l’asse orizzontale che viene indicato nella tamponatura. Per un efficace risultato è indispensabile valutare con attenzione la scelta della montatura, che deve essere adeguatamente centrata sugli assi verticale ed orizzontale, in relazione al centro pupillare che deve essere perfettamente allineato

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con il centro ottico della lente. La montatura deve essere perfettamente assestata e stabile sul volto del bambino. Il catalogo lenti Kids Le lenti MYOKIDS rientrano nel catalogo dei prodotti Kids recentemente introdotto da ItalLenti, una gamma di lenti specificatamente progettate e realizzate per le necessità visive di bambini e ragazzi. Grazie alle innovative tecnologie di calcolo FreeForm l’azienda ha sviluppato dei design specifici, realizzati considerando le esigenze visive dei portatori più giovani, che sono diverse rispetto agli adulti. Il risultato sono lenti che garantiscono un’eccezionale qualità di visione, soprattutto per refrazioni importanti. Anche le lenti MYOKIDS rientrano nel programma “Sostituzione agevolata” di Ital-lenti.

Nel 2021 l’attenzione dei professionisti del benessere visivo si è focalizzato sulla crescente diffusione della miopia. Le stime, infatti, dicono che entro il 2050 metà della popolazione mondiale potrà essere miope, a causa dello stile di vita sempre più digitale delle nuove generazioni e del sempre minor tempo trascorso all’aperto. Hoya ha inaugurato un anno fa in Italia la nuova categoria di lenti specifiche per la gestione della progressione miopica, affrontando un argomento poco noto nel settore dell’ottica oftalmica, dove la miopia tradizionalmente viene corretta ma non trattata affinché se ne prevenga il peggioramento. Da subito, Hoya ha formato, informato e comunicato ai tre interlocutori di MiyoSmart:

gli ottici-optometristi, che hanno subito accolto la nuova soluzione come modo per elevare la professionalità; i medici oculisti, che apprezzano gli studi clinici pubblicati e il campione rappresentativo e valorizzano la scientificità dell’efficacia. Inoltre, grazie all’impattante attività di informazione combinata su stampa, digital, social e in TV, si è richiamata l’attenzione dei genitori, su MiyoSmart, invitandoli a chiedere informazioni al Medico Oculista e agli Ottici Optometristi dei Centri Ottici Specializzati. Da subito, Hoya ha selezionato otticioptometristi già abituati ad interagire con i medici oculisti e con un focus sui bambini, formandoli sugli aspetti tecnici della lente e attestandone la preparazione dopo il superamento di un test. Oltre al primo step di

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È la missione di Hoya che coinvolge i diversi protagonisti di MiyoSmart, la prima lente da vista con esclusiva tecnologia D.I.M.S. che corregge la miopia e al tempo stesso può rallentarne la progressione, che compie il primo compleanno sul mercato italiano.

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Gestiamo la miopia adesso, costruiamo insieme il futuro

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formazione tecnica è stata ideata Hoya Faculty 4.0 Myopia Management, il percorso formativo universale per la gestione della progressione miopica, cui hanno aderito 1.300 centri ottici. I partecipanti sono ottici-optometristi non solo titolari ma anche famigliari e collaboratori alla vendita, tutti interessati a elevare le competenze tecniche e la loro capacità di comunicazione e relazione con le famiglie e la classe medica. Ottici-optometristi e classe medica apprezzano di MiyoSmart il fatto che sia un trattamento preventivo semplice, efficace e non invasivo. L’efficacia emerge non solo dagli studi clinici pubblicati dal British Journal of Ophtalmology nel 2019 e 2021 su un campione scientificamente rappresentativo di ragazzi ma anche dall’esperienza concreta di questo primo anno in Italia: diversi medici italiani e numerosi Centri Ottici Specializzati riportano infatti casi concreti con riduzione o blocco della progressione miopica oltre alla soddisfazione visiva ed estetica di chi le indossa. Con MiyoSmart l’ottico-optometrista cambia paradigma e lavora per instaurare nuovi rapporti di collaborazione con i medici oculisti e di fiducia con i clienti finali: si predispone all’aiuto prima che alla vendita, parla di prevenzione e non solo di correzione, “sintonizzandosi” in modo corretto con i diversi interlocutori. Il percorso Hoya Faculty 4.0, in onda fino a febbraio 2022, è decisivo per affinare le competenze dell’ottico-optometrista che nel nuovo anno dovrà dare nuovo impulso alla proposta di soluzioni volte a soddisfare sempre più l’esigenza di salute e benessere. Il motto di Hoya è “Gestire la miopia adesso, costruire insieme il futuro”. Come? Rendendo MiyoSmart una soluzione di uso comune nel contrasto dell’evoluzione miopica, comunicando che la lente funziona, sensibilizzando sulla sua efficacia. È compito di Hoya supportare i Centri Ottici Specializzati MiyoSmart nel divulgare questi messaggi ai medici e alle famiglie, che saranno protagonisti dell’informazione nel 2022. Hoya grazie ai Medical Relations Specialist, sei persone dedicate alla relazione con la classe medica, continuerà infatti a costruire rapporti di informazione strutturata con gli Oculisti e con i Pediatri, spesso i primi a rilevare i disturbi visivi nei ragazzi. E allo stesso tempo, continuerà a rendere consapevoli i genitori sulla progressione miopica, sulla necessità di investire ora sulla novità tecnologica per il benessere visivo dei propri figli, nel futuro.

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Settima puntata

Una storia triste ai tempi del Covid Con l’ora solare capita di guidare al buio, magari in coda in autostrada, ed il pensiero facilmente sfugge ad ogni controllo … ieri sera mi è venuto in mente F. quando mi disse che avrebbe chiuso il negozio, ed ho pensato a come e a quanto questo maledetto Covid abbia influito sulle vite di tutti noi.

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Vi voglio raccontare la sua storia, ma vi avverto, è una storia purtroppo triste. F. è un ragazzo che viene da fuori, ha studiato in una delle nostre scuole di Ottica, bravo, preparato, affabile, accattivante. Quello che si definisce una persona piacevole. All’inizio la vita gli è dura, qualche lavoro

sporadico di rimpiazzo di garzoni di negozio, un po’ di promozione prodotti “ai bordi” dell’ottica, persino pony express con la speranza di entrare in un negozio e farsi conoscere per questa via, addetto al montaggio in un laboratorio qui in città e poi, finalmente, un posto fisso. Quel sogno si avvera in un bel negozio del centro di una città del Nord. Cinque vetrine da 4 metri ciascuna. Un po’ trasandato, titolare anziana, vedova, i figli in Svizzera e in Inghilterra – li ha spinti lei ad andarsene a farsi un’esperienza all’estero – ed ora è stanca, le basta stare alla cassa ed ha bisogno di qualcuno di cui fidarsi. F. le viene consigliato da un fornitore che lo ha incontrato nel suo girovagare alla ricerca di una sistemazione stabile e la Signora lo esamina, lo mette alla prova, lei stessa è un’Ottica e quindi sa come pesarlo. F. assomiglia persino a suo figlio, stessa età, stesso modo di fare affabile e F. inizia a sistemare le cose in negozio.

Rinnova la vetrina, fa piazza pulita con un po’ di saldi delle montature vecchie, riordina il caos nell’archivio documentazioni, riattiva un PC con un po’ di freeware di livello adeguato. La sera dopo la chiusura ricopia le schede dei Clienti che hanno avuto più di una frequentazione e di quelli degli ultimi tre anni. Inizia una chiamata di richiamo per questi ultimi. Rimette in sesto anche i rapporti coi fornitori di lenti e ne sceglie uno primario ed uno marginale, per sicurezza. Il negozio sembra riprendere vita e così anche la sua vita, tanto è vero che dopo un anno sposa E., la sua ragazza, che fa la commessa in un supermercato cittadino. Si possono persino permettere di prendersi qualche libertà, uscire con qualche amico, fare un week end ogni due mesi sino al loro paese di origine, facendosi 4 ore di treno per ogni tratta di andata ed ognuna di ritorno, ma la famiglia è famiglia, specialmente per chi

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ha tradizioni contadine. E da dove viene lui ogni persona ha radici profonde nella campagna. Passano due anni, siamo nel 2019 e finalmente F. rispolvera il sogno di avere un negozio tutto suo. L’hinterland cittadino, dopo attente ricerche in Internet, gli rivela un paio di paesi limitrofi dove non ci sono negozi di Ottica. Molto onestamente fa un discorso alla Signora che la rassicuri sulla sua volontà di non piantarla in asso ma di affiancare un suo compagno di corso che ancora non ha un posto di lavoro soddisfacente. La Signora è perplessa, F. le serve, anzi è il perno del suo negozio. F. rinuncia all’offerta di un maggior salario e il piano di avvicendamento si dà inizio prima con un part time del compagno e poi con una prestazione che dovrebbe durare 3 mesi, prima che F. lasci il negozio. Nel frattempo, F. ha contattato un’agenzia e ha affittato un ampio locale di circa cento metri quadri con un retrobottega decente per ricavare la sala visite, e della giusta lunghezza di 15 metri. L’affitto non è nemmeno molto elevato

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e gli viene concesso il tempo di sistemazione di mobilio e strumentazione prima di pagare la prima rata trimestrale. Non male come occasione! Dipinge lui stesso le pareti, prende i contatti opportuni con il fornitore principale. Il fornitore, intanto, ha cambiato agente di zona, un superiore di questo gli si para davanti e vuol sapere i suoi programmi, volume di affari ecc. ecc. e gli propone di sovvenzionare il suo impegno finanziario senza che lui debba interpellare una banca, almeno per una buona fetta, gli fa ponti d’oro proponendogli un contratto che pare molto conveniente ed alla luce delle previsioni appare a F. realizzabile. Un impegno all’acquisto con un fatturato minimo mensile, pagabile con voucher anticipati a prezzo pieno di listino confidenziale e quello che eccede con uno sconto cospicuo. F. chiede 3 mesi di prova, con la libertà di rescindere il contratto se i volumi fossero stati irraggiungibili, passando ad una garanzia bancaria, meno agevole sul tempo di remissione del debito ma meno vincolante.

Il primo mese, grazie ad un buon volantinaggio nelle cassette della posta locale, gli affari esplodono ben oltre il previsto, poi una piccola pausa in agosto, senza comunque scendere dal livello minimo del contratto di acquisto ed al ritorno dalle ferie tutto procede con un orizzonte sereno. Sente telefonicamente la Signora che, nonostante il cambio di commesso, è felice perché anche per lei il lavoro in centro città ha mantenuto i volumi di quando F. lavorava li. Tutti felici e contenti, tanto è vero che F. e E. decidono di cercare di avere un figlio, come lecito a tutte le giovani coppie e loro, in effetti, hanno superato entrambi i trent’anni ed è ora di fare quel passo. Il Natale porta loro non solo regali “da Gesù Bambino”, ma anche la positività di un test di gravidanza. Il nuovo responsabile della fornitura delle lenti, che chiamerò il Sig. Grifagno, estende il contratto anche sulle montature, che a F. non piacciono molto ma, essendo molto economiche e di buon nome, si dovrebbero vendere bene. Anche qui un contratto con minimo di acquisti

ed un impegno ad assortire una collezione completa di modelli e mantenerla assortita. L’anno finisce e tutto riprende ai primi di gennaio del 2020 con ottime prospettive ed il morale di F. è alle stelle. Poi, verso fine febbraio, cominciano a circolare voci che l’influenza invernale forse non è una semplice influenza. E, ahimè, la storia vi è ben nota. Cominciano le misure restrittive, tutti i negozi e soprattutto gli Ottici, devono badare a contenere i rapporti fisici con ogni mezzo: disinfezioni post visita, sanificazione del negozio, si inizia a visitare solo per appuntamento, partono i lock-down, le città si svuotano dei turisti e, peggio ancora, anche le città satelliti. Le persone indugiano nel recarsi ad acquistare i beni di cui non hanno estremo bisogno. Le vendite degli occhiali da sole cadono a zero, quelle degli occhiali da vista navigano ai minimi storici. Gli oculisti privati subiscono un contraccolpo, si mantengono le visite nelle organizzazioni sanitarie, ma queste non rispondono con prontezza alle domande dei clienti che si sentirebbero più al sicuro in un ambiente più ristretto, meno pubblico. Alla prima scadenza di fine marzo, il sig. Grifagno fa presente a F. che è ben lontano dalle quantità pattuite dal contratto e gli concede un mese di proroga sui pagamenti e sui riassortimenti. Siamo a giugno e la situazione pare migliorare: il famoso 23 di questo mese ci sono solamente 113 casi positivi dichiarati e le speranze ritornano ma purtroppo a metà ottobre le cifre ci dicono che il Covid torna a scappare di mano. F., smarrito, passa le giornate ad attendere che un Cliente entri in negozio, e voi tutti conoscete questa sensazione che coglie un imprenditore quando non ci sono soldi in cassa; il sig. Grifagno, sempre telefonicamente, chiede l’immediato rientro alle cifre promesse ma F. non ha risorse. Si precipita in banca per cercare di arginare il disastro ma non ha dati storici da presentare come storia di fatturato precedente per poter

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Sono tanto semplici gli uomini e tanto obbediscono alle necessità presenti, che colui che inganna troverà sempre chi si lascerà ingannare. (Niccolò Machiavelli)

avere una compensazione. La banca si informa e viene a sapere degli impegni finanziari e si arrocca in una posizione di diniego al subentrare come garante … garante di cosa? F. non ha più un soldo, l’affitto è da pagare, le bollette pure, gli arretrati con l’azienda di Grifagno …. Che fa Grifagno? Gli propone di chiudere tutto perché così F. non fa altro che accumulare debito su debito, chiudere e vendere la gestione del negozio ad un’Insegna nota, con già parecchi negozi in Italia. In cambio, cancellazione del debito, nessuna “buona uscita”, nessuna rivalsa. Nel frattempo, F. ha avuto una bambina, la moglie è in congedo di maternità, qualche soldo per qualche mese ci sarà. Torna dalla Signora per avere un consiglio, magari con una speranza di trovare ancora un lavoro come dipendente … purtroppo il negozio è chiuso e viene a conoscenza della sua scomparsa, causata da una complicazione da Covid non rimediabile. Un veloce trasloco, una macchina carica, la bambina nell’Infant-seat e 4 ore di viaggio. Fine di un sogno. Non so dove sia F. oggi, lo immagino in campagna a coltivare la terra e gli auguro tutto il bene del mondo e se un giorno dovesse ritentare l’avventura del negozio, di ricordare che la vita è fatta di giuste speranze, di duro lavoro ma porta anche persone come Grifagno che sono pronte a portarti in rovina. Oggi sono passato dal negozio che F. aveva aperto. Insegna altisonante, luci sfavillanti che mi hanno permesso di guardare all’interno stando in macchina e senza avvicinarmi troppo.

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Grifagno era dietro al banco con in mano un paio di occhiali ed un cliente di fronte. Il cuore mi ha perso il ritmo per una decina di secondi e ho sentito la voce di F. che mi ha detto “hai visto come mi ha imbrogliato?” …. O è stato uno smarrimento della mia mente? Ecco perché, non solo, in maniera tangibile, come lo è stato per F., ma anche a livello mentale, questo maledetto Covid ha influito sulle vite di tutti. Al di là di ogni ideologia “Si Vax” o “No Vax” (ognuno la pensi come vuole) capita a volte che un minimo cambiamento, anche momentaneo, nel nostro fisico, come un male di testa insolito, un dolore allo sterno, un male ad una gamba, qualsiasi perturbazione dello

stato sensorio normale, porti ad un pensiero indefinito. Cosa mi sta succedendo? Ho ancora il Covid, le vaccinazioni che ho avuto mi stanno modificando, non sono più quello di prima…? E poi tutto passa, basta riprendere la via di casa, basta che la coda in autostrada riprenda a camminare, oppure ci vuole una notte di sonno, o una birra di fronte alla TV e tutto sembra che sia passato… ma scusate se oggi vi ho narrato una storia triste. A rileggermi… torno presto. [Semplicemente vostro) Lino “quasi” ogni riferimento a persone o fatti è casuale

Malet Ottica Moderna dieci anni con passione

Quando il DNA non mente… di Isabella Morpurgo

Antonio Serritiello

Antonio Serritiello è giovane, entusiasta e passionale. È nato, vive e lavora in Sud Italia, per la precisione a Pagani, in provincia di Salerno, dove ha sede il suo centro ottico, ed è la riprova del fatto che nel meridione del nostro paese c’è spesso più inventiva perché le minori occasioni possono essere di grande stimolo per chi ha coraggio e creatività.

Antonio è il fondatore di Malet Ottica Moderna, che il 16 dicembre 2021 festeggia i 10 anni di attività, un grande traguardo per un ragazzo che a soli 23 anni decise di seguire le orme di chi da tutta la vita gli dà ispirazione e fiducia, suo nonno Bruno Malet che, nel 1961, fondò a Pagani la sua boutique di ottica, all’epoca la prima e unica realtà del genere del paese e di

Bruno Malet

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Ottica Moderna nel 1961

All’inizio la clientela era prevalentemente giovane, dai 17 ai 35 anni, attirata dalle collezioni proposte, dalla attiva presenza sui Social e dalle numerose attività come shooting ed eventi. Antonio ha sempre pronta in negozio la sua Olympus per fotografare i clienti con gli occhiali appena acquistati e “postare” le loro foto, una iniziativa che riscuote sempre grande apprezzamento. Clientela giovane dicevamo, ma in questi dieci anni anche i genitori hanno cominciato a frequentare Malet Ottica Moderna, inizialmente incuriositi dall’entusiasmo dei figli e poi conquistati dalle proposte non usuali che vi possono trovare. Interessante la lista delle aziende che collaborano con Malet Ottica Moderna, tra parentesi la data di inizio della partnership: J.F.Rey Eyewear Design (2012) - Spectaculars .USA (2012) - Etnia Barcelona (2012) RETROSUPERFUTURE (2013) - Cante Berlin\ PappUv (2014) - Kaleos Collection (2016) Lafont Paris (2016) - L.A.Eyeworks (2016) - Andy Wolf Eyewear (2016) - KreuzbergKinder (2018) - Fakoshima (2019) - Chimi Eyewear (2019) - Germano Gambini (2020) - Gast (2021) Lesca Lunetier (2021) - Rewind Eyewear (2021). La continuità con l’attività del nonno si rivela anche nel fatto che Malet Ottica Moderna è un centro ottico Zeiss dal primo anno di apertura e Antonio mostra con orgoglio una fattura di prodotti Zeiss fatta al nonno già nel 1961. L’offerta lenti oftalmiche, lenti a

L’ingresso di Malet Ottica Moderna

molti comuni limitrofi. Nel 2011 Antonio, dopo aver frequentato il Liceo Classico G.B.Vico a Nocera Inf. e l’Istituto Ottico A.Volta a Salerno, decide di diventare anche lui imprenditore e di farlo a modo suo, con la professionalità che il nonno gli ha insegnato ma con le idee che la giovane età e l’attenzione al mondo contemporaneo gli suggeriscono, lasciando l’impostazione del negozio di ottica classico per puntare su collezioni di occhiali di marchi di design e indipendenti. Il cambiamento inizia già dal posizionamento del negozio, non nel centro di Pagani ma su una strada che collega Pagani e Nocera Inferiore. Malet Ottica Moderna si propone, al tempo stesso, come “ottico di quartiere” ma anche con offerte on-line. Simbolico, specialmente in tempo di pandemia, il nome dato all’ecommerce - Ad un metro - vuol dire “puoi ordinare on-line ma se hai bisogno e abiti in zona, noi ci siamo”, ad un metro appunto. Malet Ottica Moderna oggi

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contatto e sui prodotti per la manutenzione è interamente coperta da Zeiss. Per celebrare il decimo anniversario del 16 dicembre Antonio Serritiello, supportato dalla famiglia, dalla compagna Maria Russo, da Palmiero Nocera per la direzione creativa e Vittorio Marino per il progetto fotografico, ha dato vita a tante iniziative di marketing partendo dalla creazione di un logo per l’anniversario, ispirato a Mondrian, che è stato riprodotto su T-shirt e spillette commemorative. Sono nate anche delle realizzazioni grafiche per il logo con le parole chiave simbolo di questo punto vendita: STORIA – RICERCA – DESIGN. L’occasione della valorizzazione del percorso decennale ha permesso inoltre di realizzare collaborazioni con due firme europee dell’eyewear design del livello della Maison Jean François Rey e Cante Berlin.

Il progetto celebrativo e la scelta della partnership con Jean François Rey si basa non solo su un lungo e solido rapporto lavorativo (Malet Ottica Moderna ha l’esclusiva di zona), ma soprattutto su un sentimento di grande stima e affetto verso l’azienda francese. Il progetto consiste nella personalizzazione del modello Brooklyn, già presente nella collezione 1985. L’occhiale, realizzato in acetato nero lucido, in tiratura limitata e numerata da 25 pezzi, è stato declinato sia in versione vista che sole e presenta all’interno dell’asta destra un’incisione personalizzata “JEAN FRANÇOIS REY POUR MALET 10”, riportata anche sul packaging composto da un astuccio personalizzato e un panno in microfibra col ritratto di Jean François Rey, il tutto completato dalla riproduzione di un messaggio augurale scritto di suo pugno per l’anniversario a testimonianza dello storico rapporto tra le aziende.

da sinistra Jean François Rey, Antonio Serritiello e Nadine Drome

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Cante für MALET

L’altra collaborazione per il progetto “decimo anniversario“ è “Cante für MALET 10”, con il giovane designer tedesco Cantemir Gheorghiu. Cante Berlin è una azienda moderna e avanguardista, conosciuta per la realizzazione di occhiali 100% eco-friendly in cellulose wood fibre (FSC- Certification Germany). Dal 16 Dicembre per gratificare i clienti più affezionati, quelli che hanno seguito sin dall’inizio e supportato in tutti questi anni il punto vendita, è statao ideato un particolare omaggio: una scatola in materiale riciclato con l’occhiale realizzato da “Cante Berlin” in fibra di legno, cerniere di alta qualità in pelle, idrorepellente e con filtri UV 400 polarizzati, personalizzato con incisione “Cante für MALET 10” e disponibile in due modelli (Poet e Horizon), nell’esclusivo color petrolio. Il tutto completato dall’astuccio in pelle riciclata proveniente dalle industrie tedesche inciso con logo “10”; t-shirt personalizzata con stampa “10” sul fronte e “Malet 10th anniversary limited edition 16.12.2021” sul retro; e, per finire, 3 spillette fatte a mano con il logo del decimo anniversario. “Ogni scelta – ci ha raccontato Antonio Serritiello - è stata fatta privilegiando le connessioni storiche con l’attività di mio nonno, Bruno Malet, mio maestro e guida. Tutto il progetto 10 vuole essere non solo un tributo alla MALET OTTICA MODERNA, ma anche a mio nonno e alla sua lunghissima e splendida carriera.” Ndr: Nonno Bruno a 82 anni è ancora attivamente e validamente presente nella quotidianità di Malet Ottica Moderna e del nipote Antonio.

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shooting ph. Vittorio Marino

ITALY | DAVIDE LUCIANI +39 (0) 34 00 57 35 03 davide.luciani@duesseldorf-eyewear.com www.duesseldorf-eyewear.com

Daniele Bazzocchi, General Manager Safilens

Safilens va oltre la visione Nei vent’anni della sua storia, Safilens ha saputo coniugare le competenze e la creatività del proprio reparto R&D con i bisogni, anche quelli inespressi, dei portatori di lenti a contatto. Questa vocazione si è tradotta in alcune delle più importanti innovazioni di questa industria, dall’utilizzo di acido ialuronico e altri polisaccaridi naturali a geometrie funzionali ed estremamente apprezzate. Se i punti fermi di tale percorso sono sempre stati l’efficacia e la sicurezza dei dispositivi, oggi questa filosofia si amplia, fino a coinvolgere ambiti che solo alcuni anni fa erano molto lontani dalla contattologia: il benessere, lo sviluppo e l’equilibrio metabolico dell’occhio. Le lenti a contatto stanno assumendo un ruolo molto più complesso e delicato, oltre a correggere o compensare un difetto visivo possono apportare altri benefici, questo grazie, soprattutto, al sistema definito “a rilascio” brevettato dall’azienda, ovvero la possibilità di introdurre nella matrice polimerica delle lenti a contatto sostanze naturali che vengano poi rilasciate sull’occhio durante il porto in maniera continua e controllata. Un approccio innovativo condiviso con la proprietà, la Bruno Farmaceutici, grazie alle sue competenze medico-scientifiche e farmaceutiche oltre al coinvolgimento di eccellenze italiane, tra le quali la Banca degli Occhi del Veneto, che hanno permesso la valutazione di decine tra aminoacidi, vitamine e altre sostanze naturali per identificare quelle idonee al benessere e allo sviluppo oculare. Questa incessante attività ha portato al lancio di una nuova famiglia di lenti giornaliere Delivery diventata già centrale nella programmazione di Safilens. Da inizio anno è presente sul mercato internazionale Delivery

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Tyro la lente giornaliera che rilascia Tirosina, un aminoacido precursore della Dopamina per la normalizzazione dello sviluppo del bulbo oculare. Una nuova fase che va oltre la visione: la lente a contatto cambia: da puro dispositivo correttivo della vista assume una valenza biologica, diventando un veicolo di integratori. Questo approccio biochimico consente di intervenire sulla fisiologia dell’occhio, riducendo i fattori di rischio e mantenendo lo stato dell’occhio ad un livello di salute ottimale. Safilens nelle Delivery ha introdotto i Lacriceutici®, ovvero costituenti naturali presenti in alimenti, agenti microbici o piante che, sfruttando le tecniche di sintesi farmaceutica dei prodotti di origine naturale, vengono selezionati ad hoc e sono in grado di influenzare alcuni processi fisiologici. Le opportunità in questa direzione sono molteplici e il reparto R&D sta già lavorando a nuove lenti addizionate con sostanze mirate alle diverse necessità di ciascun portatore, dando inoltre la possibilità all’applicatore di fornire, in maniera sartoriale, il miglior dispositivo possibile a ciascuno.

BUSINESS NON SOLO

La famiglia De Rigo con Gianmarco Tamberi

La Fondazione De Rigo H.E.ART Onlus per la formazione dei giovani Contributi allo studio per tutti i figli dei dipendenti del Gruppo De Rigo La Fondazione De Rigo H.E.ART Onlus ha scelto anche per quest’anno di estendere i contributi allo studio a tutti i figli dei dipendenti delle aziende del Gruppo: De Rigo Vision e De Rigo Refrigeration. Un’iniziativa importante e concreta che testimonia la vicinanza della Fondazione De Rigo alle famiglie e ai giovani del territorio in un anno di ripartenza ancora carico di incertezze. Un sostegno diffuso a tutte le famiglie e non semplicemente un premio riservato solo agli studenti più meritevoli. A ciascun dipendente, infatti, verrà riconosciuto un contributo allo studio per ogni figlio iscritto alle Scuole Secondarie di II° Grado e per chi è iscritto all’Università. Sono ben 225 in totale gli studenti che hanno ricevuto il premio, di cui 164 iscritti alle Scuole Superiori e 61 all’Università. La premiazione si è svolta virtualmente, con un evento aperto a tutte le famiglie del Gruppo e trasmesso in live streaming. Un incontro che ha visto come protagonisti, oltre alla famiglia De Rigo e a tutti i dipendenti, un ospite speciale: Gianmarco Tamberi, medaglia d’oro nel salto in alto a Tokyo 2020. Un esempio di tenacia, impegno e coraggio

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e un personaggio di grande ispirazione per i giovani. Nel corso della sua carriera, infatti, Tamberi ha dovuto fare i conti con un bruttissimo infortunio alla caviglia subìto mentre tentava di battere un record italiano che lui stesso aveva precedentemente fissato. Un infortunio che gli è costato anche la partecipazione alle Olimpiadi di Rio 2016 ma che non gli ha impedito di rialzarsi con incredibile grinta, e di tornare a gareggiare fino allo storico oro di Tokyo 2020. “L’incoraggiamento ai giovani, la loro formazione e salute sono i criteri ispiratori della Fondazione che, come famiglia De Rigo, abbiamo fortemente voluto. Un impegno ancora più sentito in questo momento di difficile ripartenza post pandemia. Un momento complicato ed economicamente impegnativo soprattutto per le famiglie. Ecco perché pensiamo che un piccolo contributo per lo studio e la formazione dei giovani possa rappresentare un supporto tangibile per ogni famiglia e un incoraggiamento morale per ogni ragazzo ad impegnarsi per realizzare le proprie aspirazioni” – ha commentato Barbara De Rigo, Presidente della Fondazione De Rigo H.E.ART Onlus.

Etnia Barcelona ha compiuto 20 anni 20 anni significa vedere in ogni ora del giorno tutte le luci e tutte le ombre, l’intera bellezza riposta in ciascuna di esse. 20 anni significa passare dall’ingenuità alla maturità e dalla ribellione fine a sé stessa ad una ribellione sentita e ragionata. Etnia Barcelona nasce nel 2001, frutto della ribellione di un tizio che sfidava le leggi del mondo e si chiedeva “Perché no?”. Ed è stata una domanda ricorrente in questi 20 anni. Per festeggiare l’anniversario, Etnia Barcelona presenta una collezione speciale: Heritage. Una collezione composta da 4 modelli - “The Einstein”, “The Kennedy”, “The Kahlo” e “The Kubrick” - pieni di personalità e realizzati in acetato naturale Mazzucchelli con spessori di 7 millimetri lavorati in 3D che creano rientranze per dare agli occhiali risalto e comfort. La collezione del 20° anniversario è un omaggio alla storia dell’azienda che si concretizza in una collezione realizzata in acetato a scacchi creato da Etnia per la collezione del 2006 che aveva portato l’azienda al successo due decenni fa.

Dal fiume Reno verso il mondo intero La fine dell’anno sta arrivando e Düsseldorf Eyewear si sta preparando per il 2022 dopo la recente presentazione di diverse nuove montature da sole e da vista. Le tre collezioni principali “Affinity”, “Passion” e “Happiness” sono state tutte ampliate con nuovi interessanti modelli e design. L’attenzione nella selezione dei materiali è ancora chiaramente impostata sul titanio pieno e sull’acciaio inossidabile, ma anche le combinazioni con materiali innovativi trovano il loro posto nella crescente gamma di prodotti. I punti salienti, come ad esempio i cerchi Windsor in acetato di alta qualità provenienti dall’Italia, decorano i nuovi modelli e le montature classiche attualizzate che usciranno presto. DE (che è l’acronimo del nome del marchio e sarà anche presto il loro nuovo logo/marchio di fabbrica) sta facendo grandi progressi nell’ ottimizzazione della produzione e dei processi, modernizzando l’intera catena di fornitori in vista di elevati standard di qualità, capacità di produzione innovativa e sostenibilità, e il team di R&S è stato ampliato. Per quanto riguarda i nuovi mercati di destinazione, l’azienda sta per raggiungere la prossima pietra miliare preparando il suo ingresso nel mercato statunitense. Per questo il marchio indipendente sarà rappresentato per la prima volta alla Vision Expo East a New York City all’inizio del prossimo anno. Ma, prima che il viaggio oltreoceano cominci, tutto il team non vede l’ora di Mido a Milano.

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mod Helene

Silent Noise La nuova collezione di FLEYE Copenhagen Silent Noise è un omaggio all’attrice danese di film muti Asta Nielsen e al suo stile di vita. Asta Nielsen è stata una delle protagoniste più popolari del 1910 e una delle prime stelle del cinema internazionale. È cresciuta in condizioni di ristrettezza, ma si è alzata dalla polvere per diventare una delle attrici meglio pagate al mondo. Da adulta ha vissuto in un vortice di piaceri e il suo aspetto snello e il suo stile di abbigliamento la avevano resa un’icona della moda. La combinazione di colori per la collezione Silent Noise è ispirata ai vecchi manifesti cinematografici di Asta Nielsen. Alcuni modelli hanno un frontale scuro pieno con un retro colorato. Altri sono femminili ma potenti - quasi oversize e alcuni sono sottili con un carattere forte.

Il nuovo progetto di J.F. Rey

Le montature ibride JF2982-JF2983, che combinano il metallo con il nylon stampato in 3D, offrono un nuovo concetto di cerniera senza precedenti nel settore dell’occhialeria. Grazie alla tecnologia di stampa 3D SLS© (Selective Laser Sintering), è stato possibile modellare una cerniera senza viti, estremamente flessibile, che permette di rimuovere facilmente le aste dalla montatura, senza alcuno strumento. L’identità audace e creativa del modello, tipicamente J.F. Rey, è portata da un gioco sul viso che alterna costruzione e decostruzione del materiale 3D, supportato fortemente da colori accattivanti che evidenziano l’espressione contemporanea e distintiva del modello.

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Brunello Cucinelli & Oliver Peoples Dal borgo medievale di Solomeo, al sud della California abbracciata dal sole, Oliver Peoples e la raffinata casa di moda italiana, Brunello Cucinelli, hanno intrapreso una prima collaborazione per una nuova collezione di occhiali, nel rispetto della tradizione artigianale e con la massima attenzione al Creato e alla dignità dell’uomo. La ricerca dell’armonia nelle forme e lo studio del colore sono stati il comune denominatore nella creazione di una collezione sviluppata in cinque diversi modelli ispirati alla cultura cinematografica ed ai canoni estetici tipicamente made in Italy. Il modello Filu, é comodo, angolare e deciso e presenta aste e relative estremità spesse. Le montature in acetato di ispirazione vintage ravvivano i rispettivi colori, con gli elementi translucidi che rivelano all’interno la filigrana in monile. L’acetato Taupe Smoke debutta tra le numerose alternative classiche. La palette generale dei colori è stata attentamente creata in modo da includere i tipici colori Brunello Cucinelli nel risultato di questa collaborazione.

SILMO d’OR per MEI MEI, leader nella produzione di macchine per il taglio di lenti oftalmiche, ha vinto il SILMO d’OR 2021 nella categoria ‘Material / Equipment’ con la nuova EasyFit Trend. Nata dall’esperienza di MEI nella produzione di macchine per il taglio lenti, EasyFit Trend è la nuova soluzione No Block compatta, su misura per negozi e laboratori ottici che garantisce la precisione e l’affidabilità della tecnologia di fresatura, il taglio a secco, senz’acqua, che permette di risparmiare 1 milione di litri d’acqua ogni anno e il sistema No block che evita l’utilizzo di blocchetti e adesivi. Altri importanti benefit della nuova EasyFit Trend sono la possibilità di tagliare facilmente lenti correttive per montature sportive e l’opportunità di poter creare lenti totalmente personalizzate grazie al Creativity Engraving, che permette di marcare sulla lente loghi, disegni e scritte. MEI ha incluso inoltre in questa macchina il sistema ‘Total Quality Control’. Gli strumenti di ispezione integrati assicurano l’automatica, precisa misurazione di tutti i parametri ottici, evitando ulteriori processi di ispezione prima e dopo il taglio.

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ROLF Spectacles ha vinto il Silmo d’Or 2021 Leggero, sostenibile e con una tecnologia sofisticata: ecco cosa ha conquistato la giuria del Silmo d’Or di quest’anno quando ha visto il modello Amur 02 della collezione di occhiali substance di ROLF Spectacles, realizzato con i semi di una specie a crescita rapida della famiglia delle Euphorbiaceae. Gli esperti di ottica hanno assegnato il primo posto ai creativi tirolesi per la quarta volta, quest’anno nella categoria Innovazione Tecnologica. “Ogni volta che inventiamo prodotti completamente nuovi e diversi, un premio come il Silmo d’Or è fantastico. Conferma che non siamo solo noi a pensare che la nostra nuova collezione substance sia innovativa e unica, ma che gli esperti del settore pensano lo stesso”, ha affermato Roland Wolf, felice. La collezione “substance” introduce 45 modelli in otto colori con la premiata cerniera Flexlock, che può essere rapidamente stampata in 3D, contemporaneamente al resto della montatura.

Yalea 100% femminile Il nuovo brand di De Rigo Vision promuove le donne contemporanee sostenendone la libertà di scelta, incoraggiandone il talento e premiandone l’unicità e la naturale bellezza. Valori estetici ed etici affiancati a qualità eccellente: grande attenzione al dettaglio, ai materiali e alle tecniche di produzione. La collezione dal design elegante e senza tempo si distingue per i raffinati abbinamenti di acetati diversi e il sapiente utilizzo di smalti colorati che personalizzano le montature in metallo. La palette dei colori scelta e gli accostamenti cromatici gioiosi ed eleganti fanno pensare a una femminilità rinnovata, in cui i toni nude si accendono di note color corallo a simboleggiare la forza, la passione e la vitalità delle donne. La prima collezione Yalea, che ha come testimonial due modelle di fama internazionale quali Cindy Crawford e Bianca Balti, dedica i 37 modelli da sole e da vista a donne speciali il cui nome è inciso all’interno dell’asta: donne di diversa provenienza, cultura, età ed epoca, non necessariamente famose ma che, in Paesi e ambiti diversi, si sono distinte tutte per le loro scelte di vita, l’impegno e i traguardi raggiunti.

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Collezione vista SNOB Milano con clip solare È una collezione matura, consapevole e completa quella presentata da SNOB Milano. 10 nuovi modelli vista con clipon solare magnetico, il tratto distintivo del marchio, che giocano con accostamenti di materiali, sfumature, trasparenze e toni mat senza però mai prendersi troppo sul serio, cui si aggiungono 2 proposte in edizione limitata e numerata per celebrare un importante anniversario. La novità di stagione sono le sperimentazioni e gli accostamenti con nuovi materiali che si aggiungono alla tradizionale proposta di montature in plastica. La nuova collezione come sempre si fregia dell’importante sodalizio con ZEISS Sunlens per le lenti solari dei clip-on a garanzia dei più alti standard qualitativi. Tra le varie novità segnaliamo il modello Golpa, molto contemporaneo e femminile, dalla montatura squadrata con leggero effetto cat-eye. Realizzato in acetato combinato, si rivela camaleontico a seconda dell’accostamento cromatico con il metallo dorato: sensuale nelle varianti nera o rossa, delicato in rosa, moderno in verde.

REWIND Rewind è una riflessione sul tempo, sul valore delle esperienze vissute, e sull’importanza del ricordo. La memoria del tempo, il ricordo, gli oggetti scomparsi, compongono un immaginario potente che diventa strumento di creatività per il presente. Rewind interpreta un oggetto del quotidiano - l’occhiale - alla luce di un’esperienza personale e guardando al passato, dal quale trae ispirazione, con un sentimento che non è solo nostalgico, ma piuttosto di tributo alle storie che hanno identificato la cultura italiana a partire dagli anni Ottanta e Novanta. La collezione nasce dalla volontà di Patrizia Puliti e Paolo Corraddossi di utilizzare la propria esperienza nel settore ottico per dare vita ad una nuova avventura, fatta di conoscenze personali, ricordi, viaggi, vicende vissute ed episodi di vita condivisa. Le forme iconiche dei primi sei modelli presentati, di ispirazione retrò, non citano il passato in maniera prevedibile ma, al contrario, ne traggono una lezione estetica e sentimentale che attraversa il tempo, e rivive oggi nei contenuti e nel design.

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CSO Italia - specializzata nella produzione e distribuzione in Italia e all’estero di strumentazione per l’allestimento di studi oculistici e di centri ottici – ha recentemente inaugurato un nuovo “capannone avanguardistico” dove ha potuto rendere più performante l’officina meccanica, attrezzata con le migliori macchine a controllo numerico e tecnologia 4.0. Il nuovo spazio, di ben 3.000 mq, va ad aggiungersi ai 10 mila mq nei quali CSO già operava. L’investimento testimonia una fase di crescita dell’azienda che, nonostante il rallentamento delle attività per la pandemia, ha ripreso anche gli eventi in presenza e la sua azione di responsabilità sociale con visite gratuite grazie a un’unità mobile attrezzata e un progetto di supporto gratuito per gli anziani nelle case di riposo.

TORTA RED VELVET Mescola farina, zucchero, bicarbonato, sale e cacao in polvere.

In un altro recipiente, mescola olio, burro, uova, colorante alimentare rosso ed estratto di vaniglia. Unisci gli ingredienti solidi a quelli liquidi e amalgama fino a formare un impasto liscio e uniforme. Inforna a 177° per 1 ora.

Le lenti oftalmiche Nikon sono distribuite da BBGR Italia S.p.A.

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Nikon Lenswear ha lanciato la nuova campagna “Riscopri la chiarezza nella visione”, online da ottobre all’8 dicembre, che focalizza l’attenzione sull’importanza di una visione nitida per vivere appieno le proprie passioni attraverso giochi interattivi a tema cucina, arte e musica. Scegliendo tra tre differenti giochi a tema, l’utente potrà mettere alla prova la sua chiarezza visiva, ottenendo alla fine i risultati e una checklist con alcune domande da leggere periodicamente in autonomia per tenere monitorata la qualità della propria visione. In caso il risultato del gaming evidenziasse qualche carenza visiva, l’utente verrà invitato ad approfondire il test presso il centro ottico più vicino, identificabile attraverso lo Store Locator dedicato.

Riesci a leggere la ricetta? NELLA VISIONE CON LE LENTI DA VISTA NIKON

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Tra le priorità di CooperVision Italia c’è indubbiamente quella di investire strategicamente nelle sue risorse per gestire in prima linea un panel di clienti tra gruppi di acquisto, catene regionali, distributori e grossisti. Simona Fonelli, nome conosciuto nell’ottica da 25 anni, da qualche settimana ha fatto l’ingresso in CooperVision Italia come Key Account Manager, gestendo i gruppi di acquisto a livello nazionale e mantenendo un contatto diretto sul territorio. Lorenzo Girardi è invece il nuovo Senior Customer Marketing Manager. Sarà lui a guidare il team focalizzato sullo sviluppo della categoria sia nelle catene che negli ottici indipendenti e gruppi. L’obiettivo è estendere e consolidare la gestione delle iniziative di Trade Marketing sui clienti chiave dell’azienda, affinando un processo già avviato nel 2018.

Presentate il 25 novembre a Milano, nella suggestiva location di Green Media Lab, le nuove collezioni Eyewear adidas SS22. La collezione adidas Originals porta i valori e la filosofia dello sport nel mondo della cultura street. Il gioco diventa esperienza e la performance viene misurata attraverso la creatività insita in ciascuno di noi. La condivisione è la regola fondamentale di una community che interagisce e collabora, creando un nuovo scenario originale dove ogni montatura rappresenta un pezzo unico e distintivo. La collezione eyewear adidas Sport nasce per ispirare uno spirito vincente con modelli frutto della tradizione tecnologica del marchio e della sua ricerca di innovazione e design, fondata su una visione inclusiva e sostenibile del mondo dello sport.

In questi ultimi due difficili anni il mondo del retail dell’occhiale in Italia sta mostrando anche il suo “volto migliore”. Si stanno infatti moltiplicando molte iniziative, sia per opera di ottici indipendenti che di grandi insegne, attente alle nuove realtà sociali e alle esigenze dei più fragili. Adriatica distribuzione Ottica di Sirolo è tra questi con la sua proposta per un “occhiale solidale”. Questo il loro messaggio sui Social: “A Natale fai un gesto solidale! Compra un paio di occhiali nei punti vendita Adriatica Distribuzione Ottica, parteciperai a donare un altro occhiale completo di lenti a chi non ha la possibilità di acquistarlo. Come puoi aderire all’iniziativa? Leggi il regolamento qui https://www.adriaticaocchialesospeso.it/ e condividi la solidarietà con i tuoi contatti! Ti aspettiamo a Sirolo, Falconara Marittima e Porto Recanati.”

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NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS NEWS La nuova show-room di Phillip Plein a Milano è stata inaugurata con la presentazione della nuova collezione eyewear del brand realizzata con De Rigo Vision. Phillip Plein e Barbara De Rigo (Chief Marketing Officer di De Rigo Vision) hanno accolto gli ospiti raccontando dei mesi di confronto e lavoro fianco a fianco per dare vita a una nuova collezione che combina il savoir faire tecnico e la qualità di De Rigo con l’estetica inconfondibile e i codici forti del marchio Philipp Plein. La collezione è composta da 33 modelli, 19 da sole e 14 da vista e i modelli Phillip Plein sono caratterizzati da elementi distintivi unici. L’interpretazione poliedrica del logo - proposto sia per esteso che in versione monogramma rappresenta il leitmotif dell’intera collezione insieme agli altri elementi iconici del brand tra cui teschi, cristalli e borchie. La collezione è al centro della nuova campagna (che sarà disponibile a partire dal 1° dicembre 2021), con scatti accattivanti e provocatori realizzati dal celebre fotografo Steven Klein con protagonisti proprio Philipp Plein e la modella-attrice statunitense Megan Fox.

Il marchio austriaco NEUBAU EYEWEAR si è aggiudicato il German Design Award 2022 Gold nella categoria “Excellent Product Design Lifestyle & Fashion” con il design all’avanguardia “Lotte & Hans” della collezione 2021 Special Edition “Perspectives of Pioneers”. Il German Design Award è dedicato a prodotti e progetti innovativi. Ispirato dalla bellezza del mondo sottomarino incontaminato, ogni paio di occhiali da sole Lotte & Hans è prodotto utilizzando una tecnologia 3D all’avanguardia e un metodo di produzione senza sprechi. La base di questo processo è il materiale puramente vegetale natural3D, che deriva dall’olio di ricino senza OGM ed è stato sviluppato appositamente per NEUBAU.

Una collaborazione unica per narrare e dare voce al lavoro di Open Arms. Etnia Barcelona ha creato un modello “solidale” ispirato al mitico Avinyó, dalla forma tonda in acetato biodegradabile rosso con lente minerale blu polarizzata Barberini. Il terminale è ispirato alla forma della prua dell’imbarcazione di salvataggio Open Arms. La campagna “Open Eyes” inizia con un viaggio di 5 giorni al campo profughi di Malakasa e Ritsona in Grecia, ad Atene. La Fondazione Etnia Barcelona, insieme a Open Arms e al team di ricerca del Public Protest Poster, ha dato vita a dei messaggi che riempiranno le strade di Barcellona, Madrid, Milano e Parigi e vedranno la luce infine sotto forma di documentario. Tutti i profitti derivanti dalla vendita degli occhiali andranno interamente a Open Arms.

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La ventenne Ouyang Nana è la nuova Global Ambassador di Salvatore Ferragamo Eyewear. Musicista precoce e violoncellista incredibilmente dotata, a soli 13 anni Ouyang ha ottenuto una borsa di studio per frequentare il prestigioso Curtis Institute of Music di Philadelphia e nel 2014 ha esordito sul grande schermo con il film di successo Beijing Love Story. Oggi è un’icona per la sua generazione, con un seguito di milioni di fan, grazie all’innato talento, alla personalità carismatica e al suo stile unico. La collaborazione tra Ouyang Nana e Ferragamo ha inizio nel 2017, con la partecipazione dell’artista alla sfilata Autunno/Inverno 2018 a Milano. Una partnership che si è ulteriormente consolidata con eventi successivi, fino alla campagna eyewear Autunno/Inverno 2021.

Johnson & Johnson Vision, parte di Johnson & Johnson Medical Devices Companies, ha realizzato un’indagine su larga scala sui portatori in merito all’impatto del COVID-19 sull’uso delle lenti a contatto in Europa occidentale. L’indagine ha rilevato che il consumo di lenti a contatto mostra segni di ripresa in tutta l’Europa occidentale da quando le restrizioni dovute al lockdown sono diminuite. Il 61% dei portatori italiani di lenti a contatto intervistati (504 persone), ha dichiarato di indossarle tanto quanto prima della pandemia, con il 7% che ora le indossa anche più spesso. Inoltre, tra coloro che hanno smesso di portarle durante la pandemia, il 55% afferma che probabilmente torneranno a farlo. Nel corso del 2021, l’Italia ha visto un aumento del 9% del consumo totale di lenti a contatto.

La nuova campagna di Kirk & Kirk è stata scattata dalla fotografa londinese Kate Bones, famosa per la sua fotografia GIF “in movimento”. I modelli sono stati selezionati esclusivamente da WIMP, un’agenzia specializzata in talenti TRANS+. Kate scatta su pellicola e usa una sua tecnica molto specifica per creare animazioni 3d, ritratti GIF, una sintesi di tecniche low-fi e hi-fi. “I nostri modelli riflettono il nostro approccio inclusivo a tutto ciò che facciamo. Alcuni sono attivisti, ma sono tutti individui, ognuno con il proprio stile unico e un’integrità e autenticità che traspare dal loro lavoro”, ha detto Jason Kirk, “quindi è stato naturale abbinare il talento di WIMP con la fotografia ipnotica di Kate Bones”. Insieme alla nuova campagna, la co-fondatrice e direttrice creativa Karen Kirk ha rivisitato il branding dell’azienda, e tutta la comunicazione ora presenta l’ultima evoluzione del loro logo e degli elementi di design.

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Rinaldo Montalban -Presidente di Visottica Comotec

Il Gruppo Safilo ha annunciato l’apertura, a partire dal 1° gennaio 2022, di una filiale con showroom dedicato ai clienti nella città di Varsavia. La filiale polacca sarà guidata dal Country Manager Piotr Sztaborowski e da un team di persone del territorio con una solida esperienza nel settore dell’eyewear. “L’apertura della nuova filiale in Polonia si inserisce all’interno del nostro approccio customer-centric con il quale puntiamo ad aumentare i nostri servizi, costruendo una connessione diretta con il territorio e stabilendo relazioni commerciali di lungo periodo basate su un rapporto di fiducia” - ha commentato Angelo Trocchia (nella foto), Amministratore Delegato del Gruppo Safilo.

Visottica Comotec, azienda veneta leader mondiale nella produzione di componenti per occhiali, ha portato a termine l’acquisizione della maggioranza del capitale di Ookii, società specializzata in micromeccanica di precisione localizzata nel distretto dell’occhialeria bellunese. Visottica Comotec sale così dal 50% - che deteneva dal 2017 - all’83,8% delle quote azionarie di Ookii, e acquisisce la maggioranza anche di Matrix (di cui Ookii detiene il 100% del capitale) azienda leader nella produzione di componenti MIM (Metal Injection Molding) e microfusione. Dopo aver rilevato nei mesi scorsi il 50% di Eurodecori, specializzata nella produzione e lavorazione di particolari in zama, anche questa operazione si inserisce nel percorso di crescita avviato negli anni scorsi. L’accordo stretto tra le due aziende prevede l’acquisizione da parte di Visottica del 100% delle quote di Ookii nel 2024.

Marcolin e Skechers USA Inc., The Comfort Technology Company™, hanno annunciato il rinnovo del loro accordo di licenza per il design, la produzione e la distribuzione di occhiali da sole, montature da vista e proposte eyewear kids a marchio Skechers. La partnership è stata estesa fino al 31 dicembre 2024. La collezione vanta un’ampia gamma di occhiali per bambini e per adulti, disponibili in diversi calibri. I modelli si distinguono per elementi iconici, accattivanti stampe e pattern, tocchi di colore vivaci e aste all’insegna del comfort e del design sportivo.

VEDERE ITALIA – nr. 7 / 2021

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Si ispira al “caffè sospeso” l’iniziativa solidale promossa da Essilor e Luxottica che si è concretizzata nel corso di quest’ultimo anno caratterizzato da segnali di ripresa in seguito alla pandemia, ma dove purtroppo continuano a persistere situazioni di difficoltà. Il caffè sospeso è nato a Napoli come segno di solidarietà e altruismo, nel segno della gioia di poter fare un’azione concreta nel donare al prossimo. È nel significato di questa tradizione che le due aziende hanno deciso di realizzare il progetto “occhiale sospeso”, un’iniziativa solidale resa possibile grazie alla disponibilità degli ottici partner. La partnership solidale vede lenti messe a disposizione da Essilor e montature da Luxottica; set di occhiali completi che attraverso gli ottici partner arrivano a famiglie che ne abbiano necessità.

Ray-Ban lancerà i primi occhiali NFT (Non-Fungible Token) della storia. Un prodotto virtuale esclusivo che si tradurrà in una brand experience senza uguali, per accompagnare gli appassionati di Ray-Ban verso il metaverso. L’esclusivo NFT sarà creato dall’artista tedesco, con base a Berlino, Oliver Latta, meglio noto con lo pseudonimo “Extraweg”. Mosso da una profonda passione per il valore estetico, lo straordinario artista è famoso per le sue opere di motion design tridimensionali altamente provocatorie, attraverso le quali esprime le emozioni e le difficoltà della società moderna. Ray-Ban organizzerà un’asta benefica digitale sul marketplace NFT più grande al mondo, OpenSea, dove i clienti potranno fare la loro offerta per l’opera di @extraweg. A essere raffigurato nell’NFT creato ad hoc sarà il modello più amato e iconico, Aviator: nasceranno così i primi Ray-Ban Aviator in versione NFT della storia. Il ricavato verrà devoluto in beneficenza.

Massimo Barberis è il nuovo Country General Manager Italia di Rodenstock. Subentrerà dal prossimo 17 gennaio a Michele Villotti che, nel corso del suo triennio di direzione, ha dato nuovo impulso al brand, oggi tornato ai vertici del segmento e allineato alle nuove esigenze di mercato con il lancio dell’innovativa tecnologia B.I.G. Vision for ALL. Massimo Barberis conta su un’esperienza ventennale nel mercato internazionale del settore oftalmico (De Rigo Vision, Essilor Italia e ultimamente Oxo Italia) e giunge in Rodenstock con l’obiettivo di rafforzare lo sviluppo del Gruppo e della società italiana, accompagnando i clienti Rodenstock verso l’utilizzo virtuoso della filosofia B.I.G. Vision.

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VEDERE – March 2020 NEWSINTERNATIONAL NEWS NEWS NEWS59

OUT OF, la startup innovativa che ha lanciato la prima lente elettronica in grado di adattare la sua luminosità ai cambi di luce ambientale in meno di un secondo, in maniera automatica e senza l’utilizzo di batterie, è entrata a far parte di ELITE tramite la Lounge Intesa Sanpaolo, in un nuovo gruppo di 20 startup provenienti da 9 regioni d’Italia e appartenenti a diversi settori industriali di eccellenza dell’economia italiana. I 20 protagonisti della nuova Lounge, che si svolgerà in modalità digitale, avranno anche la possibilità di accedere a servizi integrati e a una rete di professionisti e investitori internazionali per agevolare il loro eventuale accesso al mercato dei capitali. Le imprese saranno anche dotate di strumenti utili a riorganizzare in un’ottica di resilienza le proprie strategie e fabbisogni finanziari nell’affrontare il nuovo contesto economico di uscita dalla pandemia.

VANNI occhiali ha riconfermato il dialogo con Artissima iniziato nel 2019 con la capsule collection a cura di Cristian Chironi lanciando quest’anno il Premio VANNI #artistroom, che prosegue l’esplorazione delle contaminazioni possibili tra la genialità dell’arte contemporanea e l’eyewear design. Il Premio ha l’obiettivo di selezionare l’artista under 35 la cui ricerca artistica possa offrire uno sguardo originale sulla realtà, aprendo, come farebbe una lente, un orizzonte inaspettato e sorprendente. Vincitore della prima edizione del premio è stato Catalin Pislaru, che collaborerà con il marchio torinese per la realizzazione di una capsule collection di occhiali che verrà presentata al Mido 2022. Il premio è stato conferito da una giuria internazionale composta da Arthur Arbesser, fashion designer, Marco Sammicheli, direttore del Museo del Design Italiano Triennale di Milano e dall’artista Marinella Senatore.

VEDERE ITALIA – nr. 7 / 2021

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Maestro Ottico 2021 e Graziella Pagni Eyewear Award 2021 Domenica 24 ottobre 2021, a Palazzo Borghese-Firenze, alla presenza di personalità del settore e oltre 200 partecipanti, si è svolta la XXVII edizione della giornata dedicata ai Maestri Ottici, organizzata da Eidos Communication con la collaborazione dell’Associazione Italiana Ottici ed Optometristi (AIO), della rivista L’Ottico e il supporto di MIDO. Hanno presentato l’evento il dott. Mario Casini, Presidente Aio, Giovanni Susti, Direttore Responsabile della rivista l’Ottico e Roberto Pregliasco, Business Retail Coach; sono intervenuti sul palco della manifestazione Alessia Bellotti, Marketing Manager di Omisan Farmaceutici – sponsor unico dell’evento, Massimo Barberis, Direttore Generale di Oxo Italia e Francesco Gili, Chief Operating Officer di MIDO. Nel corso della manifestazione sono stati consegnati dal dott. Mario Casini i diplomi d’onore di Maestro Ottico (almeno 30 anni di diploma di abilitazione) e il distintivo AIO a 57 Ottici Optometristi provenienti da 15 regioni italiane e a 20 Negozi Storici AIO (attivi da oltre mezzo secolo), 3 dei quali ultracentenari. È stato consegnato anche il premio Eyewear Designer Award a 2 giovani designer del settore occhialeria che si sono distinte per creatività e intraprendenza e alcuni premi ad Ottici Optometristi che hanno raggiunto 40, 50 o 60 anni di attività professionale. In occasione di questo evento si sono svolte la votazione finale e le premiazioni del Graziella Pagni Eyewear Award 2021, il contest internazionale dedicato al mondo dell’occhialeria indipendente. Sono stati i Maestri Ottici presenti a Palazzo Borghese a decretare i vincitori di ogni categoria e dei premi speciali. Le giurie preliminari di Vicenza e quella finale di Firenze erano presiedute dall’architetto e designer Cosimo Sedazzari.

I vincitori dell’edizione 2021:

Categoria Design: 1° Jean-Francois Rey con la collezione J.F. Rey 2° Piero Massaro con la collezione Pixel 3° Vava Eyewear con la collezione AW 21/22

Categoria Fashion: 1° Prophilo con la collezione Oscar Mamooi 2° Open Channel con la collezione Kreuzbergkinder 3° Ingrovision con la collezione ViaGuinigi Acrylic

Categoria Innovation: 1° Mar.Vas con la collezione Bust Out 2° Dolpi con la collezione Cinema Cento 3° Xylomia con la collezione Legno e Fibra di carbonio

Vincitore del Gran Premio della Giuria: Acoesis con la collezione Glassense

Vincitore del Gran Premio dell’Eleganza: Good’s con la collezione Dymenzion-x

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FIERE & EVENTI MIDO: APPUNTAMENTO DAL 12 AL 14 FEBBRAIO 2022 A MILANO Sono già quasi 600 gli espositori confermati di cui 350 stranieri

Pur nell’imprevedibilità del periodo che stiamo vivendo, ad oggi in Italia la situazione è sotto controllo e l’organizzazione di eventi fieristici non è compromessa. MIDO 2022 è quindi pronta ad aprire i battenti dal 12 al 14 febbraio a Fiera Milano Rho, come da programma. A confermarlo anche il successo di altre importanti rassegne come l’Eicma, dedicata al motociclo, che ha avuto riscontri molto positivi. Anche la mobilità internazionale non incontra al momento ostacoli importanti e non esistono provvedimenti che vietano l’accesso in Italia da parte di cittadini europei e da altri paesi importanti per il settore, come gli USA. Sono circa 600 gli espositori che hanno confermato la loro presenza al salone, di cui 350 esteri provenienti principalmente dall’Europa, e in particolare Francia, Germania, Spagna e UK, e dagli Stati Uniti. “Seppur in un momento di costante incertezza, sentiamo la responsabilità di soddisfare le esigenze delle aziende del settore, che in questi ultimi due anni hanno subito il contraccolpo della crisi - commenta il Presidente Giovanni Vitaloni. La promozione di un prodotto come l’occhiale, sia esso da vista o da sole, ha bisogno di interazione e MIDO ha lo scopo di riattivare lo scambio tra persone. Lo strumento digitale che abbiamo sperimentato nel 2021 con la prima Digital Edition, che quest’anno riproponiamo, è sicuramente utile per la gestione dei contatti ma non sufficiente sul piano degli affari. In ogni caso, crediamo di avere ampiamente dimostrato nel recente passato che MIDO ha adottato scelte responsabili nel rispetto di espositori e visitatori con i quali siamo costantemente in contatto per valutare e garantire un evento di qualità. Abbia-

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mo tutti VOGLIA DI MIDO!”. MIDO è anche occasione per condividere le riflessioni generate dalla pandemia, declinate in soluzioni, innovazioni e prodotti che guardano avanti e segnano una cesura con “il mondo di prima”. Proprio in questo senso, nel settore dell’occhiale globale è avvenuta un’accelerazione alla personalizzazione dei prodotti e una maggiore sensibilità alla sostenibilità, ambientale e sociale. Proprio legato al tema della sostenibilità, a MIDO 2022 si svolgerà la 1^ edizione del premio Stand Up For Green, il riconoscimento dato agli stand capaci di distinguersi per l’attenzione all’ambiente, usufruendo ad esempio di moduli riutilizzabili, materiali riciclati o materie prime a basso impatto ambientale. I vincitori del premio saranno proclamati sabato 12 febbraio, durante la prima giornata di apertura del salone. A proposito di premi, confermato anche quest’anno il BeStore Award, riconoscimento ai centri ottici nel mondo che si distinguono per la shopping experience e per la loro proposta di servizi al cliente. Le iscrizioni a entrambi i riconoscimenti sono aperte fino al 12 gennaio sul sito www.mido.com, nella sezione “partecipa”. Dopo il successo della prima edizione, torna inoltre anche Your BeStore, concorso digitale che premia il miglior centro ottico decretato dagli utenti della piattaforma MIDO 2022 | DIGITAL EDITION. Non mancheranno infine a MIDO le occasioni di formazione e condivisione sulle tendenze e gli scenari futuri con i professionisti del settore organizzati nello spazio OttiClub, in cui si parlerà di tendenze con WGSN, materiali innovati con Materially, retail, presbiopia, progressive, marketing e molto altro.

FIERE & EVENTI Opti posticipata a maggio 2022 Il salone tedesco ha dovuto adeguarsi alla situazione pandemica in Germania La fiera internazionale di ottica & design, che era prevista dal 14 al 16 gennaio 2022 alla Fiera di Monaco, non avrà luogo all’inizio dell’anno. Il rapido aumento incontrollato dei tassi di infezione nella pandemia di coronavirus e le modifiche dei requisiti governativi con breve preavviso insieme alle restrizioni per i visitatori, rendono impossibile una pianificazione affidabile. L’organizzatore ha quindi deciso di rimandare opti a maggio. Avrà luogo dal 13 al 15 maggio 2022 (da venerdì a domenica) a Monaco, con lo stesso concept (quattro padiglioni, da C1 a C4) e la stessa infrastruttura. “Tutti gli ultimi sviluppi della situazione fanno sì che il rinvio di opti sia l’unica cosa sensata da fare. Come organizzatori della fiera, sono sicura che gli espositori e i visitatori capiranno questa

difficile decisione. E a maggior ragione, non vediamo l’ora di rivedere tutti a maggio”, ha detto Bettina Reiter, direttore di opti.

Bettina Reiter

Bold Optical Fair si sposta in una nuova sede L’undicesima edizione avrà luogo in un luogo particolare Dopo 10 edizioni Bold ha trovato una nuova sede speciale: Taets Art and Event Park (Zaandam Paesi Bassi). Si tratta di un luogo unico per eventi situata in particolari monumenti nazionali presso il Canale del Mare del Nord, alla periferia di Amsterdam. Taets si trova nella zona storica di Hembrug, parte del patrimonio mondiale dell’Unesco “La linea di difesa di Amsterdam” e uno dei principali centri culturali della città. Questa posizione spettacolare offre edifici neoclassici sull’acqua ed è quindi il luogo perfetto per gli ottici indipendenti per vedere il 6 e 7 febbraio 2022 le ultime collezioni di occhiali, le tendenze e le innovazioni.

VEDERE ITALIA – nr. 7 / 2021

La prima rivista di ottica e occhialeria nr. 7/2021

Editore

INSERZIONISTI

Edizioni Ariminum Srl Via Negroli 51/A - 20133 Milano Italia

ARU EYEWEAR

Cover II

CTI

Cover III

DAI OPTICAL INDUSTRIES

p 17

DÜSSELDORF EYEWEAR

p 45

ESSILOR

p 25

FILAB

p 27

ITAL-LENTI

p 29

LA MARCA EYEWEAR

MIDO

Cover IV

NIKON LENSWEAR

p 21

OMISAN Farmaceutici

p 33

OXO ITALIA

PERSOL - LUXOTTICA

PHILIPP PLEIN - DE RIGO

p 34/35

Layout

SAFILENS

p 47

Enrico Alvarez – graphic@vedere.it

SAFILO

ZEISS

p 11

Tel.+39/02.73.00.91 www.vedere.it welcome@vedere.it Direttore Responsabile Isabella Morpurgo – isabellamorpurgo@vedere.it Pubblicità Gloria Della Ciana – marketing@vedere.it Coordinamento Publi/Redazionale RIta Ferraro – ritaferraro@vedere.it Redazione Manlio Valli – communication@vedere.it

• La rivista pubblica articoli e comunicati di singoli autori o delle aziende. La pubblicazione di questo materiale non coinvolge l’opinione o la responsabilità della rivista. Autorizzazione Tribunale di Milano del 23-03-1991 N. 221 Associata a A.N.E.S. Associazione Nazionale Editoria Periodica Specializzata • È vietata la riproduzione senza espressa autorizzazione scritta dell’editore.

PRINT: Pixartprinting S.p.A. Via 1° Maggio, 8 –30020 Quarto d’Altino – VE - Italia

VEDERE Italia n. 7/2021

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