Economía y finanzas

Impacto de la Pandemia en el COMERCIO MODERNO

La “Pandemia” ha tenido un impacto demoledor en las actividades económicas, caso concreto es el comercio y otros servicios como los de alimentación, turísticos y de transporte. En este artículo hablaremos de la afectación que ha sufrido el sector comercio.

Texto Dr. Javier Salas Martín del Campo Director de Estudios Económicos ANTAD, A.C.

El comercio puede clasificarse de la siguiente manera:

• ANTAD 105 cadenas Comercio moderno.

• Otras cadenas no afiliadas Comercio moderno.

• Tradicional Tienditas de la esquina, abarroteras, mercados públicos.

• Informalidad Puntos de venta que no se encuentran fijos, operando a partir de los recursos de un hogar y sin llevar registros contables básicos.

De los sectores señalados únicamente ANTAD cuenta con estadísticas mensuales, confiables de la trayectoria de ventas de sus asociados.

La ANTAD clasifica a sus cadenas asociadas en tres formatos:

• Autoservicio • Departamental • Especializados

En este último formato se agrupan las tiendas que comercializan mercancías específicas como: conveniencia, farmacias, deportes, lico res, moda, hogar, etc. Se hace esta precisión porque la “pandemia” ha afectado de manera diferenciada a estos giros comerciales.

En el primer bimestre del año, antes de que se decretara la “pandemia” por la propagación del virus COVID-19, las ventas de ANTAD a tiendas totales en términos nominales tuvieron un buen desempeño, in cluso por arriba de lo observado en el mismo bimestre de 2019 (7.0 por ciento en enero y 10.6 por ciento en febrero), ver Gráfica 1.

Cuando se decreta la emergencia de salud en la última semana de marzo, con el cierre de giros comerciales no esenciales, las ventas de ANTAD se redujeron a 4.3 por ciento. Cabe señalar, que es en este mes cuando inicia un comportamiento completamente diferencia do de los 3 formatos que integran la estructura de ANTAD. En efecto, como consecuencia de los cierres de los puntos de venta no esenciales, las familias se volcaron a los Autoservicios haciendo compras “pre cautorias”, en ese mes, registrando una tasa de variación anual de 24.6 por ciento. Este resultado no se había presentado antes en las estadísticas históricas de ANTAD, ver Cuadro 1.

En contraste, dado el cierre de las tiendas Depar tamentales, éstas registraron una contracción de -16.9 por ciento en marzo y de -72.1 por ciento en abril. Esta última cifra es un mínimo histórico para este formato. En lo que corresponde a las tiendas Especializadas se registró un crecimiento de 1.3 por ciento en marzo y de -12.9 por ciento en abril. La caída en el formato especializado no fue tan profun da, ya que permanecieron abiertas las farmacias y las tiendas de conveniencia, aunque estas últimas con ciertas restricciones a la venta de bebidas alco hólicas y botanas, ver Cuadro 1.

En abril se registró la mayor caída en las ventas to tales de la ANTAD con un -20.0 por ciento. A partir

de mayo se inicia una tenue recuperación llevando la caída a -16.2 por ciento en mayo y -15.3 por ciento en junio. Lo interesante es que esta recuperación se debe a las operaciones de las tiendas Departamen tales mediante el E-commerce. En efecto, mientras que las ventas de las tiendas de Autoservicio se ajustaron a la baja (9.7 y 4.7 por ciento en mayo y junio, respectivamente), las Departamentales mo deraron sus bajas a -48.7 y -43.4 por ciento en los mismos meses.

En julio las ventas totales de ANTAD tuvieron una ma yor recuperación con una caída de -6,5 por ciento. Cabe señalar que esto se debió a la reapertura de las tiendas Departamentales que recuperaron parte de sus ventas reduciendo la baja a -21.0 por ciento. Por otra parte, los Autoservicios mostraron crecimientos magros de 4.7 y 5.3 por ciento en junio y julio, res pectivamente. Este último resultado se explica porque las familias consumieron inventarios adquiridos en marzo y abril, dejando de comprar en los meses siguientes. También hay que tomar en cuenta la caí da en el salario real y el desempleo que hacen que las familias sean más cuidadosas para gastar.

Finalmente, el formato Especializado también su frió afectaciones por el cierre de establecimientos no esenciales y restricciones a la venta de bebidas alcohólicas y botanas en algunos estados. Después de la caída de -12.9 por ciento en abril mostró una recuperación alcanzando -6.3 por ciento en julio.

Es muy probable que en los siguientes cinco meses continúe mejorando el desempeño del formato Departamental. En lo que corresponde a los Autoservicios se esperaría una lenta recuperación, así como el de las tiendas Especializadas. Este

último puede verse afectado por la prohibición a la comercialización de refrescos envasados y botanas a menores de edad, en algunos estados de la república.

Si se comparan las tasas de variación anual de las ventas de ANTAD con relación a las Ventas al Menu deo reportadas por el INEGI, se observa que a lo largo de 2019 y 2020 ANTAD tuvo mejores resultados, ver Gráfica 3.

CONCLUSIÓN

Estimado lector como puede apreciarse, el comercio moderno está pasando momentos difíciles, ya que ha registrado caídas pronunciadas en las operaciones de sus diferentes formatos de venta. Seguiremos viendo un rápido crecimiento del comercio electróni co para seguir compitiendo y ampliando el mercado.

Se desea una recuperación pronta y vigorosa por parte del gobierno, pero pueden plantearse diversas medidas que coadyuven a que esto ocurra:

• Inversión del sector privado Permitir la depreciación acelerada de los proyec tos.

• Construcción Otorgamiento de permisos con más celeridad sin poner trabas administrativas.

• Servicios de alimentación Autorizar la deducibilidad de comidas de nego cios para fomentar que el público acuda a los restaurantes.

Hemos vivido un año muy difícil y no queda claro si se va a tener una pronta recuperación, por lo que las autoridades deben actuar con firmeza para otorgar los estímulos necesarios para que la economía se reactive.