FOKUS
Wie führen Sie diesen Mitarbeiter? Zur Jahrtausendwende arbeiteten noch 85 Prozent der Menschen in Vollzeit, heute sind es nur noch 70 Prozent. Wie müssen sich Arbeitgeber auf diesen Von Mag. Bernhard Katzinger und andere Trends in der Arbeitswelt einstellen?
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„Unternehmen müssen eine Kultur mit Sogwirkung aufbauen, um High Potentials zu erreichen.“
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AUTO & Wirtschaft 07–08/2022
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m Schnitt möchten Herr und Frau ÖsEs sei jedoch klar, dass ortsunabhängiterreicher ihre wöchentliche Arbeitsges Arbeiten nicht für alle möglich sei. zeit um 2,6 Stunden verkürzen, sagt der Missstimmung seitens jener Mitarbeiter, von SORA und Ifes erhobene aktuelle die weiterhin jeden Tag den Arbeitsweg Arbeitsklima-Index. Als Gründe geben auf sich nehmen müssen, befürchtet sie RA R sie psychischen Stress, überlange Arnicht. „Schon heute hat jeder Job sein TION F beitszeiten sowie mangelnde Unterstützung Für und Wider.“ durch die Führungskräfte an. Homeoffice funktioniere ohnehin am besten, Daneben stehe die – in der Vergangenheit gern von wenn ein Teil der Arbeit im Betrieb stattfinde. „Es der Arbeitgeberseite geforderte – Flexibilisierung hat sich nach der Krise gezeigt, dass sich Mitarbeivon Arbeitszeit und -ort ganz oben auf der Wunschter wieder auf ihre Kollegen freuen, aber das Home liste der Arbeitnehmer. office teilweise beibehalten wollen.“ So sehen das die für den Arbeitsklima-Index Befragten auch: Sie Homeoffice im Hybridmodell wünschen sich 1 bis 2 Tage Homeoffice in einer Der Wunsch nach Teilzeit ist in den letzten Jahren 4-Tage-Woche. geradezu explodiert. Waren es zwischen 1997 und New Work braucht New Leadership 2019 noch höchstens 8 Prozent, die mit Teilzeit Durch die Trends sind Ergebnisverantwortliche bearbeit liebäugelten, tut diese heute jeder Fünfte. sonders gefordert. „Homeoffice fordert Vertrauen Die Trends zu Flexibilisierung oder Homeoffice seien von der Führungskraft, aber es braucht auch neue Wege, um zum Beispiel Ergebnisse einzufordern.“ Gleichzeitig wollen Mitarbeiter heute mehr denn je wissen, welchen Sinn und Mag. Barbara Weiss, MBA Zweck ihre Arbeit denn erfüllt. „Wir bieten im Unternehmen ein Leadership-Programm für im beruflichen Alltag angekommen, bestätigt Mag. sinn- und zweckorientiertes Führen an“, so Weiss. Barbara Weiss, MBA, Leiterin KonzernpersonalNicht nur Managern, auch Lehrlingen und neuen entwicklung, Recruiting & Employer Branding bei Mitarbeitenden versuche man von Beginn an, Strader Denzel Gruppe. „Das ist im Kommen, ganz klar, tegien und Visionen des Unternehmens stärker zu wenn auch nach Branchen und Funktionsgruppen vermitteln. Weiss ist sicher: „Ein Unternehmen muss unterschiedlich. Homeoffice wird in unterschiedliheute eine Kultur mit Sog wirkung aufbauen, um chem Ausmaß von Bewerberinnen und Bewerbern weiterhin Mitarbeiter mit Potenzial erreichen und heute ganz einfach erwartet.“ binden zu können.“ •
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Foto: Adobe Stock
Generation Freizeit?
