LAPORAN AKTUALISASI PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN 2
OPTIMALISASI REKAPITULASI LAPORAN DATA DI PELAYANAN MEDIK PUSAT MATA NASIONAL RS MATA CICENDO BANDUNG
DISUSUN OLEH : ELVA DIANA, S.K.M NIP. 199305202020122010
BAPELKES CIKARANG KEMENTERIAN KESEHATAN RI 2021
KATA PENGANTAR Puji syujur saya panjatkan kepada Allah SWT karena atas segala rahmat dan karuniaNya sehingga laporan rancangan aktualisasi yang berjudul Optimalisasi Rekapitulasi Laporan Data Di Pelayanan Medik Pusat Mata Nasional RS Mata Cicendo Bandung telah tersusun. Kegiatan aktualisai ini bertujuan agar peserta pelatihan dasar mampu menerapkan nilai-nilai dasar profesi ASN yang mencakup ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika publik, Komitmen mutu, dan Antikorupsi) ke dalam setiap kegiatan yang dilakukan di unit kerja. Proses penyusunan rancangan aktualisasi ini tidak lepas dari dukungan, bantuan, dan bimbingan dari berbagai pihak, karena itu penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada : 1. Direktur Utama Pusat Mata Nasional RS Mata Cicendo Bandung yaitu dr. Irayanti, SpM(K), MARS yang telah memberikan dukungan kepada saya untuk melaksanakan kegiatan Pelatihan Dasar CPNS 2. Plh. Direktur Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang yaitu Dr. dr. Antonia Kartika Indriati, SpM(K), M.Kes yang telah memberikan dukungan kepada saya untuk melaksanakan kegiatan Pelatihan Dasar CPNS 3. Koordinator Pelayanan Medik dan Keperawatan yaitu dr. Mayasari Wahyu Kuntorini, SpM(K), M.Kes yang telah memberikan dukungan kepada saya untuk melaksanakan kegiatan Pelatihan Dasar CPNS 4. Sub Koordinator Pelayanan Medik yaitu Ibu Dian Hasanah Mosad, SKep, MM sebagai Mentor yang telah memberikan dukungan, arahan, dan bimbingan kepada saya dalam menyusun rancangan aktualisasi ini dengan sebaik-baiknya 5. Bapak Ir. Miftahur Rohim, M.Kes sebagai coach yang telah memberikan dukungan, arahan, dan bimbingan kepada saya dalam menyusun rancangan aktualisasi 6. Seluruh pengajar dan panitia penyelenggara di Bapelkes Cikarang yang telah memberikan pelayanan terbaik selama proses pelatihan 7. Staf pelayanan medik yang telah memberikan dukungan dalam menyusun rancangan aktualisasi ini
i
8. Keluarga tercinta, terutama suami dan orang tua atas dukungannya yang tidak pernah berhenti Semoga rancangan aktualisasi ini dapat bermanfaat bagi kita semua. Mohon maaf jika dalam penyusunan laporan ini terdapat kesalahan.
Penyusun,
Elva Diana, S.K.M. NIP. 199305202020122010
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ..................................................................................
i
DAFTAR ISI ................................................................................................ iii DAFTAR BAGAN ......................................................................................
iv
DAFTAR TABEL .......................................................................................
v
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang ...................................................................................
1
B. Tujuan Aktualisasi..............................................................................
2
C. Manfaat Aktualisasi ............................................................................
2
D. Ruang Lingkup Aktualisasi ..................................................................
2
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Profil PMN RS Mata Cicendo ...............................................................
3
B. Profil Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo......................................
8
C. Nilai-nilai Dasar Profesi ASN ...............................................................
9
D. Kedudukan dan Peran ASN Dalam NKRI .............................................. 15 E. Profil Peserta ..................................................................................... 17 BAB III RANCANGAN AKTUALISASI A. Identifikasi Isu .................................................................................. 18 B. Penetapan Isu ................................................................................... 22 C. Dampak Jika Isu Tidak Diselesaikan .................................................... 23 D. Deskripsi Isu Terpilih ......................................................................... 24 E. Gagasan Pemecahan Isu .................................................................... 27 F. Matriks Rancangan Aktualisasi ............................................................ 29 G. Rencanan Jadwal Kegiatan Aktualisasi ................................................ 46 BAB IV PEMBAHASAN KEGIATAN AKTUALISASI Pembahasan Kegiatan Aktualisasi ....................................................... 47 BAB V PENUTUP A. Kesimpulan ...................................................................................... 75 B. Saran ............................................................................................... 75
iii
DAFTAR PUSTAKA .................................................................................. 76
iv
DAFTAR BAGAN Bagan 2.1 Stuktur organisasi PMN RS Mata Cicendo ........................... ……… Bagan 2.2 Stuktur Organisasi Pelayanan Medik ........................................... ...
7 8
Bagan 3.1 Diagram fishbone Belum Optimalnya Rekapitulasi Laporan Data Di Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo ......................................................
v
26
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1 Isu-isu yang terdapat di pelayanan medik PMN RS Mata Cicendo ...
18
Tabel 3.2 Analisis kelayakan dengan metode AKPL ......................................
20
Tabel 3.3 Penetapan isu dengan USG .........................................................
21
Tabel 3.4 Dampak isu jika tidak terselesaikan .............................................
23
Tabel 3.5 Kegiatan Penyelesaian Isu ...........................................................
27
Tabel 3.6 Matriks rancangan aktualisasi ......................................................
31
Tabel 3.7 Rencana jadwal kegiatan aktualisasi ............................................
46
Tabel 4.1 Status Pelaksanaan Kegiatan dan Sumbernya ...............................
4
vi
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Sesuai dengan isi Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara Pasal 10 yang menyatakan bahwa pegawai ASN berfungsi sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik, serta perekat dan pemersatu bangsa. Oleh karena itu, maka dilaksanakanlah latihan dasar bagi CPNS di lingkungan Kementerian Kesehatan Republik Indonesia sebagai bekal bagi para ASN untuk dapat mengabdi dengan baik di lingkugan kerja masing-masing dan di dalam kehidupan bermasyarakat. Berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 dan Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 25 Tahun 2017 bahwa dalam diklat pelatihan dasar, CPNS akan diberikan penanaman nilai-nilai dasar profesi aparatur sipil negara yaitu akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu, dan antikorupsi yang kemudian lebih dikenal dengan singkatan ANEKA. Selain itu, materi pelatihan juga terdiri dari tiga buah substansi materi pembelajaran yaitu mengenai manajemenn ASN, pelayanan publik, dan Whole of Government. Pusat Mata Nasional RS Mata Cicendo Bandung sebagai Rumah sakit vertikal yang berada di lingkungan Kementerian Kesehatan, turut serta berpartisipasi mengirimkan CPNS yang ditempatkan di PMN RS Mata Cicendo Bandung untuk mengikuti latsar CPNS sebagai bentuk kepatuhan terhadap aturan yang berlaku. Hal ini juga dimaksudkan untuk meningkatkan kualitas kinerja pegawai sehingga mampu memberikan kontribusi nyata terhadap visi misi unit kerja. Pada pelaksanaan aktualisasi ini, penulis mengidentifikasi masalah dan menganalisisnya serta mencari gagasan pemecahan isu. Kegiatan ini dilakukan dengan melakukan observasi. Isu yang ditemukan yaitu belum optimalnya rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo. Kegiatan rekapitulasi laporan data yaitu pengumpulan data dan pengolahan data yang
1
dilakukan staf pelayanan medik. Gagasan pemecahan isu yang diberikan yaitu penyusunan draft panduan dan SOP-AP rekapitulasi data di Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo. Kegiatan ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas laporan data di Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo Bandung. B. Tujuan Akatualisasi Tujuan dari pelaksanaan aktualisasi di unit kerja sebagai berikut : 1. Mampu mengidentifikasi dan menganalisis potensi masalah atau isu yang terdapat di unit kerja 2. Mampu melaksanakan kegiatan atau memecahkan masalah yang ada di unit kerja 3. Mampu menerapkan nilai-nilai dasar profesi ASN yaitu akuntabilitas, nasionalisme, etika publik, komitmen mutu, dan antikorupsi 4. Mampu
mengimplementasikan
substansi
pembelajaran
mengenai
manajemen ASN, Pelayan publik, dan Whole of Government C. Manfaat Aktualisasi 1. Bagi penulis Berikut ini beberapa manfaat kegiatan bagi penulis : a. Dapat melakukan internalisasi nilai-nilai dasar ASN dan kedudukan serta peran ASN dalam NKRI b. Dapat merubah mindset ASN untuk menjadi lebih profesional, berkomitmen, beretika, dan berintegritas 2. Bagi unit kerja Terbentuk iklim kerja yang kondusif dalam melayani publik dan meningkatkan akuntabilitas di unit kerja. Kinerja individu yang meningkat akan memberikan kontribusi terhadap pencapaian visi dan misi di unit kerja D. Ruang Lingkup Aktualisasi Pelaksanaan aktualisasi nilai-nilai dasar ASN dilakukan di Pelayanan Medik Pusat Mata Nasional RS Mata Cicendo Bandung mulai tanggal 3 Juni 2021 sampai dengan 7 Juli 2021
2
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Profil PMN RS Mata Cicendo 1.
Sejarah Rumah Sakit Rumah Sakit Mata Cicendo adalah rumah sakit yang berada di Kota Bandung, tepatnya di Jalan Cicendo Nomor 4 Kota Bandung. Rumah Sakit Mata Cicendo diresmikan pada tanggal 3 Januari 1909 dengan nama “Koningen Wilhemina Gathuis voor Ooglijders” dan direktur pertamanya adalah C.H.A. Westhoff. Pelayanan yang diberikan saat itu adalah pelayanan rawat jalan, rawat inap dan kegiatan operasi. Pada tahun 1930, Rumah Sakit Mata Cicendo mulai melakukan kegiatan pelayanan luar gedung (outreach) ke daerah sekitar Bandung, seperti Sumedang, Tanjungsari, Congeang, Darmaraja, Situraja, dan Legok. Tahun 1942 – 1945 berperan sebagai Rumah Sakit Umum. Sejak tahun 1961 berperan sebagai Rumah Sakit Pendidikan Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran.Tahun 1976 menjadi Pusat Kegiatan Bank Mata dan Pusat Kegiatan Hari Kesehatan Sedunia dengan tema Pencegahan Kebutaan. Tahun 1977 – 1979 menjadi Kantor Riset untuk Pencegahan Defisiensi Vitamin A berkolaborasi dengan AFOB dan Departemen Kesehatan. Tahun 1978 ditetapkan sebagai Rumah Sakit Tipe C oleh Departemen Kesehatan. Tahun 1992 ditetapkan sebagai Rumah Sakit Tipe B Non Pendidikan. Tahun 2000 terakreditasi 5 pelayanan. Tahun 2005 terakreditasi 12 pelayanan. Tahun 2006 terakreditasi A untuk Bagian Ilmu Kesehatan Mata Fakultas Kedokteran Universitas Padjadjaran. Tahun 2007 menjadi Rumah Sakit Khusus Kelas A dan menjadi Rumah Sakit dengan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PPK BLU). Tahun 2009 ditetapkan sebagai PUSAT MATA NASIONAL. Tahun 2014 ditetapkan sebagai Rumah Sakit Pendidikan dan terakreditasi Tingkat Paripurna oleh Komisi Akreditasi Rumah Sakit (KARS), dan kembali mendapat Akreditasi Paripurna pada Tahun 2017.
3
Tahun
2020
ditetapkan
sebagai
Rumah
Sakit
TerakreditasiInternasional.(https://www.cicendoeyehospital.org/index.p hp?view=category&id=37) 2.
Gambaran Umum Pusat Mata Nasional Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung merupakan Rumah Sakit Khusus Mata milik Pemerintah Republik Indonesia yang mempunyai tugas melaksanakan pelayanan kesehatan mata secara menyeluruh, terpadu, dan berkesinambungan disamping kegiatan
pendidikan,
pelatihan,
pengkajian,
penelitian,
dan
pengembangan di bidang kesehatan mata sesuai dengan perundangundangan yang berlaku. (LAKIP RS Mata Cicendo Tahun 2020) Kondisi fisik Pusat Mata Nasional Rumah Sakit Mata Cicendo memiliki luas lahan 11.400 m² dengan luas bangunan 13.832,9 m², dengan alokasi luas lahan untuk instalasi rawat jalan 2.176,25 m², instalasi rawat inap 2.249 m², instalasi bedah 990 m², instalasi penunjang 1.380 m², perkantoran 1516 m², perkuliahan dan fasilitas riset 426 m². Sesuai keputusan Direktur Utama Pusat Mata Nasional Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung Nomor HK.02.03/II/1.2/6384/2020 Tentang Penetapan Klasifikasi, Jenis Ruang Perawatan Dan Jumlah Tempat Tidur Pusat Mata Nasional Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung A. Ruang Anggrek, terdiri dari
B.
1. Ruang Perawatan Biasa (VIP)
:
11 TT
2. Ruang HCR
:
1 TT
1. Ruang Perawatan Biasa (Kelas I)
:
24 TT
2. Ruang Kemoterapi
:
2 TT
3. Ruang Kohorting
:
2 TT
:
12 TT
Ruang Bougenville, terdiri dari
C. Ruang Cempaka, terdiri dari 1. Ruang Perawatan Biasa (Kelas II)
4
2. Ruang Anak
:
6 TT
1. Ruang Perawatan Biasa (Kelas III)
:
40 TT
2. Ruang Perawatan Infeksi
:
7 TT
D. Ruang Dahlia,terdiri dari
3.
Visi dan Misi 2020-2024 PMN RS Mata Cicendo Visi
“To Be Excellence Eye Care” Misi
Eye care Memberikan pelayanan kesehatan mata
For Everyone Pelayanan yang tidak diskriminatif kepada seluruh warga masyarakat
Seeing Better World Melihat dunia lebih baik 4.
Tata Nilai PMN RS Mata Cicendo Nilai nilai filosofis RS Mata Cicendo dituangkan dalam janji layanan yaitu: Visioner, Integritas, Profesional, Inovatif, Proaktif, dan Istiqomah (V-I-P-I-P-I) 1.
Visioner Setiap pegawai Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung senantiasa memiliki pandangan ke depan dan cita-cita luhur untuk menjadi pribadi yang unggul, mampu memenuhi harapan orang lain dan memiliki keyakinan serta kemampuan mewujudkan yang lebih baik. Perilaku utama : Inovatif dan Kreatif
2.
Integritas Setiap pegawai Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung secara konsisten bekerja dengan jujur, tertib, teliti dan disiplin, demi menjaga kredibilitas institusi dan kehormatan dirinya sebagai pegawai yang memiliki martabat dan harga diri.
5
Perilaku utama: Jujur, Amanah, Bertanggung Jawab 3.
Profesional Berkomitmen untuk bekerja tuntas, cerdas dan akurat atas dasar kompetensi terbaik dengan penuh tanggung jawab. Perilaku utama : Kompeten, bersemangat, realistis, bertanggung jawab, selalu memberikan solusi dan hasil terbaik.
4.
Inovatif Selalu mempunyai ide atau gagasan baru dan berorientasi untuk memberikan solusi yang optimal untuk memenuhi kebutuhan pelangan pasien serta berorientasi terhadap kemajuan institusi. Perilaku utama : Tidak pasif dalam menyikapi permasalahan atau hambatan yang dihadapi serta mampu mengkreasikan sumber daya yang dimiliki baik secara pribadi maupun institusi untuk hasil yang optimal.
5.
Proaktif Selalu peka dan aktif untuk mengidentifikasi akan kebutuhan pelanggan atau pasien sesuai perkembangan jaman. Perilaku utama : Memiliki empati, cepat tanggap terhadap keluhan dan permasalahan pelanggan, untuk dapat memberikan solusi terbaik pada setiap keluhan pasien serta mampu memetakan apa yang harus disikapi, dilakukan sekarang untuk masa depan.
6.
Istiqomah Berikap sabar, lurus, jujur, bijaksana serta teguh pendirian sesuai aturan dan tuntunan hidupnya. Perilaku utama : Mempunyai pendirian dalam menyikapi segala hambatan, masalah yang dihadapi, dapat membuat keputusan secara bijaksana dengan sabar, penuh cinta kasih dengan mengutamakan kepuasan pelanggan atau pasien.
Sumber : Buku Saku Akreditasi PMN RS Mata Cicendo Tahun 2018
6
5.
Struktur Organisasi PMN RS Mata Cicendo
Bagan 2.1. Struktur Organisasi PMN RS Mata Cicendo Sumber : Lampiran I SK Direktur Utama PMN RS Mata Cicendo Bandung, Nomor HK. 02.03/II/4.2/9831/2020, tanggal 29 Desember 2020 Susunan Direksi : Direktur Utama dr. Irayanti, SpM(K), MARS Plh. Direktur Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang Dr. dr. Antonia Kartika Indriati, SpM(K), M.Kes Direktur SDM, Pendidikan dan Peneltian Dr. dr. Antonia Kartika Indriati, SpM(K), M.Kes Direktur Perencanaan dan Umum Hartono, SKM, M.Kes Direktur Keuangan dan BMN Ayi Wagiati, SE, MM Sumber : Lakip RSMC Tahun 2020
7
B. Profil Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo 1. Struktur Organisasi Pelayanan Medik Bagan 2. Struktur Organisasi Pelayanan Medik DIREKTUR UTAMA dr. Irayanti, SpM(K), MARS
Plh. Direktur Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang Dr. dr. Antonia Kartika Indriati, SpM(K), M.Kes
Koordinator Pelayanan Medik dan Keperawatan dr. Mayasari Wahyu Kuntorini, SpM(K), M.Kes
Sub Koordinator Pelayanan Medik Dian Hasanah Mosad, SKep, MM
Staf Sub Koordinator Pelayanan Medik 1. Wulandari Syafitri, Amd.Kes 2. Dedi Kusnendi, SKM 3. Elva Diana, S.K.M.
Bagan 2.2 Struktur Organisasi Pelayanan Medik 2. Tugas
Pokok
:
Melakukan
penyiapan
bahan
perencanaan
pengembangan, monitoring dan evaluasi kebutuhan sumber daya pelayanan medik serta melakukan pertimbangan dan peningkatan mutu pelaksanaan kegiatan di linkungan pelayanan medik Sumber : Pedoman Bidang Pelayanan Medik Tahun 2019 3. Uraian tugas staf pelayanan medik : a. Mengolah
data
layanan
di
bawah
Direktorat
Pelayanan
Direktorat
Pelayanan
Medik,Keperawatan dan Penunjang b. Menganalisis
data
layanan
di
bawah
Medik,Keperawatan dan Penunjang c.
Mengolah data indikator kinerja terpilih
d. Menganalisis data indikator kinerja terpilih
8
e. Mengolah
data
indikator
RS
BLU
Direktorat
Pelayanan
Medik,Keperawatan dan Penunjang f.
Mengolah data indikator rumah sakit online
g. Mengolah data indikator klinis h. Melaksanakan kegiatan ketatausahaan C. Nilai-nilai Dasar Profesi ASN 1. Akuntabilitas Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanhnya. Amanah seorang PNS adalah menjamin terwujudnya nilai-nilai publik. Nilai-nilai publik tersebut antara lain adalah: a. mampu mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika terjadi konflik kepentingan, antara kepentingan publik dengan kepentingan sektor, kelompok, dan pribadi; b. memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan mencegah keterlibatan PNS dalam politik praktis c.
memperlakukan warga negara secara sama dan adil dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik;
d. menunjukkan sikap dan perilaku yang konsisten dan dapat diandalkan sebagai penyelenggara pemerintahan Sumber : Modul Akuntabilitas Hal-7 Aspek-aspek akuntabilitas : a. Akuntabilitas adalah sebuah hubungan b. Akuntabilitas berorientasi pada hasil c.
Akuntabilitas membutuhkan adanya laporan
d. Akuntabilitas memerlukan konsekuensi e. Akuntabilitas memperbaiki kinerja Akunatbilitas publik memiliki tiga fungsi utama yaitu: a. Untuk menyediakan kontrol demokratis (peran demokratis)
9
b. Untuk mencegah korupsi dan penyalahgunaan kekuasaan (peran konstitusional) c.
Untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas (peran belajar) Akuntabilitas memiliki tingkatan hierarki. Tingkatan akuntabilitas
terdiri dari 5 tingkatan sebagai berikut: a. Akuntabilitas personal b. Akuntabilitas individu c.
Akuntabilitas kelompok
d. Akuntabilitas organisasi e. Akuntabilitas stakeholder Akuntabilitas memiliki empat dimensi agar memenuhi terwujudnya sektor publik yang akuntabel, diantaranya sebagai berikut: a. Akuntabilitas kejujuran dan hukum b. Akuntabilitas proses c.
Akuntabilitas program
d. Akuntabilitas kebijakan Menciptakan lingkungan yang akuntabel yaitu dengan menerapkan nilai-nilai di bawah ini: a. Kepemimpinan Lingkungan yang akuntabel tercipta dari atas ke bawah di mana pimpinan memainkan peranan yang penting dalam menciptakan lingkungannya b. Transparansi Keterbukaan atas semua tindakan dan kebijakan yang dilakukan oleh individu maupuk kelompok/instansi c.
Integritas Konsistensi dan keteguhan yang tak tergoyahkan dalam menjungjung tinggi nilai-nilai luhur dan keyakinan
10
d. Tanggung jawab Kesadaran manusia akan tingkah laku atas perbuatannya yang disengaja maupun yang tidak disengaja. Tanggung jawab juga berarti berbuat sebagai perwujudan kesadaran akan kewajiban e. Keadilan Kondisi kebenaran ideal secara moral mengenai sesuatu hal, baik menyangkut benda atau orang f.
Kepercayaan Rasa keadilan akan membawa pada sebuah kepercayaan. Kepercayaan ini yang akan melahirkan akuntabilitas
g. Keseimbangan Untuk mencapai akuntabilitas dalam lingkungan kerja, maka diperlukan keseimbangan antara akuntabilitas dan kewenangan, harapan, dan kapasitas h. Kejelasan Pelaksanaan wewenang dan tanggung jawab harus memiliki gambaran yang jelas tentang apa yang menjadi tujuan dan hasil yang diharapkan i.
Konsistensi Sebuah usaha untuk terus melakukan sesuatu sampai pada tercapai tujuan akhir
Sumber : Modul Akuntabilitas Hal-22 2. Nasionalisme Nasionalisme merupakan pandangan tentang rasa cinta yang wajar terhadap bangsa dan negara, dan sekaligus menghormati bangsa lain. Berdasarkan pasal 10 Undang-Undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara, fungsi ASN adalah sebagai berikut : a. ASN sebagai pelaksana kebijakan publik b. ASN sebagai pelayan publik c.
ASN sebagai perkeat dan pemersatu bangsa
Nilai-nilai dasar nasionalisme yang harus diperhatikan, antara lain:
11
a. Religius b. Amanah c.
Disiplin
d. Nondiskriminasi e. Saling menghormati f.
Persamaan derajat
g. Mencintai sesama manusia h. Rela berkorban i.
Menjaga ketertiban
j.
Kerja sama
k. Cinta tanah air l.
Musyawarah
m. Kekeluargaan n. Kepentingan bersama o. Hidup sederhana p. Tidak menggunakan hak yang bukan miliknya q. Kerja keras r.
Menghargai karya orang lain
s.
Menghormati keputusan bersama
t.
Tenggang rasa
3. Etika Publik Etika publik adalah refleksi tentang standar/norma yang menentukan baik/buruk, benar/salah perilaku, tindakan dan keputusan untuk mengarahkan kebijakan publik dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan publik. Nilai-nilai dasar etika publik a. Memegang teguh nilai-nilai dalam ideologi Negara Pancasila b. Setia dan mempertahankan Undang-Undang Dasar NKRI 1945 c.
Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak
d. Membuat keputusan berdasarkan keahlian
12
e. Menciptakan lingkungan kerja yang nondiskriminatif f.
Memelihara dan menjungjung tinggi standar etika luhur
g. Mempertanggung jawabkan tindakan dan kinerjanya kepada publik h. Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan program pemerintah i.
Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap. Cepat, tepat, akurat, berdaya guna, berhasil guna, dan santun
j.
Mengutamakan kepemimpinan berkualitas tinggi
k. Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerjasama l.
Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai
m. Mendorong kesetaraan dalam pekerjaan n. Meningkatkan efektivitas sistem pemerintahan yang demokratis sebagai perangkat sistem karir Sumber : Modul Etika Publik Hal 6; Hal 10 4. Komitmen Mutu Komitmen mutu berkaitan dengan efektivitas dan efisiensi. Efektivitas
menunjukkan
tingkat
ketercapaian
target
yang
telah
direncanakan, baik menyangkut jumlah maupun mutu hasil kerja. Efisiensi merupakan tingkat ketepatan realisasi penggunaan sumberdaya dan bagaimana pekerjaan dilaksanakan, sehingga tidak terjadi pemborosan sumber daya, penyalahgunaan alokasi, penyimpangan prosedur, dan mekanisme yang keluar alur. Konsekuensi dari penyelenggaraan kerja yang tidak efektif dan tidak efisien adalah ketidaktercapaian target kerja, ketidakpuasan banyak pihak, menurunkan kredibilitas instansi tempat bekerja di mata masyarakat, bahkan akan menimbulkan kerugian secara finansial. Aparatur yang kreatif akan tercermin dari perilakunya yang memiliki
dorongan
kuat
untuk
senantiasa
mencari
pembaruan,
menemukan sesuatu yang berbeda dari yang sudah ada, dan menciptakan
13
keunikan yang berujung pada lahirnya karya inovatif. Kreativitas dalam pelayanan merupakan aktualisasi hasil berpikir kreatif, untuk memberikan layanan yang memuaskan bagi masyarakat sebagai customers. Layanan yang diberikan dapat memberikan manfaat dan nilai tambah yang sesuai dengan harapan mereka. 5. Antikorupsi Korupsi sering dikatakan sebagai kejahatan luar biasa, salah satu alasannya adalah karena dampaknya yang luar biasa menyebabkan kerusakan baik dalam ruang lingkup, pribadi, keluarga, masyarakat dan kehidupan yang lebih luas. Kerusakan tersebut tidak hanya terjadi dalam kurun waktu yang pendek, namun dapat berdampak secara jangka panjang. Menurut UU No 31/1999 jo No UU 20/2001 terdapat 7 kelompok tindak pidana korupsi yang terdiri dari : a. Kerugian keuangan Negara b. Suap-menyuap c. Pemerasan d. Perbuatan curang e. Penggelapan Dalam jabatan f. Benturan kepentingan dalam pengadaan g. Gratifikasi Ada sembilan indikator nilai-nilai dasar antikorupsi yang harus diperhatikan: a. Jujur b. Peduli c. Mandiri d. Disiplin e. Tanggung jawab f. Kerja keras g. Sederhana
14
h. Berani i. Adil D. Kedudukan dan Peran ASN Dalam NKRI 1. Manajemen ASN Manajemen ASN adalah pengelolaan ASN untuk menghasilkan pegwai ASN yang profesional, memiliki nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi dan nepotisme. Berdasarkan jenisnya, Pegawai ASN terdiri atas Pegawai Negeri Sipil (PNS) dan Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Keja (PPPK). Pegawai ASN berkedudukan sebagai aparatur negara yang menjalankan kebijakan yang ditetapkan oleh pimpinan instansi pemerintah serta harus bebas dari pengaruh dan intervensi semua golongan dan partai politik. Untuk menjalankan kedudukannya tersebut, maka Pegawai ASN berfungsi sebagai Pelaksana kebijakan publik, Pelayan Publik dan Perekat dan pemersatu bangsa. 2. Pelayanan Publik Berdasarkan UU No 25 Tahun 2009 tentang Pelayann Publik, dijelaskan bahwa pelayanan publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas barang jasa, dan pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik. 3. Whole of Government WOG adalah sebuah pendekatan penyelenggaraan pemerintahan yang menyatukan upaya-upaya kolaboratif pemerintahan dari keseluruhan sektor dalam Ruang lingkup koordinasi yang lebih luas guna mencapai tujuan-tujuan
pembangunan
kebijakan, manajemen
pelayanan publik..
15
program
dan
Alasan pentingnya WoG yaitu pertama adalah adanya faktor-faktor eksternal seperti dorongan publik dalam mewujudkan integrasi kebijakan, program pembangunan dan pelayanan agar tercipta penyelenggaraan pemerintahan yang lebih baik. Selain itu perkembangan teknologi informasi, situasi dan dinamika kebijakan lebih kompleks juga mendorong pentingnya WOG dalam menyatukan institusi pemerintah sebagai penyelenggara kebijakan dan layanan publik. Praktek
WoG
dalam
pelayanan
publik
dilakukan
dengan
menyatukan seluruh sektor yang terkait dengan pelayanan publik berdasarkan nilai-nilai dasar berikut ini: a.
Koordinasi Kompleksitas lembaga membutuhkan koordinasi yang efektif dan efisien antar lembaga dalam menjalankan kegiataan kelembagaan
b.
Kolaborasi Kolaborasi merupakan bentuk kerja sama, interaksi, kompromi beberapa elemen terkait baik individu, lembaga, atau pihak-pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak langsung
c.
Integrasi Integrasi dilakukan dengan pembaruan sebuah sistem antar lembaga sehingga menjadi kesatuan yang utuh
d.
Sinkronisasi Sinkronisasi merupakan penyelesaian semua kegiatan/data yang berasal dari berbagai sumber, dengan menyinkronkan seluruh sumber tersebut
e.
Simplifikasi Simplifikasi merupakan penyederhanaan
segala sesuatu baik
terkait data/proses di suatu lembaga utuk mengefisienkan waktu, tenaga, dan biaya
16
E. Profil Peserta Nama
:
Elva Diana, S.K.M.
NIP
:
199305202020122010
Jabatan/Golongan
:
Analis Data dan Informasi/IIIa
Unit Kerja
:
Pelayanan Medik/PMN RS Mata Cicendo Bandung
Instansi
:
Kementerian Kesehatan
Dalam pelaksanaan aktualisasi, peserta diklat mengacu kegiatan pada butir Sasaran Kinerja Pegawai (SKP), inovasi, perintah dan/atau tugas dari atasan serta kegiatan yang dilakukan di Pelayanan Medik. Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) dijabarkan sebagai berikut: 1.
: Mengumpulkan data/bahan sesuai dengan prosedur dan ketentuan yang berlaku sebagai bahan kegiatan pelaksanaan tugas
2.
: Mengelompokkan data/bahan yang diterima sesuai dengan jenisnya
3.
: Melakukan analisis terhadap data yang masuk
4.
: Menyajikan draft hasil analisis berupa saran/masukan/rekomendasi untuk disampaikan kepada pimpinan
5.
: Menyusun draft publikasi hasil analisis
6.
: Menyusun draft feedback (umpan balik) terhadap data laporan yang masuk dari lintas program/lintas sektor terkait
7.
: Menyiapkan bahan koordinasi terhadap data dan informasi dengan lintas sektor terkait
8.
: Menyusun draft telaahan berdasarkan disposisi pimpinan
9.
: Menyusun laporan pelaksanaan tugas sebagai pertanggung jawaban kepada pimpinan
10.
: Melakukan tugas kedinasan lain yang diperintahkan pimpinan
Sumber : KMK Nomor HK.01.07/MENKES/43/2020 Tentang Jabatan Pelaksana Di Lingkungan Kementerian Kesehatan
17
BAB III RANCANGAN AKTUALISASI A. Identifikasi Isu Dalam rangkaian kegiatan latihan dasar CPNS Kemenkes RI Tahun 2021, salah satu agenda utama yang perlu dilaksanakan oleh para peserta adalah aktualisasi yang dilakukan di satuan kerja masing-masing. Identifikasi isu di lingkungan kerja dilakukan peserta dengan mengenali isu melalui issue scan yaitu teknik mengenali isu melalui proses scanning untuk mengetahui sumber informasi terkait isu (Modul Isu Kontemporer Hal 224). Salah satu sumber informasi terkait isu yang digunakan peserta yaitu existing data dan knowledgeable others (Modul Isu Kontemporer Hal 225).
Existing
data
yaitu
menggunakan
dokumen
resmi
dan
knowledgeable others berdasarkan opini. Terdapat beberapa isu yang dapat diangkat menjadi bahan aktualisasi yang dijabarkan di dalam tabel 3.1 berikut. Tabel 3.1 Isu-isu yang terdapat di Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo Bandung No. 1.
Isu
Sumber Isu optimalnya Knowledgeable others
Belum
Manajemen
rekapitulasi laporan data di (Opini
staf
Pelayanan ASN, WoG
Pelayanan Medik PMN RS Medik
PMN
RS
Mata Cicendo Bandung 2.
Aspek
Sarana
dan
Cicendo Bandung)
prasarana Knowledgeable others
penunjang EMR (Electronic (Opini
Medical
Record)
maksimal pengisian pasien
Mata
Subkoordinator publik, WoG
belum Pelayanan Medik PMN RS sehingga Mata Cicendo Bandung)
form masih
edukasi dilakukan
secara manual
18
Pelayanan
3.
Belum
draft Knowledgeable others
adanya
feedback
(umpan
Manajemen
balik) (Opini dari subkoordinator ASN, WoG
terhadap data laporan yang dan staf Pelayanan Medik masuk dari instalasi-instalasi PMN RS Mata Cicendo terkait
capaian
kinerja Bandung)
adanya
aduan Existing data
instalasi 4.
Masih
Pelayanan
permasalahan layanan pada (Risk register Pelayanan publik pasien
Medik
PMN
RS
Mata
Cicendo Bandung Tahun 2020) 5.
Kebijakan antara
tidak
sinkron Existing data
akhir (Risk register Pelayanan Manajemen
batas
penginputan data pasien di Medik SIMRS
oleh
TU
rawat
jalan
dan
WoG,
PMN
RS
Mata ASN
instalasi Cicendo Bandung Tahun waktu 2020)
pelaporan rekap data oleh Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo Bandung Setelah memahami berbagai isu kritikal yang dikemukakan di atas, maka selanjutnya dilakukan analisis penetapan isu yang berkualitas melalui metode AKPL (Aktual, Khalayak, Problematik, Kelayakan) yang dijelaskan sebagai berikut: 1.
Aktual artinya isu tersebut benar-benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan dalam masyarakat
2.
Kekhalayakan artinya isu tersebut menyangkut hajat hidup orang banyak
3.
Problematik artinya isu tersebut memiliki dimensi masalah yang kompleks, sehingga perlu dicarikan segera solusinya secara komprehensif
19
4.
Kelayakan artinya isu tersebut masuk akal, realistis, relevan, dan dapat dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya
(Modul Isu Kontemporer Hal 227) Isu yang layak diangkat dan dicarikan solusinya harus memenuhi keempat kriteria dalam metode AKPL. Apabila ada nilai negatif (isu tidak memenuhi salah satu kriteria) maka isu tersebut dianggap tidak layak untuk ditindaklanjuti. Analisis kelayakan isu-isu yang ada di Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo Bandung menggunakan metode AKPL dijabarkan pada tabel 3.2 Tabel 3.2 Analisis Kelayakan Isu dengan Metode AKPL No. 1.
Kriteria
Identifikasi Isu A Belum optimalnya rekapitulasi laporan + data di
K +
P +
Keterangan L +
Pelayanan Medik PMN RS
Memenuhi (M)
Mata Cicendo Bandung 2.
Sarana dan prasarana penunjang EMR +
+
+
+
(Electronic Medical Record) belum
Memenuhi (M)
maksimal sehingga pengisian form edukasi 3.
pasien
masih
dilakukan
secara manual Belum adanya draft feedback (umpan +
-
+
+
balik) terhadap data laporan yang
Tidak memenuhi (TM)
masuk dari instalasi-instalasi terkait 4.
capaian kinerja instalasi Masih adanya aduan permasalahan + layanan pada pasien
+
+
+
Memenuhi (M)
20
5.
Kebijakan tidak sinkron antara batas +
-
+
+
akhir penginputan data pasien di
Tidak memenuhi (TM)
SIMRS oleh TU instalasi rawat jalan dan waktu pelaporan rekap data oleh Pelayanan
Medik
PMN
RS
Mata
Cicendo Bandung Keterangan: + (memenuhi kriteria), – (tidak memenuhi kriteria) Isu yang telah memenuhi kelayakan melalui metode penapisan AKPL kemudian ditapis lagi dengan metode USG (Urgency, Seriousness, Growth) yang dijelaskan sebagai berikut: Tabel 3.3 Penetepan Isu dengan USG No
Isu Kontemporer
U
S
G
Total
Peringkat
Belum optimalnya rekapitulasi 1.
laporan data di
Pelayanan
Medik PMN RS Mata Cicendo
5
5
4
14
I
5
4
3
12
III
5
4
4
13
II
Bandung 2.
Sarana dan prasarana penunjang EMR
(Electronic
Medical Record)
belum maksimal sehingga pengisian form edukasi pasien masih dilakukan secara manual Masih adanya aduan permasalahan 3.
layanan pada pasien
Keterangan : 1. U (Urgency) : Seberapa besar mendesak suatu isu harus dibahas, dianalisis dan ditindaklanjuti.
21
2. S (Seriousness) : Seberapa serius suatu isu harus dibahas, dianalisis dan ditindaklanjuti. 3. G (Growth) : Seberapa besar kemungkinan memburuknya isu tersebut jika tidak ditangani segera. Rentang Nilai : 1. Tidak penting
: Skor 1
2. Kurang penting : Skor 2 3. Cukup penting : Skor 3 4. Penting
: Skor 4
5. Sangat penting : Skor 5 Berdasarkan tabulasi USG seperti tercantum pada tabel 3.3 diatas, ditemukan tiga isu utama yang memenuhi syarat yaitu : 1.
Belum optimalnya rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo Bandung
2.
Sarana dan prasarana penunjang EMR (Electronic Medical Record) belum maksimal sehingga pengisian form edukasi pasien masih dilakukan secara manual
3.
Masih adanya aduan permasalahan layanan pada pasien Dari ketiga isu yang problematik tersebut, ditetapkan satu isu
paling prioritas yakni Belum Optimalnya Rekapitulasi Laporan Data di Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo Bandung. B. Penetapan Isu Isu belum optimalnya rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo Bandung dari segi urgency sangat mendesak untuk segera diselesaikan, karena akan mempengaruhi tupoksi pelayanan medik yaitu melakukan pengelolaan, perencanaan, pengembangan, monitoring, evaluasi kebutuhan pelayanan dan peningkatan mutu pelayanan medik di Pusat Mata Nasional RS Mata Cicendo. Kegiatan ini salah satunya
22
diwujudkan dalam bentuk laporan data yang berisi data dan informasi mengenai capaian kinerja pelayanan instalasi-instalasi di lingkungan Direktorat Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang PMN RS Mata Cicendo Bandung yaitu Instalasi Rawat Jalan, Instalasi Day Care, Instalasi Eksekutif, Instalasi Rawat Inap, Instalasi Gawat Darurat, Instalasi Kamar Bedah, Instalasi Penunjang, Instalasi Laboratorium Terpadu, Instalasi Farmasi, dan Instalasi Gizi. Dari segi seriousness isu ini sangat serius untuk segera dibahas karena akan berdampak ke hal lain yaitu laporan ini sebagai salah satu acuan oleh pimpinan dalam merencanakan tindak lanjut dan membuat kebijakan, dan dari segi growth jika isu ini tidak segera diselesaikan maka dapat memperburuk kualitas laporan data yang dibuat oleh Pelayanan Medik RS Mata Cicendo Bandung. C. Dampak Jika Isu Tidak Diselesaikan Dampak dari isu terpilih jika tidak diselesaikan segera, dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Tabel 3.4 Dampak Isu Tidak Terselesaikan Sumber
Identifikasi Isu
Dampak
Isu optimalnya 1. Adanya potensi human error
Manajemen
Belum
ASN, WoG
rekapitulasi data
di
laporan Pelayanan
dalam
pengambilan
data
melalui SIMRS karena tidak ada
Medik PMN RS Mata
panduan
Cicendo Bandung
rekapitulasi sehingga
dan
SOP-AP
laporan hasil
olah
data data
berpotensi tidak valid. Hal ini berdampak pada rekomendasi dari
draft
analisis
yang
diajukkan. Fungsi dari draft
23
analisis laporan data adalah sebagai
monitoring
evaluasi
capaian
kinerja
instalasi-
instalasi yang akan digunakan untuk rencana tindak lanjut dalam bentuk kebijakan oleh pimpinan (Manajemen ASN) 2. Manfaat
SIMRS
untuk
memudahkan pekerjaan akan tidak optimal (WoG) D. Deskripsi Isu Terpilih Panduan dan Standar Operasional Prosedur (SOP-AP) digunakan sebagai standarisasi cara yang dilakukan pegawai dalam menyelesaikan pekerjaannya karena terdapat informasi mengenai alur tugas, wewenang, dan tanggung jawab pekerjaan. Sehingga panduan dan SOP-AP dapat membantu mengoptimalkan pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya. Pelayanan Medik dengan tugas pokok yaitu melakukan pengelolaan, perencanaan, pengembangan, monitoring, evaluasi kebutuhan pelayanan dan peningkatan mutu pelayanan medik serta berdasarkan penunjukkan oleh Direktur untuk menyusun data layanan salah satunya diwujudkan dalam bentuk laporan data capaian kinerja instalasi-instalasi instalasiinstalasi di lingkungan Direktorat Pelayanan Medik, Keperawatan dan Penunjang PMN RS Mata Cicendo Bandung Dalam pelaksanaan rekapitulasi laporan data oleh Pelayanan Medik ini terdapat beberapa permasalahan yaitu terhitung April 2021, ada perubahan kebijakan yaitu instalasi SIMRS tidak lagi melaporan data capaian kinerja instalasi ke Pelayanan Medik sehingga
staf bidang
pelayanan medik melakukan penarikan data capaian kinerja instalasi pada SIMRS sendiri. Perubahan kebijakan ini tidak diikuti dengan pemberian
user manual sehingga staf pelayanan medik masih beradaptasi dengan
24
kebijakan baru ini. Selain itu, adanya perbedaan karakteristik staf pelayanan medik yaitu pegawai lama dan pegawai baru, sehingga dalam melaksanakan pekerjaan masih berdasarkan catatan yang rawan hilang dan rentan terjadi perbedaan definisi operasional dalam menyelesaikan uraian tugas. Masalah lainnya yaitu terbatasnya PC untuk mengakses SIMRS yakni hanya terdapat satu buah PC di satu ruangan yang digunakan oleh tiga bidang diantaranya yaitu Bidang pelayanan medik dan keperawatan, Bidang pelayanan penunjang, dan Bidang perencanaan & evaluasi. Oleh karena itu, penulis mengangkat isu belum optimalnya rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo Bandung untuk dicari gagasan pemecahan masalahnya. Analisis isu terpilih dijabarkan pada diagram fishbone pada bagan 3.1 di bawah ini.
25
Method
Material
Terbatasnya PC untuk akses SIMRS
Man
Perbedaan hasil penarikan data pada SIMRS Tidak ada evaluasi mutu data yang diambil pada SIMRS
Measurement 26
Belum optimalnya rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo Bandung
Perbedaan karakteristik staf bidang yanmed
Tidak ada panduan dan SOP rekapitulasi laporan data bid. yanmed
E. Gagasan Pemecahan Isu Dalam menyelesaikan permasalahan di atas, penyusun akan melakukan beberapa kegiatan sesuai Sasaran Kinerja Pegawai, perintah atasan dan inovasi. Adapun rincian kegiatan penyelesaian isu adalah sebagai berikut: Tabel 3.5 Kegiatan Penyelesaian Isu No. Kegiatan 1.
Sumber
Penyampaian gagasan terkait perencanaan Inovasi pelaksaaan optimalisasi rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik
2.
Penyusunan draft panduan dan SOP-AP Inovasi, Arahan atasan rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik
3.
Pengecekkan draft panduan dan draft SOP- Inovasi AP yang telah di buat
4.
Uji coba draft panduan dan SOP-AP dengan SKP Staf Pelayanan Medik
5.
Finalisasi draft panduan dan SOP-AP
6.
Pengesahan dan Sosialisasi panduan dan Inovasi SOP-AP
27
Inovasi
F. Matriks Rancangan Aktualisasi Unit Kerja
: Analis Data dan Informasi, Pelayanan Medik, PMN RS Mata Cicendo
Identifikasi Isu
: 1.
Belum optimalnya rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo Bandung
2.
Sarana dan prasarana penunjang EMR (Electronic Medical Record) belum maksimal sehingga pengisian form edukasi pasien masih dilakukan secara manual
3. Isu yang Diangkat
Masih adanya aduan permasalahan layanan pada pasien
: Belum optimalnya rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo Bandung
Gagasan Isu
Pemecahan : Draft Panduan dan SOP-AP rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo Bandung
Tabel 3.6 Matriks Rancangan Aktualisasi
28
No
Kegiatan
Tahapan Kegiatan
Output/Hasil
Keterkaitan Substansi Mata
Kontribusi Terhadap
Penguatan Nilai
Pelatihan
Visi Misi Organisasi
Organisasi
. 1.
Penyampaian
a. Berkonsultasi
Alur
Dalam
kegiatan
ini
saya Penyampaian gagasan Visioner :
gagasan terkait
dengan
rekapitulasi
berkonsultasi
perencanaan
Subkoordinator
laporan data
menerapkan komunikasi yang pelaksaaan
draft panduan dan SOP-
pelaksaaan
Pelayanan
baik dan SOP-APan (Etika optimalisasi
AP
optimalisasi
(Mentor)
rekapitulasi
Medik
b. Berkonsultasi
dengan terkait
perencanaan Penyampaian
publik) serta mendengarkan rekapitulasi Format
pendapat
(Nasionalisme data
di
laporan
Pelayanan ke depan dan cita-cita
dengan Instalasi
penyusunan
sila 2) dari Subkoordinator Medik
Pelayanan
SIMRS
user manual
Pelayanan Medik (Mentor), berkontribusi terhadap mewujudkan
Format
Instalasi
dengan bagian
penyusunan
Koordinator
umum
panduan dan mendapatkan informasi yang Be
c. Berkonsultasi
SOP-AP
jelas,
SIMRS,
dan
saya Mata Cicendo yaitu To pekerjaan
yang
sesuai
merupakan
Excellence
Cicendo
dengan
lebih
Eye baik
memberikan Penyampaian ide
dengan
saya diskriminatif
menerapkan efektivitas dalam seluruh
29
yang
ahli pelayanan kesehatan penyusunan draft
bidangnya mata cara
untuk
akurat Care dan Misi RS Mata Inovatif :
(Akuntabilitas) Berkonsultasi
akan luhur
dan visi dan misi di RS pengadminitrasian
umum,
tepat,
data
laporan merupakan pandangan
laporan data di Medik
gagasan
tidak panduan dan SOP-AP kepada laporan data warga merupakan suatu ide
menyelesaikan kegiatan dan masyarakat menjaga
mutu
kegiatan
yang
dari
awal melihat
dilakukan baik
untuk untuk memberikan
dunia
Adanya
lebih solusi agar rekapitulasi draft laporan data bisa
(Komitmen mutu). Berani panduan dan SOP-AP optimal dan
kerja
keras
melaksanakan (Antikorupsi)
dalam rekapitulasi
laporan Proaktif :
kegiatan data ini akan menjaga Selalu peka dan aktif mutu
laporan untuk mrngidentifikasi
sehingga
produk akan kebutuhan di
kebijakan yang akan tempat kerja yaitu diambil pimpinan bisa dibutuhkannya sesuai.
panduan dan SOP-AP rekapitulasi laporan data
30
No
Kegiatan
Tahapan Kegiatan
Output/Hasil
Keterkaitan Substansi Mata
Kontribusi Terhadap
Penguatan Nilai
Pelatihan
Visi Misi Organisasi
Organisasi
. 2.
Penyusunan
a. Menyusun draft
Draft
Dalam
menyusun
draft
Penyusunan
saya
panduan dan SOP-AP Penyusunan
draft panduan
panduan
panduan
panduan
dan
rekapitulasi
rekapitulasi
bertanggung jawab terhadap
rekapitulasi
laporan data
laporan data
kejelasan
data
SOP-AP
rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik
dalam
dan dan
SPO,
konsistensi
membuat
suatu
di
draft Visioner : laporan panduan
dan
Medik
akan merupakan acuan dalam
berkontribusi terhadap mengerjakan
pengambilan data
pengambilan
dalam
visi dan misi di RS yang
di SIMRS
data
pekerjaan.
Mata Cicendo yaitu To kelak
dasar
acuan
di meyelesaikan
Be
SIMRS
31
SOP-AP
Pelayanan rekapitulasi laporan data
Draft SOP-AP kebijakan yang akan menjadi
b. Menyusun SOP-AP
draft
Excellence
sesuai
tupoksi sehingga mampu
Eye mewujudkan pelayanan
Draft SOP-AP Selain itu juga menerapkan
Care dan Misi RS Mata yang prima berdasarkan
pengolahan data
pengolahan
Cicendo
dari SIMRS ke
data
format laporan
SIMRS
data
format
dengan instansinya sebagai
diskriminatif
laporan data
pemberi
seluruh
warga Penyusunan draft
(Akuntabilitas) saya akan
masyarakat
untuk panduan dan SOP-AP
bersungguh-sungguh
melihat
c. Menyusun SOP-AP
tingkatan
akuntabilitas
dari individu yakni mengacu pada ke hubungan
antara
PNS
kewenangan dan
memberikan evaluasi
pelayanan kesehatan analisis mata
dengan
hasil
laporan
data
tidak bulanan kepada Inovatif :
dunia
lebih rekapitulasi laporan
kerja keras dalam membuat
baik
SPO ini (Antikorupsi)
panduan dan SOP-AP upaya untuk
Saya akan mencari dasar
rekapitulasi
hukum terlebih dahulu saat
data ini akan menjaga agar rekapitulasi
awal
mutu
laporan laporan data bisa
panduan dan SOP-AP, hal ini
sehingga
produk optimal
salah
penyusunan satu
mematuhi
draft
Adanya
dari
draft data merupakan suatu laporan memberikan solusi
bentuk
saya
kebijakan yang akan Profesional
peraturan
dan
diambil pimpinan bisa Berkomitmen
undang-undang
yang
sesuai.
bekerja
secara tuntas, cerdas,
berlaku (Nasionalisme Sila
dan akurat atas dasar
4)
kompetensi
32
terbaik
Penyusunan draft panduan
dengan
dan SOP-AP dilakukan secara
tanggung jawab untuk
profesional
menyusun
dan
penuh draft
menyusunannya
panduan dan SOP-AP
berdasarkan keahlian (Etika
rekpaitulasi
publik)
data
Dengan
menyusun
draft
panduan dan SOP-AP maka efektivitas, komitmen
efisien, terhadap
mutu
dari output pekerjaan akan tercapai (Komitmen Mutu)
33
laporan
No
Kegiatan
Tahapan Kegiatan
Output/Hasil
Keterkaitan Substansi Mata
Kontribusi Terhadap
Penguatan Nilai
Pelatihan
Visi Misi Organisasi
Organisasi
. 3.
Pengecekkan
a. Berkonsultasi
Revisi
draft Dalam
kegiatan
draft panduan
dengan
panduan dan berkonsultasi
dan draft SOP-
Subkoordinator
SOP-AP
AP yang telah
Pelayanan
dibuat
(Mentor)
Medik
SIMRS
saya Pengecekkan
dengan panduan
draft Istiqomah
dan
draft Bersikap sabar, lurus,
menerapkan komunikasi yang SOP-AP yang telah di jujur, bijaksana sesuai baik dan SOP-APan (Etika buat
akan aturan
saat
terdapat
publik) serta mendengarkan berkontribusi terhadap revisi draftpanduan dan
b. Berkonsultasi dengan
ini
Revisi
draft pendapat
(Nasionalisme visi dan misi di RS SOP-AP
Instalasi panduan dan sila 2) dari Subkoordinator Mata Cicendo yaitu To SOP-AP
Pelayanan
(Mentor) Be
Medik
Excellence
Eye Profesional
dan Instalasi SIMRS, saya Care dan Misi RS Mata Berkomitmen akan
transparans
dalam Cicendo
mendokumentasikan yang
sudah
pengecekkan
yang
sesuai
34
dengan
tidak kompetensi
dilakukan diskriminatif
oleh
kepada dengan
ahlinya seluruh
(Akuntabilitas) Berkonsultasi
memberikan secara tuntas, cerdas,
revisi pelayanan kesehatan dan akurat atas dasar
dari draft panduan dan SOP- mata AP
bekerja
ahli melihat
bidangnya baik
penuh
warga tanggung jawab saat
masyarakat
dengan
terbaik
dunia
untuk berkonsultasi
untuk
lebih pengecekkan
draft
Adanya panduan dan SOP-AP
merupakan
cara
saya pengecekkan
draft
menerapkan efektivitas dalam panduan dan SOP-AP menyelesaikan kegiatan dan rekapitulasi menjaga
mutu
kegiatan
yang
dari
laporan
awal data ini akan menjaga
dilakukan mutu dokumen yang
(Komitmen mutu). Berani akan
disahkan
dan
nantinya
kerja
keras
melaksanakan (Antikorupsi)
dalam sehingga
kegiatan produk kebijakan yang akan diambil pimpinan bisa sesuai.
35
No
Kegiatan
Tahapan Kegiatan
Output/Hasil
Keterkaitan Substansi Mata
Kontribusi Terhadap
Penguatan Nilai
Pelatihan
Visi Misi Organisasi
Organisasi
. 4.
Uji coba draft a. Melakukan uji coba Praktik
Uji coba merupakan bukti Uji coba draft panduan Visioner
panduan
draft panduan dan membuat
nyata dari hasil dan proses dan SOP-AP dengan Uji coba draft panduan
SOP-AP
penyusunan draft panduan Staf Pelayanan Medik dan SOP-AP dengan staf
dan
SOP-AP-AP dengan Pelayanan
Staf
Staf Medik
Medik b. Evaluasi
dengan rekapitulasi
Pelayanan laporan data dan SOP-AP dengan
serta dapat akan
staf digunakan
berkontribusi pelayanan
medik
untuk terhadap visi dan misi merupakan upaya untuk
pelayanan
memperbaiki draft panduan di RS Mata Cicendo mengurangi
medik
dan
Lembar
laporan data di Pelayanan Eye Care dan Misi RS dengan pelaksanaannya
evaluasi
Medik (Akuntabilitas) dari Mata
dokumen
kegiatan
yang
di
rekapitulasi yaitu To Be Excellence dan
SOP-AP
isi melakukan
oleh peserta terhadap uji coba (staf panduan
ini
kita
kesalahan
ketidaksesuain
Cicendo Integritas
akan memberikan
Uji coba draft panduan
musyawarah pelayanan kesehatan dan SOP-AP dengan staf perbaikan dan
draft mata
dengan
SOP-AP diskriminatif
tidak pelayanan
kepada merupakan upaya sikap
Pelayanan
rekapitulasi laporan data di seluruh
warga tertib dan teliti
Medik)
Pelayanann
untuk Profesional
Medik masyarakat
(Nasionalisme Sila ke-4)
melihat
dunia
lebih Uji coba draft panduan
baik Adanya uji coba dan
36
medic
SOP-AP
dengan
Saya akan bersikap SOP-APan draft dan
santun
panduan
dan staf pelayanan medik
dalam SOP-AP dengan Staf merupakan
komitmen
melaksanakan uji coba draft Pelayanan Medik akan bekerja secara tuntas, panduan
dan
SOP-AP menjaga
mutu
dari cerdas, dan akurat atas
tersebut (Etika publik) dan dokumen yang akan dasar akan
bertanggung
jawab, dikeluarkan sehingga terbaik dengan penuh
jujur dan kerja keras dalam penggunaan melaksanakan
uji
kompetensi
draft tanggung jawab
coba. panduan dan SOP-AP Inovatif
Kegiatan ini merupakan suatu ini akan optimal dan Uji coba draft kegiatan inovasi yang efektif berdampak
pada panduan dan SOP-AP
untuk melakukan perbaikan produk kebijakan yang dengan staf pelayanan kinerja
kedepannya akan diambil pimpinan medik merupakan
(Komitmen mutu)
bisa sesuai.
suatu upaya untuk memberikan solusi agar draft yang dibuat bisa menyelesaikan masalah yang ada Proaktif
37
Selalu peka dan aktif untuk mrngidentifikasi akan kebutuhan di tempat kerja yaitu uji coba draft panduan dan SOP-AP dengan staf pelayanan medik agar terdapat saran dan masukkan terhadap draft tersebut
38
No
Kegiatan
Tahapan Kegiatan
Output/Hasil
Keterkaitan Substansi Mata
Kontribusi Terhadap
Penguatan Nilai
Pelatihan
Visi Misi Organisasi
Organisasi
. 5.
Finalisasi draft a. Finalisasi panduan SOP-AP
dan
draft Paraf
tiap Sebagai ASN menunjukkan Finalisasi
panduan dan SOP- lembar SOP- sikap AP
dengan AP
persetujuan
pelayanan
medik pada lembar yang
b. Finalisasi
perilaku
yang panduan dan SOP-AP Bersikap sabar, lurus,
dan konsisten, memiliki integritas yang telah di buat jujur, bijaksana sesuai
koordinator dan keperawatan
dan
draft Istiqomah
untuk bekerja sesuai standar akan berlaku.
berkontribusi aturan
saat
terdapat
Merupakan terhadap visi dan misi revisi draftpanduan dan
konsep verbal bentuk tanggung jawab kita di RS Mata Cicendo SOP-AP
draft Paraf
Tiap untuk
menangani
pasien yaitu To Be Excellence
panduan dan SOP- lembar SOP- dengan standar yang berlaku. Eye Care dan Misi RS Profesional AP
dengan
Instalasi SIMRS
Ka. AP
dan (Akuntabilitas)
persetujuan
Mata
Cicendo Berkomitmen
Saya menggunakan Bahasa memberikan
pada lembar Indonesia konsep verbal benar
yang
saat
dengan
dan diskriminatif
bermusyawarah suatu
(Nasionalisme)
secara tuntas, cerdas,
dan pelayanan kesehatan dan akurat atas dasar
berkomunikasi. mata
Berdiskusi membahas
baik
dalam seluruh
kepada dengan
terbaik penuh
warga tanggung jawab saat
masalah masyarakat melihat
tidak kompetensi
dunia
untuk finalisasi draft panduan lebih dan SOP-AP
baik Adanya finalisasi
39
bekerja
Sejalan dengan nilai dasar draft etika
publik
mengutamakan
panduan
yakni SOP-AP
dan
pengolahan
pencapaian data pelayanan medik
hasil dan mendorong kinerja ini akan menjaga mutu pegawai. santun
Bersikap selama
sopan dokumen yang akan kegiatan disahkan
sehingga
nantinya
produk
berlangsung.
Menyampaikan panduan dan kebijakan yang akan SOP-AP
fokus
bertele-tele,
dan efektif
tidak diambil pimpinan bisa dan sesuai.
efisien. Menjelaskan rencana ke
depan
untuk
bekerja
sesuai panduan dan SOP-AP sehingga berorientasi mutu (komitmen mutu) Berani dan kerja keras dalam melaksanakan (Antikorupsi)
40
kegiatan
No
Kegiatan
Tahapan Kegiatan
Output/Hasil
Keterkaitan Substansi Mata
Kontribusi Terhadap
Penguatan Nilai
Pelatihan
Visi Misi Organisasi
Organisasi
. 6.
Pengesahan
a.Pengesahan
Panduan dan Sebagai ASN menunjukkan Pengesahan
dan Sosialisasi Panduan dan SOP-AP SOP-AP yang sikap panduan SOP-AP
dan
perilaku
yang Sosialisasi
dan oleh Direktur Utama disahkan oleh konsisten, memiliki integritas dan
dan Visioner panduan Pengesahan
SOP-AP
yang sosialisasi panduan dan
PMN RS Mata Cicendo Direktur
untuk bekerja sesuai standar telah di buat akan SOP-AP
Bandung
yang
Utama
b.Sosialisasi terhadap Sosialisasi
Staf
medik, terkait
perencanaan
Indonesia benar
yang saat
baik
sosialisasi Care dan
dan
panduan
SOP-AP Mata
dan pelaporan, dan
(Nasionalisme)
staf instalasi SIMRS
Sejalan dengan nilai dasar pelayanan mengutamakan
Misi
Cicendo Pengesahan SOP-AP
yakni kesehatan
41
sopan kepada
merupakan
mata upaya sikap tertib dan
pencapaian dengan
Bersikap
dan
sosialisasi panduan dan
tidak teliti
hasil dan mendorong kinerja diskriminatif pegawai.
ketidaksesuain
RS Integritas
memberikan
publik
kesalahan
dan Be Excellence Eye dengan pelaksanaannya
program, staf evaluasi
etika
untuk
visi dan misi di RS mengurangi
pihak terkait yaitu staf dengan pihak Saya menggunakan Bahasa Mata Cicendo yaitu To dan pelayanan
merupakan
berlaku.. berkontribusi terhadap upaya
(Akuntabilitas)
dan
seluruh
Profesional
santun
selama
kegiatan warga masyarakat Pengesahan
berlangsung.
untuk
Menyampaikan panduan dan dunia SOP-AP
fokus
bertele-tele,
dan efektif
dan
melihat sosialisasi panduan dan lebih
tidak Adanya
baik SOP-AP
merupakan
pengesahan komitmen
dan dan
bekerja
sosialisasi secara tuntas, cerdas,
efisien. Menjelaskan rencana panduan dan SOP-AP dan akurat atas dasar ke
depan
untuk
bekerja pengolahan
data kompetensi
terbaik
sesuai panduan dan SOP-AP pelayanan medik ini dengan
penuh
sehingga berorientasi mutu akan menjaga mutu tanggung jawab (komitmen mutu)
dokumen
Berani dan kerja keras dalam nantinya melaksanakan (Antikorupsi)
sehingga Inovatif produk Pengesahan dan
kegiatan kebijakan yang akan sosialisasi panduan diambil pimpinan bisa dan SOP-AP sesuai.
merupakan suatu upaya untuk memberikan solusi agar menyelesaikan masalah yang ada Proaktif
42
Selalu peka dan aktif untuk
mrngidentifikasi
akan
kebutuhan
tempat kerja
43
di
G. Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi Tabel 3.7 Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi No
Kegiatan
Juni
Juli
Minggu ke 1 1
Penyampaian gagasan terkait perencanaan pelaksaaan optimalisasi rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik 3-4 Juni 2021
2
Penyusunan draft panduan dan SOP-AP rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik 7-16 Juni 2021
3
Pengecekkan draft panduan dan SOP-AP yang telah di buat 17-18 Juni 2021
4
Uji coba draft panduan dan SOP-AP dengan Staf Pelayanan Medik 21-22 Juni 2021
5
Finalisasi draft panduan dan SOP-AP 23 Juni 2021
6
Pengesahan dan Sosialisasi panduan dan SOP-AP 24 Juni-7 juli 2021
44
2
3
4
1
BAB IV PEMBAHASAN KEGIATAN AKTUALISASI Pelaksanaan program aktualisasi latsar CPNS di Unit kerja memiliki tujuan untuk menginternalisasi dan habituasi nilai-nilai ANEKA pada diri CPNS. Program ini dilaksanakan selama 30 hari terhitung mulai tanggal 3 juni-7 juli 2021. Tabel 4.1 Status Pelaksanaan Kegiatan dan Sumbernya No. Kegiatan 1.
Penyampaian
Status gagasan
perencanaan
terkait Terealisasi
Sumber Inovasi
pelaksaaan
optimalisasi rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik 2.
Penyusunan draft panduan dan Terealisasi
Inovasi,
SOP-AP rekapitulasi laporan data
atasan
Arahan
di Pelayanan Medik 3.
Pengecekkan draft panduan dan Terealisasi
Inovasi
draft SOP-AP yang telah di buat 4.
Uji coba draft panduan dan SOP- Terealisasi
SKP
AP dengan Staf Pelayanan Medik 5.
Finalisasi draft panduan dan SOP- Terealisasi
Inovasi
AP 6.
Pengesahan
dan
Sosialisasi Terealisasi
Inovasi
panduan dan SOP-AP Kegiatan yang telah disusun tersebut diuraikan dalam tahapan kegiatan yang telah terperinci. Dengan menguraikannya akan lebih mudah untuk melaksanakan dan mencapai hasil yang diharapkan.
45
Kegiatan I Kegiatan 1
Penyampaian
gagasan
terkait
perencanaan
pelaksaaan optimalisasi rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik Tanggal pelaksanaan
3 Juni 2021
Deskripsi kegiatan dan Kegiatan ini terdiri dari berkonsultasi dengan Teknik penerapan
aktualisasi subkoordinator pelayanan medik (Mentor) dan staf, nilai-nilai berkonsultasi
dasar ASN
dengan
instalasi
SIMRS,
dan
berkonsultasi dengan subkoordinator umum. Kegiatan
tersebut
dilakukan
dengan
memperhatikan dan berusaha untuk memenuhi nilai dasar ASN yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika publik, Komitmen mutu, dan Antikorupsi Kendala
Tidak
ada
kendala
berarti
dalam
proses
penyampaian gagasan karena pimpinan dan pihak terkait suportif Nilai-nilai relevan
dasar
yang Dalam kegiatan ini saya berkonsultasi dengan menerapkan komunikasi yang baik dan sopan (Etika publik) serta mendengarkan pendapat (Nasionalisme sila 2)
dari Subkoordinator
Pelayanan Medik (Mentor), Instalasi SIMRS, dan Koordinator umum, saya mendapatkan informasi yang jelas, tepat, dan akurat (Akuntabilitas) Berkonsultasi dengan ahli yang sesuai bidangnya merupakan cara saya menerapkan efektivitas dalam menyelesaikan kegiatan dan menjaga mutu dari awal kegiatan yang dilakukan (Komitmen mutu).
Berani
dan
kerja
keras
melaksanakan kegiatan (Antikorupsi)
46
dalam
Kontribusi terhadap visi Penyampaian dan misi organisasi
gagasan
terkait
perencanaan
pelaksaaan optimalisasi rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik merupakan bentuk kontribusi terhadap visi dan misi di RS Mata Cicendo yaitu To
Be Excellence Eye Care dan Misi RS Mata Cicendo memberikan pelayanan kesehatan mata dengan tidak diskriminatif kepada seluruh warga masyarakat untuk melihat dunia lebih baik Adanya panduan dan SOP-AP rekapitulasi laporan data ini akan menjaga mutu laporan sehingga produk kebijakan yang akan diambil pimpinan bisa sesuai. Penguatan organisasi
nilai-nilai Visioner : Penyampaian gagasan draft panduan dan SOP-AP laporan data merupakan pandangan ke depan dan cita-cita
luhur
untuk
mewujudkan
pengadminitrasian pekerjaan yang lebih baik Inovatif : Penyampaian ide penyusunan draft panduan dan SOP -AP laporan data merupakan suatu ide untuk memberikan solusi agar rekapitulasi laporan data bisa optimal Proaktif : Selalu peka dan aktif untuk mrngidentifikasi akan kebutuhan di tempat kerja yaitu dibutuhkannya panduan dan SOP-AP rekapitulasi laporan data Output
1. Alur rekapitulasi laporan data 2. Format penyusunan user manual dalam bentuk contoh user manual yang sudah ada
47
3. Format penyusunan panduan dan SOP-AP dalam bentuk contoh panduan dan SOP-AP yang sudah ada Manfaat/hasil capaian
Manfaat
dari
penyampaian
gagasan
terkait
aktualisasi peserta yaitu mencegah kesalahan dalam format penyusunan panduan dan SOP-AP Analisis Dampak
Tanpa diterapkannya nilai-nilai ANEKA
maka
kegiatan ini bisa tidak optimal karena tidak berdasarkan aturan pembuatan dokumen yang ada di instansi Dokumentasi
Berkonsultasi dengan subkoordinator pelayanan medik
Berkonsultasi dengan staf instalasi SIMRS (format user manual)
48
Berkonsultasi dengan staf bagian umum (format panduan dan SPO di RS Mata Cicendo Bandung)
Kegiatan 2 Kegiatan 2
Penyusunan draft panduan dan SOP-AP rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik
Tanggal pelaksanaan
7-16 Juni 2021
Deskripsi kegiatan dan Kegiatan ini terdiri dari berkonsultasi dengan Teknik penerapan dasar ASN
aktualisasi Subkoordinator pelayanan medik (mentor) dan nilai-nilai berkonsultasi dengan Instalasi SIMRS Kegiatan tersebut dilakukan dengan memperhatikan dan berusaha untuk memenuhi nilai dasar ASN yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika publik, Komitmen mutu, dan Antikorupsi
49
Kendala
Tidak ada kendala berarti dalam proses penyusunan panduan dan SOP-AP, hanya saja karena PC untuk akses SIMRS hanya tersedia 1 unit, sehingga adakalanya harus bergantian menggunakan PC tersebut dengan pegawai lainnya
Nilai-nilai
dasar
relevan
yang Dalam menyusun draft panduan dan SPO-AP, saya bertanggung
jawab
terhadap
kejelasan
dan
konsistensi dalam membuat suatu kebijakan yang akan menjadi dasar acuan dalam meyelesaikan pekerjaan. Selain itu juga menerapkan tingkatan akuntabilitas
individu
yakni
mengacu
pada
hubungan antara PNS dengan instansinya sebagai pemberi
kewenangan
bersungguh-sungguh
(Akuntabilitas) dan
kerja
keras
saya dalam
membuat Panduan dan SOP-AP ini (Antikorupsi) Saya mencari dasar hukum terlebih dahulu saat awal penyusunan draft panduan dan SOP-AP, hal ini salah satu bentuk saya mematuhi peraturan dan kebijakan yang berlaku (Nasionalisme Sila 4) Penyusunan draft panduan dan SOP-AP dilakukan secara
profesional
dan
menyusunannya
berdasarkan keahlian (Etika publik) Dengan menyusun draft panduan dan SOP-AP maka efektivitas, efisien, komitmen terhadap mutu dari output pekerjaan akan tercapai (Komitmen Mutu) Kontribusi terhadap visi Penyusunan draft panduan dan SOP-AP rekapitulasi dan misi organisasi
laporan data di Pelayanan Medik akan berkontribusi terhadap visi dan misi di RS Mata Cicendo yaitu To
Be Excellence Eye Care dan Misi RS Mata Cicendo memberikan pelayanan kesehatan
50
mata dengan tidak diskriminatif kepada seluruh warga masyarakat untuk melihat dunia lebih baik Adanya draft panduan dan SOPAP rekapitulasi laporan data ini akan menjaga mutu laporan sehingga produk kebijakan yang akan diambil pimpinan bisa sesuai. Penguatan
nilai-nilai Istiqomah
organisasi
Bersikap sabar, lurus, jujur, bijaksana sesuai aturan saat terdapat revisi draft panduan dan SOP-AP Profesional Berkomitmen bekerja secara tuntas, cerdas, dan akurat atas dasar kompetensi terbaik dengan penuh tanggung
jawab
saat
berkonsultasi
untuk
pengecekkan draft panduan dan SOP-AP Output
1. Panduan rekapitulasi laporan data 2. SOP-AP pengambilan data di SIMRS 3. SOP-AP pengolahan data dari SIMRS ke format laporan data
Manfaat/hasil capaian
Manfaat dari kegiatan ini yaitu peserta CPNS sebagai pegawai baru di instansi saat ini mendapatkan ilmu dan lebih memahami uraian tugas di unit kerja, memahami alur pelaporan data pelayanan medik di RS Mata Cicendo, dan memahami cara penarikan data pelayanan medik di SIMRS
Analisis Dampak
Tanpa diterapkannya nilai-nilai ANEKA
maka
kegiatan ini tidak akan terlaksana karena nilai-nilai ANEKA menjadi dasar sikap dan perilaku sebagai ASN Dokumentasi
Proses penyusunan panduan dan SOP-AP
51
Bertanya dasar hukum kegiatan SIMRS di RS Mata Cicendo
Bentuk fisik panduan dan SOP-AP yang telah di buat
52
Kegiatan 3 Kegiatan 3
Pengecekkan draft panduan dan SOP-AP yang telah dibuat
Tanggal pelaksanaan
17-18 Juni 2021
Deskripsi kegiatan dan Kegiatan ini terdiri dari pengecekkan draft panduan Teknik penerapan
aktualisasi rekapitulasi laporan data, SOP-AP pengambilan nilai-nilai data di SIMRS, dan SOP-AP pengolahan data dari
dasar ASN
SIMRS ke format laporan data. Kegiatan
tersebut
dilakukan
dengan
memperhatikan dan berusaha untuk memenuhi nilai dasar ASN yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika publik, Komitmen mutu, dan Antikorupsi Kendala
Tidak
ada
kendala
berarti
dalam
proses
penyampaian gagasan karena pimpinan dan pihak terkait suportif Nilai-nilai relevan
dasar
yang Dalam kegiatan ini saya berkonsultasi dengan menerapkan komunikasi yang baik dan sopan (Etika publik) serta mendengarkan pendapat (Nasionalisme sila 2)
dari Subkoordinator
Pelayanan Medik (Mentor) dan Instalasi SIMRS, saya akan transparans dalam mendokumentasikan revisi dari draft panduan dan SOP-AP yang sudah dilakukan
pengecekkan
oleh
ahlinya
(Akuntabilitas) Berkonsultasi dengan ahli yang sesuai bidangnya merupakan cara saya menerapkan efektivitas dalam menyelesaikan kegiatan dan menjaga mutu dari awal kegiatan yang dilakukan (Komitmen mutu).
Berani
dan
kerja
keras
melaksanakan kegiatan (Antikorupsi)
53
dalam
Kontribusi terhadap visi Pengecekkan draft panduan dan draft SOP-AP yang dan misi organisasi
telah di buat akan berkontribusi terhadap visi dan misi di RS Mata Cicendo yaitu To Be Excellence
Eye
Care dan
memberikan
Misi
RS
pelayanan
Mata
Cicendo
kesehatan
mata
dengan tidak diskriminatif kepada seluruh warga masyarakat untuk melihat dunia lebih baik Adanya
pengecekkan draft panduan dan
SOP-AP rekapitulasi laporan data ini akan menjaga mutu dokumen yang akan disahkan sehingga nantinya produk kebijakan yang akan diambil pimpinan bisa sesuai. Penguatan organisasi
nilai-nilai Visioner : Penyusunan draft panduan dan SOP-AP rekapitulasi laporan data merupakan acuan dalam mengerjakan tupoksi
yang
sesuai
sehingga
kelak
mampu
mewujudkan pelayanan yang prima berdasarkan evaluasi dari hasil analisis laporan data bulanan Inovatif : Penyusunan
draft
panduan
dan
SOP-AP
rekapitulasi laporan data merupakan suatu upaya untuk memberikan solusi agar rekapitulasi laporan data bisa optimal Profesional Berkomitmen bekerja secara tuntas, cerdas, dan akurat atas dasar kompetensi terbaik dengan penuh tanggung jawab untuk menyusun draft panduan dan SOP-AP rekapitulasi laporan data Output
Revisi draft panduan dan SOP-AP
54
Manfaat/hasil capaian
Manfaat dari kegiatan ini yaitu peserta CPNS mengetahui hal-hal yang perlu diperbaiki terhadap panduan dan SOP-AP yang telah di buat
Analisis Dampak
Tanpa diterapkannya nilai-nilai ANEKA
maka
kegiatan ini tidak akan terlaksana karena nilai-nilai ANEKA menjadi dasar sikap dan perilaku sebagai ASN Dokumentasi
Pengecekkan draft panduan dan SOP-AP Bersama Subkoordinator Pelayanan Medik (Mentor)
Revisi
draft
panduan
dan
subkoordinator pelayanan medik
55
SOP-AP
oleh
Pengecekkan panduan dan SPO Bersama Ka. Instalasi SIMRS
Revisi
draft
panduan
dan
subkoordinator pelayanan medik
56
SOP-AP
oleh
Kegiatan 4 Kegiatan 4
Uji coba draft panduan dan SOP-AP dengan Staf Pelayanan Medik 21-22 Juni 2021
Tanggal pelaksanaan Deskripsi
kegiatan Kegiatan ini terdiri dari melakukan uji coba draft
dan
teknik panduan dan SOP-AP dan mengisi lembar evaluasi
aktualisasi
dokumen oleh staf pelayanan medik selaku peserta uji
penerapan nilai-nilai coba dasar ASN
Kegiatan tersebut dilakukan dengan memperhatikan dan berusaha untuk memenuhi nilai dasar ASN yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika publik, Komitmen mutu, dan Antikorupsi
Kendala Nilai-nilai yang relevan
Hanya ada satu PC yang yang akses dengan simrs dasar Uji coba merupakan bukti nyata dari hasil dan proses penyusunan draft panduan dan SOP-AP
serta dapat
digunakan untuk memperbaiki draft panduan dan SOPAP rekapitulasi laporan data di Pelayanan Medik (Akuntabilitas) dari kegiatan ini telah dilakukan musyawarah terhadap perbaikan draft panduan dan SOP-AP rekapitulasi laporan data di Pelayanann Medik (Nasionalisme Sila ke-4) Saya bersikap sopan dan santun dalam melaksanakan uji coba draft panduan dan SOP-AP tersebut (Etika publik) dan bertanggung jawab, jujur, kerja keras dalam melaksanakan uji coba. Kegiatan ini merupakan suatu kegiatan inovasi yang efektif untuk melakukan perbaikan kinerja kedepannya (Komitmen mutu) Kontribusi terhadap Uji coba draft panduan dan SOP-AP dengan Staf visi
dan
organisasi
misi Pelayanan Medik berkontribusi terhadap visi dan misi di RS Mata Cicendo yaitu To Be Excellence Eye
57
Care dan Misi RS Mata Cicendo memberikan pelayanan
kesehatan
mata
dengan
tidak
diskriminatif kepada seluruh warga masyarakat untuk melihat dunia lebih baik Adanya uji coba draft panduan dan SOP-AP dengan Staf Pelayanan Medik menjaga mutu dari dokumen yang dikeluarkan sehingga penggunaan draft panduan dan SOP-AP ini optimal dan berdampak pada produk kebijakan yang akan diambil pimpinan bisa sesuai. Penguatan nilai-nilai Visioner organisasi
Uji coba draft panduan dan SOP-AP dengan staf pelayanan medik merupakan upaya untuk mengurangi kesalahan dan ketidaksesuain dengan pelaksanaannya Integritas Uji coba draft panduan dan SOP-AP dengan staf pelayanan medik merupakan upaya sikap tertib dan teliti Profesional Uji coba draft panduan dan SOP-AP dengan staf pelayanan medik merupakan komitmen bekerja secara tuntas, cerdas, dan akurat atas dasar kompetensi terbaik dengan penuh tanggung jawab Inovatif Uji coba draft panduan dan SOP-AP dengan staf pelayanan medik merupakan suatu upaya untuk memberikan solusi agar draft yang dibuat bisa menyelesaikan masalah yang ada Proaktif Selalu peka dan aktif untuk mrngidentifikasi kebutuhan di tempat kerja yaitu uji coba draft panduan dan SOP-
58
AP dengan staf pelayanan medik agar terdapat saran dan masukkan terhadap draft tersebut Output
Praktik membuat rekapitulasi laporan data dengan staf pelayanan medik dan mengisi lembar evaluasi dokumen yang di isi oleh peserta uji coba (staf Pelayanan Medik)
Manfaat/hasil
Manfaat dari kegiatan ini yaitu peserta CPNS mengetahui
capaian
hal-hal yang perlu diperbaiki terhadap panduan dan SOP-AP yang telah di buat
Analisis Dampak
Tanpa diterapkannya nilai-nilai ANEKA maka kegiatan ini tidak akan terlaksana karena nilai-nilai ANEKA menjadi dasar sikap dan perilaku sebagai ASN
Dokumentasi
Undangan uji coba
59
Jadwal kegiatan uji coba
Praktik membuat rekapitulasi laporan data dengan staf pelayanan medik
60
Lembar evaluasi uji coba panduan dan SOP-AP
61
Kegiatan 5 Kegiatan 5
Finalisasi draft panduan dan SOP-AP
Tanggal pelaksanaan
23 Juni 2021
Deskripsi kegiatan dan Finalisasi draft panduan dan SOP-AP dengan teknik penerapan
aktualisasi koordinator pelayanan medik dan keperawatan dan nilai-nilai kepala instalasi SIMRS
dasar ASN
Kegiatan tersebut dilakukan dengan memperhatikan dan berusaha untuk memenuhi nilai dasar ASN yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika publik, Komitmen mutu, dan Antikorupsi
Kendala
Tidak
ada
kendala
berarti
dalam
proses
penyampaian gagasan karena pimpinan dan pihak terkait suportif Nilai-nilai relevan
dasar
yang Sebagai ASN menunjukkan sikap dan perilaku yang konsisten, memiliki integritas untuk bekerja sesuai standar yang berlaku. Merupakan bentuk tanggung jawab kita untuk melakukan tugas dengan standar yang berlaku. (Akuntabilitas)
62
Saya menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar saat berkomunikasi. Berdiskusi dan bermusyawarah dalam membahas suatu masalah (Nasionalisme) Sejalan dengan nilai dasar etika publik yakni mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai. Bersikap sopan santun selama kegiatan berlangsung (Etika Publik) Menyampaikan panduan dan SOP-AP fokus dan tidak bertele-tele, efektif dan efisien. Menjelaskan rencana ke depan untuk bekerja sesuai panduan dan
SOP-AP
sehingga
berorientasi
mutu
(komitmen mutu) Berani dan kerja keras dalam melaksanakan kegiatan (Antikorupsi) Kontribusi terhadap visi Finalisasi draft panduan dan SOP-AP yang telah di dan misi organisasi
buat berkontribusi terhadap visi dan misi di RS Mata Cicendo yaitu To Be Excellence Eye Care dan Misi RS Mata Cicendo memberikan pelayanan kesehatan mata dengan tidak diskriminatif kepada seluruh warga masyarakat untuk melihat dunia lebih baik Adanya finalisasi draft panduan dan SOP-AP pengolahan data pelayanan medik ini akan menjaga mutu dokumen yang akan disahkan sehingga nantinya produk kebijakan yang akan diambil pimpinan bisa sesuai.
Penguatan organisasi
nilai-nilai Istiqomah Bersikap sabar, lurus, jujur, bijaksana sesuai aturan saat terdapat revisi draftpanduan dan SOP-AP
63
Profesional Berkomitmen bekerja secara tuntas, cerdas, dan akurat atas dasar kompetensi terbaik dengan penuh tanggung jawab saat finalisasi draft panduan dan SOP-AP Output
Paraf tiap lembar SOP-AP dan persetujuan pada lembar konsep verbal
Manfaat/hasil capaian
Manfaat dari kegiatan ini yaitu panduan dan SOP-AP yang akan digunakan sudah melalui proses dan sudah disetujui oleh pimpinan terkait
Analisis Dampak
Tanpa diterapkannya nilai-nilai ANEKA
maka
kegiatan ini tidak akan terlaksana karena nilai-nilai ANEKA menjadi dasar sikap dan perilaku sebagai ASN Dokumentasi
Paraf
dan
persetujuan
dengan
pelayanan medik dan keperawatan
64
koordinator
Konsep verbal panduan dan SOP-AP
65
Kegiatan 6 Kegiatan 6
Pengesahan dan Sosialisasi panduan dan SOP-AP
Tanggal pelaksanaan
24 Juni – 29 Juni 2021
Deskripsi kegiatan dan Pengesehan Panduan dan SOP-AP oleh Direktur teknik
aktualisasi Utama PMN RS Mata Cicendo Bandung lalu
penerapan
nilai-nilai melakukan sosialisasi terhadap pihak terkait yaitu
dasar ASN
dengan staf pepalayan medik, staf perencanaan program, staf evaluasi dan pelaporan, dan staf isntalasi SIMRS. Kegiatan
tersebut
dilakukan
dengan
memperhatikan dan berusaha untuk memenuhi nilai dasar ASN yaitu Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika publik, Komitmen mutu, dan Antikorupsi Instalasi SIMRS sedang lockdown akibat beberapa
Kendala
pegawai yang isolasi mandiri sehingga sosialisasi dilakukan secara virtual agar kegiatan dapat tetap berjalan dengan baik Nilai-nilai relevan
dasar
yang Sebagai ASN menunjukkan sikap dan perilaku yang konsisten, memiliki integritas untuk bekerja sesuai standar yang berlaku.. (Akuntabilitas) Saya menggunakan Bahasa Indonesia yang baik dan benar saat sosialisasi panduan dan SOP-AP (Nasionalisme) Sejalan dengan nilai dasar etika publik yakni mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai. Bersikap sopan santun selama kegiatan berlangsung. Menyampaikan panduan dan SOP-AP fokus dan tidak bertele-tele, efektif dan efisien. Menjelaskan rencana ke depan untuk bekerja sesuai panduan
66
dan
SOP-AP
sehingga
berorientasi
mutu
(komitmen mutu) Berani dan kerja keras dalam melaksanakan kegiatan (Antikorupsi) Kontribusi terhadap visi Pengesahan dan Sosialisasi panduan dan SOP-AP dan misi organisasi
yang telah di buat akan berkontribusi terhadap visi dan misi di RS Mata Cicendo yaitu To Be
Excellence Eye Care dan
Misi
RS
Mata
Cicendo memberikan pelayanan kesehatan mata dengan tidak diskriminatif kepada seluruh warga masyarakat untuk melihat dunia lebih baik
Adanya
pengesahan
dan
sosialisasi panduan dan SOP-AP pengolahan data pelayanan medik ini akan menjaga mutu dokumen sehingga nantinya produk kebijakan yang akan diambil pimpinan bisa sesuai. Penguatan organisasi
nilai-nilai Visioner Pengesahan dan sosialisasi panduan dan SOP-AP merupakan upaya untuk mengurangi kesalahan dan ketidaksesuain dengan pelaksanaannya Integritas Pengesahan dan sosialisasi panduan dan SOP-AP merupakan upaya sikap tertib dan teliti Profesional Pengesahan dan sosialisasi panduan dan SOP-AP merupakan
komitmen
bekerja
secara
tuntas,
cerdas, dan akurat atas dasar kompetensi terbaik dengan penuh tanggung jawab Inovatif
67
Pengesahan dan sosialisasi panduan dan SOP-AP merupakan suatu upaya untuk memberikan solusi agar menyelesaikan masalah yang ada Proaktif Selalu peka dan aktif untuk mrngidentifikasi akan kebutuhan di tempat kerja Output
-
Panduan dan SOP-AP yang disahkan oleh Direktur Utama
Manfaat/hasil capaian
Sosialiasi dengan pihak terkait
Manfaat dari kegiatan ini yaitu pihak terkait mengetahui adanya dokumen yang sah yang mengatur proses pengolahan data pelayanan medik sehingga akan lebih memudahkan saat dilakukan evaluasi dan monitoring terhadap laporan data pelayanan medik
Analisis Dampak
Tanpa diterapkannya nilai-nilai ANEKA
maka
kegiatan ini tidak akan terlaksana karena nilai-nilai ANEKA menjadi dasar sikap dan perilaku sebagai ASN Dokumentasi
Pengesahan panduan dan SOP-AP
68
69
70
Sosialisasi panduan dan SOP-AP 1. Undangan
2. Jadwal Kegiatan
71
3. Daftar Hadir
4. Sosialisasi panduan dan SOP-AP
72
BAB V PENUTUP A. KESIMPULAN 1. Dengan dilaksanakannya kegiatan aktualisasi, peserta latsar dapat memahami dan menerapkan nilai-nilai dasar profesi ASN (ANEKA) dalam melaksanakan peran dan fungsinya sebagai pelayan publik, pelaksana kebijakan publik dan perekat dan pemersatu bangsa sehingga visi dan misi PMN RS Mata Cicendo dapat tercapai. 2. Implementasi nilai-nilai ANEKA yang telah dilakukan diharapkan dapat mengubah sikap, budaya, dan perilaku kerja ASN di tempat kerjanya.
B. SARAN 1. Saran untuk organisasi yaitu PMN RS Mata Cicendo, diharapkan agar terus mensosialisasikan nilai-nilai dasar profesi ASN (ANEKA) kepada seluruh pegawai agar dapat menjalankan peran dan fungsinya dengan baik sehingga visi dan misi PMN RS Mata Cicendo dapat tercapai. 2. Saran untuk penyelenggara latsar, diharapkan kegiatan pelatihan dasar
dengan
sistem
berkesinambungan
seperti
sehingga
ini
dapat
dapat
diadakan
menghasilkan
ASN
secara yang
berkualitas. 3. Saran untuk peserta latsar, diharapkan implementasi nilai-nilai dasar profesi ASN terus diterapkan pada saat bekerja.
73
DAFTAR PUSTAKA 1. Undang-Undang No.5 Tahun 2014 tentang Apartur Sipil Negara (ASN) 2. Lembaga Administrasi Negara. 2019. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Isu Kontemporer
Edisi Tahun 2019. Jakarta:Lembaga Administrasi Negara
3. Lembaga Administrasi Negara. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Akuntabilitas. Jakarta:Lembaga Administrasi Negara 4. Lembaga Administrasi Negara. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Nasionalisme. Jakarta:Lembaga Administrasi Negara 5. Lembaga Administrasi Negara. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Etika Publik. Jakarta:Lembaga Administrasi Negara 6. Lembaga Administrasi Negara. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Komitmen Mutu. Jakarta:Lembaga Administrasi Negara 7. Lembaga Administrasi Negara. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Manajemen Aparatur Sipil Negara. Jakarta:Lembaga Administrasi Negara 8. Lembaga Administrasi Negara. 2017. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Pelayanan Publik. Jakarta:Lembaga Administrasi Negara 9. Lembaga Administrasi Negara. Modul Pelatihan Dasar Calon PNS : Whole of Government.
Jakarta:Lembaga Administrasi Negara
10. Keputusan Menteri Kesehatan No. HK.01.07/MENKES/43/2020 Tentang Jabatan Pelaksana Di Lingkungan Kementerian Kesehatan 11. Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2017 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil Golongan III 12. PMN RS Mata Cicendo Bandung. 2020.LAKIP PMN RS Mata Cicendo Bandung Tahun 2020.Kota Bandung: PMN RS Mata Cicendo Bandung 13. PMN RS Mata Cicendo Bandung.2018.Buku Saku Akreditasi Tahun 2018. Kota Bandung:PMN RS Mata Cicendo Bandung 14. Bidang Pelayanan Medik.2019.Panduan Pelayanan Bidang Pelayanan Medik.Kota Bandung:PMN RS Mata Cicendo Bandung
74
75
t85E?JS5rr:"''<7:?KW«IS(j;-S
%
CICEIMDO
PANDUAN PENGOLAHAN DATA PELAYANAN MEDIK PMN RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG
-.1 PJJ»AW SAKir MA.TA CiCENDQ
PUSAT MATA NASIONAL RUMAH SAKIT MATA CICENDO Jalan Cicendo No. 4 Bandung -40117, Telepon (022)-4231280/81 Faksimile (022)-4201962 Website: www.cicendoevehospital.ora
r
KEMENTERIAN KESEHATAN RI DIREKTORAT JENDERAL PEUYANAN KESEHATAN
PUSAT MATA NASIONAL RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG Jalan CiccndoNo.4 Telcpon (022)423I280'81 Faksimile(022)4201962 Baniiiing -40117
Website: \v•^^^v.cicendocyehospilaI.org
V* I v.,t N UU
KEPUTUSAN DIREKTUR UTAMA
PUSAT MATA NASIONAL RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG NOMOR;HK.02.03/ll/1.1/^5^^ /2021 TENTANG PANDUAN PENGOLAHAN DATA PEUYANAN MEDIK
PUSAT MATA NASIONAL RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG DIREKTUR UTAMA PUSAT MATA NASIONAL
RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG, Menimbang
: a. bahwa dalam rangka meningkatkan mutu pelayanan, efektifltas dan efislensi dalam pengolahan laporan peiiu adanya panduan rekapltulasi laporan data pelayanan medlk;
b. bahwa untuk memberikan laporan data pelayanan medik yang valid pada Pusat Mata Nasional Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung, dipandang periu untuk menetapkan Panduan rekapltulasi laporan data pelayanan medik;
c. bahwa panduan pengolahan data pelayanan medik tersebut perlu ditetapkan dengan keputusan Direktur Utama.
Mengingat
: 1. Undang-Undang Nomor 36 tahun 2009 tentang Kesehatan; 2. Undang-Undang Nomor44 tahun 2009 tentang Rumah Sakit;
3. Peraturan Pemerintah (PP) Nomor : 23 tahun 2005 PP 74 tahun 2012 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum 4. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor 756/Menkes/SKA/l/2007 tanggal 26 Juni 2017 tentang Penetapan RS. Mata Cicendo Bandung sebagal Badan Layanan Umum; 5. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor: 059/Menkes/Per/l/2009 tanggal 15 Januari 2009 tentang Penetapan Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung sebagai Pusat Mata Nasional;
6. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 82 Tahun 2013 Tentang Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit; 7. Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor PER-5/PB/2017 tentang pedoman penyusunan kontrak kinerja dan penetapan persetujuan capaian kinerja memimpin Badan Layanan Umum Bidang Layanan Kesehatan;
8. Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan (Perdirjen PS) Nomor : PER67/PB/2007 tentang Tata Cara Pengintegrasian Laporan Keuangan Badan Layanan Umum ke dalam laporan Keuangan Kementerian Negara I Lembaga 9. Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan {Perdin'en P8) Nomor : PER08/PB/2008 tentang Pedoman Penyusunan Laporan Dewan Pengawas Badan Layanan Umum di LIngkungan Pemerintah Pusat.
''MeUhat Lebih Baik'
-2-
MEMUTUSKAN:
Menetapkan
KEPUTUSAN DIREKTUR UTAMA PUSAT MATA NASIONAL RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG TENTANG PANDUAN PENGOUHAN DATA PELAYANAN MEDIK PUSAT MATA
NASIONAL RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG; KESATU
Panduan Pengolahan Data Pelayanan Medik Pusat Mata Nasional Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung sebagaimana tercantum dalam Lampiran Surat Keputusan ini;
KEDUA
Panduan Pengolahan Data Pelayanan Medik Pusat Mata Nasional Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung sebagaimana dimaksud pada diktum kesatu digunakan sebagal acuan dalam pelaporan data pelayanan medik ke unit terkait;
KETIGA
Surat Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan ketentuan apabila dikemudian haii temyata terdapat kekeliruan daiam penetapannya akan dilakukan perubahan dan perbalkan sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di Bandung Juni 2021 EKTUR
SAT MATA NASIONAL
ICENDO BANDUNG,
-3-
LAMPIRAN
KEPUTUSAN DIREKTUR UTAMA PUSAT MATA
NASIONAL RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG NOMORHK.02.03/II/1.1/
/2021
TENTANG
PANDUAN PENGOLAHAN DATA PELAYANAN MEDIK
BABi DEFINISI
1.
Laporan menurut Himsreet. et al. (1983) adalah pesan yang disampaikan secara sistematis dan objektif yang digunakan untuk menyampaikan informasi daii satu bagian organisasi kepada bagian
lain atau lembaga lain untuk membantu pengambilan keputusan atau memecahkan persoalan
2.
Laporan merupakan gambaran tentang apa (what) yang telah terjadl, di mana (where) kejadian tersebut berlangsung, bilamana (when) kejadian itu teijadi dan mengapa (why) hal itu terjadi, siapa (who) yang bertanggung jawab terhadap sesuatu yang telah terjadi, serta bagaimana (how) kejadiannya
3.
Laporan dimaksudkan untuk membantu pengambilan keputusan atau penyelesaian masalah
4.
Data menurut Pendit (1992) adalah hasil observasi langsung terhadap suatu kejadian. yang merupakan perlambangan yang mewakili objek atau konsep dalam dunia nyata
5.
Data adalah segala fakta dan angka yang dapat dijadikan bahan untuk menyusun suatu informasi
6.
Data adalah bahan mentah yang jika diolah dengan baik melalui berbagai analisis dapat menghasilkan informasi
7.
Pelayanan adalah setiap kegiatan yang diperuntukkan atau ditujukkan untuk memberikan kepuasan kepada pelanggan, melalui pelayanan ini keinginan dan kebutuhan pelanggan dapat terpenuhi
8.
Data pelayanan adalah data yang berasal dari kegiatan pelayanan yang diinputkan oleh petugas tata usaha (TU) poliklinik dan instalasi yang berada di lingkungan Direktorat Pelayanan Medik,
Keperawatan, dan Penunjang ke sistem informasi manajemen rumah sakit(SIMRS) 9.
Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) adalah suatu sistem teknologi informasi komunikasi yang memproses dan mengintegrasikan seiuruh alur proses pelayanan Rumah Sakit dalam bentuk jaringan koordinasi, pelaporan, dan prosedur administrasi untuk memperoleh informasi secara tepat dan akurat, dan merupakan bagian dari informasi kesehatan
10. Tata usaha menurut The Liang Gie (1988) adalah segenap rangkaian aktivitas menghimpun, mencatat.mengoiah.mengganda, mengirim, dan menyimpan keterangan-keterangan yang diperiukan dalam setiap organisasi
11. Instalasi Rawat Jalan adalah pelayanan medis kepada seorang pasien untuk tujuan pengamatan, diagnosis, pengobatan.rehabilitasi, dan pelayanan kesehatan lainnya, tanpa mengharuskan pasien tersebut di rawat inap
4-
12. Instalasi Daycare adalah pemeriksaan dan tindakan operasi yang dilakukan terhadap pasien dalam waktu 1 (satu) hari dan langsung pulang tidak dirawat. Pemeriksaan diselesaikan sebelum tindakan operasi dan tindakan operasi dilakukan pada hari berikutnya sesuai dengan perjanjian dokter 13. Instalasi Eksekutif adalah instalasi rawat jalan yang terdiri dari poli pagi, poli sore, poli sabtu, dan poli minggu
14. Lasik adalah laser in situ keratomileusis merupakan jenis prosedur bedah dengan 2 tahap yaitu membuat bukaan kecil tipis pada komea dan yang kedua adalah tahan merancang ulang komea dengan membuang sebuah jaringan di komea menggunakan laser, bukaan komea kemudia ditutup Kembali dan direkatkan hingga proses penyembuhan selesai. Lasik bertujuan untuk memperbaiki rabun jauh, rabun dekat, serta kelainan mata lainnya dalam waktu singkat 15. Instalasi Gawat Darurat adalah salah satu bagian di dalam sebuah rumah sakit yang menyediakan penanganan awal bagi pasien yang menderita sakit dan cedera, yang dapat mengancam kelangsungan hidupnya
16. Instalasi laboratorium terpadu adalah laboratorium yang terdiri dari patologi klinik dan patologi anatomi
17. Instalasi Rawat Inap adalah proses pasien oleh tenaga Kesehatan professional akibat penyakit tertentu, di mana pasien diinapkan di suatu ruangan di rumah sakit yang meliputi pelayanan kesehatan perorangan yang meliputi obeservasi, diagnosa, pengobatan, keperawatan, dan rehabitasi medik
18. Instalasi penunjang adalah instalasi yang terdiri dari pelayanan radiologi, elektrodiagnostik, laser terapi, dan
19. Instalasi kamar bedah adalah instalasi yang melakukan tindakan operasi 20. Instalasi anestesi adalah instalasi yang melakukan tindakan pembiusan terdiri dari anestesi lokal, narkose umum,dan neurolept
21. Instalasi farmasi adalah suatu bagian di rumah sakit yang menyelenggarakan kegiatan kefarmasian yang ditujukan untuk keperluan rumah sakit
22. Pelayann optik adalah pelayanan pembelian kacamata dengan resep dari RS Mata Cicendo atapun resep kacamata dari luar
23. Instalasi gizi adalah unit yang mengelola kegiatan pelayanan gizi di rumah sakit sebagai wadah untuk melakukan pelayanan makanan, pelayanan terapi diet dan penyuluhan/konsultasi gizi meliputi : penyelenggaraan makanan, system pengadaan makanan dimulai dari pemilihan bahan makanan mentah berkualitas baik hingga menjadi makanan siap santap
BAB II
RUANG LINGKUP
Ruang iingkup laporan data peiayanan meliputi: A. Instalasi Rawat Jalan
No
Jenis Data
1.
Poli Regular a. Umum b.JKN
c. Jaminan Keseiiatan Lain d. Jamkesda
2.
Check Up Sederhana
3.
Pemeriksaan haii libur (selain Sabtu & Minggu) a. Umum b.JKN
c. Jaminan Kesehatan Lain d. Jamkesda
4.
Tindakan Poli
5.
Tindakan Corneal Cross Linking
B. Instalasi Day Care No
Jenis Data
1.
Kunjungan a. Day Care Reguler b. Day Care Paviliun Tindakan
a. Day Care Reguler b. Day Care Paviliun C. Instalasi Eksekutif 1. Poliklinik Eksekutif No
a.
Jenis Data
Kunjungan Rawat Jalan
1) Poli Pagi 2) Poli Sore 3) PoliSabtu
4) Poli Minggu b.
Pemeriksaan Diagnostik
-6
2. Lasik No
Jenis Data
a.
Kunjungan
b.
Skrining
c.
Tindakan (per mata)
D. Instalasi Gawat Darurat No
Jenis Data
a.
Kunjungan
b.
Tindakan Bedati
c.
Tindakan Non Bedah
d.
Non Tindakan
No
Jenis Data
a.
True Emergency
b.
False Emergency
E. Instalasi Rawat inap No
Jenis Data
1.
Pasien Dirawat
a. Ruang Anggrek
b. Ruang Bougenville
0. Ruang Cempaka d. Ruang Datilia 2.
Visite
a. Ruang Anggrek b. Ruang Bougenville
0. Ruang Cempaka d. Ruang Datilia 3.
Hari Perawatan
a. Ruang Anggrek b. Ruang Bougenville c. Ruang Cempaka d. Ruang Datilia 4
BOR LOS TGI BTO
-7-
F. Instalasi Kamar Bedah 1. Sub Instalasi Kamar Bedah No
Jenis Data
a.
Operas! Khusus
b.
Operas! Besar
c.
Operas! Sedang
d.
Operas! Kecil
e.
Non Bedah Sedang
2. Sub Instalasi Anestes! No
Jenis Data
a.
Narkose Umum
b.
Neurolept
G. Instalasi Penunjang 1. Sub Instalasi Elektroradiodiagnostik No
Jenis Data
a.
1)
Elektrodiagnostik
2)
Laser Terapi
b.
Radiologi
2. Sub Instalasi Optik No
Jenis Data
a.
Umum
b.
JKN+Jamkesda
c.
Jaminan Kesehatan Lain
H. Instalasi Laboratorium Terpadu No
Jenis Data
1.
Hematologi Klinik
2.
Kimia Klinik
3.
Imunologi Klinik
4.
Mikrobiologi Klinik
5.
Urinalis dan Feses
6.
Biologil Molekuler/Polymerase Chain
7.
Serum Otologus an Lem Fibrin
8.
Rujukan ke RSHS
9.
Laboratorium PA
-8
I.
Instalasi Farmasi Obat No
Jenis Data 1. Umum 2. JKN
3. Jaminan Kesehatan Lain
4. Jamkesda
J. Instalasi Gizi No
Jenis Data
1. Penyediaan Makanan Pasien a. Umum
b.JKN
0. Jaminan Kesehatan Lain d. Jamkesda
2. Penyediaan Makanan Pegawai
3. Konsumsi Rapat/Pertemuan a. Snack Rapat b. Makan
4.
Konsultasi Gizi Pasien Rawat Jalan
5. Asuhan Gizi Pasien Rawat Inap 6. Penyuluhan Gizi 7.
Diklat Pengembangan SDM Gizi
-9-
BAB III
TATA LAKSANA
A. Pelaporan data peiayanan pada SIMRS 1.
Buka halaman SIMRS tM-Pft ^
e
if
'B
w>
::;?>
OiflBHHat
n o
-OH
s
lit:.-:
vISWv RUM^H SAKIT .VtATA
CICENDO
SiSTEM iNFORMASi MANAJEMEMRUMAH SAKTT < PMN RS MATA CiCENOO
2.
Ketikkan Usename dan Password kemudian klik Login, maka akan masuk ke halaman awal a.
Instalasi Rawat Jalan
1) Untuk menghitung jumlah pengunjung (modul iaporan rekapitulasi kunjungan pasien bam lama perbulan)
a) Klik Start ^ Iaporan-^ Pelayanan-^Laporan Jumlah Pasien Baru Lama, akan muncul tampilan di bawah ini
Op«ri»i R*4Ap
1
~'i
H»rl«n
R«*«p 6*d»n Non bulih
NAriBT>
R«^p lOL
Jumliin Paw an Bmu Lama
T"! Laporan jwmlpn
La«i F«f%mpuan
Laperan Kagiaun Rawat Inap
^ Lapcar ftpAae Pa»»«w Muua Kaiiitr RuanQan CMteyar Ljpofaf^ R(K*e PamafM&a»n Doitar
K«c«r»*Mn Mfrdical RMcvd
k
*7/ LappftA R««ap
P«Aun|»p(|
Laporar Ra«ac Tinawum IGD " Lafc*'- Oa«»c r<f-3at«TT Vjiji*
172J6.13^'rsmcMndey php-
b) Pilih tanggal dari sampai dengan pada bulan tertentu^pilih instalasi rawat jalan reguler-^pilih jenis operator: medrek-^cari, akan muncul tampilan di bawah ini .] &P.1-AS MATA CICCNPO I
<O
O"
is> ^ c«ni
—•
WOOKAff
SC&MAOAK
ftfWPCC
-10-
a) Copy Paste 6a{a ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai per cara pembayaran dan kiasifikasi pasien reguler baru dan lama, pasien buta wama bam dan lama, pasien poli jaga baru dan lama UMim
NO 1
Kontraktor
JKN
JML
JsmkoKta
PB4GUKAJN0 RAWAT JALAN DANKKXbadassrlon kacls) A Raw at Jalan Rsfluter 1 teen Baru Ftowat Jalan Reguler
B34
417
6
2. F^ien LarraRawat Jalan Regular
689
3544
56
1057
4277
6
3 Pasien Buta \AbrnaBaiu
46
46
4 Fasien Buta lAbrna Latre
12
12 0
5 Ftti Jaga Baru
0
6^Jaga Larru
Sub Tottf F^at Jaten f^sulor
3961
1361
5392
6
64
b) Catalan : sortir data tanpa memasukkan jumlah pasien MOD dan Spesialis anak 2) Untuk menghitung kunjungan per poli
a) Piliti jenis operator: semua jenis operator^klik cari, akan muncul tampilan di bawah ini SDWI-RS MATA CICENOO BAND'
& O MostViiitad
L__..
Imt
172.16.13,2 •:
A Getting Started
TT.
SIMAMGOAR
-
i
tiS SIDOKAR
SISMADAK
>
Q SIMPE6
^ Cart -
rtrtfw
LAPOUAN REKAR KUNJUNCaAN PASIEN UAMU 1_AMA RUMAH SAKIT RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG PERIODE O1.O5.20?1 S/O .05.2071
JHM RAW<«r JA1.AN
HOf*nwcrom
e&CAh* ftfirAAMmp
steufto
aCCiATrtlK
RAW>lCr JALAK
b) Copy Paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan pasien baru lama dan pasien konsui bam lama di tiap poli yaitu poli KBR, Glaukoma,
Retina, EED, Refraksi. Tumor, Rekonstmksi, Neora Oftalmologi, Pediatrik oftalmologi, Low vision, Lensa Kontak, Penyakit dalam, dan Poli Jaga UMUM
NO
JKN
Kontraktor
Jamkesda
JML
KUNJUNGAN PASIEN RAWAT JALAN P9SMP
A. BHlAHRffRAKnF(KB« 1. teenBatu BedaA FMrakU 2. teien Larra Sedah RefraUif
3. Rasien Baru Konsui dari R. Jalan Larnya
4. ftsien Lana KonsU dati R. Jalan Lainnya
Jumlah
133
c) Catalan : ada poli retina, Neuro Oftalmologi, dan Pediatrik Oftalmologi dan Strabismus
dimasukkan pasien buta wama baru dan lama, sortir data anestesi, mcu, penyakit dalam, dan spesialis anak
-11-
b. Instalasi Eksekutif
1) Untuk menghitung jumlah pengunjung (masih daiam modul laporan rekapitulasi kunjungan pasien baru lama per bulan
a) Pilih instalasi paviliun^pilih jenis operator: medrek^klik carl, akan muncul tampilan di bawah ini .X
fvlATA CICENOO OANOI
<-
O-
<5>
UAPORAN REKAR KUNJUN<«AN RASir*N OARU LAMA RUMAH SAKIT ROMAH SiAKIT MATA CtCENDO BANDUNO PCRIOOE 0109.2071 S/O 31 09.2021
b) Copy Paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai per cara pembayaran dan klasifikasi pasien paviliun baru lama, paviliun sore baru lama, paviiiun sabtu minggu baru lama NO
UMUM
JKN
KontraidDr
Jsmkcsda
JML
& Paviliun 1. ftvKajnBaru
520
12
532
2. FavUun Larre
813
39
652
3. ^viunSore Baru
84
1
65
4 FavdunSoreLarrB
62
4
66
S. I^dun Sabtu Bam
85
6. F^ilun SaUu lane
53
7. F^ilun NAiggu Baru
76
2
78
8 ^vihun K%iggtj Lama
22
1
23
85 53
9 Telelz>nsultasi Baru
0
10 TetetonsuteslLarrB
0
SubToWPavDIun
1695
0
SB
0
1754
2) Untuk menghitung kunjungan pavilliun
a) Pilih jenis operator: semua jenis operator ^klik cari, akan muncul tampilan di bawah ini
VM
f.'i siCiCJKAH
r'i
l-ARORAN RKKAf* KUNJUNOAM nASIEM BARU LAMA ilMAM &AKir RUMAM &AKir MATA CICEMOO UANDUNG
-12-
b) Copy Paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai per
cara pembayaran dan klasifikasi pasien paviliun baru lama, paviltun sore baru lama, paviliun sabtu minggu baru lama IMUM
NO IV
JKN
KontraUof
JamKosda
I
JML
I
KUNJUNGAN PAVILIUN 1. F^Ujn Baru
520
12
832
2 Rr/llun Lama
619
39
ess
3. ^iunSore Baru
64
4 ^lunSore LaiTB
62
68
5 ^vlur,Sabtu Baru
85
ss
6. ^iun Sabtu Larrs
53
7. ^lun M>g9U Baru
76
8. Pg^lun Unggu Lam
22
ss
93 2
78 23 0
9 F^iun DCBaru
0
10. f^ibun DC Lam
Jumlah ninjungan
1701
0
0
99
1760
c) Catalan : pasien telekonsultasi baru dan lama tidak perlu diinput
c. Pelayanan Lasik
1) Untuk menghitung jumlah pengunjung {masih dalam modul laporan rekapitulasi kunjungan pasien baru lama per bulan) a) Pilih instalasi lasik^ Pilih Jenis Operator : Semua jenis operator (untuk data jumlah
pengunjung)^k!ik cari, akan muncul tampilan di bawah ini j ^-RS
CICENOO 8ANC-
X ' €'■ttfnTri i" € r
172.16-13,2
o Mo%t Visited
% 0«tt.n9 Started
* StD-tftS
^ Stf.tANGGAR
Sa>OKAR Q StShtAOAK Q SO.<PCC I-
O*-0t-«P2t
C5
X
1 . ^*19*3
LAPORAN REKAP KUNJUNGAH PASICN BARU LAMA
RUMAH SAKIT RUMAH SAKIT LtATA C ICE HOC BANDUNG PERfOOE 01
S/O 31-06 2021 CARA MM
JCN1» rwSJCN KORrUMTOR
AMMCtOA
LAS IX LAS'X ORAMD rove
OCWXSI RLRtAM SA^'ir MATA CtC£.*iO^
b) Copy Paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai per cara pembayaran dan klasifikasi pasien lasik baru lama NO
UMUM
JKN
Kontiaktor
Jamkesda
ML
C. LASIK
l.f^isn Baru Lasik
40
2. Fteien Laim Lasik
195
SubTotallASK
236
40 1 0
1
196 6
23S
2) Untuk menghitung jumlah kunjungan (modul laporan rekap pemeriksaan dokter) a) Klik start^klik laporan^klik pelayanan-^pilih laporan rekap pemeriksaan dokter, akan muncul tampilan di bawah ini
-13-
in Laporan Harian Oparaal Rafcap Anasthaal Laporan Harian Oparaii RaUc Badah Nan badah Laporan Marian Oparast Rakap tOL. ir^l Laporan Jomlah Pajlan Baru Lama I Lapofan Jumlah Patian LakI Parampuan i Laporan Ka^istan Rawat Jnap ; Laporan Rakap Paxan Maauk Kaiuar Ruangan CaraPayar Proat Onic*
Pclayaran
K«p«raw»t*n
j Lsperan Rakap Pamariktaan DoMar
M*dical Ncoord
; Lappran Rakap Pamarliaaan Panunjang I
172.16.13^/rEmc/inde*.phpP
Laporan Ra>ap Tindaxan IQO Laporan Ra<^p Tinoakan Vi&ila
Pelayenen
b) Pilih tanggal dari sampai dengan pada bulan tertentu-^pilih instalasi lasik-^piiih jenis pemeriksaan : klik semua^klik cari, akan muncul tampilan di bawah ini &Xrs/1-R^ IS/IATA CICEISJDO
<-
o*
<s>
le.SOS'
)e-so31
■_AF><3f^AM REKAF* F»EMEm»<&AAM &EMOA OOKTER RUMAI-t SAXIX F(U1MAM iiAKIT MATA CICEMCX^ E^ANOUNG 0*1 .0&.202*1
S/D
31^S».202^
sos-l :iT
d«
c) Copy Paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai per klasifikasi kunjungan, skreening, dan operasi lasik NO|
UMUM
JKN
Kontraktor
Jamkeada
V |KUHiUN6AN.SKnNiNQ&0PaWSI LASIK
JML
|l.nM)UN6AN |a. Kunjungan LasA Berdasarican Karcs
|b Kunjungan LasARistOperasi(fibnKarcs) !c KoinsutasiLasAdarlF^iun/l^atJalanRegular 1 Jumlah Kunlungan
158
1S9
77
77 D
23S
0
1
0
236
2. SKHNINO
|a. Seining Lasik
43
43
I.OPSWSI LASK
|a. OperasiLaskl Mata
0
|b. CperasiLaskZ Mata
0
|c CperasiLaskFemosecon01 Mita
6
6
|d. Cperasi Lask Ferriosecond 2 Mata
28
26
je. Cperasi LasikSMLE-aB( 1 Mata if. Cperasi Lasik SMLE- FLBi 2 Mata
0 3
3
|g. Cperasi LaskFLEt (Tanf Khusus) |l). FtelexSULE 1 Jumlah TindakanOperasI 1 Jumlah Tindakan ft r Mata (a«1b*2He*(<l*3)*«4(r2Hs*3l
0 4
39
0
0
0
39
64
0
0
0
64
d) Catatan: kunjungan lasik post operasi (non karcis) adalah hasil dari pengurangan antara jumlah pengunjung instalasi lasik dikurangi kunjungan lasik berdasarkan karcis percara pembayaran
d. Instalasi DayCare
1)
Untuk menghitung jumlah pengunjung (modu! jumlah pasien baru lama) a) Klik start^klik laporan^klik pelayanan^klik laporan jumlah pasien baru lama, akan muncul tampilan di bawah ini
-14-
Lsporan Hsrian Op««aii Recap Ansit^esi Lsporan Herian Operas! Reicap Bedah Nan bedah Laperar« Horisn Operas! Rekap tOL ; Laporsn Jumtah Pas!en 8aru Lama taps/an Jumlah Pasien Lak! Perempuan Diagnostic
Lapcran Kegistan Rawst Inap l"', Lapcran R^p Pasiert Masuk Keluar Ruanpan Carabayar
Fanrvas!
Front Office
Laporan ReUp Pem«r!iaaan Doktar
Keperewatan
Laporan
h
Laporan Recap Penteriiaaan Penirnjang
Operas!
V
Laporar Recap Tinoacarf IGO
Pelayanan
{
Lapc'sp Recap TIndacsn Visile
Medical Record
Pelayanan
172.16.13.2''fsmc/indo.php®
b) Pilih tanggal dari sampai dengan pada bulan tertentu^pilih instalasi daycare^pilih jenis operator: medrek^klik cari, akan muncul tampilan di bawah ini .1 SIM-RS rvlATA CICENOO BANO^
<-
■■■
GO
''O 172.16.13.2/-;.rr-,,/lr',<|..-'.
<S Mart Visited ^ Getting Started
-T.
SIMANGGAR
1771 SiPCHCAR
SSMAOAK ^SIMPEG
LAPORAN HEKAP KUNJUNGAN PASIEN BARU LAMA
RUMAH SAKir RUMAH SAKII SAATA CICENOO BANDUNG PERIODE 01-0b-202t S/D 31.0E.2021
na#/ILIUN - DM' CAHK
OAANOTOTW.
■KM
Bandung,04 J?03l M«nA«4«nul. SAKIT MATA CICSNOO
OtRCKTWn
c) Copy Paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai percara pembayaran dan klasifikasi pasien daycare regular baru dan lama dan daycare paviliun baru lama NO
UMUM
JKN
Kontraktor
11
133
1
146
3
36
Jamkesda
JML
EtMVCARE
i. Risen CeyCare RegubrBani
0
2 l^enCayCare Regular Larre 3. f^slen CSyCare Raviiun Baru
0
4. Fbsien OayCare ^vihin Larre
35
SubToUOAYCAnE
4S
133
4
1
184
2) Untuk menghitung jumlah kunjungan : kunjungan adalah penjumlahan dari pengunjung ditambah jumlah pasien konsul
a) Pilih jenis operator: nonmedrek-^kiik cari, akan muncul tampilan di bawah ini
-15-
jSIM-RS fvlATA CICENDO 8ANC>
c? O Mamt Viiilccl
<2>
<f> 172.16.13.2 QMting Sturted
.•£, SIMRS
— SIMANCGAR O SIOOKAR C3 SISMAOAK
LAPORAN REKAP KUNJUNGAN PASIEN BARU l-AMA RUMAH SAKIT RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG PERIODE 014>S.2021 S/D 31-05-2021 CARA MMR
POLIKLmiK
KOKTRAKTOR
OI«AN9 TOtmL
04 ji^m ao9l r SAKIT MATA CICEMOO
b) Copy Paste 6a\a ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan per cara pembayaran dan klasifikasi pasien daycare regular baru dan lama, daycare paviliun baru lama, dan pasien baru lama konsul NO
UMUM
JKN
Kontraktor
Jamkesda
JML
11
133
1
1
146
N CAY CARE
1. Pasien Baai CBy Care Reguler 2 F^sen Lama Cby Care ^uler
0
3. Pasien Baru Konsut dari R Jalan Lamnya(Day Care Reguler)
0
4 Fasien Lama Konsul dari R Jalan Lalnnya (Cey Care Reguler)
1
1
5. Pasien Baru Cey Care Pavilur^ 6 Fasten LarTB CSy Care f^iiun
0 35
3
7. F^ien Baru Konsul dari R Ja\an Lainnya(Cey Care F^Aun)
8. fasten Lama Konsul dan R Jalan Lalnnya(CBy Care Pavtiun)
0 2
Jtimtoh I 48 j 1S4
c) Catatan : untuk day care nonoperasi menunggu datanya dikirimkan oleh IT e. Instalasi Gawat Darurat
1) Untuk mengtiitung jumlati pengunjung (maslh dalam modul laporan rekapitulasi kunjungan pasien baru lama per bulan)
a) Plliti instalasi gawat darurat ^piliti jenis operator; medrek^klik cari, akan muncul tampilan di bawali ini
38
2
-16-
r SIM-RS MATA CICCNOO OANC"
<-
<y
,1^
X
m
'1' l"72.a6-13.2A-.r.-,,-/-r.d-
'O Most vuited % Ciettinn Uarted
.TL
StMANOOAR f?|stDOKAH r-'1 SISMAPAK O SlMPtO
l^PORAN REKAF> KUHJUHCAN PASIEN BARU LAMA
RUMAH SAKIT RUMAH SAKtT MATA CICENOO BANDUNG PERIODE 01-0^-2021 S/D 31-0^021
komtraktor
04 J^til 303t oineKSW rumam &akit kiata c»ceNoo
b) Copy Paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai per cara pembayaran dan klasifikasi pasien gawat darurat baru lama UMUM
JKN
Kontraktor
Jamkesda
JML
l.f^sien&nsrgefisi/GDBaru
194
n
12
1
284
Zta&iBrgeiisi/GDLafiB
59
32
1
251
109
19
NO
F.Bnergeflsi/IGD
SublotalBnergensillGD
98
1
2) Untuk mengtiitung OK poli baru dan iama {masih dalam modul laporan rekapitulasi kunjungan pasien baru lama per bulan)
a) Pilih jenis operator: medrek^klik can, akan muncul tampilan di bawah ini SIM-RS MATA CICEMCO BANCll '
<— •O^
O*
X
<S»-
172.16.13.2 G«*tin9
SIK^R**
— S1S4ANGGAR
1 F?! STUOKAR
StSMAOAlC
l-ARORAH RF;KAP KUNJUNOAN PASIEN BARU LAMA RUMAH SAKIT RUMAH SAKlT MATA CICSNDO BANDUNG PERIOOF 01.0S-7071 S/O 31-05 ?0?i
POMKIolMIA
ttAKrr MATA CICSNOO
ifiR'Tti HTitirihi M&nn
mitCM
-17-
b) Copy Paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai per cara pembayaran dan klasifikasi pasien OK poll baru dan lama UMUM
JKN
Kontraktor
Jamkesda
JML
l.ftsien Brergensi/IGD Baru
194
77
12
1
284
2,f^en BiBfgsnsl/IGDLaiTB
59
32
7
NO
II
A. Kunjungan Pasien 160
38 0
S.FteienOKFWBafu 4. fesenOKRil Lara
TOTAL l^njungan Pasien IGD
18
14
271
123
32
19
1
414
3) Untuk menghitung tindakan pasien IGD (modul rekap tindakan IGD) a) Klik start^klik laporan^klik pelayanan-^klik laporan rekap tindakan IGD , Laporan Harian Operasi Retap Ar.asth«i Lapcran Harian Operasi Reiiap Bectah Non pedal) Laporan Harian Operasi Retap lOL '~ Laporan Jumlan Pasien Baru Lama
7i Laporan Jumtah Pssten L#>i P^empusn OiftQnosti^
Laporan Kegiatan Rawat inap
,:^1 Laporan Reiiap Pasien Masufc Keiuar Ruangan Carabayar
Fwrnui
Front Office
Keperawatan
Laporan
Medical Reoonl a
Pelaysrgn
'?_[} Laporan Re<iap Pemeri^an Dexter 'Q Laporan Rexap Pemerixsaan Penunjang Laporan Rexap Tindaian IGD
172.16.io.2/r5mcind€/-.php=
Pefayanan
Laporan Rexap Tindakan Visite
b) Pilih tanggal dari sampai dengan pada bulan tertentu^klik cari .! SIM-RSMATAaCENDO BANDl' X !
<-
--
<2*
o
CO 172.16.13.2
^ MostViiit^ % Gettm9 Started
SIMRS
— SMANGCAR
- r ;--.. • r SIDOKAR Q SISMADAK
^•ooecten ; 01^9-2d2t
LAPORAN REKAPlTULA&r TINDAKAN IGO RUMAH SAKIT RUMAH SAKIT MATA CiCENCX> BANDUNG PERIODE 01.06.7021 S/O 31-05-2021
KLAltPlKASI TINDAKAN
CAKA amm
KOKTAAKTOft
. TINDAKAN MOAK
.Op«Ln< S*l*Py
OKf^
. OcAta*! Kaet
, TINDAKAN HOH SCOAH
. Nan Baa*** Sa««^
OKP04 Non
AOOrf
OKANOTOnU.
BonObn^, 0* 4wntS02l MOA«MAnu*. 0«RBK9l nuMAX SAKIT MATA CICKKOO
c) Copy Paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai per cara tindakan dan per cara pembayaran
-18-
UMUM
NO
JKN
Kontraktor
Jamkesda
JML
BTINDAKANPASietlGO 1. TIMMKAN EB»H
B. CperasiSMarig 2
2
- Brergena
0
-CKftH JunSh
0
2
0
0
2
b C^eras Ked -Baenicna
S
■ CKPbi
7
9 7
JumWi
12
IDTKLTNMWNamu
14
3
0
0
IS
0
0
17
1 TlKWKAN NON EB»H
a. Mvi Bedah Sedang 76
-enargchS)
S2
5
-CKFW
Jtanhh b
79
10
s
43
16
Jwnlah
47
20
7
0
TOTAL TN>KAN NCN BHMT
126
30
15
0
171
127
SO
1
212
126
29
15
0
170
0
0
IS
IS
0
400
0
97
Bedah Ked
-Bnergensi
68 6
-CKfti
c WM nioLKAN a*enecY
SubTolal TIndakanPaatan Snaigencv Sub Total TIndakan OKPoB
TOTAL ICOmNT1NDU(AN*TINDAKANaieiCaCY*OKPOLI)
14 140
S
74
f. Instalasi Rawat Inap (modul kegaiatan rawat inap) 1) Ktik start^klik laporan^klik pelayanan^klik laporan kegiatan rawat inap, akan muncul tampilan di bawah ini (uasuK) Total Ration Keiuar
17 Orang
Total Ration Uutasi
0 Orang
fQ Laporan Harian Operas! Reiap Anasthesi
(Koluar) Total Lama Rav/at
[PI Lsporsn Harian Operas! Rekap Bedah Non Pedah 29 Haii
Total Ration Dirawat
17 Orang
['3 Lsporan Harian Operas! Reiiap lOL
Total Ration Sita
0 Orang
rPl Lsporan Jumlah Pasien Baru Lama
4 Rrcni Office
Laporan Pela/anan
172.16.13.2. r$mc indey.php-
Laporan Jumiah Pasien Lari Perempuan □iagnsttilc
^
|T3 Laporan Kegiatan Rawat Inap
"armasi
k
,T3 Lsporan Re^p Pasien Matuk Keiuar Ruangsn Carabayar
Keparawaten
R
[T] Laporan Rekap Pementaaan Oo*ler
MeOical ReocrO >
133 Laporan Reup Pemeritasan Penunjang
Operasi
^
[3] Laporan Re^ap Tindstan IGD
Folayanan
^
- 'i Laporan Re^ap Tindakan Visite
2) Klik pencarian ; pilih ruang anggrek^klik cara bayar: umum^pilih bulan tertentu^pilih tahun tertentu^klik carl, akan muncu! tampilan di bawah ini 123
-19-
3) Copy Paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai per cara
pembayaran dan sesuai dengan pasien awal, pasien masuk, pasien mutasi masuk, pasien UMUM
NO VI
JKN
KontraiOor
Jamtesda
JMU
A.irOKATOR RAWATIHIVP
A. RASeg AWAL (F^sien Ssa Rida Bulan SeOeiirmya) 0
1 Anggrek 6
2. BougenvSe
6
6
2
15
18
2
27
3. CSnriale 4 CahSa
Jumlati
6
0
30
B. PASegMASLK
1. Anggrek
17
2 BougenviOe
5
3. Cerrpaka 4. DaMa Jumlah
19 83
2
90
2
SO
17
184
5
2
208
41
318
9
2
370
S3
C PASeJML;TASl{ktasul4 1. An^rek
0
2. Bougenv4le
0
3 Cerrcaka
0
4. Dahka
0
Jurnbh
0
0
0
0
0
Total Pasien Matuk +Mutasi
41
318
9
2
370
D PASe^KaUAR 17
1. Anggrek
3
2. Bougenviie
19 61
87
3. Cenpaka
2
54
4. Dahfa
18
191
6
2
217
42
327
9
2
380
Jumiah
57
E FASBJ MUTASI{HaUAR) 1. Anggrek
0
2. Bougenvie
0
3. Cerrpala
0
4. Cehia
0
Jumlah Total Pasien Keluar * Mutasi
0
0
0
0
0
42
327
9
2
380
F. HAW FQWWATAN
0
VAriOTfeK
48
2. Bougerrvfie
16
3
55
241
5
262
157
3
55
556
21
9
641
125
958
32
9
1124
3. Cerrpaka 4 Cehlia
Jumlah
166
G. LAMA RAWAT
1. AnsHfak
29
2. Bougenvilia
12
3. Cenpaka 4. Cehka
Jumlah
158
2
34
2
172
4
111
2
42
361
16
7
446
87
853
24
7
771
117
H PASteg CRAWAT
1. Anfflrek
17
1
1
19
2. BougenviOe
5
83
2
90
3 Cenpele
2
50
1
4. Dahlia
17
164
5
2
206
41
318
9
2
370
8
1
Jumlah
53
1 RA^gSSA
1. Anggrek
0
2. BougenvOle 3. CerrpalQ 4. Dehka
Jumlah
9
2
2
1
8
9
1
18
1
0
20
4) Catatan:
a) Lakukan langkah 5 untuk mengganti ruangan menjadi bougenville, cempaka, dan datilia
b) Lakukan langkah 6 untuk mengganti cara bayar menjadi BPJS(JKN), Kontraklor, dan Gakinda (Jamkesda)
c) Jika ingin melihat total BOR, LOS, TOI, BTO maka pencariannya menjadi semua ruangan dan cara pembayarannya semua cara bayar
-20-
g. Visite Rawat Inap(modul rekap tindakan visite)
1) Klik start-^klik Laporan-^klik pelayanan-^klik laporan rekap tindakan visite, akan muncui tampiian di bawah ini ; LapDran Hsrian Ope^aii R^ap Anasthesi , Laporan Harisn Operasi Re<ap Badah Ncn bedah 1 Lapcran Harlan OperatI Rekap lOL
I Laporan Jumtah Psiien Baru Lama Laporan Jumiati Paslen LaW Pefempuen Disoncstii;
3 Laporan Kegiatan Rawat Inap Lapcran Rekap Paslen Masuk Keluar Ruangan Csrsbayar
Fsrmasi
From Office
Keperawatan
tapC(fln
] Laporan Rekap Pemeriioaan CoWer
1 Laporan Recap Pemeriicsaan Penunjang
Medical ReconJ k
Felayartan
i Lapcran Recap Tindakan IGD Lapcran Recap Tindakan Visite
Pelavanan
l72.1o.lD.2,''r5mc.''index.php=
2) Pilih pencarian daii tanggal sampai dengan bulan tertentu^klik carl, akan muncui tampiian di bawah ini .-SIM-RSMATAC1CEND08ANCL
<-
•
X :
G <!>
. .
'.i; 172.16.13^.
O-MoA VHited ^ Getting Started * SIMRS n SIMANGGAR [^SIDOKAR
Pmariaar
"« 3I-IM-30S1
^C«i
Itv
-
; SISMAOAK |g|SP-fPEG
P F'cc-I UPORAN REKAPITULASI TINOAKAH VISITE RUUAH SAKIT MATA CICENDO BANOLiNG TANGGAL:014)5 2021 sd 314)5-2021
MMuNrr
MO
ovusaM
MDMPETIHUS UlWOI
1
JKH
JlMhWtfl
KsanMsr
ANOAEWU XNCCM.*. SaUOn
3
9
5
9
3
AN»SA PAjmAHSYAH,a. Sc W
4
9
2
9
4
ANSOAXAmrMA.«. SeWxa
2
2
9
9
«
ANNE SUSAMIY. ». Se ATK,. U Ml
9
9
d
9
9""""
0
ARIEF AlO^ESTinAUJSWtAlt. a.&ew.
1
»
ARXP S3AUSULAA8AN >ARO>.SASiim. Pfsf. O
2
9
CIANITAVELLINA OINTIhd Cl. SsU
3
9
»
9
EWUYDVriS.a' SciU.UWt
2
9
9
0
9
4" SplAM. UX«».PxC
9
EltWIN ISKAMOAA. r. S« ll(Vi
1«
3
19
ORIIWaOi mSAN. 9-. SeW
4
1
n
IRAWn lAPANl. «. S« U(>2
2
12
LI2V CAHVANI tANCIl'-ISS. 0*. SpA.
13
UAOE ISCAA MCYAMThA. 3-. ScU
14
IWYA SAfli WANVU K . c. So U
3
15
UOntUAD PINAICJ BAn>N.St. Sfi.lAKl
2
€■e
NtlUH PUTU AYU CW J". Sou
2
'
0
17
WRIOTlkA UUSllUA. 4f. SfU
2
!
0
0
0
2
18
FRIUAWI1A. c Se.V
4
9
9
9
4
'S
R UAULARIPAJXer. SCV
2
9
9
9
25
RC<A V1A3ANA. 3r. Se UX'
7
a
2
0
:€
RUSH KAMKCVA SAPI. f. StU
«
3
9
9
a
SSY CAESARYA s. Sc.U
2
3
13
5-ANTl ' SCeSCIRIE. CR er. So WC
2
9
24
TESUH TRI WARCAKA n . Sc PO
3
B
a
TCUFIKMCAYAT. :> SoAr
1
L
9
a
2t
9
9
0
9
a
2
a
0
9
2
t
2
0
0
»
a
9
a
9
9
9
2
1
0
^
1
...
7 2
»
,
»
r- 2-
9
9
9
0
2
171
0
IB3
..
1
9 9
1
2
»
1*4
1
AACIAN* HAIIU . S- Se Via)
9
1
9
9
1
j
ANDIXAPRAHASTA CR Sr Sc U;-4. U
9
»
9
9
89
3 lAMDRE'iMr 'TrCCM. S/.
9
12
9
9
U
4 jANOSAfi'jRlANri'An. a SeU
1
T1
2
e
2t
9
35
3
0
39
9
0
SB
9
0
5
€
2
9
M
aMUH
ANSaA aARIIiYA S. So U:i<>
5 1 rMiHEJUSAMY 9. S»A(«->. VMf
12
21
1
1
. . .
U
.
2M
7
AKTOrlA MRTIaA I.. *. Sc.WM
9
1
ARIEF V3<C£S7|AA WJSTARAV *. 9tf>
9
»
ClANnAVELLINAeiKTIKO O'. SpM
9
(
9
9
B
19
Or EUCtlLAN Of. SoIAjXI. U K«
9
1
9
0
1
1
-21-
3) Copy Paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai per cara bayar dan perruangan NO
UMUM
JKN
Kontrakfor
I.Anggrek
92
20
184
296
Jamkesda
JML
VII B.VISITE RAWAT INAP
2. Bougenviie
108
1059
30
1197
3. CetTpaka
42
707
19
768
4. Dahlia
231
2151
22
32
2436
5. Daycare - Regular
11
93
1
1
106
6. F^iiun
0
7. Daycare• Paviiin
25 JUMLAH
3
509
4030
269
28 33
h. Instalasi Kamar Bedah (modul laporan tiarian operas! rekap bedah nonbedah) 1) Untuk menghitung tindakan di kamar operas! a) Kl!k start^klik laporan^klik pelayanan^klik laporan harian operas! rekap bedah nonbedah, akan muncul tampilan d! bawah !n! i
Laporan Harian Operati Revap Anasthaii Laporan Harian Oparaai R^p BaPsh Mon bailsfi Laporan Harian Oparati Reitap tOL
j Laporan Jumtah Pasien Baru Lama
Jj rj Laporan jumiah Pasien La^ Perempuan P'crl Office
Laporan Felaysnan
172.16.13.2/rsmc/incle\.php-
CiagnoftiK
f
Farmasi
^
Keperawatan
|»
Laporan Kegiatan Rawat Irtap jr.TI Laporan Reiup Pasien Masuk Ketuar Ruarrgan Carabayar Laporan ReUp Pcmeriiasan Dotter
MeOical Record V
r£j Laporan Retap Pemerjiisaan Penunjartg
Op»a>i
,7"! Laporan Reiap Tinoatan IGD
^
Felayanan
Laporan Re<sp Tinoatan Visrte
b) Pil!h pencarian:semua ruangan^p!l!h dari tanggal sampa!dengan bulan tertentu^kHk carl, akan muncul tamp!lan d! bawah !n! SXM-RSKOATA OCENDO BANC>1
C O Mom
X
IS)
■!> 172.%6.li.2
^ OMting Started
— ONtRS
- 9MANCSGAR
€ € t
,
SIBnKAR
StSMAOAK
LAPORAN REKAPirULASI HAHIAN OPbf<ASI BEOAH-NON BEOAH aUMAH SAKIT MATA CICEHDO nANDlING LANTAI / Tli>E HUANGAN : / SEMUA
1€
TVIM. flMOtMtfW
4831
-22-
c) Copy Paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pads Ms. Excel sesuai klasifikasi tindakan, per ruangan daycare reguier, daycare paviliun, OK reguler, OK paviliun, dan cara per pembayaran masing-masing via A.TINDAKAN BSMH I.BESAR
1 a 0KB F^ler
19
105
1 b OKB CSV C^re
6
43
Total OWBesar
25
148
126 50
178
4
0
1x.OK Paviliun
OK Paviliun Daycare
10
10
Total OK ftvfllun Be sar
10
10
Jumtah
35
148
188
4
2.SBMNQ
2a OKB %guler
11
57
69
2 b OKB CBy care
4
63
67
15
120
136
Total OKBSedang 2.C. OK Paviliun
0
2.d. OK Paviliun Day Care
11
Total OK PavHlun Sedang
13
0
11
Jumiah
26
120
3
13 149
3. KBCIL
3.a. OKB f^ubr
0
3 b. OKB cay Care
0
Total Ote Keen
0
0
0
3x. OK Paviliun
0
3a.OK Paviliun Day Care
1
Total OK Paviliun Iteell
0
0
0
0
7
133
3
144
7
134
3
145
2
15
Jumiah
1
0
1
4.KHUSUS
4 a OKB Raguler 4 b OKB cay Care
1
Total OKB Khus us 4.C. OK Paviliun
0
4.d. OK Paviliun Day Care
13
Total OK Paviliun niusus Jumiah TOTAL Tindakan Bedah
13
0
2
15
20
134
5
160
82
402
12
2
498
aTilCMKAHNCNBBAH
b.i OKB Fouler
7
40
b2 OKB cay care
1
12
1
Total OKB
8
52
1
47
14 0
61
b.3. OK Paviliun
0
bA. OK Paviliun Day Care
0
Total OK Paviliun Nan Bedah
0
0
0
0
0
TOTAL Tindakan Non Bedah
8
52
1
0
81
2) Untuk klasifikasi operasi nondaycare (modui laporan harian operasi rekap anestesi) a) Klik start^kiik laporan-^klik pelayanan^klik laporan harian operasi rekap anestesi, akan muncu! tampilan di bawah ini Laporan Harian Operasi Rekap Anasthesi Laporan Harian Operasi Rekap Bedah Non bedari
Laporan Harian Operasi Rekap lOL
yn Laporan Juntiah Pasien fiaru Lama Laporan Jumiah Pasien laki Perempuan
frcnt Office
Laporan Pelavanan
172.16.1j.2/fsmc/indeA.php*
Diagnostik
Laporan Kegiatan Rawat Inap
Farmasi
Laporan Rekap Pasien Masuk Kekiar Ruangan Carabayar
Keperawstan
:73 Laporan Rekap Pemeriksaan Ookler
Medical R«cord V Operasi
k
Pelayanan
^
TH Laporan Rekap Pemeriisaan Penunjang Laporan Rekap Tndakan IGO
■fn Laporan Rekap Tindakan Visite
b) Pilih tipe pelayanan : nondaycare^tanggal dari sampai dengan bulan tertentu^klik carl, akan muncul tampilan di bawah ini
-23-
^SIM-lSMAU ClONOOe
<-
e ©
„M
<v' 172.16.ua V- . ■■ .» (.-[■
OMotViiiUd % Cd>i>sStKt«l
— O O
„ SMANffiiAa l^aDOWft QSEMUUX OSWPEG
.; -'ftm ■CNCO'C* '
r4»3- '„
«£k
pEaaDH LAPOQAi nnAnruiA5i hahan opcras AJusmvg ftUUAH SAKTT UATA OCCNCO fcUIDUMG JOBS KlArAJUH: BON Mf CAK
!
XZE
I
♦
„: ! r- i-:
I « I
i
„
I
■
'
»
I
♦
I
«
'
..._„
»
'
«
I
«
I
♦
c) Copy paste data ke Ms. Excel klasifikasi operasi sesuai dengan jenis tindakan operasi, ruangan rawat inap, dan cara pembayaran tOASlFIKASI JUMLAH OPERASI BERDASARKAN ANESTESI
BUIAN
MB2a21|Reguler) OPERASI JDIUSUS
OPERASI BESAR
OPBIASI SEDANS
OPERASI KEQL
NONBEDAH
JENIS PAStEN ua
NU
NEU
t
AnfiRrek
INH
in
NU
3
NEU
INH
ua
?
3
NEU
NU
?
INH
ua
NEU
NU
INH
ua
NU
7
BauKenvllle
UMUM
1
INH
n
n
?
1
1
CemMka
NEU 7
!
2
Dahlia
2
1
U
8
2
1
AnMrek IKN
BouRenville
9
30
Cempaka
2
22
8
10
1
1
7
5
11
59
24
40
1
17
21
m
Dahlia
Anfujrek
4
5
75
1
Souftenville
KONTRAKTOR
IS
)
I
1
2
1
1
Cempaka
1
Dahlia JMKESOA JumlahA
0
28
TOTAL A
116
e
63
0
144
SB
G
4
25
128
0
36
C
69
(1
n
r
47
0
47
PAV1UUN RS
OFKOM
OR
JumlahC
0
0
0
0
0
0
0
0
0
JUMIAH PEMAKAIAN lOL:
0
0
C
n
n
(1
f
0
n
Jumlah Ane Etesi; KEIAS
OPERASI DAYCARE
A
PAV B
C
D
TOT
KHUSUS
0
0
0
BE5AR
0
0
0
IKl
NU
NRI
INH
IIK
4
Ifi?
717
f)
RRA
ket:RS(ope lasi dl rumah sakit/dalam gedung)
3) Untuk klasifikasi operasi daycare
a) Pilih tipe pelayanan: daycare-^pilih tanggal dari sampai dengan buian tertentu-^klik carl, akan muncul tampilan di bawah ini ^ SM-FtS MAT A QCCNOO 8AI4t).
<-
X
C ©
172.16,13.2
OMgwVMBl 4 Cxw^ajriiil *aMBS
„
.
.
.
O <1
SMANOGAR □UOOIAP |2]SSM*IM< @»<5fC-
LAP0BAII«JtAPtTiaA9IUAMU»lJU9 ANASIK9 mmAH UOT NUTA CKimO BANOQMO JOBS mAnUUB s DAY CAK
1
1
HiRiiitiiMi
1
9mm mm
[
mmmmmm
1
MM
d
8
«
„
B
»
S
«
«
B
<
a
:
mm & I
«
„
B
8
4
1
„
1
„
1
t
B
1
«
1
.
1
T
Form Checklist Uji coba internal penerapan draft Panduan dan SOP-AP
Pelaporan Data Pelayanan Medik Dari SIMRS dan Pengolahan Data Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo Bandung No
Kegiatan
Mutu Baku
SOP-AP Pelaporan Data Pelayanan Medik Diksi/EYD 1
Kelengkapan
Output
SOP-AP Pengolahan Data Pelayanan Medik Diksi/EYD
Buka browser pada
Kelengkapan
Output
komputer.yang
i^Ccolun ganibcr ipeiiu di i^rbKsrCLC
y
y^
tersambung dengan
Panduan
intranet y
xy
y
w<5tK»
y
1/
y
vy
y
y
y
y
y
y
y
y
y
vy
\y
y
y
Instalasi Gawat Darurat
y
y
y
y
y
y
y
y
ptriu lOtflkN +txivitc.|tw
y
y
^ y
y
8
Instalasi Rwaat Inap Visite Rawat Inap
y
y
9
Instalasi Kamar Bedah
y
y
10
instalasi Lab
y
y
11
instalasi Gizi
y
y
12
Pemeriksaan IPD
y
13
Pemeriksaan Dokter
2
Instalasi Rawat Jaian
3
Instalasi Eksekutif
4
Pelayanan Lasik
5
Instalasi Daycare
6
7
\y
Spesialis Anak
y
y
14
Pemeriksaan Anestesi
y
y
15
instalasi Penunjang
16
instalasi Farmasi
v/
1
y
\y
y
y
y
y
y
y
y
y
\y
1/
y
y
y
y
y
y
y
y
y
y
y
pWtu lOdt-K; Wbdo&n
f(rlu MiliHao
yj
v/
y
\y
y
—
y
y
y y
y y y y
Evaluator
lA)u|ao^Qn
Pengecekkan draft SOP-AP Pelaporan Data Pelayanan Medik Dari SIMRS Bidang Pelayanan Medik PMN RS Mata Cicendo Bandung Tanggal
; 17 Juni 2021
Revisi ke
:1
Kata Mozilla Firefox 1.
Kegiatan di ganti dengan browser
2.
Kelengkapan
Internet di ganti menjadi intranet
Evaluator,
dr. Rova Virgana, SpM(K)
-24-
b) Copy paste data ke Ms. Excel klasifikasi operasi sesuai dengan jenis tindakan operasi, ruangan rawat inap, dan cara pembayaran KIASIFIKASIJUMLAH OPERASI BERDASARXAN ANESTESI
BUIAN
MD2021(Davcare) OPERASI KHUSUS Kelas
JENIS PASiev
UMUM
ua
NU
NEU
ua
OAYCAHE
KONTRAIOOR
DAYCARE
JMKESOA
DAYCARE
1
NEU
INH
UL
NEU
3
1
1
2
10
13
AS
9
6
INH
NU
ua
NEU
NON BEOAH
INH
ua
0
0
TOTALA
1
C
13
0
1
37
6
NEU
INH
2
10 1
C
10
49
8
0
4
12
0
0
0
2
0
67
SO
15
PAVIUUN
NU 1
1
Jumlah A
1
12
0
C
0
1
14
1
RS
OFKOM
OR
lurrlahC
0
0
a
0
ol
C
0
(
OPERASI
0'
0
0
(
0
0
0
C
0
0
Jumlah AnestesJ:
JUMIAH PEMAKAIAN lOL:
i.
NU
3
DAYCARE
IKN
NU
OPERASI KEGL
OPERASI SEDANC
OPERASI BESAR
INH
KOAS
DAYCARE REG
TOT
DAYCARE PAV
KHUSUS
0
BESAR
0
ua
NU
NEU
INH
JW
S3
22
66
0
171
keL RS {operas!di rumati saklt/dalam gedung)
Instalasi Laboratorium Terpadu (modul laporan jumlah pasien baru lama) 1) Kunjungan a) Klik start^klik laporan'^klik pelayanan-^klik laporan jumlah pasien baru lama, akan muncul tampilan di bawah ini Laponn Harian Oparatl RMp AnasmMi Lapaian Hafian Oparati Racap BaPan Non Pacah
Laporan Harian Cparasi RaXap lOL Laporan Jumlah Paaian Ba>u Lama Laporan Jumlah Pasien Laki Petampuan
Lapprsn Kegiatan Rawal Inap
Diag noftilt
Laporan Reup Pasian MasuK Kelusr Ruangan Cara&Byar
Farmati
Kaparawatan
Laporan
Laporan Peiap Pemarluaan Ookter
Meoieal Record f
Laporan Rerap Ppmeritsaan Panunjang
Oparasl
I-
Laporan R^ap TindaUr. IGO
Peiayanan
s j
Laporan Parse Tindaran VltUe
Peiayanan
172.16.13.2/r5mc index.php=
y
b) Pillh tanggal dari sampai dengan tanggal tertentu^Pilih laboratorium'^pilih jenis operator: semua jenis operator-^klik cari. akan muncul tampilan di bawah ini .:SlM-RSMATAaCENI>OBAND
<-
X
<? Ill
172.16.13.2
Most Visited % Getting Started * SIMRS «*. SIMANGGAR Q SIOOKAR
2T
SISMADAK @ SIMPEG
RAWfCjALAK
SRESIALISANAK
laua
2*
t
0
77
?J
L4SIK
lASir
BARU
0
0
0
19
11
lASIK
lAAir
uuu
to
0
0
0
:«
RK1UUK
•nnuuH
BAAU
30
0
2
d
a
S!
•VWIUUK
MUlllUN
LAMA
S?
0
5
0
492
»
WILIUH
POLIKLIUIK SABTU
BARU
1
0
9
9
1
LAMA
\
0
0
9
1
0
0
0
1
0
0
9
3
0
0
9
t
9
1
RRhLIUh
POJullMK SABTU
3t
m/lLIUH
eO;.IKLlhlK SORE
BARU
»
eeruius
ROVI-AINir SORE
lAUA
K
I4I4A1.IUH
PO.I UINSGU
BAAU
51
AMt.rUN
ROU UIKOGU
UUA
t
0
0
11
IGC
£
39
RAfta OARURAT
BARU
11
ISO
ftAWAT CARURAT
LAUA
34
IRNA
Af>99r*ic
LAIAA
3«
i
17
9
1
ir
2
9
n
i
9
9
30 MO
a
IRNA
UUiA
15
4
9
M
IRNA
LAUA
)
M
i
9
40
Sr
IRUA
LAUA
a
at
19
4
393
U
MY CARE
PKWILIUN - OAV CAAE
LAUA
5
0
0
4
»
OAY CARE
RBQU'JEP • CAV CADC
LAUA
5
B3
0
0
ao
40
RVl OMNOroiH.
441
S
0
9
441
124
tM3
Ci
•
an
nCKAP SUWlLtAHY MO
AAWAfetALAN
2
LASJK
3
cwBim
MSIMJiSf
1
MUI
JKN
KOWmAKTOR
ia
tJ57
34
3
39
0
9
3 0
iMIKSSOA
P«/1L'UN
1U
D
T
4
IOC
31
49
2
5
IRNA
33
C9
24
4
e
(XAYCAAE
9
90
t
9
7
Ljp«^v'''9(Non RUi Tom.
1
441
9
0
0
934
tm
a
9
-25-
c) Copy Paste data kefoimat baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai instalasi dan cara pembayaran tx
BKS
JML
U
JIM
KKmcroR
JAMISSCM
1. Kunfingan Rawat Jabn
t22
1357
34
3
1516
2. Kunjungan Rawat Inap
63
420
24
4
511
3. Kunjungan Rawat Darurat
31
46
2
80
4 ftviun
138
7
145
5. Langsungjhbn RM)
441
A HUKiUNGM LABORATORMH
6. CftYCARE
9
441
60
1
1MS
68
90
7. PXiJAGA B. Laslk
20
20
Total Kunjungan LaiioratorUiin
824
8
2803
2) Berdasarkan jenis kunjungan (modul iaporan rekap pemeriksaan penunjang) a) Ktik start^klik laporan^klik pelayanan-^klik Iaporan rekap pemeriksaan penunjang, akan muncul tampilan di bawah ini Lapcon Harian Op«fasi Ra«.ap AnBA^H< Lapsfan Hanan Operasi Reup BaPa^ Non baPah
/ Lspofan Harian Oparasi Ra^ap lOL ~ Laporan Jumiah Pasien Baru Lama Laporan Jumlah Pasien L^.i Perempuan
Prert Offiaa
Diagnastik
^ j .' -. J'
Lapcan Kagiatan Rawat Inap
Fsrmasi
^
Laporan Rekap Pasien Masuk Keiuar Ruangan Carabayar
Keperan-atan
V \ T^' Laporan Rekap Pemeriksaan Dskter
MePical Reoord | Laporan Reup Pemeriioaan Penunjang
Felayansr
172.16.13-2/rsmc/index.php~
Operasi
^ I
Laporan Re<sp TinPakan IGC
Pelsysnar
i'
Laciran Pe-ap T(r39»ar \'tjite
b) Pilih tanggal dari sampai dengan tanggal tertentu-^Pilih laboratorium-^pilih jenis
laporan berdasarkan kunjungan^klik carl, akan muncul tampilan di bawati ini SIM-RS MATA CICENDO BAND'
<-
<y
X ' I
•
-Gt
■O Most Visited
172.16.13.2 Getting Started
SIMRS
- SIMANGGAR
• - -i - ii[3 SIDI
L/fORAir REKAP PEltERIKSAAN PENUNJANG BERDASARKAN KUNJUNGAN RUiMH SAKIT RUUAH SAKIT UAIA CICENDO BANDUNG
PERIODE 01 03-2021 S/D 3143-2021
-26-
c) Copy Paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan klasifikasi tindakan, instalasi, dan percara bayar JKN
KNTRCTOR
JAHKESDA
961
13
2
BKS
JML
1.
67
a RawatJalan
1043
b. Raw at hap 2
* Anggrek
2
* Bougenvie
4
10
* C&tika
5
14
4
c. f^viiun
81
d. Raw at Carurat
20
58
4
e. Langsung(Ms RM]
10
* CenpaiQ
14 3
3
23 81
64
2
10
0
f.CAYCAF?£
g.POLIJAGA
0
h. Lasik
19
19
Jumtah Kui^ungan L^Sedarhana
a. Raw at Jalan
1279
208
1046
21
223
2456
79
2759
6
155
4
0
b.(^wat hap • Anggrek
15
5
* Baugenvie
17
132
* CempalQ * Catilia
20
3
34
41
231
18
103
10
c. Riviiun
321
d. RawatChrurat
67
37 7
297
9
e. Langsung (No.RM)
5
f. OAYCARE
4
61
696
3022
122
54
839
13
330 6
186 5
65
g. RXIJAGA
0
Jumlah Kunjungan Lab Sedang
14
0
3854
3. CAN3G(H a. RawatJalan
907
b. %wat hap ■ Anggrek
1
* BougenvSe
S
* Cempale 'C^hha
3
c.(%vdun
K
d. Raw at CBrurat
19
1 6
11
3
3
4
7 65
77
47
e. Langsung (M3.RM)
0
f OAYCARE
0
g. RDLIJAGA
0
Jumlah Kunjungan Lab Cuiggfh
6
0
147
899
19
70
703
14
787
16
2
18
1071
4. KHJSUS a. Raw at Jalan
b. Fbwat hap ■ Anggrek
1
* Bougenvde 'Cenpale
9
'CBhta
2
c ftviun
28
d. Raw at Carurat
2 28
22
e. Langsung (No.RM)
24
2
5
5
f. OAYCARE
0
g. FOLIJAGA
0
Jumlah Kunjungan Lab Khutus
106
760
18
D
42
496
35
3
3
0
874
S. RSHSAAIN-LAIN a. Raw at Jalan
576
b. Raw at hap ' Anggrek
3
' Bougenville
1
18 3
1
'CBhlia
6
48
1
c. Fbvjiun
57
* Cenpale
d. Raw at CBrurat
9
e. Langsung(No
448
f OAYCARE
5
3 22 4 3
58
60
3
28
2
40
1
448
32
1
626
46
38
g RDLIJAGA It. Lasdt
13
JumWl Kunjungan RSHS/LAiNJJAM
584
13
7
0
1282
-27-
2) Berdasarkan klasifikasi {modul laporan rekap pemeiiksaan penunjang) a) Pilih tanggal dari sampai dengan tangga! tertentu-^Pilih laboratorium^pilih jenis laporan berdasarkan kunjungan^klik caii, akan muncul tampilan di bawah ini .:SIM-RSMATAaCENDOBANDl
<r
X
O
'i-' 172.16.13.2
• . • - .•
Most Visited % Getting Started * SIMRS - SIMANGGAR g]SIDOKAR 0SISMADAK @5IMPEG
31-05-2021
Pencarian: Q1-0S-2021
V
Laboratonum
Berdasarkan Klasifikasi ^ -4 Cart t£
LAPORAN REKAP PEMERIKSAAN PENUNJANG BERDASARKAN KLASIFIKASI RUMAH SAKIT RUMAH SAKIT MA1A CICENDO BANDUNG PERIODE 01-05-2021 S/D 31-05-2021
CARABAYAR KLASIFIKASI TINDAKAN
NO
sederhana
JUMLAH
JEK1STINDAKAN
HEMATOLOOl 2
SUBTOTAL
URINAUS
SEDBtHANA
SEDANO
UMUM
JKN
KOHTTtAKTOR
JAMKESDA
204
1046
21
4
4
0
0
0
4
20s
1046
21
4
1279 2
1275
FESES
0
2
0
0
2
HEMATOLOGI
0
2
0
0
2
3
KIMIA
554
2845
114
6
3519
4
LAIN-LAIN
46
7
MIKROeiOLOGl e SUBTOTAL CANGGIH
7
86
URIUALIS SS)AHO
37
41
0
««e
3022
122
0
64
7
198
14
3664
79
HEMATOLOGI
37
119
0
3
159
2
HEMOSTATIS
72
467
10
2
651
3
IMUNOLOGI
26
233
2
4
KIMIA
12
80
7
0
99
147
899
19
6
1071
SUBTOTAL CANGGIH KtHUSUS
IMUNOLOGI SUBTOTAL
LAIH-LAIM
KHUSUS
262
106
750
18
0
874
106
790
18
0
874
1
ELEKTROLIT
■,
25
0
0
30
2
HEMATOLOOl
2
20
0
0
22
3
HEMOSTATIS
4
IMUNO-OGI
34
5
7
0
46
519
519
13
4
1055
5
KIMIA
1
1
0
0
2
e
MIKROeiOLOGI
8
23
7
3
41
7
PATOLOQI ANATOMI
e
18
1
0
25
8
TIROID
9
14
18
0
41
584
62S
46
7
1262
1741
6342
226
31
8340
SUBTOTAL
LAHI.LAIN
GRAND TOTAL
Bandung. 04 Juni2021 Mengetatiui. DREKSI RUMAH SAKIT UATA CICENCK)
b) Copy Paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai jenis pemeriksaan dan cara pembayaran U
JKN
KONTRKTR
JMKSDA
1. Hematoloqi
204
1046
21
4
2. Urine Rutin
4
PAV
BKS
KRYWN
JML
1. SEDERHANA 1275 4
3. Lain-tain
0 Jumlah
206
1046
21
4
554
2845
114
6
0
0
0
1279
2. SEDANG 1. KImia
2. MIkologi
0
3. Bakteriolofli 4. Urine Lenqkao
3519
0 37
41
1
79
-28-
5. Mikrobioloqi
98
86
7
198
7
2
2
7. Golongan darah
0
8. Hematoloqi
2
2
6. Faeses
9. Lain - Lain
Jumlah
7
46
696
3022
122
54
2
14
0
0
0
3854
3. CANGGIH
1. Imunologi
26
233
2. Hematologi
37
119
3. Hemostatis
72
467
10
1
262
3
159
2
551
4. TPHA
0
5. PA
0
6. EKG
0
7. Kimia Jumlah
12
80
7
99
147
899
19
4. KHUSUS
106
750
18
5. RSHS/LAIN-LAIN
584
625
46
0
6
0
0
874
7
1262
j. Instalasi Gizi (Modul laporan rekap pemeiiksaan dokter) 1) Kiik start^klik laporan^klik pelayanan-^klik laporan rekap pemeriksaan dokter, akan muncu! tampilan di bawah ini i:" j Laporan Herian Operas! Rekap Anssthesi
^ Laporan Harian Operas!Rekap Bedah Non bedah in Laporan Harian Operas!Rekap CL
n Laporan Jumtah Pasien Baru Lama n Laporan Jumlah Pasien Laki Perempuan
Front Office Laporan
Peteyanan
172.1613.2•'rjrnc-'inde.y.php-
Diagnostik
n Laporan Kegistan Rav/at inap
Farmasi
n Laporan Rekap Pasien fJasuk Keluar Ruangan Carabayar
Keperawatan
n Laporan Rekap Pemerfcsaan Ookter
Medical Record ^
iTH Laporan Rekap Pemeriksaan Penunjang
Operas!
k
Laporan Rekap Ttndakan IGD
Petayanan
k
1 Laporan Rekap Tindakan VtsKe
2) Pilih tanggal dari sampai dengan tanggal tertentu-^Pilih instalasi ; semua-^pilih jenls pemeriksaan: ahli gizi^klik cari, akan muncu! tampilan di bawah ini SIM-RS MATA CICENDO BAND
<r
O iit
Q' 172.16.i3.2.-
'iice.-.pnD
O Most Visited % Getting Started •.SIMRS - SIMANGGAR O SIOOKAR 0SISMADAK @SWPEG
Pencviui: 01-05-2021
31-05-2021
- Semua
v^Cari
AHLI GIZI
LAPORAN REKAP PEMERIKSAAN AHLI GIZI RUMAH SAKITRUMAH SAKITMATA CICENDO BANDUNG PERIODE 01-05-2021 SfD 31-05-2021
NO
1
1071
CARABAVAR INS1ALASI
JUMLAH
UMUU
JKN
RAWAT JALAN ILAMA)
0
20
0
0
20
ORANOTOWL
0
20
0
0
20
KONTRAKTOR
JAMKESOA
Bandung, 04 Juni 2021 Mengetahui, DPEKSl RUMAH SAKfT IMTA CCEMX)
Dr kavanti SoHfKV MARS DREiCnjR
-29-
3) Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan instalasi tertera pada data dan cara pembayaran U
C. KONSULTASI OCI
KNTRKTR
JKN
JAMKBSDA
8KS
JML
KRYWN
20
20
1 RawatJaian
0
2 Anggrek 3 Bougenvie
0
4 Cenpaka
0
S. Oahia
0
6. F^villun
0 0
7. EAYCARE
MM
' 20. ai::;;
D. KONSULTASI OCI 0
1. Bsru
20
20
2 Lama
Jumlah
0
0
20
0
0
20
0
k. Pemeiiksaan llmu Penyakit Dalam (Masih dalam modul laporan rekap pemeriksaan dokter) 1) Piliti jenis pemeriksaan: Dokter penyakit dalam ^klik carl, akan munoul tampilan di bawah ini SIM-RSMATA CICENDO BAND'
-
C
iSt
'.•> 172.16.13.2. r
-O- Most Visited ^ Getting Started
Penceriar
01-C&-20Z1
SIMRS
31-0&-2O21
r"
rr SIMANGGAR
SIDOKAR fgl SISMADAK
- Semua
SI
DOKTER PEriVAKrr DALA
■*'
LAPORAN REKAP PEMERIKSAAN DOKTER PENYAKIT DALAM RUMAH SAKITRUMAH SAK1T MATA CICENDO BANDUNG PERIOOE 01-05-2021
S/D 31-05-2021
CARA BAVAR
NO
INSTALASI
3UMLAH UMUM
JKM
KONTRAKTOR
IT
233
2
32
O
3
O
as
2
3
0
o
9
RAWAT JALAN
1
2
RAVILIVN
3
■ OO
4
IRI<4A
Anggceic
OAMKESOA 294
1
O
O
o
1
Boug*r>vl<Ie
O
9
0
o
9
Cemaaka
o
2
o
Oaniia
T
S
93
29-1
ORAHD TOTAL
T
o
2
o
TO
1
312
2) Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan instalasi tertera pada data dan cara pembayaran NO|
1UMUM I JKN iKonHaktori
Jamkesda
]
JML
1. PBNBQKSAANtXIKTBIPaA'AKrr CWLAM 1. F^at Jaan
17
2 Anggrek
1
3 Bougervde
233
3
1
254 1
5
4 Cerrfsls
5
2
S. CShle
1
6. Raviiun
2
8
32
7 . GO
2
1
10
3
35
3
5
8 CyiYCAFE
I.
0
Pemeriksaan Dokter Spesialis Anak (Masiti dalam modul laporan rekap pemeriksaan dokter) 1) Pilih jenis pemeiiksaan : Dokter anak ^klik can, akan muncul tampilan di bawah ini SJM-RS MATA CICENDO BAND'
<—
C*
ti)'
-O- Most Visittrd
Peneertan;
X
' i'-
Getting Started
Ol-0&-202t
172.16.13.2
lTT. SIMRS
31-OS-2021
- SIMANGGAR
E3 SIDOKAR
- Semua -
SISMADAK @ SI
DOKTER ANAK
LAPORAN REKAP PEMERIKSAAN DOKTER ANAK RUMAH SAKIT RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG PERIOOE 01-05-2021 S/D 31-05-2021 CARA BAYAR
NO
INSTALASI UMUM
1
RAWAT JALAN
2
RAVILIUN
3
■ OO
4
IRNA
ORANO TOTAL
KONTRAKTOR
JAMKE80A
t
t
t2t
te
O
O
O
s
e
O
1
o
1
o
o
T
o
3
o
0
3
11
o
1
1
0
2
A3
tTT
2
2
22A
-30-
2) Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan instalasi tertera pada data dan cara pembayaran Z PBtBdKSAAN DOKTSt Pei/AKIT AtMK 167
22
1. Raw at Jalan
191
1
1
0
2. Anggrek 3 Bougenvile
1
1
4. Cerrpele
3
3 2
1
5 CBhta
16
6 Feviun
1$
7. GO
5
5
43
177
11 0
8. DAYCARE dumlah
2
2
0
0
224
m. Pemeriksaan Dokter Anestesi (Masih dalam modul laporan rekap pemeiiksaan dokter) 1) Pilih jenis pemeriksaan : Dokter anestesi ^klik cari, akan muncul tampilan di bawah ini SIM-RS MATA CICENDO BANDl
e
^tf
X
<i>
•{> Most Visited % Getting Started
Pene«rlan: OI-QS'2021
SIMRS - SIMANGGAR ^SIDOKAR
31-05-2021
•V
• Semua -
SISMADAK ^SU
DOKTER AfJESTHESI
LAPORAN REKAP PEMERIKSAAN DOKTER ANESTHESi RUMAH SAKITRUMAH SAKITMATA CICENDO BANDUNG PERIOOE 01>05-2021 S/D 31-05-2021
CARA BAYAR NO
INSTALASI
JUMLAH
UMUM
JKN
KONTRAKTOR
JAMKESOA
RAWAT JAJ-AN
IS
309
5
2
331
2
PAVILIUN
32
0
3
0
3S
3
ICD
ft
A
Q
1
9
61
313
8
3
376
1
GRAND TOTAL
2) Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan instalasi tertera pada data dan cara pembayaran 3. KONSULTASI OOKTBtANBTHESI 1. Rawal Jabn
15
309
5
2
331
2. Anggrek
0
3. Bougervite
0
4. Cempeka
0
S. Cetilla
0
6. Rivilun
32
7 GO
4
3 4
35 9
1
8. OkYCARE
0 Jumtah
51
313
8
3
0
0
3^
n. Insta asi Penunjang (Modul laporan rekap pemeriksaan penunjang) 1) Diagnostik
a) Klik start-^klik laporan^klik pelayanan^klik laporan rekap pemeriksaan penunjang akan muncul tampilan di bawah ini Lapcran Hsrian Cperasi Redcap Anasthesi Laporan Harian OperasI Re«ap Bedah Non bedah ~ Laporan Harian Operasi Rekap(CL Laporan Jumtati Pasien Baru Lama
Laporan Jurnlaii Pasien Ls.kl Perempuan Oiagnottik Front Cffioa
Laporan Keglatan Raivai Inap
.12: Laporan Rekap Pasien Masuk Keluar Ruangan Carabayar
Farmasi
Kcptrawatan Felayaran
j.2/rinic.'inde'"..php=^
Laporan Rerap Pemenrsaan Dokter
Medical Reocrd ^ Operait
^
Pelayanan
^
Laporan Re<isp Pemeriksaan Penunjang
'[2] Laporan Resap Tindaran ISD Lapoian Re-tap Tirds«afi Visile
-31-
b) Pilih tanggal dari sampai dengan tanggal tertentu^Pilih radiodiagnostik^pilih jenis laporan berdasarkan klasifikasi^klik cari, akan muncul tampilan di bawah ini SIM-RS MATA CICENDO BANCI
<r
Cf
■:D 172.16.13.2
o Most Visited % Getting Started * SIMRS
Pencarian:
01-OE-2021
r SIMANGGAR g] SIDOKAR 0 SISMADAK ® SIMPEG
Radiodiagnostik
i1-0£-2021
.CariiJ
Berdasarkan Klasifikasi
LAPORAN REKAP PEMERIKSAAN PENUNJANG BERDASARKAN KLASIFIKASI RUMAH SAKIT RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG PERIODE 01-05-2021 S/D 31-05-2021
CARA8AYAR KLASIFIKASI TINDAKAN
JENIS TINDAKAN
NO
&E0ERHAI4A
JUMLAH
1
SUBTOTAL SEDANG
SEOEfWANA 0
SUBTOTAL BES;^
SEOANG
0
SUBTOTAL LAfl4-LAIN
BESAR
0
SUBTOTAL
LAIN-LAIN
GRAND TOTAL
UMUM
JKH
KONTRAKTOR
JAMKESOA
12
53
0
8
12
53
0
0
65
315
1252
4
1600
31S
1262
19
4
1600
184
523
IT
0
824
1M
623
17
0
824
22
172
e
0
200
22
172
6
0
200
533
2110
42
4
2689
55
c) Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan klasifikasi tindakan dan percara bayar A. PB4BUKSAAN aeaROMEDIK OAONOSTIK 1 Sederhana
2 Sedang 3 Besar
Jumbli
a eLadftOMaxK rieutpi
6
53
113
1262
12
4
6
65
209
1600
TT
623
8
116
824
196
1838
20
4
0
331
2489
U
JKN
IMTRKTR
JMKESOA
KRY
PAV
JML
4
172
6
IS
200
d) Catatan : untuk mengtiitung data kunjungan paviiiun di diagnostik pilih berdasarkan kunjungan
2) Radiologi (Modul laporan rekap pemeriksaan penunjang) a) Pilih radiologi^pilih jenis laporan berdasarkan klasifikasi^klik cari. akan muncul tampilan di bawah ini .: SlM-RS MATA CICENDO SAND
<-
e
t;>
172.16.13.2
Getting Started
O Most Visited
Paneartan:
01-05-2021
51-05-2021
SIMRS
f?
C, I
Ue -L-r:;
.-r SIMANGGAR El STOOKAR Q SKMADAK @ SIMPEG
Rsdologi
v
Berdasarkan KlasifAasi
L Cart ij
LAPORAN REKAP PEMERIKSAAN PENUNJANG BERDASARKAN KLASIFIKASI RUMAH SAKIT RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG PERIODE 01-05-2021 S/D 31 ƒOS-2021
KLASIFtKASI TINOAKAN
CARA BAYAR NO
LAIN-LAtM
JENIS TINDAKAN
1
SU8 T01AL
LAIN.UUH
GRAND TOmL
JUMLAH
UMUM
JKH
KONTRAKTOR
JAMKESOA
100
236
21
2
307
i06
2M
21
2
367
106
238
21
2
387
b) Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan klasifikasi tindakan dan per cara bayar 1 C. RBMBUKSAANRADIOLOGI
U
JKN
KhTTRKTR
79
238
21
JMKBSCM 2
NONRM
PAV
JML
27
367
-32-
c) Catatan: untuk menghitung paviliun di radiodiagnostik dan radiologi pilih berdasarkan kunjungan
0. Instalasi Farmasi
1) Klik start^klik laporan^klik farmasi^klik laporan jumlah resep farmasi, akan muncul tampilan di bawah ini
%
Dlagnostik
Front Office
^2" Laporan
Farmasi
>
Keperawatan
^
U Laporan Jumlah Resep Farmasi
Medical Record k
Pelayanan
Operasi
^
Pelayanan
►
2) Pilih penjuaian resep-^pilih gudang depo reguler-^ tanggal dari sampai dengan tanggal tertentu^ klik carl, akan muncul tampilan di bawah ini iSM-tSWTACJCFOOSArJFi
<-
X
C
• :7zi6.ij-;
1>M9itV<SJt(d f GtRifi9SUrtfj .^OiKS
:
O <t
SKUNSSAR QSCOKU QSGVADAK Qsr/'tS
" 3fMi(SU-KKI£a.U)l
pE»K*t
- II-CMU' ~
LAPOfUN JUMLAH RESEP FARSUSI RUIUH SJUaTMAtA CICENOO BANDUNG PSt IINOCAL: 01-OS-2021 VD 31-OS-2021 PEMUUmSSEF DCPDRfClfUfI
ia«MISS9 UMw
KEAMSMU
JUKEWAS
uam
jmM*
•e
i
3
<i
\
i
9
4e:f
1
i«?
IS
B
ust
\
im
1 (UMT IHAfi
1
Xi
1
1 OA«*aT
\
32?:
1
na
m
(TEMREftP
jn
1
IDftL
1
1
«s
1
mM
jRH •m
tsu
1 tajAum , ii
jAMsacu 1
uMm
MUMt
Q
■Xi
!
T|4
)
\
zzr
1
3) Copy Paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan jumlah lembar resep dan jumlah diresepkan dan cara pembayaran 4) Catatan;
a) Lakukan langkah 5 untuk penjuaian bebas
b) Lakukan langkah 6 untuk mengganti depo menjadi lantai 3, paviliun, 0KB, dan Rawat Inap
c) Tambahkan data penjuaian bebas ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan depo yang dimaksud pada langkah 6
-33-
B. Pengolahan Data Pelayanan Medik Dari Format Baku SIMRS 1. Buka Ms. Excel foimat baku IT dan format baku data pelayanan medik (sheet 1 dan sheet 2)
Instalasr IT S SIRS•PMN RS Mata Ocenck
REKAP KUNJUNGAN PASIEN RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG 2021 NO
UMUM
JKN
KontraKtPf
Jamkesda
JML
Pa*JGLINJUNS RAWAT JALAN DAN IGD(b«fciasarkan karcis) A. Rawat Jalan ^guler 1. ^sien Baru Rawat Jalan Regular
576
539
10
1126
2. ^sien Larra Rawat Jalan Regular
641
4748
54
5445
6288
64
6608
3. F^sien Buta Warna Baru
31
4. Fasten Buta lAbma Larra
5. Fbll Jaga Baru 6. R)Ii Jaga LanB Sub Total Rawat Jidart Regular
1253
Sheet 1
DATA PELAYANAN
RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG TAHUN 2021
NO.
JENIS DATA
JAN
FEB
MARET
TWl
APRIL
MEI
1
2
3
4
5
6
7
8
1
INSTALASI RAWAT JALAN A. POU REGULER
•PASIEN BARU 1. Umum
677
558
696
1931
576
634
2. JKN
452
481
614
1547
539
417
3. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
7
4
11
22
10
6
4. Jamkesda
0
0
0
0
1
0
1136
1043
1321
3500
1126
1057
Jumiah
♦PASIEN LAMA 1. Umum
590
562
696
1848
641
669
4138
3954
4882
12974
4748
3544
65
109
63
237
54
58
5
1
11
17
2
6
Jumiah
4798
4626
5652
''
15076
5445
4277
Sub Total
5934
5669
6973
'
18576
6571
5334
ZJKN
3. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) 4. Jamkesda
DATA PELAYANAN PMN RS. MATA CICENDO BANDUNG NO.
JENIS DATA
1
2
TAHUN 2021 JAN
A
Sheet 2
FEB
3
4
MARET
APRIL
MEI
5
6
7
PENGUNJUNG PASIEN RAWAT JALAN 1. POL! REGULER a. Umum
1267
1120
1392
1217
1303
b.JKN
4590
4435
5496
5287
3961
72
113
74
64
64
5
1
11
3
6
5934
5669
6973
6571
5334
73
26
58
37
58
0
0
0
0
0
6007
5695
7031
6608
5392
c. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) d. Jamkesda
Jumiah 2. Buta Warna
3. Poli Jaga Jumiah
-34-
2. Instalasi Rawat Jalan
a. Buka Ms. Excel format baku IT pada bagian instalasi rawat jalan UMUM
NO 1
Kontraktor
JKN
Jamkesda
JML
6
4277
PaCUNJUNG RAWAT JALAN DAN IGD(berdasati(an karcia} A. Rawat Jatan Reguler
1.ftsien Baru Raw at Jatan Regular
634
417
6
2. ^slen Lama Rawal Jalan Reguler
669
3544
58
1057
3.^sien Buta Warna Baru
46
46
4. ftsien Buta VSbrna Lama
12
12
5. R>E Jaga Baru
0
6. R>E Jaga Latm
0
Sub Total Rawat Jalan Reguler
1361
3861
6
64
6392
b. Pengunjung
1) Untuk sheet 1 : Inputkan data dari format baku IT ke format baku data pelayanan medik per cara pembayaran meliputi : -
Pasien baru dan lama
-
Pasien buta warna baru dan lama
-
Poll jaga pasien baru dan lama JENIS DATA
JAN
FEB
MARET
TWI
APRIL
MEI
2
3
4
5
6
7
8
INSTALASI RAWAT JALAN A. POU REGULER
•PASIEN BARU 1. Umum
677
558
696
1931
576
634
2. JKN
452
481
614
1547
539
417
3. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
7
4
11
22
10
6
4. Jamkesda
0
0
0
0
1
0
1136
1043
1321
3500
1126
1057
Jumlah
•PASIEN LAMA 590
562
696
1848
641
669
4138
3954
4882
12974
4748
3544
65
109
63
237
54
58
5
1
11
17
2
6
Jumlah
4798
4626
5652
15076
5445
4277
Sub Total
5934
5669
6973
18576
6571
5334
1. Umum 2. JKN
3. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) 4. Jamkesda
B. CHECK UP SEDERHANA(BW) •PASIEN BARU 1. Umum
66
23
48
137
31
46
2. JKN
0
0
0
0
0
0
3. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
0
0
0
0
0
0
4. Jamkesda
0
0
0
0
0
0
66
23
48
137
31
46
12
ds •PASIEN LAMA 1. Umum
6
2
10
18
5
2. JKN
1
1
0
2
1
0
3. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
0
0
0
0
0
0
4. Jamkesda
Jumlah
Sub Total
0
0
0
0
0
0
7
3
10
20
6
12
73
26
58
157
37
58
C. PEMERIKSAAN MAR! LIBUR (POL!JAGA) •PASIEN BARU 1. Umum
0
0
0
0
0
0
2. JKN
0
0
0
0
0
0
3. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
0
0
0
0
0
0
4. Jamkesda
0
0
0
0
0
0
0
0
0 '
0
0
0
Jumlah * PASIEN LAMA 1. Umum
0
0
0
0
0
0
2. JKN
0
0
0
0
0
0
3. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
0
0
0
0
0
0
4. Jamkesda
0
0
0
0
0
0 0
Jumlah
0
0
0
0
0
Sub Total
0
0
0
0
0
0
6007
5695
7031
18733
6608
5392
TOTAL
-35-
2) Untuk sheet 2: Inputkan data pasien baru ditambah pasien lama per cara pembayaran DATA PELAYANAN PMN RS. MATA CICENDO BANDUNG TAHUN 2021 NO.
TAHUN 2021
JENIS DATA JAN
A
4
3
2
1
FEB
MARET
APRIL
MEI
5
6
7
PENGUNJUNG PASIEN RAWATJALAN 1. POLI REGULER a. Umum
1257
1120
1392
1217
1303
b. JKN
4590
4435
5496
5287
3961
72
113
74
64
64
5
1
11
3
6
5934
5669
6973
6571
5334
73
26
58
37
58
0
0
0
0
0
6007
5695
7031
6608
5392
c. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) d. Jamkesda
Jumlah 2. Buta Warna
3. Poll Jaga Jumlah
c. Kunjungan 1) Untuk sheet 1 ; inputkan sesuai dengan poll maisng-masing berdasarkan cara pembayaran
pasien baru dan pasien lama, pasien konsu! baru dan lama. Untuk poll retina, refraksi, NO,dan PC ditambahkan pasien buta wama
KUNJUNGAN Ri. SUBSPESIAUSTIK
JAN
MARET
FEB
7WI
APRIL
MEI
A. BEDAHREFRAKTIF 1. Pasien Umum Baru
70
57
85
212
52
80
2. Pasien JKN Baru
47
58
88
193
48
42 0
3. Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Baru
2
1
0
3
0
4. Pasien Jamkesda Baru
0
0
0
0
0
0
29
17
39
85
39
43 278
5. Pasien Umum Lama 6. Pasien JKN Lama
339
352
486
1177
429
7. Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Lama
3
1
0
4
0
1
8. Pasien Jamkesda Lama
0
0
0
0
0
0
1. Pasien Umum
0
0
0
0
0
0
2. Pasien JKN
0
0
0
0
0
0
3. Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
0
0
0
0
0
0
4. Pasien Jamkesda
0
0
0
0
0
0
B. Konsul dari R Jalan Lainya Baru
C. Konsul dari R Jalan Lainya Lama 1. Pasien Umum
8
5
9
22
8
10
61
64
80
205
69
45
3. Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
0
0
10
10
0
0
4. Pasien Jamkesda
0
0
0
0
0
0
559
555
797
1911
645
499
2. Pasien JKN
Jumlah
Note : inputkan data respon time rawat jalan reguler yg di kirim oleh instalasi setiap bulannya sesuai dengan numerator dan denumeratornya
Respon Time R. Jalan Reguler(Pendaftaran-diperiksa dokt
57,57
49,60
52,24
53,16
51,39
51,13
Numerator
54581
45231
52812
152624
49850
45706
948
912
1011
2871
970
894
□enumerator
-36-
2) Untuk sheet 2: Inputkan data pasien baru ditambah pasien lama per cara pembayaran
JAN
KUNJUNGAN PASIEN RAWATJALAN
MARET
FEB
MEI
APRIL
1. POLI REGULER a. Umum
1479
1305
1589
1418
1527
b. JKN
5635
5428
6629
6397
4865
58
78
317
80
84
c. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
6
1
13
3
7
7178
6812
8548
7898
6483
73
26
58
37
58
d. Jamkesda
Jumlah 2. Buta Warna
3. Poll Jaga Jumlah 4.IPD
0
0
0
0
0
7251
6838
8606
7935
6541
745
655
763
795
560
Inputkan juga total kunjungan pada masing-masing poli
KUNJUNGAN PASIEN RJ. SUBSPESIAUSTIK
JAN
A. Katarak Bedah Refraktif
FEB
MARET
APRIL
MEI
559
555
797
645
499
B. Glaukoma
1162
1171
1362
1352
nil
C. Retina
1664
1555
1941
1976
1523
D. Infeksi/EED
1316
1225
1489
1328
1201
441
401
645
385
421
9
5
4
2
1
E. Refraksi F. Tumor
G. Rekonstruksi
570
510
669
635
443
H. Neuro OftalmologI 1. PedlatrikOftalmologI
513
461
521
548
481
929
885
1100
986
798
80
65
18
67
52
8
5
60
11
11
7251
6838
8606
7935
6541
J. Low Vision K. Lensa kontak
Jumlah
3. Instalasi Eksekutif
a. Buka Ms. Excel format baku IT pada bagian instalasi eksekutif
a Paviliun 1. ^viiun Baru
520
12
532
2. t^viun Lama
813
39
852
4
66
3. ^viiun Sore Baru
64
4. ftvliun Sore Larra
62
65
5. ^vilun Sablu Baru
85
6.^viiun Sabtu Larre
53
7. ^viiun Mnggu Baru
76
2
78
8. ^vliun Miggu Lane
22
1
23
85 53
9. TelekonsulasiBaru
0
10. Teiekonsulasi Larre
0 SubTot^Pavlltun
1695
0
59
0
1764
-37-
b. Pengunjung
1) Untuk sheet 1 (data triwulan): Inputkan data berdasarkan pasien baru dan lama sesuai cara pembayaran INSTALASIPAVIUUN
JAN
FEB
MARET
7WI
MEI
APRIL
RAWATJALAN PENGUNJUNG A.POU PAGI
•PASIEN BARU 471
442
599
1512
520
9
12
14
35
11
12
480
4S4
613
1547
531
532
875
853
1054
2782
939
813
36
32
54
122
45
39
Jumfah
9U
885
1108
2904
984
852
Sub Total
1391
1339
1721
4451
1515
1384
82
62
77
221
106
64
2
5
4
11
1
1
84
67
81
232
107
35
56
58
63
177
72
62
2
2
5
9
2
4
58
60
68
186
74
66
142
127
149
418
181
131
77
87
102
266
83
85
5
3
2
10
4
0
82
90
104
276
87
85
56
76
87
219
57
53
3
3
2
8
3
0
59
79
89
227
60
53
141
169
193
503
147
138
32
50
36
118
43
76
3
1
2
6
1
2
35
51
38
124
44
78
14
19
16
49
31
22
2
0
0
2
0
1
16
19
16
51
31
23
1. Pasien Umum
2. Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor) Jumtah
520
•PASIEN LAMA L Pasien Umum
2. Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor)
B.POU SORE •PASIEN BARU
1. Pasien Umum
2. Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor) Jumlah •PASIEN LAMA 1. Pasien Umum
2. Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor) Jumlah Sub Total C.POU SABTU
•PASIEN BARU 1. Pasien Umum
2. Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor) Jumlah •PASIEN LAMA 1. Pasien Umum
2. Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor) Jumlah Sub Total D.POU MINGGU
•PASIEN BARU 1. Pasien Umum
2. Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumlah •PASIEN LAMA 1. Pasien Umum
Z Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor) Jumlah Sub Total TOTAL
51
70
54
175
75
101
1725
1705
2117
S47
1918
1754
2) Untuk sheet 2 (data bulanan) : Inputkan data berdasarkan cara pembayaran yang ditambahkan dari pasien baru dan lama dari poll pagi, poll sore, poll sabtu, dan poll minggu PAVIUUN
JAN
MARET
FEB
APRIL
MEI
* PENGUNJUNG
1. Poli Pagi a. Umum
b. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumlah
1346
1295
1653
1459
45
44
68
56
1333 51
1391
1339
1721
ISIS
1384
138
120
140
178
126
4
7
9
3
5
142
127
149
181
131
133
163
189
140
138
8
6
4
7
0
141
169
193
147
138
46
69
52
74
98
5
1
2
1
3
51
70
54
75
101
1725
1705
2117
1918
1754
2. Poli Sore a. Umum
b. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumlah 3. Poli Sabtu a. Umum
b. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumlah
4. Poli Minggu a. Umum
b. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumlah SUBTOTAL
-38-
b. Kunjungan
1) Untuk sheet 1 (data triwulan): inputkan data berdasarkan pasien baru ditambah pasien lama sesuai cara pembayaran KUNJUNGAN
JAN
FEB
MARET
TWi
APRIL
MEI
A. POLI PAGI 1. Pasien Umum
1358
1306
1657
4321
1463
45
44
68
157
56
51
1403
1350
1725
4478
1519
1390
138
120
140
398
178
126
4
7
9
20
3
5
142
127
149
418
181
131
133
163
189
4^
140
138
8
6
4
18
7
0
141
169
193
503
147
138
46
69
52
167
74
98
5
1
2
8
1
3
51
70
54
175
75
101
1737
1716
2121
5574
1922
1760
1675
1658
2038
5371
1855
1701
62
58
83
203
67
59
1737
1716
2121
5574
1922
1760
2. Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumiah
1339
B. POLI SORE 1. Pasien Umum
2. Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor) Jumiah C. POLI SABTU 1. Pasien Umum
2. Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumiah D. POLI MINGGU 1. Pasien Umum
2. Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumiah
TOTAL(Poli Pafii+Sore+Sabtu+Minggu) Jumiah (Poli Pagi+Sore+Sabtu+MinRgu) 1. Pasien Umum
2. Pasien Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumiah
2) Untuk sheet 2(data bulanan): Inputkan data berdasarkan pasien baru ditambah pasien lama sesuai cara pembayaran dari poli pagi, poli sore, poli sabtu, dan poli minggu * KUNJUNGAN
JAN
FEB
APRIL
MARET
MEI
1. Poli Pagi a. Umum
b. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumiah
1358
1306
1657
1463
45
44
68
56
51
1403
1350
1725
1519
1390
138
120
140
178
126
4
7
9
3
5
142
127
149
181
131
133
163
189
140
138
8
6
4
7
0
141
169
193
147
138
46
69
52
74
98
5
1
2
1
3
51
70
54
75
101
1737
1716
2121
1922
1760
1339
2. Poli Sore a. Umum
b. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumiah 3. Poli Sabtu a. Umum
b. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumiah
4. Poli Minggu a. Umum
b. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumiah SUBTOTAL
4. Pelayanan Lasik
a. Buka Ms. Excel format baku IT pada bagian instalasi eksekutif C. LASIK 1. f^sien Baru Laslc
40
40
2. Fasten Larra Lasik
195
196
Sub Total LASIK
235
0
1
0
b. Pengunjung
1) Untuk sheet 1 (data triwulan): inputkan data berdasarkan pasien baru ditambah pasien lama sesuai cara pembayaran
236
-39-
JAN
INSTALASI LASIK
MARET
FEB
TWI
MEI
APRIL
A. PENGUNJUNG 0
- Baru 49
65
54
168
62
0
1
0
1
0
0
49
66
54
169
62
40
234
310
385
929
282
195
3
1
6
10
3
1
Jumlah
237
311
391
939
285
196
Total Pengunjung
286
377
445
1108
347
236
Umum
Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumlah
40
0
- Lama Umum
Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
2) Untuk sheet 2(data bulanan): tidak ada c.
Kunjungan
Untuk sheet 1 (data triwulan): inputkan data berdasarkan karcis, nonkarcis. konsultasi lasik, Inputkan juga data berdasarkan skrinning dan tindakan per mata dari paviiiun sesuai cara bayar B. KUNJUNGAN
JAN
FEE
MARET
APRIL
TWI
MEI
- Berdasarkan karcis Umum
189
222
261
672
219
2
2
4
8
2
1
191
224
265
680
221
159
94
153
178
425
125
77
1
0
2
3
1
0
95
153
180
428
126
77
Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumlah
158
- Kunjungan Post Operasi (non karcis) Umum
Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumlah
-Konsultasi Lasik dari Paviliun/Rawat Jalan Regular Umum
0
0
0
0
0
0
Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
286
377
445
U08
347
236
283
375
439
1097
344
235
3
2
6
11
3
1
286
377
445
1108
347
236
Jumlah
Total Kunjungan
Jumlah Seluruh Kunjungan Umum
Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumlah B.SKRINING
79
72
85
236
63
43
C.TINDAKAN (petmata)
88
135
151
374
96
64
-Operasi Lasik 1 mata
0
0
0
0
0
0
- Operasi Lasik 2 mata
0
0
0
0
0
0
- Operasi Lasik Femtosecond 1 mata
1
7
12
20
8
6
- Operasi Lasik Femtosecond 2 mata
28
57
59
144
37
26
-Operasi LasikSiVliLE- FLEx Imata
1
0
1
2
0
0
- Operasi Lasik SMILE - Flex 2 Mata
15
7
10
32
7
3
- Operasi Lasik Flex (Tarif Khusus)
0
0
0
0
0
0
-Relex SMILE
0
0
0
0
0
4
198
52
39
Jumlah(per orang)
45
71
82
1) Untuk sheet 2(data bulanan): inputkan data kunjungan lasik berdasarkan cara pembayaran dan tindakan lasik berdasarkan skrinning dan tindakan per mata Kunjungan Lasik
JAN
a. Umum
D. TINDAKAN LASIK
MARET
APRIL
MEI
283
375
439
344
235
3
2
6
3
1
286
377
445
347
236
b. Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor) Jumlah
FEB
JAN
FEB
MARET
APRIL
MEI
1. Skrining
79
72
85
63
43
2. Tindakan (per mata)
88
135
151
96
64
-40-
5. Instalasi Daycare a. Buka Ms. Excel format baku IT pada bagian instalasi eksekutif E DAYCARE
1. F^sien CbyCare Reguler Baru
0
2. ^slen CbyCare Reguler Lama
11
133
1
146
1
3. F^slen C&yCare ^vUun Baru
0
4. ^slen CayCare ^viiun Laire
35
Sub Tot^ DAYCARE
48
3
133
36
4
184
1
b. Pengunjung 1) Untuk sheet 1 (data triwulan)
2) Untuk sheet 2(data bulanan): inputkan data berdasarkan total pasien daycare reguler baru, pasien daycare reguler lama, pasien daycare paviliun baru. dan pasien daycare paviliun baru
INSTALASI DAYCARE(Pengunjung)
JAN
FEB
MARET
APRIL
MEI
1. Pasien DayCare Reguler baru
0
0
0
0
0
2. Pasien DayCare Reguler lama
167
115
174
178
146
3. Pasien Daycare Paviliun baru
0
0
0
0
0
4. Pasien DayCare Paviliun Lama Jumlah
37
37
60
47
38
204
152
234
225
184
Inputkan juga data laporan yang di kirim oleh instalasi yaitu data tindakan daycare reguler dan paviliun TINDAKAN DAYCARE(laporan instalasi) 1. Day Care Reguler
JAN
MARET
MEI
APRIL
141
113
167
165
128
38
37
61
54
40
179
150
228
219
168
2. Daycare Paviliun Jumlah
FEB
c. Kunjungan
1) Untuk sheet 1 (data tii\wulan): inputkan berdasarkan total pasien daycare reguler baru dan lama, total pasien daycare paviliun baru dan lama, dan total pasien daycare reguler dan paviliun konsul baru dan lama N. DAYCARE
JAN
1. Pasien Baru Day Care Reguler
FEB
MARET
APRIL
TWI
MEI
0
0
0
0
0
0
167
113
174
454
178
146
0
0
0
0
0
0
Reguler)
0
0
0
0
0
1
5. Pasien Baru Day Care Paviliun
0
0
0
0
0
0
37
37
60
134
47
38
0
0
0
0
0
0
2. Pasien Lama Day Care Reguler
3. Pasien Baru Konsul dari R. Jalan Lainnya(Day Care Reguler) 4. Pasien Lama Konsul dari R. Jalan Lainnya (Day Care
6. Pasien Lama Day Care Paviliun
7. Pasien Baru Konsul dari R. Jalan Lainnya(DayCare Paviliun)
8. Pasien Lama Konsul dari R. Jalan Lainnya(Day Care Paviliun) JUMLAH
2) Untuk sheet 2(data bulanan): tidak ada
5
4
2
11
8
2
209
154
236
599
233
187
-41-
d. Daycare nonoperasi 1) Buka Ms. Excel format baku IT pada daycare nonoperasi G. Daycare Non OperasI 1. Regulsr
23
23
2
2. ^viiun
Sub Daycare Non OperasI
2 23
2
0
2S
0
2) Untuk sheet 1 (data triwulan): inputkan data total pasien regular dan paviliun DAYCARE(Non Operas!)
JAN
FEB
MARET
APRIL
TWI
ME!
a. Reguler
28
4
10
42
16
b. Paviliun
4
3
3
10
3
2
32
7
13
52
19
25
23
3) Untuk sheet 2(data bulanan): inputkan data total pasien regular dan paviliun INSTAIASI DAYCARE(Non Operas!)
JAN
MARET
FEB
APRIL
MEI
a. Pasien Daycare Reguler
28
4
10
16
b. Pasien Daycare Paviliun
4
3
3
3
2
32
7
13
19
25
Jumlah
23
6. IGD
a. Buka Ms. Excel format baku IT pada bagian IGD A. Kunjungan Pasien IGO 1. Pbsien Brergensi/ IGD Baru
194
77
12
2. Fasten Errergensi / IGD LarrB
59
32
7
18
14
271
123
284
1
98
3. Fasten OK fbli Baru
0
4. Fasten OK Fbli Lama
TOTAL Kunjungan Pasien IGO
32 19
1
414
b. Kunjungan
1) Untuk sheet 1 (data triwulan) : inputkan data berdasarkan cara pembayaran emergency baru dan lama, dan OK poll INSTAIASI GAWAT DARURAT
JAN
FEB
MARET
TWI
APRIL
MEI
a. KUNJUNGAN
1. Emergensi * Baru - Umum
167
159
216
542
183
- JKN
58
48
60
166
67
77
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
22
21
15
58
14
12
- Jamkesda
194
0
0
0
0
0
1
247
228
291
766
264
284
- Umum
37
47
47
131
43
59
-JKN
34
26
24
84
27
32
Jumlah * Lama
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
3
4
3
10
3
7
•Jamkesda
0
0
1
1
0
0
Jumlah TOTAL
74
77
75
226
73
98
321
305
366
992
337
382
Baru -i-Lama - Umum
204
206
263
673
226
253
-JKN
92
74
84
250
94
109
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
25
25
18
68
17
19
0
0
1
1
0
1
321
305
366
992
337
382
- Umum
11
21
21
53
24
18
-JKN
19
12
7
38
22
14
-Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor)
1
0
0
1
1
0
-Jamkesda
0
0
0
0
0
0
31
33
28
92
47
32
- Umum
215
227
284
726
250
271
-JKN
111
86
91
288
116
123
26
25
18
69
18
19
0
0
1
1
0
1
352
338
394
1084
384
414
- Jamkesda Jumlah 2. OK Poll
Jumlah
Total Kunjungan (Emergensi + OK Poll)
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) -Jamkesda Jumlah
-42-
2) Untuk sheet 2 (data bulanan) : inputkan data tindakan sesuai klasifikasi dan cara pembayaran INSTALASI GAWATDARURAT
JAN
FEB
MARET
APRIL
ME!
KUNJUNGAN
- Emergensi -OK Poll
Jumiah
321
305
366
337
382
31
33
28
47
32
352
338
394
384
414
c. Tindakan bedah
1) Buka Ms. Excel format baku IT bagian tindakan bedah a TINCMKAN PASO \GD
I.TIMMKANBB^
a. Operas!Sedang - &mergensi
2
2
0
-OKft>ri
Jumlah
2
0
- Emargensi
5
3
-OKR)ll
7
0
0
2
b. Operas! Keel
Jumlah
TOTAL mWKANBEEAH
8 7
12
3
0
0
15
14
3
0
0
17
76
8
8
3
2
79
10
8
43
18
7
4
2
47
20
7
0
126
30
15
0
171
127
80
4
1
212
126
29
IS
0
170
14
4
0
0
18
140
33
15
0
400
2. TINDAKAN NON BBHAH
a. Non Bedah Sedang - Emergensi - OK Fbli Jumlah
92 5 0
97
b. Non Bedah KectI
- Emergensi • OK Pbll
Jumlah TOTAL TlhOAKAN NON BEDAH
C. NON TINDAKAN B,imG9JCY
Sub Total Tindakan Fasten Emergency Sub Total Tindakan OK Poll
TOTAL IGO(NONTINDAKAN-» TINDAKAN BViB«»K;Y + OKPOLI)
68 6
2) Untuk sheet 1 (data triwulan) Inputkan data tindakan sesuai klasifikasi dan cara pembayaran b. TINDAKAN
JAN
FEB
MARET
TWI
APRIL
MEl
'Tindakan Bedah
1. Operasi SedanR a. Emergency - Umum
0
0
1
1
0
2
-JKN
0
0
0
0
1
0
- Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor)
0
1
0
1
0
0
-Jamkesda
0
0
0
0
0
0
0
1
1
2
1
2
Jumlah b.OK Poll - Umum
0
0
0
0
1
0
•JKN
0
0
0
0
0
0
•iaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor)
0
0
0
0
0
0
-Jamkesda
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
1
2
2
2
- Umum
7
6
4
17
9
5
-JKN
2
3
1
6
0
3
- Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor)
1
0
0
1
1
0
0
0
0
0
0
0
10
9
5
24
10
8
Jumiah SUBTOTAL
2. Operasi Kedl a. Emergency
-Jamkesda Jumlah b.OK Poll - Umum
0
4
8
12
7
7
-JKN
0
0
0
0
2
0
-Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor)
0
0
0
0
0
0
-Jamkesda
0
0
0
0
0
0
0
4
8
12
9
7
SUB TOTAL
10
13
13
36
19
15
TOTAL BEDAH
10
14
14
38
21
17
Jumlah
74
-43-
Tindakan Bedah Berdasarkan Jenis Pasien - Umum
7
13
3C
17
-JKN
2
1
£
3
3
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
]
0
2
1
0
-Jamkesda
IC
14
C
C
0
G
C
0
IG
14
14
38
21
17
- Umum
8S
83
99
267
81
76
-JKN
13
6
15
34
18
8
-Jaminan Kesehatan Lalnnva(Kontraktor)
1
3
7
11
4
8
-Jamkesda
0
0
0
0
0
0
99
92
121
312
103
92
3
Jumlah
* Tindakan Non Bedah 1. Non Bedah Sedanc a. EmerRencv
Jumlah
b. OK Poll - Umum
4
2
1
7
4
-JKN
1
2
0
3
0
2
-Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
5
4
1
10
4
5
104
96
122
322
107
97
- Umum
30
37
45
112
36
43
-JKN
12
9
14
35
14
18
-Jaminan Kesehatan Lalnnya (Kontraktor)
13
10
3
26
7
7
0
C
0
0
0
0
S5
56
62
173
57
68
4
-Jamkesda
Jumlah SUB TOTAL 2. Non Bedah Kedl a. Ementencv
-Jamkesda Jumlah b. OK Poll
- Umum
0
4
2
6
6
-JKN
0
1
1
2
1
2
- Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor)
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
5
3
8
8
6
-Jamkesda
Jumlah SUB TOTAL
55
61
65
181
65
74
TOTAL NON BEDAH
159
157
187
503
172
171
TOTAL BEDAH-f-NON BEDAH
169
171
201
541
193
188
126
Tindakan Non Bedah Berdasarkan Jenis Pasien - Umum
119
126
147
392
127
-JKN
26
18
30
74
33
30
- Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor)
14
13
10
37
12
15
-Jamkesda
Jumlah
0
0
0
0
0
0
159
157
187
503
172
171
c. NON TINDAKAN - Umum
82
80
114
276
100
127
-JKN
65
56
54
175
61
80
- Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor)
10
11
8
29
5
4
0
0
1
1
0
1
157
147
177
481
166
212
326
318
378
IO22I
359
400
-Jamkesda Jumlah
TOTAL BEDAH+N ON BEDAH+NON TINDAKAN
3) Untuk sheet 2 (data bulanan) : inputkan total data tindakan sesuai klasifikasi dan cara pembayaran
TINDAKAN IGD
JAN
FEB
MARET
APRIL
MEI
A. TINDAKAN BEDAH
1. Operas! Sedang
0
1
1
2
2
10
13
13
19
15
10
14
14
21
17
104
96
122
107
97
55
61
65
65
74
Jumlah
159
157
187
172
171
SUB TOTAL
169
171
201
193
188
157
147
177
166
212
326
318
378
359
400
2. Operas! Kedl Jumlah B. TINDAKAN NON BEDAH
1. Non Bedah Sedang 2. Non Bedah Kedl
NON TINDAKAN
1
TOTAL
-44-
4) Inputkan data respon time IGD, ERT 2, dan angka kebutaan yg di kirim oleh instalasi setiap bulannya sesuai dengan numerator dan denumeratomya instalasi Rawat Inap 4.18
4.62
4,18
4,32
4,41
4,15
322
351
330
1003
344
332
□enumerator
77
76
79
232
78
80
ERT2(inenIt)
#D>V/Of
64,83
60,00
62,64
100,83
56,20
389
300
689
605
281
6
5
U
6
5 0
Respon Time lGD(menit} Numerator
Numerator □enumerator
AnRka Kebutaan
0
0
0
0
0
Numerator
0
0
0
0
0
0
321
305
366
992
337
382
□enumerator
7.
Instalasi Rawat Inap
a. Buka Ms. Excel format baku IT pada bagian Instalasi rawat inap B FASeJ M^SUK
1. Anggrck
17
2. BougenvUe
5
3 Ceirpaka 4. Ctahla Jumlah
19
2
S3
90
2
50
17
184
5
2
206
41
31S
8
2
370
53
C PASl&l MOfASI (Masuk) 1 Anggrek
0
2 BougerrvUe
0
3. Cerrpaka
0 0
< CBnia
Jumlah Total nslen Maauk '•■Hutaal
0
0
0
0
0
41
311
8
2
370
O BASS4KB.UAR
1 Arvggfok
2. Bougenvte 3 Cerrpaka 4 Cenka Juinlah
17
1
19
5
81
87
2
54
18
191
6
42
327
8
57 217 2
380
£ PASimMLTTASI (KB-UAR) 1. Anggrek
0
2. Bougenvile
0
3. Cerppala
0
4. CBhta
0 0
0
42
327
368
1. Anggrek
46
4
56
2. Bougenvile
16
241
262
3 cerrpaka
6
157
55
556
21
125
Jumlah
Total Paslen Keluar * Mutaal
0
0
0
F. HARFSkAVMATAN
0
4. Dahba
166 641
9
8&S
32
1. Arvggrek
29
3
2
34
2 Bougenvile
12
158
2
172
Jumlah
1124
O LAMA RAWAT
3 Cerrpaka 4 CUhla Jumlah
4
111
2
42
361
18
7
448
«7
653
24
7
771
117
H RASe^ORAWAT
1. Anggrek
2 Bougenvile 3 Cenpala
17
1
1
19
6
63
2
90 53
2
50
1
17
184
5
2
208
41
318
8
2
370
2 Bougenvile
8
1
3. Cerrpala
2
2
1
8
9
1
16
4 Oania
Jumlah 1 RASIBJSISA
1. Anggrek
0
4. Dehka JumWi
9
1
0
20
a VISITS RAWAT INAP
1. Anggrek
92
20
184
296
2. Bougenvile
108
1059
30
1197
3. Cempaka 4. Ctahia
5. Cbycare • Reguler
42
707
19
231
2151
22
32
2436
11
93
1
1
106
768
6. ^viiun
0
7. Daycare • ^viiun
25 JUMLAH
809
3 4030
259
28
33
4831
-45-
b. Untuk sheet 1 {data triwulan): inputkan data pasien masuk, pasien keluar, hari perawatan, lama rawat, pasien dirawat, dan pasien sisa berdasarkan cara pembayaran di masing-masing ruangan
RAWAT INAP
JAN
FEB
MARET
TWI
ME!
APRIL
PASIEN MASUK(UMUM)
1. Utama (Anggrek) 2. Kelas 1 (Bougenville) 3. Kelas II (Cempaka) 4. Kelas III (Dahlia) Jumlah
2
1
1
4
19
17
15
16
17
48
1
5
2
6
3
11
2
2
11
14
15
40
31
17
30
37
36
103
53
41
PASIEN MASUK (JKN)
1. Utama (Anggrek) 2. Kelas 1 (Bougenville)
1
0
1
2
5
1
106
76
141
323
144
83
74
83
97
254
81
50
259
241
277
777
247
184
Jumtah
440
400
516
1356
477
318
PASIEN MASUK (Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)) 1. Utama (Anggrek)
3
5
5
13
1
1
3. Kelas II (Cempaka) 4. Kelas III (Dahlia)
2. Kelas 1 (Bougenville) 3. Kelas II (Cempaka) 4. Kelas III (Dahlia)
'
1
5
2
8
2
2
3
0
2
5
3
1
0
0
1
1
3
5
7
10
10
27
9
9
1. Utama (Anggrek)
0
0
0
0
0
0
2. Kelas 1 (Bougenville) 3. Kelas 11 (Cempaka) 4. Kelas III (Dahlia)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
1
3
6
1
2
2
1
3
6
1
2
479
448
565
1492
540
370
r '• —
Jumlah
PASIEN MASUK (JAMKESDA)
f
Jumlah Total
Visite rawat inap diinputkan berdasarkan ruangan per cara pembayaran VISITE
JAN
FEB
MARET
TWI
MEI
APRIL
1. Utama (Anggrek) 2. Kelas 1 (Bougenville)
3
98
200
301
251
296
270
249
618
1137
976
1197
3. Kelas II(Cempaka) 4. Kelas III (Dahlia)
181
207
453
841
642
768
619
603
1437
2659
1970
2436
Jumlah VISITE DAY CARE
1073 JAN
1157
2708 MARET
FEB
4938 TWI
4697
3839 APRIL
MEI
1. Regular - Day Care
139
109
152
400
155
2. Paviliun - Day Care
39
38
42
119
52
28
178
147
194
519
207
134
Pasien dirujuk, pasien konsul, pasien pulang paksa, pasien kabur/lari, pasien batal operasi, endophtafmitis. pleubitis, pasien penerima donor atau keratoplasty, pasien rujuk balik JKN.
decubitus, kejadian perawat tertusuk jarum, dan pasien jatuh diinputkan sesuai ruangan rawat inap data dldapatkan dari instalasi
106
-46-
PASIEN DIRUJUK/ALIH RAWAT
JAN
FES
MARET
7WI
APRIL
MEI
1 Utama (Anggrek)
C
c
C
c
( )
0
2. Keias 1 (Bougenville)
C
c
c
c
( )
0
3. Kelas II (Cempaka)
3
c
c
3
( )
0
4. Kelas III (Dahlia)
C
c
c
( )
1
c
c
3
( )
1
Jumlah
]
PASIEN KONSUL
1. Utama (Anggrek)
C
c
c
C
c)
0
2. Kelas 1 (Bougenville) 3. Keias II (Cempaka)
0
]
3
2
c)
0
0
3
c
1
J
0
4. Keias III (Dahlia)
0
2
c
2
2
G
4
]
5
Jumlah
0
0
PASIEN PULANGPAKSA
L Utama (Anggrek)
Q
C
0
0
c
0
1 Kelas 1 (Bougenville)
G
C
c
0
c
0
3. Kelas II (Cempaka)
0
0
0
0
c
0
4, Kelas III (Dahlia)
1
0
0
1
c
0
1
0
G
1
c
0
Jumlah
PASIEN KABUR/IARI
L Utama (Anggrek)
0
0
0
G
c
0
2. Kelas 1 (Bougenville)
0
Q
0
0
c
0
3. Kelas II (Cempaka)
0
0
0
G
c
0
4. Kelas lll(Dahlia)
0
0
0
0
c
0
0
0
0
0
0
0
0
Jumlah
PASIEN BATALOPERASI
L Utama (Anggrek)
0
0
0
0
Q
2. Kelas 1 (Bougenville)
2
1
4
7
4
3
3. Keias II (Cempaka)
2
2
1
S
2
1
4. Kelas III (Dahlia) Jumlah
5
9
5
19
8
7
9
12
10
31
14
11
ENDOFTHALMITIS
L Utama (Anggrek)
0
0
0
0
0
0
2. Kelas 1 (Bougenville)
0
0
0
0
0
0
3. Kelas II(Cempaka)
0
0
0
0
0
0
4. Kelas III (Dahlia)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1. Utama (Anggrek)
0
0
0
0
0
0
2. Kelas 1 (Bougenville)
0
0
0
0
0
0
3. Kelas II (Cempaka)
0
0
0
0
0
0
4. Kelas III (Dahlia)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Jumlah
Jumlah Operas! Katarak Jumlah Operast Glaukoma PLEBITIS
Jumlah
Jumlah pasien yg dipasang kateterintravena
0
PASIEN PENERtMADGNOR/KERATOPLASTV L Utama (Anggrek)
0
0
0
0
0
2. Kelas 1 (Bougenville)
0
1
1
2
0
1
3. Kelas II(Cempaka)
0
1
1
2
0
0
4. Kelas III (Dahlia) Jumlah
0
0
0
0
0
0
0
2
2
4
0
1
PASIEN RUJUKBALIKJKN
1. Utama (Anggrek)
0
0
0
0
0
0
2. Kelas 1 (Bougenville)
0
0
0
0
0
0
3. Kelas II (Cempaka)
0
0
0
0
0
0
4. Kelas III (Dahlia)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
L Utama (Anggrek)
0
0
0
0
0
0
2. Kelas 1 (Bougenville)
0
0
0
0
0
0
3. Kelas II(Cempaka)
0
0
0
0
0
0
4. Kelas III (Dahlia]
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
L Utama (Anggrek)
0
0
0
0
0
0
2. Kelas I (Bougenville)
0
0
0
0
0
0
0
Jumlah DEKUBITUS
Jumlah
KEJADIAN PERAWATTERTUSUKJARUM
3. Kelas II (Cempaka)
0
0
0
0
0
4. Kelas III (Dahlia)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Jumlah PASIEN JATUH
1. Utama (Anggrek)
0
0
0
0
0
0
2. Kelas 1 (Bougenville)
0
0
0
0
0
3. Kelas II(Cempaka)
0
0
0
0
0
0
0
4. Kelas III (Dahlia)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Jumlah
-47-
Waktu tunggu operasi elektif diinputkan sesuai dengan numerator dan denumeratomya yang didapatkan dari instalasi WaktuTun^u Operasi Elektif
19,18
Numerator
1591,82 1.590,78 1583,78
□enumerator
19,17
83
menit
menit
c.
83
18,26
19,89
4766,38
1570,3
1730,8
252
86
87
86
19 jam 11 19 jam 10 IS jam
Hasil Perhitungan
18,91
18,42
18 jam 55 18 jam 16 19 jam 53
25 menit menit
menit
menit
Untuk sheet 2 (data bulanan) Inputkan data pasien masuk, pasien keluar, hari perawatan, lama rawat, pasien dirawat, dan pasien sisa berdasarkan ruangan di masing-masing cara pembayaran RAWATINAP
JAN
MARET
FEB
APRIL
MEI
PASIEN MASUK
* Rawat Inap 1. Kelas Utama (Anggrek) a. Umum
2
1
1
19
17
b.JKN
1
0
1
5
1
c. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
3
5
5
1
1
d. Jamkesda
0
0
0
0
0
6
6
7
25
19
15
16
17
1
5
106
76
141
144
83
Jumlah
2. Kelas I (Bougenville) a. Umum
b.JKN
c. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
1
5
2
2
2
d. Jamkesda
0
0
0
0
0
122
97
160
147
90
2
6
3
2
2
Jumlah
3. Kelas II (Cempaka) a. Umum
b.JKN
74
83
97
81
50
c. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
3
0
2
3
1
d. Jamkesda
0
0
0
0
0
79
89
102
86
53
11
14
15
31
17
259
241
277
247
184
0
0
1
3
5
Jumlah
4. Kelas III (Dahlia) a. Umum
b.JKN
c. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) d. Jamkesda
2
1
3
1
2
Jumlah
272
256
296
282
208
Sub Total
479
448
565
540
370
VISITE
JAN
MARET
FEB
APRIL
MEI
1. Utama (Anggrek) 2. Kelas 1 (Bougenville)
3
98
200
251
296
270
249
618
976
1197
3. Kelas II (Cempaka)
181
207
453
642
768
4. Kelas 111 (Dahlia)
619
603
1437
1970
2436
1073
1157
2708
3839
4697
Jumlah
-48-
8. Instaiasi Kamar Bedah
a. Buka Ms. Excel format baku IT pada bagian Instaiasi kamar bedah A. TirCMKAN BBIVM 1.BES>U%
1.a. OKB Reguler
19
105
3
1.b. C^C&y Care
6
43
1
Total OKB Sesar
25
148
4
1
128
1
178
SO
1.C. OKPavlliun
0
1.d. OK Paviliun Day Care
10
Total OK Pavillun Besar Jumlah
10
10
0
0
0
10
35
148
4
1
188
2. SB3ANG
2.3. OKB Reguler
11
57
69
2.b.OKBDay Care
4
63
67
Total OKB Sedang
IS
120
0
2.c. OK Paviliun
136 0
2.d. OK Paviliun Day Care
11
Total OK Paviliun Sedang Jumlah
2
13
11
0
2
0
13
26
120
3
0
149
3. KECIL
3.a. OKB Reguler
0
3.b. OKB C&y Care
0
Total OKB Kecil
0
0
0
0
3.C. OK Paviliun
0 0
3.d. OK Paviliun Day Care
1
Total OKPavlliun Kecil
1
0
0
0
1
1
0
0
0
1
7
133
3
1
144
3
1
145
Jumlah
1
4. KHUSUS
4.a. OKB Reguler
4.b. OKB Day Care
1
Total MS Khusua
7
134
1
4.C. OKPavlliun
0
4.d. OK Paviliun Day Care
13
Total OK Paviliun Khuaus
15
2
13
0
2
0
15
20
134
5
1
160
82
402
12
2
488
b.1. OKB Reguler
7
40
b.2. OKB CBy Care
1
12
1
Total MS
8
52
1
Jumlah
TOTAL Tindakan Bedah a TINDIVKAN NON BEDI^H
47 14
0
b.3. OKPavlliun
61 0
b.4. OK Paviliun Day Care
0
Total OKPavlliun Non Bedah
0
0
0
0
0
TOTAL Tindakan Non Bedah
8
52
1
0
61
-49-
b. Untuk sheet 1 (data triwulan) : Inputkan total operasi besar, operasi khusus, operasi sedang, operasi kecil, dan Ttndakan nonbedah per cara pembayaran dan klasifikasi reguler, daycare regular, paviliun, dan daycare paviliun
A.T1NDAKAN BEOAH
JAN
FEB
MARET
TWI
APRIL
MEI
1. OPERASI BESAR a. 0KB
166
b. Dav Care Reguler Jumlah c. Paviliun
d. Day Care Paviliun Jumlah
Jumlah (Reguler+Paviliun)
151
209
526
180
128
75
79
92
246
80
50
241
230
301
772
260
178
0
0
0
0
0
0
12
13
8
33
14
10
12
13
8
33
14
10
253
243
309
805
274
188
202
197
216
615
241
144
1
0
11
12
0
1
203
197
227
627
241
145
0
0
0
0
0
0
14
12
28
54
16
15
2. OPERASI KHUSUS a. 0KB
b. Day Care Reguler Jumlah c. Paviliun
d. Day Care Paviliun Jumlah
14
12
28
54
16
15
217
209
255
681
257
160
a. 0KB
74
97
112
283
119
69
b. Day Care Reguler
50
14
53
117
63
67
124
111
165
400
182
136
0
0
0
0
0
0
12
9
24
45
19
13
12
9
24
45
19
13
136
120
189
445
201
149
a. 0KB
0
0
0
0
0
0
b. Day Care Reguler
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
1
0
Jumlah (Reguier-fPaviliun) 3. OPERASI SEDANG
Jumlah c. Paviliun
d. Day Care Paviliun Jumlah
Jumlah (Reguler+Paviliun) 4. OPERASI KECIL
Jumlah c. Paviliun
0
0
0
0
0
0
d. Day Care Paviliun
0
0
0
0
2
1
0
0
0
0
2
1
Jumlah
Jumlah {Reguler+Paviliun)
0
0
0
606
572
753
a. 0KB
38
46
b. Day Care Reguler
25
33
Sub Total
*
0
3
1
1931
735
498
47
131
63
47
43
101
35
14
B. TINDAKAN NON BEDAH
Jumlah
r~
63
79
90
232
98
61
c. Paviliun
0
0
0
0
0
0
d. Day Care Paviliun
2
10
0
12
2
0
2
10
0
12
2
0
65
S9
90
244
100
61
671
661
843
2175
835
559
Jumlah
Jumlah (Reguler+Paviliun) TOTAL
F
-50-
Inputkan operasi besar, operasi khusus, operasi sedang, operasi kecil, dan Tindakan nonbedah per cara pembayaran OPERASI KHUSUS
JAN
FEB
TWI
MARET
MEi
APRIL
a. 0KB - Umum
3
12
0
15
10
7
197
181
213
591
225
133
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
1
3
0
4
0
3
-Jamkesda
1
1
3
5
6
1
202
197
216
615
241
144
11
11
0
0
-JKN
Jumlah
b. Day Care Regular - Umum
0
0
-JKN
1
0
0
1
0
1
-Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
0
0
0
0
0
0
-Jamkesda
0
0
0
0
0
0
1
0
11
12
0
1
203
197
227
627
241
145
Jumlah Sub Total c. Paviliun - Umum
0
0
0
0
0
0
-Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
13
12
23
48
15
13
1
0
5
6
1
2
Jumlah
14
12
28
54
16
15
Subtotal
14
12
28
54
16
15
217
209
255
681
257
160
Jumlah
d. Day Care Paviliun - Umum
-Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
r
TOTAL
c. Untuk sheet 2(data bulanan)
Inputkan data operasi besar, operasi khusus, operasi sedang, operasi kecil, dan Tindakan nonbedah berdasarkan ruangan, cara bayar, dan tindakan anestesi yaitu local, narkose umum
(NU), Neurolept yang diambil dari laporan klasifikasi operasi INSTALASI BEDAH
JAN
FEB
MARET
APRIL
MEI
1. OPERASI BESAR a. 0KB
* KIs Utama (Anggrek) - Umum
- Lokal
0
0
- NU
1
0
- Neurolep
0
0
1
0
- Lokal
0
0
- NU
1
0
Jumlah
0
0
0
0
0
0
-JKN
- Neurolep
0
0
1
0
- Lokal
0
0
-NU
0
1
- Neurolep
0
1
Jumlah
0
2
0
0
0
Sub Total
2
2
0
0
0
Jumlah
-Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
-51-
9. Instalasi Anestesi
a. Buka Ms. Excel format baku IT klasifikasi operasi pada bagian instalasi anestesi KlASiFIKASI JUMIAK OPERAS!BEROASARKAN ANESTESI
8ULAN
MB2Q21(Re8uler} OPERASI KHUSUS
JENIS PASIEN
Kelas
LKL
NU
NEU
Anesrek
LKL
NU
NEU
OPERASI SEDANG
INH
3
3
Bougenville
UMUM
OPERASI BESAR
INH
1
ua
NU
2
2
1
Cempaka
NEU
OPERAS! KECIL
INH
LKL
NU
NEU
NONBEOAH
INH
LKL
NU
NEU
INH
7
2
2
2
Dahlia
2
1
13
2
1
Bougenville
9
30
8
IS
4
5
Cempaka
2
22
8
10
1
1
7
5
11
S9
24
40
1
17
21
10
Anggrek JKN
Dahlia
Anggrek KONTRAKTOR
25
1
Bougenville Cempaka
1
1
Dahlia
1
2
1
JMKESOA
1 JumiahA
0
1
28
TOTALA
116
0
0
Q
6S
C
4
29
128
144
36
0
0
69
0
0
0
47
0
0
0
0
0
47
PAVIUUN RS
OFKOM
OR
Jumlah C
0
0
0
0
0
0
0
0
0
JUMUH PEMAKA1AN lOL:
0
0
C
0
0
0
0
0
0
Jumlah Anestesi: KELAS
OPBLASI DAYCARE
A
PAV B
TOT
D
C
KHUSUS
0
0
0
BESAR
0
0
0
LKL
NU
NEU
INH
JLH
4
167
217
0
388
ket: RS (operasi dt rumahsakit/dalamgedung)
KLASIFIKASI JUMLAH OPERASI BEROASARKAN ANESTESI
BULAN
MEi 2m (Daycare) OPERASI KHUSUS
JENIS PASIEN
Kelas ua
UMUM
DAYCARE
JKN
DAYCARE
KONTRAKTOR
DAYCARE
JMKESDA
DAYCARE
NEU
NU
OPERASI BESAR
INH
ua
1
NU
NEU
OPERASI SEDANG
INH
ua
NU
NEU
3
3
1
1
2
10
33
48
9
6
OPERASI laCIL
INH
ua
NU
NEU
NON BEOAH
INH
U<L
0
0
TOTAL A
1
0
13
1
PAVIUUN
0
37
6
INH
2
10 1
0
49
10
SO 15
NEU
1
1
Jumlah A
NU
8
0
0
67 4
0
0
2
0
12
1
12
0
0
0
G
14
1
RS
OFKOM
OR
Jumlah C
0
0
0
0
0
0
0
JUMUH PBVIAKAIAN lOL:
0
0
0
G
0
0
0
0
0
0
Jumlah Anestesi: KaAS
OPERASI
0
DAYCARE REG
TOT
DAYCARE PAV
KHUSUS
0
BESAR
0
LKL
NU
NEU
INH
JLH
33
22
66
0
171
ket: RS(operasi di rumah saklt/dalam gedung)
b. Untuk sheet 1 (data triwulan)
Input berdasarkan jenis Tindakan anestesi yang diambil dari laporan klasifikasi operasi INSTALASI ANESTESI a. Lokal
b. Narkose Umum
c. Neurolep Jumlah
0. Untuk sheet 2(data bulanan): tidak ada
70
40
88
198
102
87
219
252
322
793
284
189
382
369
467
1218
449
283
671
661
877
2209
835
559
-52-
10. Instafasi Laboratorium Terpadu a. Buka Ms. Excel format baku IT pada bagian instalasi laboratorium terpadu A. KUNJUNGAN LAB^MTORIUM
U
JKN
W^TRKTCW
JAMKESDA
1. Kunjungan Rawat Jalan
122
1357
34
3
1516
2. Kunjungan Rawat hap
63
420
24
4
511
3. Kunjungan Rawat Oarurat
31
46
2
1
4. Riviliun
138
5. Langsung (Non RM)
441
6. CAYCARE
BKS
JML
80
7
145 441
9
80
1
90
1903
68
7. POLIJAGA
8, Lasik
20
20
Total Kunjungan Laboratorium
824
8
0
2803
b. Kunjungan
1) Untuk sheet 1 (data triwulan) Inputkan data berdasarkan instalasi per cara pembayaran LABORATORIUM
JAN
FEB
MARET
TWI
MEI
APRIL
KUNJUNGAN A. RAWAT JALAN - Umum -JKN
- Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor) - Jamkesda Jumlah
103
99
122
324
120
122
1542
1492
1936
4970
1929
1357
34
71
359
464
69
34
2
2
5
9
1
3
1681
1664
2422
5767
2119
1516
B. RAWATINAP - Umum
54
74
50
178
102
63
451
440
544
1435
607
420
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
7
36
28
71
14
24
-Jamkesda
3
0
3
6
2
4
515
550
625
1690
725
511
- Umum
30
28
26
84
31
31
-JKN
52
51
46
149
36
46
2
•JKN
Jumlah C.IGD
- Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor)
2
3
5
10
1
-Jamkesda
0
0
2
2
0
1
84
82
79
245
68
80
124
133
167
424
164
138
6
5
9
20
5
7
130
138
176
444
169
145
441
Jumlah D. PAVILIUN
1 Umum
2. Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor) Jumlah
E. Langsung(Non RM) - Umum
519
491
642
ies2
664
-JKN
0
0
0
0
0
0
•Jaminan Kesehatan Lainnya(Kontraktor)
0
0
0
0
0
0
519
491
642
1652
664
441
Jumlah
F. PoliJaga - Umum
0
0
0
0
0
0
-JKN
0
0
0
0
0
0
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Jumlah G. Lasik - Umum
42
37
37
116
22
20
-JKN
0
0
0
0
0
0
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
0
0
0
0
0
0
Jumlah
42
37
37
116
22
20
0
0
0
0
0
0
Jumlah
0
0
0
0
0
0
H.MCU
1. Instalasi Day Care - Umum -JKN
6
2
14
22
14
9
82
23
49
154
81
80
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
1
1
1
3
1
1
-Jamkesda
0
0
0
0
0
0
Jumlah Total
89
26
64
179
96
90
3060
2988
4045
10093
3863
2803
-53-
inputkan data angka pengulangan pemeriksaan lab, waktu tunggu, dan nilai kritis yang di kirim oleh instalasi setiap bulannya sesuai dengan numerator dan denumeratornya
Angka Pengulangan Pemeriksaan Laboratorium(%)
0,29
0,39
0,28
0,32
0,40
0,24
28
40
45
113
45
20
9812
10164
15814
35790
11371
8227
122,22
132,28
186,68
147,54
126,86
159,06
14419 12880,9
32311
17761
48355
Numerator Denumerator
Waktu tunggu(menit)
5011,22
Numerator Denumerator
Nllal Kritis{%)
41
109
69
219
140
304
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100
Numerator
12
12
10
34
13
10
Denumerator
12
12
10
34
13
10
2) Untuk sheet 2(data bulanan) Inputkan data total kunjungan per instalasi
LABORATORIUM
JAN
FEB
MARET
APRIL
ME!
A. KUNJUNGAN
1. Rawat Jalan
1681
1664
2422
2119
1516
515
550
625
725
511
84
82
79
68
80
4. Pavliiun
130
138
176
169
145
5. Langsung {Non RM)
519
491
642
664
441
0
0
0
0
0
7. Daycare
89
27
64
96
90
8. Poiijaga
0
0
0
0
0
42
37
37
22
20
3060
2989
4045
3863
2803
2. Rawat Inap 3. IGD
6. MCU
9. Lasik
Jumlah
c. Per kiasifikasi pemeriksaan 1) Buka Ms Excel
U
JKN
rafrntroR
JAMKBDA
67
961
13
2
BKS
JML
1.SH165WW a. Rawat Jalan
1043
b. Rawat Inap ■ Anggrek
2
'Bougenvile
4
10
- CBtiia
S
14
4
c. ^viiun
81
d. Rawat Darurat
20
SS
4
e. Langsung (hlo.Rk^
10
* Cenpaka
2 14
3
3 23 81 2
84 10
f. DAYCARE
0
g. POLIJAGA
0
h. Lasik
19
Jumlah Kunjungan LabSaderhana
208
19 1046
21
4
0
1279
-54-
2) Untuk sheet 1 (data triwulan)
Inputkan data berdasarkan sederhana, sedang, canggih, khusus, dan aijukan berdasarkan instalasi di masing-masing cara bayar KLASIFIKASI PEMERIKSAAN
JAN
FEB
MARET
TWI
APRIL
MEI
A. RAWATJALAN SEDERHANA - Umum -JKN
-Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
47
57
89
193
59
67
1291
1290
1500
4081
1388
961
14
73
465
S52
IS
13
2
2
3
7
2
2
1354
1422
2057
4833
1464
1043
-Jamkesda Jumlah SEDANG - Umum -JKN
-Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
179
201
227
607
209
223
3195
3066
3683
9944
3687
2456
45
333
456
834
58
79
3
5
15
23
5
1
3422
3605
4381
11408
3959
2759
•Jamkesda Jumlah CANGGIH - Umum
34
63
61
158
53
54
1202
1195
1437
3834
1392
839
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
9
39
67
115
17
13
-Jamkesda
1
2
6
9
2
1
1246
1299
1571
4116
1464
907
-JKN
Jumlah KHUSUS - Umum
29
42
51
122
47
70
1101
934
1217
3252
1139
703
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
5
76
156
237
15
14
-Jamkesda
0
3
0
3
0
0
1135
1CS5
1424
3614
1201
787
-JKN
Jumlah LAIN-LAIN - Umum -JKN
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) -Jamkesda Jumlah Sub Total
19
33
26
78
36
42
637
547
713
1897
691
496
25
39
3081
3145
55
35
1
1
3
5
0
3
682
620
3823
5125
782
576
7839
8001
13256
29096
8870
6072
Inputkan data sederhana, sedang, canggih, khusus, dan rujukan berdasarkan cara pembayaran KLASIFIKASI PEMERIKSAAN
JAN
FEB
MARET
TWI
APRIL
MEI
A.SEDERHANA - Umum -JKN
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) •Jamkesda • Paviliun
Jumlah
119
119
146
384
132
127
1379
1366
1555
4300
1453
1046
20
99
494
613
16
21
2
2
5
9
3
4
81
77
114
272
89
81
1601
1663
5578
1693
1279
2314''
-55-
3) Untuk sheet 2(data bulanan) inputkan total data per instalasi B. KLASIFIKASI PEMERIKSAAN
JAN
FEB
MARET
APRIL
MEI
1. SEDERHANA a. Rawat Jalan
1354
1422
2057
1464
1043
- Kelas Utama
4
22
11
7
2
- Kelas 1
7
9
7
3
14
- Kelas II
3
3
4
8
3
b. Rawat Inap
- Kelas III
19
38
12
38
23
33
72
34
56
42
c. Paviliun
81
77
114
89
81
d. IGD
84
55
71
54
84
7
1
3
3
10
Jumlah
e. Non RM
f. Daycare
1
3
2
5
0
g. Poll Jaga
0
0
0
0
0
41
33
33
22
19
0
0
0
0
0
1501
1663
2314
1693
1279
h. Lasik i. MCU
Sub Total
d. Per jenis pemeriksaan 1) Buka Ms. Excel I.SSeVMNA
1. Hsnetologi
204
2. Uriie Rjtin
4
1046
21
4
127S 4
3. Lain-lain
0
Jum lah
208
1046
21
4
0
0
0
1279
2) Untuk sheet 1 (data triwulan)
inputkan data sesuai dengan sederhana, sedang, canggih, rujukan berdasarkan cara pembayaran MACAM PEMERIKSAAN SEDERHANA
JAN
FEB
MARET
TWI
APRIL
MEI
1. Hematologj - Umum -JKN
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) - Jamkesda - Paviliun
- Daycare Jumlah
119
119
252
49C
219
204
1379
1366
1554
429S
1452
1046
20
99
499
61S
17
21
2
2
5
9
3
4
76
74
0
150
0
0
0
G
0
G
0
0
1596
1660
2310
5566
1691
1275 4
2. Urine rutin - Umum
0
0
3
-JKN
3
1
-Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
0
0
1
1
1
0
0
-Jamkesda
0
0
0
0
0
0
0
0
- Haviliun
0
0
0
5
3
0
8
0
0
5
3
12
2
4 0
Jumlah 3. Lain-lain
4 '
- Umum
0
0
-JKN
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
-Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) -Jamkesda
Jumlah Sub Total
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1601
1663
2314
5578
1693
1279
-56-
3) Untuk sheet 2(data bulanan) Inputka data total perjenis pemeriksaan C. MACAM PEMERIKSAAN R. JALAN + R. INAP
JAN
FEB
MARET
APRIL
MEI
SEDERHANA
1. Hematologi
1596
1660
2310
1691
1275 4
2. Urine rutin
5
3
4
2
3. Laln-lain
0
0
0
0
0
1601
1663
2314
1693
1279
Jumlah SEDANG 1. Kimla
4233
4305
5211
4908
3519
2. Urine Lengkap
100
88
123
97
79
3. MIkrobiologi
226
248
273
214
198
4. Hematologi
1
3
1
0
2
5. Faeses Rutin
0
1
0
5
2
6. Lain-lain
75
73
89
76
54
4635
4718
5697
5300
3854
1. Immunologi
322
327
389
325
262
2. Hematologi
202
208
292
252
159
87
125
133
156
99
797
820
961
899
551
Jumlah
1408
1480
1775
1632
1071
Sub Total
6204
Jumlah CANGGIH
3. Kimia
4. Lain-Lain/Hematosis
7644
7861
9786
8625
Khusus
1267
1157
1580
1329
874
LAIN-LAIN
1424
1396
4808
1749
1262
10335
10414
16174
Total
11703:
11. Pemeriksaan Dokter Penyakit Dalam a. Buka Ms. Excel format baku IT pada pemeriksaan dokter penyakit dalam 1.PB.1B«KSAANCX>KrB«PBJYAKIT CMLAM 1. Rawa( Jalan
17
3
233
1
254
2. Anggrek
1
3. Bougenvtle
5
4. Certpaka
5
2
5. OahiB
1
6. F^vliun
32
7. IGD
2
2
8
1
10
3
35
3
5
8. WYCARE
0
Jumlah
63
7
251
1
0
0
312
b. Untuk sheet 1 (data triwulan) Inputkan total data pemeriksaan penyakit dalam berdasarkan instalasi PEMERIKSAAN DOKTER PENYAKIT DALAM
1. Rawat jalan
JAN
MARET
FEB
7WI
APRIL
MEI
647
595
1242
371
2. Anggrek
0
0
0
6
1
3. Bcugenville
8
10
18
6
5
254
4. Cempaka
12
12
24
7
2
5. Dahlia
21
25
46
24
10
6. Paviliun
35
69
54
123
42
7. IGD
6
6
12
11
5
8. DAYCARE
1
2
3
0
0
9.Lasik Jumlah
0
0
764
704
0
0
0
0
1468
467
312
-57-
c. Untuk sheet 2(data bulanan)
Inputkan total data pemeriksaan penyakit dalam berdasarkan cara pembayaran KONSULIPD
JAN
1. Umum
MARET
FEB
APRIL
ME!
40
34
34
33
21
648
612
327
388
251
3. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
6
3
1
4
4
4. Jamkesda
1
1
1
0
1
2.JKN
5. Paviliun Jumlah
69
54
40
42
35
764
704
403
467
312
12. Pemeriksaan Dokter Penyakit Anak
a. Buka Ms. Excel format baku IT pada pemeriksaan dokter penyakit anak Z PBIB^KSAAN OOKTm PBIYANT ANAK 1. Rawat Jalan
22
167
1
191
2- Anggrek
0
3. Bougenvile
1
1
4. Cerrpaka
3
3
5. Dahlia
1
1
6. f^villun
16
7, GD
5
5
43
177
2 16 11
1
8. WYCARE
0
Jumlah
2
2
0
MARET
7WI
0
224
b. Untuk sheet 1 (data triwulan) Inputkan total data pemeriksaan dokter penyakit anak berdasarkan instalasi PEMERIKSAAN DOKTER ANAK
JAN
1.Rawat Jalan / Rawat Inap
FEB
APRIL
217
229
290
736
2. Anggrek
0
0
0
2.Bougenville
5
0
2
3. Cempaka
4
7
3
MEI
314
191
0
1
0
7
5
1
14
4
3
4. Dahlia
11
11
10
32
8
2
5. Paviliun
18
16
8
42
21
16
7. Rawat Darurat
8
7
7
22
9
11
8. DAYCARE
0
0
0
0
0
0
263
270
320
853
362
224
Jumlah
c. Untuk sheet 2(data bulanan)
Inputkan total data pemeriksaan penyakit dalam berdasarkan cara pembayaran Konsul Dokter Spesialis Anak 1. Umum 2.JKN
JAN
MARET
FEB
APRIL
MEI
27
26
33
27
27
215
228
277
312
177
3. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
1
0
0
2
2
4. Jamkesda
2
0
2
0
2
18
16
8
21
16
263
270
320
362
224
5. Paviliun
Jumlah
-58-
13. Konsultasi Dokter Anestesi
a. Buka Ms. Excel format baku IT pada konsultasi dokter anestesi
3. KONSULTASI
A^ESl>eSI
1. f^wat Jalan
309
15
5
331
2
2. Anggrek
0
3. Bougenvie
0
4. Cenpaka
0 0
5. OaNia 6. Ravlijn
32
7.IG0
4
35
3
9
4
8. CAYCARE
0 Jumlah
51
313
8
3
0
37S
0
b. Untuk sheet 1 (data triwulan) Inputkan total data pemeriksaan dokter anestesi berdasarkan cara pembayaran
PEMERIKSAAN ANESTESI
JAN
- Umum -JKN
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) - Jamkesda e. Paviliun Jumlah
FEB
TWI
MARET
MEi
APRIL
12
14
31
57
21
19
465
498
570
1533
535
313
4
3
8
15
6
5
1
1
4
6
0
3
42
29
40
111
38
35
524
545
653
1722
600
375
0. Untuk sheet 2(data bulanan)
Konsultasi Dokter Anestesi
JAN
1. Umum 2.JKN
MARET
FEB
APRIL
MEI
12
14
31
21
19
465
498
570
535
313
3. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
4
3
8
6
5
4. Jamkesda
1
1
4
0
3
42
29
40
38
35
524
545
653
600
375
5. Paviliun
Jumlah
14. Instalasi penunjang
a. Buka Ms. Excel format baku IT pada bagian Instalasi penunjang
U
jraii
raVTRKTR
JMiGEM
12
4
NONRM
PAV
JML
A. PBflERIKSAAN B.B<TROMHaK aAGNOSTIK 1. Sederhana
2. Sedang 3. Besar
Jum lah
6
53
113
1262
6
65
209
1600
77
623
8
116
824
196
1938
20
4
0
331
2489
WITRKTR
JMKBDA
ray
PAV
JML
U
a a.B<TROMB3KTHBV\PI
4
172
6
C. PBie^KSAAN RADIOLOGI
79
238
21
2
18
200
27
367
-59-
b. Untuk sheet 1 (data triwulan) Inputkan data elektromedik diagnostic, laser terapi, dan radiologi berdasarkan klasifikasi sederhana, sedang, besar, percara pembayarannya A. EL£ICTROMEDIK DIAGNOSTIK
JAN
FEB
MARET
7W1
APRIL
MEI
1. SEDERHANA - Umum
9
9
18
9
6
112
57
169
60
53
•Jaminan Kesehatan LainnyafKontraktor)
1
0
1
0
0
-Jamkesda
1
0
1
0
0
-No. RM/KRY
0
0
0
0
0
-JKN
- Paviliun
Jumlah
9
10
132
76
0
19
9
6
208
78
65
2. SEDANG - Umum -JKN
- Jaminan Kesehatan lalnnya (Kontraktor)
j
113
125
238
143
113
1502
1576
3078
1687
1262 12
19
46
65
18
• Jamkesda
6
4
10
1
4
- No. RM/KRY
3
2
S
0
0
- Paviliun Jumlah
190
200
1B33
1^
0
390
234
209
3786
2083
1600
3. BESAR • Umum •JKN
60
65
125
73
77
684
639
1323
878
623
-Jaminan Kesehatan Lalnnya(Kontraktorl
4
1
5
5
8
- Jamkesda
0
0
0
0
0
- No. RM/KRY - Paviliun
Jumlah Sub Total
1
5
6
0
0
116
114
230
120
116
865
824
0
1689
1076
824
2S30
2853
0
5683
3237
2489
B. LASER THERAPI - Umum -JKN
5
5
10
3
4
129
141
270
249
172
-Jaminan Kesehatan Lalnnya (Kontraktor)
0
0
0
0
6
•Jamkesda
0
0
0
0
0
- No. RM/KRY
0
0
0
0
0
20
31
51
24
18
- Paviliun Jumlah Totd
154
177
0
331
276
200
2984
3030
0
6014
3513
2689
C. RADIOLOGI - Umum -JKN
38
55
93
83
79
461
378
839
389
238 21
-Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktorl
9
65
74
9
•Jamkesda
1
1
2
2
2
-No. RM/KRY
6
0
6
0
0
- Paviliun
Jumlah TOTAL
21
20
536
519
0
3520
3549
0
^
41
22
27
1055
505
367
7069
4018
3056
inputkan data angka pengulangan pemeriksaan radiologi, waktu tunggu, dan nilai kritis yang di kirim oleh instalasi setiap bulannya sesuai dengan numerator dan denumeratornya Angka Pengulangan Pemeriksaan Radiologi {%)
1,41
0,86
0,72
0,94
0,69
6
4
5
15
3
3
425
465
698
1588
434
337
Numerator De numerator
Hasil Perhitungan Waktu tunggu Numerator De numerator
2jam 8
2Jam 9
2jam 12 2jam 10
menit
menit
menit
menit
0,89
2jam 3
2jam 19
menit
menit
2,13
2,15
2,20
2,16
2,05
2,32
121,59
114,05
120,92
356,56
104,64
69,72
57
53
55
165
51
30
100^
Nilai Kritis
0
100
100
100
100
Numerator
0
1
1
2
1
1
□enumerator
0
1
1
2
1
1
-60-
c. Untuk sheet 2(data bulanan)
Inputkan data elektromedik diagnostik, laser terapi, dan radioiogi berdasarkan klasifikasi sederhana, sedang, besar, percara pembayarannya
A. ELEKTROMEDIK DIAGNOSTIK
JAN
FEB
MARET
APRIL
MEI
1. Sederhana - Umum -JKN
9
9
5
9
6
112
57
67
60
53
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
1
G
1
0
0
- Jamkesda
1
0
0
0
0
- No. RM/KRY
0
0
0
0
0
123
66
73
69
59
9
10
4
9
6
132
76
77
78
65
Jumlah - Paviliun Jumlah
2. Sedang - Umum -JKN
113
125
70
143
113
1502
1576
1279
1687
1262 12
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
19
46
32
18
-Jamkesda
6
4
2
1
4
- No. RM/KRV
3
2
0
0
0
1643
1753
1383
1849
1391
190
200
211
234
209
1833
1953
1594
2083
1600
Jumlah - Paviliun
Jumlah 3. Besar - Umum
60
65
142
73
77
684
639
1587
878
623
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
4
1
33
5
8
-Jamkesda
0
0
2
0
0
- No. RM/KRV
1
5
0
0
0
Jumlah
749
710
1764
956
708
116
114
255
120
116
Jumlah
865
824
2019
1076
824
Sub Total
2830
2853
3690
3237
2489
-JKN
- Paviliun
B. LASER THERAPI
JAN
- Umum -JKN
FEB
MARET
APRIL
MEI
5
5
0
3
4
129
141
6
249
172
232
0
6
- Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
0
0
-Jamkesda
0
0
0
0
0
- No. RM/KRV
0
0
0
0
0
134
146
238
252
182
20
31
0
24
18
Jumlah
154
177
238
276
200
TOTAL
2984
3030
3928
3513
2689
335
355
470
387
349
Jumlah - Paviliun
Diagnostik Paviliun C. RADIOLOGI - Umum
38
55
76
83
79
461
378
411
389
238
-Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
9
65
287
9
21
-Jamkesda
1
1
4
2
2
- No. RM/KRV
6
0
0
0
0
21
20
0
22
27
536
519
778
505
367
-JKN
- Paviliun
Jumlah
-61-
15. Instalasi Optik
a. Buka Ms. Excel format baku IT pada bagian Instalasi optic Laporan jumlah resep kacamata didapatkan langsung dari instalasi, bukan memalui simrs. Sehingga tidak ada di format baku simrs, U
JKN
KNTRKTR
JMKESDA
OFK(WI
PAV
JML
Pa«3GUNAAN RESEP KACA MATA
0
b. Untuk sheet 1 (data triwulan)
Inputkan data resep kacamata percara pembayaran INSTALASI OPTIK
FEB
JAN
MARET
TWI
APRIL
ME!
JUMLAH RESEP KACA MATA - Umum
221
226
252
699
195
182
- JKN+Jamkesda
143
146
161
450
140
126
- Jaminan Kesehatan Lainnva (Kontraktor) Jumlah
1
0
0
1
0
0
365
372
413
1150
335
308
c. Untuk sheet 2(data bulanan)
Inputkan data resep kacamata percara pembayaran INSTALASI OPTIK
JAN
FEB
APRIL
MARET
MEI
A. JUMLAH RESEP KACA MATA 1. Umum
221
226
252
195
182
2. JKN +Jamkesda
143
146
161
140
126
1
0
0
0
0
365
372
413
335
308
3. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) Jumlah
16. Instalasi Farmasi
a. Buka Ms. Excel format baku IT pada bagian Instalasi farmasi A. RB<APITULASI P£S3> OBAT PBK UNIT
I.DEPOReguler
1.1. Ju<rfah Lentar Resep 1.2. Jurrtah Dresepkan
840
3642
85
13
4580
2058
9387
227
49
11721
2. C©=0Lt.3
2.1. Junlah Lerrbar Resep 2.2. Jurtlah Dreeepkan
508
2
510
1069
7
1076
3. Rivilun
3.1. Jurrlah Lerrtar Resep
1292
48
42
1382
3.2. JutTlah Oresepkan
2340
162
82
»84
4.0KB
4.1. Jurrtah Lentar Resep 4.2. Jurrlah Dresepkan
93
390
12
3
498
2697
11274
412
SS
14468
5. IRNA
41. Jurrtah Lentar Resep
58
419
8
11
496
4.2. Jurrtah Dresepkan
185
1562
29
51
1827
11140
26893
897
212
JumSah
0
0
39142
-62-
b. Untuk sheet 1 (data triwulan)
1) Jumlah kertas resep
Inputkan data kertas resep per instalasi (untuk rawat jalan tambahkan depo regular, depo lantai 3, dan paviltun) percara penfibayaran JAN
INSTAUSI FARMASI
FEB
TWI
MARET
APRIL
MEi
A. JUMLAH KERTAS RESEP
1. Rawat Jalan (Regular + Paviliun) a. Umum
2526
2471
2966
7963
2537
2640
b.JKN
3540
3808
4645
11993
4488
3692
113
162
182
457
120
127
6
0
11
17
6
13
61S5
6441
7804
20430
7151
6472
c. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) d.Jamkesda
Jumlah 2. 0KB
56
81
109
246
118
93
520
472
618
1610
604
390
c. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
9
8
17
34
12
12
d.Jamkesda
3
1
4
8
1
3
588
562
748
1898
735
498
a. Umum b.JKN
Jumlah
3. Rawat Inap a. Umum
49
72
71
192
113
58
652
615
750
2017
743
419
c. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
4
78
74
156
9
8
d.Jamkesda
9
1
5
15
3
11
b.JKN
714
766
900
2380
868
496
7487
7769
9452
24708
8754
7466
Jumlah Total
2) Jumlah resep Inputkan data resep per instalasi (untuk rawat jalan tambahkan depo reguler, depo lantai 3, dan paviliun) per cara pembayaran B. JUMLAH RESEP
FEB
JAN
MARET
TWI
APRIL
MEI
1. RawatJalan {Reguler+ Paviliun) a. Umum
5351
5229
6246
16826
5502
5467
b.JKN
9076
9474
11949
30499
11471
9556
285
513
440
1238
294
309
25
0
37
62
19
49
14737
15216
18672
48625
17286
1S381
c. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) d. Jamkesda
Jumlah 2.0KB a. Umum
1523
2515
3202
7240
735
2697
14886
15113
18951
48950
3419
11274
c. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
258
266
489
1013
17946
412
d. Jamkesda
103
27
125
255
342
85
16770
17921
22767
S74S8
22442
14468
b.JKN
Jumlah
^
3. Rawat Inap a. Umum
233
325
269
827
382
185
2568
2386
2914
7868
2696
1562
c. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor)
15
528
327
870
46
29
d.Jamkesda
28
5
17
50
6
51
9615 115698
3130
1827
42858
31676
b.JKN
2844
3244
3527''
34351
36381
44966''
Jumlah Total
3) Indikator mutu instalasi farmasi
Inputkan penulisan resep berdasarkan formularium rs, kepatuhan penggunaan fornas, waktu tunggu obat jadi, waktu tunggu obat racikan, sesuai numerator dan denumerator. Data didapatkan dari instalasi, tidak ada di SIMRS
-63-
100,00
99,98
100,00
99,99
100,00
100,00
Numerator
14744
13870
18081
46695
17914
12899
□enumerator
14744
13873
18081
46698
17914
12899
Penulisan resep sesuai Formularium RS
Kepatuhan Penggunaan Fornas
91,46
92,03
91,86
91,79
91,93
94,76
Numerator
13485
12768
16609
42862
16468
12223
□enumerator
14744
13873
18081
46698
17914
12899
Waktu Tunggu Obat Jadi
20,08
20,14
20,14
20,11
20,46
20,10
10019,00
5014
10070
25103
10230
10452
499
249
500
1248
500
520
Waktu Tunggu Obat Racikan
31,78
33,15
32,29
32,41
25,12
26,43
Numerator
63,56
66,3
64,58
194
50,24
79,29
2
2
2
6
2
3
Numerator □enumerator
□enumerator
c. Untuk sheet 2 (data bulanan) 1) Jumlah kertas resep Inputkan total jujmlah kertas resep dari depo reguler dan depo lantai 3 berdasrakan cara pembayaran DEPO FARMASI
JAN
FEB
MARET
APRIL
MEI
A. JUMLAH KERTAS RESEP 1. Umum
1231
1145
1470
1185
1348
2.JKN
3493
3734
4597
4447
3644
73
116
117
75
85
6
0
10
5
13
4803
4995
6194
5712
5090
SJaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) 4. Jamkesda
Jumlah
2) Jumlah resep Inputkan total jujmlah resep dari depo reguler dan depo lantai 3 berdasarkan cara pembayaran B. JUMLAH RESEP
JAN
FEB
MARET
APRIL
MEI
1. Umum
2811
2703
3919
2936
3127
2.JKN
8915
9305
11820
11316
9394
199
392
324
205
227
25
0
36
14
49
11950
12400
16099
14471
12797
KNTRKTR
JAMKESDA
3. Jaminan Kesehatan Lainnya (Kontraktor) 4. Jamkesda
Jumlah
17. Instalasi Gizi
a. Buka Ms. Excel format baku IT pada bagian Instalasi optic C. KONSULTASI GIZI
U
1. Rawat Jalan
JKN
BKS
KRYWN
20
JML 20
2, Anggrek
0
3. Bougenville
0
4. Ceirpaka
0
5. Dahlia
0
6. F^villun
0
7. CAYCARE
0 0
20
0
0
0
0
20
D. I«MSULTASI GIZI 1. Bam
0
2. Lama
20
Jumlah
0
20
20 0
0
0
0
20
-64-
b. Untuk sheet 1 (data triwulan) Inputkan total konsultasi gizi per instalast dan per pasien baru lama sesuai cara pembayarannya KONSULTASI GIZI
APRIL
MEI
34
20
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 0
twi
JAN
FEB
1. RawatJaian
9
15
24
2. Anggrek
0
0
0
3. Bougenville
0
0
4. Cempaka
0
MARET
5. Dahlia
0
6. Paviliun
1
5
6
0
7. Daycare
0
0
0
0
0
10
20
30
37
20
10
19
29
5
0
Jumlah
0
KONSULTASI GiZI 1. Baru 2. Lama
Jumlah
c. Untuk sheet 2(data bulanan): tidak ada
0
0
10
19
0
0
32
20
29
37
20
-65-
BAB IV
DOKUMENTASi
1. Format laporan data pelayanan medik dalam bentuk Ms. Excel
2. Format rekap kunjungan pasien IT dan SIRS dalam bentuk Ms. Excel 3. Format data pelayanan Instalasi
4. Aplikasi SIMRS RS Mata Cicendo (Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit)
TAMA PUSAT MATA NASIONAL
ATA CICENDO BANDUNG,
, < M ^ 1' \ \ .
Nomor SPO
OT.02.02/11/1.1/^^2 /2021
Tanggal Pembuatan Tanggal Efektif
7Juni2021 25Juni 2021
Revisi Ke
-
Tanggal Revisi
-
Disahkan Oleh RUMAH SAKIT MATA
^^^ffenSatfi^sndo,
CICENDO \> \
^RS.
PUSAT MATA NASIONAL
NS^962012^^(Mooi
RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG
PEIJVYANTWTODlK
Judul SOP
SIMRS
DASAR HUKUM
1 Peraturan Menteri Kesehalan Republik Indonesia Nomor 82 Tahun 2013 Tentang Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit; 2. Peraturan Direktur Utama Pusat Mata Nasional Rumah
Sakit Mata Cicendo Bandung Nomor : HK.02.03/II/2.7/4750/2019 Tentang Pedoman Peiayanan
KUALIFIKASIPEUKSANA
1.
Memahami alur pelaporan data peiayanan medik
2. 3.
Memahami alur penahkan data di SIMRS Memahami data peiayanan apa saja yang akan diambil dari SIMRS
Instalasi I! & SIRS Pusat Mata Nasional Rumah Sakit
Mata Cicendo Bandung; 3. Peraturan Direktur Utama Pusat Mata Nasional Rumah
Sakit Mata Cicendo Bandung Nomor : HK.02.03/II/2.7/4749/2019 Tentang Pedoman Pengorganisasian Instalasi Tl & SIRS Pusat Mata Nasional Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung; 4. Peraturan Direktur Utama Pusat Mata Nasional Rumah
Sakit Mata Cicendo Bandung Nomor : HK.02.03/II/1.1/0212/2019 Tentang Pedoman Peiayanan Bidang Peiayanan Medik Pusat Mata Nasional Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung; 5. Peraturan Direktur Utama Pusat Mata Nasional Rumah
Sakit Mata Cicendo Bandung Nomor : HK.02.03/11/1.1/0213/2019 Tentang Pedoman Pengorganisasian Bidang Peiayanan Medik Pusat Mata Nasional Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung; KETERKAITAN
Data Layanan yang di dapat dari Sistem IT Rumah Sakit
PERALATAN/PERLENGKAPAN
- Komputer - Data Layanan - Intranet
PERINGATAN
Hanya diisi oleh User yang memiliki akses ke SIMRS
PENCATATAN DAN PENDATAAN
- Laporan Peiayanan Medik - Capaian Kinerja Instalasi Hal 1/10
Judul: PELAPORAN DATA PELAYANAN MEDIK DARI SiMRS No
KEGIATAN
Buka browser pada komputer.yang tersambung dengan intranet
PELAKSANA
PIC Data Layanan
Q
- Ketik di browser dengan alamat Website: http://172.16.13.2/rsrT>c - Isi username:(PIC terkait)
Kelengkapan
KET
Output
Komputer Intranet
Komputer Intranet
- Is! Password:(PIC terkait)
MUTU BAKU Waktu
Sdetik
Tampilan browser
± 45 menit
- Tampilan browser -Tampilan Ms Excel
± 20 men it
-Tampilan browser - Tampilan Ms Excel
Jika berhasil login maka: (Instalasi Rawat Jalan) - untuk menghitung jumlah pengunjung 1. Klik start
2. 3. 4. 5. 6. 7.
Kliklaporan Klikpelayanan Klik laporan jumlah pasien baru lama Pilih tanggal dari sampai dengan pada bulan tertentu Pilih Instalasi Rawat Jalan Regular Pilih jenis operator: medrek (untuk data jumlah pengunjung)
8. Klikcari
9. Copy paste data ke fomiat baku rekap kunjungan pasien pada ms. excel sesuai per cara pembayaran dan klasifikasi
Komputer
pasien regular baru dan lama, pasien buta warna baru dan lama, pasien poll jaga baru dan lama Note: Sortir data tanpa memasukkan jumlah pasien mcu dan Spesialis anak
Intranet
Data
Layanan
■ untuk menghitung kunjungan per poll 1. Pilih jenis operator: semua jenis operator 2. Klikcari
3. Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan pasien baru lama dan pasien konsul baru lama di tiap poll yaitu poll KBR, Glaukoma. Retina, EED. Refraksi, Tumor, Rekonstruksi, Neuro Oflalmologi, Pediatrik oftaimologi. Low vision. Lensa Kontak, Penyakit dalam, dan Poli Jaga Note:
- Pada poli Retina, Neuro Oftaimologi, dan Pediatrik Oftaimologi dan Strabismus dimasukkan pasien buta warna baru dan lama
- Sortir data anestesi, mcu, penyakit dalam, dan spesialis anak (instalasi Eksekutif) - untuk menghitung jumlah pengunjung
Komputer
Masih dalam modul laporan rekapitulasi kunjungan pasien baru lama per bulan
Intranet Data
1. Pilih Instalasi paviliun
Layanan
2. Pilih jenis operator: medrek (untuk data jumlah pengunjung)
a Paraf
Hal 2/10
Judul: PELAPORAN DATA PELAYANAN MEDIK OARISIMRS PELAKSANA KEGIATAN
No
PIC Data Layanan
MUTU BAKU
Keiengkapan
KET
Waktu
Output
± 20 menit
-Tampilan browser -Tampilan Ms Excel
a Lanjutan no. 4 3. Klik cari
4. Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasten pada ms. excel sesuai per cara pembayaran dan klasifikasi pasien paviliun baru lama, pavlllun sore baru lama, paviliun sabtu minggu baru lama - Untuk menghitung kunjungan pavilllun (Jika ingin mengisi jumlah kunjungan maka yang di klik semua jenis operator) 1. Pilih jenis operator: semua jenis operator 2.
Klik cari
3.
Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada ms. excel sesuai per cara pembayaran dan klasifikasi pasien paviliun baru lama, paviliun sore baru lama, paviliun sabtu minggu baru lama
Note: Pasien telekonsultasi baru dan lama tidak perlu diinput (Petayanan Lasik) - untuk menghitung jumlah pengunjung Masih daiam modui laporan rekapitulasi kunjungan pasien baru lama per bulan 1.
Pilih Instalasi Lasik
2. Pilih jenis operator: semua jenis operator (untuk data jumlah pengunjung) 3.
Klik cari
4. Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada ms. excel sesuai per cara pembayaran dan klasifikasi pasien lasik baru lama - Untuk menghitung jumlah kunjungan
Komputer
1.
Kiik start
2. 3.
Kiik laporan Klik pelayanan
Intranet Data
Layanan
4. Pilih laporan rekap pemeriksaan dokter 5.
Pilih tanggal dari sampai dengan pada bulan tertentu
6.
Pilih Instalasi Lasik
7. Pilih jenis pemeriksaan: klik semua 8.
Klik cart
9. Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada ms. excel sesuai per klasifikasi kunjungan, skrining, dan operas! lasik Note: Kunjungan lasik post operas!(non karcis) adalah hasil daii pengurangan antara jumlah pengunjung instalasi lasik
dikurangi kuniungan lasik berdasarkan karcis per cara pembayaran
Paraf
Hal 3/10
Judul: PELAPORAN DATA PELAYANAN MEDIK DARISIMRS KEGIATAN
No
PELAKSANA
PIC Data Layanan
MUTU BAKU
Kelengkapan
KET
Waktu
Output
± 20 menit
-Tampilan browser -Tampiian Ms Excel
±30 menit
- Tampilan browser -Tampilan Ms Excel
(Instalasi Daycare) -untuk menghitung jumiah pengunjung 1.
Klik start
2. 3. 4. 5. 6. 7.
Klik laporan Klik pelayanan Klik laporan jumiah paslen baru lama Pilih tanggal dari sampai dengan pada bulan tertentu Pilih Instalasi Day Care Pilih jenis operator: medrek (untuk data jumiah pengunjung)
8.
Klik carl
9.
Copy paste data ke format baku rekap kunjungan paslen pada ms. excel sesuai per cara pembayaran dan klaslflkasi paslen daycare reguler baru dan lama dan daycare pavlliun baru lama
Komputer Intranet Data
Layanan
- untuk menghitung jumiah kunjungan 1. Plllh jenIs operator: nonmedrek 2.
Klik caii
3.
Copy paste data ke format baku rekap kunjungan paslen pada ms. excel sesuai dengan per cara pembayaran dan klaslflkasi paslen daycare reguler baru dan lama, daycare pavlliun baru lama, dan paslen baru lama konsul
Note: Untuk day care nonoperasi menunggu datanya dikirlmkan oleh IT (Instalasi Gawat Darurat) - untuk menghitung jumiah pengunjung Maslh dalam modul laporan rekapltulasl kunjungan paslen baru lama per bulan 1.
Pilih Instalasi Gawat Darurat
2.
Pilih jenIs operator: medrek (untuk data jumiah pengunjung)
3.
Klik carl
Komputer
4.
Copy paste data ke format baku rekap kunjungan paslen pada Ms. Excel sesuai per cara pembayaran dan klaslflkasi paslen gawat darurat baru lama
Intranet Data
Layanan
- Untuk menghitung OK poll baru dan lama 1. Plllh jenIs operator: Non Medrek (untuk data OK Poll) 2.
Klik carl
3. Copy paste data ke format baku rekap kunjungan paslen pada Ms. Excel sesuai per cara pembayaran dan klaslflkasi
pasien OK poll baru dan lama
Paraf
Hal 4/10
Judul: PELAPORAN DATA PELAYANAN MEDIK DARISIMRS KEGIATAN
No
PELAKSANA
PIC Data Layanan
MUTU BAKU
Kelengkapan
Waktu
KET
Output
Lanjutan no. 7 -Untuk menghitung tindakan pasien IGD 1. Kiik start
2. Klik laporan 3. Kiik pelayanan 4. Klik iaporan rekap tindakan IGD 5. Pilih tanggal dari sampai dengan pada bulan tertentu 6. Klik carl
7. Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai per cara tindakan dan per cara pembayaran - Instalasi Rawat Inap 1.
Klik start
2. 3. 4. 5. 6.
Klik laporan Klik pelayanan Klik laporan kegiatan rawat inap Klik pencarian; pilih ruangan anggrek Klik cara bayar: umum
7. 8. 9.
Pilih bulan tertentu Plllh tahun tertentu Klik cari
10. Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai per cara pembayaran dan sesuai
dengan pasien awal, pasien masuk, pasien mutasi masuk, pasien keluar, pasien mutasi keluar, lama rawat, pasien di
-
Komputer
-
Intranet
-
Data
± 75 menit
-Tampilan browser
-Tampilan Ms Excel
Layanan
rawat, pasien sisa, dan hari perawatan Note:
- Lakukan langkah 5 untuk mengganti ruangan menjadi bougenvllle, cempaka, dan dahlia
- Lakukan langkah 6 untuk mengganti cara bayar menjadi BPJS {JKN), Kontraktor, dan Gakinda (Jamkesda) - Jika ingin melihat total BOR, LOS, TGI, BIO maka pencariannya menjadi semua ruangan dan cara pembayarannya semua cara bayar
Para!
Hal 5/10
Judul: PELAPORAN DATA PELAYANAN MEDIK DARISIMRS KEGIATAN
No
PELAKSANA
PIC Data Layanan
MUTU BAKU
Keiengkapan
KET
Waktu
Output
± 20 menit
- Tampllan browser -Tampilan Ms Excel
Visite Rawat inap 1. Klik start
2. Kliklaporan 3. Klik pelayanan
Komputer
4. Klik laporan rekap tindakan visite
Intranet Data
5. Pilih pencarian dari tanggal sampai dengan bulan tertentu
Layanan
6. Klik carl
7. Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai per cara bayar dan perruangan 10
Instalasi Kamar Bedah
- Untuk rekap kunjungan pasien 1. Klik start
2. 3. 4. 5.
Klik laporan Klik pelayanan Klik laporan harian operasi rekap bedah nonbedah Pilih pencarian; semua ruangan
6. Pilih dari tanggal sampai dengan bulan tertentu 7. Klik cari
I. Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai klaslfikasi tindakan, per ruangan daycare regular, daycare pavillun, OK regular, OK paviliun, dan cara per pembayaran masing-masing
Komputer Intranet Data
± 60 menit
-Tampilan browser -Tampilan Ms Excel
Layanan
- Untuk klasifikasi operasi (nondaycare) 1. Klik start
2. Klik laporan 3. 4. 5. 6.
Klik pelayanan Klik laporan harian operasi rekap anestesi Pilih tipe pelayanan: nondaycare Pilih tanggal dari sampai dengan bulan tertentu
7.
Klik cari
8. Copy paste data ke Ms. Excel klasifikasi operasi sesuai dengan jenis tindakan operasi, ruangan rawat Inap, dan cara
pembayaran
n Paraf
Hal 6/10
Judul: PELAPORAN DATA PELAYANAN MEDIK DARISIMRS No
10
KEGIATAN
PEUKSANA
PIC Data Layanan
Kelengkapan
MUTU BAKU Waktu
KET
Output
Lanjutan no. 10
Untuk klasifikasi operasi(daycare) 1.
Pilih tipe pelayanan; daycare
2.
Pilih tanggal dari sampai dengan bulan tertentu
3.
Klik cari
4.
Copy paste data ke Ms. Excel klasifikasi operasi sesuai dengan jenis tindakan operasi. ruangan rawat inap, dan cara pembayaran
11
Instaiasi Lab (Kunjungan) 1.
Klik Start
2. 3.
Klik Laporan Klik Pelayanan
4. 5.
Klik Laporan jumlah pasien baru lama Pilih tanggal dari sampai tanggal tertentu
5.
Pilih iaboratorium
7.
Pilih jenis operator: semua jenis operator
5.
Klik Carl
I
Copy Paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai instaiasi dan cara pembayaran
Komputer Intranet Data
Instaiasi Lab (Berdasarkan jenis kunjungan) 1.
Klik start
2. 3.
Klik laporan Klik pelayanan
4.
Klik laporan rekap pemeriksaan penunjang
5.
Piiih tanggal dari sampai tanggal tertentu
6.
Pilih Iaboratorium
7.
Piiih jenis laporan berdasarkan kunjungan
8.
Klik cari
±75 menit
-Tamptlan browser - Tampilan Ms Excel
Layanan
9. Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms, Excel sesuai dengan klasifikasi tindakan, instaiasi, dan per cara bayar
a Paraf
Hal 7/10
Judul: PELAPORAN DATA PEUYANAN MEDIK DARISIMRS KEGIATAN
No
PELAKSANA
PIC Data Layanan
MUTU BAKU
Kelengkapan
KET
Waktu
Output
± 15 menit
-Tampilan browser -Tampilan Ms Excel
a Lanjutan no.11 Instaiasi Lab (Berdasarkan klasifikasi) 1.
Klik start
2. 3.
Klik laporan Kiik pelayanan
4.
Klik laporan rekap pemeriksaan penunjang
5.
Pilih tanggal dari sampai tanggal tertentu
6.
Pilih laboratorium
7.
Pilih jenis laporan berdasarkan kunjungan
8.
Klik cari
9.
Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai jenis pemeriksaan dan cara
pembayaran 12
Instaiasi Gizi
untuk konsultasi gizi 1.
Klik start
2.
Klik laporan
3. Klik pelayanan 4. Klik laporan rekap pemeriksaan dokter 5. Pilih tanggal dari sampai dengan bulan tertentu
Intranet Data
6.
Pilih instaiasi : semua
Layanan
7.
Jenis pemeriksaan: Ahli Gizi
8.
Klik cari
9.
Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan instaiasi tertera pada data dan
Komputer
cara pembayaran 13
Pemeriksaan iPD (Masih dalam modul laporan rekap pemeriksaan dokter) 1.
Jenis pemeriksaan; Dokter Penyakit Dalam
Komputer
2.
Klik cari
Intranet Data
3. Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan instaiasi tertera pada data dan cara pembayaran
± 15 menit
•Tampilan browser
-Tampilan Ms Excel
Layanan
Paraf
Hal 8/10
Judul: PELAPORAN DATA PELAYANAN MEDIK DARi SiMRS No
KEGIATAN
PELAKSANA
PIC Data Layanan
MUTU BAKU
Kelengkapan
KET
Waktu
Output
± 15menit
-Tampilan browser •Tampilan Ms Excel
± 15 menit
- Tampilan browser • Tampilan Ms Excel
± 20 menit
-Tampilan browser -Tampilan Ms Excel
n 14
Pemeriksaan Dokter Spesialis Anak (Masih dalam modul laporan rekap pemeriksaan dokter) 1.
Jenis pemeriksaan: Dokter Anak
Komputer
2.
Klikcaii
Intranet Data
3. Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan instalasi tertera pada data dan cara pembayaran 16
Pemeriksaan Dokter Anestesl
Masih dalam modul laporan rekap pemeriksaan dokter 1. Jenis pemeriksaan: Dokter Anestesl
Komputer
2.
Klik call
Intranet
3.
Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan instalasi tertera pada data
Data
dan cara pembayaran 16
Layanan
Layanan
Instalasi Penunjang Diagnostik 1.
Kiik start
2.
Klik laporan
3. 4.
Klik pelayanan Kiik laporan rekap pemeriksaan penunjang
5. 6. 7.
Plllh tanggal dari sampai tanggal tertentu Pilih radiodiagnostik Pilih jenis laporan berdasarican klasifikasi
8.
Kiik cari
9.
Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan klasifikasi tindakan dan
Intranet Data
per cara bayar
Layanan
Komputer
Note: Untuk menghitung data kunjungan paviliun di diagnostik pilih berdasarkan kunjungan Radiologi
1. Pilih radiologi 2. Pilih jenis laporan berdasarkan klasifikasi 3.
Klik cari
4. Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan klasifikasi tindakan dan per cara bayar
Note: Untuk menghitung paviliun di radiodiagnostik dan radiologi pilih berdasari<an kunjungan
Paraf
Hal 9/10
Judul: PELAPORAN DATA PELAYANAN MEDIK DARISIMRS No
KEGIATAN
PEUKSANA
PIC Data Layanan
Kelengkapan
MUTU BAKU Waktu
KET
Output
n 17
Instalasi Farmasi 1. Klik start
2. Klik laporan 3.
Klik farmasi
4. Klik laporan jumlah resep farmasi 5. Pilih penjualan resep
6. Pilih gudang depo regular 7. Pilih tanggal dari sampai dengan bulan tertentu 8.
Komputer
Klik cari
Intranet
10. Copy paste data ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan jumlah lembar resep dan
Data
jumlah diresepkan dan cara pembayaran
±60 menit
-Tampilan browser -Tampilan Ms Excel
Layanan
Note:
- Lakukan langkah 5 untuk penjualan bebas
- Lakukan langkah 6 untuk mengganti depo menjadi lantai 3, paviliun, 0KB, dan Rawat Inap - Tambahkan data penjualan bebas ke format baku rekap kunjungan pasien pada Ms. Excel sesuai dengan depo yang dimaksud pada langkah 6 18
Instalasi Optik menunggu data dari instalasi
rj Catalan:
Penegertian : pelaporan data pelayanan medik dari SIMRS adatah kegiatan menarik data pelayanan pada aplikasi SIMRS, data pelayanan meliputi instalasi rawatjalan, instalasi daycare, poliklinik eksekutif, lasik, Instalasi gawat darurat, instalasi rawat inap, Instalasi Kamar Bedah, Instalasi Anestesi, Elektroradiodiagnostik, Optik, Laboratorium terpadu, instalasi farmasi obat, Instalasi gizi. Penarikan data pelayanan di SIMRS dilakukan pada rentang tanggal 1 sampai dengan tanggal 7 setiap bulan beijalan Paraf
Hal 10/10
<
A'\ \ j ..
Nomor SPG
OT.02.02/II/1.1/ M^^202^
Tanggal Pembuatan Tanggal Efektif
9Juni 2021 25Juni 2021
Revisi Ke
-
Tanggal Revisi Disahkan Oleh RUMAH SAKIT MATA
/WffeSiMata CiSM
•'j
CICENDO PUSAT MATA NASIONAL
NlP?^0S8TOi^^2OO1
RUMAH SAKIT MATA CICENDO BANDUNG
PENGOLAflAlTDATA PELAYANAN MEDIK DARI
Judul SOP
FORMAT BAKU SIMRS DASARHUKUM
KUALIFIKASI PEUKSANA
1. Peraturan Menteii Kesehatan Republik Indonesia Nomor 45 Tahun 2020 Tentang Organisasi dan Tata Kerja
1.
Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung; 2. Keputusan Direktur Utama Pusat Mata Nasiona! Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung Nomor ; HK.02.03/II/4.2/9831/2020 Tentang Struktur Organisasi Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung;
2.
Memahami data pelayanan apa saja yang akan diambil dari SIMRS
Memahami alur pengolahan data
3. Peraturan Direktur Utama Pusat Mata Nasiona! Rumah Sakit
Mata Cicendo Bandung Nomor ; HK.02.03/11/1.1/0212/2019 Tentang Pedoman Pelayanan Bidang Pelayanan Medik Pusat Mata Nasional Rumah Sakit Mata Cicendo Bandung; 4. Peraturan Direktur Utama Pusat Mata Nasionai Rumah Sakit
Mata Cicendo Bandung Nomor : HK.02.03/11/1.1/0213/2019 Tentang Pedoman Pengorganisasian Bidang Pelayanan Medik Pusat Mata Nasional Rumah Sakit Mata Cicendo
Bandung.
KETERKAITAN
Data Layanan yang di dapat dari Sistem IT Rumah Sakit
PERALATAN/PERLENGKAPAN
- Komputer
- Ms. Excel
- Printer
- Print out Laporan IT
PERINGATAN
PENCATATAN DAN PENDATAAN
Hanya diisi oleh staf pelayanan medik
Laporan capaian kinerja dan rekap kunjungan pasien Hall/7
Judul: Pengolahan Data Pelayanan Medik Pan Format Baku SIMRS No
KEGIATAN
Buka Ms. Excel format baku IT dan format baku data pelayanan medik
PELAKSANA
PIC Data Layanan
MUTU BAKU
Kelengkapan
Waktu
KET
Output
- Komputer -
Printer Ms. Excel
Instalasi Rawat Jalan
Pengunjung Untuk sheet 1 (data triwulan)
Inputkan data dari format baku IT ke format baku data pelayanan medik per cara pembayaran meliputi: Pasien baru dan lama Pasien buta warna baru dan lama
Poli jaga pasien baru dan lama Untuk sheet 2(data bulanan) Inputkan data pasien baru ditambah pasien lama per cara pembayaran
- Komputer
Kunjungan
- Printout
-
Untuk sheet 1 (data triwulan) Inputkan sesual dengan poll malsng-masing berdasarkan cara pembayaran pasien baru dan pasien lama, pasien konsul baru dan lama. Untuk poli retina, refraksi, NO, dan PC ditambahkan pasien buta warna
Ms. Excel
±45 menit
Tampilan Ms. Excel
laporan IT
Note : inputkan data respon time rawat jalan reguler yg di kirim oleh instalasi setiap bulannya sesuai dengan numerator dan denumeratornya
Untuk sheet 2(data bulanan) Inputkan data pasien baru ditambah pasien lama per cara pembayaran Inputkan total kunjungan pada maslng-maslng poli Instalasi Eksekutif
Pengunjung Untuk sheet 1 (data triwulan) Inputkan data berdasarkan pasien baru dan lama sesuai cara pembayaran Untuk sheet 2(data bulanan)
Inputkan data berdasarkan cara pembayaran yang ditambahkan dari pasien baru dan lama dari poli pagi, poli sore, poll sabtu, dan poli minggu Kunjungan Untuk sheet 1 (data triwulan)
Komputer Ms. Excel Print out
± 20 menit
Tampilan Ms. Excel
laporan IT
Inputkan data berdasarkan pasien baru ditambah pasien lama sesuai cara pembayaran Untuk sheet 2(data bulanan) Inputkan data berdasarkan pasien baru ditambah pasien lama sesuai cara pembayaran dari poll pagi, poli sore, poli sabtu, dan poli minggu
Paraf
Hal 2/7
Judul: Pengolahan Data Pelayanan Medik Pan Format Baku SIMRS No
KEGIATAN
PEUKSANA
PIC Data Layanan
Kelengkapan
MUTU BAKU Waktu
KET
Output
a Pelayanan Lasik Pengunjung
Untuk sheet 1 (data triwulan)
Inputkan data berdasarkan pasien baru dan lama sesual cara pembayaran Untuk sheet 2(data bulanan) Tidak ada
Komputer
Kunjungan
Ms. Excel Print out
Untuk sheet 1 (data triwulan)
± 25 menit
Tampilan Ms. Excel
laporan IT
Inputkan data berdasarkan karcis, nonkarcis, dan konsultasi lasik dari pavlllun sesual cara bayar Inputkan data berdasarkan skrining dan tindakan per mata Untuk sheet 2(data bulanan)
Inputkan data kunjungan lasik berdasarkan cara pembayaran dan tindakan lasik berdasarkan skrining dan tindakan per mata
Instalasi Daycare Pengunjung
Untuk sheet 1 (data triwulan)
Inputkan data berdasarkan total pasien daycare reguler baru, pasien daycare reguler lama, pasien daycare pavlllun baru. dan pasien daycare paviliun baru Untuk sheet 2(data bulanan)
Inputkan data berdasarkan total pasien daycare reguler baru, pasien daycare reguler lama, pasien daycare paviliun baru, dan pasien daycare paviliun baru
Lalu inputkan juga data laporan yang di kirim oleh instalasi yaitu data tindakan daycare reguler dan
Komputer
paviliun
Ms. Excel Printout
± 20 menit
Tampilan Ms. Excel
laporan IT
Kunjungan
Untuk sheet 1 (data triwulan)
Inputkan berdasarkan total pasien daycare reguler baru dan lama, total pasien daycare paviliun baru dan lama, dan total pasien daycare reguler dan paviliun konsul baru dan lama. Untuk sheet 2(data bulanan) (tdk ada)
, 1 ^
o Paraf
Hal 3/7
Judul: Pengoiahan Data Pelayanan Medik Dari Format Baku SIMRS KEGIATAN
No
PELAKSANA
PIC Data Layanan
MUTU BAKU
Kelengkapan
Waktu
KET
Output
Lanjutan no.5 Daycare nonoperasi Untuk sheet 1 (data triwulan) Untuk sheet 2(data bulanan) Inputkan data total pasien regular dan paviliun IGD
Kunjungan Untuk sheet 1 (data triwulan) Inputkan data berdasarkan cara pembayaran emergensi baru dan lama, dan OK Poll Untuk sheet 2(data bulanan) Inputkan total kunjungan emergensi dan OK poll Tindakan bedah
Untuk sheet 1 (data triwulan)
Untuk sheet 2(data bulanan)
Komputer Ms. Excel Printout
± 25 menit
Tampilan Ms. Excel
laporan IT
Inputkan data tindakan sesuai klasifikasi dan cara pembayaran
Note ; Inputkan data respon time IGD, ERT 2, dan angka kebutaan yg di kirim oleh instalasi setiap bulannya sesuai dengan numerator dan denumeratomya Instalasi Rawat Inap Untuk sheet 1 (data triwulan)
inputkan data pasien masuk, pasien keluar, hari perawatan, lama rawat, pasien dirawat dan pasien sisa berdasat1<an cara pembayaran di masing-masing ruangan Keterangan: Visite rawat Inap dllnputkan berdasarkan ruangan per cara pembayaran Pasien dirujuk, pasien konsul, pasien pulang paksa, pasien kabur/lari, pasien batal operas!, endophtalmitis, plebitis, pasien penerima donor atau keratopiasty, pasien rujuk balik JKN, decubitus, kejadlan perawattertusuk jarum, dan pasien jatuh diinputkan sesuai ruangan rawat inap Waktu tunggu operas! elektif diinputkan sesuai dengan numerator dan denumeratomya yang didapatkan dari instalasi Untuk sheet 2(data bulanan) Inputkan data pasien masuk, pasien keluar, hari perawatan, lama rawat, pasien dirawat, dan pasien sisa berdasarkan ruangan di masing-masing cara pembayaran
Komputer Ms. Excel Print out
±40 menit
Tampilan Ms. Excel
laporan IT
Paraf
Hal 4/7
Judul: Pengolahan Data Pelayanan Medik Dari Format Baku SIMRS No
KEGIATAN
PELAKSANA
PIC Data Layanan
MUTU BAKU
Kelengkapan
Waktu
KET
Output
U Instalasi Kamar Bedah
Untuk sheet 1 (data triwulan)
Inputkan total operasi besar, operasi khusus, operasi sedang, operasi kecil, dan Tindakan nonbedah per cara pembayaran dan klasifikasi regular, daycare reguler. paviliun, dan daycare pavlliun
Komputer
Inputkan operasi besar, operasi khusus, operasi sedang, operasi kecil, dan Tindakan nonbedah
Ms. Excel Printout
per cara pembayaran
Untuk sheet 2(data bulanan) Inputkan data operasi besar, operasi khusus. operasi sedang, operasi kecil, dan Tindakan nonbedah berdasarkan ruangan, cara bayar, dan tindakan anestesi yaitu lokal, narkose umum (NU), Neuroleptyang diambil dari laporan klasifikasi operasi
±45 menit
Tampiian Ms. Excel
laporan IT
Instalasi Anestesi
10
Untuk sheet 1 (data triwulan)
Komputer
Input berdasarkan jenis Tindakan anestesi yang diambil dari laporan klasifikasi operasi Untuk sheet 2(data bulanan)
Ms, Excel Printout
(tdk ada)
laporan IT
± 10 menit
Tampiian Ms. Excel
Instalasi Lab Terpadu Kunjungan
Untuk sheet 1 (data triwulan) Inputkan data berdasarkan instalasi per cara pembayaran Untuk sheet 2(data bulanan) Inputkan data total kunjungan per instalasi Per klasifikasi pemeriksaan Untuk sheet 1 (data triwulan)
Inputkan data berdasarkan sederhana, sedang, cangglh, khusus, dan rujukan berdasarkan instalasi di masing-masing cara bayar Inputkan data sederhana, sedang, cangglh, khusus, dan rujukan berdasarkan cara pembayaran
Komputer Ms. Excel
Printout
± 60 menit
Tampiian Ms. Excel
laporan IT
Untuk sheet 2(data bulanan) Inputkan total data per instalasi Per jenis pemeriksaan
Untuk sheet 1 (data triwulan)
inputkan data sesuai dengan sederhana, sedang, cangglh, rujukan berdasarkan cara pembayaran Untuk sheet 2(data bulanan) inputkan data total per jenis pemeriksaan
Paraf
Hal 5/7
Judul: Pengolahan Data Pelayanan Medik Dari Format Baku SIMRS No
10
KEGIATAN
PELAKSANA
PIC Data Layanan
MUTU BAKU
Kelengkapan
Waktu
KET
Output
Lanjutan no. 10
Note; inputkan data angka pengulangan pemeriksaan lab, waktu tunggu, dan nllal kritis yang di kiiim oleh instalasi setiap bulannya sesuai dengan numerator dan denumeratornya 11
12
13
14
Pemeriksaan dokter penyakit dalam Untuk sheet 1 (data triwulan) Inputkan total data pemeriksaan penyakit dalam berdasarkan instalasi Untuk sheet 2(data bulanan) Inputkan total data pemeriksaan penyakit dalam berdasarkan cara pembayaran Pemeriksaan dokter penyakit anak Untuk sheet 1 (data triwulan) Inputkan total data pemeriksaan dokter penyakit anak berdasarkan instalasi Untuk sheet 2(data bulanan) Inputkan total data pemeriksaan penyakit dalam berdasarkan cara pembayaran
Kcmputer Ms. Excel Printout
± 20 menit
Tampilan Ms. Excel
laporan IT Komputer Ms. Excel Print out
± 20 menit
Tampilan Ms. Excel
laporan IT
Konsultasi dokter anestesi
Komputer
Untuk sheet 1 (data triwulan) Untuk sheet 2(data bulanan)
Ms. Excel
Print out
Inputkan total data pemeriksaan dokter anestesi berdasarkan cara pembayaran
laporan IT
Instalasi penunjang Untuk sheet 1 (data triwulan) Untuk sheet 2(data bulanan)
± 20 menit
Tampilan Ms. Excel
Komputer
Inputkan data elektromedik diagnostik, laser terapi, dan radiologi berdasarkan klasifikasi sederhana,
Ms. Excel Print out
sedang, besar, per cara pembayarannya
± 30 menit
Tampilan Ms. Excel
laporanIT
Note : inputkan data angka pengulangan pemeriksaan radiologi, waktu tunggu. dan nilai kritis yang di kirim oleh instalasi setiap bulannya sesuai dengan numerator dan denumeratornya 15
Instalasi optik
Laporan jumlah resep kacamata didapatkan langsung dari instalasi, bukan memalul simrs. Sehinggab'dak
Komputer
ada di format baku simrs.
Ms. Excel Print out
Untuk sheet 1 (data triwulan) Untuk sheet 2(data bulanan)
± 20 menit
Tampilan Ms. Excel
laporan IT
Inputkan data resep kacamata per cara pembayaran
o Paraf
Hal 6/7
Judul: Pengolahan Data Pelayanan Medik Dan Format Baku SIMRS No
KEGIATAN
PELAKSANA
PIC Data Layanan
Kelengkapan
MUTU BAKU Waktu
KET
Output
Instalasi farmasi 16
Untuk sheet 1 (data triwulan) Jumlah kertas resep
Inputkan data kertas resep per instalasi (untuk rawat jalan tambahkan depo regular, depo lantai 3, dan paviliun) per cara pembayaran
Jumlah resep
Inputkan data resep per instalasi (untuk rawat jalan tambahkan depo regular, depo lantai 3, dan paviliun) per cara pembayaran
Komputer
Indlkator mutu instalasi farmasi
Ms. Excel
Inputkan penulisan resep berdasarkan formularium rs, kepatuhan penggunaan fornas, waktu tunggu obat jadi, waktu tunggu obat racikan, sesuai numerator dan denumerator. Data didapatkan dari Instalasi, tidak
Printout
Tampilan Ms.
± 30 menit
Excel
laporan IT
ada di SIMRS
Untuk sheet 2(data bulanan) Jumlah kertas resep
Inputkan total jujmlah kertas resep dari depo reguler dan depo lantai 3 berdasrakan cara pembayaran Jumlah resep
Inputkan total jujmlah resep dari depo reguler dan depo lantai 3 berdasarkan cara pembayaran 17
Instalasi gizi
Untuk sheet 1 (data triwulan)
Komputer
Inputkan total konsultasi gizi per instalasi dan per pasien baru lama sesuai cara pembayarannya
Ms. Excel Printout
Untuk sheet 2(data bulanan) (tidak ada)
Tampilan Ms.
± 20 menit
Excel
laporan IT
Laporan Selesai Catatan:
C
)
Pengertian : Pengolahan data pelayanan medik dari format baku SIMRS adalah proses penginputan data dari format baku SIMRS yang melibatkan data-data tambahan dari instalasi terkait seperti instalasi rawat jalan, Instalasi gawat darurat instalasi rawat inap, Elektroradiodiagnostik, Optik, Laboratorium terpadu, instalasi farmasi obatke format baku laporan pelayanan medik yang harus diselesaikan pada rentang tanggal 1 sampai dengan tanggal 7 set'ap bulan beijalan Paraf
Hal 7/7
