Casino Life & Business Magazine edition 133 by casino life

No. 133 martie / march 2021

www.casino-magazine.ro

Edi]ie Român\ - Englez\ / Romanian - English Edition

ani years

Cea Mai Bună Revistă a Industriei de Gambling

Pre]: 39,90 LEI

Raluca Lazăr

Laura Boșneag Roxana Dinescu Ianna Novac eSports Business Summit 21

Cea Mai Bună Revistă a Industriei de Gambling

EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP

Raluca Elena Lazar, despre ce `nseamnă brandurile Power Bet și La Vegas Games / Raluca Elena Lazar, about what the Power Bet and Las Vegas Games brands mean

Evenimente trecute, prezente și viitoare / Past, present and future events

Manifest semnat de organizatorii de jocuri de noroc din Județul Timiș / Manifesto signed by the gambling organizers from Timis County

NEWTON – SIGURANȚĂ, FUNCȚIONALITATE, INOVAȚIE / NEWTON - SAFETY, FUNCTIONALITY, INNOVATION De vorbă cu Roxana Dinescu, Marketing & PR Manager BETANO România, despre comunicarea în piața jocurilor online / Talking to Roxana Dinescu, Marketing & PR Manager BETANO Romania, about communication in the online games market Jocurile de noroc de tip tombolă – condiții de licențiere și autorizare / Raffle gambling licensing and authorization conditions

Soluțiile IGT Stimulează Implicarea Jucătorilor în România / IGT Solutions Drive Player Engagement in Romania

Protecția datelor în 2020 la nivel național și european / Data protection in 2020 at national and european level

44 10 48 18 54 20 56 22 58 26 62 30 66 38 74 40

Cum gestionăm insomnia / How we manage insomnia

Aspecte practice legate de `ntocmirea și depunerea situațiilor financiare anuale, ale organizatorilor de jocuri de noroc, pentru anul 2020 / Practical aspects related to the preparation and submission of the annual financial statements of the gambling organizers for 2020 Laura Boșneag,Director de Vânzări al Novomatic România și câștigătoarea Premiului de Popularitate al Industriei de Gambling din România pe anul 2020

Stabilirea de limite pentru jocul de noroc / Setting limits for gambling

Ianna Novac, întoarcerea la esență / Ianna Novac, the return to essence

CASINO SINAIA

Raportul iGaming din 2020/21 / The iGaming report of 2020/21

La revedere Full Tilt Poker / Goodbye Full Tilt Poker

We draw the line for the passion!

The Patronage of Betting Organizers in Romania

We ensure: • Since 2005, the Romanian sports betting industry representation

• All the premises for a balanced and unitary betting industry

• A permanent dialogue with Romanian authorities or other institutions which influence this sector of business

• Promotion of a fair competition between operators of the industry that we represent

www.romanianbookmakers.ro

EDITORIAL / VIP / BUSINESS / POKER / SPORT / PICTORIAL / TURISM / CASINO / HOROSCOP

CASINO MAGAZINE Nr. 133 martie 2021

Best Magazine in the Gambling Industry - Bucharest, Romania 2020 Media partner of the year - Sofia, Bulgaria 2019

Este interzisă preluarea, reproducerea parțială sau totală a oricărui text, fotografie sau imagine grafică, fără acordul scris al editorului, care deține toate drepturile asupra lor. Orice abatere sau nerespectare a condițiilor și termenilor menționați anterior va fi sancționată conform legislației în vigoare. Răspunderea asupra conținutului articolelor revine în exclusivitate autorilor acestora. Toate materialele din revistă au caracter informativ și nu trebuie tratate ca fiind sfaturi ale specialiștilor.

“Best iGaming Press in the Region”

Award - Budapest, Hungary 2017

“Best iGaming Press in the Region”

Award - Budapest, Hungary 2016

“Best Industry Publication” nomination at the International Gaming Awards - London, UK 2011 & 2012 Media Project Manager Ionu] Andreescu ionut.andreescu@topengineering.ro Editor-in-chief Mihnea Paul Popescu-Grisogono mihnea.popescu@casino-magazine.ro Senior Art Directing Ionu] Nedelcu Senior Editors K.Sino, Poker Player, Laura Camelia, Andra Adam (andra.adam@ casino-magazine.ro), Roxana Ene (roxana.ene@ casino-magazine.ro) Translator Iris Popescu, Dorina Oprea Photo Iris Popescu, PhotoNXT, Sabin Mali[evschi, Adrian Stoicoviciu, Ovidiu Huiban, Vlad Mih\ilescu, Photo, iGaming Post, Anne Laymond - UK Advertising redactie@casino-magazine.ro Correspondents/advertising in: USA: Rodney Azama razama@verizon.net Cyprus & Greece: Lefkothea Georgiou Atart casino@contactcyprus.com Holland & Benelux: Sandrin Bergheanu bergheanus@yahoo. com Switzerland: Thomas Myit thomasmyit@yahoo.com Germany: Stefan Kiss stefan.kiss@casino-magazine.ro Printed by Everest Published by IRIS MULTIMEDIA Ionu] Andreescu ionut.andreescu@topengineering.ro Tel.: +40 744 428 866 CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE Publicatia auditata ISSN: 1843-3316

www.casino-magazine.ro

EDITORIAL / DISCOVER / LIFESTYLE / EXPLORER / LEISURE / FASHION / HISTORY / TRAVEL / AGENDA

www.casino-magazine.ro Casino Life & Business Magazine

POARTA CĂTRE INDUSTRIA JOCURILOR DE NOROC

EDITORIAL / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

O primavara ˘ ˘ frumoasa! ˘ A beautiful spring! by K. Sino

A început primăvara și odată cu ea a început luna dedicată doamnelor.

Spring has begun and with it began the ladies’ month.

Ca în fiecare an, dedicăm ediția lunii martie femeilor puternice care activează în acestă, așa zisă, lume a bărbaților.

As every year, we dedicate the March edition to the powerful women who work in this so-called world of men.

Și, ca în fiecare an, remarcăm abnegația, dăruirea și profesionalismul lor. Ele fac această industrie mai bună și mai frumoasă în ciuda vremurilor grele pe care le traversăm.

And, as every year, we notice their selflessness, dedication and professionalism. They make this industry better and more beautiful despite the hard times we are going through.

Așadar, și anul acesta, Doamnelor, vă mulțumim că sunteți alături de noi și vă dorim să aveți o primăvară frumoasă plină de dragoste, bucurii, sănătate și fericire!

So, this year too, Ladies, we thank you for being with us and we wish you a beautiful spring full of love, joy, health and happiness!

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

a n e l E a c u l Ra 11

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

r a z La

e l i r u d n a r b ă n m a despre ce `nse s e m a G s a g e V a L i ș Power Bet d n a t e B r e w o P e h t about what n a e m s d n a r b s e y and m it a r G u c e s s a e g r e o V m d s La We nee ate, as we pay uranță ai multa sig m e d ie o v e n Avem tului, pe a t s a e t r a p in d și susținere e le plătim. r a c e p r lo ii ț a iz măsură cot

➤ Cum a luat ființă Power Bet, cum a evoluat și mai ales ce planuri de dezvoltare are? Francize? Alte tipuri de colaborări? Ideea Power Bet a venit `n urma experienței acumulate `n domeniul jocurilor de noroc care m-a făcut să observ și să `nțeleg ceea ce noi, ca și operator pe pia ța jo cu rilor de noroc, putem să `mbu nă tă țim pentru a veni `n `ntâmpinarea tuturor cerințelor clien ților noștri, dezvoltând un pa chet mai variat al serviciilor ofe ri te. Power Bet reprezintă răspunsul la aceste cerințe. ~ncă din faza incipientă, con-

ceptul de Power Bet a fost gândit pe termen lung, atât eu cât și echipa Power Bet fiind siguri de potențialul acestui concept. Și iată că, `n acest moment, Power Bet este prezent `n toate județele țării, reușind să ne adaptam unei largi și variate arii de clienți. Ultimul an s-a remarcat printo creștere de amploare a companiei atât `n ceea ce privește deschiderea de noi locații la nivel național cât și optimizarea con tinuă a serviciilor oferite. ➤ Ce `nseamnă rețeaua Las Vegas Games `n acest moment ?

he st support from t ns. the contributio ➤ How did Power Bet come into being, how did it evolve and especially what development plans does it have? Franchise? Other types of collaborations? The idea of P ower Bet came from the experience gained in the field of gambling that made me observe and understand what we, as an operator in the gambling market, can improve to meet all the requirements of our customers, developing a more varied package of services offered. Power Bet is the answer to these requirements.

elia

By Laura Cam

From the very beginning, the Power Bet concept was thought of in the long run, both me and the Power Bet team being sure of the potential of this concept. And now, Power Bet is present in all counties of the country, managing to adapt to a wide and varied area of customers. The last year has been marked by an increase in the size of the company both in terms of opening new locations nationwide and the continuous optimization of services offered.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

~n prezent Las Vegas Games include 7 locații de jo curi proprii. De asemenea, com pania noastră se bucură de colaborări cu mai mulți par teneri din țară. Conceptul nostru pleacă de la imaginea faimosului Las Vegas și a distracției pe care acesta o oferă. Noi ne propunem să cream o atmosferă potrivită pentru joc, cu multă energie și distracție. ~nțelegem că factorul uman este cheia acestei activități, de aceea ne dorim ca serviciile oferite să fie de calitate. Angajații sunt orientați către cerințele clienților, fiind gazdele care stau la dispoziția acestora. Promovăm o conduită etică și o grijă deosebită față de jucătorii noștri, subliniind faptul că industria de sloturi reprezintă un mijloc de divertisment, distracție și relaxare. Acordăm atenție tuturor detaliilor, `ncă de la planificarea unui eveniment și până la punerea acestuia `n operă, deoarece ne dorim ca experiența de joc a clientului să fie unică. Perioada petrecută `n cadrul creat de noi se poate caracteriza prin două cuvinte: provocare și adrenalină, aceleași coordonate pentru care și jucătorii revin `n sălile noastre de jocuri. Las Vegas Games beneficiază de un număr de aproximativ 500 de aparate tip slot machine. Folosim unele dintre cele mai populare mijloace de joc din piață și suntem deschiși către produsele noi. Clienții găsesc `n sălile noastre echipamente de joc `n pas cu tendințele actuale prezente `n zona `n care activăm. ➤ Câte locații POWER BET aveți `n momentul de față și ce planuri de dezvoltare aveți pentru viitor? ~n acest moment, POWER BET este prezent `n 50 de locații proprii și aproximativ 800 de locații partenere. ~n decursul următorului an intenționăm să dublăm numărul de locații partenere. Un pas mare al companiei www.casino-magazine.ro

➤ What does the Las Vegas Games network mean right now? Las Vegas Games currently includes 7 locations of its own games. Also, our company enjoys collaborations with several partners in the country. Our concept starts from the image of the famous Las Vegas and the fun it offers. We aim to create a suitable atmosphere for the game, with a lot of energy and fun. We understand that the human factor is the key to this activity, that’s why we want the services offered to be of quality. Employees are oriented to customer requirements, being the hosts at their disposal. We promote ethical conduct and special care for our players, emphasizing that the slot industry is a means of entertainment, fun and relaxation. We pay attention to all the details, from the planning of an event to its implementation, because we want the customer’s gaming experience to be unique. The period spent in the framework created by us can be characterized by two words: challenge and adrenaline, the same coordinates for which the players return to our game halls. Las Vegas Games has about 500 slot machines. We use some of the most popular gaming devices on the market and are open to new products. Customers find in our rooms gaming equipment in step with current trends in the area where we operate. ➤ How many POWER BET locations do you currently have and what development plans do you have for the future? At the moment, POWER BET is present in 50 own locations and approximately 800 partner locations. Over the next year we intend to double the number of partner locations. A big step of our company was the takeover since last year of the operator Armin Bet, an company operating in

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Focus pe viețile celor care au prins „culoarul”.

www.ForRichOnly.ro

www.casino-magazine.ro

13 13

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / VIP

the west part of the country, with experience since 2015 on the sports betting market. Thus, POWER BET manages to have a national presence. ➤ What are your intentions related to online games? We all know that for a while the social context was more restrictive due to pandemic situations, which caused this segment of services to be affected to some extent. However, this experience showed us how we can improve and rise to the level of market requirements and how we can be as connected as possible with our customers. That is why another plan aimed at designing the POWER BET activity at a higher level is the transition to the online platform, an approach that will be completed at the beginning of next year.

noastre a fost preluarea `ncă de anul trecut a operatorul Armin Bet, operator care activa `n vestul țării, cu vechime din anul 2015 pe piața pariurilor sportive. Astfel, POWER BET reușește să aibă o prezență la nivel național. ➤ Ce intenții aveți `n raport cu jocurile online? Cu toții știm că o perioadă contextul social a fost mai restrictiv din cauza situațiilor pandemice, ceea ce a făcut ca și acest segment de servicii să fie afectat `ntr-o oarecare măsură. Aceasta experiență `nsă ne-a arătat cum putem să ne `mbunătățim și să ne ridicăm la nivelul cerințelor din piață și cum

putem să fim cât mai conectați cu clienții noștri. De aceea un alt plan ce vizează proiectarea activității POWER BET la un nivel superior `l constituie trecerea pe Platforma de online, demers ce va fi finalizat la `nceputul anului viitor. ➤Cum ați reușit să vă păstrați angajații `n condițiile actuale? Suntem foarte norocoși deoarece echipa noastră este consolidată și am reușit să rămânem uniți chiar și după numeroasele `ntreruperi ale activității. Inițial, contextul social a fost incert. Situația fiind nouă și neexistând măsuri sau reglementări, a fost cauzată o stagnare `n toate dome-

niile iar angajații `și puneau `ntrebări despre ce o să se `ntâmple. Statul prin instrumentul Șomajului Tehnic a venit `n sprijinul antreprenorilor, sprijin ce a fost resimțit pozitiv și `n cadrul companiei noastre. Pe de altă parte, această perioadă ne-a făcut să `nțelegem mai bine angajamentul și `ncrederea pe care ne-au acordat-o angajații prin faptul că au rămas solidari companiei. Acest lucru a făcut ca și noi, la rândul nostru, să le venim `n ajutor dacă situația era de așa natură. ➤Ce credeți că lipsește industriei jocurilor de noroc din România? ~n România, industria jocurilor de noroc este o activitate

www.casino-magazine.ro

➤ How did you manage to keep your employees in the current conditions? We are very lucky because our team is strengthened and we managed to stay united even after the many interruptions of the activity. Initially, the social context was uncertain. As the situation was new and there were no measures or regulations, stagnation was caused in all areas and employees were wondering what would happen. The state through the instrument of Technical Unemployment came in support of entrepreneurs, support that was felt positively in our company. On the other hand, this period made us better understand the commitment and trust that our employees gave us by remaining in solidarity with the company. This made us, in turn, come to their aid if the situation was such. ➤ What do you think is missing from the Romanian gambling industry?

vip / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / vip

`ncadrată ca prestare de servicii cu caracter special, făcând ca activitatea să fie: permanent monitorizată, riguros controlată și impozitată la unul din cele mai mari niveluri. Aceste trei aspecte vin pe fondul unui cadru legislativ instabil. Și când spun asta mă gândesc la toate modificările care s-au produs `n legislație `n ultimii ani cu privire la acest domeniu. Prin urmare, pentru a avea certitudinea că munca este prestată conform cu cerințele legale aflate `ntr-o continuă schimbare, noi, organizatorii de jocuri de noroc, suntem focusați, `n mare parte a timpului, asupra acestor modificări pentru a fi siguri că ceea ce facem, facem bine. Cu alte cuvinte, consider că avem nevoie de mai multă siguranță și susținere din partea statului, de ce nu, pe măsura cotizațiilor pe care le plătim. Un aspect la fel de important este lipsa de unitate a organizatorilor de jocuri de noroc. Având `n vedere că activăm cu toții `n același mediu și ne supunem acelorași reguli, cred că onorabil ar fi să ne susținem reciproc `n demersul de a ne prezenta `ntr-un mod mai proeminent nevoile noastre `n relația cu Statul.

In Romania, the gambling industry is an activity framed as the provision of special services, making the activity to be: permanently monitored, rigorously controlled and taxed at one of the highest levels. These three aspects come against the background of an unstable legislative framework. And when I say that, I am thinking of all the changes that have taken place in the legislation in recent years in this area. Therefore, in order to be sure that the work is performed in accordance with the ever-changing legal requirements, we, the organizers of gambling, are focused, most of the time, on these changes to be sure that what we do we do well. In other words, I believe that we need more security and support from the state, why not, according to the contributions we pay. An equally important aspect is the lack of unity of gambling organizers. Given that we all operate in the same environment and obey the same rules, I think it would be honorable to support each other in our efforts to present our needs in a more prominent way in relation to the State.

➤ Ce-i sfătuiți pe operatorii de jocuri de noroc? Consider că fiecare operator de jocuri are conceptul său personal asupra modului `n care acționează. Fiecare dintre noi avem așteptări diferite, moduri de gândire diferite, cât și metode diferite. De aceea, cred că este greu să găsești sfatul pe care să `l oferi și acesta să fie veriga lipsă și să se potrivească tuturor. ~nsă, ceva ce cred că ar putea provoca niște schimbări ar fi această unitate pe care am menționat-o anterior. Acesta ar fi un prim pas pentru crearea unui spațiu legislativ care să permită stabilitatea `n acest domeniu de activitate.

➤ What do you advise gambling operators? I believe that every game operator has their own personal concept of how they act. Each of us has different expectations, different ways of thinking, and different methods. Therefore, I think it is difficult to find the advice to offer and this should be the missing link and fit everyone. However, something that I think could cause some changes would be this unit that I mentioned earlier. This would be a first step in creating a legislative space that would allow stability in this area of activity. www.casino-magazine.ro

events / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

e t n e m i n Eve și viitoare trecute, prezente e r u t u f d n a t n e s e r p , t Pas

By K.Sino

events

Începută anul trecut cu Marketing in Gambling Forum și Gala Marilor Premii ale Industriei de Gambling din România, seria evenimentelor majore online a continuat în luna februarie a acestui an cu conferința Gambling Affiliate Summit 2021, eveniment ce a înregistrat un succes fantastic bucurîndu-se de participarea a peste 35 de speakeri din peste 10 țări și a unui public ce a numărat peste 830 de delegați. Cele șase paneluri din program (unul dedicat legislației din domeniu, două dedicate conținutului și marketingului și trei orientate spre oportunități de afaceri), toate cu tematici foarte atractive s-au bucurat de mare succes astfel: panelul cu numărul 5 moderat Tal Itzhak Ron – Chairman & CEO al Tal Ron, Drihem & Co. din Israel s-a bucurat de un număr de 834 participanți, panelul 6 moderat de Andrei Frimescu – Marketing Manager al Game World România a fost urmărit de 761 de participanți iar panelul 4 moderat

Started last year with Marketing in Gambling Forum and the Gala of the Romanian Gambling Industry Grand Awards, the series of major online events continued in February this year with the Gambling Affiliate Summit 2021, an event that was a fantastic success enjoying the participation of over 35 speakers from over 10 countries and an audience of over 830 delegates. The six panels in the program (one dedicated to the legislation in the field, two dedicated to content and marketing and three focused on business opportunities), all with very attractive topics were very successful as follows: panel with number 5 moderated Tal Itzhak Ron - Chairman & CEO at Tal Ron, Drihem & Co. from Israel enjoyed a number of 834 participants, panel 6 moderated by Andrei Frimescu - Marketing Manager with Game World Romania was watched by 761 participants and panel 4 moderated by Domenico Dragone - Foun-

Suntem în mijlocul unor re vremuri tumultoase și ca au un grad foarte redus de predictibilitate de aceea revista noastră s-a a orientat spre organizare evenimentelor online, pe platforme profesionale și cu tematici deosebit de importante. We are in the middle of tumultuous times which have a very low degree of predictability, and that is why our magazine is focusing on organizing online events, on d professional platforms an cs. with very important topi

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

de Domenico Dragone – Fondator & CEO al The Betting Coach din Italia a avut 744 de urmăritori. Celelalte trei paneluri având și ele un număr impresionant de urmăritori astfel: panelul 3 - 739, panelul 2 – 615 și panelul 1 – 390. Trebuie menționat că trei din cele șase paneluri au fost susținute de casa de avocatură Tal Ron, Drihem & Co. din Israel (două) și de compania italiană The Betting Coach (unu). Parteneri ai evenimentului au fost: Partener de Platină – BETANO, Partener de Aur – ROMBET, Partener de Argint – DGL PRO, Parteneri susținători – Smart Games și GRISOGONO iar parteneri media au fost: SiGMA/Malta, eGame Spectrum/Bulgaria, GiocoNews/Italia și ForRichOnly.ro. Luna martie aduce după sine, în data de 17, un alt eveniment online important organizat de revista noastră și anume, prima Masă Rotundă din această perioadă dificilă, la care au fost invitate să ia parte Autoritățile și intitulat “Sloturile, încotro?!”, eveniment moderat de prezentatorul știrilor programului național de televiziune Mihai Rădulescu. Parteneri, până la intrarea edi-

ției în tipar, ai acestui eveniment important sunt asociația ROMBET și compania DGL PRO. Odată ce vom păși în luna aprilie a acestui an, în data de 20, Casino Life & Business Magazine va fi organizatorului conferinței online “eSports Business Summit 2021”, eveniment internațional la care sunt invitați să participe speakeri de talie mondială, buni cunoscători ai acestui domeniu. Evenimentul se va bucura de participare gratuită și va fi în limba engleză. Și pentru că lucrurile nu se opresc aici, revista noastră a mai pregătit, tot pentru luna aprilie și încă un eveniment de larg interes pentru toți cei implicați în industria jocurilor de noroc, eveniment care va fi anunțat ulterior. Dorim să mulțumim și pe această cale celor care au contribuit la succesul extraordinar al evenimentelor anterioare, speaker-i, moderatori, parteneri, tehnicieni, dar mai ales participanților care, prin numărul lor, au făcut ca acest evenimente să devină memorabile și îi așteptăm să participe și la evenimentele ce vor urma!

der & CEO of The Betting Coach from Italy having 744 viewers. The other three panels also had an impressive number of participants as follows: panel 3 - 739, panel 2 - 615 and panel 1 - 390. It should be noted that three of the six panels were powered by the law firm Tal Ron, Drihem & Co. from Israel (two) and the Italian company The Betting Coach (one). Partners of the event were: Platinum Partner - BETANO, Gold Partner - ROMBET, Silver Partner - DGL PRO, Supporting Partners - Smart Games and GRISOGONO and media partners were: SiGMA / Malta, eGame Spectrum / Bulgaria, GiocoNews / Italy and ForRichOnly.ro. March brings, on the 17th, another important online event organized by our magazine, namely, the first Round Table in this difficult period, in which the Authorities were invited to take part and entitled “Slots, where ?!”, event moderated by the news anchor of the national television program Mihai Radulescu. Partners, until the start of the print edition, of this important

www.casino-magazine.ro

event are the ROMBET association and the DGL PRO company. Once we step into April of this year, on the 20th, Casino Life & Business Magazine will be the organizer of the online conference “eSports Business Summit 2021”, an international event in which a world-class line-up of speakers and moderators is invited to participate. The event will enjoy free of charge participation and it will be in English. And because things do not stop here, our magazine has prepared, also for April, another event of great interest for all those involved in the gambling industry, an event that will be announced later. We would also like to thank here to those who contributed to the extraordinary success of previous events, speakers, moderators, partners, technicians, but especially the participants who, through their number, made those events memorable and we look forward to welcoming them in the events that will follow!

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Manifest semnat de organizatorii de jocuri de noroc din Județul Timiș

Manifesto signed by the gambling organizers from Timis County

Am primit la redacție manifestul scrisoare semnat de un grup de organizatori din județul Timiș, județ în care activitatea sălilor de jocuri de noroc este închisă, fără întrerupere, de la jumătatea lunii octombrie și, având în vedere numărul foarte mare de infectări zilnice, nu pare că se va mai deschide vreodată, nici chiar dacă se stabilește că pandemia s-a încheiat!

I have received a manifesto letter signed by a group of gambling organizers from Timis County, a county where the activity of gambling halls is closed, without interruption, since mid-October and, given the very large number of daily infections, it does not seem that it will ever open again, even if it is established that the pandemic is over!

nițial am vrut ca acest articol să fie o scrisoare deschisă către autorități dar am realizat că cei cărora le plătim salariile (din taxe, contribuții și impozite) sunt interesați în principal de încasarea diverselor sporuri și de a ne complica existența deja destul de dificilă datorată situației în care ne aflăm. În consecință adresez aceasta scrisoare organizatorilor, asociațiilor de profil și în general tuturor celor implicați în domeniul jocurilor de noroc. Știm foarte clar că suntem considerați de către clasa politică (și nu numai) ca niște „paria” ai societății dar din păcate observ că foarte mulți dintre noi ne considerăm o industrie blamată și de aceea vă spun... Treziți-vă! Suntem o industrie legală, ultra controlată și reglementată, ne achităm taxele cu un grad de colectare de 99%, respectăm toate legile sau dispozițiile, în plus ne-am asumat măsuri de prevenire a infectărilor mai restrictive decât în alte domenii, nu ne facem reclamă, suntem obligați să lucrăm cu vitrinele acoperite ca nu cumva să vadă lumea ce „atrocități” se întâmplă în sălile de jocuri, avem angajați pentru care ne asumăm responsabilitatea unui loc de muncă decent, asigurăm cele mai bune condiții clienților, suntem adepți ai jocului responsabil, plătim totul în avans și lista poate continua... Cred că este timpul să devenim mai vocali, să nu ne mai fie frică atât nouă cât și asociațiilor de profil să spunem lucrurilor pe nume ca nu cumva să supărăm pe cei de sus, nu au de ce să se supere!... suntem parteneri, așa cum noi am înțeles să ajutăm să trecem peste această perioadă și ei trebuie să înțeleagă că dacă nu am exista o parte din ei și-ar pierde obiectul muncii iar restul vor avea mai puțini „bani sig-

uri” la Bugetul de Stat. Nu cerem ajutoare materiale dar este timpul să fim respectați ca jucători onești, să fim ascultați și împreună să găsim modalități de a ne permite să funcționăm cât de cât normal. Ce bine ar fi dacă: - Autoritățile de coordonare ar fi mai active în stabilirea unor direcții de urmat, deși a trecut aproape un an nu avem nici un comunicat oficial de la aceștia despre cum tratăm problema taxelor, verificărilor tehnice, modul de lucru în localități în care deși nu există hotărâri ale Comitetelor Locale pentru Situații de Urgență, sunt închise prin decizii verbale ale unui primar sau polițist local. - Nu mai vrem să fim tratați ca posibili evazioniști, suntem singura industrie care trebuie să demonstreze că și-a plătit taxele cu ordin de plată și extrase semnate și ștampilate de bancă... de parcă banii nu intră în conturile statului iar verificarea este la un click distanță. - Nu mai vrem să aducem extrase de cont de la Trezoreria Statului, la fel semnate și ștampilate, pentru a demonstra că avem depusă garanția ce oricum nu poate fi folosită decât cu acordul autorităților. - Vrem, dacă depunem online documente sau notificări, să nu mai fim nevoiți să le trimitem și prin poștă doar pentru a avea o ștampilă a registraturii pentru că oricum avem număr de înregistrare din aplicația online. - Vrem să putem deschide cont la o bancă sau să putem face un credit fără să fim refuzați din cauză că este o activitate cu risc mare, riscul este deja minimalizat prin modalitățile de autorizare, măsurile de combatere a spălării banilor sau cazierele și avizul Inspectoratelor de Politie pentru angajați, administratori, www.casino-magazine.ro

asociați și beneficiari reali. - Deși ne supunem tuturor restricțiilor impuse pentru prevenirea răspândirii COVID-19 nu putem să nu observăm că alte activități la interior cu potențial de răspândire mai ridicat nu sunt supuse acelorași reglementări și rata de incidență tot crește. Poate că este timpul ca CNSU să ia în considerare modificarea modului de restricționare a activităților, la urma urmei câte cazuri de infectare s-au raportat în sălile de jocuri sau agențiile de pariuri?... ar fi interesant ca CNSU să publice o statistică a infectărilor pe domenii de activitate. Ar mai fi multe de spus dar o să las și asociațiile să-și continue munca pentru membrii lor, însă cu o precizare. Este bine că avem mai multe asociații în acest domeniu, fiecare dintre ele apără interesele pentru care au fost înființate, dar dacă vrem să avem o voce unitară care să reprezinte industria cred că este timpul ca acestea să se unească într-o federație. Nu mai avem mult și vom constata fiecare că nu mai putem continua această activitate, suntem deja pe marginea prăpastiei și din păcate nu se preconizează o îmbunătățire a situației în acest an peste care nu cred că mai putem trece mulți dintre noi. Si asta nu înseamnă doar falimentul unor firme din domeniul jocurilor de noroc dar și a unora din industria orizontală producători/distribuitori echipamente, servicii de mentenanță/ reparații, certificare, distribuție băuturi, contabilitate/audit, curățenie, pază, etc.... până și numeroasele entități care încasează, pe bună dreptate sau nu, bani pentru drepturi de autor. Un grup de organizatori din Timiș

S.O.S. business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

nitially we wanted this article to be an open letter to the authorities, but we realized that those to whom we pay salaries (from taxes, contributions and fees) are mainly interested in collecting the various employment benefits and complicating our existence already quite difficult due to the situation we are in. I therefore address this letter to the organisers, associations and in general all those involved in the field of gambling. We know very clearly that we are regarded by the political class (and not only) as the “pariah” of society but unfortunately, I notice that many of us also consider ourselves a blamed industry and that is why I tell you... Wake up! We are a legal, ultra-controlled and regulated industry, we pay our taxes with a 99% collection grade, we comply with all laws or provisions, in addition we have taken more restrictive measures to prevent infections compared with other activities, we do not advertise, we are obliged to work with covered windows to hide the “atrocities” happening in the gaming rooms , we have employees for whom we take responsibility for a decent job, ensure the best conditions for customers, following the responsible game rules, pay everything in advance and the list goes on... We think it’s time to become more vocal, to stop being afraid, ourselves and our profile associations, to say things by name lest we upset those at the top, they have nothing to be upset about!... we are partners, as we have understood to help get through this period and they also need to understand that if we were out of business a part of them would lose their job and the rest would have less

“sure money” in the State Budget. We don’t ask for material help but it’s time to be respected as honest players, to be listened to and together to find ways to allow us to function as normal as possible. How nice it would be if: - The coordinating authorities would be more active in establishing directions to follow, although almost a year has passed, we have no official communication from them on how we deal with the issue of taxes, technical checks, how to work in locations where although there are no decisions of the Local Emergency Committees, are closed by verbal decisions of a local mayor or policeman. - We no longer want to be treated as possible fraudsters, we are the only industry that has to prove that it has paid its taxes with payment orders and extracts signed and stamped by the bank... as if the money does not enter the state accounts and the check is a click away. - We no longer want to bring bank statements from the State Treasury, equally signed and stamped, to demonstrate that we have lodged the guarantee which can only be used with the consent of the authorities. - We want, if we file documents or notifications online, to stop having to send them by post just to have a registry stamp because we have a registration number from the online application anyway. - We want to be able to open an account at a bank or make a loan without being refused because it is a high-risk activity, the risk is already minimized by the authorization procedures, anti-money laundering measures or the approval of the Police Inspectorates for emwww.casino-magazine.ro

ployees, administrators, associates and real beneficiaries. - Although we are enforcing all the restrictions imposed to prevent the spread of COVID-19, we cannot fail to notice that other indoor activities with higher potential for spread are not subject to the same regulations and the incidence rate still increases. Perhaps it is time for the CNSU to consider changing the way activities are restricted, after all how many cases of infection have been reported in gaming rooms or betting agencies?... it would be interesting for the CNSU to publish a statistic of infections by fields of activity. There’s a lot more to say, but I’m going to let the associations continue their work for their members, but with one point. It is good that we have several associations in this area, each of them defends the interests for which they were established, but if we want to have a unified voice that represents the industry, I think it is time for them to unite in a federation. We don’t have much left and we will all find out that we can’t continue in this business, we are already on the edge of a cliff and unfortunately the situation is no expected to improve this year and I fear that many of us will not get past. And that means not only the bankruptcy of some gambling companies but also of some of the horizontal industry manufacturers/distributors of gaming equipment, services for maintenance/repair, certification, beverage distribution, accounting/auditing, cleaning, security, etc.... and some of the many entities that, rightly or wrongly, collect royalty money for author rights. A group of organizers from Timis

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

NEWTON – SIGURANȚĂ, FUNCȚIONALITATE, INOVAȚIE

By Newton

Siguranță, Funcționalitate, Inovație. Prin asta se distinge Newton, compania ce a câștigat deja admirația clienților săi pe parcursul celor opt ani de activitate. Security, Functionality, Innovation. This distinguishes Newton, the company that has already won the admiration of its customers during the eight years of activity. www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Newton se află în topul celor mai de succes companii din domeniul sistemelor dedicate aparatelor de joc de tip slot-machine. Ofertele acesteia se clasează ca fiind printre cele mai bune de pe piața din România, prin serviciile oferite colaboratorilor și clienților precum și prin calitatea produselor. Este una dintre cele mai active și solicitate firme atât pe plan național cât și internațional, ce a demonstrat că prin abordarea noțiunilor de IT împreună cu o echipă dedicată și pasionată poate deveni compania preferată a operatorilor. Piața de gambling și entertainment și-a prezentat evoluția neîntreruptă și constantă cu ajutorul sistemelor de operare oferite de Newton, prin multiplele module oferite clienților ce vin în ajutorul acestora pentru simplificarea sistemului de management, a procesării datelor și a monitorizării diverselor încasări.

Monitorizarea – Acest modul constă în înregistarea completă a activității desfășurate în diversele locații, prin intermediul rapoartelor specifice cerute de lege sau chiar personalizate pe fiecare tip de joc, având astfel toată statistica implementată în sistem, usor accesibilă, în timp real, printr-un singur click. Jackpot-ul – Un sistem complex, compatibil cu toate modelele de slot machine ce oferă controlul de pe orice tip de dispozitiv mobil. Se pot afișa până la 6 niveluri de jackpot în același timp și oferă o gamă variată de jackpot-uri ce se pot configura. Fidelizarea – Construit pen-

Newton is one of the most successful companies in the field of systems dedicated to slot machines. Its offers are ranked as among the best on the Romanian market, through the services offered to employees and customers as well as the quality of products. It is one of the most active and requested companies both nationally and internationally, which has shown that by approaching the notions of IT together with a dedicated and passionate team can become the preferred company of operators. The gambling and entertainment market has presented its uninterrupted and con-

stant evolution with the help of operating systems offered by Newton, through the multiple modules offered to customers who come to their aid to simplify the management system, data processing and monitoring of various revenues. We can say that Newton is a concept that is constantly evolving and has multiple options just to provide the efficiency and safety needed by operators. The activity in the game rooms is quite intense and often fraud attempts are present in the spaces dedicated to these activities. This was often difficult to control before Newton came up with systems specifically designed for safety. In short, the company helps game room owners to provide them with a functional and fluid operating system by building modules: Monitoring - This module consists in the complete recording of the activity carried out in various locations, through specific reports required by law or even customized for each type of game, thus having all the statistics implemented in the system, easily accessible, in real time, through a single click.

Putem afirma că Newton este un concept ce se dezvoltă continuu și prezintă opțiuni multiple tocmai pentru a oferi eficiență și siguranță necesară operatorilor. Activitatea în sălile de joc este destul de intensă și de multe ori tentativele de fraudă sunt prezente în spațiile dedicate acestor activități. Acest lucru a fost de multe ori greu de controlat înainte ca Newton să vină cu sisteme special concepute pentru siguranță. Pe scurt, compania vine în ajutorul proprietarilor de săli de joc pentru a le oferi un sistem funcțional și fluid de operare, prin construirea unor module:

Jackpot - A complex system, compatible with all slot machine models that offers control from any type of mobile device. It can display up to 6 jackpot levels at the same time and offers a wide range of configurable jackpots. Loyalty - Built for the man-

NEWTON - SAFETY, FUNCTIONALITY, INNOVATION www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

tru sitemul de management, acest modul este de două tipuri: fidelizare clasică (varianta disponibilă cu card reader clasic) și fidelizare contactless: varianta premium disponibilă cu card reader contactless. Printre acestea trebuie să menționăm Sistemul Player Tracking cu modul LCD & Smart watch dezvoltat de Newton, care se află printre cele mai apreciate de către utilizatorii săi. Sistemul LCD a simplificat semnificativ comunicarea clientului cu operatorii sălilor. Acesta poate folosi astfel mesajele “cashout”, “cheamă operator”, “comandă bar”, pot vizualiza în timp real punctele acumulate și noile versiuni de jackpot disponibile. Prin acest modul, clientul își poate dedica timpul exclusiv jocului. Aceste legături între client și operator se fac prin intermediul Smart-watch-ului, un alt concept marca Newton. Operatorii vor ști astfel valoarea cash-outurilor și de la ce aparate se primesc comenzile, în timp ce clientul este înștiintat că solicitarea sa este în curs de desfășurare.

arece accesul personalului la bani este complet restricționat. Prin protocoalele specifice și necesare de siguranță și validare, clientul își poate elibera câștigul prin intermediul unui card special utilizat doar de către personalul sălilor de joc. Desi este o companie inter națională, totul este produs și dezvoltat în România, iar calitatea prezentată este susținută de cele mai bune prețuri de pe piață și de dorința de a pune nevoile clienților pe primul plan, ceea ce transformă Newton în cel mai bun partener pentru afacerea dumneavoastră.

agement system, this module is of two types: classic loyalty (the version available with classic card reader) and contactless loyalty: the premium version available with contactless card reader. Among these we must mention the Player Tracking System with LCD & Smart watch mode developed by Newton, which is among the most appreciated by its users. The LCD system has significantly simplified the customer’s communication with the room operators. It can thus use

the messages “cashout”, “call operator”, “bar command”, can view in real time the accumulated points and the new jackpot versions available. Through this module, the client can dedicate his time exclusively to the game. These connections between the customer and the operator are made through the Smart-watch, another Newton brand concept. Operators will thus know the value of cash outputs and from which devices orders are received, while the customer is notified that the request is in progress. In addition to the management modules, we will talk about Cash Dispenser, a revolutionary device that has increased efficiency and minimized the possibility of fraud. This device is one of safety, because staff access to money is completely restricted. Through the specific and necessary security and validation protocols, the customer can release his winnings through a special card used only by the staff of the gaming halls. Although it is an international company, everything is produced and developed in Romania, and the quality presented is supported by the best prices on the market and the desire to put customer needs first, which makes Newton the best partner for the business. your.

Pe lângă modulele destinate managementului vom vorbi despre Cash Dispenser, un dispozitiv revoluționar ce a crescut eficiența și a minimalizat posibilitatea de fraudă. Acest aparat este unul al siguranței, deowww.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Roxana De vorbă cu

Marketing & PR Manager BETANO România, despre comunicarea în piața jocurilor online

➤ Ce înseamnă comunicarea/ marketingul în jocurile de noroc online și cât de importantă este? Comunicarea stă la baza tuturor relațiilor interumane și, implicit, a celor de business. Iar pentru un brand, indiferent de industrie, comunicarea cu audiențele vizate joacă un rol de maximă importanță. De foarte mult timp nu mai vorbim doar despre o comunicare unilaterală, un monolog susținut de brand, în care sunt evidențiate oferte, promoții, produse, servicii. În ultimii ani, rolul nostru, al oamenilor de marketing s-a axat exact pe costruirea unui dialog direct cu consumatorii, pe stabilirea unei legături cu aceștia, pe identificarea nevoilor și dorințelor lor, cu scopul de a le răspunde întocmai. Sunt de părere că misiunea noastră, a profesioniștilor din industrie, este de a oferi o voce puternică brandului pe care îl reprezentăm, de a promova eficient produsele și serviciile oferite, ascultând, la rândul nostru, vocile consumatorilor din target. Pentru industria jocurilor de noroc online, afirmația este cu atât mai adevărată, cu cât ne adresăm unor clienți informați cu privire la ofertele pieței, astfel că provocarea noastră constantă este de a furniza experiențe de divertisment care să întreacă aș-

➤ What does communication / marketing in online gambling mean and how important is it? Communication is the basis of all interpersonal relationships and, implicitly, of business ones. And for a brand, regardless of the industry, communication with the target audiences plays a role of utmost importance. For a very long time we have not been talking only about a unilateral communication, a monologue supported by the brand, in which offers, promotions, products, services are highlighted. In recent years, our role, as marketers, has focused exactly on building a direct dialogue with consumers, on establishing a connection with them, on identifying their needs and desires, in order to respond to them exactly. I believe that our mission, of industry professionals, is to give a strong voice to the brand we represent, to effectively promote the products and services offered, listening, in turn, to the voices of target consumers. For the online gambling industry, the statement is all the more true as we address customers informed about market offerings, so our constant challenge is to provide entertainment experiences that exceed expectations, surprise and set new

Dinescu Talking to

Marketing & PR Manager BETANO Romania, about communication in the online games market

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Divertismentul online are cții avantajul de a obține rea și răspunsuri imediate din partea publicului țintă. s Online entertainment ha the advantage of getting immediate reactions and et responses from the targ audience.

by Laura Camelia

teptările, să surprindă și să seteze noi standarde pe piață. Marketingul se traduce prin livrarea mesajelor corecte către audiențele corecte, în linie cu identitatea, misiunea și valorile brandului. Noi privim campaniile de comunicare ca pe un reprezentant ce poartă hainele brandului, astfel că direcția noastră strategică se concentrează pe a ne pune mereu în locul clienților, pentru a înțelege cât mai bine comportamentele de consum și subiectele sau acțiunile la care reacționează. În acest sens, dezvoltăm și implementăm campanii personalizate, complexe, gândite să răspundă trendurilor de consum identificate. În plus, timpul de reacție și de răspuns al oricărui brand trebuie să fie adaptat dinamicii pieței. Acest lucru este foarte simplu de tradus din punct de vedere pragmatic – ca în orice relație interumană, e nevoie să știi că te poți baza pe viteza de reacție a partenerului, pe orientarea acestuia spre a găsi soluții care să răspundă nevoilor tale. Consider că acesta este un element cheie care ajută la diferențierea unui brand și la menținerea unei relații de lungă durată cu audiențele vizate. ➤ Cum se deosebesc consumatorii de jocuri de noroc online de cei tradiționali și ce metode de atragere funcționează la ei?

Divertismentul online are acest mare avantaj de a obține reacții și răspunsuri imediate din partea publicului țintă. Iar nouă, un brand care este prezent 100% în mediul online, acest lucru ne permite adaptarea în timp real la nevoile consumatorilor. Activăm pe o piață extrem de dinamică și de competitivă, astfel că ceea ce atrage în rândul consumatorilor de jocuri de noroc online este experiența completă a cazinoului pe care o pot accesa oricând, de oriunde, de pe orice dispozitiv. Noi oferim consumatorilor noștri divertisment online, o selecție impresionantă de jocuri, de la numeroși furnizori, organizăm diverse turnee și campanii speciale. În cazinoul Betano, ai zilnic parte de surprize, pentru că obiectivul nostru este de a pune la dispoziția clienților toate resursele necesare pentru a se relaxa atunci când își doresc. Iar accesibilitatea reprezintă aspectul principal de diferențiere între consumatorii din online și cei tradiționali - posibilitatea de a pătrunde în universul cazinoului în orice moment al zilei, oriunde s-ar afla. ➤ Care este viitorul jocurilor de noroc tradiționale? Ultimul an a dinamizat piața jocurilor de noroc și mai mult, iar online-ul a crescut considerabil. Restricțiile impuse de autorități și

market standards. Marketing translates into delivering the right messages to the right audiences, in line with the brand’s identity, mission and values. We view communication campaigns as a representative who wears the brand’s clothes, so our strategic direction is focused on always putting ourselves in the place of customers, in order to better understand consumer behaviors and the topics or actions they react to. In this sense, we develop and implement personalized, complex campaigns, designed to respond to identified consumption trends. In addition, the reaction and response time of any brand must be adapted to market dynamics. This is very simple to translate from a pragmatic point of view as in any interpersonal relationship, you need to know that you can rely on your partner’s speed of reaction, on his orientation to find solutions that meet your needs. I believe that this is a key element in helping to differentiate a brand and maintain a longterm relationship with its target audiences. ➤ How do online gambling consumers differ from traditional gambling consumers and what methods of attraction work for them?

www.casino-magazine.ro

Online entertainment has this great advantage of getting immediate reactions and responses from the target audience. And for us, a brand that is 100% present in the online environment, this allows us to adapt in real time to the needs of consumers. We operate in an extremely dynamic and competitive market, so what attracts online gambling consumers is the complete casino experience that they can access anytime, from anywhere, from any device. We offer our consumers online entertainment, an impressive selection of games, from many providers, we organize various tournaments and special campaigns. At Betano Casino, you get surprises every day, because our goal is to provide customers with all the resources they need to relax when they want. And accessibility is the main aspect of differentiating between online and traditional consumers - the ability to enter the casino universe at any time of the day, wherever they are. ➤ What is the future of traditional gambling? The last year has boosted the gambling market even more, and online has grown considerably. The restrictions imposed by the authorities and the whole

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

întregul context social au condus către o orientare a consumatorilor din agenții și din cazinourile fizice în mediul online, iar acest lucru va avea un impact major în dezvoltarea industriei. Nu credem că va mai exista o separare atât de clară între clienții de online și clienții tradiționali și că, asemeni operatorilor din industrie care s-au concentrat pe o prezență omni-channel, și clienții vor deveni omni-channel, iar piața nu va mai fi împărțită doar în online și offline. ➤ Ce înseamnă să reprezinți cea mai bună platformă de jocuri din lume? BETANO este un brand premium, iar această caracteristică nu este prezentă doar în campaniile de marketing și de comunicare pe care le dezvoltăm, ci și în experiența de produs. Sunt mândră că, în 2019, BETANO, parte din grupul internațional Kaizen Gaiming, a primit recunoașterea internațională în cadrul Galei EGR Awards, Oscarul jocurilor online, devenind cea mai bună platformă mobilă de cazinou online și pariuri sportive din lume. În 2020, în cadrul Peak Performance Marketing Awards, BETANO a obținut o nouă serie de premii care ne recunosc statutul de operator de top, cu standarde superioare de responsabiltate și servicii premium. Cele patru premii câștigate ne-au consolidat poziția de lider în materie de performanță, inovație și eficiență și suntem mândri că, în cei aproape cinci ani de existență a competiției, BETANO este prima companie din industrie care a primit distincțiile Peak Awards. În momentul în care ești pasionat de ceea ce faci și rezonezi cu viziunea și valorile companiei din care faci parte, toate aceste reușite ale brandului, toate recunoașterile obținute, alături de feedbackul primit din rândul utilizatorilor nu fac decât să te motiveze și mai tare, să te bucure și să îți ofere un sentiment de satisfacție și de împlinire. Pentru mine, poziția de Marketing Manager – Brand & Communications reprezintă onoarea de a putea gestiona proiecte complexe, ce au la bază inovația, tehnologia de ultimă oră, jocul res-

ponsabil, într-un mediu dinamic și plin de provocări. ➤ Câștigarea acestor premii s-a simțit în ceea ce privește numărul de jucători? Pentru noi, selectarea și implementarea celor mai inovatoare și sigure tehnologii a reprezentat dintotdeauna o prioritate, astfel că ne concentrăm și pe comunicarea constantă a acestor aspecte, utilizând cele mai potrivite canale media. Aceste premii câștigate de BETANO certifică faptul că strategia noastră de dezvoltare și de comunicare este una eficientă, demonstrând că eforturile noastre ne clasează printre liderii lumii digitale. În cei aproape cinci ani de prezență a brandului pe piața din România, am atins performanțe unice în ceea ce privește numărul de utilizatori și numărul de căutări înregistrat, astfel că ne vom concentra în continuare pe abordarea unei strategii de business care să ne mențină pe același trend ascendent.

social context have led to an orientation of consumers in agencies and physical casinos in the online environment, and this will have a major impact on the development of the industry. We do not believe that there will be such a clear separation between online customers and traditional customers and that, like industry operators who have focused on an omni-channel presence, customers will also become omni-channel, and the market will no longer be shared only online and offline. ➤ What does it mean to be the best gaming platform in the world? BETANO is a premium brand, and this feature is not only present in the marketing and communication campaigns we develop, but also in the product experience. I am proud that in 2019, BETANO, part of the international Kaizen Gaiming group, received international recognition at the EGR

Awards Gala, the Oscar for online games, becoming the best mobile online casino platform and sports betting in the world. In 2020, at the Peak Performance Marketing Awards, BETANO won a new series of awards that recognize our status as a top operator, with higher standards of responsibility and premium services. The four awards won have strengthened our leading position in terms of performance, innovation and efficiency and we are proud that, in the almost five years on the market, BETANO is the first company in the industry to receive the Peak Awards. The moment you are passionate about what you do and resonate with the vision and values of the company you belong to, all these brand successes, all the recognitions obtained, along with the feedback received from users only motivate you even more, to rejoice and give you a sense of satisfaction and fulfillment. For me, the position of Marketing Manager - Brand & Communications represents the honor of being able to manage complex projects, based on innovation, cutting-edge technology, responsible gaming, in a dynamic and challenging environment. ➤ Did you feel the winning of these prizes in terms of the number of players? For us, the selection and implementation of the most innovative and secure technologies has always been a priority, so we focus on the constant communication of these issues, using the most appropriate media channels. These awards won by BETANO certify that our development and communication strategy is an effective one, proving that our efforts rank us among the leaders of the digital world. In the almost five years of the brand’s presence on the Romanian market, we have achieved unique performances in terms of the number of users and the number of searches registered, so we will continue to focus on approaching a business strategy that keeps us the same. ascending trend.

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

promoveazĂ JOCUL RESPONSABIL

Jucăm să ne distrăm!

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / Legal

Jocurile de noroc de tip tombolă – condiții de licențiere și autorizare Andreea Cioc\naru, Avocat Definitiv, C.A Luca Mihai C\t\lin

Raffle gambling - licensing and authorization conditions www.casino-magazine.ro

Legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Tombola reprezintă categorie de jocuri de noroc prevăzută expres, reglementată de Ordonanța de urgență 77/2009 privind organizarea și exploatarea jocurilor de noroc (OUG 77/2009) și de Normele metodologice din 2016 de punere `n aplicare a OUG 77/2009 (Normele metodologice). Potrivit art. 10 alin. (1) lit. n) din OUG 77/2009, tombola prezintă următoarele caracteristici: Reprezintă o activitate de extragere de numere, de litere sau de alte simboluri, indiferent de caracteristicile dispozitivelor mecanice, electronice, digitale sau video, utilizate pentru generarea acestora sau pentru efectuarea extragerilor (cupe, urne, roți și alte asemenea mijloace); Poate fi desfășurată ca joc de noroc tradițional sau ca joc de noroc la distanță (online); Poate fi organizată, sau nu, `n prezența fizică a jucătorilor; Premiile `n cadrul tombolei pot fi acordate doar `n natură, fiind fixe, și nu depind de numărul și prețul biletelor vândute, al taloanelor, al jetoanelor și al altor mijloace care atestă participarea la tombolă; Valoarea premiilor nu poate fi mai mică de 50% din valoarea totală a mizelor plătite pentru participarea la tombolă; Numărul câștigătorilor este `n prealabil stabilit, aceștia fiind desemnați prin extragere aleatorie; Tombola se organizează `n baza unui regulament afișat `n prealabil (`n locație sau pe pagina web) și aprobat de Comitetul de Supraveghere al O.N.J.N. Legiuitorul a dedicat și o secțiune specială, `nsă doar pentru tombolă - joc tradițional, respectiv art. 108-110 din Normele metodologice. Astfel, `n art. 108 este definită tombola – joc tradițional, definiția fiind asemănătoare cu cea prevăzută `n art. 10 alin. (1) lit. n) din OUG 77/2009, precizându-se că extragerile din cadrul tombolei se realizează prin folosirea unui sistem informatic independent a unor dispozitive specifice mecanice sau electronice, iar `n art. 109-110 se stabilesc o serie de condiții specifice pentru organizarea jocurilor tradiționale cu tombole.

~n primul rând, operatorii economici care intenționează să organizeze o tombolă – joc tradițional, trebuie să dețină biletele de participare la tombolă tipărite doar de Compania Națională “Imprimeria Națională” - S.A. De asemenea, trebuie să fie constituit un comitet format din 5 membri care să gestioneze și să valideze fiecare ediție de joc (tombolă), ediții ce vor fi evidențiate pe hârtia imprimantei calculatorului. Hârtia imprimantei calculatorului reprezintă un document contabil și va prevedea obligatoriu o serie de date, și anume: enumerarea cronologică a extragerilor organizate `n cadrul ediției de joc, după caz, data și ora `nceperii fiecărei extrageri, ora `ncheierii, prețul biletelor de participare vândute pentru fiecare joc, intervalul de serie vândut pentru fiecare extragere, intervalul seriilor de bilete de participare anulate pentru fiecare extragere, premiul

Raffle is a category of gambling expressly provided for, regulated by Emergency Ordinance 77/2009 on the organization and operation of gambling (GEO 77/2009) and the 2016 Methodological Norms for the implementation of GEO 77/2009 (Methodological Norms) . According to art. 10 para. (1) lit. n) of GEO 77/2009, the raffle has the following characteristics: - Represents an activity of extracting numbers, letters or other symbols, regardless of the characteristics of mechanical, electronic, digital or video devices, used for their generation or for performing extractions (cups, urns, wheels and other such means); - It can be played as a traditional gamble or as a remote gamble (online); - It can be organized or not in the physical presence of the players; - Prizes in the raffle can only

acordat pentru fiecare joc, valoarea individuală a fiecărui premiu acordat, numărul și seria biletelor de participare desemnate câștigătoare pentru fiecare joc, validarea fiecărui joc. La sfârșitul fiecărei ediții de joc, sistemul informatic deținut de organizator va opera sinteza jocurilor, numărul de jocuri executate, sumele `ncasate, valoarea premiilor acordate și alte date sintetice. După această sinteză, hârtia de imprimantă va fi barată, urmând ca situația ediției de joc să fie verificată și semnată de fiecare membru al comitetului de validare. Fiecare dintre semnatari va `nscrie personal numele, ora semnării, funcția, urmate de semnătură. La finalul acestei proceduri,

be awarded in kind, being fixed, and do not depend on the number and price of tickets sold, coupons, chips and other means of participation in the raffle; - The value of the prizes cannot be less than 50% of the total value of the stakes paid for participation in the raffle; - The number of winners is determined in advance, and they are designated by random draw; - The raffle is organized based on a regulation posted in advance (on location or on the website) and approved by the Supervisory Committee of the O.N.J.N. The legislator also dedicated a special section, but only for the raffle - traditional game,

www.casino-magazine.ro

respectively art. 108-110 of the Methodological Norms. Thus, in art. 108 is defined raffle - traditional game, the definition being similar to the one provided in art. 10 para. (1) lit. n) of GEO 77/2009, specifying that the extractions from the raffle are made by using an independent computer system of specific mechanical or electronic devices, and in art. 109-110 establish a series of specific conditions for the organization of traditional games with raffles. First of all, the economic operators that intend to organize a raffle - traditional game, must hold the raffle participation tickets printed only by the National Company “Imprimeria Național” - S.A. A 5-member committee must also be set up to manage and validate each game edition (raffle), editions that will be highlighted on the computer printer’s paper. The computer printer paper is an accounting document and will provide a series of data, namely: chronological enumeration of draws organized during the game edition, as appropriate, the date and time of start of each draw, end time, price of tickets sold for each game, the range of series sold for each draw, the range of canceled ticket series for each draw, the prize awarded for each game, the individual value of each prize awarded, the number and series of winning tickets designated for each game, the validation of each game. At the end of each game edition, the computer system owned by the organizer will operate the synthesis of the games, the number of games played, the amounts collected, the value of the prizes awarded and other synthetic data. After this synthesis, the printer paper will be crossed out, and the status of the game edition will be checked and signed by each member of the validation committee. Each of the signatories will personally enter the name, time of signing, position, followed by the signature. At the end of this procedure,

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal

comitetul de validare a premiilor va `ntocmi procese verbale pentru fiecare ediție de joc. Procesele verbale sunt transmise și către ONJN, `n cel mult 3 zile lucrătoare, `mpreună cu evidența biletelor de participare din gestiunea organizatorului cu evidențierea biletelor de participare vândute pentru jocul de noroc respectiv. Organizatorul trebuie lunar să `ntocmească o situație pentru jocul de tip tombolă (inclusă `n situația veniturilor lunare).

Licența și autorizația pentru organizarea jocurilor de noroc de tip tombolă

Fiind o categorie expresă de jocuri de noroc, operatorii economici trebuie să dețină licență de organizare și autorizație de exploatare emise de ONJN pentru a desfășura tombola. Trebuie precizat că, potrivit legislației, tombola este considerată joc de noroc doar dacă desfășurarea acesteia generează venituri/profit pentru organizator din colectarea taxelor de participare ale jucătorilor. Această concluzie se desprinde din dispozițiile art. 11 alin. (1) lit. a) din OUG 77/2009, care stabilesc că nu sunt considerate jocuri de noroc de tip tombolă și prin urmare sunt permise fără autorizare, tombolele organizate `n școli, `n grădinițe sau `n alte colectivități, precum și cele organizate de asociații sau fundații nonprofit și care au un caracter distractiv și nonprofit pentru organizatori. Caracterul tombolei este considerat nonprofit atunci când suma totală a taxei de participare este egală cu suma totală a premiilor câștigate, același principiu aplicându-se și atunci când este vorba de bunuri sau altele asemenea. Cu această ocazie, menționăm că `n cazul jocurilor de noroc la distanță (online), licența de organizare nu este specifică produsului, spre deosebire de autorizație care este specifică și trebuie obținută pentru fiecare activitate de jocuri de noroc `n parte ce se intenționează a fi desfășurată, respectiv jocurile de noroc prevăzute `n art. 10 alin. (1) lit. a)-n) din OUG 77/2009. Prin urmare, pentru organizarea și exploatarea tombo-

lei – joc la distanță, dacă un operator deține licența clasa I pentru organizarea jocurilor de noroc la distanță (online), va fi necesar să obțină doar autorizație pentru exploatarea tombolei – joc la distanță, `n caz contrar, trebuind să obțină atât licență, cât și autorizație specifică. ~n schimb, `n ceea ce privește tombola – joc tradițional, operatorii economici, indiferent dacă dețin sau nu licență (clasa I) de organizare și autorizație de exploatare pentru altă categorie de jocuri de noroc, trebuie să obțină atât licență pentru organizarea tombolei, cât și autorizație specifică pentru exploatarea tombolei – joc tradițional.

Licența de organizare a jocurilor de tip tombolă Pentru obținerea licenței de organizare a tombolei, joc de noroc tradițional sau joc de noroc la distanță, legislația nu prevede dispoziții speciale, astfel că se vor aplica regulile generale pentru obținerea unei licențe de organizare a jocurilor de noroc clasa I. ~n linii mari, obținerea licenței este reglementată de art. 15 din OUG 77/2009 și de prevederile din Anexa nr. 6a la Normele metodologice. Astfel, pentru obținerea licenței de organizare a jocurilor de noroc tradiționale sau la distanță, un

the prize validation committee will draw up minutes for each edition of the game. The minutes are also sent to the ONJN, in maximum 3 working days, together with the record of the participation tickets from the management of the organizer with the highlighting of the participation tickets sold for the respective game of chance. The organizer must draw up a monthly statement for the raffle game (included in the monthly income statement).

License and authorization for organizing raffle gambling

Being an express category of gambling, economic operators must have an organization license and operating permit issued by ONJN to conduct the raffle. It should be noted that, according to the legislation, the raffle is considered a game of chance only if its development generates income / profit for the organizer from the collection of player participation fees. This conclusion follows from the provisions of art. 11 para. (1) lit. a) of GEO 77/2009, which establish that raffle games are not considered and therefore are allowed without authorization, raffles organized in schools, kindergartens or other communities, as well as tho-

www.casino-magazine.ro

se organized by non-profit associations or foundations and which are fun and non-profit for the organizers. The character of the raffle is considered non-profit when the total amount of the participation fee is equal to the total amount of the prizes won, the same principle being applied when it comes to goods or similar. On this occasion, we mention that in the case of remote gambling (online), the organization license is not specific to the product, unlike the authorization which is specific and must be obtained for each individual gambling activity that is intended to be carried out. , respectively the games of chance provided in art. 10 para. (1) lit. a) -n) of GEO 77/2009. Therefore, for the organization and operation of the raffle remote game, if an operator holds a class I license for the organization of remote gambling (online), it will be necessary to obtain only authorization for the operation of the raffle - remote game, otherwise having to obtain both a license and a specific authorization. On the other hand, with regard to the raffle - a traditional game, economic operators, whether or not they hold a license (class I) to organize and an operating license for another category of gambling, must obtain both a license to organize a raffle and specific authorization for the operation of the raffle - traditional game.

License to organize raffle games In order to obtain a license to organize a raffle, traditional gambling or remote gambling, the legislation does not provide for special provisions, so the general rules for obtaining a license to organize gambling class I will apply. Broadly speaking, obtaining of the license is regulated by art. 15 of GEO 77/2009 and the provisions of Annex no. 6a to the Methodological Norms. Thus, in order to obtain the license to organize traditional or remote gambling, an economic operator must prove: i) the existence as a main object of activity the organization of gambling; ii) the existence of the approval of

legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

RIMINI Expo Centre, Italy

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal

operator economic trebuie să facă dovada: i) existenței ca obiect principal de activitate organizarea de jocuri de noroc; ii) existenței avizului organelor de poliție acordat reprezentanților legali, precum și asociaților/acționarilor persoanei juridice; iii) constituirii capitalului social subscris și vărsat și a garanțiilor `n cuantumul prevăzut `n prezenta ordonanță de urgență, iv) lipsei de fapte `nscrise `n cazierul penal sau fiscal. Un rol important `n procesul de licențiere `l are reprezentantul legal, care prin intermediul unei declarații pe proprie răspundere, va atesta faptul că operatorul, precum și administratorul și beneficiarii reali, nu au fost condamnați penal și nu se află `ntr-o stare de incompatibilitate pentru organizarea jocurilor de noroc, faptul că nu au fost luate măsuri de administrative (anulare, revocare, suspendare licență sau autorizație) `mpotriva operatorului, că acționarii/administratorii nu au `ndeplinit aceste funcții la o societate care a intrat `n faliment, că administratorul are experiență `n domeniul jocurilor de noroc și cunoaște legislația jocurilor de noroc. Operatorul economic trebuie sa facă și dovada existenței sistemului informatic centralizator și dovada dreptului de proprietate sau folosință asupra drepturilor de proprietate intelectuală utilizate. ~n plus, numai pentru jocurile de noroc la distanță, operatorii economici să facă și dovada `ndeplinirii cumulativ a: i) existenței unui cont bancar pentru depozitarea fondurilor jucătorilor deschis la o bancă din România; ii) certificării `ntregului sistem informatic utilizat; iii) amplasării pe teritoriul național a serverului de siguranță și `n oglindă. Astfel cum am precizat, operatorii care dețin deja licență clasa I pentru organizarea jocurilor de noroc la distanță nu vor mai parcurge această procedură. Pentru acordarea licenței de organizare a jocurilor de tip tombolă nu este prevăzută o limită minimă a capitalului social subscris și vărsat. Taxa aferentă licenței de organizare a jocurilor de noroc de tip tombolă este `n valoare de 5.000

euro (pct. 1, subpct. I, lit. O din Anexa la OUG 77/2009). Pentru tombolă – joc de noroc la distanță, valoarea taxei se calculează `n funcție de cifra de afaceri obținută de organizator `n anul fiscal anterior și poate varia de la 6.000 euro până la 120.000 euro (pct.1 lit. J din Anexa la OUG 77/2009).

Autorizația de exploatare a jocurilor de noroc de tip tombolă Plecând de la legislația aplicabilă, se observă că obținerea autorizației de exploatare a jocurilor de noroc de tip tombolă – joc tradițional este reglementată expres `n Anexa nr. 7 Cap. 1 Subcap. 1 pct. I subpct. (7) lit. G), `nsă jocurile de noroc de tip tombolă – joc la distanță nu se bucură de o astfel de reglementare expresă `n ceea ce privește obținerea autorizației de exploatare. Prin urmare, pentru autorizarea tombolei – joc de noroc la distanță se vor aplica prevederile pentru autorizarea jocurilor de noroc la distanță `n general. Cu toate acestea, `n principiu, autorizarea ambelor tipuri de tombolă presupune deținerea, `ntocmirea și depunerea unor documente asemănătoare, diferențele fiind determinate mai mult de deosebirile specifice dintre jocurile de noroc tradiționale și cele la distanță. ~n primul rând, pentru autorizarea tombolei - joc de noroc tra-

the police bodies granted to the legal representatives, as well as to the associates / shareholders of the legal person; iii) the constitution of the subscribed and paidin share capital and of the guarantees in the amount provided in this emergency ordinance, iv) the lack of facts registered in the criminal or fiscal record. An important role in the licensing process is played by the legal representative, who, through a statement on his own responsibility, will certify that the operator, as well as the administrator and the real beneficiaries, have not been criminally convicted and are not in a state of incompatibility for the organization of gambling, the fact that no administrative measures (cancellation, revocation, suspension of license or authorization) have been taken against the operator, that the shareholders / directors have not performed these functions at a bankrupt company, that the administrator has experience in the field of gambling and knows the legislation of gambling. The economic operator must also prove the existence of the centralized computer system and the proof of the right of ownership or use over the intellectual property rights used. In addition, only for remote gambling, economic operators to prove the cumulative fulfillment of: i) the existence of a bank account for depositing players’ funds ope-

www.casino-magazine.ro

ned with a bank in Romania; ii) certification of the entire computer system used; iii) the location on the national territory of the firewall and in the mirror. As mentioned, operators who already have a class I license for the organization of remote gambling will no longer go through this procedure. There is no minimum limit on the subscribed and paid-in share capital for the licensing of raffle games. The fee for the license to organize raffle games is in the amount of 5,000 euros (point 1, sub-point I, letter O of the Annex to GEO 77/2009). For the raffle - remote gambling, the amount of the fee is calculated according to the turnover obtained by the organizer in the previous fiscal year and can vary from 6,000 euros to 120,000 euros (point 1 letter J of the Annex to GEO 77 / 2009).

Authorization to operate raffle gambling Starting from the applicable legislation, it is observed that the obtaining of the authorization for the exploitation of raffle-type gambling - traditional game is expressly regulated in Annex no. 7 Chap. 1 Subcap. 1 point I subpct. (7) lit. G), but the raffle-type gambling remote game does not enjoy such an express regulation regarding the obtaining of the exploitation authorization. Therefore, for the

legal / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

dițional, trebuie constituit și depus spre aprobarea Comitetului de supraveghere al ONJN regulamentul de joc aplicabil tombolei. Acesta va cuprinde obligatoriu: - dispoziții privind modalitatea de desfășurare a activității; - cota procentuală acordată pentru câștiguri din totalul rulajului `ncasărilor; - natura și valoarea totală a câștigurilor acordate (care nu poate fi mai mică de 50% din valoarea totală a mizelor plătite pentru participarea la tombolă); - numărul minim de participanți la fiecare ediție de joc; - perioada prevăzută pentru achiziționarea biletelor de participare la joc; - data extragerii și locația `n care aceasta se realizează. Regulamentul de joc este obligatoriu și `n cazul autorizării tombolei – joc de noroc la distanță, având `n vedere, pe de o parte, dispozițiile art. 10 alin. (1) lit. n din OUG 77/2009, potrivit cărora câștigătorii - un număr prestabilit de participanți - vor fi stabiliți prin extragere aleatorie `n conformitate cu un regulament afișat `n prealabil și aprobat de Comitetul de Supraveghere al O.N.J.N., și pe de altă parte prevederile generale privind autorizarea jocurilor de noroc la distanță, care stabilesc că `n vederea autorizării, trebuie depus regulamentul de funcționare a fiecărui joc `n parte (pct. 3 din Anexa 7 cap. 2 subcapitolul 2 pct. II (1). Totodată, toate mențiunile obligatorii pe care trebuie să le cuprindă regulamentul de joc pentru tombolă – joc tradițional, precizate mai sus, deși nu sunt prevăzute expres și pentru tombolă – joc la distanță, va fi necesar să se regăsească, `n fapt, și `n regulamentul de joc aplicabil tombolei – joc la distanță, pentru că doar astfel se poate garanta `ndeplinirea tuturor cerințelor prevăzute expres `n art. 10 alin. (1) lit. n) din OUG 77/2009. Ca o mențiune, `n timp ce regulamentul de joc pentru tombolă – joc tradițional trebuie să prevadă locația `n care tombola se va organiza, regulamentul de joc pentru tombolă – joc la distanță trebuie să prevadă platfor-

ma online prin intermediul căreia se va organiza tombola. ~n vederea obținerii autorizației pentru tombola – joc de noroc tradițional, trebuie depusă și o descriere amănunțită a activității, inclusiv schița spațiilor de joc, cu locul de amplasare a mijloacelor de joc de bază și auxiliare. ~n plus, operatorul economic trebuie să facă dovada dreptului de proprietate sau de folosință a spațiului de joc și dovada că spațiul `n care se va desfășura tombola este `nregistrat ca punct de lucru la Oficiul Registrului Comerțului competent. Cu privire la mijloace de joc utilizate pentru organizarea tombolei, operatorii trebuie să aibă `n vedere ca mijloacele de joc să fie verificate tehnic de un organism de evaluare licențiat clasa a II-a și să facă dovada provenienței legale a mijloacelor de joc de bază și auxiliare. ~n mod specific pentru tombolă – joc tradițional, operatorul trebuie să elaboreze un ansamblu de norme privind organizarea și desfășurarea tombolei, care vor fi cuprinse `ntr-un regulament de ordine interioară. Acest regulament este structurat `n două părți: partea generală, `n cuprinsul căreia vor fi menționate prevederile obligatorii conform legislației muncii, și partea specială, `n care vor fi precizate detaliat: sarcinile și atribuțiile personalului, sistemul de evidență financiar-contabilă, modul de asigurare a securității documentelor, a valorilor și altele. Cu privire la autorizarea tombolei – joc la distanță, operatorii trebuie să dețină `n mod legal dreptul de utilizare cu privire la programului informatic. Cu privire la mijlocele de joc, se impune dovedirea dreptului de proprietate sau de utilizare asupra mijloacelor de joc și asupra echipamentelor tehnice care asigură suportul pentru organizarea, exploatarea și transmiterea jocurilor de noroc. Aceste echipamente tehnice trebuie să fie auditate și deopotrivă, programul de joc, cota procentuală teoretică de premiere (RTP) și generatorul de numere aleatorii (RNG) să fie certificate de un organism licențiat clasa a II-a de către ONJN.

authorization of the raffle - remote gambling will apply the provisions for the authorization of remote gambling in general. However, in principle, the authorization of both types of raffle involves the possession, preparation and submission of similar documents, the differences being determined more by the specific differences between traditional and remote gambling. First of all, for the authorization of the raffle - traditional gambling, the gambling regulations applicable to the raffle must be established and submitted for the approval of the Supervisory Committee of the ONJN. It must include: - provisions on how to carry out the activity; - the percentage granted for earnings from the total turnover of receipts; - the nature and total value of the winnings granted (which may not be less than 50% of the total value of the stakes paid for participation in the raffle); - the minimum number of participants in each edition of the game; - the period provided for the purchase of game participation tickets; - the date of extraction and the location where it is carried out. The rules of the game are also mandatory in the case of authorizing the raffle - remote gambling, taking into account, on the one hand, the provisions of art. 10 para. (1) lit. n of GEO 77/2009, according to which the winners - a predetermined number of participants - will be determined by random draw in accordance with a pre-posted regulation approved by the O.N.J.N. Supervisory Committee, and, on the other hand, the general provisions on the authorization of remote gambling, which state that in order to be authorized, the rules of operation of each game (point 3 of Annex 7 chapter 2 subchapter 2 point II (1). At the same time, all the obligatory mentions that must be included in the game regulation for the raffle - traditional game, specified above, although not expressly provided for the raffle - remote game, will be necessary to be found,

www.casino-magazine.ro

in fact, in the game applicable to the raffle - remote game, because only in this way can be guaranteed the fulfillment of all the requirements expressly provided in art. 10 para. (1) lit. n) of GEO 77/2009. As a mention, while the rules of the game for the raffle - traditional game must provide the location where the raffle will be organized, the rules of the game for the raffle - remote game must provide the online platform through which the raffle will be organized. In order to obtain the authorization for the raffle - traditional gambling, a detailed description of the activity must be submitted, including a sketch of the gambling spaces, with the location of the basic and auxiliary gambling means. In addition, the economic operator must prove the right of ownership or use of the gaming space and proof that the space in which the raffle will take place is registered as a working point at the competent Trade Register Office. With regard to the means of play used for the organization of the raffle, operators must ensure that the means of play are technically verified by a licensed assessment body class II and prove the legal origin of the basic and auxiliary means of play. Specifically for the raffle - traditional game, the operator must develop a set of rules on the organization and conduct of the raffle, which will be contained in a by-law. This regulation is structured in two parts: the general part, in which the obligatory provisions according to the labor legislation will be mentioned, and the special part, in which the tasks and attributions of the staff, the financial-accounting system, the way of ensuring document security, values and more. With regard to the authorization of the raffle - remote play, operators must legally have the right to use the software. With regard to the means of play, it is necessary to prove the right of ownership or use over the means of play and over the technical equipment that provides support for the organization, operation and transmission of games of chance. These technical

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / legal

~n mod specific pentru autorizarea tombolei – joc de noroc la distanță, operatorul trebuie să reglementeze condițiile privind utilizarea platformei de joc (termenele și condiții). ~n cazul ambelor tipuri de tombolă, `n vederea obținerii autorizației, trebuie să fie constituit un fond de garanție pentru acoperirea riscului de neplată a obligațiilor față de bugetul general consolidat și să se ateste, printr-o declarație pe proprie răspundere, că spațiul `n care urmează a fi exploatate mijloacele de joc, `n cazul tombolei – joc tradițional, respectiv `n cazul tombolei – joc la distanță, `n situația `n care dețin echipamentele tehnice pe teritoriul României, că spațiul/spațiile `n care urmează a fi instalate și utilizate echipamentele tehnice care asigură suportul pentru organizarea, exploatarea și transmiterea jocurilor de noroc, corespunde/corespund din punct de vedere sanitar și respectă normele P.S.I. Nu este de neglijat faptul că operatorul trebuie să dețină dreptul de proprietate asupra bunurilor acordate ca premii și acestea să fie acordate câștigătorilor libere de orice sarcini. Având `n vedere obligația de constituire a unui fond de garanție pentru ambele tipuri de tombolă și având `n vedere faptul că nu există o prevedere expresă referitoare la nivelul fondului de garanție pentru jocurile tip tombolă, apreciem că pentru stabilirea nivelului garanției pentru acoperirea riscului de neplată se va aplica nivelul fondului de garanție prevăzut de lege pentru jocurile de bingo, respectiv 5.000 euro, `ntrucât regimul aplicabil jocurilor de noroc de tip tombolă prezintă cele mai multe similarități cu regimul aplicabil jocurilor de bingo. ~n ceea ce privește costurile obținerii autorizației, pentru tombolă – joc tradițional, taxa pentru obținerea autorizației este `n valoare de 16% din veniturile din jocuri de noroc, realizate la nivelul organizatorului (cap. 1, subcap. II, lit. P din Anexa la OUG 77/2009). Pentru tombola – joc la distanță, taxa de autorizație este `n valoare de 16% din veniturile din jocuri de noroc, realizate la nivelul

organizatorului, dar nu mai puțin de 100.000 euro (cap. II lit. G din Anexa la OUG 77/2009), cu aceeași precizare ca `n cazul taxei de licență, și anume că taxa de autorizație va fi plătită doar de către operatorii care nu dețin autorizație de exploatare a jocurilor de noroc la distanță la momentul la care se dorește autorizarea jocurilor de noroc de tip tombolă.

Concluzii ~n concluzie, un operator economic poate desfășura tombola joc de noroc numai `n baza deținerii unei licențe și autorizații de organizare și exploatare a jocurilor de noroc clasa I, valabil emise de ONJN, câtă vreme se intenționează să fie obținut un profit din colectarea taxelor de participare. Regulamentul tombolei ocupă un loc important, pe de o parte `n procesul de licențiere și autorizare, `ntocmirea acestuia fiind obligatoriu să fie realizată cu respectarea tuturor condițiilor legale, și pe de altă parte, `n relația cu participanții la tombolă, `ntrucât mecanismul tombolei trebuie explicat `n regulament `ntr-o manieră clară și previzibilă pentru ca jucătorii să `nțeleagă care sunt condițiile de participare. Pentru organizarea unui tombole, nu trebuie pierdut din vedere și faptul că mijloacele de joc care stau la baza tombolei să fie certificate/auditate de un organism de evaluare a conformității, licențiat clasa a II-a, prin care să se asigure desemnarea câștigătorilor `n mod aleatoriu.

equipments must be audited and the game schedule, the theoretical percentage reward (RTP) and the random number generator (RNG) must be certified by a class II licensed body by the ONJN. Specifically for the authorization of the raffle - remote gambling, the operator must regulate the conditions for the use of the gaming platform (terms and conditions). In the case of both types of raffle, in order to obtain the authorization, a guarantee fund must be set up to cover the risk of default on the general consolidated budget and certify, by a declaration on one’s own responsibility, that the space in which to be exploited the means of play, in the case of the raffle - traditional game, respectively in the case of the raffle - remote game, in case they have the technical equipment on the Romanian territory, that the space / spaces in which the technical equipment to be installed and used support for the organization, operation and transmission of gambling, complies / complies from a sanitary point of view and complies with PSI rules. It should not be overlooked that the operator must own the goods awarded as prizes and be awarded to the winners free of any encumbrances. In view of the obligation to set up a guarantee fund for both types of raffle and given that there is no express provision on the level of the guarantee fund for raffle games, we consider that in order

www.casino-magazine.ro

to establish the level of guarantee to cover the risk of default will apply the level of the guarantee fund provided by law for bingo games, respectively 5,000 euros, as the regime applicable to raffle-type gambling has the most similarities with the regime applicable to bingo games. Regarding the costs of obtaining the authorization, for the raffle - traditional game, the fee for obtaining the authorization is worth 16% of the revenues from gambling, made at the level of the organizer (Chapter 1, Subchapter II, letter P of the Annex to OUG 77/2009). For the raffle - remote play, the authorization fee is worth 16% of the gambling income, made at the level of the organizer, but not less than 100,000 euros (Chapter II letter G of the Annex to GEO 77/2009) , with the same specification as in the case of the license fee, namely that the authorization fee will be paid only by operators who do not have a remote gambling license at the time the raffle is authorized.

Conclusions In conclusion, an economic operator can conduct the raffle - gambling only on the basis of holding a license and authorizations for the organization and operation of gambling class I, validly issued by ONJN, as long as it is intended to obtain a profit from the collection of gambling fees. participation. The raffle regulation occupies an important place, on the one hand in the licensing and authorization process, its elaboration being mandatory to be carried out in compliance with all legal conditions, and on the other hand, in relation to raffle participants, as the raffle mechanism must be explained in regulation in a clear and predictable manner so that players understand the conditions of participation. For the organization of a raffle, it should not be lost sight of the fact that the means of play underlying the raffle are certified / audited by a conformity assessment body, licensed class II, which ensures the designation of winners random.

Elevate multi-game player experience. Our latest market-attuned game packs including player favourites such as Thunder Fruits™ and Hephaestus™ Cash Eruption © Video Slots draw players in and guarantee the most enjoyable gaming experience on the enhanced chooser-interface of the popular USwitch™ multi-game. BLAZIN’ FLAMES™ Progressives provide your players the appeal of progressive jackpots paired with the flexibility to place them on a huge library of IGT games and cabinet types. For more information, visit IGT.com and contact your account manager today.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

IGT

este concentrat intens pe a ajuta operatorii români să își dezvolte afacerile, iar cele mai recente soluții ale sale sunt dovada angajamentului său ferm față de regiune. Compania a dezvoltat un mix distractiv de conținut și hardware nou și dovedit, subliniind titlurile și caracteristicile care generează entuziasmul jucătorilor. IGT și-a perfecționat și îmbunătățit oferta cu mai multe jocuri în ultimii doi ani, adaptându-și conținutul la nevoile jucătorilor români grație analizei de piață extinse, perspectivelor jucătorilor locali, testării performanței și consultării continue cu operatorii. „IGT și-a triplat portofoliul de jocuri cu fructe și și-a consolidat oferta prin sisteme de pariuri captivante, grafică vibrantă, costuri mici de acoperit și câștiguri interesante”, a declarat Oana Sebe, director de vânzări IGT România. „Lucrăm continuu pentru a produce conținut de clasă mondială, adaptat la piață, care va ajuta la obținerea rezultatelor clienților noștri români.” Cu o experiență de peste șapte ani în domeniul furnizorilor de jocuri din regiune, Sebe, originară din România, conduce reprezentanța locală a IGT în țară. Echipa locală dedicată IGT îi include pe Ioan Valentin, tehnician șef de teren și pe Nehoianu Radu. Experiența și asistența de neegalat a echipei, combinate cu biblioteca de conținut și produse convingătoare a IGT, vor contribui la propulsarea succesului clienților români. Noul multi-joc USwitchTM Red cu 40 de jocuri al companiei pentru România are un mix puternic de titluri pentru a distra fiecare jucător, inclusiv o varietate de jocuri clasice și noi, Blazin ’Flames Progressives și mai multe opțiuni de cabinet. Printre titlurile calificate pe piață se numără 20 Golden Wild 7s ™, o nouă temă proaspătă de fructe care combină acțiunea multiplicatoare palpitantă cu simboluri sălbatice stivuite. Tema se adresează fanilor jocurilor tradiționale cu fructe și oferă un amestec optim de valoare de divertisment și atracție pentru jucători. Fire Blast ™ este o altă temă de fructe extrem de volatilă din pachetul Roșu, oferind jucătorilor potențialul pentru stive sălbatice și câștiguri majore. Jucătorii adoră combinația dintre mecanica dovedită a jocului Icy Wilds ™ și matematica extrem de volatilă. În jocul de bază, stivele de simboluri și temele sălbatice cu role complete adaugă un plus de emoție. Pachetul Roșu include jocul jackpot progresiv independent Hephaestus ™ Cash Eruption®, care combină tensiunea îmbunătățită a jocurilor de bază și

bonus cu monede de foc valoroase care fie acordă câștiguri de credit, fie Mini, Minor sau Major Treasure. Simbolurile Stacked Wilds® oferă un plus de emoție în timpul jocului de bază, în timp ce mega simbolurile gigantice creează tensiune suplimentară în timpul jocului gratuit. Bonusul gratuit pentru jocuri oferă o șansă suplimentară de a declanșa funcția Hold & Respin pentru un plus de emoție. Pe pachetul USwitch Red, un ecran de selecție reproiectat permite jucătorilor să-și selecteze cu ușurință jocurile preferate. În loc să afișeze lista completă de 40 de jocuri pe două ecrane, IGT a organizat pachetul cu cele mai populare, performante și cele mai noi jocuri care apar în grupuri de patru plăci mari pe fiecare dintre primele două ecrane. Primele două ecrane dedicate „Hot Games” permit să apară până la opt titluri selectate, astfel încât jucătorii să poată glisa cu ușurință la dreapta sau la stânga pe ecranul de bază pentru a-și alege favoritele. Pachetul Roșu este disponibil atât pe cabinetele Cobalt 27 ™, cât și pe cele PeakSlant32 ™. Noul cabinet elegant PeakSlant32 ™ al IGT are trei ecrane full-HD integrate de 32 de inch, care creează o experiență captivantă a jucătorului. Un cabinet inovator cu funcții de confort ergonomic, PeakSlant32 include un încărcător standard wireless inductiv și un port de încărcare USB pentru confortul jucătorului. Cabinetul Cobalt 27 arată angajamentul IGT față de un design inteligent care îmbunătățește implicarea jucătorului. Cele două ecrane de înaltă definiție de 27 de inch, un topper video de 24 de inch, iluminarea integrată a cabinetului și o flexibilitate extinsă a panoului cu butoane sunt toate concepute pentru a se potrivi nevoilor specifice ale operatorilor și pentru a genera noi oportunități pentru operațiunile lor. Pentru mai multe informații despre portofoliul de soluții IGT pentru piața din România, contactați-o pe Oana Sebe prin telefon la +40 729.957.795, prin e-mail la oana.sebe@igt. com, sau vizitați www.igt. com. www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

IGT

is intently focused on helping Romanian operators grow their businesses, and its latest solutions are proof of its steadfast commitment to the region. The Company has developed an entertaining mix of new and proven content and hardware, emphasizing titles and features that generate player excitement. IGT has refined and improved its multi-game library over the past two years, tailoring its content to the needs of Romanian players thanks to extensive market analysis, local player insights, performance testing, and ongoing consultation with operators. “IGT has tripled its portfolio of fruit games and strengthened its offering through engaging betting systems, vibrant graphics, low costs-to-cover, and exciting wins,” said Oana Sebe, IGT Romania Sales Manager. “We’re continuously working to produce world-class, market-attuned content that will help drive our Romanian customers’ results.” With over seven years’ experience on the gaming supplier side in the region, Sebe, a native of Romania, leads IGT’s local presence in the country. IGT’s dedicated local team includes Ioan Valentin, Chief Field Service Technician, and Field Service Technician Nehoianu Radu. The team’s unparalleled expertise and support, combined with IGT’s compelling product and content library, will help to propel Romanian customers’ success. The Company’s new 40-game USwitchTM Red multi-game pack for Romania features a powerful mix of titles to entertain each player, including a variety By IGT of classic and new games, Blazin’ Flames Progressives, and multiple cabinet options. Hot market-attuned titles include 20 Golden Wild 7sTM, a fresh new fruit theme that mixes thrilling multiplier action with stacked wild symbols. The theme is targeted at fans of traditional fruit games and

Soluțiile IGT

Stimulează Implicarea Jucătorilor în România

IGT Solutions

Drive Player Engagement in Romania

www.casino-magazine.ro

provides an optimal blend of entertainment value and player appeal. Fire BlastTM is another highly volatile fruit theme in the Red pack, offering players the potential for wild stacks and major wins. Players love the combination of proven Icy Wilds™ game mechanics and highly volatile mathematics. In the base game, symbol stacks and full reel wilds add extra excitement. The Red pack includes the standalone progressive jackpot game Hephaestus™ Cash Eruption®, which combines enhanced base and bonus games tension with valuable fire coins that either award credit wins or the Mini, Minor, or Major Treasure. Stacked Wilds® symbols provide extra excitement during the base game, while giant mega symbols build additional tension during the free game. The free games bonus offers an additional chance to trigger the Hold & Respin feature for added excitement. On the USwitch Red pack, a redesigned chooser screen lets players easily select their favorite games. Instead of displaying the full slate of 40 games across two screens, IGT has organized the pack with its most popular, top-performing, and newest games appearing in groups of four large tiles across each of the two first screens. The first two dedicated “Hot Games” screens allow up to eight selected titles to be featured, so players can swipe right or left on the base screen easily to pick their favorites. The Red pack is available on both the Cobalt 27™ and PeakSlant32™ cabinets. IGT’s sleek new PeakSlant32™ cabinet features three seamlessly integrated, 32-inch, full-HD displays that create an immersive player experience. An innovative cabinet with ergonomic comfort features, the PeakSlant32 includes a standard inductive wireless charger and USB charging port for player convenience. The Cobalt 27 cabinet shows IGT’s commitment to insightful design that enhances player engagement. Its two high-definition 27-inch screens, a 24-inch video topper, integrated cabinet lighting, and extensive button panel flexibility are all designed to fit operators’ specific needs and generate new opportunities for their operations. For more information on IGT’s portfolio of solutions for the Romania market, contact Oana Sebe by phone at +40 729.957.795, by email at oana. sebe@igt.com, or visit www.igt.com.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR

Anul pandemic 2020 și-a pus amprenta pe `ntreaga paletă de activități din societate, deci și pe domeniul protecției datelor. Astfel, la nivel național, ANSPDCP a publicat o sinteză1 a activității desfășurate, din care prezentăm următoarele: ✔ a primit un număr total de 5480 de plângeri, sesizări și notificări privind incidente de securitate, pe baza cărora au fost deschise 694 investigații. Ca urmare a investigațiilor: n au fost aplicate 29 de amenzi `n cuantum total de 892.115,95 lei. n au mai fost aplicate 64 de avertismente și 1 A se vedea https://www.dataprotection.ro/?page=Comunicat_ Presa_11_02_2021&lang=ro

n au fost dispuse 65 de măsuri corective. ✔ a primit un număr total de 5082 plângeri, pe baza cărora au fost demarate 296 de investigații. ✔ incidentele de securitate operatorii de date au transmis, atât `n temeiul RGPD, cât și al Legii nr. 506/2004: n un număr de 194 de notificări, și n un număr de 204 sesizări privind posibile neconformități cu dispozițiile RGPD, pe baza cărora a fost deschis un număr de 398 de investigații din oficiu. ✔ `n contextul cooperării cu alte

The pandemic year 2020 has left its mark on the entire range of activities in society, and therefore on the field of data protection. Thus, at national level, ANSPDCP published a summary1 of the activity carried out, of which we present the following: ✔ received a total of 5480 complaints, notifications and notifications regarding security incidents, based on which 694 investigations were opened. As a result of the investigations: n 29 fines were applied in a total amount of 892115.95 lei. n 64 more warnings were applied and n 65 corrective measures 1 See at https://www.dataprotection.ro/?page=Comunicat_Presa_11_02_2021&lang=ro.

were ordered. ✔ received a total of 5082 complaints, based on which 296 investigations were initiated. ✔ security incidents - data operators transmitted, both under the GDPR and Law no. 506/2004: n a number of 194 notifications, and n a number of 204 complaints regarding possible non-compliances with the provisions of the GDPR, on the basis of which a number of 398 ex officio investigations were opened. ✔ in the context of cooperation with other supervisory authorities in

Protecția datelor în 2020 la nivel național și european

by Mugurel Olariu, RPD protectie date

www.casino-magazine.ro

GDPR / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

autorități de supraveghere `n vederea asigurării asistenței reciproce, au fost gestionate 56 de solicitări cu privire la aplicarea și respectarea Regulamentului (UE) 679/2016. ✔ a fost adresat un număr de 1151 solicitări de emitere puncte de vedere privind diverse aspecte referitoare la modalitatea de interpretare și aplicare a Regulamentului (UE) 679/2016. ✔ operatorii, publicul și persoanele vizate au fost informate și prin intermediul celor 62 de răspunsuri furnizate către cetățeni și mass-media, potrivit Legii nr. 544/2001. ✔ operatorii au continuat să declare responsabilii cu protecția datelor, `nregistrându-se la Autoritatea Națională de Supraveghere un număr de 2081 responsabili numiți de către operatorii din sectorul public și privat.

tru structurile din cadrul sistemului de coordonare, gestionare și control al FESI `n România”; ➤ la Agenția Națională a Funcționarilor Publici, la reuniunea privind protecția datelor `n cadrul fondurilor europene din 02.10.2020; ➤ la Ministerul Lucrărilor Publice, Dezvoltării și Administrației, la atelierul de lucru cu tema ”Dezba-

order to ensure mutual assistance, 56 requests regarding the application and compliance with Regulation (EU) 679/2016 were handled. ✔ number of 1151 requests for views on various issues related to the interpretation and application of Regulation (EU) 679/2016 was addressed.

Journal for Personal Data Protection and Security (RRPSDCP), by giving a lecture on the role and competencies of the National Supervisory Authority; ➤ at the National Agency of Civil Servants, at the seminars occasioned during the project “Training in the field of personal data processing for the structures within the coordination, management and control system of FESI in Romania”; ➤ at the National Agency of Civil Servants, at the meeting on data protection within the European funds from 02.10.2020; ➤ at the Ministry of Public Works, Development and Administration, at the workshop on “Debating the issues highlighted in the process of analyzing the applicable legislation, situations and diffi-

Data protection in 2020 at national and european level Pe tot parcursul anului 2020, Autoritatea Națională de Supraveghere a participat activ la reuniuni, simpozioane și seminarii, cu incidență `n domeniul protecției datelor, organizate de diverse instituții publice sau de entități private, inclusiv `n sistem on-line, cum ar fi: ➤ la Conferința națională GDPR „Data Protection – Soluții și responsabilități”, organizată online de Grupul editorial Universul Juridic și Revista Română pentru Protecția și Securitatea Datelor cu Caracter Personal (RRPSDCP), prin susținerea unei prelegeri privind rolul si competențele Autorității Naționale de Supraveghere; ➤ la Agenția Națională a Funcționarilor Publici, la seminariile ocazionate `n cadrul derulării proiectului ”Instruire `n domeniul prelucrării datelor cu caracter personal pen-

terea aspectelor evidențiate `n cadrul procesului de analiză a legislației aplicabile, a situațiilor și a dificultăților `ntâlnite `n practică de către autoritățile și instituțiile publice `n ceea ce privește principalele categorii de acte și contracte administrative” organizat `n cadrul proiectului „Instrumente de sistematizare a legislației, de monitorizare și de evaluare `n administrația publică”; ➤ la workshop-ul ”Mobilitatea, o provocare pentru aplicarea GDPR”, prin susținerea unei prelegeri privind aspecte practice și teoretice referitoare la problematica securizării informației purtătoare de date cu caracter personal la nivelul dispozitivelor mobile; ➤ la webinarul european ”The DPO in times of Covid 19”, organizat de Asociația Specialiștilor `n Confidențialitatea și Protecția Da-

✔ operators, the public and the persons concerned were also informed through the 62 answers provided to citizens and the media, according to Law no. 544/2001. ✔ perators continued to declare data protection officers, registering with the National Supervisory Authority a number of 2081 officers appointed by public and private sector operators. Throughout 2020, the National Supervisory Authority actively participated in meetings symposia and seminars, in the field of data protection, organized by various public institutions or private entities, including online, such as: ➤ at the GDPR National Conference “Data Protection - Solutions and responsibilities”, organized online by the Universul Juridic editorial group and the Romanian

www.casino-magazine.ro

culties encountered in practice by public authorities and institutions regarding the main categories of administrative acts and contracts” organized within the project “Tools for systematization of legislation, monitoring and evaluation in public administration”; ➤ at the workshop “Mobility, a challenge for the application of GDPR”, by holding a lecture on practical and theoretical aspects related to the issue of securing personal data-bearing information at the level of mobile devices; ➤ at the European webinar “The DPO in times of Covid 19”, organized by the Association of Specialists in Privacy and Data Protection (ASCPD) together with the Confederation of European Data Protection Organizations (CEDPO); ➤ at the meeting of the Da-

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / GDPR

telor (ASCPD) alături de Confederația Organizațiilor Europene pentru Protecția Datelor (CEDPO); ➤ la reuniunea Grupului de lucru Dapix, alături de reprezentanți ai Ministerului Administrației și Internelor; ➤ la o videoconferință cu membrii Camerei de Comerț Româno-Americană (AmCham România). De asemenea, Autoritatea a mai desfășurat activități de clarificare, conștientizare și popularizare a domeniului protecției datelor, cum ar fi: ✔ s-a acordat consiliere telefonică mai multor operatori din mediul public și privat, cu privire la modalitatea de punere `n practică a prevederilor Regulamentului (UE) 2016/679, ✔ a participat la reuniunile unor grupuri de lucru interinstituționale `n vederea discutării pe marginea unor proiecte de acte normative. ✔ a luat parte la `ntâlniri cu autorități și instituții publice, inclusiv on-line, precum: n Direcția de Evidență a Persoanelor și Administrarea Bazelor de Date, n Oficiul Român de Prevenire și Combatere a Spălării Banilor, n Banca Națională a României, n Ministerul Educației și Cercetării, n Ministerul Dezvoltării Regionale și Administrației Publice, n Ministerul Administrației și Internelor, n Autoritatea pentru Digitalizarea României. ✔ a participat și la comisiile parlamentare de specialitate, inclusiv on-line `n vederea susținerii unor propuneri sau proiecte de legi ce vizau aspecte de protecția datelor personale. ✔ ~n ceea ce privește operatorii din sectorul privat, `n cadrul unor videoconferințe dar și `ntâlniri de lucru la sediul Autorității de Supraveghere, au fost purtate discuții pe aspecte privind condițiile legale de prelucrare a datelor `n diferite domenii de activitate, inclusiv transferul datelor cu caracter personal către țări din afara Uniunii Europene, ca urmare a Deciziei Curții de Justiție a Uniunii Europene `n Cauza Schrems II (C-311/18). ✔ au fost efectuate `ntâlniri cu: n Camera de Comerț Româno-Americană (AmCham),

n Asociația Română a Băncilor (ARB), n Biroul Român de Audit Transmedia (BRAT), n Consiliul Investitorilor Străini (FIC), n Asociația pentru Tehnologie și Internet (ApTI), n Organizația Privacy International. ✔ reprezentanții Autorității au participat la Plenarele CEPD, desfășurate online `ncepând cu luna martie 2020. ✔ 60 de comunicate de presă postate la secțiunea ”Știri”, cât și la informațiile de la secțiunea specială dedicată RGPD - Regulamentul General privind Protecția Datelor.

pix Working Group, together with representatives of the Ministry of Administration and Interior; ➤ at a video conference with the members of the Romanian-American Chamber of Commerce (AmCham Romania). The Authority also carried out activities to clarify, raise awareness and popularize the field of data protection, such as: ✔ telephone advice was provided to several operators in the public and private environment, on how to implement the provisions of Regulation (EU) 2016/679. ✔ participated in the meetings of some inter-institutional working groups in order to discuss

La nivel european, Comitetul European pentru Protecția Datelor a organizat și desfășurat2 activități specializate consistente, din care putem sintetiza următoarele, fără pretenția de a le fi epuizat: ✦ 27 de Ședințe plenare cu reprezentanții celor 31 de membri. ✦ 12 documente specializate - 10 avize/linii directoare pe materii și 2 recomandări, cu 8 consultări publice. ✦ 32 de avize `n mecanismul de coerență pentru autoritățile naționale de supraveghere, vizând Reguli Corporatiste Obligatorii, criterii de acreditare pentru Organisme de Monitorizare sau Organisme de Certificare. ✦ 31 de răspunsuri la scrisori. ✦ 18 diferite documente, cum ar fi: contribuții, declarații, mandate, note de informare, Răspunsuri la ~ntrebări Frecvente/FAQ.

the draft normative acts. ✔ participated in meetings with public authorities and institutions, including online, such as: n Directorate of Personnel Records and Database Administration, n The Romanian Office for Preventing and Combating Money Laundering, n National Bank of Romania, n Ministry of Education and Research, n Ministry of Regional Development and Public Administration, n Ministry of Administration and Interior, n The Romanian Digitization Authority. ✔ participated in the specialized parliamentary committees, including online in order to support proposals or draft laws aimed at aspects of personal data protection. ✔ regarding the private sector

2 A se vedea la https://edpb.europa.eu/edpb_ro

www.casino-magazine.ro

operators, during some videoconferences but also working meetings at the headquarters of the Supervisory Authority, discussions were held on issues regarding the legal conditions of data processing in various fields of activity, including the transfer of personal data to countries outside the European Union, following the decision of the Court of Justice of the European Union in Schrems II (C311/18). ✔ meetings were held with: n Romanian-American Chamber of Commerce (AmCham), n The Romanian Association of Banks (ARB), n The Romanian Transmedia Audit Office (BRAT), n The Council of Foreign Investors (FIC), n Association for Technology and Internet (ApTI), n Privacy International Organization. ✔ he representatives of the Authority participated in the EDPBS Plenary Sessions, held online starting with March 2020. ✔ 60 press releases posted in the “News” section, as well as the information from the special section dedicated to GDPR - General Data Protection Regulation. At European level, the European Data Protection Board has organized and carried out2 substantial specialized activities, of which we can summarize the following, without claiming to have exhausted them: ✦ 27 Plenary Meetings with the representatives of the 31 members. ✦ 12 specialized documents - 10 opinions / guidelines on subjects and 2 recommendations, with 8 public consultations. ✦ 32 opinions in the coherence mechanism for the national supervisory authorities, aiming at the Mandatory Corporate Rule, Monitoring Bodies or Certification Bodies. ✦ 31 replies to letters. ✦ 18 different documents, such as: contributions, statements, mandates, information notes, Frequently Asked Questions / FAQ. 2 See https://edpb.europa.eu/ edpb_en

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

grisogono www.grisogono.ro

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

siunea arterială și pregătesc corpul să „lupte sau să fugă”. Împreună cu alte simptome de anxietate, aceste răspunsuri hormonale ajută la determinarea simptomelor caracteristice ale insomniei. De obicei, simptomele insomniei sunt atribuite în principal orelor de noapte și sunt legate de dificultăți de adormire, trezire în timpul nopții, somn agitat, oboseala la trezire. Toate acestea determină în timpul zilei oboseală, senzație generală alterată, iritabilitate crescută, scăderea capacității de concentrare, durere de cap, simptome gastrointestinale. Din păcate insomnia este din ce în ce mai răspândită, în special în contextul perioadei pe care o traversăm. Vă propun să evaluăm împreună insomnia de care este posibil să suferiți răspunzând la câteva întrebări. l Aveți somn tulburat de cel puțin trei ori pe săptămână? l Vă ia mai mult de 30 de minute să adormiți? l Vă treziți adesea în timpul nopții și stați treaz mai mult de 30 de minute? l Această afecțiune persistă de mai mult de șase luni? l Vă simțiți iritat în timpul zilei și aveți o dispoziție proastă? Dacă răspundeți afirmativ la majoritatea întrebărilor vă prezint mai jos un exercițiu simplu pe care îl puteți efectua atunci când vă culcați Dr. Leli și care vă poate ajuta să dormiți. Acest exercițiu constă în utilizarea somnie. Studiile științifice au ară- unei tehnici de respirație simple, retat că anxietatea afectează semni- laxante și foarte eficiente. Respiraficativ calitatea somnului. De fapt, ție în 3 pași: anxietatea pare să fie în partea de l Inspirați profund și complet sus a listei de probleme care pot abdominal, dacă este posibil l Țineți aerul câteva clipe, de fi legate de insomnie. Printre altele, anxietatea provoacă mai presus la 2 la 8 secunde l Expirați foarte lent. de toate gânduri intruzive, ceea ce poate duce la pierderea somnului. l Respirați lent, adânc, cu expiUn alt element de luat în considera- rații mai lungi decât inspirația. re este incapacitatea de a renunța l Numărați până la 10 cicluri la aceste gânduri făcând astfel di- de respirație. Când cele 10 cicluri ficilă calmarea minții. Rețineți, așa- s-au terminat, începeți să numărați dar, că pasul pe care trebuie să îl din nou până la 9 cicluri. Apoi până faceți pentru a ști cum să depășiți la 8 cicluri, 7 cicluri și așa mai deinsomnia este să învățați să renun- parte. În general, veți adormi înaințați la tensiune și să vă relaxați. An- te de sfârșitul exercițiului. xietatea duce la tensiuni fizice în tot Puteți completa tehnica de mai corpul, persoanele care suferă de sus prin optimizarea stării psiholoinsomnie se luptă deja cu anxieta- gice, relaxați-vă înainte de culcatea în fiecare zi. Când suntem anxi- re, mențineți un stil de viață ordooși, corpul eliberează mai mulți hor- nat, respectați o dietă sănătoasă. moni, inclusiv adrenalină, cortizol și Vă doresc ca practica regulată a noradrenalină, care cresc energia și exercițiului de mai sus și ceea ce vigilența, cresc ritmul cardiac și ten- am scris să vă fie util. www.casino-magazine.ro

Cum gestionăm insomnia

Ora de Psihologie

na din consecințele perioadei în care trăim, marcată de frică, incertitudine, confuzie este cea legată de problemele legate de somn; astfel voi aborda acest subiect în rândurile care urmează, în condițiile în care sunteți printre cei cărora vă este greu să dormiți și ați dori să știți cum să depășiți insomnia și să vă odihniți mai bine. Insomnia este foarte frecventă și, în ciuda oboselii din timpul zilei, a putea adormi este uneori foarte dificil. Cu toate acestea, există instrumente psihologice foarte practice pe care le puteți folosi dacă doriți să încercați să depășiți insomnia, unul dintre acestea fiind un simplu exercițiu de relaxare care poate face cu adevărat diferența. Înainte de a vorbi despre exercițiul pe care îl propun aș dori să prezint relația dintre anxietate și in-

ne of the consequences of the period in which we live, marked by fear, uncertainty, confusion is related to sleep problems; so I will address this topic in the following lines, given that you are among those who find it difficult to sleep and would like to know how to overcome insomnia and rest better. Insomnia is very common and, despite the fatigue of the day, being able to fall asleep is sometimes very difficult. However, there are very practical psychological tools that you can use if you want to try to overcome insomnia, one of which is a simple relaxation exercise that can really make a difference.

Psychology Hour

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Before talking about the exercise I propose, I would like to present the relationship between anxiety and insomnia. Scientific studies have shown that anxiety significantly affects the quality of sleep. In fact, anxiety seems to be at the top of the list of problems that can be related to insomnia. Among other things, anxiety causes above all intrusive thoughts, which can lead to loss of sleep. Another element to consider is the inability to give up these thoughts thus making it difficult to calm the mind. So keep in mind that the step you need to take to know how to overcome insomnia is to learn to let go of stress and relax. Anxiety leads to physical tensions throughout the body, people suffering from insomnia are already struggling with anxiety every day. When we are an-

xious, the body releases more hormones, including adrenaline, cortisol and noradrenaline, which increase energy and alertness, increase heart rate and blood pressure and prepare the body to “fight or run”. Along with other symptoms of anxiety, these hormonal responses help determine the characteristic symptoms of insomnia. Usually, the symptoms of insomnia are mainly attributed to night hours and are related to difficulty falling asleep, waking up at night, restless sleep, fatigue on waking. All this causes fatigue during the day, altered general sensation, increased irritability, decreased ability to concentrate, headache, gastrointestinal symptoms. Unfortunately, insomnia is becoming more widespread, especially in the context of the period we

are going through. I suggest you evaluate together the insomnia you may suffer from by answering a few questions. l Do you sleep disturbed at least three times a week? l Does it take you more than 30 minutes to fall asleep? l Do you often wake up at night and stay awake for more than 30 minutes? l Has this condition persisted for more than six months? l Do you feel irritated during the day and in a bad mood? If you answer yes to most of the questions, here are some simple exercises that you can do when you go to bed that can help you sleep. This exercise consists of using a simple, relaxing and very effective breathing technique. 3-step bre-

How we manage insomnia

www.casino-magazine.ro

athing: l Inhale deeply and completely abdominally, if possible l Hold the air for a few moments, for 2 to 8 seconds l Exhale very slowly. l Breathe slowly, deeply, with exhalations longer than inspiration. l Count up to 10 breathing cycles. When the 10 cycles are over, start counting again to 9 cycles. Then up to 8 cycles, 7 cycles and so on. Generally, you will fall asleep before the end of the exercise. You can complete the above technique by optimizing your psychological state, relax before bed, maintain an orderly lifestyle, follow a healthy diet. I hope that the regular practice of the above exercise and what I have written will be useful to you.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

grisogono

www.grisogono.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Practica jocurilor de noroc `n 2021

Aspecte practice legate de `ntocmirea și depunerea situațiilor financiare anuale, ale organizatorilor de jocuri de noroc, pentru anul 2020

Articol din seria „Practica jocurilor de noroc”, de Anchidim Z\grean, vicepre[edinte ROMBET The organizers of gambling are obliged to comply with the provisions of the applicable accounting regulations and for their compliance and implementation they must: 1) to organize and manage the financial accounting, in Romanian and in the national currency; 2) to organize and manage the accounting, in such a way as to ensure: a) the chronological and systematic registration of the operations; b) processing, publishing and keeping information on the financial position, financial performance and other information related to the activity carried out, both for their internal requirements and in relations with present and potential investors, financial and commercial creditors, customers, public institutions and other users; 3) to record, at the time of carrying out each economic-financial operation, in the supporting document, which should be the basis of the accounting records. For the recording of operations, regarding the conduct of gambling, will be used the registers and supporting documents specific to this activity, provided in Order 135 of 2016 of the ONJN; 4) to draw up and keep, in written or electronic form, the obligatory accounting registers, including the regis-

Organizatorii de jocuri de noroc sunt obligați să respecte prevederile reglementărilor contabile aplicabile iar pentru conformarea și punerea lor `n practică trebuie: 1) să organizeze și să conducă contabilitatea financiară, `n limba română și `n moneda națională; 2) să organizeze și să conducă contabilitatea, de așa manieră, `ncât să asigure: a) `nregistrarea cronologică și sistematică a operațiunilor; b) prelucrarea, publicarea și păstrarea informațiilor cu privire la poziția financiară, performanța financiară și alte informații referitoare la activitatea desfășurată, atât pentru cerințele interne ale acestora, cât și `n relațiile cu investitorii prezenți și potențiali, creditorii financiari și comerciali, clienții, instituțiile publice și alți utilizatori; 3) să consemneze, `n momentul efectuării fiecărei operațiuni economico-financiare, `n documentul justificativ, care să stea la baza `nregistrărilor `n contabilitate. Pentru consemnarea operațiunilor, privind desfășurarea jocurilor de noroc, vor fi utilizate registrele și documentele justificative specifice acestei activități, prevăzute `n Ordinul 135 din 2016 al ONJN; 4) să `ntocmească și să păstreze, `n formă scrisă sau electronic, registrele de contabilitate obligatorii, inclusiv registrul de evidență fiscală, precum și cele specifice jocurilor de noroc; 5) să efectueze inventarierea generală a elemenwww.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

telor de natura activelor, datoriilor și capitalurilor proprii deținute la `nceputul activității, cel puțin o dată `n cursul exercițiului financiar; 6) să stabilescă rezultatul definitiv al exercițiului, cumulat de la `nceputul exercițiului financiar, prin `nchiderea conturilor de venituri și cheltuieli la sfârșitul exercițiului financiar; 7) să `ntocmească situațiile financiare anuale și care trebuie să ofere o imagine fidelă a poziției financiare, performanței financiare și a altor informații referitoare la activitatea desfășurată; 8) să depună situațiile financiare anuale, la unitățile teritoriale ale Ministerului Finanțelor Publice, `n termen de 150 de zile de la `ncheierea exercițiului financiar și după aprobarea lor de către adunarea generală a acționarilor sau asociaților. Modul concret de punere `n aplicare a acestor prevederi, precum și măsurile practice de conformare, se regăsesc `n: a) Normele de aplicare ale Codului Fiscal; b) Ordinele MFP nr.

nilor necesare `ntocmirii și depunerii situațiilor financiare anuale, aferente anului 2020, MFP a publicat Ordinul 58 din 2021, iar organizatorii de jocuri de noroc tre-

ter of fiscal records, as well as those specific to gambling; 5) to carry out the general inventory of the elements of the nature of assets, liabilities and equ-

Practical aspects related to the preparation and submission of the annual financial statements of the gambling organizers for 2020 Article from the series „Gambling practice”, by Anchidim Zagrean, vice-president ROMBET 2634/2015 privind documentele financiar-contabile și nr. 1802, din 29 decembrie 2014, pentru aprobarea reglementărilor contabile privind situațiile financiare anuale individuale și situațiile financiare anuale consolidate; c) Ordinul ONJN nr. 135/2016 privind aprobarea normelor generale de `ntocmire și utilizare a registrelor și formularelor obligatorii specifice `n domeniul jocurilor de noroc, a normelor specifice de completare și utilizare a registrelor și formularelor obligatorii specifice `n domeniul jocurilor de noroc, precum și a modelelor acestora, pe tipuri de jocuri de noroc. ~n scopul definitivării operațiu-

buie să realizeze o serie de ajustări și tratamente financiar-contabile, printre care amintim: 1. Rectificarea declarațiilor fiscale, aferente anului 2020, ca urmare a reglementărilor adoptate pentru perioada stării de urgență sau de alertă și conform cărora activitatea jocurilor de noroc a fost interzisă sau restricționată. Ca urmare a acestor modificări, intervenite `n stabilirea nivelului sarcinilor fiscale, taxele declarate și datorate trebuie să fie recalculate și apoi `nregistrate `n contabilitate, prin rectificarea conturilor de cheltuieli. Nivelul acestor cheltuieli trebuie să fie `n concordanță cu noile obli-

ity held at the beginning of the activity, at least once during the financial year; 6) to establish the final result of the financial year, cumulated from the beginning of the financial year, by closing the income and expenditure accounts at the end of the financial year; 7) to prepare the annual financial statements and which must provide a true and fair view of the financial position, financial performance and other information relating to the activity carried out; 8) to submit the annual financial statements to the territorial units of the Ministry of Public Finance, within 150 days from the

www.casino-magazine.ro

end of the financial year and after their approval by the general meeting of shareholders or associates. The concrete way of implementing these provisions, as well as the practical compliance measures, can be found in: a) The norms of application of the Fiscal Code; b) MFP orders no. 2634/2015 regarding the financial-accounting documents and no. 1802, of December 29, 2014, for the approval of the accounting regulations regarding the individual annual financial statements and the consolidated annual financial statements; c) ONJN Order no. 135/2016 regarding the approval of the general norms for drawing up and using the specific mandatory registers and forms in the field of gambling, the specific norms for completing and using the specific mandatory registers and forms in the field of gambling, as well as of their models, by types of gambling. In order to complete the ope-

The practice of gambling in 2021 rations necessary for the preparation and submission of annual financial statements for 2020, the Ministry of Public Finance published Order 58 of 2021, and gambling organizers must make a series of adjustments and financial-accounting treatments, including: 1. Rectification of tax returns, for the year 2020, as a result of regulations adopted for the period of emergency or alert and according to which gambling activity has been prohibited or restricted. As a result of these changes, which were made in determining the level of tax burdens, the taxes decla-

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

gații, stabilite și datorate, conform perioadei `n care organizatorii de jocuri de noroc au desfășurat activitate; 2. Aplicarea unor facilități sau scutiri la plata impozitului pe profit, prevăzute de lege, și care necesită o serie de operațiuni prealabile, cum ar fi: A) Scutirea de impozitul pe profitul reinvestit Scutirea de impozit a profitului reinvestit `n: a) echipamente tehnologice, calculatoare electronice și echipamente periferice, mașini și aparate de casă, de control și de facturare, `n programe informatice, precum și pentru dreptul de utilizare a programelor informatice, produse sau achiziționate, inclusiv `n baza contractelor de leasing financiar, și puse `n funcțiune, folosite `n scopul desfășurării activității economice; sau b) `n susținerea `nvățământului profesional-dual prin asigurarea pregătirii practice și formării de calitate a elevilor. ~n condițiile `n care se aplică, `n anul 2020, această facilitate, privind scutirea de impozit a profitului reinvestit, trebuie să se țină cont de următoarele reguli: 1. profitul investit reprezintă soldul contului de profit și pierdere, respectiv profitul contabil brut cumulat de la `nceputul anului, obținut până `n trimestrul sau `n anul punerii `n funcțiune a activelor. Scutirea de impozit pe profitul aferent investițiilor realizate se acordă `n limita impozitului pe profit calculat cumulat de la `nceputul anului până `n trimestrul punerii `n funcțiune a activelor, pentru contribuabilii care aplică sistemul trimestrial de declarare și plată a impozitului pe profit, respectiv `n limita impozitului pe profit, calculat cumulat de la `nceputul anului punerii `n funcțiune a activelor, până la sfârșitul anului respectiv pentru contribuabilii care aplică sistemul anual de declarare și plată a impozitului pe profit; 2. scutirea se calculează trimestrial sau anual, după caz. Suma profitului pentru care s-a beneficiat de scutirea de impozit pe profit, mai puțin partea aferentă rezervei legale, se repartizează la sfârșitul exercițiului financiar sau

`n cursul anului următor, cu prioritate pentru constituirea rezervelor, până la concurența profitului contabil `nregistrat la sfârșitul exercițiului financiar. ~n cazul `n care la sfârșitul exercițiului financiar se realizează pierdere contabilă nu se efectuează recalcularea impozitului pe profit aferent profitului investit, iar contribuabilul nu repartizează la rezerve suma profitului investit; 3. contribuabilii care beneficiază, de această scutire, au obligația de a păstra `n patrimoniu activele respective cel puțin o perioa-

red and due must be recalculated and then recorded in the accounts, by rectifying the expense accounts. The level of these expenses must be in accordance with the new obligations, established and due, according to the period in which the gambling organizers were active; 2. The application of facilities or exemptions to the payment of corporate tax, provided by law, and which require a series of prior operations, such as: A) Exemption from reinvested profit tax

dă egală cu jumătate din durata de utilizare economică, stabilită potrivit reglementărilor contabile aplicabile, dar nu mai mult de 5 ani. ~n cazul nerespectării acestei condiții, pentru sumele respective se recalculează impozitul pe profit și se percep creanțe fiscale accesorii potrivit Codului de procedură fiscală, de la data aplicării facilității, potrivit legii. ~n acest

Tax exemption on profit reinvested in: a) technological equipment, electronic computers and peripheral equipment, machines and household appliances, control and billing, in computer programs, as well as for the right to use computer programs, produced or purchased, including based on financial leasing contracts, and put into operation, used for

www.casino-magazine.ro

the purpose of carrying out economic activity; or b) in support of vocational-dual education by ensuring the practical training and quality training of students. In view of the fact that, in 2020, this facility, with regard to the tax exemption of reinvested profits, the following rules must be taken into account: 1. the invested profit represents the balance of the profit and loss account, respectively the gross accounting profit cumulated from the beginning of the year, obtained until the quarter or in the year of commissioning of the assets. The income tax exemption related to the investments made is granted within the limit of the cumulative profit tax calculated from the beginning of the year until the quarter of the commissioning of the assets, for the taxpayers who apply the quarterly profit tax declaration and payment system, respectively within the profit, calculated cumulatively from the beginning of the year of commissioning of the assets, until the end of the respective year for the taxpayers who apply the annual system of declaration and payment of the profit tax; 2. the exemption shall be calculated quarterly or annually, as appropriate. The amount of the profit for which he benefited from the profit tax exemption, less the part related to the legal reserve, is distributed at the end of the financial year or during the following year, with priority for the establishment of reserves, up to the accounting profit recorded at the end of the financial year. If at the end of the financial year an accounting loss is realized, the profit tax is not recalculated related to the invested profit, and the taxpayer does not distribute to the reserves the amount of the invested profit; 3. the taxpayers who benefit from this exemption have the obligation to keep in the patrimony the respective assets at least a period equal to half of the duration of economic use, established according to the applicable accounting regulations, but not more than 5 years. In case of non-compliance with this condition, for the re-

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

ROMBET Strada Buzești, nr. 61, Bl. 6, Sc. 1, Et. 6, Ap. 38 - București e-mail: office@rombet.com tel: + 40 (0)314 251 381 + 40 (0)737 577 804

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

caz, contribuabilul are obligația depunerii declarației fiscale rectificative; 4. contribuabilii care beneficiază de scutirea de impozit a profitului reinvestit nu pot opta pentru metoda de amortizare accelerată pentru activele respective. B) Deducerea din impozitul pe profit a costului aparatelor de marcat electronice fiscal Contribuabilii care achiziționează aparate de marcat electronice fiscale scad costul lor de achiziție din impozitul pe profit datorat pentru trimestrul `n care au fost puse `n funcțiune, `n cazul `n care aceștia datorează impozit pe profit trimestrial, sau din impozitul pe profit anual, `n cazul contribuabililor care aplică sistemul anual de declarare și plată a impozitului pe profit. Sumele care nu sunt scăzute din impozitul pe profit, din cauza insuficienței valorice a acestuia, se reportează `n următorii 7 ani consecutivi. Recuperarea acestor sume se va efectua `n ordinea `nregistrării acestora, `n aceleași condiții, la fiecare termen de plată a impozitului pe profit. Contribuabilii care datorează impozit pe profit, la data determinării impozitului pe profit pentru anul 2020, scad din impozitul pe profit și costul de achiziție al aparatelor de marcat electronice fiscale, achiziționate și puse `n funcțiune `n anul 2018, `n anul 2019, precum și al celor puse `n funcțiune `n anul 2020, cu condiția ca la data achiziției respectivelor aparate de marcat electronice fiscale contribuabilii să fi fost plătitori de impozit pe profit, indiferent de sistemul de declarare și plată. ~n condițiile `n care se apelează la această facilitate fiscală, `n anul 2020, și se aplică și pentru achizițiile aparatelor de marcat electronice fiscale, puse `n funcțiune `n anii 2018 și 2019, trebuie avut `n vedere faptul că: 1. nu se poate beneficia de mai multe facilități fiscale, pentru aceeași operațiune, prin urmare cheltuiala cu achiziția sau cheltuiala cu amortizarea acestora devin cheltuieli nedeductibile fiscal,

la calculul impozitului pe profit; 2. se va rectifica profitul fiscal al anului 2020, cu cheltuielile nedeductibile ale achiziției sau amortizărilor aferente anilor 2018, 2019 și 2020, adaugând la impozitul datorat și valoarea impozitului pe profit scutit aferent acestor aparate, de care s-a beneficiat `n perioadele respective. Revenim cu alte opinii, `n următorul număr al revistei...

spective amounts, the profit tax is recalculated and ancillary fiscal receivables are collected according to the Fiscal Procedure Code, from the date of application of the facility, according to the law. In this case, the taxpayer has the obligation to submit the amending tax return; 4. taxpayers who benefit from the tax exemption of the reinvested profit cannot opt for the accelerated depreciation method for

www.casino-magazine.ro

the respective assets. B) Deduction from the profit tax of the cost of fiscal electronic cash registers Taxpayers who purchase electronic fiscal cash registers deduct their acquisition cost from the income tax due for the quarter in which they were put into operation, if they owe quarterly income tax, or from the annual income tax, in the case of taxpayers who applies the annual corporate tax return and payment system. The amounts that are not deducted from the profit tax, due to its value insufficiency, are carried forward for the next 7 consecutive years. The recovery of these amounts will be carried out in the order of their registration, under the same conditions, at each term of payment of the profit tax. Taxpayers who owe profit tax, at the date of determining the profit tax for 2020, deduct from the profit tax and the acquisition cost of electronic fiscal cash registers, purchased and put into operation in 2018, in 2019, as well as those put into operation in 2020, provided that at the date of purchase of the respective electronic fiscal cash registers the taxpayers were payers of income tax, regardless of the declaration and payment system. Given that this fiscal facility is used, in 2020, and it also applies to the purchases of electronic fiscal cash registers, put into operation in 2018 and 2019, it must be taken into account that: 1. it is not possible to benefit from several tax facilities, for the same operation, therefore the purchase expense or the depreciation expense become non-tax deductible expenses, when calculating the profit tax; 2. the fiscal profit of 2020 will be rectified, with the non-deductible expenses of the acquisition or depreciation related to the years 2018, 2019 and 2020, adding to the tax due the value of the exempt profit tax related to these devices, which benefited in those periods. We return with other opinions, in the next issue of the magazine ...

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CLUB

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / business

Laura Boșneag,

Director de Vânzări al Novomatic România și

câștigătoarea Premiului de Popularitate al Industriei de Gambling din România pe anul 2020 Trebuie să ne adaptăm la situația actuală și să găsim soluții eficiente ➤ Ce înseamnă acest premiu pentru tine? Te așteptai? Premiul a fost o adevărată surpriză pentru mine. Tot ceea ce mi-am dorit, în momentul în care am acceptat invitația, a fost să transmit partenerilor noștri din industrie că suntem alături de ei, indiferent de circumstanțe, chiar și în astfel de situații imprevibile. Numărul de vizualizări a fost o confirmare a faptului că cei cu care colaborăm aveau nevoie de suportul nostru, de comunicare și înțelegere. ➤ De ce crezi că interviul cu tine a fost atât de urmărit? Perioada în care a fost realizat s-a potrivit perfect contextului. Indiferent că era vorba de business sau de viața personală, oamenii își cam pierduseră reperele. În același timp, speram cu toții să ne trezim a doua zi ca dintr-un vis urât, iar lucrurile să revină la normal. Era evident că nu poate fi atât de simplu, așa că fiecare părere avizată, mai ales în contextul în care simți că businessul îți este pus în primejdie, este ca o gură de aer. Cred că publicul a apreciat că am fost deschisă, transparentă și optimistă. ➤ Dacă nu era în perioada carantinei, crezi ca s-ar fi uitat la fel de multă lume la el? Întotdeauna NOVOMATIC Ro mânia a ales să comunice partenerilor și clienților numai informații esen țiale, care să vină în sprijinul acestora. Cred că, indiferent de context, am fi putut găsi multe alte

subiecte interesante pe care să le dezbatem și care să fie pe placul audienței emisiunii. ➤ Ce planuri ai pentru 2021 - business/personale? Anul care a trecut ne-a lăsat cu multe lecții, așa că îmi păstrez optimismul cu care v-am obișnuit. Așa cum am anunțat deja, rămânem alături de parteneri cu oferte dedicate, gândite special pentru a veni in sprijinul partenerilor. Pe plan personal, îmi doresc să revenim la un ritm normal al vieții, dar asta va decide doar timpul. Prin urmare, cred că trebuie să ne adaptăm la situația actuală și să găsim soluții eficiente astfel încât să trecem cu bine peste această pandemie. ➤ Îți dorești ceva anume pentru acest an? Provocările legate de pandemie sunt în continuare mari și ne obligă, cel puțin în prima jumătate a anului, să rămânem precauți în ceea ce privește planurile pe termen lung. Sper ca anul acesta să ne aducă mai multă stabilitate și să reușim să trecem cu bine, cât mai curând. ➤ Crezi că ai putea câștiga din nou acest premiu? Să înțeleg că este lansată o nouă provocare (râde). Accept, rămâne de văzut rezultatul final. Ce pot să spun cu certitudine este că vom găsi un unghi de abordare interesant pentru public și de această dată. www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

Laura Bosneag,

Sales Manager of Novomatic Romania and

winner of the Popularity Award of the Romanian Gambling Industry for 2020

By Laura Camelia

We need to adapt to the current situation and find effective solutions ➤ What does this award mean to you? Did you expect? The award was a real surprise to me. All I wanted, when I accepted the invitation, was to convey to our industry partners that we are with them, regardless of the circumstances, even in such unpredictable situations. The number of views was a confirmation that those we work with needed our support, communication and understanding. ➤ Why do you think the interview with you was so watched? The period in which it was made perfectly suited the context. Whether it was business or personal life, people had almost lost their bearings. At the same time, we were all hoping to wake up the next day as if from a bad dream, and things would return to normal. It was obvious that it can’t be that simple, so every informed opinion, especially in the context in which you feel that your business is in danger, is like a breath of fresh air. I think the audience appreciated that I was open, transparent and optimistic. ➤If he wasn’t in quarantine, do you think as many people would have looked at him? NOVOMATIC Romania has always chosen to communicate to partners and customers only essential information to support them. I think that, regardless of the context, we could have found many other interesting topics to debate and that would be to the liking of the show’s audience.

➤ What are your plans for 2021 business / personal? Last year left us with many lessons, so I keep the optimism I used to. As we have already announced, we remain with partners with dedicated offers, specially designed to support partners. Personally, I want to return to a normal pace of life, but that will only decide time. Therefore, I believe that we need to adapt to the current situation and find effective solutions so that we can get over this pandemic. ➤Do you want something specific for this year?

www.casino-magazine.ro

The challenges of the pandemic remain high and require us, at least in the first half of the year, to remain cautious about long-term plans. I hope that this year will bring us more stability and we will be able to pass well, as soon as possible. ➤ Do you think you could win this award again? Let me understand that a new challenge is being launched. (laughs) I accept, the final result remains to be seen. What I can say for sure is that we will find an interesting approach for the public this time as well.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / joc responsabil

e lângă mecanismul de auto-excludere a jucătorilor, instrument de tip joc responsabil analizat într-unul dintre articolele anterioare, o altă metodă de auto-control pusă la dispoziția jucătorilor de către operatorii de jocuri de noroc este așa numita ”Stabilire de limite de joc”. Acest tip de autocontrol poate fi realizat prin stabilirea de limite monetare sau limite de timp. Fiecare dintre aceste două granițe poate fi prestabilită de jucătorii înșiși, la începutul sesiunii de joc, sesiune ce poate fi una zilnică, săptămânală sau lunară. Practic, înainte de a începe o nouă sesiune (perioadă) de joc, jucătorul are opțiunea de a stabili singur ce sumă maximă vrea să joace, respectiv suma pe care își permite să o piardă, urmând ca aparatul sau platforma pe care joacă să îl avertizeze când atinge această limită. Mai departe depinde însă de jucător dacă res-

Stabilirea de limite pentru jocul de noroc de Dan Iliovici, Vicepreședinte, ROMBET

pectă, sau nu, această avertizare, în conformitate cu angajamentul pe care singur și l-a propus. Similar, dacă un jucător consideră că petrece prea mult timp la joc, sau pur și simplu vrea să controleze timpul alocat fiecărei activități, fără grija de a verifica periodic ceasul, își poate auto-impune o limită de timp, pe un interval ales de el (zilnic, saptămânal, lunar), iar sistemul

n addition to the mechanism of self-exclusion of players, a responsible game-type tool analyzed in one of the previous articles, another method of self-control made available to players by gambling operators is the so-called “Game limits”. This type of self-control can be achieved by setting monetary limits or time limits. Each of the-

www.casino-magazine.ro

se two boundaries can be preset by the players themselves, at the beginning of the game session, a session that can be a daily, weekly or monthly. Basically, before starting a new game session (period), the player has the option to determine for himself what maximum amount he wants to play, respectively the amount he can afford to lose, following that the device or platform he plays warns. when it reaches this limit. However, it is up to the player to decide whether or not to comply with this warning, in accordance with the commitment he has made. Similarly, if a player considers that he spends too much time playing the game, or simply wants to control the time allocated to each activity, without having to periodically check the clock, he can self-impose a time limit on an interval chosen by him. (daily, weekly, monthly), and the game system issues a warning to reach this limit, or even a certain time before reaching that limit, for the player to prepare for the end of the game. Of course, these methods of self-control must be implemented in the gaming platform (in the case of online games), or in traditional gambling software, and, just as importantly, must be known to players in order to be accessed, if I feel the need to establish such limitations. The simple technical implementation does not help anyone, if it is not brought to the players’ knowledge, presented in a clear, simple way - even attractive, and reminded

joc responsabil / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

de joc emite o atenționare la atingerea acestei limite, sau chiar cu un anumit timp înainte de a atinge acea limită, pentru ca jucătorul să se pregătească de terminarea jocului. Bineînțeles că aceste metode de auto-control trebuie să fie implementate în platforma de joc (în cazul jocurilor online), sau în softul jocurilor de noroc tradiționale și, la fel de important, trebuie să fie cunoscute de jucători, pentru a fi accesate, dacă simt nevoia stabilirii unor astfel de limitări. Simpla implementare tehnică nu ajută pe nimeni, dacă nu este adusă la cunoștința jucătorilor, prezentată într-un mod clar, simplu - chiar atractiv, și reamintită jucătorilor la începutul fiecărei sesiuni de joc. Potrivit unui articol1 publicat în 2017, analizând mai multe studii dedicate eficienței diferitelor programe/proiecte de joc responsabil și de prevenire a efectelor negative ale jocului, autorii subliniază faptul că, în cazul setării de limite de bani și/sau timp, eficiența acestor instrumente este corelată și cu tipul de joc de noroc accesat de jucători. ”Stabilirea limitelor voluntare a afectat semnificativ cheltuielile monetare pentru jucătorii de jocuri de cazino și loterie. Stabilirea limitei monetare voluntare a fost mai eficientă decât limitele de timp, în reducerea comportamentului (excesiv) la jocurile de noroc.” Deasemenea, pentru jucătorii care practică pariurile online pe evenimente sportive, studiile citate indică un autocontrol mai bun al sumelor pariate, fără ca această categorie de jucă-

tori să apeleze la metodele de auto-limitare monetară sau de timp. Studiile sugerează faptul că limitele autoimpuse de jucători sunt încălcate mai des de jucătorii cu probleme de joc, decât cei aflați în zona de risc, ceea ce este într-un fel de așteptat. Totodată, un rezultat interesant al studiilor arată faptul că jucătorii care petrec mai puțin timp la joc, chiar dacă respectă această limitare au tendința de a paria sume mai mari în timpul jocului. O explicație a acestui tip de comportament ar putea fi faptul că aceștia se simt presați de apropierea sfârșitului perioadei de joc (chiar auto-impusă), și actionează sub imperiul unei așa-numite ”urgențe” de a face ceva. O observație importantă ce reiese din articolul citat, este lipsa de date suficiente pentru a trage concluzii pertinente, autorii subliniind necesitatea realizării de mai multe studii în acest sens. Acest lucru l-am subliniat aprope în fiecare articol dedicat jocului responsabil, temă pe care o vom dezbate și în numărul viitor al revistei. Aștept, ca de fiecare dată, sugestile și comentariile cititorilor pe pagina de Facebook a asociației ROMBET. 1. Robert Ladouceur, Paige Shaffer, Alex Blaszczynski &amp; Howard J. Shaffer (2017) Responsible gambling: a synthesis of the empirical evidence, Addiction Research &amp; Theory, 25:3, 225-235, DOI: 10.1080/16066359.2016.1245294

to the players at the beginning of each game session. According to an article1 published in 2017, analyzing several studies dedicated to the effectiveness of different programs / projects of responsible gaming and prevention of the negative effects of gambling, the authors emphasize that, in the case of setting money and / or time limits, the effectiveness of these tools is correlated with the type of gambling accessed by players.”Setting voluntary limits has significantly affected monetary spending for casino and lottery players. Setting the voluntary monetary limit has been more effective than time limits in reducing (excessive) gambling behavior.” Also, for players who practice online betting on sporting events, the cited studies indicate a better self-control of the bets, without this category of players resorting to methods of mo-

Setting limits for gambling

by Dan Iliovici, Vicepresident, ROMBET

www.casino-magazine.ro

netary or time self-limitation. Studies suggest that players’ self-imposed limits are more often violated by players with gambling problems than those at risk, which is in a way expected. At the same time, an interesting result of the studies shows that players who spend less time playing, even if they respect this limitation tend to bet larger amounts during the game. One explanation for this type of behavior could be the fact that they feel pressured near the end of the game period (even self-imposed), and act under the rule of a so-called “urgency” to do something. An important observation that emerges from the cited article is the lack of sufficient data to draw relevant conclusions, the authors emphasizing the need for more studies in this regard. We have emphasized this in almost every article dedicated to responsible gaming, a topic that we will discuss in the next issue of the magazine. I am waiting, as always, for the suggestions and comments of the readers on the Facebook page of the ROMBET association. As we have shown in one of the previous articles, when we want to identify the effectiveness of measures to limit the negative effects of excessive gambling, it is very difficult to determine the degree to which one measure is better compared to another. This is due, first of all, to the overlapping effects of different responsible gambling measures, but also to the difficulty of obtaining certain data from operators and players. If in the case of online gaming platforms can be made available to researchers a wealth of data on each player (time spent playing, bets, win / lose, etc., for traditional games is much harder, if not impossible to find all these data, due to the anonymity of the place. Finally, even in the case of online games, things are not simple. Given that a player can be registered on several platforms, belonging to different operators, the lack of a database that uniquely identifies each player, does not allow to find all the information necessary to study.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / lifestyle

a n aI nac v o N

lifestyle / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

a întoarcere la esență the returne to essenc

By Laura C t c n u p n elă di O casă ves uzical m de vedere house l u f r e e h c A musically

amelia

EN RO

➤ Cine este Ianna Novac, de fapt? Ianna Novac este în primul rând mama Erikăi Maria și a lui Alexandru Theodor apoi artista, soprana pop opera care a intrat pe drumul muzicii de la vârsta de 5 anișori când părinții i-au adus un pian în casă și la care s-a așezat și a început să viseze la cariera frumoasă de care se bucură astăzi.

➤ Ce înseamnă muzica pentru tine? În momentul de față al vieții mele, muzica este cea care mă întoarce la esență, la artistul care compune, care se contopește și trăiește prin muzică. Această pandemie a venit cu foarte multă inspirație pentru mine, efectiv îmi sună în cap melodii pe care neapărat trebuie să mă așez la pian să le cânt și să le aștern pe partitură. Am revenit la anii când dragostea mea față de muzică era atât de adevărată și de sinceră, unde exista doar dorința de a cânta fără a aștepta nimic în schimb. Muzica pentru mine este una din bine-

www.casino-magazine.ro

Who is Ianna Novac, really? Ianna Novac is first and foremost the mother of Erika Maria and Alexandru Theodor and then the artist, the pop opera soprano who entered the path of music at the age of 5 when her parents brought her a piano in the house and where she sat down and started to dream of the beautiful career he enjoys today. What does music mean to you? At the moment of my life, music is the one that returns me to the essence, to the artist who composes, who merges and lives through music. This pandemic came with a lot of inspiration for me, it actually sounds in my head songs that I definitely have to sit at the piano to play and lay on the score. I went back to the years when my love for music was so true and sincere, where there was only the desire to sing without expecting anything in return. Music for me is one of the blessings of my life, it is the one that brings me a lot of joy, balance and happiness. ➤ If you weren’t an artist, what would you have liked to do? I have always known that

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / lifestyle

cuvântările vieții mele, este cea care îmi aduce extrem de multă bucurie, echilibru și fericire.

➤ Dacă nu erai artistă ce ți-ar fi plăcut sa faci? Dintotdeauna am știut că voi deveni artistă și mi se pare cea mai frumoasă, dar și cea mai solicitantă meserie din punct de vedere psihic. La un moment dat, peste vreo 20 de ani, mi-ar plăcea să formez artiști atât din punct de vedere vocal, muzical, dar și psihic, care să poată susține această meserie, deloc ușoară, cu bucurie și ușurință. ➤ Ai timp pentru familie? Bineînțeles!!! Familia mea este cea mai importantă pentru mine și niciodată, nimic, nici măcar cariera, nu va trece ca și prioritate peste ea. ➤ Știu că și sotul este tot artist. Cine are prioritate când e vorba de a sta cu copiii ca celălalt să poată să repete? Soțul meu este tenor și trebuie să recunosc că avem o casă veselă din punct de vedere muzical. Ne facem în fiecare zi programul în așa fel încât fiecare să aibă timp de studiu și de creație. Noi suntem extrem de disciplinați și încercăm să le facem pe toate, să ne ocupăm de evoluția noastră, dar nici pe cei mici să nu-i neglijăm. Cu doi copii ne iese, dar cu mai mulți nu cred că ar mai fi la fel. Erika face și ea școala de muzică, așa că a mai apărut o artistă, în casă, care are prioritate la studiu. ➤ Ce proiecte ai pentru 2021? Momentan lucrez la o piesă, o arie de operă celebră, prelucrată în stil pop opera pe care vreau să o lansez cât de curând și aș dori să lansez anul acesta și un nou album cu un concert grandios, dar în aceste vremuri nesigure și cu atâtea restricții, nu știu câte proiecte se vor împlini. ➤ Unde te vezi peste 5 ani? Peste 5 ani mă văd pe scenă și peste 50 de ani tot pe scenă, fericită alături de familia mea. Mulțumim și îți dorim să-ți îndeplinești toate visele! www.casino-magazine.ro

lifestyle / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

I will become an artist and it seems to me the most beautiful, but also the most demanding job from a mental point of view. At some point, in about 20 years, I would like to train artists both vocally, musically, but also mentally, who can support this profession, not at all easy, with joy and ease. ➤ Do you have time for family? Of course!!! My family is the most important thing to me and nothing, not even my career, will ever go over it as a priority. ➤ I know your husband is also an artist. Who has priority when it comes to sitting with the children so that the other can repeat? My husband is a tenor and I have to admit that we have a happy house from a musical point of view. We make our program every day so that everyone has time to study and create. We are extremely disciplined and we try to do everything, to take care of our evolution, but not to neglect the little ones either. With two children we get out, but with several I don’t think it would be the same. Erika also attends music school, so another artist has appeared in the house, who has priority in her studies. ➤ What projects do you have for 2021? I am currently working on a song, a famous opera aria, processed in pop style opera that I want to release as soon as possible and I would like to release a new album this year with a grandiose concert, but in these uncertain times with so many restrictions, I do not know how many projects will be completed. ➤ Where do you see yourself in 5 years? In 5 years I will see myself on stage and in 50 years I will also be on stage, happy with my family. Thank you and we wish you to fulfill all your dreams! www.casino-magazine.ro

A I A N I S CASINO

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino

sursa: casino-sinaia.ro

Amplasat `n partea nordică a parcului „Dimitrie Ghica”, Casinoul din Sinaia reprezintă și astăzi unul dintre edificiile – simbol ale stațiunii. Impunătoarea clădire a fost construită `n timp record, de numai un an (1911-1912), pe locul unde se afla cândva vila Ghica, prima vilă a stațiunii, `nălțată de prințul Dimitrie Ghica. Casinoul din Sinaia l-a avut ca principal acționar pe baronul de Marçay, totodată acționar la cazinoul din Monte Carlo, tocmai de aceea s-a speculat că această clădire ar fi

copia fidelă a edificiului francez. Inaugurarea Casinoului constituind un eveniment important, autoritățile vremii au cerut concursul lui Alexandru Davilla, personalitate marcantă `n domeniu, să prezinte, pe marea scenă, un spectacol de `naltă ținută, la care au asistat familia regală și Titu Maiorescu, pe atunci prim ministru al țării. Memorabila seară a continuat cu un concert sensibil susținut de George Enescu și s-a `ncheiat cu focuri de artificii. Erau populare jocurile de ru-

Established in the northern part of the “Dimitrie Ghica” Park, the Sinaia Casino is today one of the symbol edifices of the resort. The imposing building was built in record time, during one year (1911-1912), on the land where the villa Ghica was once built, which was also the first residence villa of the resort, erected by Prince Dimitrie Ghica. The Sinaia casino had its main shareholder Baron de Marçay, who was also a shareholder at the Monte Carlo

casino, that is why it was speculated that this building would be the true copy of the French building. The grand opening of the Casino was considered as an important event, that is why the authorities of the times asked Alexandru Davilla, a distinguished personality in the field, to present a great show on the big stage attended by the royal family and Titu Maiorescu, then Prime Minister of the country . The memorable evening continued with an emo-

casino / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / casino

tional recital by George Enescu and ended with fireworks. At the time roulette games, card games, rummy, chess, table games were very popular. At 4pm, when the game rooms opened, the players were coming by train from Bucharest, traveling on Saturdays and Sundays. The flow of the players at that time was 600 to 800 people each day. Roulette games were held at 13 tables in the Great Hall of Mirrors lighted with crystal chandeliers. The smaller room, “la salle privée”, had only two tables at which the minimum stake was five times higher than in other halls. After the Second World War, the Ministerial Commission for Economic Recovery and Monetary Stabilization has decided to pass some objectives, including the Sinaia Casino, owned by Eforia of Civil Hospitals to state ownership. The casino, as a venue for gambling, will be closed, and the space used for some time by the Red Cross Society for humanitarian purposes. During the following years, the Casino became the House of Culture of the Sinaia Union. Having now another profile, the building will host the city’s library, various artistic circles, and will host many cultural events, including: theater, folklore, concerts. In 1978, the casino was designed for protocol activities; in February 1990, it was transferred to the Ministry of Culture and, after a few days, to the Ministry of Tourism. Subsequently, in 1995, the casino passed to the State Protocol Administration. Nowadays, with an interesting history to say the least, with a unique architectural style, the monument is subordinated to the Sinaia City Council and accommodates the International Conference Center. In addition to the parking lot behind the building, storage rooms, a terrace with a great view of the city and the Bucegi Mountains and a superb interior garden, the modern profile has 13 spaces to host corporate events, personal events, guided tours and exhibitions of temporary and permanent art.

letă, jocuri de cărți, rummy, șah, table. La ora 16:00, când se deschideau sălile de joc, jucătorii veneau cu trenul din București care circula sâmbăta și duminica. Fluxul jucătorilor din acea perioadă era `n fiecare zi de joc, 600-800 de persoane. La cele 13 mese din marea Sală a Oglinzilor luminate de candelabre de cristal se desfășurau jocurile de ruletă. Sala mai mică, “la salle privée”, avea numai două mese la care miza minimă era de cinci ori mai mare decât `n alte săli. După cel de-al doilea război mondial, Comisia Ministerială pentru Redresare Economică și Stabilizare Monetară a decis trecerea unor obiective, printre care și Casinoul din Sinaia, din proprietatea Eforiei Spitalelor Civile `n proprietatea statului. Casinoul, ca loc de desfășurare a jocurilor de noroc, va fi `nchis, spațiul fiind folosit câtva timp de Societatea de Cruce Roșie pentru `ndeplinirea unor scopuri umanitare. ~n anii următori Casinoul a devenit Casa de Cultură a Sindicatelor din Sinaia. Având acum un alt profil, clădirea va adăposti biblioteca orașului, diverse cercuri artistice și va fi gazda a numeroase manifestări culturale, printre care: spectacole de teatru, folclor, concerte. ~n anul 1978, Casinoul a fost destinat unor activități de protocol; `n februarie 1990, a fost transmis Ministerului Culturii, iar dupa câteva zile, Ministerului Turismului. Ulterior, `n 1995, cazinoul a trecut `n Administrația Protocolului de Stat. Astăzi, cu o istorie cel puțin interesantă, o arhitectură `n continuare unică prin eleganță, prestanță și modernizări recente, monumentul se află `n subordinea Consiliului Local al orașului Sinaia și adăpostește Centrul Internațional de Conferințe. Pe lângă parcarea din spatele clădirii, săli pentru depozitare, o terasă cu o perspectivă deosebită asupra orașului și a masivului Bucegi și o superbă gradină interioară, profilul modern dispune de 13 spații care găzduiesc evenimente corporate, evenimente personale, tururi de vizitare cu ghid și expoziții de artă cu caracter temporar și permanent.

www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa str|in|

1 2 / 0 2 0 2 n i d g n i Raportul iGam

By sigma.com.mt

Tehnologia a jucat un rol major în dezvoltarea industriei jocurilor, dar cât de mare îi este meritul în 2020? Pariurile sportive vor depăși cazinourile? Anul 2020 a făcut ca lumea să se oprească. Companiile au trebuit să-și modifice planurile și operațiunile mutându-se în lumea digitală pentru a ține pasul cu cererea și acest lucru nu a fost diferit în industria jocurilor. În anul 2020, companiile de jocuri de noroc s-au confruntat cu această provocare virtuală care a dus la înregistrarea unor profituri uriașe. Companiile au fost împinse la limite și acest lucru a dus la crearea de noi IA și platforme inovatoare,

jucând un rol semnificativ în creșterea jocurilor online. Nu este o surpriză faptul că piața mondială a jocurilor online la nivel mondial pentru 2020 s-a ridicat la 66,72 miliarde de dolari, împingând întreaga industrie la noi niveluri. Pariurile sportive și cazinourile online au fost unul dintre principalii factori care au contribuit la valoarea generală a pieței jocurilor de noroc, înregistrând 203 miliarde USD, respectiv 227 miliarde USD. Mai mult, piața nu prezintă semne că va încetini, deoarece prognozele prezentate de „fortunebusinessinsights” estimează că doar jocurile de noroc online globale

Technology has played a major part in the development of the gaming industry, but how much is it worth in 2020? Will sports betting overtake casinos? The year 2020 saw the world come to a standstill. Companies had to modify their plans and operations by moving to the digital world to keep up with demand and this was no different in the gaming industry. The year 2020, saw gambling companies take on this virtual challenge and resulted in huge profits being recorded. Companies were pushed to their limits and this resulted in new AI

and innovative platforms being created, playing a significant role in the growth of online gaming. It comes as no surprise that the worldwide global online gaming market for 2020 amounted to $66.72 billion, pushing the whole industry to new levels. Online and retail sports betting and casinos were one of the main contributors to the overall value of the gambling market registering $203billion and $227billion respectively. Furthermore, the market is not showing any signs that it will be slowing down as forecasts pre-

1 2 / 0 2 0 2 f o t r o p e The iGaming r www.casino-magazine.ro

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa str|in|

vor valora 71,17 miliarde de dolari la sfârșitul acestui an, crescând la 158,20 miliarde de dolari în 2028 cu rata anuală de creștere (CAGR) de 11,4% pentru perioada respectivă. Dacă vom adăuga vânzărilor cu amănuntul și cele terestre pentru anii suplimentari, suma va fi mult mai mare decât cea prevăzută. Cu toate acestea, în 2020, din cauza pandemiei, veniturile cu amănuntul au fost destul de limitate. În acest raport vom analiza anumite categorii, cum ar fi factorii cheie din industrie și tipurile de piețe care au contribuit la creșterea jocurilor de noroc online. La o dată ulterioară, vom identifica, de asemenea, cele mai influente companii de jocuri și vom analiza cazinourile de top, casele de pariuri și platformele inovatoare din industrie care împing această creștere uriașă.

Factori cheie din industria jocurilor de noroc 1. Ușurința plății online Trecerea de la platformele fizice la cele digitale a împins companiile să dezvolte un sistem ușor de plată pentru jucătorii online. Sistemele de plată online oferă un mod instantaneu, securizat și sigur pentru tranzacții. Datorită ușurinței și necesității lor în lumea digitală, industria jocurilor de noroc online a adoptat aceste servicii pentru a spori participarea jucătorilor. Acest factor, împreună cu Visa și Mastercard, care oferă metode de plată securizate pentru conturile de cazinou online, au ajutat industria să prospere datorită disponibilității imediate a platformelor de plată digitale sigure, alimentând cererea de jocuri de noroc online. 2. Număr din ce în ce mai mare de cazinouri online După cum s-a menționat anterior, datorită pandemiei și guvernelor care impun reglementări stricte în întreaga lume, cazinourile terestre și sălile de pariuri au trebuit să se gândească la noi modalități de a genera venituri. Mai mult, deoarece mulți operatori își mutau operațiunile în lumea online, a deschis oportunități pentru noi cazinouri și sălile de pariuri pentru a intra pe piață.

3. Fuziuni și Achiziții Un alt factor cheie al industriei care a contribuit la valoarea industriei jocurilor de noroc sunt fuziunile și achizițiile. Mai mult, acele companii uriașe, care sunt în principal terestre, au profitat de ocazie pentru a fuziona sau a achiziționa platforme online pentru a satisface nevoile jucătorilor lor. Acest lucru a dus la tranzacții majore care au loc în întreaga lume. Și anume: n GVC achiziționează Bet.pt din Portugalia n Penn National Gaming achiziționează Barstool Sports n Caesars Entertainment achiziționează Eldorado Resorts n Flutter Entertainment achiziționează The Stars Group (inclusiv Sky Betting & Gaming) n DraftKings a achiziționat SBTech n Evolution Gaming achiziționând NetEnt n Acroud cu o triplă achiziție luând Voonix, Matching Vision și Traffic Grid n Bally’s Corporation achiziționează Monkey Knife Fight 4. Reglementare la nivel mondial În ceea ce privește reglementarea, se știe că Europa este cea mai avansată din toate continentele. Frontul de reglementare a suferit mai multe modificări din cauza creșterii jocurilor online. Datorită reglementărilor atât de grele din întreaga lume, cu regula-

sented by the “fortunebusinessinsights” estimated that global online gambling alone will be worth $71.17 billion at the end of this year, increasing to $158.20billion in 2028 with a compound annual growth rate (CAGR) of 11.4% for the period. If we add in retail and land-based for the additional years, that amount will be much more than forecasted. However, in 2020 due to the pandemic retail revenue was quite limited. In this report we will take a look at specific categories such as key industry factors and types of markets that have contributed to the rise of online gambling. At a later date we will also identify the most influential gaming companies and analyse the top casinos, sportsbook and innovative platforms in the industry that are pushing this huge growth.

Key gambling industry factors 1. Ease of Online Payment The move from physical to digital platforms has pushed companies to develop an easy payment system for online players. Online payment systems provide an instant, secure and safe mode for transactions to happen. Due to their ease and necessity in the digital world, the online gambling industry has adopted these services to increase player participation. This factor, together with Vi-

sa and Mastercard offering secured payment methods for online casino accounts has further helped the industry to thrive due to the immediate availability of secure digital payment platforms, fuelling the demand for online gambling. 2. Growing number of online casinos As mentioned before, due to the pandemic and governments imposing strict regulations across the world, land-based casinos and sports books had to think of new ways generate revenue. Furthermore, since many operators were moving their operations to the online world, it opened up opportunities for new casinos and sports books to enter the market. 3. Mergers and Acquisitions Another key industry factor that has contributed to the value of the gambling industry is mergers and acquisitions. Furthermore, those huge companies that are primarily land-based also took the opportunity to merge or acquire online platforms to accommodate the needs of their players. This resulted in major deals happening all over the world. Namely: n GVC acquiring Portugal’s Bet.pt n Penn National Gaming acquiring Barstool Sports

presa str|in| / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

GENTLEMEN'S CLUB INTERNATIONAL

GTM is t he inspirational and motivational social club that keeps you motivated, driven, and helps you connect with other like minded people.

Cornel Istrate

Gentlemen's Club Founder

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa str|in|

tori precum MGA, AGA, PAGCOR, KSA și UKGC care își pun în aplicare propriile reguli și reglementări, cazinourile online au devenit mai transparente ca niciodată. Datorită acestei transparențe, utilizatorii sunt mai dispuși să-și arunce banii în cazinourile online, deoarece știu că nu sunt induși în eroare și se joacă într-un mediu sigur și controlat. 5. Bariere la intrare Barierele la intrare sunt acele obstacole întâmpinate de companii pentru a se stabili pe o piață specifică. Fiecare industrie va avea aceste bariere și revine companiei să se gândească la noi modalități de a depăși aceste provocări. Principalele bariere din industria jocurilor sunt: Probleme culturale Jocurile de noroc în anumite țări, în special în Asia, nu sunt favorizate. De exemplu, jocurile de noroc în China sunt strict ilegale în conformitate cu legea chineză, în timp ce multe forme de jocuri de noroc în Japonia sunt, de asemenea, interzise. Mai mult, chiar dacă un număr de state americane au legalizat pariurile sportive și mobile, există încă câteva state în care cazinourile tribale conduc industria jocurilor de noroc. Aceste probleme culturale pot afecta veniturile generate de companii sau chiar reputația. Fiscalitate ridicată Companiile de jocuri de noroc sunt supuse unor rate de impozitare ridicate în multe țări. Acest lucru poate împiedica o nouă companie să intre pe piață. Ca exemplu pentru impozitul pe profit, aruncăm o privire asupra Regatului Unit și a taxelor de impozitare ale acestora: n Taxa la punctul de consum - 21% n Taxă la loterie - 12% n Pariuri sportive - 15% n Sloturi - 5% până la 25% n Blackjack, poker și ruletă 15% până la 50% Taxe de licență pentru startup-uri Un alt obstacol pentru startup-uri pot fi taxele de licențiere pentru o anumită licență. Diferite autorități de reglementare emit taxe de licențiere diferite. Unele taxe se pot dovedi prea scumpe pentru a fi plătite

anual, și, prin urmare, pot fi o altă provocare de intrare. Bariere mici Uneori, prea multă concurență și bariere reduse la intrare ar putea fi o altă problemă. Industria jocurilor de noroc este plină de diferite cazinouri și săli de jocuri, online și terestre. Datorită unui număr atât de mare de operatori, marjele de profit pot fi destul de mici, iar realizarea loialității față de marcă poate fi o provocare în sine. 6. Impactul Tehnologiei Mobilul și internetul au schimbat fața industriei jocurilor de noroc. Pariurile pe mobil au devenit mijloacele preferate pentru utilizatorii din industria jocurilor de noroc, mulți operatori concentrându-se pe

produsele și serviciile lor pentru a fi optimizați pe mobil. Progresele tehnologice au avut un impact asupra modului în care utilizatorii pariază, aducând atât avantaje, cât și dezavantaje. Cu aplicațiile de jocuri de noroc atât de ușor accesibile, jocurile de noroc cu probleme sunt în creștere, iar oamenii sunt mai predispuși să dezvolte o dependență, deoarece este disponibil la vârful degetelor noastre. Din fericire, prin tehnologia însăși, aceste dezavantaje sunt, de asemenea, atenuate prin limite de cheltuieli, memento-uri privind suma cheltuită și limite de timp fiind încorporate în aplicații.

n Caesars Entertainment acquiring Eldorado Resorts n Flutter Entertainment acquiring The Stars Group ( Including Sky Betting & Gaming) n DraftKings acquired SBTech n Evolution Gaming acquiring NetEnt n Acroud with a triple acquisition taking Voonix, Matching Vision and Traffic Grid n Bally’s Corporation acquiring Monkey Knife Fight 4. Worldwide regulation When it comes to regulation, Europe is known to be the more advanced out of all the continents. The regulation front has undergone several changes due

to the rise of online gaming. Due to such heavy regulation across the world, with regulators such as the MGA, AGA, PAGCOR, KSA and UKGC all implementing their own rules and regulations, online casinos have become more transparent than ever. Due to this transparency, users are more willing to throw in their money in online casinos as they know the are not being misled and are playing in a safe and controlled environment. 5. Barriers to Entry Barriers to Entry are those obstacles encountered by companies to establish themselves in

www.casino-magazine.ro

a specific market. Every industry will have these barriers and it is up to the company to think of new ways to overcome these challenges. The main barriers in the gaming industry are: Cultural issues Gambling in certain countries, especially in Asia, is not favoured. For example, gambling in China is strictly illegal under Chinese Law while many forms of gambling in Japan are also banned. Furthermore, even though a number of US states have legalised sports and mobile betting, there are still a few states were tribal casinos run the gambling industry. These cultural issues may effect a companies generated revenue or even reputation. High taxation Gaming companies are subject to high taxation rates in many countries. This may deter a new company from entering the market. As an example for taxation on profits, we take a look at the UK and their taxation fees: n Point of Consumption Tax - 21% n Lottery Duty - 12% n Sports betting - 15% n Slots - 5% to 25% n Blackjack, poker and roulette - 15% to 50% Licence fees for startups Another obstacle for startups may be the licensing fees for a specific licence. Different regulators issue different licencing fees. Some fees may prove to be too expensive to pay on a yearly basis, and therefore, may be another entry challenge. Low barriers Sometimes too much competition and low barriers to entry could be another problem. The gambling industry is littered with different casinos and sports books, online and land-based. Due to so many operators, profit margins may be quite small and to actually achieve brand loyalty may be a challenge in itself. 6. Impact of Technology Mobile and internet has changed the face of the gambling industry. Mobile betting has be-

business / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / presa str|in|

ther Europe can hold on to number one spot in relation to online gambling market size. Currently, Europe’s online gambling market size for 2020 is at $30.92billion. Competition always benefits innovation as operators will be pushing their limits to overtake their competitors. With the US states suddenly legalising sports betting and online betting, Europe, Asia and LatAm operators should be looking to create new solutions and platforms to keep ahead of the pace. Competition will bring innovation, quality service, better knowledge about customer preferences and newly found motivation to the industry.

Creșterea tehnologiei a văzut, de asemenea, un număr de operatori de jocuri care au dus tehnologia până la limitele sale prin inovație. 7. Participanți noi (concurenți) Chiar dacă Europa este continentul numărul unu pentru jocurile de noroc online, în special în cazul pariurilor sportive, SUA vor ajunge cu siguranță la același nivel în curând. În 2020, o serie de state au decis să se deschidă la pariurile sportive și mobile online, în încercarea de a-și reveni din criza economică. Odată cu deschiderea tuturor acestor state către pariuri sportive și online, va fi interesant să vedem dacă Europa poate păstra locul unu în raport cu dimensiunea pieței jocurilor de noroc online. În prezent, dimensiunea pieței de jocuri de noroc online din Europa pentru 2020 este de 30,92 miliarde de dolari. Concurența beneficiază întotdeauna de inovație, deoarece operatorii își vor depăși limitele pentru a-și depăși concurenții. Odată ce statele americane legalizează brusc pariurile sportive și pariurile online, operatorii din Europa, Asia și LatAm ar trebui să caute să creeze noi soluții și platforme pentru a ține pasul cu ritmul. Concurența va aduce inovare, servicii de calitate, cunoștințe mai bune despre preferințele clienților și motivație nou găsită în industrie. 8. Amenințarea Înlocuitorilor

Acest lucru are mai mult de-a face cu cazinourile terestre și casele de pariuri cu amănuntul. Amenințarea lumii online afectează cu siguranță cazinourile terestre și casele de pariuri. De asemenea, pandemia a accelerat acest substitut pentru a prelua industria. Pariuri sportive vs Cazinouri în 2020 Așa cum era de așteptat, cele două piețe dominante atunci când vine vorba de prezența online sunt pariurile sportive și cazinoul. Când vine vorba doar de piața online, pariurile sportive depășesc piețele importante, cum ar fi cazinoul și loteria - în principal din cauza restricțiilor COVID-19 care închid toate cazinourile terestre și agențiile de loterie. Cu toate acestea, atunci când se combină online și terestru, cazinourile sunt din nou în top. Dimensiunea pieței globale a cazinourilor și online a ajuns la 227 miliarde USD, în timp ce pariurile sportive s-au ridicat la 203 miliarde USD. Cazinourile au reușit totuși să renunțe la pariurile sportive, chiar dacă unitățile terestre au fost închise timp de câteva luni. Cu toate acestea, odată cu deschiderea Americii către pariurile sportive și progresele tehnologice constante, vom vedea că pariurile sportive vor depăși cazinourile în 2021? Vor continua cazinourile să prospere în era post-pandemică?

come the preferred means for users in the gambling industry with many operators focusing on their products and services to be mobile optimised. Technology advancements has impacted the way users gamble, bringing both advantages and disadvantages. With gambling apps so easily accessible, problem gambling is on the rise with people more likely to develop an addiction since it is available at the tip of our fingers. Fortunately, through technology itself, these disadvantages are also mitigated through spending limits, reminders on amount spent and time limits being incorporated into the apps. The rise of technology has also seen a number of gaming operators push technology to its very limits through innovation. 7. New Entrants (Competition) Even though Europe is the number one continent for online gambling, especially in sports betting, the US will definitely catch up soon. In 2020, a number of states decided to open up to online sports and mobile betting in a bid to recover from their economic downturn. With all these states opening up to sports and online betting it will be interesting to see whe-

www.casino-magazine.ro

8. Threat of Substitutes This has more to do with land-based casinos and retail sports books. The threat of the online world is certainly effecting brick and mortar casinos and sports book. The pandemic has also accelerated this substitute to take over the industry. Sports betting vs Casinos in 2020 As expected the two dominant markets when it comes to online presence are sports betting and casino. When it comes to just online market, sports betting edges major markets such as casino and lottery - mainly due to COVID-19 restrictions closing all land based casinos and lottery shops. However, when combining online and land-based, casinos are back on top. The global market size of casinos and online reached a massive US$227billion while sports betting amounted to US$203 billion. Casinos still managed to pass sports betting, even though their brick and mortar establishments were closed for several months. However, with America opening up to sports betting and constant technological advancements, will we see sports betting overtake casinos in 2021? Will casinos continue to thrive in the post pandemic era?

lifestyle / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

www.casino-magazine.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / poker

La revedere Full Tilt Poker

By PokerPlayer

Viața fără FTP nu va mai fi niciodată aceeași sfârșitul unei ere.

O eră a istoriei pokerului s-a încheiat, întrucât Full Tilt Poker este absorbit oficial de PokerStars. Închiderea Full Tilt marchează sfârșitul unei alergări de aproape 17 ani, una dintre cele mai lungi până în prezent din istoria pokerului online. Full Tilt Poker a fost lansat în 2004, la doar trei ani de la înființarea PokerStars. Acesta a fost deschis cu implicarea unora dintre cele mai mari nume din industrie: Raymond Bitar, Chris Ferguson, Howard Lederer, Mike Matusow, Jennifer Harman și alții. După intrarea în vigoare a legii jocurilor de noroc pe internet (UIEGA), a devenit principalul concurent al PokerStars și a doua cea mai mare cameră de poker online din întreaga lume. A devenit, de asemenea, acțiunea jocurilor cash care implică mari profesioniști precum Tom

www.casino-magazine.ro

Dwan, Phil Ivey, Viktor „Isildur” Blom și Gus Hansen - care au devenit toți ambasadori Full Tilt. A doua cea mai mare cameră de poker online a schimbat peisajul pokerului online prin introducerea mai multor caracteristici unice pe platforma sa de poker. A inventat Rush Poker, o variantă de poker rapid care a fost o inovație de succes. În 2006, legea UIGEA a intrat în vigoare și Full Tilt Poker a avut o decizie grea de luat. Să urmeze cursul companiilor cotate la bursă, cum ar fi 888Poker și PartyPoker și să părăsească piața SUA sau să continue să deservească țara împotriva mandatelor UIGEA? Full Tilt, ca și compania PokerStars, a decis să rămână în țară și a strâns milioane în urma deciziei. În aprilie 2011, Departamentul de Justiție al SUA a renunțat la operațiunile majore de poker

poker / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

online din țară - PokerStars, camerele CEREUS Network Absolute, UB.com și Full Tilt Poker. În timp ce PokerStars a reușit să negocieze rapid o metodă de rambursare a banilor pe care îi aveau pe site jucătorilor din SUA, ceilalți - inclusiv Full Tilt - nu și-au segmentat finanțele între a putea plăti jucătorii și a plăti cheltuieli de afaceri în esență, ei au folosit banii jucătorilor pentru finanțarea operațiunilor, inclusiv plata personalului lor semnificativ. Full Tilt Poker a murit cu adevărat atunci, în septembrie 2011, când și-au pierdut licența operațională din Insula Man. Sigur, PokerStars le-a cumpărat în 2012 și a relansat site-ul, dar nu a fost decât o umbră a fostului site. Full Tilt Poker a șchiopătat încă câțiva ani înainte de a deveni practic un „skin” al PokerStars și nu o operațiune independentă în 2016.

Din mai 2016, Full Tilt funcționa ca o parte a rețelei PokerStars sub propria sa marcă, cu aceleași jocuri și grup de jucători, programul de recompense și sistemul de conturi. Singurul diferențiator a fost aspectul cosmetic și păstrarea activelor Full Tilt, inclusiv avatarurile clasice de desene animate și temele de masă speciale Full Tilt. Acum, utilizatorii existenți Full Tilt pot migra pe platforma PokerStars folosind același nume de utilizator și parolă Full Tilt, se arată în pagina FAQ pentru procesul de migrare. Soldurile și bonusurile jucătorilor vor fi trecute automat pe platforma PokerStars. Decizia de a închide Full Tilt nu a apărut din senin. PokerStars a început procesul de închidere a software-ului Full Tilt pentru jucători în octombrie anul trecut.

Goodbye Full Tilt Poker

The life without FTP will never be the same again the end of an era An era of poker history come to a close as Full Tilt Poker is officially absorbed by PokerStars. Full Tilt’s closure marks the end of a run spanning nearly 17 years, one of the longest to date in online poker history. Full Tilt Poker was launched in 2004, just three years after PokerStars’ inception. It was opened with the involvement of some of the biggest names in the industry: Raymond Bitar, Chris Ferguson, Howard Lederer, Mike Matusow, Jennifer Harman and many others. Post- Unlawful Internet Gambling Enforcement Act (UIGEA), it became the main competitor of PokerStars and the second largest online poker room worldwide. It also became home of cash game action involving big pros such as Tom Dwan, Phil Ivey, Viktor “Isildur” Blom and Gus Hansen — who all became Full Tilt ambassadors. The second-largest online poker room changed the landscape of online poker by introducing several unique features to its poker platform. It invented Rush Poker, a fast-fold poker variant that has been a success innovation. In 2006, UIGEA was signed into law and Full Tilt Poker had a decision to make. Would they follow the course of publicly traded companies like 888Poker and PartyPoker and leave the U. S. market, or would they continue to service the country against the mandates of the UIGEA? Full Tilt, like the private company PokerStars, decided to stay in the country and reaped millions for the decision. In April 2011, the U. S. Department of Justice dropped the hammer on the major online poker operations in the country – PokerStars, the CE-

www.casino-magazine.ro

REUS Network rooms Absolute Poker and UB.com, and Full Tilt Poker. While PokerStars was able to quickly negotiate a method to repay its U. S. players all monies they had on the site, the others – Full Tilt included – had not segmented their finances between being able to pay players and pay business expenses – in essence, they were using player money to fund operations, including paying their significant personnel. Full Tilt Poker really died then, in September 2011, when they lost their operational license from the Isle of Man. Sure, PokerStars bought them in 2012 and relaunched the site, but it was but a shell of its former self. Full Tilt Poker limped along for a few more years before basically becoming a “skin” of PokerStars and not an independent operation in 2016. Since May 2016, Full Tilt had been operating as a skin on the PokerStars network under its own branding, sharing the same games and player pool, rewards program and account system. The only differentiator was the cosmetic look and the retention of the Full Tilt assets including the classic cartoonish avatars and Full Tilt special table themes. Now, existing Full Tilt users can migrate to the PokerStars platform using the same Full Tilt username and password, the FAQ page for the migration process states. Players’ balances and bonuses will automatically be switched to the PokerStars platform. The decision to shut down Full Tilt did not come out of the blue. PokerStars began the process to close Full Tilt software for the players in October last year.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / HOROSCOP

Horoscopul perioadei

Berbec 21.03-19.04 Abilitățile tale de manevrare a banilor se vor îmbunătăți considerabil în această perioadă. Ceva câștiguri ar putea să apară spre sfârșitul intervalului.

Rac 22.06-22.07 În cazul în care ești implicat în colaborări, este posibil să apară tot felul de nemulțumiri. Îți va fi însă greu să te înțelegi cu partenerul în legătură cu felul în care vor trebui făcute investițiile.

Aries 21.03-19.04

Cancer

Your money handling skills will improve considerably during this period. Some gains may occur towards the end of the interval.

A Taur 20.04-21.05 Vei munci din greu pentru fiecare ban câștigat, ceea ce te va obosi peste măsură. Cheltuielile vor fi și ele destul de mari, iar dacă dorești să faci o investiție, prudența va trebui să fie la limita superioară.

Taurus

A A

Leu 23.07-22.08 Este posibil să apară tot felul de încurcături sau de întârzieri ale plăților către tine. Cheltuieli destul de mari vei face pentru divertisment și uneori vei avea tendința să exagerezi.

20.04-21.05

Leo

You will work hard for every penny you earn, which will tire you too much. The expenses will also be quite high, and if you want to make an investment, prudence will have to be at the upper limit.

Gemeni 22.05-21.06 Situația financiară se anunță una mulțumitoare, iar eforturile făcute în această direcție vor avea rezultate peste așteptări. Este posibil să primești un sprijin important de la una din rudele tale apropiate.

There may be all sorts of confusion or late payments to you. You will spend quite a lot for entertainment and sometimes you will tend to exaggerate.

Șansele de câștiguri se vor accentua, ceea ce-ți va permite să faci cheltuieli mai mari decât în mod obișnuit. Copiii sau persoanele mai tinere din familie vor avea nevoie de mai mulți bani.

Virgo

www.casino-magazine.ro

23.07-22.08

FecioarĂ 23.08-22.09

Gemini 22.05-21.06 The financial situation is announced to be satisfactory, and the efforts made in this direction will have results beyond expectations. You may receive significant support from one of your close relatives

22.06-22.07

If you are involved in collaborations, all kinds of dissatisfaction may occur. However, it will be difficult for you to agree with your partner about how the investments will have to be made.

23.08-22.09

Your chances of winning will increase, which will allow you to spend more than usual. Children or younger people in the family will need more money.

HOROSCOP / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

martie - aprilie BalanȚĂ 23.09-23.10 De câștiguri nu vei duce lipsă, dar va trebui să faci cheltuieli pe care nu le aveai trecute în program. Serviciul, dar și colaborările sunt zonele cele mai importante în ceea ce privește câștigurile.

Libra

Capricorn 22.12-20.01 Banii contină să-ți intre în cont, chiar dacă nu atât cât ți-ai dori. Reușești însă destul debine să faci față cheltuielilor care se ivesc și asta te ajută să fii mai încrezător.

Capricorn 21.03-19.04

23.09-23.10

You will not miss out on earnings, but you will have to make expenses that you did not include in the program. Service, but also collaborations are the most important areas in terms of earnings.

Scorpion 24.10-22.11

by K Sino

Situația financiară îți va face oarece probleme. Sumele pe care le aștepți vor mai întârzia și nu vei putea să faci cheltuielile pe care ți le-ai propus. Trebuie să ai foarte multă răbdare în cazul în care ți-ai propus o investiție.

Este posibil să intri în posesia unei sume pe care o așteptai de mai mult timp sau poate vei demara o afacere care-ți va aduce câștiguri într-o perioadă scurtă.

Aquarius

Your financial situation will cause you some problems. The amounts you are waiting for will be delayed and you will not be able to make the expenses you have proposed. You have to be very patient if you have an investment.

Sagittarius

În a doua jumătate a intervalului ai putea semna un contract avantajos sau ai putea participa la negocieri, unde vei avea un cuvânt greu de spus.

23.11-21.12

Your financial initiatives will be successful during this period, and the expenses will be easy to bear. Avoid getting involved in financial speculation.

www.casino-magazine.ro

21.01-19.02

It is possible to get in possession of an amount that you have been waiting for a long time or maybe you will start a business that will bring you profits in a short period of time.

PeȘti 20.02-20.03

Pisces 20.02-20.03

Inițiativele tale în plan fianciar se vor bucura de succes în această perioadă, iar cheltuielile vor putea fi suportate cu ușurință. Evită să te implici în speculații financiare.

SĂgetĂtor 23.11-21.12

The money keeps coming into your account, even if not as much as you would like. But you manage quite well to cope with the expenses that arise and this helps you to be more confident.

VĂrsĂtor 21.01-19.02

Scorpio 24.10-22.11

In the second half of the interval you could sign an advantageous contract or you could participate in negotiations, where you will have a hard word to say.

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / LEGAL

grisogono

www.grisogono.ro

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / PARTENERI

We proudly recommend: Live Casinos

We proudly recommend: Consultants

PARTENERI / CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE

CASINO LIFE & BUSINESS MAGAZINE / PARTENERI

municipiul bucuresti, sector 1, str. postelnicului, nr.12, et.3

CENTRAL EUROPEAN GAMBLING SUMMIT

ExpoCon

details: redactie@casino-magazine.ro

PARTENER DE PLATINĂ:

PARTENER PENTRU LEGISLAȚIE:

CEGS

www.casino-magazine.ro

PARTENER DE AUR:

PARTENER DE ARGINT:

PARTENERI:

PARTENERI MEDIA:

FINANCIAL INTELLIGENCE Ş T I I

Î N A I N T E A

T U T U R O R

Casino Life & Business Magazine edition 133

Articles inside

Protecția datelor în 2020 la nivel național și european / Data protection in 2020 at national and european level

Raluca Elena Lazar, despre ce `nseamnă brandurile Power Bet și La Vegas Games / Raluca Elena Lazar, about what the Power Bet and Las Vegas Games brands mean

Jocurile de noroc de tip tombolă – condiții de licențiere și autorizare / Raffle gambling - licensing and authorization conditions

Soluțiile iGt Stimulează implicarea Jucătorilor în România / iGt Solutions Drive Player Engagement in Romania

manifest semnat de organizatorii de jocuri de noroc din Județul timiș / manifesto signed by the gambling organizers from timis county

De vorbă cu Roxana Dinescu, marketing & PR manager BEtaNo România, despre comunicarea în piața jocurilor online / talking to Roxana Dinescu, marketing & PR manager BEtaNo Romania, about communication in the online games market