I “Los modelos importados por Amazon ahora son exigencias del mercado”.

“Los modelos importados por Amazon ahora son exigencias del mercado”

El efecto Amazon ha entrado como un tsunami al sector de la distribución, estableciendo unos estándares en los centros logísticos que han llevado a los operadores a revisar íntegramente sus cadenas de suministro. Frente a este panorama, cada vez son más los jugadores que presentan sus apuestas para hacer frente a un entorno cambiante, como Skypod, una solución de Exotec by Dexter.

La imparable sombra del gigante del ecommerce ha conseguido extenderse por todo el mercado, haciendo que se exijan unos estándares como los establecidos por Amazon tanto en el B2B como en el B2C. Con ello, llegan unas nuevas normas de juego y un cambio de estatus quo.

Así lo explica Federico Peiró, Sales Manager de Exotec by Dexter, que apunta a que estamos viviendo en un momento de cambio, “viniendo de un mundo cómodo, basado en el stock y donde hay previsiones y un nivel de demanda medianamente conocido” a “un mundo orientado al consumidor y la dinámica que demanda”.

De esta forma, inmediatez, diversidad de ventanas horarias, flexibilidad en las devoluciones y surtido han dejado de ser un valor añadido para ser la base sobre la que trabajar. En general, aclara, “nos encontramos en un escenario mucho más imprevisible”.

Además, puntualiza, “todo esto que vemos que se nos viene encima, lo tenemos que hacer al mismo coste”.

Fábricas del siglo XXI

En esta línea, para Peiró “la logística y los almacenes se han convertido en las fábricas del siglo XXI”.

En la era digital, cuando el B2C representaba entre el 3 y el 5 por ciento, “todavía se podía aguantar”. Sin embargo, para el responsable comercial, cuando el volumen pasó del 15 por ciento, sus tendencias empezaron a calar en el B2B, haciendo inviable preparar esta tipología de pedidos con los medios tradicionales.

Al final, la dinámica ha llevado a necesitar más espacio, más referencias y, aclara, “la solución no pasa por poner más personas”.

Reafirmándose en ello, Peiró pone el ejemplo de China, donde la robotización sigue ganando terreno, a pesar de que existe suficiente mano de obra.

Automatizar, sí o sí

El nuevo panorama ha hecho que se despeje al menos una duda: hay que automatizar. La cuestión deja por tanto de ser si estas soluciones son las más adecuadas, sino en qué grado deben implantarse.

Es cierto, explica el representante de Exotec, que venimos de 20 años de automatización y, en los últimos cinco, la industria se ha centrado en la robótica móvil, sobre todo en aquella que se encarga de llevar el producto al operario.

Sin embargo, frente a un entorno en el que es complejo responder a las necesidades de escalabilidad, se han impuesto dos formatos.

Modelos imperantes

Para el experto, en lo que a automatización respecta, estos son los formatos que dominan el mercado.

Por un lado, el modelo americano, representado por Amazon Robotics y sistemas similares. Se trata de infraestructuras de preparación ágiles y ligeras, pero, sin embargo, suelen ser sistemas en oleadas, muy por detrás en cuanto a flexibilidad, eficiencia y escalabilidad. Por otro, el modelo imperante en el continente europeo que confía en los sistemas compactos en bloque, una alternativa en la que los robots móviles son capaces de apilar torres de contenedores. Si bien ello supone una ventaja en lo que a espacio se refiere, este sistema requiere de una cantidad importante de recursos, limitando su uso a casuísticas muy concretas y con menor flexibilidad.

Una tercera vía

Rompiendo este binomio, aparece en escenario una solución dispuesta, según Peiró, a cambiar las reglas del juego: Skypod.

Se trata de un sistema que se compone de estanterías, robots y estaciones de picking que, ante la necesidad de ser ampliado, tanto en su parte estática como dinámica, es fácilmente escalable.

Consiste, según César Briones, managing partner en Dexter Intralogistics, “en res-

Mesa redonda ‘Skypod: la revolución intralogística para la preparación de pedidos por unidad’.

ponder a lo que está demandando la sociedad digital”.

Características

Minimalista, ágil, compacto y de altas prestaciones, el sistema automático de pedidos de unidad cuenta con un robot ligero con capacidad de hasta 30 kilogramos. Asimismo, puede moverse en todas direcciones y alcanzar una altura de hasta 12 metros.

Los robots, capaces de desplazarse a 4 metros por segundo, son autónomos y están programados para recoger el inventario en contenedores, desde las estanterías hasta los puestos de picking, para dinamizar la preparación de pedidos.

Dentro del plano logístico, Skypod es una herramienta concretamente localizada justo después de la entrada de mercancías y, aguas abajo, suele contar con contenedores de preparación o un área de packing/expedición.

Principales ventajas

Al tratarse de una solución basada al 100 por 100 en el concepto de producto a operario, asegurando la máxima productividad, el sistema desarrollado por Exotec aporta:

◗ Escalabilidad y adaptabilidad.

◗ Alta densidad del sistema por aprovechamiento 3D.

◗ Alta productividad y eficiencia del sistema.

◗ Máxima flexibilidad operativa: preparación pedido a pedido (no requiere oleadas).

◗ Sistema sin cuellos de botella, salvo el propio operario.

◗ Tiempo reducido de implantación: 6 meses aproximadamente.

◗ Alta fiabilidad del sistema: producto estándar y flota.

A todas ellas, se suman dos de vital importancia en este nuevo entorno de consumo. En primer lugar, la posibilidad de invertir

La dinámica ha llevado a necesitar más espacio, más referencias y la solución no pasa por poner más personas

cuando lo necesites y lo que realmente necesites, sin predicciones de negocio LP. Por otro lado, la capacidad de cubrir picos de demanda dinámica con RaaS (Robot as a Service).

El director de orquesta

Todo el sistema de control que va por encima de la flota, las estaciones y que comunica con el SGA recibe el nombre de Astar. Este, en palabras de Briones, es el equivalente a un director de orquesta.

Así, las partes que se ven representan en realidad solo un 20 por ciento del total del sistema, donde el software se convierte en la clave del mismo.

La herramienta se encarga de utilizar algoritmos avanzados, sincronizar los robots, personas y contenedores para preparar los pedidos lo antes posible.

De esta manera, Astar recibe las solicitudes del SGA y envía misiones para los robots. Asimismo, controla la ubicación de cada artículo, mantiene la trazabilidad del almacenaje, coordina la flota de robots y gestiona sus rutas, envía tareas a las estaciones de trabajo y envía actualizaciones en tiempo real al SGA.

Solución a nivel mundial

Actualmente presentes en el mercado europeo, la solución de Exotec by Dexter está empezando a expandirse a otros continentes a través de grandes cadenas, como es el caso del mercado estadounidense y japonés.

De hecho, para Briones, el mercado ha demostrado de forma consistente una demanda por el Skypod.

Ello se basa en tres premisas. Primero, las aplicaciones, ya que es un modelo adaptable a todos los centros con preparación de unidad a partir de unos mínimos. Segundo, por los tipos de empresa, que van desde el gran centro hasta un centro urbano, y desde un B2B a un B2C. Finalmente, por la tipología de empresa a la que va dirigida, desde las pymes hasta las multinacionales. El rango puede ampliarse, por tanto, desde los 10 robots, 10.000 contenedores y 2.500 pedidos por día, que requiere una inversión cercana al millón y medio de euros, hasta los 500 robots, 80.000 contenedores y 12.000 pedidos por día, que alcanzan los 30 millones de euros.

El juego de la predicción

Frente a una realidad en la que los operadores logísticos se enfrentan a un gran reto, donde cada vez manejan más clientes y más referencias, el sector, para Briones, “no se puede encorsetar”.

Ello sería contraproducente tanto en la actualidad como en lo que algunos profesionales, como Sergi Castresana, director de distribución y logística en Penguin Random House, o Sergi Lafita, gerente de Iteral Estudios y Servicios, han denominado como “el juego de imaginarse el almacén del futuro”. Para ambos, ante la incertidumbre, “lo que hoy te planteas para dentro de tres años es poder afrontar un nuevo panorama con los deberes hechos”, tarea en la cual “interviene de manera decisiva la propia empresa”, porque es “la que mejor sabe cómo va a ir su mercado y lo que está haciendo su competencia” El mercado ha demostrado de forma consistente una demanda por el Skypod