Elkin Velásquez

LA VIVIENDA AL CENTRO

En esa lógica, para Elkin Velásquez, “este sector del cuidado se debería convertir en uno de los sectores estratégicos para el devenir de las sociedades”. Por ello, insistió, “cualquiera que sea la concepción de ciudad, la práctica de hacer ciudad, hacia adelante necesitamos que tenga el sector de la economía del cuidado al centro”, y poner énfasis en tratar retos importantes como la vivienda.

“Hay que entender la economía del cuidado como este concepto amplio, que integra el punto de vista de la infraestructura, y hablamos de vivienda, de agua, de espacios públicos, y en esa lógica, lograr ver a la economía del cuidado como este concepto amplio y como lo planteamos, con esa lógica estratégica”.

LA CIUDAD DE LA PROXIMIDAD

El Director de ONU Habitat para América Latina y el Caribe destacó que en este proceso para atender la pandemia desde las ciudades, se requerirá poner mucho énfasis en la innovación.

Al respecto, dijo, la pandemia ha dejado en evidencia problemáticas como la segregación socio-espacial en las urbes. Ante ello, dijo, será necesario comenzar a pensar en la ciudad de la proximidad.

“En términos generales, lo que vemos es que hay un problema estructural en la forma en que está organizada la ciudad por la segregación. Hemos construido ciudades donde hemos hemos distribuido grandes funciones de la ciudad en todo el territorio urbano de manera completamente separada (…)

“Todo eso lo que genera en términos del funcionamiento de la ciudad es una gran

ineficiencia en términos de los grandes movimientos que tienen que ocurrir en la ciudad. Lo que estamos viendo es que es muy importante empezar a pensar en la ciudad de la proximidad. El cambio real vendría en la lógica en que empecemos a pensar en una ciudad en la cual una familia, una mujer , un hombre, una persona en un barrio tiene acceso cercano a las funciones básicas de la ciudad; es decir, habitar, trabajar, aprovisionarse, cuidarse, aprender y descansar o tener el derecho al esparcimiento”.

Elkin Velásquez destacó que en este marco, la pandemia también ha revelado el reto que tiene América Latina en el tema de los asentamientos irregulares. Ante ello, dijo, ONU-Habitat ha concentrado sus esfuerzos, en el marco de la contingencia, en este tema.

Hacia futuro, dijo, será importante abrir el diálogo que permita una cocreación en términos de lo que se requiere para la ciudad. Esto, puntualizó, deberá partir de dos fórmulas: la de las 4-C`s, que tiene que ver con tomar en cuenta conceptos como el cuidado, la casa, la comunidad y la conectividad, a través de tres ejes, la innovación, la integración y la interlocución.

ELKIN VELÁSQUEZ

n Director Regional de ONU-Habitat para América Latina y el Caribe. Estudió Administración Pública en la ENA (Escuela Nacional de Administración Pública de Francia) y obtuvo doctorado en Geografía, con especialidad en Planificación y Política Territorial, en la Universidad de Grenoble (Francia). Desde 2009 ha dirigido importantes programas mundiales en ONU-Habitat. Entre 2012 y 2013 creó y dirigió la Unidad de Planificación Regional y Metropolitana; de 2010 a 2011 fue Jefe de la Sección de Gobernanza Urbana, y de 2009 a 2011 fue coordinador del programa Ciudades más Seguras.

SALVADOR DANIEL KABBAZ ZAGGA

Apostarle al futuro, estrategia de Fibra Danhos para enfrentar la crisis

Fibra Danhos maneja un portafolios de 18 activos, ubicados en la CDMX, Edomex y Puebla; que van desde centros comerciales, oficinas, hoteles y desarrollos de usos mixtos

JULIO 2020

De acuerdo con Salvador Daniel Kabbaz, director general de Fibra Danhos, durante el primer trimestre de 2020, el mercado inmobiliario mexicano tenía un crecimiento sostenido. Sin embargo, la situación cambió de manera significativa a finales de marzo, cuando la pandemia por Covid-19 llegó al país.

“Es una nueva normalidad muy reciente. Creo que todos le hemos ido entendiendo poco a poco, yo creo que no hay nadie que haya podido imaginar lo que el mundo está viviendo hoy; en todos los aspectos, en todos los sectores económicos, no solamente en el sector inmobiliario”, dijo.

No obstante, el directivo consideró que el sector inmobiliario en México es un sistema maduro y que no se detiene a pesar de las crisis; pero el impacto que la pandemia tenga va a depender de la capacidad económica de cada desarrollador para seguir con sus proyectos, del acceso al financiamiento y de su capacidad para atraer inversiones internacionales o nacionales.

“Yo creo que los negocios inmobiliarios no se hacen de un día para otro, un desarrollo importante puede tomar en planeación un par de años y en construcción otros tres o cuatro; entonces, lo que pase en tres meses o en un año no va a afectar la vida de este desarrollo. Yo creo que la apuesta de todos los desarrolladores es a largo plazo, y eso implica un compromiso para mantenerse con inversiones y pensar que México tiene para crecer y no se va a acabar el mundo”, apuntó.

En entrevista, Salvador Daniel Kabbaz destacó que el mercado inmobiliario nace a partir de la demanda, por lo que los desarrolladores deben pensar en cuáles serán los nuevos requerimientos en el contexto de la ‘Nueva Normalidad’, como más espacios abiertos, aire fresco, o espacios donde la gente pueda mantener el distanciamiento social.

En este sentido, consideró fundamental el transformarse y adaptarse en todos los sectores inmobiliarios.

“Hay que transformarse en todos los sectores, en el sector turístico, en el sector de vivienda, en el sector comercial, en el sector de oficinas, en todos absolutamente los sectores; de hecho, en el sector industrial, también el tema de logística ha cambiado y va a cambiar más. Pero hay que saber adaptarse, hay que entender el mercado, hay que saber apostarle y hay que, evidentemente, apostarle al futuro”, indicó el vicepresidente de Fibra Danhos.

“Yo creo que la apuesta de todos los desarrolladores es a largo plazo, y eso implica un compromiso para mantenerse con inversiones y pensar que México tiene para crecer y no se va a acabar el mundo”.

FORTALECER AL MERCADO

De acuerdo con Salvador Daniel Kabbaz, es de suma importancia poder fortalecer al mercado mexicano, fortalecer a los empresarios mexicanos y fortalecer el empleo; esto con el fin de evitar otras afectaciones y problemas sociales.

En esta línea, Kabbaz informó que una de las medidas que se tomaron en Fibra Danhos en apoyo a sus inquilinos, especialmente en el sector comercial, fue el otorgamiento de descuentos de hasta 75% durante abril y mayo, con la única condición de que los socios comerciales mantuvieran su base laboral y evitaran despidos.