Contacto Empresarial - Febrero 2020

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contacto empresarial Since: 01 2018

FEBRERO 2020

Tengo 18 años y elegí a los nuevos representantes en el Parlamento

Podrá un Congreso de 18 meses, cambiar en algo la realidad del país La Pobreza: El verdadero enemigo del Perú Japón y Corea: Batalla comercial

TRAGEDIA O NEGLIGENCIA EN VILLA EL SALVADOR ???????

SUNAT: Pagos Indebidos y Devoluciones

+ CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de Colección

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+ CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de colecciรณn

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notaEditorial El pasado 26 de Enero, fuimos 23 millones de peruanos que participamos en los comicios extraordinarios para elegir a los nuevos representantes en el Parlamento, a raíz de la disolución del Congreso por decisión del Presidente de la República Martín Vizcarra en setiembre del año próximo pasado

“Podrá un Congreso de 18 meses cambiar en algo la realidad del País”

Si tendríamos en cuenta que la labor de los congresistas es la de representar a sus electores, legislar leyes y resoluciones legislativas y fiscalizar al ejecutivo, poco harían en 18 meses de vida congresal, ya que si consideramos que sus primeros trabajos serían la de revisar los Decretos de Urgencia “alumbrados por su buen criterio y manto profesional” que todos no los tienen, para que estos DU se conviertan en leyes de provecho nacional

300 millones de soles en el Sector Salud y mas de 600 millones de soles en el sector de Vivienda, Construcción y Saneamiento......

Esto solo son dos perlitas ..... podrán ver el resto???.

Si seguimos con esto podríamos decir que los representantes de estas dos carteras, por solo nombrar dos, no están en capacidad de ejecutar el presupuesto o existe cobardía o intereses ocultos para no hacer nada con el dinero del pueblo

Esperemos en el tiempo que hará este Congreso para el que fue elegido y sirva realmente a los intereses de todos los peruanos

En lo referente a la fiscalización, creo que por allí si puede funcionar mejor, porque ayudarían al destrabe de la inversión pública y privada para incrementar el crecimiento económico y también para ver cual fue el motivo por lo que el Ejecutivo ha devuelto mas de + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de Colección

4 + CONTACTO EMPRESARIAL Depósito Legal N° 2000-4444 Edición N° 02 - Febrero 2020

Sumario

Director

Oscar Díaz Dávalos

Editores / Redactores Paola Injante D. Tatiana Grozzo G.

Arte y Diagramación Herbert Ampuero A. O&D Corporation

Ejecutivos de Publicidad

(6) La Pobreza: Verdadero enemigo del país

O&D Corporation

(22) Mariano Santos Mateo: Héroe Peruano de la Guardia Civil

Impresión

Gráfica Cuzco

Circulación Full Currier

Oficina

Av. Andrés Tinoco 270 - C 401 Santiago de Surco

(12) Japón y Corea: Batalla Comercial

Contacto

(01)721.5163 95967.5910 - 97059.7707

(28) María Parado de Bellido: Precursora Independentista

contactoempresarial100@gmail.com www.contactoempresarial.com https://contactoempresarial.negocio.site

(16) SUNAT: Pagos Indebidos y Devoluciones (34) Empresas: Cultura Organizacional

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(20) Tragedia o Negligencia en Villa el Salvador + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de colección

(38) Comidas y Cócteles de verano

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El Congreso de la República es el órgano representativo de la Nación El Congreso de la República, es el órgano representativo de la nación y tiene como funciones principales la representación de la nación, la dación de leyes, la permanente fiscalización y control político, orientados al desarrollo económico, político y social del país, así como la eventual reforma de la Constitución y otras funciones especiales.

Función legislativa La función legislativa comprende el debate y la aprobación de reformas de la Constitución, de leyes y resoluciones legislativas, así como su interpretación, modificación y derogacion, de acuerdo con los procedimientos establecidos por la Constitución Política y el Reglamento del Congreso.

Función de control político La función de control político comprende la investidura del Consejo de Ministros, el debate, la realización de actos e investigaciones y la aprobación de acuerdos sobre la conducta política del Gobierno, los actos de la administración y de las autoridades del Estado, el ejercicio de la delegación de facultades legislativas, el dictado de decretos de urgencia y la fiscalización sobre el uso y la disposición de bienes y recursos públicos, el cumplimiento por el Presidente de la República del mensaje anual al Congreso de la República y el antejuicio político, cuidando que la Constitución Política y las leyes se cumplan y disponiendo lo conveniente para hacer efectiva la responsabilidad de los infractores.

Funciones especiales Son funciones especiales del Congreso designar al Contralor General de la República, elegir al Defensor del Pueblo, así como a los miembros del Tribunal Constitucional, al Directorio del Banco Central de Reserva, y ratificar al Presidente del Banco Central de Reserva y al Superintendente de Banca y Seguros. Le corresponde también la remoción en los casos previstos en la Constitución. + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de Colección

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LA POBREZA El verdadero Enemigo del Perú

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a Pobreza es cuando un individuo no puede cubrir sus necesidades básicas por falta de recursos económicos; esto quiere decir que sus ingresos mensuales son menores al costo de la Canasta

Básica.

Se denomina pobreza extrema, cuando la persona no puede cubrir la Canasta Básica Alimentaria.

La Canasta Básica, se refiere a un conjunto de alimentos y servicios mínimos que una persona necesita para satisfacer sus necesidades básicas, como lo son la alimentación, la vivienda, la educación, el transporte, etc.

En el Perú, se mide la pobreza con el costo de la Canasta Básica. La pobreza extrema se calcula a través del costo de la Canasta Básica Alimentaria, que solo incluye alimentos básicos.

En el 2014 la línea de pobreza era de 303 soles y la pobreza representaba el 22.7% de la población, para el 2015 pasó a 315 soles y un 21.8% era pobre. + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de colección

En el 2016, se redujo a un 20.7%, aun cuando la línea de la pobreza se incrementó a 328 soles. Finalmente, en el 2017, fue de 338 soles, 10 soles más con respecto a la del 2016, y por primera vez en los últimos 10 años, la cantidad de individuos en situación de pobreza aumentó, representando un 21.7% de la población, lo cual significó que 375,000 personas regresaran a la pobreza

Por otro lado, la línea de la pobreza extrema en el 2014 fue de 161 soles, siendo el 4.3% de la población pobres extremos. Para el 2015, subió a 169 soles, pero la población en pobreza extrema disminuyó, siendo de 4.1%. En 2016, fue de 176 soles y representó al 3.8% de la población. Finalmente, en el 2017 se ubicó en 183 soles y la pobreza extrema representó el 3.8% de la población, al igual que el año anterior, 2016

Para el Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social

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(MIDIS), en el 2018 se reducirá la pobreza a un 20.7%. Esta disminución se debería a la expansión de los programas sociales y al crecimiento económico que tuvo el país en el último año, alcanzando una tasa de 3.99%, superando las expectativas de varios analistas económicos que esperaban un aumento del 3.8%

Comparándonos con otros países de la región latinoamericana, en el 2017, el Perú fue el cuarto país con personas en situación de pobreza. El ranking lo lideró Uruguay con 7.9%, seguido de Chile con 8.6%, Ecuador con un 20.7% y luego está Perú, con el 21.7%. En último lugar se ubica Venezuela con un 82% de individuos en pobreza, debido a la crisis económica que afronta actualmente este país

Los retos que debe superar Perú para erradicar la pobreza

Según la Agenda 2030, elaborada por la ONU, el Perú debería poner fin a la pobreza para dicho año. Para cumplir esta meta, es fundamental impulsar los Objetivos de Desarrollo Sostenible

Escribe Daniél Macera (daniel.macera@comercio.com.pe) Que hace diez años, aproximadamente una de cada dos personas en el Perú vivía por debajo de la línea de la pobreza monetaria, ahora las 7’204.000 personas que pudieron salir de esa situación en este período, así como la reducción de más de 70% de la tasa de pobreza extrema, consolidan al Perú como un caso de éxito regional en cuanto a la lucha contra este flagelo

“En los años cuando más crecíamos, el componente más importante en la reducción de la pobreza era justamente el crecimiento económico. Cuando este empieza a descender, la inversión en programas sociales focalizados pasó a ser más importante”, sin embargo, es temprano para cantar victoria. Pasar de una tasa de pobreza de 49,1% en el 2006 a una de 20,7% en el 2016 no garantiza que esta tendencia vaya a continuar. Incluso, podría revertirse. + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de Colección

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“La cadencia natural de lo que venimos haciendo no va a ser suficiente para seguir mejorando. Tenemos una clase media emergente que es vulnerable y que ante cualquier eventualidad, como El Niño costero, puede volver a la pobreza”

Perú por los objetivos de desarrollo sostenible

Perú por los Objetivos de Desarrollo Sostenible (PODS) es un movimiento liderado por la ONU, que busca hacer conocidos la Agenda 2030 y los 17 objetivos que la componen.

Este movimiento tratará de involucrar a la sociedad civil, los emprendimientos sociales y el sector privado como las piezas claves del desarrollo sostenible.

La iniciativa tendrá dos canales principales: un mix de plataformas digitales que brindarán información clave sobre la Agenda 2030 y los ODS; y el lanzamiento de un reconocimiento a los esfuerzos que los actores involucrados realizan para aportar al cumplimento de la agenda, el cual se entregará en el 2018.

“Si me aumentan el sueldo y así supero la línea monetaria de la pobreza; pero sigo cocinando con leña, no tengo acceso al agua ni energía eléctrica, tengo muchas probabilidades de volver a la misma situación” OBJETIVOS COMUNES En el 2015, el Perú, como miembro de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), aprobó la implementación de la Agenda 2030, la cual contiene 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que establecen metas para poner fin a la pobreza para el 2030.

“Los ODS tienen 169 indicadores que permiten pensar en la pobreza de una manera multidimensional y ya no solo como un fenómeno exclusivamente monetario”

Si bien la pobreza monetaria (tener ingresos suficientes para alimentación y gastos esenciales) suele ser la medida oficial para registrar esta condición

Objetivos como la igualdad de género, educación de calidad y energía asequible y no contaminante son algunos de los 17 ODS que, desde enero del 2016, el Perú ha implementado de la mano de la ONU.

“El lema de la Agenda 2030 es no dejar a nadie atrás. Así, los ODS han sido formulados tratando de abarcar todo el espectro de la pobreza y pensando, también, en los grupos vulnerables de la sociedad, los cuales, en el Perú, + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de colección

9 incluirían al sector de afroperuanos, mujeres, niños e indígenas”

Durante la última campaña presidencial, la ONU trabajó con los diferentes partidos políticos para que incorporasen los ODS en sus planes de gobierno. Solo así se podrá identificar dónde están las mayores disparidades del país y diseñar las políticas públicas sobre esa base.

“El Perú está avanzando, aunque todavía presenta muchas desigualdades. Nuestro Índice de Desarrollo Humano (IDH) muestra que el Perú está clasificado como un país con un desarrollo humano medio-alto, registrando un puntaje de 0,73 [el índice va del 0 al 1]; sin embargo, vemos zonas como Amazonas con 0,3 o Condorcanqui con 0,1”, resalta

RETOS Y OBSTÁCULOS

Seguir avanzando al mismo paso en la lucha contra la pobreza y no creer que por sola inercia el porcentaje va a descender representa uno de los mayores desafíos hasta el 2030.

“De aquí en adelante, cada reducción en un punto de la pobreza va a ser más difícil de conseguir. Debemos poner en la agenda del Gobierno nuevamente el tema de la pobreza”

Trivelli (Economista-Analista)resalta que el sector privado tiene un gran rol como motor de esta lucha.

“La centralización es un gran problema en el Perú y el área rural es normalmente la más afectada. Las empresas privadas, como las mineras, pueden llegar a áreas rurales alejadas e identificar cómo apalancar recursos en ese territorio para resolver los temas de escasez de esa zona específica”, señala.

Enfocando estos 13 años restantes para el 2030, en que la meta final, de acuerdo con el primer ODS de la ONU, es poner fin a la pobreza, la implementación de metas de corto, mediano y largo plazo funcionaría como la clave para superarla.

Las inversiones de corto plazo son los programas de ayuda inmediata (por ejemplo, Juntos y Pensión 65). Las de mediano y largo plazo deberían estar más enfocadas en la salud y la educación

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10 “Esto, además de reducir la pobreza, va a aumentar la competitividad”, La corrupción, la informalidad laboral, la salud y la educación son otros obstáculos que el Perú tendrá que afrontar de aquí al 2030”, afirma Trivelli.

Carolina Trivelli Ávila es una economista peruana, especialista en temas de pobreza, políticas sociales y desarrollo rural.

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MUJER Y ECONOMÍA

El quinto ODS de la Agenda 2030 se refiere a la igualdad de género (término a veces reemplazado por la palabra equidad). Empoderar a las mujeres y niñas peruanas, logrando la igualdad de género y disminuyendo su vulnerabilidad en la sociedad, es un punto clave resaltado

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“En el Perú, la pobreza aún tiene rostro de mujer. Si bien formamos la mitad de la población mundial, durante décadas se nos han negado derechos ligados a la educación o empleabilidad. Esto tiene que cambiar”,

Al 2014, las mujeres peruanas ganaban en promedio 30% menos que los hombres (S/984 ante S/1.399) y el porcentaje de mujeres sin ingresos propios era 2,5 veces mayor que el de los hombres. Del grupo que sí laboraba, el 78,4% lo hacía en la informalidad Señores: El trabajo de los Peruanos es sacar adelante a nuestros compatriotas con un espíritu renovable y legal ajustados a las leyes y normas del estado

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Japรณn y

Corea del Sur

Batalla Comercial + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de colecciรณn

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A

mbos países se enfrentan por motivos que se remontan a antes de la Segunda Guerra Mundial y esto puede tener consecuencias en el sector de la tecnología.

Una disputa comercial entre Japón y Corea del Sur amenaza con extenderse más allá de sus fronteras y convertirse en un riesgo para los suministros de electrónica de consumo en todo el mundo

El origen de las tensiones está en la decisión de Tokio de restringir la exportación de materiales industriales que Seúl necesita para fabricar semiconductores y pantallas de visualización

Según advirtió Japón, estas restricciones podrían volverse aun más estrictas próximamente. Esto despertó la ira de Corea del Sur. Su presidente, Moon Jae-in, describió la situación como una “emergencia sin precedentes” para la economía de su país. Funcionarios de Seúl en la reunión del Consejo General de la Organización Mundial del Comercio (OMC) llevaron su desacuerdo . Esperan

convencer a la comunidad internacional de que Japón ha violado las reglas comerciales globales y que las medidas deben ser rescindidas

La expansión de la tecnología 5G está provocando una batalla geopolítica. Esta disputa a fuego lento es vista como el último ejemplo de países que utilizan el comercio como arma en batallas diplomáticas. “Hay culpa para repartir en ambos lados”, “El problema se remonta 50 años atrás. No es algo que acaba de llegar hoy”

Los dos países comparten una historia complicada que incluye el dominio colonial de Japón sobre Corea desde 1910 hasta la derrota de Tokio en la Segunda Guerra Mundial, en 1945. El año pasado, se emitieron en Corea del Sur fallos judiciales que ordenaban a las empresas japonesas pagar a los sur coreanos una indemnización por haber sido forzados a trabajar en tiempos de guerra.

Esto provocó tensiones que todavía duran.

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Los veredictos fueron condenados en Japón, que sostiene que la disputa se resolvió en 1965 cuando se normalizaron los lazos diplomáticos entre los dos países vecinos. Mitsubishi Heavy, una de las firmas involucradas, se ha negado a cumplir la orden judicial, mientras que otras dos compañías han sufrido la incautación de sus activos en Corea del Sur

En julio, Tokio impuso controles de exportación en un sector electrónico clave de Corea del Sur. Japón dice que estas medidas están diseñadas para limpiar los procedimientos de control de exportaciones. Pero muchos son escépticos acerca de esa justificación.

“No creo que haya nadie que crea que la decisión japonesa sobre las exportaciones no esté relacionada con el deseo de ‘castigar‘ o ‘presionar‘ a Corea del Sur para que se ocupe de los fallos judiciales”, dice Dujarric, de la Universidad de Temple en Japón .

Controles que se impusieron

Los límites de exportación se aplican a tres materiales de alta tecnología: poliamida fluorada, fotoprotectores y fluoruro de hidrógeno. Japón tiene el dominio de la producción de estos materiales que son vitales para hacer chips de memoria y pantallas de visualización.

Estas son industrias clave para Corea del Sur. Los gigantes tecnológicos del país, Samsung Electronics y SK Hynix, exportaron alrededor del 60% de los componentes de memoria a nivel global el año pasado, según IHS Markit

Billete de 100 wons Corea del Sur

Billete de 100 yenes Japón

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Bandeja de sushi de un supermercado de Tokio

Un portavoz de Samsung dijo que la compañía estaba “evaluando la situación actual” y “revisando una serie de medidas para minimizar el impacto en nuestra producción”. SK Hynix no quiso hacer comentarios

Las restricciones no bloquean la venta de los materiales, pero requieren que los exportadores japoneses adquieran licencias para vender estos productos a Corea del Sur, lo que podría causar demoras y obstrucciones en el suministro

Tokio puede ir más lejos: eliminando a Seúl de su llamada “lista blanca” de socios comerciales de confianza. Sacar a Corea del Sur de la lista aumentaría dramáticamente el número de productos con restricciones de exportación. Se espera que Japón decida sobre esto en el presente año

¿Cómo ha reaccionado Corea del Sur?

La disputa provocó fuertes reacciones en Corea del Sur, lo que trajo a su vez boicots de productos japoneses, desde cerveza hasta ropa y viajes. Corea del Sur planea llevar la disputa a la OMC con el argumento de que otros países podrían quedar atrapados en el fuego cruzado

Una tienda de comestibles en Seúl tenía un letrero que decía: “¡Esta tienda no vende productos japoneses!”

“Hay mucha preocupación de que esta decisión tenga un impacto grave no solo en las economías de ambos países, sino también en la cadena de suministro global”

Los suministros electrónicos

Muchos analistas se pusieron del lado de Corea del Sur para alertar sobre el riesgo que presenta la disputa comercial para los suministros de tecnología global. “El efecto dominó en las cadenas de suministro de productos electrónicos regionales no se puede subestimar” + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de Colección

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Pagos Indebidos Devoluciones

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a devolución de tributos se produce por un pago indebido del contribuyente o por un pago exceso del mismo.

Se genera por una solicitud del interesado o como consecuencia de un proceso de verificación o fiscalización o de un procedimiento contencioso tributario que la SUNAT lo reconozca.

Que es “Pago Indebido”

El pago indebido es el pago que se realiza sin que exista obligación de efectuarlo. Esto sucede, por ejemplo, cuando una persona o empresa paga por error un impuesto que no le corresponde, equivocándose en el código que identifica el impuesto a pagar.

Por ejemplo, el dueño de un restaurante que quiere pagar el IGV de un mes (Código 1011) y por error paga el IVAP (Código 1016), tributo relacionado con la venta del arroz pilado, actividad que no tiene que ver con su negocio, y que no le corresponde. + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de colección

Que es “Pago en Exceso”

Un pago en exceso existe cuando, por error un contribuyente paga un monto mayor al que corresponde por un tributo y período tributario determinado.

Ello ocurre, por ejemplo, cuando una persona, paga S/ 2,100.00 cuando en realidad debió pagar S/ 1,200.00 La diferencia de S/ 900.00 se considera como un pago en exceso.

Como se puede “Solicitar la Devolución”- Empresas Se puede solicitar devolución de 2 formas:

a) Por internet Presentando el Formulario Virtual N° 1649 a través de SUNAT Operaciones en Línea, que, entre otros motivos de devolución, permite pedir: • Tipo 01 Saldo a favor materia de beneficio – Exportadores • Tipo 02 Devolución de pago indebido o en exceso

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• Tipo 23 Devolución de proveedores del régimen de retenciones no aplicadas del IGV. • Tipo 26 Devolución de percepciones IGV no utilizadas.

• Tipo 28 Percepción - sujetos no afectos al IGV - Nuevo RUS. • Tipo 40 Rentas de trabajo-saldo adicional

b) Presentando el Formulario N° 4949 “Solicitud de Devolución” en las dependencias y Centros de Servicios al Contribuyente de SUNAT, en original y copia.

Este formulario debe estar llenado y firmado por el contribuyente o representante legal, acreditado en el RUC. Se presenta un formulario por cada periodo y tributo por el que se solicita devolución, indicando el tipo de solicitud.

Debe adjuntarse un escrito sustentado en el que se detalle lo siguiente: · El tributo y el periodo por el que se solicita la devolución · Código y número de orden del formulario en el cual efectuó el pago, así como la fecha de éste · El cálculo del pago en exceso o indebido · Los motivos o circunstancias que originaron el pago indebido o en exceso

Se debe adjuntar copia de los documentos que obren en poder del contribuyente y que sustenten los pagos indebidos o en exceso.

El solicitante debe poner a disposición de la SUNAT, de forma inmediata, o cuando sea requerido, la documentación y los registros contables correspondientes, en su domicilio fiscal o lugar designado por la Administración.

En el caso de retenciones del IGV no aplicadas y de percepciones del IGV no utilizadas, se debe consignar : - Consignar como periodo tributario el último vencido a la fecha de presentación de la solicitud de devolución y en cuya declaración conste el saldo acumulado de retenciones del IGV no aplicadas o de percepciones del IGV no aplicadas, según sea el caso, a ese periodo, sin perjuicio de que el monto cuya devolución se solicita sea menor a dicho saldo.

- Haber presentado la declaración jurada mensual del IGV del último periodo que hubiera vencido a la fecha de presentación de la solicitud, con anterioridad a la presentación de la solicitud de devolución.

Importante: el importe máximo de devolución que puede solicitarse para la modalidad de abono en cuenta es S/280,000.00 + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de Colección

18 Procedimiento de Devolución

Las solicitudes no contenciosas vinculadas a la determinación de la obligación tributaria, deben ser resueltas y notificadas en un plazo de cuarenta y cinco (45) días hábiles, siempre que requieran de pronunciamiento expreso de la SUNAT.

Estas resoluciones son reclamables.

En caso de no resolverse dicha solicitud en el plazo de 45 días hábiles, el solicitante puede presentar recurso de reclamación dando por denegatoria ficta, es decir, considerando como denegada su solicitud.

Si la resolución que resuelve la reclamación es denegatoria el solicitante, puede presentar recurso de apelación para que el Tribunal Fiscal lo resuelva. También puede apelar si su recurso de reclamación no fue resuelto dentro del plazo legal

Preguntas frecuentes sobre “Devoluciones de Pagos indebidos o en exceso” 1.- ¿En qué moneda se devuelven los pagos indebidos o en exceso?

Las devoluciones de pagos realizados indebidamente o en exceso se efectúan en moneda nacional, agregándose un interés fijado por la Administración Tributaria. Base legal: Artículo 38 Código Tributario.

2.- ¿Cuál es el plazo para resolver una solicitud de devolución cuando se pide emisión de una orden de pago financiera o cheque?

La solicitud de devolución deberá ser resuelta y notificada en un plazo no mayor de cuarenta y cinco (45) días hábiles.

Base legal: Articulo 6 Decreto Supremo Nº 051-2008-EF. 3.- ¿Qué puede hacerse si transcurrió el plazo y la Administración no resuelve la solicitud?

Vencido el plazo de 45 días hábiles de presentada la solicitud de devolución por pago indebido o en exceso y/o compensación, sin que la dependencia competente hubiera expedido y notificado la resolución, el solicitante puede considerar denegada su solicitud, y presentar un recurso reclamación contra la resolución ficta denegatoria ante la citada dependencia.

Asimismo, el plazo para resolver el recurso de reclamación es dos (2) meses respecto de la denegatoria tácita de solicitudes de devolución de pagos indebidos o en exceso. Base legal: Artículo 163 Código Tributario Art. 142 Cod. Trib. + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de colección

19 Devolución de las Percepciones del IGV a los sujetos del NRUS: Formulario Virtual Nº 1649

Base Legal: Resolución de Superintendencia Nº 326-2017/ SUNAT. Pub. 14/12/2017 4.- ¿Cuáles son los requisitos para recoger el cheque emitido por SUNAT? Persona natural: 1. Si viene el titular: - DNI original del titular 2. Si viene un tercero: - Carta poder simple del titular - DNI original de la persona autorizada a recoger el cheque.

Persona jurídica: 1. Si viene el representante legal: - DNI original del representante legal 2. Si viene un tercero: - Carta poder simple del representante legal.

- DNI original de la persona autorizada a recoger el cheque.

5.- ¿Cuáles son los medios de pago utilizados por la SUNAT para realiza la devolución?

La devolución se efectúa por medio de cheques no negociables, Notas de Crédito Negociables, giros, Órdenes de Pago del sistema financiero y/o abono en cuenta corriente o de ahorros. Base legal: Artículo 39 Código Tributario.

6.- ¿Si no está de acuerdo con el monto qué puede hacer?

Presentar recurso de reclamación, si se emitió pronunciamiento respecto de la solicitud de devolución.

Base legal: Artículo 135 del Código Tributario.

7.- ¿Cuál es el plazo máximo para solicitud la devolución?

La acción para solicitar o efectuar la compensación, o para solicitar la devolución prescribe a los cuatro (4) años.

El plazo de prescripción se computará desde el uno (1) de enero siguiente a la fecha en que nace el crédito por tributos cuya devolución se tiene derecho a solicitar, tratándose de las sumas originadas por conceptos distintos a los artículo 43º del Código Tributario.

Base legal: Artículos 43 y 44 del Código Tributario.

PRESENTACIÓN DE LA SOLICITUD El solicitante debe cumplir con las condiciones del artículo 4° para poder presentar la solicitud de devolución de las percepciones del IGV a través de SUNAT Virtual utilizando el Formulario Virtual Nº 1649 “Solicitud de devolución”, para lo cual debe ingresar a SUNAT Operaciones en Línea.

En este sentido, debe consignar como periodo tributario el último vencido a la fecha de presentación de la solicitud así como el saldo de las percepciones del IGV acumuladas y no compensadas a dicho período y respecto del cual se solicita la devolución. (Art. 3) CONDICIONES PARA LA PRESENTACIÓN DE LA SOLICITUD El solicitante, para efecto de la presentación a que se refiere el artículo 3°, debe cumplir con las siguientes condiciones: a) Haber realizado la declaración y pago de la cuota mensual del Nuevo RUS del periodo por el cual solicita la devolución b) No tener una solicitud de devolución de percepciones del IGV pendiente de atención que corresponda al mismo período por el cual solicita la devolución c) No haber sido notificado por la SUNAT con una resolución que declare improcedente, procedente o procedente en parte una solicitud de devolución de percepciones del IGV correspondiente al mismo período por el cual solicita la devolución Las condiciones del párrafo anterior son validadas en línea por el sistema de la SUNAT al momento de la presentación de la solicitud. . La solicitud que no cumpla las condiciones del párrafo anterior no será admitida. (Art. 4) CONSTANCIA DE PRESENTACIÓN DEL FORMULARIO VIRTUAL Nº 1649 Concluida la presentación del Formulario Virtual Nº 1649 “Solicitud de devolución” a través de SUNAT Virtual, se genera automáticamente una constancia de presentación que contiene los datos de la solicitud de devolución así como el número de orden asignado por la SUNAT, la cual puede ser impresa. (art. 5) + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de Colección

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Tragedia o Negligencia En Villa el Salvador Bien gracias OSINERGMIN y todas las entidades fiscalizadoras del Gobierno en el área de su competencia

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l pasado 23 de Enero, fue un día de dolor para nuestra patria, por la deflagración de gas licuado de petróleo producida por una fuga en un camión cisterna accidentado que transitaba con dicho material por Villa El Salvador, distrito perteneciente a la región de Lima Metropolitana

El doloroso resultado a la fecha de emisión de la presente es de 22 muertos, un centenar de heridos y miles de soles en perdidas materiales

Seguir narrando lo sucedido el 23 de enero del presente año alrededor de las 06:56 a.m. en Villa + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de colección

el Salvador es caer en una situación repetitiva, pero si podemos analizar desde otra óptica los motivos que llevaron a tan grande fatalidad, donde nuestros compatriotas sufrieron en carne propia la negligencia e impunidad del uso de la informalidad “Legal” a la que muchas autoridades le dan luz verde a costa no se sabe de que, .....

Las autoridades se pronunciaron y dijeron lo siguiente: Nuestro Presidente Martín Vizcarra dijo textualmente que era “una tragedia y que hay que investigar las causas”, por otra parte el Presidente del Consejo de Ministros, Vicente Zeballos Salinas, dispuso

21 declarar en estado de emergencia el distrito de Villa El Salvador, asimismo, designó al titular de Energía y Minas, Juan Carlos Liu, como el encargado de monitorear las investigaciones e informar al Consejo de Ministros “las debilidades” técnica normativas o presupuestales que se han encontrado en este caso de Villa El Salvador,

Sin mayor trámite la Policía Nacional y la ciudadanía entera como un Acto Heroico hicieron semejantes colas en forma voluntaria para donar sangre a los dagnificados por quemaduras, porque sencillamente el Ministerio de Salud no había prevenido ni estaba preparado para eventos (emergencias) de esta naturaleza

Si bien es cierto la tragedia no ha sucedido en un barrio de lujo o de personas pudientes y el gobierno con sus pronunciamientos de cliché está en que quiere y no quiere poner la mano dura para ejercer una investigación al respecto..... Pero esta claro que es menester responsabilizar a los sectores del gobierno comprometidos en forma directa o indirecta en esta mayúscula desgracia, por ejemplo a OSINERGMIN porqué autorizó que éste camión que en condiciones inapropiadas pueda trasladar gas licuado de petroleo en zonas pobladas, recordando siempre que esta entidad del gobierno depende directamente de la Presidencia del Consejo de Ministros, camión adaptado que contaba con todos los permisos, o pesó mas la informalidad para conseguir tales autorizaciones

Por otro lado el titular de Ministerio de Transportes y Comunicaciones Edmer Trujillo, el de

la mano ágil en firmar cheques en horas, por mas de 24 millones en el Gobierno Regional de Moquegua en el 2015, esta ciego en ver cosas que le atañen como titular del pliego, sinó miremos también el caso de personas quemadas en el Terminal de Fiori el 2018. En esta oportunidad se comprobó que ésta cartera extendió permisos de circulación a vehículos de carga adaptados para el transporte de personas (ómnibuses).

Y el alcalde de Villa el Salvador bien gracias, donde esta su labor fiscalizadora en la emisión de licencias de funcionamiento a locales de almacenamiento, reparto y venta de gas licuado y líquidos inflamables en zonas pobladas con escasas medidas de seguridad que también pueden terminar en una fatalidad como las del pasado 23 de enero

Peruanos, hemos elegido al nuevo congreso que una de sus labores es la de fiscalizar, bueno pues, mano a ello y que no vallan a decir como lo están haciendo ya en todas las radios que no quieren un congreso obstruccionista, sinó uno de concertación (Que es Concertación: “acuerdo” entre dos o más personas o entidades sobre un asunto)......

Estos questionamientos deberían ser aclarados en el menor tiempo posible y sancionar a los responsable “caiga quien caiga”, teniendo cuidado que la “pita no se rompa por la parte mas débil”, por que el país no necesita que se trafique con el dolor de nuestros compatriotas, ni que tampoco se saque ventajas políticas de las desgracias que por negligencia o impunidad se dejan pasar

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Mariano Santos Mateo

Héroe Peruano de la Guardia Civil N

ació en 1850 en el Distrito de Lucre, provincia de Quispicanchi, Cusco. Sus padres fueron el Coronel Carlos Santos Ego, militar argentino que llegó al Perú en la Expedición Libertadora comandada por el General don José de San Martín, y la dama cuzqueña doña Antonia Mateo Chara. A los 20 años de edad salió de su pueblo natal para dirigirse a la ciudad de Arequipa donde en 1875, y despues de haber cumplido rigurosamente los requisitos de admisión así como por sus cualidades personales y morales ingresó a la Guardia Civil del Perú, (hoy Policía Nacional del Perú)

Al estallar la desigual guerra con Chile el gobierno peruano dispuso la creación de nuevos cuerpos militares para hacer frente al adversario y los primeros en ser llamados a las filas del ejército fueron los Guardias Civiles de distintas ciudades, que por su entrenamiento y las características propias de su profesión, se encontraban en una situación equiparable a la de los soldados del Ejército de línea.

El Coronel Alejandro Bezada, Prefecto de Arequipa, organizó con gran diligencia una División de 560 hombres, cuyo mando asumió el mismo, poniéndose en marcha hacia el sur, en la primera quincena de abril de 1879. Estas fuerzas la integraban dos columnas de la Guardia Civil de Arequipa, la Gendarmería de Arequipa y Puno y la Guardia Nacional de Arequipa, las mismas que después formaron con el Batallón “Ayacucho” la Tercera División del Ejército Peruano del Sur. Mariano Santos se encontraba en la 1ª Compañía de la Columna “A” de la Guardia Civil de Arequipa​ + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de colección

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Historia Sagrada Peruana

De esta manera se formó el Batallón Guardias de Arequipa, integrado por seis Compañías de la Guardia Civil y una Columna de Gendarmes, con un total de 560 hombres

El destino no quiso que el Prefecto arequipeño llegara a enfrentarse a las tropas que invadieron el sur del Perú, pues, a poco de su arribo a Iquique falleció accidentalmente, siendo reemplazado por el Coronel Manuél Carrillo y Ariza

Al fallecimiento del Coronel Bezada, la Tercera División del Ejército del Sur pasó a ser comandada por el Coronel Francisco Bolognesi Cervantes

Cuando se tuvo noticia de la toma del puerto peruano de Pisagua el Batallón Guardias de Arequipa marchó para hacer frente a la invasión chilena.

Como parte de la Tercera División del Ejército Peruano del Sur, el Batallón Guardias de Arequipa, que no tomó parte en la batalla de San Francisco, marchó a San Lorenzo de Tarapacá, pueblo de la sierra sur del Perú, donde el 27 de noviembre de 1879 tendría lugar la batalla del mismo nombre y en la cual al batallón al que pertenecía Mariano Santos le sería confiada la defensa del mismo

Héroe Nacional Peruano Inspector de Guardias Guardia Civil Mariano Santos Mateo “El valiente de Tarapacá”

Tarapacá fue atacada por el Regimiento “2º de Línea” de la Infantería del Ejército de Chile y en el combate, que tuvo lugar en las mismas calles del pueblo, el Guardia Civil Mariano Santos logró, con bayoneta en mano, apoderarse de la coronela del regimiento enemigo tras una sangrienta lucha en la que pereció toda la escolta chilena

Por esta acción de arrojo y valentía a Mariano Santos Mateo se le llamó el Valiente de Tarapacá mereciendo una mención especial en el parte que el jefe de su División, el coronel Francisco Bolognesi, redactó tras la batalla señalando que fue él quien arrancó el estandarte de las manos del enemigo. + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de Colección

24 Estandarte y escolta del Regimiento “2º de Línea” de la Infantería del ejército de Chile, según ésta fotografía tomada en Antofagasta en 1879 a la Oficialidad chilena antes de la batalla de Tarapacá. El oficial portaestandarte era el subteniente Telésforo Barahona que murió en dicha acción de armas.

A la bandera chilena le llamaban “La Coronela del Regimiento 2° de Línea”

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En el lado chileno el comandante accidental del Regimiento “2º de Línea” (por haber muerto su primer jefe) para ocultar su cobardía manifestó a sus superiores lo siguiente:

Tras la victoria, el ejército peruano continuó su marcha al Puerto de Arica y en una ceremonia solemne, llevada a cabo en la puerta de la Catedral de San Marcos de Arica, el contralmirante Lizardo Montero condecoró y ascendió a Inspector de Guardias GC (Grado equivalente al

“Igualmente merecen distinción especial la escolta de Teniente del Ejército de aquella época), el 31 de enero del estandarte compuesta de los valientes veteranos, todos de 1880, al Guardia Civil Mariano Santos Mateo premiados... Estos individuos, peleando como leones en defensa de su querido deposito perecieron todos en sus El trofeo capturado quedó en la iglesia de esa puestos, y antes de morir, tres de los últimos que cayeron, ciudad, de donde fue trasladado luego a la de Tacna. En tomaron la oportuna precaución de quemar el estandarte, dicha ciudad sería encontrado por tropas chilenas tiempo antes que permitir fuera insultado y mancillado por los después y devuelto al “2º de Línea” antes de la Campaña enemigos de su patria” de Lima.

Parte del comandante Liborio Echanez, Regimiento “2º de Línea”

Posteriormente Mariano Santos Mateo combatiría en la Batalla del Alto de la Alianza de la cual saldría Otra cobarde disculpa frente a la valentía de los peruanos gravemente herido por lo que fue trasladado a la ciudad

de Arequipa.

Poco después al saberse en Chile que el estandarte del Regimiento “2º de Línea” había sido capturado por las En Arequipa Mariano Santos Mateo fue tropas peruanas, en la prensa chilena (Diario El Clarin) homenajeado por las autoridades de la ciudad circuló la versión que el subteniente Barahona Oficial otorgándosele una medalla de oro.

Portaestandarte al ser herido mortalmente había rodado A solicitud popular se le entregó un uniforme nuevo, en envuelto en el estandarte al fondo de la quebrada sin que reemplazo del desgarrado y empapado en sangre con el resto del regimiento pudiera recuperarlo y de donde el que había regresado de campaña, el mismo que lució supuestamente lo recogieron los peruanos en el banquete que fue celebrado en su honor el 24 de septiembre de 1880

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Marino Santos Mateo, tras el fin de la guerra regresaría a su tierra natal donde contrajo matrimonio con doña Julia Herrera, habiendo llevado una vida apacible cultivando las tierras de su familia.

Falleció en la ciudad del Cusco el 7 de octubre de 1900. Sus restos fueron enterrados en el cementerio de Oropesa en Quispicanchis - Cuzco

“Un Héroe que vivió para contarlo”

El Historiador, Coronel Guardia Civil Juan Fischer Ascarza (Revista Legión de Honor de la BGCP) lo describe a nuestro Héroe Nacional como “un niño abstraído por la tierra, casi taciturno; sin embargo se distinguía entre todos los escolares por su fortaleza física y espiritual, enfrascado en el amor a esa pequeña tierra escondida en la cordillera, que a base de un pundonor extraordinario, imprimió un sello indeleble por el trabajo, arando la tierra a pulso de una lampa y un pico, viendo florecer el brote de los maizales, la crecida y la doma cariñosa de los animales domésticos.

En su juventud y en atención al llamado de la patria y su propio espíritu aventurero, abandona su tierra natal para cumplir su deseo de ser Guardia Civil, ingresando a la Escuela de Guardias de Arequipa, cumpliendo rigurosamente los requisitos de admisión, cualidades personales y morales que ostentaba

Mariano Santos Mateo era un hombre de concentradas y arraigadas tradiciones religiosas, sin matar por matar. Se persignaba tres veces al día y cada vez que entraba en batalla. Era un hombre de poco hablar y falto de ambición de protagonismo y alabanzas, y ajeno a todo signo de duda o cobardía, era un hombre decidido y resuelto ante el peligro, que lo marcó por siempre como un valiente corajudo, dispuesto a entregar su vida por la patria, sin esperar distinciones ni condecoraciones

Su vida privada, de hecho, fue inmaculada. Un guerrero de la vida que no la tuvo fácil, en contraste a la vida de los políticos que buscan el poder, la comodidad y las distinciones. El Valiente de Tarapacá tenía manos que representaban el más puro ejemplo del trabajo, tan ásperas como sencillas y extendidas como su corazón noble y generoso capaz de llevar al hombro al compañero herido pegado al estandarte y la bayoneta. Fue un Guardia Civil sacrificado que nunca soñó con ser héroe, pero tampoco tenía miedo a la muerte y si el destino le era adverso, asumía esa fatalidad entregando con coraje y humildad su vida a Dios y a la Patria

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El ascenso y condecoración de Santos Mateo consta en un acta que sería archivada intencionalmente por más un siglo. La verdad se abrió paso en 1979, cuando el Congreso de la Republica lo declara “Héroe Nacional”, gracias a un estudio meticuloso llevado a cabo por el Coronel Guardia Civil José Dellepiani Cueto, despues de una ardua y valedera sustentación realizada por el Constituyente el General Guardia Civil Óscar Olivares Montano. Una derrota para quienes propiciaron el absurdo silencio de una verdad inconmovible, que supone les haya dado amargas pesadillas. Sin embargo, este acto de reconocimiento deja abierto el orgullo para abrazar la profesión policial, que constituye la columna vertebral del progreso de la Nación, la estabilidad democrática, el orden y la soberanía nacional

Dice el Coronel Fisher que existen intereses creados y lenidad en los estamentos del gobierno en hacer cumplir lo que se ordenó en el Congreso en 1979 cuando a Mariano santos Mateo lo declararon Héroe Nacional, el de mandar construir el Monumento que debía erigirse por mandato legal en las plazas principales de las ciudades del Perú, esto sigue pendiente. Existe aún una deuda nacional a la memoria de un héroe de la talla de Mariano Santos Mateo. Uno que participó en una batalla en la que salimos victoriosos, uno que realmente hizo arder su sangre peruana y dio la vida por su bandera, y por su país.

No hay, no existen calles ni plazas con su nombre, a diferencia de algunos otros personajes (muchos ni siquiera peruanos) ....... que flaco favor han hecho a nuestra historia. Sin embargo, como peruanos, es nuestro deber hacer que su nombre reflote como un ave fénix para orgullo a quienes cumplimos la profesión de policía

Deuda pendiente que todos los peruanos estamos obligados a hacerla cumplir

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Momento en que el Guardia Civil Mariano Santos Mateo del Batallón Guardias de Arequipa de la III División del Ejército Peruano del Sur se apodera de la Coronela del Regimiento 2º de Línea de la infantería del ejército de Chile + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de Colección

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María Parado de Bellido + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de colección

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M

aría Andrea Parado de Bellido, nació en Huamanga o Paras el Cinco de Julio de 1761 o 1777 y fue asesinada por las huestes españolas en la ciudad de Huamanga el Primero de mayo de 1822.

Fue una Heroína peruana, mártir de la independencia del Perú, su actuación se dio durante la fase sanmartiniana, es decir ya iniciado el proceso final de la Emancipación. Mujer mestiza quechua-hablante, que expuso su bienestar y el de su familia, sacrificando su vida antes de delatar a los patriotas que como ella, servían a la causa de la libertad

Poca es la información que se tiene sobre esta heroína se conocen pocos detalles de su extensa vida, si se tiene en cuenta que al momento de su sacrificio era ya una mujer de más de 60 años. Diversos historiadores concuerdan en que María Parado de Bellido nació en Huamanga, luego denominada Ayacucho, en la sierra sur del Perú. Sin embargo, el sacerdote Carlos Cárdenas afirmó haber descubierto su partida de bautizo en la parroquia de Cangallo, donde habría nacido en el actual distrito de Paras. Sus padres fueron Fernando Parado, criollo de ascendencia altoperuana, y Jacinta Jayo, mujer indígena. Su infancia fue como la de todas las niñas indígenas de su tiempo, que no recibían instrucción y solo se preparaban para las tareas conyugales.

Se casó, a la edad de 15 años, con Mariano Bellido, prospero comerciante de la época y trabajaba en la sección de correos del distrito de Paras en la provincia de Cangallo, donde la familia tenía su residencia, de esa unión tuvo siete hijos: Gregoria, Andrea, Mariano, Tomás, María, Leandra y Bartola. Tanto su esposo como sus hijos varones colaboraron desde 1820 con las fuerzas patriotas.

Tomás se enroló en las filas patriotas del general Juan Antonio Álvarez de Arenales cuando éste pasó por Huamanga (1820), y luego se sumó a los montoneros patriotas acaudillados por Quiróz Lazón, que se hallaban en actividad en Cangallo (1820). Su esposo y su otro hijo varón, Mariano, empezaron también a colaborar con aquellos montoneros, que actuaban en coordinación con las fuerzas regulares del general José de San Martín

Su Actividad en la Causa Libertadora

Ocupada Lima por el Ejército Libertador comandado por el General José de San Martín y proclamada la independencia del Perú el 28 de Julio de 1821, los realistas, al mando del virrey José de la Serna se replegaron a la sierra, mientras que la mayoría de las ciudades de la costa se sumaban a la causa patriota. También en la sierra central crecía la adhesión a la causa de la libertad, representada por los montoneros. La Serna se estableció en el Cusco, en la sierra sur, que se convirtió en el bastión de los realistas, cuyas fuerzas estaban mayormente formadas por indígenas reclutados a la fuerza. Desde el Cusco, La Serna envió a sus fuerzas hacia la sierra central, para que sometieran a los “insurgentes”, como denominaban así a los patriotas. Estas fuerzas de represión estaban comandadas por el General José Carratalá y el Coronel Juan Loriga. Carratalá se encargó de la represión en las actuales provincias de Parinacochas, Lucanas y Huamanga, labor que la realizó de una manera despiadada. Pueblos enteros fueron incendiados y arrasados, y sus pobladores masacrados. Uno de esos pueblos fue Cangallo.

Carratalá estableció su cuartel en la ciudad de Huamanga. Uno de sus objetivos era enlazar con las fuerzas realistas que combatían a las fuerzas patriotas en Ica (costa central), pero enterado de la derrota de estos en la batalla de La Mamacona (cerca de Ica), permaneció en Huamanga y concentró todos sus esfuerzos en exterminar a las guerrillas o montoneros de Quirós, en las que militaban el esposo y los hijos de María Parado de Bellido.

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30 Informante de los patriotas

Seguramente fue el ejemplo del esposo y sus hijos lo que impulsó a María Andrea a trabajar también por la causa libertadora, desde la ciudad de Huamanga.

Como ella no sabía escribir, le dictaba a un amigo de confianza llamado Matías Madrid, las cartas que remitía a su marido con la finalidad de informarles de los movimientos y los planes del enemigo; información que Mariano comunicaba de inmediato al patriota Quirós Jefe del movimiento montonero. Así, por ejemplo, gracias a una de esas misivas, los guerrilleros patriotas pudieron abandonar el pueblo de Quilcamachay, el 29 de marzo de 1822; al día siguiente el pueblo fue ocupado por los realistas, y allí se encontró la misiva, olvidada por descuido en la chamarra de un guerrillero.

Texto de dicha carta:

Huamanga, Marzo 26 de 1822 Idolatrado Mariano: Mañana marchan la fuerza de esta ciudad a tomar la que existe allí, y a otras personas, que defienden la causa de la libertad. Avísale al Jefe de esa fuerza, señor Quirós, y trata tu de huir inmediatamente a Huancavelica, donde nuestras primas las Negretes; porque si te sucediese una desgracia (que Dios no lo permita) sería un dolor para tu familia, y en especial para tu esposa.

Andrea.

Su Captura

Aunque la misiva descubierta solo estaba firmada con el segundo nombre de la heroína, los realistas pronto identificaron quien era la remitente. Descubierta entonces, María fue apresada el 30 de marzo en Huamanga y sometida a intenso interrogatorio para que delatara a los patriotas comprometidos. Carratalá no dudó incluso en aplicarle la tortura. Pero ella se negó rotundamente a dar nombres y dio reiteradamente la misma respuesta: «¡Yo la escribí!» Finalmente, Carratalá ordenó su fusilamiento.

Fusilamiento de María Parado de Bellido

Custodiada por fuerzas de la guarnición realista, María fue llevada en procesión en torno a la plaza huamanguina y en cada esquina un oficial leía el bando de la sentencia dictada por Carratalá, justificando su acción para escarmiento y ejemplo por haberse rebelado contra el rey y señor del Perú. Luego fue conducida a la Pampa o Plazuela del Arco donde le esperaba el pelotón de fusilamiento. Después de ser amonestada por última vez, para que revelara el secreto, prometiéndosele la vida, rechazó la proposición sin vacilar. Y resignada a sufrir el último suplicio, se arrodilló y esperó la muerte con la mirada dirigida al cielo.

Se cuenta que su cadáver fue sepultado de limosna por los frailes mercedarios en su templo, a pocas cuadras del lugar de fusilamiento, mientras sus hijas quedaron abandonadas a su suerte y hallaron refugio en una iglesia. Luego surgieron varias versiones confusas sobre su familia.

Simón Bolívar enterado de la heroica actitud de María Parado de Bellido que prefirió la muerte antes que delatar a las fuerzas peruanas, estableció una pensión pecuniaria de gracia para las hijas sobrevivientes de la heroína, su esposo y sus hijos siguieron participando en las actividades de libertad de los montoneros.

Máxima de María Parado de Bellido

“No estoy aquí para informar a ustedes, sino para sacrificarme por la causa de la libertad” Algunos historiadores la consideran como precursora del Servicio de Inteligencia, ya que sin saber leer ni escribir se encargaba de informar a su esposo y a las fuerzas peruanas el movimiento de las tropas españolas afincadas en la zona del cuzco y Ayacucho, asimismo era la encargada de integrar, dirigir y controlar las acciones que las tropas peruanas deberían tomar contra las fuerza realistas.

Nace con ella lo que en inteligencia se llama “La Disciplina del Secreto” + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de colección

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Hay una frase sobre este tema que me gusta especialmente de Peter Drucker que dice lo siguiente : “La cultura come la estrategia del desayuno”

L

as culturas corporativas pueden realmente ir cambiando de manera impulsora es algo que no se puede vigilar y no podemos traspasar a la cultura B de la dirección como una meta de una dirección lineal y causal con el procedimiento A, lo que es factible es un influjo dinámico. He podido vivir esto en alguno de los proyectos organizacionales en los que he colaborado.

Esta cuestión en mi opinión se cuestiona porque quizás muchos proyectos de cambio cultural están funcionando superficialmente y, por lo tanto tienen poco + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de colección

o ningún resultado. Las culturas organizacionales, pueden cambiar diligentemente si , por un lado si los responsables de tomar las decisiones están cien por cien por la labor de que se efectúe ese cambio y , por otro lado no hacemos nada sin un cambio de conducta de los individuos y sus “pensamientos” debiendo ponerlos en el centro lo que propiciará que se pueda ver un cambio visible a nivel organizativo como cuando se produce un cambio en la arquitectura de cualquier edificio

Y me gusta porque muestra con brillantez la enorme importancia que tiene la cultura para las organizaciones. Es algo que suscribiría rápidamente.

Encuentro extraño el juntar ambos términos. En un mundo de ensoñación cultura y estrategia están intimamente relacionadas y se sufragan unas a otras. Cuando ponemos en funcionamiento una estrategia, sólo puedo aconsejar que se piense en el punto inicial de arranque de la cultura organizacional. Si ocurre al revés estrategia y cultura son opuestas y la cultura carece de ninguna apariencia la estrategia carecerá de ninguna posibilidad

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Empresas:

Cultura

Organizacional

En esta época de digitalización en que se habla tanto de cultura corporativa para que está tenga éxito en mi opinión vocablos tan usados como “ágil”, “colaboración” se hunden con demasiada rapidez.

Cuando tratamos de definir el conjunto de organización -cultura y era digital no podemos ver como si esto fuese un mapa plano porque estaremos limitando a algo muy reducido. Simplemente estamos concertando una adaptación y contestando a la pregunta de ¿Por qué queremos una cultura organizacional? Quizás pienses que menuda pregunta tan tonta estoy haciendo que parece algo insustancial pero es la base sobre la que se sostendrá un elemento super importante que es la efectividad.

La cultura organizacional ayuda a la victoria de las organizaciones porque se van adaptando a los retos que van enfrentando y ayudando a las personas a comportarse de la forma que puedan contestar de forma apropiada a los retos.

La mayoría de organizaciones en el momento de encarar un proceso de transformación cultural lo que suelen hacer es poner un primer obstáculo en la definición que debe hacerse entre la meta del cambio y el ajuste que debe realizarse. Creo que en la mayoría de organizaciones lo que hay es una carencia de definición.

Contestar a cuestiones sobre las metas se vuelve agotador y hay que contestarlo de forma estratégica. Cuando hay que dar respuestas rápidas, “ágil” tan usado últimamente puede ser una característica deseable. Sin duda no todas las organizaciones tienen que ser ágiles, apostar por la digitalización o al menos de manera primordial.

Bajo mi prisma creo que las organizaciones deberían centrarse en la costumbre concreta. Prestar atención en que partes de la cultura nos hemos ya anticipado por la manera en que conducimos las temáticas.

Si tenemos equipos super participativos podemos desenvolver equipos interdivisionales y esta colaboración se puede usar para reflexionar. Creo vital que el enfoque que se use vaya con la cultura del destino aunque pueda parecer a simple vista distinta.

Sin duda cualquier procedimiento debería validar cuestiones de dónde se encuentra nuestra organización ahora, hacia dónde va y cuáles son las diferencias reales entre la cultura real y la objetivo de manera simple pero fundamentada.

Concluyendo la cultura me parecer una temática muy compleja. Está muy influenciada por el comportamiento y las experiencias de las personas que forman parte de esa cultura.

Es un proceso el cultural de análisis y cambio, uno se siente como un investigador. Conocer a organizaciones me resulta muy enriquecedor . Los cambios al igual que en la vida conllevan preguntas desagradables y que se requiera un trabajo codo a codo con las personas que la integran en su diseño.

Pero el segundo desafío al que nos tendremos que enfrentar en esto proceso de transformación cultural es que los patrones culturales han ido evolucionando y no han funcionado ya anteriormente. Lo que pasa que están estudiados, aprendidos e interiorizados. Esto se ve claramente en momentos de estrés y nerviosismo que se vuelve a esos viejos patrones. + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de Colección

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Open Bar

Alquiler

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“Escabeche de Pollo con Piña”

Muy fácil y rápido de preparar, 30 minutos y ya tienes un almuerzo completo, con un detalle dulcecito que le da la Piña. En mi País tenemos 2 tipos de Piña (Anana), Golden y Hawaiana. Escogí la Golden está muy dulce-cita y realmente rica, a muy buen precio

Ingredientes Presas Pollo cantidad necesaria Cantidad necesaria Sal, pimienta, comino, orégano seco 1 limón su jugo (chico) 1 cebolla grande cortada en gajos más o menos gruesos 2 tomates lavados y cortados en gajos 1/2 pimiento cortado en tiritas bien lavado (escoge el color que desees) 1/2 piña pelada y cortado en cubos pequeños + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de colección

Vinagre de Manzana de preferencia o Blanco 2-3 hojas Laurel 1 cuchara Maicena (opcional) + 1/4 de taza agua Fría 1 cuchara Ketchup 1-2 cucharas azúcar morena, rubia o mascabado 1 cucharita Té de Canela en Polvo Acompañamiento: Arroz blanco graneado, 1 huevo duro por persona (opcional), aceitunas negras

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Los cócteles de pisco Pisco Sour

Es el cóctel más representativo y famoso preparado con pisco, considerado el cóctel de bandera y uno de los favoritos entre los peruanos. Una simple pero acertada mezcla de pisco, zumo de limón, clara de huevo y jarabe de goma; las medidas cambias al gusto, pero la más popular es la de 2-1-1 (2 medidas de pisco, 1 de zumo de limón, 1 de jarabe de goma y hielo).

Chilcano de Pisco

En los últimos años el chilcano de pisco se ha convertido en un cóctel tan popular como el pisco sour. Simple y delicioso, así se podría describir este cóctel preparado con pisco, ginger ale, unas gotas de limón y hielo. También han nacido varias versiones preparadas con zumos de frutos como el chilcano de maracuyá o el de aguaymanto, así como los preparados con piscos macerados.

Perú Libre

También conocido como “piscola”, este cóctel es la versión peruana del popular “cuba libre”, y así como en esta versión se mezcla gaseosa de cola negra, gotas de limón, hielo y supliendo al ron, nuestro pisco peruano.

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En pocas palabras TÉRMINOS EMPRESARIALES

Hay algunos términos que se emplean con frecuencia en el ambiente empresarial al estar relacionados con aspectos fundamentales, tanto de las actividades como de las estructuras administrativas.

Resulta imprescindible que los emprendedores y líderes manejen apropiadamente la definición de cada uno, su empleo correcto y la diferencia entre uno y otro.

Frases y Citas “Nadie debería ser nombrado para una posición directiva si su visión se enfoca sobre las debilidades, en vez de sobre las fortalezas de las personas”. Peter Drucker “Gestión es hacer las cosas bien, liderazgo es hacer lo correcto”.

Peter Drucker “Tenemos un plan estratégico. Se llama hacer las cosas bien”. Herb Kelleher “En muchas empresas para alcanzar la gloria no importa vencer, basta combatir“. Carlo Dossi “Haz lo que puedas, con lo que tengas, donde estés”. Theodore Roosevelt “Nunca introduzca cambios por el simple hecho de cambiar, hágalo sólo cuando el cambio satisfaga mejor las necesidades y deseos del mercado”. Heibing y Cooper “Hoy en día hay que correr más rápido para mantenerse en el mismo lugar”. Ph. Kotler

“Un líder sabe qué se debe hacer.

Un administrador sólo sabe cómo hacerlo”. Ken Adelman “Una empresa difícilmente podrá alcanzar sus objetivos, si sus productos no se conectan con las necesidades y expectativas del consumidor”. Regis McKenna “No hay buenos negocios y malos negocios; lo que hay son buenos empresarios y malos empresarios”. Walter Piazza

Capacidad Gerencial

Es el conjunto de conocimientos, experiencias, habilidades, actitudes y aptitudes (inteligencia) que permite a las personas influir con medios no coercitivos sobre otras personas para lograr objetivos con efectividad, eficiencia y eficacia.

Capacidad Productiva

Estimación de cuánto podrá producir una empresa para determinar así sus condiciones para atender el mercado.

Competencia

La información sobre la competencia que tiene mayor “Todo lo que se hace se puede interés para la empresa es el medir, sólo si se mide se puede número de competidores, su controlar, sólo si se controla se cuota de mercado, su tamaño, sus puede dirigir y sólo si se dirige se precios, los productos que ofrece, puede mejorar” Pedro Mendoza etc.

Control

Proceso de observación y medida, consistente en comparar los resultados que se han obtenido con los objetivos que se querían alcanzar. De esta manera se ven las diferencias, es decir, las desviaciones, y se estudia por qué han existido y cómo se pueden solucionar

Control Estratégico

Tiene como finalidad asegurar el cumplimiento del plan estratégico y comprobar que se están alcanzando los objetivos previstos en el mismo. El proceso de control implica medir los resultados de las acciones emprendidas, diagnosticar el grado de cumplimiento de los objetivos previstos y, en su caso, tomar medidas correctoras

Cultura Estratégica

Es un conjunto de normas, valores, actitudes y tipos de conocimientos relacionados con la comprensión de las actividades estratégicas, sobre todo, los objetivos estratégicos y maneras de alcanzarlos, compartidos por todos los miembros de una organización.

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42 Trabajo y negocios: un amigo comete errores y pone a prueba su paciencia. No actúe impulsivamente. Amor: tendrá un primer encuentro y observará indicios de obsesión; vaya con cautela.

ARIES - 21 MARZO - 20 ABRIL

Trabajo y negocios: su timidez ya dejará de ser un problema. Los negocios y las ganancias crecerán. Amor: habrá fastidio por una tonta confusión que debe aclarar pero todo saldrá bien.

TAURO - 21 ABRIL - 21 MAYO

Trabajo y negocios: su hábito de emitir juicios o hacer críticas apresuradas a los demás le traerá problemas.

Amor: un pedido de su pareja liberará sentimientos que cree perdidos hace tiempo.

GEMINES - 22 MAYO - 21 JUNIO

Trabajo y negocios: necesitará que su entorno laboral esté limpio y prolijo; sus colaboradores le ayudarán.

Amor: un feliz encuentro hará que su poder de seducción traspase excusas y barreras.

CÁNCER - 22 JUNIO - 22 JULIO

Trabajo y negocios: con personas que actúan de modo despreocupado, estará irritable. Modere su carácter.

Amor: su pareja le tendrá preparada una dulce sorpresa.

Momentos mágicos.

LEO - 23 JULIO- 23 AGOSTO

Trabajo y negocios: un exceso de confianza hará que no escuche a los demás. Cuidado, los rivales acechan.

Amor: pondrá en práctica hábitos positivos y la armonía de la pareja crecerá.

VIRGO - 24 AGOSTO - 23 SETIEMBRE

Trabajo y negocios: personas influyentes le felicitan por detectar fallas invisibles para los demás. Amor: relájese y vivirá a pleno una amorosa intimidad. La pareja crece y madura.

LIBRA - 24 SETIEMBRE- 23 OCTUBRE

Trabajo y negocios: tensión en el trabajo porque los demás no querrán seguir sus directivas. Amor: un divertido encuentro le permitirá ganar la confianza de una bella persona.

ESCORPIO - 24 OCTUBRE - 22 NOVIEMBRE

Trabajo y negocios: será la oportunidad de demostrar lo que es capaz cuando le piden ayuda. Amor: su desinterés emociona a una persona que quiere estar muy cerca de usted.

SAGITARIO - 23 NOVIEMBRE- 23 DICIEMBRE

Trabajo y negocios: sentirá que sus pies están bien asentados sobre la tierra. Negocio exitoso. Amor: disfrutará de ardientes momentos íntimos con su pareja; nuevo comienzo.

CAPRICORNIO - 22 DICIEMBRE- 20 ENERO

Trabajo y negocios: hallará el argumento para convencer a personas cautelosas de iniciar cambios. Amor: su impredecible carácter promoverá duros roces en la pareja; tenga paciencia.

ACUARIO - 21 ENERO - 3 FEBRERO

Trabajo y negocios: logrará que su sensibilidad sea el secreto para acceder a un negocio que otros eluden.

Amor: comparte sentimientos y alguien se siente atraído. Se avecina fuerte romance.

PISCIS - 20 FEBRERO - 20 MARZO

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Irina Shayk

La novia de Cristiano Ronaldo espectacular ..... posando para “Contacto Empresarial! + CONTACTO EMPRESARIAL - Revista de Colección

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PASATIEMPOS

www.epasatiempos.es HORIZONTALES

1: Perteneciente o relativo a la ciudad. Recipiente redondo y hondo, de barro o metal, que se usa para cocinar.

2: Ocho romano. Serie larga de radio o televisión que se emite por episodios. 3: Interrumpir, de forma natural o provocada, el desarrollo del feto durante el embarazo. Coge, agarra. 4: Pronombre clítico, tercera persona singular.

Airearon. 5: Regaña. Consonante. 6: Suspenso en exámenes. Atmósfera. 7: Uno. Natural de la antigua Ónuba, hoy Huelva. 8: Allanar. Servicio Público. 9: Corriente natural de agua que fluye con continuidad. Devalúo. 10: Cualquiera de las partes del cuerpo de un ser vivo que desempeñan una función diferenciada. Pequeña abertura reforzada en sus bordes que tienen algunas prendas y que sirve para abrochar un botón. 11: Barcos, naves. De color rosa.

VERTICALES

1: Frutos de la vid. Anduvieron hacia atrás. 2: Margen y orilla del mar o río. Hoguera. 3: Prefijo o sufijo que significa vida. Persona versada en etología. 4: Aire en inglés. Aflicción, tristeza. Figura, campeón. 5: Nitrógeno. Dios del trueno en mitología nórdica. Junten. 6: Seré osado. Lado o costado izquierdo de la embarcación mirando de popa a proa. 7: Formen eras. Período de tiempo. Vocal. 8: Al revés, interjección para arrullar a los niños. Padre de Caín y Abel. Gorro militar español. 9: Enmarañaréis. Sufijo en femenino, que forma sustantivos y adjetivos con valor entre despectivo y diminutivo. 10: Se aplica al hilo o al pelo liso, que no está torcido o rizado. Haced una resta. 11: Infundí aliento. Extremo.

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