Demain N° 2 - Avril-mai 2022

CHAMBRE VAUDOISE DU COMMERCE ET DE L’INDUSTRIE AVRIL-MAI 2022 N°02

la cvci.ch

ACTUALITÉ DIRECTRICE DE LA CVCI DEPUIS 2005, CLAUDINE AMSTEIN PASSE LE RELAIS

ACTUALITÉ POUR MAINTENIR LA SUISSE DANS L’ESPACE SCHENGEN, VOTONS OUI À FRONTEX LE 15 MAI

CAHIER PRATIQUE DES CONSEILS POUR SÉCURISER VOS CHAÎNES D’APPROVISIONNEMENT

FACE AUX TURBULENCES, LES ENTREPRISES VAUDOISES GARDENT LE CAP

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ÉDITORIAL AVRIL-MAI 2022

Continuellement se réinventer, un défi commun

TEXTE PHILIPPE MIAUTON DIRECTEUR

Alors que la crise du Covid semblait enfin nous laisser souffler, celle liée à la guerre en Ukraine ne fait que commencer. Ce que ces deux crises nous enseignent, c’est que l’économie suisse, malgré sa résilience, peut être touchée par de multiples perturbations, parfois peu prévisibles.

PHILIPPE.MIAUTON@CVCI.CH PHOTO DR

SOMMAIRE ACTUALITÉ Agenda de la CVCI....................................... 4 Economie et politique Après 17 ans à la direction de la CVCI, Claudine Amstein passe le relais................ 8 Durabilité : « Il faut s’y mettre sans tarder »............................................... 11 De grands défis fiscaux en vue................. 12 Oui à Frontex, oui à Schengen.................. 13 Ce que les entrepreneurs peuvent apporter au politique.................. 15 Les entreprises vaudoises tiennent le cap dans un environnement incertain........... 16 Les chiffres du mois.................................. 19

VOTRE CVCI Le choix de la FIT Composite Recycling................................. 21 Nouveaux membres................................... 23 Et si vous accueilliez un apprenti grâce à Jobtrek ?......................................... 27 Nouvelles des membres............................. 28 Conférence Partenaire Efalia........................................................... 29

CAHIER PRATIQUE Parole d’expert Comment sécuriser vos chaînes d’approvisionnement................................ 31 Fiche juridique N° 233 Lieu de travail............................................ 33

DE PARTENAIRE À PARTENAIRE Agenda des partenaires............................. 34

Exportation en berne, fret bouleversé, coûts des matières premières à la hausse, approvisionnement en électricité compromis et j’en passe, les bouleversements sont nombreux et tangibles à brève échéance. Autre enseignement dans ce contexte, l’activité d’une Chambre de commerce au service de l’ensemble de l’économie prend tout son sens. Être à l’écoute, rassembler les besoins, coordonner et participer à des actions communes ou étatiques : lorsque les entreprises partagent une communauté de destin, le rôle de nos associations est central, avec des effets aussi importants que rapides.

Quoi de plus motivant comme nouveau directeur, même si la situation induit son lot d’inquiétudes, que de se projeter au service de ses membres et du dynamisme économique. Quoi de plus symbolique également que d’entrer en fonction un 1er mai, jour de la Fête du travail. Du travail pour la population, l’économie et la prospérité du Canton, c’est ce pourquoi l’ensemble des collaborateurs de la CVCI met son énergie au quotidien. Assurer une continuité des services actuels et en développer qui répondront aux attentes nouvelles, voilà l’objectif de toutes les équipes.

Car en marge du Covid et de l’Ukraine, les entreprises sont confrontées à une multitude de réalités. Leur diversité complexifie les activités primaires des entreprises, désormais contraintes de compter avec de nombreux facteurs, mais aussi d’anticiper des crises déjà prévisibles.

Politiquement, comment la Suisse va-t-elle remodeler sa voie bilatérale avec l’UE ? Fiscalement, comment maintenir l’attractivité de notre canton avec le projet d’imposition

internationale de l’OCDE ? Sans parler de la fiscalité étouffante des personnes physiques dans le canton de Vaud. Côté durabilité, comment être à la hauteur des défis et adapter nos modes de productivités ? Comment accompagner les nouveaux modes de travail sans nuire à la communication commune et à la culture d’entreprise ? Comment aborder les questions de cybersécurité sans compliquer son activité ? Ou comment former ou attirer les talents qui nous manquent ?

Ces questions ne doivent pas être abordées comme des obstacles insurmontables ou des blocages, mais des sources d’innovation profitable à l’ensemble de notre société. Forte de son réseau, la CVCI se retrouve au cœur de cet écosystème dans lequel les idées doivent continuer de foisonner. Ce riche tissu économique vaudois, à la CVCI de le mettre en valeur et de soutenir sa vitalité pour que les meilleurs projets s’y développent. Convaincu que l’association transmise est riche de son histoire, du cœur de ses équipes et du travail de fond mené avec succès par Claudine Amstein durant les dix-sept dernières années, je me réjouis de m’engager au service de ses membres (lire en page 8-9). Parce que les entreprises seront, j’en suis sûr, actrices de la réponse aux problèmes de notre temps.

DEMAIN AVRIL-MAI 2022

ACTUALITÉ AGENDA DE LA CVCI

INTERNATIONAL LINK

RELOC’COFFEE HOW TO NETWORK EFFECTIVELY

PRESENTATION OF THE CVCI’S BIANNUAL ECONOMIC SURVEY RESULTS The presentation of the survey’s spring results will provide an overview of Vaud-based companies’ current situation and preoccupations, including whether they are planning to invest and their perspective on the evolution of the turnover within the next 12 months.

17.06.2022 10:30am … 12:00pm CVCI This event is free of charge, but registration is mandatory.

Information and registration: internationallink@cvci.ch

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In this highly interactive and dynamic workshop, participants will be able to brush up on their networking skills and have a great time doing it! Organized in collaboration with Living in Nyon, this presentation will explain how to adapt one’s strategy according to their personality and feel confident, how to identify relevant existing networks correctly and use one’s time efficiently and what qualities to use to leverage and make oneself memorable.

05.05.2022 04:00pm … 06:00pm Nyon Free of charge for International Link member companies’ employees and their spouses CHF 25 (+VAT) for other participants Information and registration: internationallink@cvci.ch

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS POUR LES COURS EXPORT Véronique Maget veronique.maget@cvci.ch T. 021 613 35 36 Tous nos prix sont indiqués hors taxe.

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ACTUALITÉ AGENDA DE LA CVCI

FORMATIONS EXPORT

RCE GENÈVE AÉROPORT The event will feature a presentation by Genève Aéroport on business travel and new passenger trends: how do passengers behave now that we are seeing the end of health restrictions? Did companies have to rethink how they incorporate travel into their strategy?

It will be followed by a visit of the new East Wing and an explanation of the challenges posed by its construction as well as a tour of the fire station.

A networking cocktail will close the event at the Swiss Chalet restaurant in the presence of André Schneider, CEO of Genève Aéroport.

16.05.2022 14h00 … 19h00 Genève Aéroport 65 CHF (+VAT) for CVCI members 95 CHF (+VAT) for non-members Information and registration: loren.serafin@cvci.ch T. 021 613 36 37

FORMATION SPÉCIALISÉE EN EXPORT LES INCOTERMS® Lors de la négociation et de la conclusion de contrats commerciaux, vous êtes confrontés à de multiples questions relatives à la logistique et au passage des frontières.

Quand et où le vendeur doit-il livrer la marchandise ? Quel est le partage des risques en cas de dégâts ou de pertes ? Qui est responsable de l’emballage ?

Quels sont les documents à établir (facture, déclaration douanière, etc.), qui du vendeur et de l’acheteur doit les fournir ?

19.05.2022 09h00 … 12h00 CVCI 210 francs membres CCI 300 francs non-membres Renseignements et inscriptions : veronique.maget@cvci.ch ou T. 021 613 36 41

CHAPLIN’S WORLD Chaplin’s World, dédié à la mémoire et à l’œuvre de Charlie Chaplin, s’est installé dans le manoir de Ban, sur les hauts de Vevey, où l’acteur a vécu de 1952 jusqu’à sa mort en 1977.

Une visite guidée exclusive vous permettra de découvrir les coulisses du Studio, la renaissance du Manoir – entièrement consacré à Charlie Chaplin et à sa vie quotidienne en Suisse – et le splendide parc qui l’entoure.

Vous plongerez dans l’univers de Charlie Chaplin et des célébrités qui ont marqué sa vie.

13.10.2021 17h00 … 20h00 Vevey 90 francs membres CVCI (comprend la visite et l’apéritif/buffet de réseautage) Pour les non-membres, tarif majoré de 25 francs Renseignements et inscriptions : veronique.maget@cvci.ch T. 021 613 36 41

LES ACCORDS DE LIBRE-ÉCHANGE ET L’ORIGINE PRÉFÉRENTIELLE Vous souhaitez un meilleur accès aux marchés internationaux pour vos produits ? Vous voulez améliorer votre compétitivité ?

Les accords de libre-échange entre la Suisse et certains pays éliminent ou réduisent les droits de douane et les autres obstacles commerciaux de caractère tarifaire. Chaque accord étant différent, il est parfois difficile de s’y retrouver et de les appliquer de manière appropriée.

02.06.2022 09h00 … 16h30 CVCI 400 francs membres CVCI 600 francs non-membres Renseignements et inscriptions : veronique.maget@cvci.ch ou T. 021 613 36 41

FORMALITÉS DOUANIÈRES ET NOTIONS D’ORIGINE DES PRODUITS Votre entreprise est amenée à travailler avec des fournisseurs ou des clients suisses et étrangers ? Vous souhaitez croître à l’international ?

Cette formation vous donnera une vue d’ensemble de tous les sujets liés à l’importation et à l’exportation, afin que vous soyez sûr d’entreprendre les bonnes démarches en toute conformité avec les règles et usages.

20.06.2022 13h30 … 17h00 CVCI 210 francs membres CCI 300 francs non-membres Renseignements et inscriptions : veronique.maget@cvci.ch ou T. 021 613 36 41

PRÉSENTATION ENQUÊTE CONJONCTURELLE, PRÉSENTATION DES RÉSULTATS Les résultats de notre enquête conjoncturelle de printemps seront présentés dans le cadre de trois évènements, organisés en partenariat avec différentes associations régionales : • Mardi 3 mai à 17h à la Cave de La Côte à Tolochenaz, avec l’ARCAM • Jeudi 5 mai à 17h à l’hôtel Astra à Vevey, avec Promove • Mercredi 1er juin à 18h à la CVCI, avec Lausanne Région 03.05.2022 Programme détaillé et inscriptions : www.cvci.ch/evenements Jelena Kovacevic, economie@cvci.ch

LES FAVORIS DES SUISSES

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* En 2021, Ford était le numéro 1 parmi les nouvelles immatriculations d’utilitaires légers de transport de choses jusqu’à 3.5 t.

Source: auto-suisse, OFROU, MOFIS, jour de référence 31.12.2021, consultable sur www.auto.swiss/fr/#statistics.

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ACTUALITÉ AGENDA DE LA CVCI

FORMATIONS JURIDIQUES

FIN DES RAPPORTS DE TRAVAIL Ensemble des règles qui régissent la fin des rapports de travail : fin automatique, résiliation ordinaire/immédiate/abusive, en temps inopportun, abandon d’emploi, congé-modification, licenciement collectif.

05.05.2022 08h30 … 16h30 CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres documentation, repas de midi et pauses-café inclus

PROTECTION DE LA PERSONNALITÉ DU TRAVAILLEUR Aspects légaux en matière de protection de la personnalité de l’employé, traitement des données, surveillance des travailleurs, mesures de prévention et sanctions.

10.05.2022 08h30 … 12h00 CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres documentation, repas de midi et pauses-café inclus

CONTRAT DE TRAVAIL ET RÈGLEMENT DU PERSONNEL (WORKSHOP) Principaux éléments à insérer dans des contrats de travail et règlements du personnel sous un angle pratique avec un juriste et un spécialiste RH. 17.05.2022 08h30 … 16h30 CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres documentation, repas de midi et pauses-café inclus

JOURNÉE DU DROIT DU TRAVAIL Destinée aux RH et juristes d’entreprises, cette journée est organisée par l’association vaudoise des professionnels des ressources humaines, (HR Vaud) et la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie. Le thème de la journée portera sur « La gestion RH en temps de crise ». Il fera l’objet d’une présentation générale en plénière, puis sera développé dans le cadre de cinq ateliers à choix, co-animés tant par des spécialistes RH que des avocats/juristes. La journée sera clôturée par une présentation d’un sujet d’actualité en droit du travail.

VACANCES ET CONGÉS 31.05.2022 08h30 … 16h30 Aquatis 300 francs membres CVCI ou HR Vaud 450 francs non-membres documentation, repas de midi et pauses-café inclus Inscription sur le site internet de l’événement : www.jdtvd.ch

Principes applicables aux vacances et congés : droit, réduction, fixation, rémunération, report, prescription, jours fériés, congés usuels et non payés.

16.06.2022 08h30 … 12h00 CVCI 210 francs membres CVCI ou HR Vaud 300 francs non-membres documentation et pauses-café incluses

ÉCHOS DES TRIBUNAUX EN DROIT DU TRAVAIL Présentation de la jurisprudence récente en droit du travail, avec trois dates à choix.

09.06.2022 16h00 … 18h00 CVCI 13.06.2022 14h00 … 15h30 ONLINE 14.06.2022 10h00 … 12h00 CVCI 100 francs membres CVCI ou HR Vaud 150 francs non-membres

CONTRAT D’APPRENTISSAGE ET JEUNES TRAVAILLEURS Aspects légaux relatifs au contrat d’apprentissage (formation professionnelle, prolongation, résiliation, etc.) et à la protection des jeunes travailleurs (principes, activités interdites, durée du travail, etc.).

21.06.2022 08h30 … 12h00 CVCI 490 francs membres CVCI ou HR Vaud 650 francs non-membres documentation, repas de midi et pauses-café inclus

RENSEIGNEMENTS ET INSCRIPTIONS POUR LES COURS DE DROIT DU TRAVAIL Loren Serafin droit@cvci.ch T. 021 613 36 37 Tous nos prix sont indiqués hors taxe.

La TVA sera facturée en sus.

DEMAIN AVRIL-MAI 2022

ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

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« Le propre de cette fonction est qu’il faut toujours remettre l’ouvrage sur le métier » Claudine Amstein va quitter la CVCI à fin mai après avoir dirigé l’association pendant dix-sept ans. Pour « demain », elle revient sur les principales étapes de sa riche carrière et sur le développement de la Chambre au sein d’un canton qui s’est largement internationalisé.

Une page importante de l’histoire de la Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie va se tourner à la fin de ce mois de mai avec le départ de sa directrice, Claudine Amstein, après dix-sept ans passés à la tête de l’association. En poste depuis 2005, elle va transmettre le témoin à Philippe Miauton, actuel secrétaire général.

Venue du droit, Claudine Amstein est tombée très vite dans le monde des associations économiques. En 1993 déjà, à l’âge de 33 ans, elle est devenue la première directrice d’une chambre immobilière (la CVI), puis la première femme à diriger une Chambre de commerce en Suisse. « Mon intérêt pour l’économie vient de ma fibre profondément libérale et des valeurs qui y sont rattachées, explique-t-elle. Je crois en la responsabilité individuelle, à l’esprit d’entreprise et à une société prospère au bénéfice de l’ensemble de sa population. » Au-delà des frontières vaudoises, elle s’est engagée au sein des as-

sociations faîtières latines et suisses avec le souci de défendre les intérêts de l’économie de cette région. Claudine Amstein admire les chefs d’entreprise et les créateurs de startup dans leurs prises de risque et leur volonté d’innover : « Le fait qu’ils soient toujours orientés solution au lieu de se plaindre des problèmes m’impressionne, c’était pour moi un sacré moteur pour exercer ce métier avec passion. »

ABSENCE DE MODÈLES FÉMININS Son entrée dans un monde jusqu’alors presque exclusivement masculin s’est plutôt bien déroulée. Elle a bénéficié du soutien d’hommes qui souhaitaient son accession à la direction de la CVI. « Mes difficultés venaient surtout du fait, poursuit-elle, qu’il me manquait des modèles féminins pour affirmer mon autorité et prendre ma place au quotidien. J’ai ainsi appris avec la pra-

tique, comme les hommes d’ailleurs, qui n’avaient pas l’habitude de travailler avec des femmes à ce poste. Ce n’est plus un souci pour moi depuis des années. » Elle regrette que les médias ne valorisent pas suffisamment le parcours des femmes dirigeantes de l’économie. Ce sont des exemples pour montrer qu’il est possible d’accéder à des responsabilités. « Pendant des années, les médias ont d’ailleurs eu la fâcheuse tendance de ne me solliciter que pour des questions liées à l’égalité salariale. Il m’a fallu me battre pour parler d’économie et des entreprises. » Avec l’arrivée de Claudine Amstein à la tête de la Chambre, le comité de la CVCI a voulu mettre l’accent sur la défense des conditions-cadres. Comme députée et active en politique, elle a pu rapidement travailler pour faire mieux comprendre les besoins de l’économie. « Et ils étaient grands à la sortie de la crise des années 1990 », rappelle-t-elle. Dans le même esprit, elle s’est engagée pour que la CVCI assure les campagnes de votations qui ont un impact pour que l’économie vaudoise puisse poursuivre sa diversification et son ouverture. Et il faut bien l’avouer, elles ont été nombreuses ces années, que ce soit celles sur la fiscalité, les accords de libre-échange, nos liens avec l’Europe notamment. Pour y parvenir, la directrice a créé un service de la communication et donné les impulsions pour que la CVCI publie des études économiques et fiscales.

A la tête de la CVCI, Claudine Amstein a travaillé principalement avec deux présidents successifs : Bernard Rüeger et Aude Pugin (3e et 4e sur la photo de gauche).

Depuis 2007, elle a eu des contacts très réguliers avec le conseiller d’Etat Philippe Leuba, ici à sa droite, notamment à l’occasion du PVEI de 2017. (photo de droite).

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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

« MON INTÉRÊT POUR L’ÉCONOMIE VIENT DE MA FIBRE PROFONDÉMENT LIBÉRALE ET DES VALEURS QUI Y SONT RATTACHÉES, EXPLIQUE CLAUDINE AMSTEIN. JE CROIS EN LA RESPONSABILITÉ INDIVIDUELLE, À L’ESPRIT D’ENTREPRISE ET À UNE SOCIÉTÉ PROSPÈRE AU BÉNÉFICE DE L’ENSEMBLE DE SA POPULATION. »

DE NOMBREUX DÉVELOPPEMENTS « J’ai également eu à cœur de développer les services, notamment le service juridique, les formations et le réseautage pour accompagner les entreprises dans leur développement. Créé en 2005, le Business Club a pris son ampleur. International Link est venu le compléter avec pour objectif de mêler les réseaux locaux et ceux des collaborateurs étrangers issus de l’internationalisation de notre canton afin de les ancrer dans notre région.

En 2008, la rénovation du bâtiment a permis de créer le Centre de réunion. Et en temps normal, la CVCI y organise près de 200 événements annuels. » La digitalisation des services de l’export, la volonté de travailler en réseau avec les Chambres de commerce latines et le soutien à l’accueil de jour des enfants font aussi partie des priorités qu’elle a mise à son action. « Mon prédécesseur a été à l’origine de la création de la FIT et de Genilem. Grâce à eux, et plus particulièrement à la FIT, nous avons pu accompagner l’éclosion d’un nouvel écosystème d’entreprises innovantes généré par le développement extraordinaire de l’EPFL. Complété par les effets bénéfiques de l’arrivée des multinationales rendue possible

par l’arrêté Bonny, nous avons vécu un véritable ‹miracle vaudois› avec une économie renouvelée, diversifiée, plus résiliente aux difficultés. Je ne suis pas certaine que tout le monde ait pris conscience de cette réalité et de cette chance. » Toutes ces réalisations font que la Chambre est devenue un acteur reconnu et un partenaire apprécié.

QUELQUES MOMENTS DIFFICILES Y a-t-il eu des moments, des dossiers difficiles ? « La pandémie, par sa soudaineté, en a été un. Mais je retiendrai surtout que Vaud a été d’être le premier canton de Suisse à réformer la fiscalité des entreprises avec l’appui de plus de 80 % des citoyens. Un travail de longue haleine, de conviction, d’explications, mais qui doit être repris aujourd’hui de manière différente, avec la réforme de l’OCDE. Le propre de cette fonction est qu’il faut toujours remettre l’ouvrage sur le métier. » Ce qui est le plus marquant, à ses yeux, c’est la rapidité et l’enchaînement des changements ainsi que la complexification des problèmes. Les crises se sont succédé, comme le relève notre étude « De la crise des subprimes à celle du Covid, le miracle vaudois ». « C’est passionnant, mais aussi usant. Pour les chefs d’entreprise, la liste est infinie : il faut à la fois

développer son business, régler les problèmes d’approvisionnement, assurer sa cyberprotection, songer au développement ESG, tenir compte des aspirations des collaborateurs, etc. Il faut cependant rester confiant. Je me souviens de la crise des années 1990-2000, particulièrement difficile pour notre canton.

Les Alémaniques étaient condescendants à l’égard des Romands. Nous avons su saisir les opportunités de cette crise. Et depuis plus de dix ans, l’arc lémanique a connu une croissance supérieure à la moyenne suisse. » Et l’avenir, dans tout cela ? « Je me réjouis tout d’abord de voir Philippe Miauton me succéder. Nous partageons les mêmes valeurs et le même intérêt pour les dossiers politiques, comme la fiscalité, l’importance de nos relations avec l’Europe, mais aussi sur l’ouverture sur le monde, ce qui fait partie de l’ADN de la Chambre. Quant à moi, il est certain que je vais rester active dans un certain nombre de mandats et du bénévolat, avec un œil toujours passionné pour la politique. »

PROPOS RECUEILLIS PAR JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHL JEAN-FRANCOIS.KRAHENBUHL@CVCI.CH PHOTOS ZUZANNA ADAMCZEWSKA-BOLLE

Rejoignez-nous le 10 mai dans le cadre de l’Assemblée générale de la CVCI. L’équipe d’Avena - Fondation BCV 2e pilier vous accueillera sur son stand et se tient à votre disposition au 021 212 27 86.

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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

« Il faut s’y mettre sans tarder » Le concept de durabilité, qui postule le maintien d’un environnement vivable permettant le développement économique et social à l’échelle planétaire, a le vent en poupe. Les multinationales l’ont compris, mais les PME sont encore à la traîne. Le regard d’un spécialiste du domaine.

Les perspectives climatiques alarmantes contribuent à cette prise de conscience : les entreprises commencent gentiment à prendre en compte la durabilité. La CVCI a récemment mis sur pied une commission qui réfléchit aux moyens d’agir de manière plus durable à l’interne et de prodiguer des conseils à ses membres pour intégrer la durabilité dans leurs activités. Yves Loerincik, patron de la société eqlosion, qui accompagne acteurs privés et publics régionaux dans leur transformation durable, est membre de cette commission. Il travaille depuis vingt ans dans le domaine. Ingénieur en physique et titulaire d’un doctorat, il répond à nos questions sur le défi qui attend l’économie.

La durabilité est-elle devenue un thème pour les entreprises ?

Cet enjeu n’est remis en question par personne aujourd’hui. Dans le cadre de mes activités, je perçois, depuis ces deux dernières années, une mise en mouvement forte du côté des multinationales. Ce thème devient même central et des efforts de plus en plus conséquents sont consentis. Il existe une certaine prise de conscience au sein des PME, mais qui n’est pas encore très concrète. Cela dit, les multinationales vont commencer de répercuter ces enjeux-là sur leurs chaînes d’approvisionnement et, par ricochet, toucher les PME. Beaucoup de multinationales prennent des initiatives Science Based Targets (voir encadré). De fait, cela va toucher leurs clients et sous-traitants. Mais il m’apparaît que les changements à venir sont sous-estimés par la plupart des entreprises.

Quels moyens faut-il déployer pour que les entreprises empruntent cette voie durable ?

De gros besoins en compétences vont se faire jour. Les PME ont besoin d’être guidées pour comprendre ce que cela peut impliquer. Ces déficits de formation et de compétences ne

sont pas encore perçus. Cela nécessitera également des moyens financiers. Il s’agira de faire preuve d’agilité pour s’adapter.

Le canton de Vaud va débloquer un crédit de 25 millions en faveur de l’économie durable. Est-ce un bon signal ?

En créant ce fonds, le canton de Vaud fait œuvre de pionnier, ce qu’il faut saluer. Il comprend plusieurs composantes : formation, mise en place d’une plateforme d’économie durable et d’un soutien à des centres de compétences dans différents secteurs d’activités.

Il inclut aussi des aides directes qui sont en train d’être formalisées. Il faut surtout retenir que ces 25 millions serviront à se préparer à se mettre en mouvement.

Existe-t-il d’autres aides pour les PME ?

Oui, le réseau reffnet permet aux entreprises une analyse de l’efficience de l’utilisation de leurs ressources, par exemple sous la forme d’un écobilan. Le canton de Vaud propose un certain nombre d’aides pour les audits énergétiques et sur la certification. Innosuisse soutient des NTN Innovation Booster, qui réunissent les acteurs clés de la recherche, de l’économie et de la société en Suisse autour d’un thème d’innovation spécifique. A mes yeux, un lien évident entre durabilité et innovation existe. Quand on parle de durabilité, il ne s’agit pas seulement de faire un audit énergétique et un plan de mobilité. L’entreprise ne doit pas se contenter de verdir son appareil de production, mais elle doit aussi réfléchir à son métier et comment le faire évoluer. Cette transformation va s’accélérer, et c’est là que se situe l’enjeu. Les aides à l’innovation sont utiles, car elles permettent de repenser et de développer de nouvelles offres.

Quel budget faut-il prévoir pour une transformation durable ? Çela dépend de ce que l’on veut faire. L’important, c’est de démarrer en se posant les bonnes questions. Cela peut consister à mettre quelqu’un qui a cette sensibilité dans son conseil d’administration. Le but émission CO2 zéro va toucher tout le monde. Comment démarrer ? Il faut à mon avis au moins cinq à six jours de travail à un expert pour pouvoir estimer ce que fait la société, réfléchir avec la direction au pourquoi de telle ou telle action. Il faut en outre que cette démarche soit en phase avec la stratégie de l’entreprise.

Un message particulier à faire passer ?

C’est de s’y mettre sans tarder, peu importe à quel rythme. Et plus on anticipera, plus il sera facile de s’adapter.

UNE INITIATIVE DE L’ÉCONOMIE Le monde de l’économie ne reste pas les bras ballants devant l’émergence de la durabilité. Ainsi, la faîtière economiesuisse et le WWF Suisse ont lancé au début de cette année un projet pour donner de l’élan à la Science Based Targets initiative (SBTi). Cette dernière vise à permettre aux entreprises suisses d’apporter plus facilement une contribution efficace à la protection du climat. Avec la SBTi, chaque société peut fixer des objectifs climatiques fondés sur la science et décider elle-même à quel rythme elle doit réduire ses émissions pour atteindre l’objectif zéro émission nette de CO2 d’ici à 2050. À ce jour, plus de 60 entreprises suisses ont d’ores et déjà adopté cette initiative.

PROPOS RECUEILLIS PAR JEAN-FRANÇOIS KRÄHENBÜHL JEAN-FRANCOIS.KRAHENBUHL@CVCI.CH

DEMAIN AVRIL-MAI 2022

ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

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De grands défis fiscaux en vue La CVCI publie sa traditionnelle étude comparative sur l’imposition. Le constat demeure : la charge fiscale vaudoise reste trop élevée. Il est temps de rétablir un équilibre. Parallèlement, la réforme de l’OCDE sur la fiscalisation des multinationales pose d’autres enjeux.

Le canton de Vaud compte parmi ceux qui imposent le plus lourdement les revenus moyens et élevés des personnes physiques, en particulier de celles et ceux qui n’ont pas ou plus d’enfants à charge. Tel est le constat – hélas immuable – que dresse la brochure fiscale de la CVCI, septième édition.

La fiscalité n’a pas évolué significativement depuis plus de vingt ans dans le Canton, infligeant ainsi une facture salée au contribuable. A Berne et à Zurich, les assujettis paient largement moins d’impôt quand bien même l’Etat y supporte aussi des dépenses pour les universités, les musées et les transports. Cela s’explique notamment par la part importante prise par l’administration publique et le social qui, désormais, représente la plus grande partie de nos dépenses. Cette forte imposition n’a pas sa raison d’être à une époque où les recettes fiscales cantonales n’ont pas cessé d’augmenter. Depuis dix ans, le Canton dégage d’importants bénéfices. A coup de 600 à 700 millions par année, on approche des 6 milliards cumulés, et cela malgré l’augmentation endémique de la

facture sociale, et l’introduction régulière de nouvelles mesures dans ce domaine. Il faut donc réformer sans tarder l’imposition des personnes physiques pour donner une bouffée d’oxygène à la population, à commencer par la classe moyenne.

De plus, ce serait un levier important pour la compétitivité du canton de Vaud, à même d’éviter notamment des départs de contribuables et des délocalisations de sociétés.

Création d’emplois et d’entreprises, attrait pour les talents ou innovation sont autant d’effets attendus par notre large tissu économique grâce à une baisse de l’imposition individuelle. Face aux défis à venir, il est temps d’oser et d’innover également en matière de fiscalité. C’est d’autant plus vrai qu’après la crise du Covid, le conflit ukrainien perturbe encore davantage l’économie et les relations internationales. Export, approvisionnement, disponibilité des matières premières et coûts de l’énergie compliquent un retour à la normale des activités économiques. Dans ce contexte, tous les moyens favorisant notre attractivité doivent être déployés.

MARIÉ AVEC DEUX ENFANTS – IMPÔT SUR LE REVENU EN 2021

POURCENTAGE D'IMPOSITION

■ ZH ■ BE ■ GE ■ VD 35%

30%

25%

En parallèle, il y a lieu de prévoir un allègement global de l’imposition de la fortune. Cet impôt, qui s’ajoute à celui sur le revenu et à celui sur les successions, pèse en particulier sur les propriétaires d’entreprises puisqu’il inclut leur outil de travail. Comme le barème bernois se situe à peu près dans la moyenne suisse, et que ce dernier canton possède lui aussi une grande ville dotée d’infrastructures culturelles et universitaires, on pourrait envisager de le reprendre, ce qui ne nécessiterait pas de nouveaux calculs. Dès lors qu’il est pratiqué avec succès dans un grand canton, son fonctionnement ne devrait pas faire l’objet de contestations.

NOUVEL ÉCUEIL EN VUE Par ailleurs, un nouvel écueil se profile à l’horizon : celui du taux minimal d’imposition de 15 % sur les grandes entreprises internationales, décrété par l’OCDE. Un projet fédéral est actuellement en consultation sur ce sujet. La démarche internationale que la Suisse doit respecter émane d’une volonté d’éviter l’évasion fiscale, par le choix stratégique des lieux d’imposition trop avantageux (offshore), ce qui est en soi louable. Mais elle risque de péjorer la rentabilité de nos entreprises par une nouvelle hausse d’impôt puisque, dans notre pays, le taux d’imposition des sociétés est de 14 au lieu de 15 %. Il sera ainsi nécessaire d’offrir des mesures de compensation.

Celles-ci pourraient être de nature économique pour garantir un encadrement avec des conditions favorables et compétitives sur le plan international.

N’oublions jamais ceci : un contexte économiquement favorable permet de faire progresser l’emploi et d’amener des ressources financières à l’Etat, tout en proposant une fiscalité équilibrée à même de garantir les prestations sociales et structurelles.

Téléchargez l’intégralité de notre étude et son poster sur www.cvci.ch/fr/fiscalite.

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TEXTE LYDIA MASMEJAN LYDIA.MASMEJAN@CVCI.CH

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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

Oui à Frontex, oui à Schengen Lors du prochain scrutin fédéral, nous votons sur l’augmentation de la participation de la Suisse à Frontex, l’agence européenne de garde-frontières et de garde-côtes, et plus largement, sur notre adhésion à l’espace Schengen.

Pour rappel, la Suisse fait partie de l’espace Schengen depuis 2009. Frontex, l’agence européenne des garde-frontières et gardecôtes, assure la surveillance des frontières des Etats membres et maîtrise les mouvements migratoires au sein de l’espace. Après la crise de 2015, l’Union européenne a décidé de renforcer les missions de l’agence afin de mieux contrôler les frontières extérieures et d’améliorer les retours des migrants en situation illégale tout en préservant les droits humains. Pour atteindre ces objectifs, l’UE prévoit dans son nouveau règlement d’augmenter les ressources humaines et matérielles de Frontex.

L’été dernier, le Conseil fédéral et le Parlement ont pris la décision d’associer la Suisse au développement de l’acquis de Schengen avec comme argument principal de dire qu’il est dans l’intérêt de la Suisse de participer à la mission première de l’agence, mais également de garantir la liberté de circulation des personnes au sein de l’espace. Pour cela, d’ici 2027, le Gouvernement envisage d’accroître le nombre de postes à plein temps à 40 employés et d’augmenter sa contribution financière à 61 millions de francs.

Aujourd’hui, l’espace Schengen représente plus de 300 000 demandes effectuées chaque jour par nos autorités de sécurité dans le système d’information Schengen (SIS), plus de 22 millions de nuitées enregistrés par la clientèle étrangère, plus d’un milliard de francs dépensés dans le secteur du tourisme et plus de 350 000 frontaliers qui passent la frontière suisse chaque jour (cf infographie p. 19).

Pour ne citer que quelques exemples parlants, en cas de non à Frontex, la Suisse devrait réintroduire des visas pour les touristes extra-européens, reprendre les contrôles aux frontières au prix de presque 300 millions de francs en heures de travail. Personne ne souhaite revivre ces interminables embou-

teillages aux frontières. Certes, Frontex a mauvaise presse du côté des défenseurs des droits humains, mais s’y opposer sans proposer d’alternative ne résoudra pas le problème porté par la gauche référendaire. En cas de non du peuple suisse, notre coopération avec les Etats membres prendrait fin de suite, entraînant notre exclusion immédiate de l’espace Schengen et des avantages qui vont avec.

Le vote du 15 mai rappelle celui sur les armes à feu en 2019. Il s’agissait également de reprendre un développement de l’acquis de Schengen. Mais cette fois-ci, la situation de départ est autrement plus complexe, car les référendaires ont été rejoints par des partisans UDC. Même si les premiers sondages montrent que le « Oui à Frontex » l’emporterait, les enjeux et les bénéfices de notre participation à Schengen ne doivent pas être pris à la légère. A l’instar des instances fédérales, la CVCI s’engage en faveur de l’augmentation de la contribution suisse à Frontex. Dans la mesure où il s’agit du renforcement d’une directive Schengen, la Suisse est tenue, en tant que membre associé, d’apporter sa contribution à la sécurité européenne et de rester dans l’accord existant. En participant à Frontex, non seulement notre pays assume sa part de responsabilité dans la protection des frontières extérieures et la gestion des flux migratoires, mais a également une voix au chapitre dans les décisions et l’orientation stratégique de Frontex. Et parce qu’il n’y a pas que la sécurité qui profite de l’accord Schengen, mais également l’économie et les citoyens suisses, votons « Oui à Frontex » le 15 mai prochain.

TEXTE ROMAINE NIDEGGER ROMAINE.NIDEGGER@CVCI.CH

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Les enjeux et les bénéfices de notre participation à Schengen ne doivent pas être pris à la légère.

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ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

Ce que les entrepreneurs peuvent apporter au politique Avec la crise liée au Covid, l’importance du dialogue entre les entreprises et les autorités politiques est apparue comme une évidence. Favoriser ces échanges pour élaborer des solutions constructives est depuis toujours dans l’ADN de la CVCI. Pour réfléchir aux défis liés à l’économie de demain, elle réunit notamment un groupe de chefs d’entreprises partageant l’ambition de continuer à innover dans le canton.

Pour réfléchir aux besoins des entreprises vaudoises innovantes, post pandémie, la direction de la CVCI et Nicolas Durand, CEO de la scale-up Abionic et membre du Comité de la CVCI, ont constitué un nouveau groupe de travail. Depuis le printemps 2021, ce dernier réunit des entrepreneurs intéressés à être force de proposition face à la détérioration des conditions-cadres en Suisse et dans le Canton. « Notre objectif était pragmatique, résume Julien Guex, responsable innovation à la CVCI : rassembler un groupe d’une quinzaine d’entrepreneurs et les inviter à for-

maliser des propositions dans des ateliers.

Ils ont non seulement listé les problèmes et dégradations constatées au niveau des conditions-cadres, mais aussi travaillé à un Swot développant des suggestions destinées au politique. » La CVCI a ensuite organisé une rencontre entre certains d’entre eux et Guy Parmelin, conseiller fédéral chargé de l’économie et des finances. Il s’est montré particulièrement réceptif à leurs propositions, fondées sur la réalité de leurs activités. Si les restrictions sanitaires alors en vigueur ont limité le nombre de participants, elles n’ont en rien perturbé la qualité des échanges.

TEXTE FANNY OBERSON FANNY.OBERSON@CVCI.CH PHOTOS ZUZANNA ADAMCZEWSKA-BOLLE

Les propositions élaborées ont également pu être partagées, début mars, avec une vingtaine de candidats du centre-droite au Grand Conseil vaudois. Ces derniers ont apprécié le contact direct avec les entrepreneurs présents à la CVCI, mais aussi les pistes concrètes avancées. Avoir une vision plus juste des besoins et des attentes du terrain, mais aussi profiter des idées qui y germent, voilà la valeur ajoutée de cet exercice « win-win ». « La CVCI compte poursuivre sur la voie engagée avec ce groupe d’entrepreneurs, en organisant d’autres échanges constructifs avec les autorités fédérales et cantonales, se réjouit Romaine Nidegger, responsable des dossiers politiques à la CVCI. Il y a beaucoup à partager autour des différentes pistes imaginées : amélioration des conditions-cadres pour attirer les talents, mesures fiscales, politique industrielle, recherche et innovation ou encore exportation. » Cette base de travail est donc promise à se développer pour agir constructivement pour la prospérité du Canton.

Cette rencontre et les propositions échangées, destinées à améliorer les conditions-cadres et à favoriser l’attractivité de la Suisse et du canton de Vaud, ont permis d’expliciter les attentes des entreprises innovantes.

DEMAIN AVRIL-MAI 2022

ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

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Les entreprises vaudoises tiennent le cap dans un environnement incertain Si 2021 symbolise l’année du redressement des entreprises vaudoises, l’optimisme se lit également dans les perspectives attendues pour 2022, favorables malgré un contexte international difficile. Éclairage à travers notre enquête conjoncturelle.

MARCHE DES AFFAIRES (évolution et prévisions depuis 2008) 35

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Perspective printemps 2022

CHIFFRES D’AFFAIRES (évolution et perspectives) 40

37%

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L’amélioration constatée devrait par ailleurs se poursuivre cette année, au vu des prévisions établies. Près d’une entreprise sur deux s’attend ainsi à une progression de son chiffre d’affaires en 2022 et ces perspectives réjouissantes s’observent indépendamment du secteur d’activité et de la taille d’entreprise. L’embellie de la situation économique se confirme également à travers une augmentation des montants investis. Après 2 années de baisse, ceux-ci devraient en effet progresser au cours des prochains mois, avec néanmoins quelques disparités. Les investissements sont attendus à la hausse pour les entreprises de plus de 30 collaborateurs, alors que la tendance est stable pour les petites structures.

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DES SIGNAUX TOUJOURS AU VERT SUR LE MARCHÉ DE L’EMPLOI

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Après des résultats 2020 en forte baisse, le chiffre d’affaires a progressé pour la moitié des entreprises sondées, favorisé également par un effet de rattrapage. La situation bénéficiaire a suivi la même tendance, bien que dans des proportions moindres.

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Sans tomber dans l’euphorie, la reprise s’est bien confirmée en 2021 pour les entreprises vaudoises, et ceci tant dans l’industrie que dans les services. La marche des affaires s’est en effet révélée bonne à excellente pour 41 % des répondants à l’enquête conjoncturelle de printemps de la CVCI. Toutefois, signe des difficultés encore encourues, particulièrement lors du premier semestre 2021, près d’un tiers des entreprises déclarent avoir vécu une année difficile, voire très difficile.

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5%

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-16% et moins 2021

2022

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Solde 2021 = +22

16% à plus Solde 2022 = +27

Après une année 2021 qui a vu le taux de chômage se résorber et atteindre le niveau d’avant crise, les entreprises restent optimistes quant à l’évolution des emplois, tant dans le secteur secondaire que tertiaire. Seules 6 % d’entre elles prévoient de réduire leurs effectifs en 2022, alors qu’un quart envisagent d’augmenter leur personnel ; une proportion qui s’élève même à 40 % parmi les entreprises de plus de 100 collaborateurs.

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UN NIVEAU D’INQUIÉTUDE TOUJOURS ÉLEVÉ

ACTUALITÉ ÉCONOMIE ET POLITIQUE

EFFECTIFS (évolution et prévisions depuis 2008)

A la crise liée au Covid a succédé la guerre en Ukraine, avec des conséquences qui se ressentent déjà, comme l’illustre le « Baromètre des préoccupations des entreprises ». La situation économique générale reste la principale source d’inquiétude (60 %), ce qui illustre les fortes incertitudes actuelles, liées notamment aux questions d’inflation et d’approvisionnement. Dans l’industrie, c’est le niveau des prix des matières premières qui préoccupe majoritairement les entreprises (69 %), alors que celui du franc suisse, pourtant très fort, n’est que peu mentionné (16 %). Par ailleurs, au gré de la reprise économique amorcée l’an dernier, une recrudescence des difficultés de recrutement est constatée. Cellesci concernent un tiers des répondants, et même près de 60 % des sociétés de plus de 100 collaborateurs.

30 25 20

Cela dit, que ce soit au niveau des coûts, de la mobilisation nécessaire ou du choix de la certification, le processus peut comporter des freins aux yeux de certaines entreprises.

Celles-ci s’avèrent donc plus ou moins avancées dans le processus et, de manière générale, la mise en place de certifications est une mesure parmi d’autres. Que ce soit au

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Prévisions

BAROMÈTRE DES PRÉCOCCUPATIONS Prix des matières premières 69% / 19%

LA CERTIFICATION ENVISAGÉE COMME UN ATOUT Souhaitant affiner sa vision quant aux projets entamés par les entreprises en termes de durabilité, la CVCI a notamment interrogé ses membres sur le recours aux certifications. Une majorité des entreprises sondées jugent que l’obtention de certifications en lien avec la responsabilité sociétale et environnementale est importante, voire indispensable. Les motivations les plus fortes pour la mise en place de certifications sont liées à l’image de l’entreprise, mais elles trouvent aussi leur origine dans l’exigence des clients.

Pour une partie des répondants, ce sont bien sûr les convictions personnelles qui motivent cette politique.

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Situation écnonmique générale 56% / 62% Difficulté à recruter 35% / 32% Concurrence 26% / 29% Niveau du franc suisse 16% / 8% Excès de réglementations 13% / 21% Recherche de nouveaux clients 12% / 34% Manque de liquidités 11% / 15% Industrie Services

Paiement des débiteurs 10% / 11% Evolution des charges sociales 6% / 8%

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niveau social (égalité salariale, informations et plans de mobilité pour les collaborateurs), au niveau environnemental (isolation des bâtiments, remplacement des luminaires et du chauffage) ou dans les relations commerciales (travail avec les fournisseurs locaux), de nombreuses structures mentionnent avoir entrepris diverses démarches en matière de durabilité. La CVCI s’en réjouit et souhaite jouer un rôle plus important dans le passage

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à une économie plus durable. Elle continuera donc à travailler dans cette voie, en collaboration avec les entreprises, actrices de la solution face aux défis à venir. m www.cvci.ch/enquetes

TEXTE PATRICK ZURN PATRICK.ZURN@CVCI.CH

CHRONIQUE SODEY

Renouer avec la pause-café, c’est facile et cela fait du bien !

Prendre le temps de se réunir, de partager, de discuter est un besoin fondamental qui a manqué à la plupart d’entre nous ! Peu importe l’activité professionnelle que nous exerçons, retrouver les plaisirs du bavardage autour d’un café nous fait du bien surtout en chair et en os !

Réinstaurer au sein des entreprises un moment de pause permet d’échanger, de reprendre de l’énergie, de tisser des liens, de gagner en cohésion d’équipe et en motivation.

Le rythme « à nouveau » effréné est non seulement source de tensions mais provoque des absences qui, à moyen terme, déséquilibre la bonne marche de toute société.

Les avantages sont nombreux pour tous car ils permettent de développer une bonne ambiance de travail, facilitent la communication au sein des équipes, diminuent les incompréhensions et les interprétations qui au travers d’un écran, d’un mail, d’un SMS suscitent principalement de l’agacement, de la frustration, de la démotivation et parfois de la colère.

Ces moments privilégiés, souvent informels, aident à régler bien des problèmes et permettent une grande économie de temps de réunions superflus, justifiées notamment par la peur de perdre le contrôle.

Outre l’accompagnement et le développement liés aux ressources humaines de votre entreprise, Sodey Sàrl vous propose des solutions pratiques dans le but de renouer le dialogue au sein de vos équipes.

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ACTUALITÉ LES CHIFFRES DU MOIS

Frontex-Schengen En cas de refus de la participation suisse à l’Agence Frontex le 15 mai prochain, il en découlerait un abandon des accords dits « Schengen/Dublin ».

Que ce soit au niveau de la sécurité, du tourisme ou des emplois frontaliers, la réintroduction de contrôles systématiques aux frontières toucherait de nombreux domaines.

CHAQUE JOUR EN SUISSE,

+ 300 000 demandes SONT EFFECTUÉES SUR LE SYSTÈME D’INFORMATION SCHENGEN (SIS), QUI PERMET D’ASSURER LA SÉCURITÉ ET LA COOPÉRATION DES PAYS ASSOCIÉS.

TOURISME 21,6 MILLIONS DE NUITÉES ONT ÉTÉ ENREGISTRÉES EN 2019 PAR LA CLIENTÈLE ÉTRANGÈRE DONT LES DÉPENSES AVOISINENT 17,8 MILLIARDS DE FRANCS.

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CHRONIQUE ALPHAZOOM

Si une image vaut 1000 mots...

Imaginez alors l’impact de la vidéo !

On la consomme partout, 24/7 : dans les transports en commun, tôt le matin, tard le soir, sur les réseaux sociaux, devant sa télévision, en attendant son bus, etc.

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VOTRE CVCI LE CHOIX DE LA FIT

Composite Recycling : l’économie circulaire pour les composites En étroite collaboration avec l’EPFL, Composite Recycling a mis au point un procédé de pyrolyse pour recycler et réutiliser les matériaux composites provenant notamment des coques de bateaux et des pales d’éoliennes. La start-up vaudoise a récemment reçu un prêt Tech Seed de la Fondation pour l’innovation technologique (FIT) pour lui permettre de finaliser son installation à Ecublens.

Elle pourra ainsi poursuivre ses tests et recherches et commencer à industrialiser son procédé pour démocratiser la circularité des composites.

équipements de recyclage propres à chaque type de déchets afin de garantir qu’un maximum de fibres pourront être recyclées et d’optimiser l’efficacité énergétique du processus.

Les composants obtenus peuvent alors être réutilisés pour produire un nouveau matériau composite, rendant leur économie enfin circulaire.

Les plastiques composites sont utilisés dans une grande variété d’applications. Parmi eux, les plastiques renforcés de fibres de verre sont de plus en plus utilisés depuis les 50 dernières années grâce à leur facilité d’utilisation, leur durabilité, leurs propriétés structurelles et leur coût relativement faible. Ces plastiques composites en particulier sont largement utilisés pour les coques de bateaux, les pales d’éoliennes, les cartes de circuits imprimés, ainsi que pour les pièces automobiles, les carrosseries de trains ou encore les aménagements intérieurs d’avions. Cependant, les matériaux composites sont étudiés pour

À ce jour, l’équipe a suscité l’intérêt d’investisseurs précoces et a obtenu des distinctions de la part de VentureKick, Tech4Impact, et le prix SDG de l’EU Tech Chamber. La start-up a également participé à l’Incubateur d’Economie Circulaire 2021 du réseau Impact HUB et sa solution de recyclage des composites lui a valu d’être retenue parmi le Top 16 du prix De Vigier de cette année. Parallèlement, Composite Recycling réalise actuellement une levée de fonds de 1,3 million de francs suisses pour soutenir son développement.

être durables et non recyclables. Comme il est difficile de séparer les fibres de verre de la résine, les matériaux composites en fin de vie sont mis en décharge ou incinérés.

C’est là que Composite Recycling entre en jeu, avec son procédé de pyrolyse spécialement conçu pour opérer cette séparation et récupérer les fibres de verre. L’entreprise a aussi développé un post-traitement avec le Laboratoire de traitement des composites avancés de l’EPFL. Au lieu d’essayer de développer des solutions capables de traiter n’importe quel déchet, Composite Recycling conçoit des

Avec sa technologie durable, la start-up fondée en juillet 2021 veut d’abord s’attaquer au marché du recyclage des bateaux hors d’usage, avant de cibler les pales d’éoliennes. Dirigée par Guillaume Perben, Pascal Gallo et Mitchell Anderson, Composite Recycling a déjà acquis ses premiers clients auprès de fabricants de composites, de constructeurs de navires et de fabricants de pièces aéronautiques.

Pour ce qui est de l’avenir et grâce au prêt Tech Seed de la FIT, Composite Recycling installe son atelier et ses bureaux près de l’EPFL à Ecublens, avec pour objectif de poursuivre les tests et les recherches, et de commencer à industrialiser son procédé de pyrolyse afin d’ouvrir la voie à une économie circulaire pour les matériaux composites. m https://composite-recycling.ch

TEXTE JULIE BOCQUEL JULIE.BOCQUEL@FONDATION-FIT.CH PHOTO COMPOSITE RECYCLING

La solution de recyclage des matériaux composites de Composite Recycling offre la possibilité d’une économie circulaire.

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VOTRE CVCI NOUVEAUX MEMBRES

La CVCI souhaite la bienvenue à ses nouveaux membres ADMINISTRATION, GESTION D’ENTREPRISE

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COMMUNE DE PAUDEX 1094 Paudex Administration communale Jean-Philippe Chaubert T. 021 791 05 48 www.paudex.ch

DSC DENIS SCHENKEL CONSEILS SÀRL 1260 Nyon Conseils et services en gestion d’entreprise et commerces, secteur des énergies T. 079 203 67 41

PROUD SÀRL PRIVILÈGE EVENTS & COMMUNICATION SA 1083 Mézières VD Organisation d’événements professionnels Philippe Voland T. 079 756 16 32 www.rem-events.ch

REPUTATION SCIENCE 1007 Lausanne Consultant en communication Natasha Konstantinova T. 079 558 59 51 reputation-science.com

1196 Gland Prévoyance Yves Ducommun T. 022 365 66 64 www.argos-group.ch

1854 Leysin Massage Kelly Ann McClary T. 079 776 49 54

1003 Lausanne Commerce de vins, champagne, spiritueux Christian Schmed T. 021 643 13 13 www.vrankenpommery.com

FLEXPME SA

ENBOITE.CH

1110 Morges Fiduciaire digitale Sébastien Pahud T. 021 811 55 33 www.flexpme.ch

1123 Aclens Alimentation Helder de Pinho T. 076 347 07 04 www.enboite.ch

CONSULTING, ACCOMPAGNEMENT, RH

1454 L’Auberson Production et distribution de produits de la ruche Guillaume Cédric Gout T. 079 101 43 66 www.ruche-et-flore.ch

RUCHE ET FLORE SÀRL

MINGZ TAN

1375 Penthereaz Nutrition Marco lotti T. 079 808 97 02 www.pio.world

1223 Cologny Conseil en stratégies organisationnelles, réorganisations, fusions et acquisitions, développement des employés, coaching des dirigeants Valérie Tan T. 079 619 35 19 www.mingz.co

ZOIZONAILS

NEOTALENT SÀRL

1007 Lausanne Service d’onglerie, manucure, pédicure à domicile Mayenge Gygy Kwidano Zoizo T. 077 957 55 81

1436 Chamblon Conseil, coaching et service en matière de recherche, sélection, recrutement de personnel fixe Luigi Saitta T. 079 606 68 69 neotalent.ch

PIO WORLD SA

VRANKEN POMMERY SUISSE SA

COMPTABILITÉ, FIDUCIAIRE, FISCALITÉ

BIEN-ÊTRE, BEAUTÉ, SPORT MC CLARY MASSAGE

1007 Lausanne Développement, fabrication, transformation, commerce de diamants de synthèse, Ligia Maria Colina T. 076 413 31 27

ENVIRONNEMENT, DÉVELOPPEMENT DURABLE, AGRICULTURE, ALIMENTAIRE

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COMMERCE, IMPORT, EXPORT

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WEBREPUBLIC SA

1800 Vevey Détention de participations Dorotea Coi T. 021 533 11 11

1004 Lausanne Stratégies de communication et de vente en ligne, prestations de conseil Christopher Hanan T. 021 545 50 18 www.webrepublic.com

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VOYAGEURS DU MONDE SUISSE SA 1003 Lausanne Voyage, tourisme Jérôme Tissot T. 021 519 10 68 www.voyageursdumonde.ch

IT, DIGITAL, WEB, MARKETING, MULTIMÉDIA

IMMOBILIER, CONSTRUCTION, ARCHITECTURE, GÉNIE CIVIL CHARVAT MONTAGE 1010 Lausanne Construction, pose de cloisons et plafonds métalliques, entretien de jardin, travaux d’intérieur Pierre Charvat T. 079 902 12 62

DAN ARCHITECTES SÀRL 1003 Lausanne Architecte Dany Roukoz T. 078 773 98 66

GATTUSO CONTRACT SUISSE SÀRL SUCCURSALE DE LAUSANNE 1005 Lausanne Construction Arianna Gattuso T. 021 313 40 80 www.grattusocontract.com

BEVISIBLE PERAKIS 1184 Luins Agence de production audiovisuelle et marketing Philippe Perakis T. 078 861 31 00 www.bevisible.swiss

TEXUM SA 1530 Payerne Construction David Ducrest T. 026 422 24 31 www.texum.swiss

INDUSTRIE, TECHNOLOGIES, ÉLECTRONIQUE CROSSBRACED SA 1005 Lausanne Services, développement de solutions technologiques Philippe Nicolet T. 021 324 71 71 www.crossbraced.ch

MÉDICAL, PHARMA BENYAMINA-CHIKHI LYNDA FAZIA 1018 Lausanne Médicale-gynécologie-obstétrique T. 021 648 55 88

HEMOSTOD SA 1024 Ecublens VD Fabrication et production de technologies biologiques à vocation pharmaceutique et médicales Faouz Khechana T. 079 430 89 24 www.hemostod.com

PAOLA ANDREA LUCESOLI 1110 Morges Consultant en accréditations médicales, formatrice T. 076 414 96 44

PRESTATIONS DE SERVICE AXIUM GROUP SÀRL 1260 Nyon Services Elsa Berthault T. 079 926 11 12 www.axium.ch

CHRONIQUE TCS VAUD

Le TCS est aussi un allié pour les entreprises Au cœur de la Suisse romande, le Centre de mobilité du TCS Vaud est un partenaire idéal pour la clientèle commerciale.

Souvent apprécié pour ses prestations à l’attention des privés, le TCS est moins connu pour ce qu’il développe pour les petites, moyennes et grandes entreprises.

Savez-vous que le TCS Vaud s’agrandit encore à Cossonay ? « En créant de nouvelles salles de cours et de réunion, nous répondrons à la demande de location de nos partenaires et clients », explique Michele Convertini, son directeur.

Ces locaux complèteront une liste d’infrastructures à disposition pour organiser des événements commerciaux ou culturels, des séminaires ou des sorties d’entreprise.

Tout peut être réalisé sur mesure. Profiter d’une offre personnalisée s’avère aussi possible dans le domaine des cours de conduite.

Il en va de même pour le check-up mécanique des véhicules. Les professionnels du TCS sont équipés pour vérifier l’état des deux-roues comme des utilitaires. Et si vous avez besoin d’une assistance 24h/24 en cas de panne et d’accident, d’une protection juridique circulation, ou des deux, tout cela existe aussi pour les entreprises.

What else ? Le TCS Vaud est également en mesure de donner des cours de conduite en anglais. Et le parking ne coûte rien sur son site à Cossonay.

Plus d’infos sur tcs-vd.ch et suivez-le sur LinkedIn (tcssectionvaudoise).

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VOTRE CVCI SERVICES ET PRESTATIONS

Et si vous accueilliez un apprenti grâce à Jobtrek ?

Depuis trois ans, la Fondation de la CVCI soutient Jobtrek et son travail pour l’insertion professionnelle dans le Canton. Aujourd’hui disponible pour les apprentis de commerce et les apprentis informaticiens en développement d’application, le système d’apprentissage en réseau permet aux entreprises de les accueillir avec peu de contraintes administratives et sans être encore certifiées « formatrices ».

Pour que chaque jeune trouve une place d’apprentissage dans le Canton, l’engagement de nombreuses entreprises, mais aussi certains programmes innovants, aboutissent à des résultats réjouissants. Celles et ceux qui souhaitent entreprendre un CFC d’employé de commerce ou d’informaticien en développement d’applications peuvent s’adresser à la fondation Jobtrek, qui a mis en place une structure efficace d’apprentissage en réseau.

D’abord, elle les accueille durant un an dans son centre de formation – la JobtrekSchool – et, en parallèle, ils suivent leurs cours professionnels durant tout leur apprentissage.

Puis, dès la deuxième année, ils sont placés comme apprentis dans les entreprises qui ont décidé de rejoindre le réseau.

Même les petites structures peuvent ainsi avoir l’opportunité d’accueillir un apprenti, pour une durée négociable ; le contrat d’apprentissage étant signé avec Jobtrek. Il n’est pas obligatoire d’avoir un « maître d’apprentissage formé » à l’interne les jeunes étant accompagnés par un coach et un forma-

teur expert Jobtrek. Pour les employeurs, d’autres avantages rendent cette option intéressante. Ils n’ont par exemple pas à inclure le salaire de l’apprenti dans leur masse salariale, puisque la fondation s’en charge et refacture le service aux entreprises. Sans oublier qu’en cas d’imprévu, l’apprenti peut poursuivre sa formation dans une autre entreprise du réseau. Quant au renforcement scolaire éventuellement nécessaire, il est aussi pris en charge.

TRANSMETTRE DES COMPÉTENCES MÉTIERS Pour Estelle Guex, coordinatrice Jobtrek de l’apprentissage en réseau : « Nous agissons vraiment comme un facilitateur en réunissant un réseau d’entreprises complémentaires. Ces dernières ont beaucoup moins d’administratif à gérer et leur engagement consiste à proposer une place de travail et des tâches adéquates, sur une durée de 6 mois à 3 ans. Il faut également qu’un collaborateur (à 100 % employé dans la branche d’appren-

tissage), ou deux à 60 %, assure la supervision de l’apprenti bien sûr. » Si ce système permet de former efficacement des jeunes qui en ont besoin, il représente aussi un soutien concret aux entreprises. Elles sont en effet nombreuses à ne pas satisfaire à tous les prérequis exigés pour l’encadrement « standard » des apprentis. « Nous pallions ce frein et offrons à ceux qui ont envie de transmettre leur métier à une nouvelle génération la possibilité de le faire avec un minimum de contraintes, résume Estelle Guex.

Nous proposons aujourd’hui cette voie pour deux filières : l’apprentissage d’employé de commerce et celui d’informaticien en développement d’application. »

DÉVELOPPER ENSEMBLE LE RÉSEAU VAUDOIS Accrédité par le canton de Vaud, Jobtrek favorise concrètement l’insertion de jeunes qui ne trouvaient pas leur chemin à travers les filières traditionnelles. Pour accueillir des apprentis employés de commerce ou informaticiens, de nombreuses places ont déjà été créées et le programme recherche toujours de nouvelles entreprises partenaires.

Même en cours d’année, en cas d’intérêt, il est possible de contacter l’équipe du réseau.

L’avenir de notre tissu économique ne pouvant pas se construire sans relève, Jobtrek est l’un des projets auquel la Fondation de la CVCI est heureuse d’apporter son soutien.

Pour plus d’infos : m www.jobtrek.ch estelle.guex@jobtrek.ch, T. 024 426 14 14 Jobtrek invite de nouvelles entreprises à rejoindre son réseau, pour que davantage de jeunes trouvent leur place dans le monde du travail. Les employeurs y gagnent en voyant une partie de leurs tâches réduites, et les apprentis profitent d’une expérience plus large grâce à un parcours diversifié.

TEXTE FANNY OBERSON FANNY.OBERSON@CVCI.CH

DEMAIN AVRIL-MAI 2022

VOTRE CVCI NOUVELLES DES MEMBRES

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L’actualité de nos entreprises sous la loupe ICE FAGIOLI & PARTENAIRES : L’HUMAIN D’ABORD

DEEPLINK OBTIENT LA CERTIFICATION B CORP !

Membre de la CVCI depuis 1974 (sous le nom de Jurisconseils), l’Institut pour la Création d’Entreprise a conseillé et formé plusieurs milliers d’indépendants et de PME. Dès 2001, ICE s’est centré sur le conseil en relations humaines et le coaching. En 2022, nouveau changement majeur : Marie-Claire Fagioli se retire pour se consacrer à la supervision et à l’écriture. Mais la relève est assurée ! Sa fille Diane Fagioli reprend le cabinet pour y pratiquer le coaching et le Neurofeedback EEGq, indiqué pour les troubles TDA/H, TSA, l’anxiété, etc. (infos sur : www.amplitudes.ch). m www.moncoach.ch

Deeplink obtient la certification B Corp, devient la 1re start-up certifiée AI en Suisse et fait désormais partie d’une communauté de plus de 4300 entreprises B Corp dans le monde! La start-up a été certifiée B Corp pour avoir satisfait à des normes sociales et environnementales rigoureuses qui représentent son engagement envers des objectifs autres que le profit des actionnaires. L’attention récente portée par l’industrie de l’intelligence artificielle fait de la certification B Corp de Deeplink une étape notable, et signale une évolution vers une plus grande responsabilité et transparence dans le secteur. m www.deeplink.ai

L’équipe Deeplink

ICE : Diane et Marie-Claire Fagioli

RUBRIQUE COORDONNÉE PAR ZUZANNA ADAMCZEWSK A-BOLLE ZUZANNA.BOLLE@CVCI.CH

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VOTRE CVCI CONFÉRENCE PARTENAIRE

La dématérialisation pour les entreprises : quels enjeux, quel avenir ?

La crise sanitaire a mis en lumière les faiblesses de certaines organisations, notamment en matière de gouvernance et de gestion collaborative. La relation avec nos clients, partenaires, fournisseurs et usagers a également changé. La dématérialisation n’est plus une utopie, elle fait partie intégrante de la vie de l’entreprise et demeure aujourd’hui, plus que jamais, au cœur de la stratégie des entreprises et des administrations. Le moment est venu de revoir certains processus, voire d’en réinventer d’autres. Les technologies actuelles sont matures et capables de répondre à bien des problématiques et d’accompagner les entreprises dans leurs transformations digitales, mais envisager une dématérialisation des processus métiers, c’est avant tout procéder à une réflexion sur l’organisation déjà en place et dresser un bilan constructif des besoins.

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Pourquoi dématérialiser des processus en entreprise ?

Quelles sont les étapes clés pour mettre en place une solution efficace de dématérialisation des processus ?

Comment adapter le système d’information face aux nouvelles méthodes de travail ?

Quel processus considérer pour être en phase avec les nouvelles exigences métier ?

Quelles perspectives pour la dématérialisation de demain ?

L’objectif de cette conférence est de cerner les enjeux, les solutions et les perspectives liés aux processus de dématérialisation en entreprise. Les témoignages des entreprises locales qui ont réalisé la mutation numérique pour une meilleure performance, à savoir SCHENK SA, CRIDEC SA et la Fondation

Valery, détailleront les points clés permettant d’assurer sereinement la transformation digitale.

Une feuille de route listant des solutions concrètes et répondant aux questions posées lors de l’événement sera envoyée à tous les participants.

Rejoignez-nous pour notre prochaine Conférence Partenaire en présentiel, proposée par Efalia Suisse, mardi 3 mai 2022, de 17h à 19h, à la CVCI !

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CHRONIQUE GROUPE MUTUEL

« Votre solution de prévoyance se trouve au Groupe Mutuel ! » C’est la conviction de Marc-André Müller, responsable du centre de services de Lausanne, et membre de l’assemblée des délégués de la CVCI. Un assureur global ; dites-nous, Marc-André Müller, qu’est-ce que cela signifie ?

Si le Groupe Mutuel puise ses racines dans le domaine de la santé, il est aussi un partenaire de référence des entreprises dans les solutions d’assurance-accidents (LAA et LAAC) et de perte de gain maladie, autant dans le cadre de l’assurance sociale (LAMal) que celui de l’assurance privée, mais aussi en matière de prévoyance professionnelle (LPP) en proposant une palette de solutions exclusives.

La prévoyance, rappelons-le, repose sur trois piliers…

Le premier pilier, l’AVS, qui est assuré par l’Etat avec les caisses de compensation ; le deuxième pilier, lui, est géré par les caisses de pensions auxquelles les employeurs ont confié la gestion; et le troisième pilier, la prévoyance individuelle, celle que l’on se constitue soi-même. Le Groupe Mutuel offre là aussi des produits d’assurance-vie flexibles et adaptés.

Mais revenons-en à l’employeur, pourquoi proposer à son personnel Groupe Mutuel Prévoyance (GMP) ?

GMP est l’une des plus grandes institutions de prévoyance de Suisse romande. C’est aussi une caisse moderne et flexible : elle offre un vaste choix de plans de prévoyance pour coller au plus près de la culture et des valeurs de l’entreprise, de son ADN. De nombreux avantages sont également proposés aux collaboratrices et collaborateurs, sous la forme d’excellents rendements redistribués régulièrement aux assuré(e)s ou des possibilités de prendre la retraite en rente, en capital ou en solution mixte rente et capital, avec une décision communicable jusqu’à un mois avant la retraite.

Des démarches simples pour vous faire gagner du temps !

L’affiliation à GMP est aisée : contactez-nous pour nous demander une offre. Vous bénéficierez alors d’un conseil global, avec une gestion par un spécialiste dédié dès la conclusion du contrat. GMP met également à disposition de l’employeur une plate-forme digitale conviviale, où vous pourrez aisément gérer les mutations de votre personnel par exemple. Et cela avec la sécurité financière en prime ! GMP est une caisse solide, son degré de couverture étant supérieur à 117% au 31 décembre 2021, avec une forte capacité à résister aux aléas du marché.

viera et des agences à Morges et Yverdonles-Bains dirigées par M. Jean-Luc Stoller, agent général La Côte-Nord-Vaudois. Venez nous rendre visite, nous vous accueillerons avec plaisir et professionnalisme !

Contact : • 8. avenue de la Rasude 1006 Lausanne • 1, route d’Oron 1010 Lausanne • 32, rue de la Gare 1110 Morges • 18, rue des Remparts 1400 Yverdon-les-Bains

Et si vous avez besoin d’un expert LPP ou d’autres prestations ?

T. 0848 803 111

En 2021, la Fondation Collective Opsion, sise à Vevey, et les activités dans le domaine du conseil, de l’actuariat et de l’expertise LPP ont rejoint le Groupe Mutuel pour étoffer l’offre de prévoyance au sein du Groupe Mutuel.

Horaires : 08h00-12h00 et 13h30-17h00 du lundi au vendredi

La Fondation Opsion vous propose d’attractives solutions si vous souhaitez bénéficier par exemple d’une marge de manœuvre plus importante sur les décisions en matière d’investissement, de taux d’intérêt attribué aux assurés ou alors de taux de conversion. Cette approche est également particulièrement bienvenue si vous disposez de votre propre caisse de pensions et souhaitez optimisez et réduire, dans certains domaines, les risques ou les responsabilités. Demandez-nous un avis sans engagement aucun, nous vous ferons volontiers profiter de notre expertise.

Le Groupe Mutuel, au service des Vaudoises et des Vaudois !

Fort de ses plus de 350 collaboratrices et collaborateurs dans le canton de Vaud, il dispose d’un centre de services et d’une agence à Lausanne, chemin de la Rasude 8, une seconde agence à la Sallaz, conduites par M. Gilles Antony, agent général Lausanne-Ri-

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CAHIER PRATIQUE PAROLE D’EXPERT

Comment sécuriser vos chaînes d’approvisionnement Si la crise du Covid a mis à mal les chaînes d’approvisionnement à l’échelle mondiale, la situation empire aujourd’hui sur fond de guerre en Ukraine et de sanctions contre la Russie. Lors d’une conférence à la CVCI, plusieurs experts ont décrypté les risques liés à la situation, les solutions à activer et les effets positifs et négatifs du franc fort.

stocks. Sur le plus long terme, il faut sécuriser tout en restant compétitif, en misant sur une chaîne agile, adaptable et alignée (concept de triple A) », résume la spécialiste achat et approvisionnement. Cartographier la chaîne d’approvisionnement est ainsi essentiel pour identifier les risques et prioriser les actions ; même si cela peut être compliqué pour certaines matières premières, comme le titane, potentiellement exposées aux sanctions édictées contre la Russie, ou simplement transitant par la zone de conflit.

Après la crise inédite du Covid, qui s’attendait au risque tangible de conflit mondial ?

L’anticipation n’est pas une science exacte mais, au sein des Etats comme des entreprises, elle revêt une dimension stratégique.

Sondées en mars sur leurs préoccupations par la CVCI et Procure.ch – l’association professionnelle pour les achats et le supply management – une soixantaine d’entreprises ont évalué leurs préoccupations actuelles. L’inflation apparaît en haut de la liste, suivie par la crainte de la faillite de fournisseurs, la récession en Europe, la dislocation durable des chaînes d’approvisionnement et la hausse des coûts de financement. Selon Christopher Cordey, de Procure.ch Suisse romande et fondateur de futuratinow, un cabinet conseil en anticipation stratégique, « une approche systémique doit prévaloir pour sécuriser les chaînes d’approvisionnement. Il s’agit de repenser l’avenir de son entreprise au-delà de l’urgence du présent, des habitudes et des résistances. » Quant à la cherté du franc, pour l’heure, elle ne semble pas le problème majeur des répondants au sondage.

« A court terme, il s’agit de négocier et de stocker ; à moyen terme, de diversifier ses fournisseurs (en prenant garde aux conséquences douanières et au label Swiss made par exemple), de développer des substituts et de simplifier des nomenclatures. Enfin, à long terme, on pense relocalisation, rerégionalisation, internalisation, redesign ou codesign, différenciation retardée ou économie circulaire, liste Katia Gutknecht. Il ne faut pas minimiser non plus la relation fournisseur et le dialogue régulier pour gagner en visibilité. En cas de crise, un partenariat fort avec ses fournisseurs peut permettre de sortir son épingle du jeu. »

Pour Alix Bhend-Lambin, stratégiste financière à la BCV, cela s’explique : « Avec le retour de l’inflation, le franc fort n’est plus seulement un obstacle mais aussi un allié.

S’il pénalise la compétitivité des entreprises exportatrices, il améliore le pouvoir d’achat des entreprises qui se fournissent à l’étranger, un avantage dans un contexte d’envolée des prix des matières premières. »

CONSÉQUENCES DE L’INFLATION Autres aspects à ne pas négliger selon la spécialiste, les efforts de la BNS pour « lisser »

l’appréciation du franc suisse, et la grande résilience de notre économie face aux récents chocs exogènes. Durant la crise sanitaire, notre PIB s’est en effet deux fois moins contracté que dans la zone euro. Autant de signes de la solidité de l’économie suisse, diversifiée en termes de secteurs. « Le niveau de l’inflation est plus faible en Suisse qu’ailleurs, et nous sommes loin de la spirale inflationniste des années 1990, les salaires ne progressant pas, souligne Alix Bhend-Lambin. Dans la zone euro, l’inflation progresse davantage par les coûts que par les salaires et reste donc moins inquiétante qu’aux EtatsUnis. L’intérêt de relocaliser en Suisse augmente réellement, en particulier face aux pénuries actuelles et à venir. » Pour parer aux chocs énergétiques et pétroliers qui menacent, au renchérissement des métaux et autres matières premières, à la crise alimentaire à venir, il faut donc repenser les chaînes d’approvisionnement, les raccourcir, mais aussi relocaliser la production de produits stratégiques. « Quant aux exportateurs, puisque le franc reste voué à s’apprécier sur le long terme, on ne peut que les encourager à acheter une couverture de change, actuellement abordable face à l’euro », conclut la stratégiste.

DES RELOCALISATIONS ENVISAGEABLES Concrètement, comment sécuriser sa chaîne d’approvisionnement ? Katia Gutknecht, fondatrice et directrice de KGC Sàrl, accompagne des PME depuis plusieurs années sur cette question. « La crise liée au Covid a poussé les entreprises à anticiper et augmenter leurs

DES RISQUES DOUANIERS À ÉVITER Quand on doit changer rapidement de fournisseur, certains risques doivent être considérés. Serge Sahli, responsable du service export de la CVCI, rend attentif aux conditions spécifiques liées à chaque accord de libre-échange négocié par la Suisse : « Il est crucial d’évaluer chaque exportation sur le moment pour savoir si l’accord peut s’appliquer. Mieux vaut renoncer à en profiter – le temps de vérifier si les critères restent remplis – plutôt que le demander si on n’y a pas droit, les conséquences douanières pouvant coûter très cher. »

PROPOS RECUEILLIS PAR FANNY OBERSON FANNY.OBERSON@CVCI.CH

On ne peut que deviner ce qu’ils font ici

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CAHIER PRATIQUE FICHE JURIDIQUE N° 233

Lieu de travail DROIT DU TRAVAIL

I. DÉTERMINATION DU LIEU DE TRAVAIL Le lieu de travail correspond généralement à celui des locaux de l’entreprise dans laquelle le travailleur déploie son activité, à celui de son domicile dans la mesure définie par une convention de télétravail, ou à tout autre endroit convenu entre les parties. Il est recommandé de définir le lieu de travail habituel dans le contrat – qui se détermine là où se situe le centre des activités du travailleur – afin de clarifier notamment la question des déplacements et leurs impacts éventuels sur la durée du travail et les frais professionnels.

II. DÉPLACEMENTS VERS ET DEPUIS LE LIEU DE TRAVAIL

Sont toutefois réservés les cas d’abus qui viseraient à contourner la protection consacrée dans les dispositions impératives de loi, en particulier l’obligation de l’employeur de rembourser au travailleur tous les frais imposés par l’exécution du travail. Sont notamment visées les situations dans lesquelles un nombre trop important de lieux de travail habituels aurait été convenu ou les cas dans lesquels la zone géographique considérée serait trop étendue. Il n’est en effet pas admissible de faire coïncider le lieu de travail habituel avec les différents lieux d’intervention commandés par l’exécution du travail, dans l’objectif de mettre à la charge du travailleur la totalité des déplacements. Chaque situation doit être appréciée au regard de l’ensemble des circonstances.

Le temps que le travailleur consacre au trajet pour se rendre depuis son domicile vers le lieu de travail habituel et en revenir n’est pas considéré comme du temps de travail. Ainsi, la durée du déplacement ne doit pas être rétribuée et les moyens utilisés par le travailleur pour effectuer ces trajets ne génèrent pas de frais professionnels. Une éventuelle prise en charge de ces frais par l’employeur (voiture de fonction, abonnement de transport public offert) doit donc être considérée comme du salaire en nature et traitée comme tel en étant intégré au certificat de salaire et au salaire assujetti aux assurances sociales. Ce principe souffre toutefois d’une exception qui concerne le service de piquet, à l’égard duquel le trajet à destination et en provenance du lieu d’intervention est porté au compte de la durée de travail.

Lorsque le travailleur doit exercer son activité ponctuellement ailleurs que sur le(s) lieu(x) de travail habituel(s) convenu(s) contractuellement – par exemple pour visiter un client ou un partenaire commercial, ou encore pour suivre une formation ordonnée par l’employeur – le trajet depuis le lieu de travail habituel vers le lieu de travail alternatif est réputé temps de travail dans sa totalité.

Lorsque le travailleur se rend directement sur le lieu de travail alternatif depuis son domicile et que la durée ordinaire du trajet entre le domicile et le lieu de travail habituel s’en trouve rallongée, seul le supplément de temps ainsi occasionné est réputé temps de travail. Les frais correspondants sont à la charge de l’employeur.

En fonction du type d’activité, le travailleur peut être amené à se déplacer régulièrement dans plusieurs lieux. Lorsque la présence du travailleur à différents endroits prédéterminés se justifie du point de vue de la nature de ses activités, nous sommes d’avis que plusieurs lieux de travail habituels – par exemple, plusieurs succursales de l’entreprise – peuvent être convenus. Un tel accord a une incidence sur les déplacements du travailleur, en ce sens que les trajets entre le domicile et les différents lieux de travail ainsi convenus ne sont pas considérés comme du temps de travail et ne donnent pas droit à une indemnisation.

Les voyages d’affaires concernent les déplacements qui se prolongent au-delà d’une journée vers un lieu de travail alternatif, en Suisse ou à l’étranger. La question du lieu de travail est ici également étroitement liée aux dispositions de droit public régissant la durée du travail et la protection du travailleur, qui s’appliquent en tant qu’elles concernent une activité déployée à l’intérieur des frontières uniquement. A noter toutefois que le SECO recommande une application par analogie de ces minimas légaux dans le cas de voyages effectués dans les régions frontalières également.

III. VOYAGES D’AFFAIRES

Dans ce cadre, la mesure dans laquelle un voyage d’affaires est comptabilisé comme temps de travail devrait être prévu contractuellement, par exemple au moyen d’un règlement sur les déplacements professionnels. A ce titre, certains auteurs auxquels nous nous rallions proposent de comptabiliser le temps de travail de manière forfaitaire, en faisant correspondre, par défaut, un jour sur le lieu de travail alternatif à un jour sur le lieu de travail habituel (par exemple 8h), et de considérer le reste du temps comme du repos, tout en réservant la possibilité d’une compensation éventuelle, en temps ou en argent, selon les heures de travail effectivement accomplies ou la durée du voyage notamment.

IV. MODIFICATION DU LIEU DE TRAVAIL Comme le lieu de travail habituel constitue un élément essentiel du contrat, sa modification nécessite l’accord des parties et donc le respect de la procédure dite de congé-modification. Il s’agira toutefois d’apprécier les circonstances selon les cas, eu égard à la distance considérée et à la situation propre au travailleur. Lorsque la modification du lieu d’activité a un impact de moindre importance sur les déplacements du travailleur, rien ne s’oppose à notre avis à ce qu’elle puisse intervenir au moyen d’une directive de l’employeur. Tel serait typiquement le cas dans une situation où les bureaux de l’entreprise sont déplacés à une très faible distance de la première localisation, sans que cela ne péjore le travailleur quant à l’accès aux commodités de transport, soit respectivement, quant au temps de déplacement qu’il s’agira d’effectuer entre le domicile et le nouveau lieu de travail projeté par l’employeur. Il s’agira d’apprécier la situation à l’aune des circonstances spécifiques à chaque cas.

TEXTE SERVICE JURIDIQUE DROIT@CVCI.CH

DEMAIN AVRIL-MAI 2022

DE PARTENAIRE À PARTENAIRE AGENDA DES PARTENAIRES

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IMPRESSUM Editeur Chambre vaudoise du commerce et de l’industrie (CVCI), avenue d’Ouchy 47, CP 315, 1001 Lausanne T. 021 613 35 35 cvci@cvci.ch, www.cvci.ch Rédaction Zuzanna Adamczewska-Bolle, Laurine Chiarini, Jean-François Krähenbühl, Philippe Miauton, Romaine Nidegger, Fanny Oberson, Mathieu Piguet et Patrick Zurn.

Gervaise Defago (rédactrice responsable) Conception BuxumLunic, avenue Charles Dickens 6, 1006 Lausanne, www.buxumlunic.ch Imprimeur PCL Presses Centrales SA Acquisition de partenaires Urbanic Régie publicitaire, avenue Edouard Dapples 54, 1006 Lausanne, T. 079 278 05 94, info@urbanic.ch Tirage 4500 exemplaires Parution Six fois par année

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