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Opinión
LUIS CALABOZO, DIRECTOR GENERAL DE FENIL
Especial número 500
Determinante en la gestión de la política láctea europea DESDE 1977, LA FEDERACIÓN NACIONAL DE INDUSTRIAS LÁCTEAS (FENIL) VELA POR LOS INTERESES DEL SECTOR INDUSTRIAL LÁCTEO ESPAÑOL Y CONTRIBUYE ACTIVAMENTE A LA SOSTENIBILIDAD Y COMPETITIVIDAD DE TODA LA CADENA PRODUCTIVA. FENIL AGRUPA A MÁS DE 60 EMPRESAS DE TODO EL PAÍS QUE, DE FORMA APROXIMADA, TRANSFORMAN EL 95% DE TODA LA LECHE DE VACA, OVEJA Y CABRA QUE SE PRODUCE EN ESPAÑA.
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n Fenil, nuestra misión y principal objetivo es representar a las industrias lácteas españolas, desde la lealtad y el compromiso, para configurar un marco estable jurídico, económico y de relaciones, conforme a los intereses del sector. En definitiva, servir como instrumento de cohesión, facilitador de la competitividad e interlocutor de referencia en beneficio de nuestras industrias. Hace más de 40 años, la Federación asumió su primer gran reto con la entrada en la llamada entonces Comuni-
INDUSTRIAS LÁCTEAS ESPAÑOLAS Nº500
dad Económica Europea, adoptando un rol determinante en el proceso negociador a través del diálogo con las autoridades. Posteriormente, trabajó para gestionar y optimizar el sistema de cuotas lácteas y para promover la utilización de instrumentos de gestión clave en los mercados. La colaboración de la Fenil con los agentes institucionales a lo largo de su historia ha sido determinante en la gestión de la política láctea europea. Entre otros, la adaptación de las normas de higiene y la elaboración del portfolio de normas de calidad, que supusieron un instrumento fundamental para el salto de calidad de los productos lácteos españoles, permitiéndoles colocarse en la primera línea internacional. El papel de la Federación ha sido siempre relevante, estratégico e imprescindible para luchar por los intereses del sector en un proceso constante de evolución y adaptación a los cambios. Si bien es cierto, a lo largo de la última década, este proceso se ha acelerado de forma exponencial, reforzando nuestro compromiso, proactividad y adaptación, de acuerdo con las necesidades del sector. Este contexto, nos ha llevado a definir, en los últimos años, un nuevo plan estratégico y la reorganización de nuestra estructura y organigrama, para consolidar el posicionamiento de Fenil como interlocutor de referencia a la hora de afrontar los nuevos retos de la industria láctea que emanan de Bruselas y de los requerimientos de la propia sociedad. No cabe duda de que, en estos momentos, atravesamos tiempos complejos, nos enfrentamos a un contexto complicado en lo político, regulatorio, económico y social,
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