EB Live juni 2020 by iMediate

ENTERTAINMENT BUSINESS

Organisatoren, ticketers en venues over de coronaversoepelingen Festivalvooruitblik 2021: dit kunnen we verwachten De creativiteit van de evenementensector tijdens corona Het organiseren van beurzen en congressen in een anderhalvemetermaatschappij

â&#x20AC;&#x2DC;Onze techniek moet de standaard wordenâ&#x20AC;&#x2122; Maarten Bloemers over het succes van GUTS Tickets

6e JAARGANG | JULI 2020

EBLIVE202006_Cover.indd 1

7/15/2020 3:40:08 PM

HET TEAM VAN WENST IEDEREEN STERKTE IN DEZE MOEILIJKE PERIODE!

Via onze online kanalen houden wij jullie dagelijks op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en initiatieven. Abonneer je op onze gratis nieuwsbrieven voor een actueel nieuwsoverzicht.

STAY SAFE! EBLIVE202006_Advertenties_3_1.indd 2

7/15/2020 1:24:08 PM

WWW.EBLIVE.NL EBLIVE202006_Advertenties_3_1.indd 3

7/15/2020 1:24:13 PM

COLOFON

EDITORIAL

Uitgave iMediate Arendstraat 53 Postbus 2227 / 1200 CE Hilversum Telefoon: 035 - 646 58 00 redactie@entertainmentbusiness.nl

Op elkaars lip

Uitgever Joost Driessen Content director Mels Dees Platformmanager Arnold le Fèbre Redactie & medewerkers Jeroen Noordeloos, Jeroen van Trierum, Ed Hoogeveen Exploitatie & abonnementen Mitchel van der Heide & Tarik Lahri Telefoon: 035 - 646 58 05 mitchel.vanderheide@imediate.nl, tarik.lahri@imediate.nl Als vakblad hanteren we de opzegregels uit het verbintenissenrecht. Wij gaan ervan uit dat u het blad ontvangt uit hoofde van uw beroep. Hierdoor wordt uw abonnement steeds stilzwijgend met een halfjaar verlengd. Opzeggen kan per post, mail of telefoon. De opzegtermijn is 30 dagen voor het einde van de abonnementsperiode. Jaarabonnement EB Live Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: € 125,Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 80,- per jaar. Andere landen: € 180,- per jaar. Jaarabonnement EB + EB Live Benelux, Nederlandse Antillen, Suriname: € 195,Elk volgend abonnement met hetzelfde factuuradres: € 120,- per halfjaar. Andere landen: € 245,- per halfjaar. Basis layout Louis Bertrand Vormgeving Tim van den Berg, Tessa Geers , Michiel de Vries, Martin Wolber Drukkerij Vellendrukkerij BDU bv, Barneveld © Copyright 2020 ISSN: 1875-2888 4

JULI 2020

We hebben ons maandenlang over het algemeen keurig gehouden aan de coronamaatregelen. Anderhalve meter afstand, online reserveren, handen wassen, thuisblijven bij de eerste snotneus – check, check en nog eens check. Hier moeten we met zijn allen doorheen, was het devies. En toen gooide het kabinet zijn eigen glazen in door de luchtvaart een uitzonderingspositie te geven. De cabines konden worden volgestouwd en alle protocollen werden overboord gegooid – ‘anders is het economisch niet rendabel’, zo klonk het. Bovendien beschikken vliegtuigen over speciale ventilatiesystemen waardoor de lucht in de cabine elke drie minuten wordt ververst. En hoewel minister Cora van Nieuwenhuizen (Infrastructuur en Waterstaat) later moest toegeven dat dit helemaal niet het geval was, bleven de versoepelingen voor de luchtvaartsector gehandhaafd. Organisatoren van festivals, beurzen en congressen, directies van poppodia, theaters, venues en bioscoopexploitanten bleven met lege handen achter. Voor hen werd geen uitzondering gemaakt. Terwijl óók voor de live-entertainmentsector de anderhalvemetermaatregel economisch verre van rendabel is. Het is daarom logisch dat het draagvlak voor de voorzorgsmaatregelen in snel tempo afbrokkelt – want waarom zou je één sector voortrekken en de ander in de kou laten staan? Het kabinet is inmiddels met zomerreces en met een beetje geluk worden er in september weer nieuwe versoepelingen bekendgemaakt. Dat is echter te laat. Het coronavirus laat een spoor van vernieling achter in de live-industrie. 013, Paradiso, Patronaat en het Concertgebouw hebben inmiddels reorganisaties en ontslagen aangekondigd. Ook grote venues als de Ziggo Dome, RAI Amsterdam en AFAS Live zetten het mes in het personeelsbestand in een poging het hoofd boven water te houden. Als dit najaar de noodsteun van het kabinet wordt afgebouwd (denk aan bijvoorbeeld de NOW-regeling) zullen waarschijnlijk meer podia en zalen maatregelen moeten nemen om niet te worden meegesleurd in de coronavloedgolf. Wie zijn baan heeft verloren, heeft voorlopig geen zicht op nieuw werk in het livecircuit. Onzekerheid regeert. Niemand weet wanneer de zalen weer vol mogen stromen met publiek, wanneer buitenlandse bands weer op tournee gaan en wanneer het festivalpubliek weer los kan. Vooralsnog is het pappen en nathouden, in de hoop dat er begin volgend jaar een coronavaccin beschikbaar is en de NOW-regeling wordt opgevolgd door het ‘oude normaal’. Om te voorkomen dat de Nederlandse culturele sector een lange sterfscène tegemoet gaat, moet het kabinet snel meer bezoekers toestaan en honderden miljoenen uittrekken voor een herstelplan. In Groot-Brittannië werd al 1,7 miljard euro voor de culturele sector uitgetrokken. Dat moet in Nederland toch ook mogelijk zijn? En als we ook in 2021 verplicht anderhalve meter moeten bewaren, dan moeten er alternatieven voorhanden zijn. Misschien moeten zalen noodgedwongen in een ‘winterslaap’, biedt een verbouwing uitkomst of moet er nog meer worden ingezet op het live streamen van concerten. Maar bovenal: onze branche moet toekomstperspectief krijgen, een stip aan de horizon, hoe klein ook. Alles om te voorkomen dat we alleen in het vliegtuig legaal op elkaars lip kunnen zitten. ARNOLD LE FÈBRE PLATFORMMANAGER ENTERTAINMENT BUSINESS EN EB LIVE

PS. Voor alle actuele ontwikkelingen en het laatste nieuws verwijs ik je graag naar onze website entertainmentbusiness.nl en onze gratis dagelijks nieuwsbrieven. Schroom niet om ons deelgenoot te maken van de uitdagingen waar je tegenaan loopt of initiatieven die zijn opgezet.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Inhoud_Editorial.indd 4

7/16/2020 2:04:29 PM

INHOUD

| INTERVIEW

| BELRONDE

8 Guts Tickets

GUTS Tickets werd in 2016 opgericht en heeft zich vanaf de eerste dag een doel gesteld: het proces van kaartverkoop eerlijker en makkelijker maken voor fans en organisatoren. Oprichter Maarten Bloemers: “Onze techniek moet een wereldwijde standaard worden voor de ticketmarkt.”

| VOORUITBLIK

12 Versoepeling maatregelen

Vanaf 1 juli zijn de coronamaatregelen versoepeld. Biedt dit voldoende ademruimte? We vroegen het aan de organisatoren, ticketers en venues. “Er zijn best veel haken en ogen, maar wij zijn blij dat we weer groter kunnen denken en aan de slag kunnen.”

| BEURZEN

18 Vooruitblik 2021

Veel organisatoren beschouwen het evenementenseizoen 2020, ondanks de versoepelingen, als verloren. Verschillende partijen in de sector werken daarom alvast aan hun planning voor volgend jaar. Waar kunnen we al naar uitkijken?

32 Beurzen & events

Niet alleen festivals en podia zijn zwaar getroffen door de coronacrisis, ook de organisatoren van beurzen en events zijn in het hart geraakt. De gevolgen zijn desastreus, niet alleen voor de organisatoren zelf, maar ook voor de exposanten, bezoekers, partners en leveranciers.

| EN VERDER

06 In ’t kort 22 Veerkracht en creativiteit van de evenementensector 28 East Nomads 30 Terugblik Buma Injazz 36 De Nieuwe Nor 38 De 10 minuten van… 40 Het Laatste Woord: José Woldring

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Inhoud_Editorial.indd 5

JULI 2020

7/16/2020 2:04:38 PM

Quotes “De maandenlange stilte en het gebrek aan perspectief hebben ons ertoe moeten doen besluiten om te gaan reorganiseren.” Ziggo Dome-directeur Danny Damman maakte 10 juli bekend dat 14 van de 34 medewerkers per 1 oktober worden ontslagen vanwege het coronavirus.

“De versoepeling van de coronamaatregelen kwam onverwacht, maar ik ben erg blij dat we een manier hebben gevonden om het publiek weer te laten genieten van deze geweldige voorstellingen.” Albert Verlinde, algemeen directeur Stage Entertainment over de herstart van de musicals TINA en Lazarus in het najaar. “Dat is goed voor ons en voor de stad. Voor Maastricht en de horeca is het niet doorgaan van de Vrijthof-concerten een grote klap.” André Rieu over zijn plan om twintig concerten op het Vrijthof te organiseren in 2021. Volgens de violist is er 'aardig wat in te halen'.

Producent Maarten Voogel vertelt over Broadwayshow Falsettos die dit najaar in het Amsterdamse DeLa Mar theater te zien is.

FOTO: BOB BRONSHOFF

IN 'T KORT

INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW - INTERVIEW Hoe is het om Falsettos naar Nederland te halen? “Ik ben heel trots dat we de show mogen uitbrengen. Hij staat al een tijdje op de lijst om te gaan produceren, maar vorig jaar hebben we eerst Fun Home gedaan. Ik denk dat we met Falsettos qua thematiek een perfecte opvolger voor ons publiek hebben gevonden. Alle elementen die zo kenmerkend zijn voor een OpusOne voorstelling zitten erin.” De versie uit 1992 had aids als een van de centrale thema’s. Hoe vertaal je dat door naar de huidige tijd? “Falsettos gaat onder andere over een pandemie in de jaren tachtig in New York. Duidelijker hadden we de paralellen met de huidige tijd niet kunnen trekken. Ik vind het ook mooi om vanuit onze recente ervaringen met corona die tijd nog eens te bekijken. Overigens blijft het aidstijdperk, ook nu er medicatie en preventie voor is, altijd belangrijk genoeg om als onderwerp te fungeren.” Wat verwacht je van de première in de anderhalvemetersamenleving? “We gaan een mooie voorstelling spelen en als dat niet anders dan voor een select gezelschap kan, dan moet dat maar. Ik reken nog niet op een grote nazit, maar dat halen we ongetwijfeld later in. Er is nu al

belangstelling voor een tournee in het land voor het seizoen 21-22.” Hoe zijn jullie tot de Wim Sonneveld-zaal in het DeLaMar gekomen? “Eerst was de voorstelling geprogrammeerd in de Mary Dresselhuiszaal met 600 plaatsen. Ik budgetteer altijd op een zaalbezetting van 50%, dus zouden 300 kaarten per avond moeten gaan verkopen. We zijn nu voor het najaar verhuisd naar de grotere Wim Sonneveldzaal. Daar gaan normaal ruim 950 mensen in, maar met de huidige regels zijn er 250. Dat verschil in recette moet overbrugbaar zijn. Bovendien bekleden we deels een ‘hybride’ positie binnen de musicalwereld, vanwege diverse toegekende subsidies. We zijn dus niet alleen maar afhankelijk van de bezoekersaantallen.” Op welke manier gaan jullie de komende tijd de repetities invullen? Hebben de coronamaatregelen invloed op de uitvoering? “De repetities beginnen op 28 september, dus we hebben genoeg tijd om ons daarop voor te bereiden. Ik verwacht ook dat we als contactberoep zullen worden aangemerkt. Dat zou het ensceneren van de verschillende scenes een stuk makkelijker maken. Mochten we toch nog beperkingen ervaren, dan heeft onze regisseur Koen van Dijk al alternatieven bedacht.”

ADVERTENTIE

JULI 2020

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_In_het_kort.indd 6

7/16/2020 2:05:14 PM

RVIEW

COLUMN Applaus

2020 zou de boeken ingaan als het allergrootste jaar voor de branche. Op de kalender stonden naast een wagonlading van de gebruikelijke festivals en optredens ook kersen op de taart als het Eurovisie Songfestival, het EK voetbal, de Vuelta in Utrecht en de DutchGP. Niemand had kunnen voorspellen dat er een dikke streep door alle plannen zou gaan en dat een virus de complete eventbranche op de knieën kreeg. Op 9 maart bezocht ik een uitverkocht concert van Patrick Watson in Tivoli. Samen met vrienden, onder het genot van een tapbiertje kijken naar je favoriete artiest. Wat is er fijner dan dat? Wat vonden we dat gewoon tot een paar dagen later Watson zijn complete tour cancelde. De woorden van Joni Mitchell zongen die weken door m'n hoofd: "Don't it always seem to go that you don't know what you've got ’til it's gone”. Vanaf dat moment realiseerde ik me pas echt goed dat de live-entertainmentindustrie veel meer biedt dan vermaak en gezelligheid. Net als veel andere liefhebbers heb ik de afgelopen weken meerdere keren gekeken naar livestreams van artiesten. Zonder meer prachtige pogingen om een alternatief te bieden in deze donkere tijd, maar eigenlijk niet meer dan een slap aftreksel. Een harde uitspraak, maar wat overal ontbrak was het belangrijkste ingrediënt van de live experience: de verbinding met vrienden en anderen die dezelfde passie of interesse delen. Nu de wereld langzaam maar zeker 'het nieuwe normaal' omarmt, moet ik steeds vaker denken aan het gemis van die live-ervaring. Dat doe ik als fan en ik kan mij haast de impact en de gevolgen niet voorstellen voor alle mensen achter de schermen: de organisatoren, kaartjesverkopers, stage-bouwers, beveiligers, zaaleigenaren en artiesten. Hoeveel pijn moet het doen als je niet weet hoe je professionele toekomst eruitziet? Aan het begin van de coronacrisis hebben we, ook in Nederland mooie initiatieven gezien van mensen die onder meer de zorg bedanken met een staande ovatie. Een bijzondere manier om hun waardering te tonen. Daar wil ik me nu graag bij aansluiten. Laten we na het lezen van deze column even opstaan en in je hoofd en juichen en klappen. Op dezelfde manier als je dat doet zodra je favoriete band of artiest opkomt. Speciaal voor alle helden uit de live-industrie. We missen jullie en jullie prachtige werk. Bedankt voor alles wat jullie doen en deden!! Hopelijk is het einde van deze moeilijke tijd dichtbij en zien we jullie en het geweldige werk snel weer terug. En dan nu… Applaus!

Column Mike

Mike Hendrixen is 15 jaar werkzaam in de gamesindustrie. Na een rol als Marketing Director bij Codemasters, startte hij in 2013 Vertigo 6 Marketing & PR, dat werkzaam is voor o.a. EA, Koch Media, Logitech, ASUS, Asmodee en New Balance. Vertigo 6 werd in 2019 uitgeroepen tot beste mid-size bureau van Europa. In Entertainment Business schrijft hij op persoonlijke titel over marketingontwikkelingen binnen de industrie

IN 'T KORT

Cijfers

De Rotterdamse rechtbank heeft bepaald dat een festivalterrein door handhavers als één horeca-inrichting gezien moet worden. De uitspraak volgde na een bezwaar van Jera Open Air, dat in 2019 een bestuurlijke boete kreeg opgelegd na het niet instellen en handhaven van het rookverbod tijdens Jera On Air 2018. De uitspraak betekent dat rookboetes per festivaltent niet mogelijk zijn.

16 miljoen

Podia, theaters en theaterproducenten kunnen vanaf 15 juli een financiële bijdrage aanvragen bij het Kickstart Cultuurfonds. De bijdrage is bedoeld om aanpassingen aan de 1,5 metersamenleving door te kunnen voeren. Er is een bedrag van ruim 16 miljoen euro beschikbaar.

Paradiso moet vanwege de gevolgen van het coronavirus gaan reorganiseren. Daardoor zullen er dit jaar 60 van de 230 banen verdwijnen.

6,7miljoen Entertainmentbedrijven Mojo, Stage Entertainment en ID&T hebben de handen ineengeslagen en kijken naar oplossingen voor de problemen die de coronacrisis met zich meebrengt in hun bedrijfstak. Gezamenlijk zijn de bedrijven goed voor 6,7 miljoen tickets per jaar.

27.000 dollar Producer en dj Oliver Heldens heeft met het online festival ‘Digital Mirage’ 27.000 dollar opgehaald. De stream trok meer dan 110.000 kijkers en de opgehaalde gelden worden ingezet voor het Equal Justice Initiative en Color of Change.

Vanaf augustus heeft het Metropole Orkest drie vaste dirigenten: de huidige Britse chef-dirigent Jules Buckley en de Amerikaan Vince Mendoza krijgen gezelschap van de Japanse dirigente Miho Hazama als vaste gastdirigent. WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_In_het_kort.indd 7

JULI 2020

7/16/2020 2:05:14 PM

GUTS TICKETS

‘Onze techniek moet de standaard worden’ 8

JULI 2020

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_GUTS.indd 8

7/16/2020 12:37:22 PM

INTERVIEW

GUTS Tickets werd in 2016 opgericht en heeft zich vanaf de eerste dag een doel gesteld: het proces van kaartverkoop eerlijker en makkelijker te maken, voor zowel de fans als organisatoren van evenementen. Om dat te bewerkstelligen gebruikt het Amsterdamse bedrijf innovatieve technieken als blockchain. Oprichter Maarten Bloemers: “Onze techniek moet een wereldwijde standaard worden voor de ticketmarkt.” DOOR: JEROEN NOORDELOOS

MAARTEN BLOEMERS

oewel de ticketverkoop van GUTS Tickets sinds het begin van de intelligente lockdown flink is afgenomen, is het bedrijf de coronacrisis vooralsnog ongeschonden doorgekomen. Oprichter en directeur Maarten Bloemers is dan ook opgelucht dat hij nog dagelijks zijn team op kantoor mag verwelkomen. “Daar ben ik echt enorm blij mee, want we hebben jarenlang gewerkt om met het team te komen waar we nu zijn. Ik zou er dan ook ziek van zijn als we collega’s hadden moeten ontslaan.” Naar eigen zeggen heeft de crisis ervoor gezorgd dat een kwart van de jaaromzet is uitgesteld tot na corona. “Maar we wisten ook dat onze concurrenten er meer last van zouden hebben. Vooral omdat zij groter zijn en daardoor moeilijker konden reageren op de situatie.” Ondanks de wereldwijde crisis heeft het team van GUTS Tickets de afgelopen maanden niet stilgezeten. Omdat grote evenementen geen doorgang konden vinden, is het bedrijf zich al snel gaan richten op kleinere events, maar ook op streamingconcerten. Hoogtepunten waren de streamingconcerten van DI-RECT. Voor de laatste show, op de Pier van Scheveningen, werden 9.800 tickets verkocht. “Die shows waren een enorm succes. We zijn dan ook benieuwd waar de teller voor de show vanuit het Mauritshuis gaat eindigen.” Die show vindt op 8 augustus plaats en ook daarvoor verzorgt GUTS Tickets de kaartverkoop.

Artiesten nemen ticketverkoop over Vanwege de coronacrisis hebben Bloemers en zijn team een verandering gemerkt in de manier waarop artiesten en hun management kijken naar hun ticketing. “Zij zien nu steeds vaker in wat de voordelen kunnen zijn van het zelf verzorgen van de ticketing. Dat is natuurlijk koren op onze molen. Wij zijn ooit begonnen met de gedachte dat er te veel schakels tussen de artiest en de fans in zitten en denken dat de waardeketen een stuk korter kan worden ingericht. Ons doel is om vanuit de artiest de tickets direct aan de fans te verkopen. Wat dat betreft heeft de coronacrisis voor een versnelling gezorgd.” Het bedrijf stond al langere tijd in contact met artiesten, maar zij konden vaak vanwege bestaande afspraken geen samenwerking aangaan met GUTS Tickets. “Het coronavirus heeft dat politieke element weggenomen, waardoor onze activiteiten in de lift zitten. Dat is heel fijn om te zien.” De ambities van Bloemers reiken echter verder dan de Nederlandse grenzen. Zo wordt de techniek van het bedrijf uitgerold in Zuid-Korea. “Op dit moment is een lokale partner in Zuid-Korea ons onderliggende systeem, het zogeheten GET Protocol, aan het uitrollen bij evenementen in Seoul. Mogelijk wordt het binnenkort zelfs toegepast bij een groot K-pop streamingconcert in Seoul. Deze show zal in heel Azië gestreamd worden, dus je spreekt waarschijnlijk over het faciliteren van honderdduizenden tickets.” ▶ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_GUTS.indd 9

JULI 2020

7/16/2020 12:37:25 PM

GUTS TICKETS

Het systeem van GUTS Tickets is echter niet alleen geschikt voor het reserveren van evenemententickets. In Italië heeft een ondernemer het systeem ten tijde van de coronacrisis geïmplementeerd om strandbedden te reserveren. “Dat klinkt misschien gek”, zegt Bloemers, “maar dat is een markt die mogelijk voorziet in een potentieel van 220 miljoen tickets. Aan dat systeem hebben we ook upsellmogelijkheden toegevoegd. Denk aan het vooruitbestellen van een lunch. Dat werkt vooralsnog enorm goed.” Daarnaast heeft het bedrijf acht musea aangesloten. Zij gebruiken het systeem om bezoekers tijdslots te laten reserveren voor hun bezoek. Ook wordt het systeem uitgerold door een wereldwijde speler op het gebied van vastgoedbeheer. “Op basis van onze techniek wordt een app gebouwd waarmee werkplekken gereserveerd kunnen worden. Daar hebben we een pilot mee gedraaid en dat is de klant enorm goed bevallen. Dit zijn voor ons compleet nieuwe markten 10

JULI 2020

'In feite is Nederland onze etalage. Tickets-on-blockchain worden de toekomst' en daar leren we enorm veel van, maar het toont ook de veelzijdigheid van onze oplossing.”

Nederlandse ticketmarkt overvol Dat er in het buitenland voor Nederlandse ticketingpartijen wordt gekozen, schrijft Bloemers toe aan het feit dat de ticketingmarkt in het buitenland enorm achterloopt. “De ticketmarkt in Nederland is zeer vooruitstrevend en eigenlijk overvol. In mijn ogen is het dan ook een klein wonder dat we daartussen zijn gekomen.” In Nederland wil GUTS dan ook vooral laten zien hoe hun systeem werkt. “In feite is Nederland onze etalage. Ticketson-blockchain worden de toekomst, daar ben ik van overtuigd. Maar voor veel par-

tijen klinkt dat nog als toekomstmuziek. Ik denk echter dat het over tien jaar de standaard zal zijn”, zegt Bloemers. Hij hoopt dan ook dat de markt het systeem van GUTS Tickets gaat omarmen. “Ons doel is uiteindelijk dat partijen als Spotify, maar ook artiesten als Madonna en Drake, hun shows gaan verkopen via hun eigen ticketingsysteem. Natuurlijk op basis van onze techniek.” Voor de artiesten zou dat verschillende voordelen meebrengen denkt hij. “Artiesten moeten zich steeds vaker focussen op het bouwen aan een eigen community. Zeker nu platformen als Instagram en Facebook steeds meer geld vragen om hun fans te kunnen bereiken. Met een eigen community waarin ook een

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_GUTS.indd 10

7/16/2020 12:37:27 PM

INTERVIEW

'De ticketmarkt in Nederland is zeer vooruitstrevend en eigenlijk overvol'

innovatieve ticketoplossing is voorzien, kan dat veel makkelijker. Ik denk dat steeds vaker die keuze zal worden gemaakt.”

De voordelen van data Om aan die community te kunnen bouwen, wordt data steeds belangrijker voor artiesten en organisatoren, merkt Bloemers op. “De voordelen van data zijn bekend. Maak je daar namelijk op een goede manier gebruik van, dan wordt je content veel relevanter voor fans. Daarnaast is het beter mogelijk om de juiste content op het juiste moment te brengen.” Hij ziet dan ook dat de traditionele ticketingbedrijven hun data steeds vaker delen met artiesten die gebruik maken van hun platform. “Voorheen werd dat juist met hand en tand verdedigd. Maar bij ons is de data altijd al toegankelijk geweest. We zijn daar heel transparant in”, stelt Bloemers. Met de data kunnen artiesten en organisatoren op relevante momenten hun bezoekers benaderen. Om dat op een

goede manier te doen is de kwaliteit van de data enorm belangrijk. Bloemers schetst een voorbeeld: “Bezoekers lopen soms tegen een vertraging in het openbaar vervoer aan. Komen die bezoekers uit het zuiden van het land, dan wil je alle tickethouders afkomstig uit die regio een bericht sturen: ‘We zien dat je mogelijk vast staat. Maar geen nood, we gaan vijf minuten later met de show beginnen.’ Als een organisator alleen beschikking heeft over e-mailadressen in bovenstaand voorbeeld, dan ontvangt een groot deel van de bezoekers informatie die voor hen op dat moment niet relevant is. Daar zit niemand op te wachten. Daarom delen wij álle informatie met onze klanten. Niet alleen van primaire kopers, maar ook van kopers op de secundaire markt. Dit is mogelijk door hoe ons systeem is ingericht.”

Samenwerking Volgens Bloemers is GUTS Tickets uiteindelijk een tool om op een directe manier tickets te verkopen. “Wij gaan er verder ook niet tussen zitten. Sterker nog, het liefst zou ik willen dat organisatoren niet het GUTS-platform gebruiken, maar ons GETprotocol gebruiken om hun eigen systeem in te richten.” Hij ziet dat dat voor veel partijen nog een stap te ver is. “Daarom blijven wij voorlopig een full-service oplossing aanbieden. Maar ik hoop dat onze klanten vervolgens de voordelen van ons systeem

inzien en besluiten om hun eigen systeem in te richten volgens onze standaard.” De techniek zou bovendien interessant kunnen zijn voor andere ticketingbedrijven, denkt Bloemers. “Wat ons systeem ideaal maakt voor andere partijen, is dat zij het als add-on kunnen inrichten op hun bestaande digitale infrastructuur. Daardoor werkt het als het als het ware als een white labeloplossing, zonder dat de huidige infrastructuur compleet opnieuw moet worden opgebouwd.” Toch ziet hij dat het bedrijf soms wordt benaderd als de zoveelste ‘new kid on the block’ die een paar procenten marktaandeel komt afsnoepen. “Dat is niet onze intentie, we willen helemaal niet aan hun portemonnee komen trekken. Natuurlijk zijn we actief op de ticketmarkt, maar wat wij vooral willen bereiken is het opzetten van een internationale standaard voor ticketing via blockchain. Daar geloven we heilig in en we hopen dat het een aanzuigende werking heeft. Als de standaard wordt omarmd, lopen Nederlandse bedrijven ook over tien jaar nog steeds voorop op het gebied van ticketing.” ◾

GET Protocol

Centraal in de ticketingoplossing van GUTS Tickets staat het GET Protocol, waarmee ticketing via blockchain op een transparante manier kan worden uitgevoerd. Hierdoor heeft de verkoper complete controle over de verkoop en doorverkoop vanaf het eerste moment dat een kaartje is verkocht. Daarnaast is ieder smartticket dat wordt gegenereerd uniek en zijn de eigenschappen vastgelegd en traceerbaar. Daardoor wordt ticketfraude onmogelijk en worden fans en artiesten optimaal beschermd.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_GUTS.indd 11

JULI 2020

7/16/2020 12:37:29 PM

CORONAVERSOEPELINGEN

Licht aan het einde van de tunnel? Vanaf 1 juli zijn de coronamaatregelen in Nederland aanzienlijk versoepeld. Er geldt bijvoorbeeld geen maximaal aantal bezoekers meer voor concertzalen en buitenevenementen. Reden om weer opgelucht adem te kunnen halen? We vroegen het aan de organisatoren, ticketers en venues. DOOR: JEROEN VAN TRIERUM & ARNOLD LE FÈBRE

e maatregelen om de verspreiding van COVID-19 tegen te gaan waren zo ingrijpend dat de hele livebranche piepend en knarsend tot stilstand werd gebracht. De afgelopen weken krabbelden organisatoren en artiesten weer langzaam omhoog, maar iedereen vreesde de toekomst. Eind juni had premier Rutte echter goed nieuws. Twee maanden eerder dan de afgekondigde datum van 1 september, maakte het kabinet versoepelde coronaregels bekend. Vanaf 1 juli zijn er geen beperkingen meer op het aantal aanwezigen bij bijeenkomsten, mits er 1,5 meter afstand wordt gehouden en er een gezondheidscheck wordt gedaan. Verder mogen er geen opstoppingen ontstaan bij deuren en wc’s. 12

JULI 2020

Is dit allemaal niet mogelijk, dan geldt een maximum van 100 bezoekers voor binnenevenementen en 250 bezoekers voor buitenevenementen. Grote evenementen en popfestivals waren oorspronkelijk tot 1 september verboden, maar kunnen nu weer doorgang vinden met inachtneming van de 1,5 meter afstand. Voor een zaal als de Ziggo Dome betekenen de versoepelde regels dat er zo’n 3.000 bezoekers naar hun evenementen mogen komen. Normaliter heeft de venue een capaciteit van 16.000 bezoekers. Lowlands, dat normaal gesproken 55.000 tickets verkoopt, kan met de versoepelde regeling zo’n 8- tot 10 duizend bezoekers ontvangen. Reserveren wordt verplicht voor alle eve-

nementen zodat op deze manier bron- en contactonderzoek kan worden verricht bij een uitbraak van het coronavirus. De minister-president verwacht echter dat deze niet voor half augustus van de grond zullen komen, onder andere vanwege de doorlooptijd van een vergunningaanvraag. Normaliter behelst dit proces zo’n zes weken, maar kan dit langer gaan duren vanwege de controles op procedures rond de anderhalvemeterregel en andere anti-coronaregels. Hoe kijkt de branche naar de regels en hoe ziet het seizoen 2020/2021 er hierdoor uit? Wij vroegen het aan verschillende stakeholders, van ticketers tot grote venues en van theaters tot brancheverenigingen.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Belronde.indd 12

7/16/2020 2:06:27 PM

BELRONDE

'Een deel van de theaterbezoekers valt in de corona-risicogroep. Komen zij straks nog wel?' Rob van Wijk Directeur Theater De Stoep “Er mag weer meer, maar er zijn nog een hoop onduidelijkheden. Desondanks ben ik natuurlijk blij en zijn we gelijk begonnen met het uitwerken van ideeën. Onze grote z§al biedt normaal gesproken ruimte aan 650 man, maar met 1,5 meter afstand zijn dat er 186. Als we twee keer op een avond dezelfde voorstelling programmeren is het goed te doen. Het is plezierig dat het gros van de producenten al had geanticipeerd op de nieuwe maatregelen en voorstellingen op de perfecte maat hebben gekregen. Dat we nu vol gaan zitten is essentieel. De situatie dat een strak uitverkocht optreden van een grote naam de minder bezochte kleinkunstvoorstelling van dinsdag goed-

maakt, is niet meer. De nieuwe situatie zal voor iedereen wennen worden. Zo zijn er minder voorstellingen en kaartjes dus exclusiever. Een deel van de theaterbezoekers valt in de coronarisicogroep. Komen zij straks nog wel? Of zorgt deze situatie voor verjonging binnen de bezoekers? Zij kunnen niet naar festivals en grote concerten en toch is daar behoefte aan. Wie weet vinden zij die ervaring in de theaters. Daarnaast moeten we de 1,5-meterregel niet onderschatten. We hebben gezien in kleinere opzetten dat het vooral backstage uitdagingen met zich meebrengt. Dit belooft dan ook een interessant seizoen te worden met de nodige hobbels.”

Margriet van Kraats Directeur programma Tivoli Vredenburg “Dit alles is opnieuw een uitdaging voor onze creativiteit en het probleemoplossend vermogen. Vanaf het moment dat het mogelijk was om voor 30 bezoekers iets te organiseren zijn we daar meteen vol op ingesprongen. Wat we zagen, naast blije gezichten, was dat de ervaring van livemuziek ongelofelijk intens kan zijn en ontroert. Zeker als het een tijd geleden is geweest dat bezoekers dit mee konden maken. Nu kunnen we de volgende stap gaan maken. Voorafgaand aan de persconferentie waren we al bezig met de planning voor de maanden september, oktober en november. Die werkzaamheden zijn nu in een stroomversnelling gekomen. Ik ben natuurlijk blij, maar ik hoop dat men zich realiseert dat deze nieuwe regel niet de oplossing is. Als je een venue bent met stoelen, dan draai je door de 1,5-meterregel op ongeveer twintig procent van de normale capaciteit. Heb je geen stoelen, dan is dat een heel krappe tien procent. Iedereen begrijpt dat dit wel heel erg weinig is om een gezonde exploitatie te realiseren. Voor iedereen, ook voor een grote zaal als de Ziggo Dome, zorgen de aangepaste regels nog steeds voor hele grote uitdagingen. Sterker, ik verwacht dat kleinere venues al niet met 100 personen uit de voeten kunnen. Daarnaast kunnen er geen evenementen plaatsvinden in het dancesegment. Dat werkt gewoonweg niet met een verplichte stoelbezetting. Van dit soort dance-events hadden we er, voor de crisis, wekelijks een stuk of acht staan. Er zijn dus nog best veel haken en ogen, maar we zijn blij dat we weer groter kunnen denken en aan de slag kunnen.” ▶

'Er zijn nog best veel haken en ogen, maar we zijn wij blij dat we weer groter kunnen denken en aan de slag kunnen' WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Belronde.indd 13

JULI 2020

7/16/2020 2:06:32 PM

houd 10 tickets afstand! coronaawareness timeslots vouchers streaming veilig scannen mobile tickets

FULL SERVICE TICKETING - VAST ACCOUNTTEAM - MARKETING SUPPORT - CUSTOMER CARE CENTER UPSELL - BREEDSTE VERKOOPNETWERK - FANSALE (EVENTIM MARKTPLAATS VOOR TICKETS)

MEER SERVICE MEER VERKOPEN

eventimb2b.nl | sales@eventim.nl | 088 023 5035 EB Live Juni Digital 2020 v2.indd 1 EBLIVE202006_Advertenties_2.indd 14

22/06/2020 15:44 7/15/2020 10:12:51 AM

BELRONDE Bente Bollmann

Marjanne Manders

Senior marketing manager LowLands

Head of Communication MOJO

“De nieuwe regels betekenen jammer genoeg niet dat Lowlands dit jaar in een aangepaste vorm kan doorgaan. Toch ben ik blij met het nieuws en zie ik het als een stap in de goede richting. Maar het is niet realistisch om nu een festival als het onze te organiseren. De belangrijkste reden hiervoor is de afstandsregel. Dat kan simpelweg niet en is ook niet te handhaven, zeker niet als bezoekers een aantal biertjes op hebben. Je wil niet een soort van politiestaat worden. Lowlands is inmiddels druk bezig met het samenstellen van het programma voor 2021. De Nederlandse geplande acts hebben we in ieder geval allemaal teruggevraagd, maar je bent wel afhankelijk van wat buitenlandse artiesten gaan doen. In welk gedeelte van het jaar gaan ze weer op tournee, of misschien beter: gaan ze in 2021 op wereldtournee? Het is lastig te voorspellen of er dit jaar nog wel andere festivals worden georganiseerd. Bij ons in ieder geval niet.”

“Na de persconferentie van Rutte waren het hier vooral ‘mixed feelings’ die de boventoon voerden. Aan de ene kant zijn we natuurlijk blij dat de regels minder streng worden, want hiermee kunnen we aan de slag met een kleinere capaciteit. De teleurstelling wordt veroorzaakt door het feit dat er geen zicht is wanneer we wél het normale aantal mensen binnen mogen gaan laten. Iets dat in België overigens wel het geval is. Het is belangrijk dat ook hier die duidelijkheid snel komt. Met de nieuwe regels kan er niet kostendekkend geproduceerd worden. Desondanks zijn we natuurlijk blij dat we nu weer kunnen doen waar we goed in zijn. Daarnaast is het nog de vraag wanneer grote internationale bands Nederland weer aan doen. De concerten zullen dus met name gegeven worden door acts van eigen bodem. Voor een Ziggo Dome denken we dan aan een schaalgrootte van tussen de 2.500 tot 3.000 bezoekers. Een voordeel is dat we al vroeg in contact staan met die bezoekers. We weten wie ze zijn en welke weg zij afleggen voor tijdens én na een event. Voor de nabije toekomst is het best denkbare scenario dat er snel een tijdsplanning en routing komt, zodat we op een verantwoordelijke en veilige manier compleet open kunnen. In het slechtste geval moeten we hiermee wachten totdat er een vaccin is. Wordt dat het scenario, dan zal de impact op de gehele liveindustrie nog groter zijn dan deze al was.” ▶

'Het is lastig te voorspellen of er dit jaar nog wel andere festivals worden georganiseerd. Bij ons in ieder geval niet' Gerard van Duykeren Ceo TSC “Met de aankondiging gaat er ook op het gebied van beveiliging op evenementen en concerten weer wat beweging komen. De afgelopen drie maanden zat de gehele branche op slot, het totale ecosysteem ging van 100 naar 0. Evenementen die de afgelopen paar weken provisorisch hebben plaatsgevonden, hebben alleen maar geld gekost en zijn opgezet om het vertrouwen van de bezoekers vast te houden. Dat begrijp ik best, maar daar kan geen MKB-bedrijf van bestaan. TSC Crowd Management is in staat om de opgelegde maatregelen, zoals bijvoorbeeld een precheck van bezoekers bij de ingangen, uit te voeren. Wij gaan het gesprek aan en leggen rustig uit waarom maatregelen worden

toegepast. Onze mensen werken altijd op basis van verbinding, draagvlak en samenwerking met de bezoekers. Dat doen we bij bijvoorbeeld bij het Vondelpark als er niemand meer naar binnen mag vanwege de drukte. Dat werkt goed. Deze specifieke werkzaamheden vereisen specifieke competenties en moet je niet overlaten aan vrijwilligers. Natuurlijk hoop ik dat de eisen snel verder worden versoepeld. Volgens mij kan dat inmiddels ook wel. Daarnaast is de inconsequentie van de maatregelen niet langer uit te leggen: wanneer er geen uitgebreidere stappen worden genomen, zullen er nog meer bedrijven omvallen. Wat nu vooral nodig is, een steunfonds voor MKBondernemers binnen de live-industrie. Zij kunnen dan in deze tijd geholpen worden met bijvoorbeeld de maandelijkse vaste lasten en zich concentreren waar ze goed in zijn: ondernemen en de vele miljoenen bezoekers entertainen.”

'Voor de nabije toekomst is het best denkbare scenario dat er snel een tijdsplanning en routing komt'

'Wat nu vooral nodig is, een steunfonds voor MKB-ondernemers binnen de liveindustrie' WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Belronde.indd 15

JULI 2020

7/16/2020 2:06:33 PM

CORONAVERSOEPELINGEN

'Als de 1,5-meterregeling blijft en er geen extra financiële hulp komt, dan is het begin volgend jaar klaar voor Paradiso' Jurry Oortwijn Head of Promotion & Marketing Paradiso “Wij zijn teleurgesteld. Van tevoren was er goede hoop. Er werd in de wandelgangen gesproken dat de bezoekerslimiet eraf ging en de 1,5 meter niet zou gelden als bezoekers konden zitten. Dat bleek dus niet zo te zijn. Normaal kunnen we zo’n 1.500 bezoekers ontvangen. We zijn gaan meten en in juli worden dat er 260. Dat brengt meerdere uitdagingen met zich mee. Niet iedere artiest is geschikt voor een dergelijke setting en met deze aantallen is het moeilijk om de juiste sfeer te creëren. En dan hebben we het nog niet over het rendabel draaien. Dat is door de 1,5 meter simpel-

weg onmogelijk geworden en dat merken we natuurlijk. Sinds de start van de crisis is Paradiso op zoek gegaan naar manieren om extra geld te verdienen. Denk aan de verkoop van T-shirts en het Lidmaatschap Voor Het Leven. Ook vragen we om donaties aan onze bezoekers. Toch voelt alles wat we doen op sommige momenten als vechten tegen de bierkaai. Tegelijkertijd doen we er alles aan om wel door te gaan. Er komen dus shows voor 260 bezoekers met een divers programma, variërend van optredens van Jet Rebel en Akwasi tot een lezing van viroloog Marion Koopmans.

Daarnaast hebben we ook al meer dan 50 livestreams uitgezonden. Alles gaat dus ogenschijnlijk gewoon door en dat voelt dubbel. Iedereen hier is strijdvaardig. Al schetsen de cijfers een andere realiteit.. We trekken samen op met de Melkweg, zij zitten in hetzelfde schuitje, voor een lobby richting de gemeente. Het ergst denkbare toekomstscenario is dat de 1,5-meterregeling blijft en er geen extra financiële hulp komt. Dan is het begin volgend jaar klaar voor Paradiso en moeten we dicht. Daar willen we niet in geloven, maar we moeten er wel rekening mee houden helaas.”

Jolanda Jansen Alliantie van Evenementenbouwers / directeur Rotterdam Ahoy “De Alliantie van Evenementenbouwers, een brede vertegenwoordiging van de totale sector van sport, cultuur en entertainment, is onlangs opgericht. Het doel van de alliantie is het vragen van aandacht voor het belang van sport, cultuur en entertainment in onze samenleving door in gesprek te zijn met lokale en nationale overheden en te focussen op wat er allemaal, onder voorwaarden, weer wél mogelijk is. De eerste aangekondigde versoepelingen zijn een stapje vooruit, maar tevreden zijn we nog lang niet. Er is behoefte aan een routekaart, op zicht wanneer evenementen weer helemaal mogen. De 1,5-metersamenleving is voor ons niet het nieuwe normaal. Evenementen binnen deze vorm zijn gewoonweg niet kostendekkend. Dat gaat nog steeds bedrijven, arbeidsplaatsen en evenementen kosten. De nood blijft ondanks de verruiming enorm hoog. Tevreden zouden we zijn wanneer een volledige herstart als stip op de horizon werd gezet. De alliantie heeft het idee en de hoop dat, uiteraard als alle door de overheid opgelegde voorzorgsmaatregelen in acht genomen blijven worden, er op korte termijn nog meer mogelijk is. En de hoop is dat de overheid en politiek nieuwe kansen voor verdergaande verruimende maatregelen op korte termijn voor evenementen blijft zien. Gezondheid staat daarbij uiteraard altijd op nummer één; het realisme is er dat er op elk moment ook weer beperkingen kunnen ontstaan. En we beseffen ons ook dat we niet van 0 in één stap naar 100 kunnen gaan maar dat er vele tussenstappen nodig zijn om samen met de overheid de weg terug naar ‘normaal’ weer te bewandelen. De alliantie is in gesprek met de overheid en er blijft onverminderd hard gewerkt worden aan nieuwe initiatieven. In Den Haag breekt het reces aan, bij ons wordt er intussen doorgevochten voor het bestaan en de toekomst van de branche en voor de 100.000 banen in deze sector. “

'De 1,5-metersamenleving is voor ons niet het nieuwe normaal. Evenementen binnen deze vorm zijn gewoonweg niet kostendekkend' 16

JULI 2020

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Belronde.indd 16

7/16/2020 2:06:35 PM

BELRONDE

'We gaan in juli en augustus experimenteren en keren hopelijk weer snel terug naar de normale situatie'

Henk Schuit

Henk Markerink

Managing Director Eventim “Het nieuws was al gelekt, dus een verrassing was het niet. Ik kreeg echter wel een heel grote glimlach op mijn gezicht tijdens het luisteren naar het verhaal van Rutte. Het is zeker niet ‘back to normal’ en we gaan hier met zijn alleen beslist geen heel goed belegde boterham mee verdienen, maar ik zie

CEO Johan Cruijff ArenA het nieuws wel als een lichtpuntje. De lobby van brancheverenigingen als VVEM heeft zeker een rol gespeeld om de meest rigide maatregelen op te heffen. We zijn er nog lang niet, maar het begin is er. Ook met dit nieuws blijft het seizoen 20/21 compleet anders dan de jaargangen daarvoor. Grote producties of internationale tours van grote buitenlandse namen zie ik het komende jaar, of in ieder geval tot er een vaccin is, niet plaatsvinden. Dat is natuurlijk jammer, maar biedt ook kansen voor Nederlands muzikanten en kleinkunstenaars. Door de anderhalvemeterregel krijgen zij niet-volle zalen vol. Ook de deuren voor jong talent worden geopend. Dat zal natuurlijk wennen zijn, maar er zijn weer dingen mogelijk en is dit uiteindelijk een mooie opmaat tot wat uiteindelijk weer komt: een drukke, bloeiende, levendige en succesvolle live-industrie.”

'We zijn er nog lang niet, maar het begin is er'

“Wij waren blij verrast dat er sneller dan gedacht meer lucht voor ons komt. Het zorgt daarnaast voor een boost onder het personeel. Zij zien dat het licht aan het einde van tunnel weer een aantal stappen dichterbij is gekomen. We gaan in juli en augustus experimenteren en keren hopelijk weer snel terug naar de normale situatie. De Johan Cruijff ArenA is benoemd tot testlocatie. Samen met de gemeente en TNO gaan we in de gaten houden wat er gebeurt bij grote evenementen. Je moet dan denken aan onder andere de bezoekersstromen bij binnenkomst en vertrek, de hele bezoekersreis, horeca, en sanitair. Op die manier hopen we een steentje bij te dragen aan een nog snellere terugkeer naar normaal. Begin juli stond het eerste zakelijke event gepland, een congres van Vastgoedjournaal. Dat organiseerden we binnen de eerdere regels, dus met 100 man. Na de persconferentie van gisteren zie ik alweer nieuwe interesse naar en aanvragen voor dit soort evenementen. Bovendien start de voetbalcompetitie weer in september en zijn we in gesprek met Ajax over de aanpak. Muziek is een ander verhaal. Voor ons jubileumjaar 2021 (de Johan Cruijff ArenA bestaat dan 25 jaar) is er al een mooie line-up van grote nationale en internationale namen aangekondigd. Dat is op het gebied van muziek onze stip op de horizon. In de tussentijd staan we open voor alles maar zijn er nog geen concrete plannen. Onze bezoekers willen graag weer leuke dingen doen en het is aan ons om dat zo goed, leuk en veilig mogelijk te faciliteren.” ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Belronde.indd 17

JULI 2020

7/16/2020 2:06:38 PM

FESTIVALSEIZOEN 2021

Festivalvooruitblik Ondanks de recente versoepelingen, beschouwen veel evenementenorganisatoren het festivalseizoen 2020 als compleet verloren. Gelukkig wordt er in de sector al vooruitgekeken naar 2021. Deze evenementen hebben al aangekondigd aan een editie voor volgend jaar te werken.

POPRONDE | 23 JANUARI – 4 APRIL

PAASPOP | 2 – 3 – 4 APRIL

Popronde verplaatst de traditionele najaarstour naar begin 2021 vanwege de coronamaatregelen. De voorjaarstour trekt langs 41 steden, start op 23 januari en eindigt op 4 april. “Met de anderhalvemeter-maatregelen is het simpelweg niet mogelijk een Popronde te organiseren”, aldus Mischa van den Ouweland, artistiek leider van het festival. “In een poppodium of theater is het nog mogelijk om op afstand met dertig, veertig of zelfs honderd man naar een band te kijken, maar Popronde vindt vaak plaats in kroegen, kledingwinkels of kapperszaken, locaties die veel minder publiek kunnen verwelkomen als er anderhalve meter afstand moet worden bewaard.” De reguliere editie van Popronde 2021 gaat onveranderd door in het najaar en start op zaterdag 11 september in thuisstad Nijmegen.

Paaspop is al ruim veertig jaar lang de aftrap van het festivalseizoen. Het deed de organisatie dan ook pijn om het evenement te moeten annuleren. Op dat moment had niemand een idee welke gevolgen het coronavirus voor het gehele evenementenseizoen zou hebben. Volgend jaar zal Paaspop, zoals in alle andere jaren, begin april het spits afbijten.

JULI 2020

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Vooruitblik2021.indd 18

7/16/2020 2:07:26 PM

VOORUITBLIK

tegen te houden, is koffiedikkijken. Pinkpop-baas Smeets hoopt in ieder geval dat de anderhalvemeterregel is losgelaten. “Een anderhalvemeterfestival is niet mogelijk. Daar is dat veel te duur voor. Dan zouden we een grote bijdrage van het Rijk moeten krijgen”, liet hij optekenen bij de Limburgse zender 1Limburg.

JERA ON AIR | 24 – 26 JUNI

2021

“Snel schakelen is een kunst die in Ysselsteyn uitstekend beheerst wordt”, aldus de organisatie van Jera on Air. Nadat er een streep door Jera On Air 2020 ging, werd in no-time de knop omgezet en ging de blik vooruit naar 2021. In totaal zijn er al meer dan twintig bands bevestigd voor de volgende editie, waaronder headliners als The Offspring, The Hives en Life of Agony.

CONCERT AT SEA | 25 – 27 JUNI Dat fans niet kunnen wachten om af te reizen naar de Brouwersdam in Zeeland, blijkt uit het feit dat de 2021-editie van Concert at SEA bijna is uitverkocht. Naast BLØF zullen volgend jaar tijdens de 15e editie onder anderen The Script, Kensington, DI-RECT, Racoon, Maan, Van Dik Hout, Suzan & Freek en André Hazes optreden.

BOSPOP | 9 – 10 – 11 JULI Dit jaar hebben de organisatie en fans de 40ste verjaardag van het jaarlijkse festival in Weert aan zich voorbij moeten laten gaan. Volgend jaar pakt de organisatie echter uit met een internationale line-up, met onder andere Lionel Richie, Beth Hart, Passenger en Sinéad O’Connor. Ook Sting zal naar het Limburgse Weert afreizen voor een optreden.

PINKPOP | 18-19-20 JUNI Fans van ’s werelds oudste festival hebben de data voor 2021 ongetwijfeld al rood in hun agenda omcirkeld. De organisatie liet eind april weten dat de 51e editie werd uitgesteld naar 18, 19 en 20 juni volgend jaar. Tot nu toe zijn de hoofdacts van dit jaar, waaronder de Red Hot Chili Peppers en Twenty One Pilots, voor 2021 bevestigd. Daarnaast zal ook een keur van Nederlandse artiesten die dit jaar op het affiche stonden, volgend jaar het podium van Megaland betreden. Onder hen Danny Vera, Elle Hollis, The Kik en Nona. Of er dan nog steeds maatregelen nodig zijn om de verspreiding van corona

Buitenlandse festivals:

Graspop (BE) ...................................................... 17 t/m 20 juni 2021 Tomorrowland (BE) .............................................. 16 t/m 25 juli 2021 Alcatraz Hard Rock & Metal Festival (BE) .... 13 t/m 15 augustus 2021 Dour Festival (BE) ................................................ 14 t/m 18 juli 2021 Pukkelpop (BE) ........................................... 19 t/m 21 augustus 2021 Rock Am Ring (DE) ................................................... 11 – 13 juni 2021 Time Warp (DE) ...........................................................20 maart 2021 Melt Festival .......................................................... 4 t/m 6 juni 2021 Roskilde (DK) .................................................. 26 juni t/m 3 juli 2021

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Vooruitblik2021.indd 19

JULI 2020

7/16/2020 2:07:32 PM

FESTIVALSEIZOEN 2021

SENSATION | 3 JULI Dit jaar had Sensation terug moeten keren in de Johan Cruijff ArenA, nadat het evenement in 2017 geleden van de evenementenkalender verdween. Onder de noemer ‘Beyond Sensation’ moest begonnen worden aan een nieuw hoofdstuk voor ID&T en het evenement vormde een proloog naar ‘iets groters’. Wat daarmee bedoeld wordt, zal pas volgend jaar duidelijk worden.

DEFQON.1 PRIMAL ENERGY | 26 – 27 JUNI

BEST KEPT SECRET | 11 – 12 – 13 JUNI

Waar Defqon.1 in 2019 met 78.000 mensen nog de drukstbezochte editie ooit was, is er dit jaar voor het eerst in 18 jaar geen fysieke editie van het festival. De festivalweide in Biddinghuizen zal pas eind juni 2021 weer volstromen met liefhebbers van de hardere stijlen dancemuziek. Om de fans toch niet teleur te stellen werd van 26 tot en met 28 juni een online event georganiseerd, Defqon.1 at Home. “We hebben alle zeilen bijgezet om er dit jaar alsnog een speciaal en bijzonder weekend van te maken samen met onze fans van over de hele wereld”, aldus Jonas Schmidt, Creative Director Defqon.1.

Ook de organisatie van Best Kept Secret heeft aangegeven te werken aan de 2021-editie. Net als Pinkpop, kan de organisatie van het festival rekenen op veel artiesten die dit jaar op de line-up stonden. Begin juni bevestigde festivaldirecteur Maurits Westerik al zeventig artiesten, waaronder Massive Attack. “Het feit dat zoveel artiesten, van aanstormend talent tot en met groots van naam, met ons de krachten willen bundelen om Best Kept Secret volgend jaar alsnog samen live te ervaren, geeft hoop en moed!” Andere headliners die de organisatie kon herbevestigen waren The Strokes en The National. “We hebben nog een jaar te gaan voordat het zover is, maar we kijken uit naar een prachtig festival.” 20

JULI 2020

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Vooruitblik2021.indd 20

7/16/2020 2:07:39 PM

VOORUITBLIK

MYSTERYLAND | 27 – 28 – 29 AUGUSTUS Het Floriade-terrein in de Haarlemmermeer stroomt dit jaar niet vol met tienduizenden danceliefhebbers, maar zal pas eind augustus 2021 weer het decor zijn van Mysteryland. Dit jaar waren onder andere Armin van Buuren, Sam Feldt en een ‘Mystery Headliner’ geprogrammeerd. Welke artiesten volgend jaar het podium zullen betreden wordt in een later stadium door de organisatie bekendgemaakt. ◾

Bewaar je ticket, geniet later

STRANDFESTIVAL ZAND | 21 AUGUSTUS Op het strand van Almere vindt jaarlijks strandfestival ZAND plaats. Halverwege mei maakte de organisatie bekend dat de 13e editie van het evenement, dat jaarlijks zo’n 25.000 bezoekers trekt, is uitgesteld naar zaterdag 21 augustus. Ook de organisatie van ZAND wist al meerdere artiesten voor volgend jaar te bevestigen. Op het nieuwe affiche zullen onder andere de namen van Krezip, Kensington, Snelle, Kraantje Pappie en Snollebollekes te zien zijn.

Veel organisatoren hebben zich aangesloten bij het initiatief ‘Bewaar je ticket, geniet later’. Hiermee kunnen bezoekers die reeds een ticket hebben aangeschaft voor bijvoorbeeld festival of concert, hun kaartje meenemen naar volgend jaar. Daardoor kan de culturele sector de grote economische klap die hen treft door de coronacrisis opvangen. Ook geeft dit de sector de ruimte om te werken aan nieuwe evenementen in de toekomst. “Niet alleen de organisatoren, artiesten en podia worden hiermee geholpen, maar juist ook de mensen achter de schermen die deze evenementen mede mogelijk maken zoals decorbouwers, technici, leveranciers, creatieven en andere werknemers en zelfstandigen in de culturele en sportsector”, aldus de brancheorganisaties die zich hebben aangesloten bij de regeling. Tickethouders kunnen er ook voor kiezen om hun aankoopbedrag terug te vragen. De wijze waarop de restitutie verloopt is omschreven in de ‘Regeling ticketgelden coronacrisis’ en is gerelateerd aan de datum van het (oorspronkelijke of verplaatste) evenement.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Vooruitblik2021.indd 21

JULI 2020

7/16/2020 2:07:44 PM

DE VEERKRACHT VAN DE INDUSTRIE

JULI 2020

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Initiatieven.indd 22

7/16/2020 9:52:25 AM

ACHTERGROND

De creativiteit van de evenementensector tijdens corona Nu het festivalseizoen 2020 noodgedwongen is geannuleerd, zijn ondernemers in de live-industrie de afgelopen maanden hard op zoek geweest naar alternatieve manieren om hun event tot in de huiskamer van de fans te brengen. Dit zijn de meest opvallende initiatieven. DOOR: JEROEN NOORDELOOS & ARNOLD LE FÈBRE

INTENTS FESTIVAL

n 2020 stonden er zo’n 1.200 festivals op de agenda. Het beloofde dan ook het drukste jaar ooit te worden voor organisatoren, artiesten én toeleveranciers. Maar nog voordat Paaspop het festivalseizoen kon aftrappen, bleken alle voorbereidingen voor niets geweest. Eind februari werd de eerste coronabesmetting in Nederland vastgesteld en al snel breidde het aantal besmettingen zich explosief uit. Om de verspreiding van het virus in te dammen, besloot de overheid om alle evenementen tot 31 maart voorlopig te verbieden. De rest is geschiedenis: het aantal besmettingen in Nederland bleef zich verder uitbreiden en leidde uiteindelijk tot een verbod op grootschalige evenementen tot 1 september. Vanaf het allereerste moment zat de evenementenindustrie dan ook met de handen in het haar. De VVEM becijferde dat de sector ongeveer de helft van de verwachte

omzet zou zien verdampen, een bedrag van zo’n 3,5 miljard euro.

Veerkracht Al snel toont de live-sector ook zijn veerkracht. Streaming en live-performances van artiesten in kleine kring worden al snel hét middel om podia, evenementen en artiesten naar de bezoekers toe te brengen. Een vroeg voorbeeld komt van de organisatie van DGTL. Het circulaire festival organiseerde begin april een digitale editie van hun fysieke evenement, DIGITAL DGTL. Verspreid over meerdere digitale stages konden bezoekers op 11 en 12 april het online festival bijwonen. Tijdens het evenement werden speciaal opgenomen videosets gestreamd en benaderde de organisator het streamingfestival zoveel mogelijk als fysiek festival. Zo konden bezoekers zelfs hun festivalbestelling thuis ▶ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Initiatieven.indd 23

JULI 2020

7/16/2020 9:52:28 AM

DE VEERKRACHT VAN DE INDUSTRIE

IRIS HOND IN EEN LEEG CONCERTGEBOUW

laten bezorgen vanuit een digitale bar en foodcourt. Inmiddels zijn we al een aantal maanden verder en zijn vele organisatoren en artiesten op de digitale trein gesprongen. Deze zomer kregen ook grootschalige festivals als Defqon.1, Tomorrowland en Rock Werchter een online invulling. Dat bezoekers het concept hebben omarmd, blijkt uit de cijfers die Intents Festival begin juni vrijgaf. De livestream van het digitale Intents Festival trok meer dan 250.000 kijkers, afkomstig uit 147 landen. De organisatie had speciaal voor de livestream een hoofdpodium opgebouwd op het evenemententerrein, waar het festival dat weekend had moeten plaatsvinden. Nu stonden er dertig artiesten op het podium om een virtuele liveset te verzorgen in diverse genres. Naast de stream vanaf het buitenpodium, was er tegelijkertijd een livestream te volgen vanaf een indoor-stage. Organisator Remko Hermans: “Toen Intents Festival op 21 april officieel werd afgelast, is de organisatie meteen gaan kijken om samen met partners de ticketkopers te bedanken voor hun vertrouwen en geduld. Ondanks de nare situatie waar wij met z’n allen in zitten, hebben wij op deze manier iedereen toch twee dagen kunnen laten genieten.” Toch zijn er ook initiatieven die op weerstand stuitten. Zo had de Jaarbeurs Utrecht plannen om een speciale coronaproof theatervoorstelling op de planken 24

JULI 2020

'Ondanks de nare situatie heeft iedereen twee dagen lang kunnen genieten van Intents' Remko Hermans, Intents Festival te krijgen. In samenwerking met Triple P Entertainment moest op 13 juni een drivein voorstelling van Juf Roos verzorgd worden. Het geluid van de voorstelling zou te volgen zijn via een FM-frequentie in de auto. Hoewel de show is aangekondigd, lijkt deze niet te zijn doorgegaan. Ook in Zwolle werden drive-in evenementen door de gemeente verboden. Daar hadden enkele Zwolse ondernemers plannen voor een drive-in-podium op een parkeerdek. “Evenementen zijn evenementen”, stelde de gemeente. “We hebben waardering voor dit initiatief en het plan is goed doordacht, maar op basis van de geldende noodverordening is het verboden”, stelde een gemeentewoordvoerder. De ondernemers konden dan ook niet rekenen op een vergunning.

Optreden aan huis Tijdens de coronaperiode omarmden ook artiesten het online optreden. Onder hen OG3NE, dat ruim 7.000 kaarten wist te verkopen voor hun tweede ‘Home Isolation’-concert. Voor een klein bedrag konden fans live aanwezig zijn bij een op-

treden. De concerten vonden plaats in een veilig ingerichte studio, vanwege de gezondheidsrisico’s voor zangeres Amy die met één long is geboren. “Wat met onze Home Isolation Video’s op 18 maart begon, heeft voor ons een prachtig, tijdelijk ander pad gelanceerd. Door alle overweldigende reacties zijn we destijds liveshows gaan opzetten, met groot succes. We houden van pionieren en wilden er op een bijzondere manier voor onze fans zijn”, zeiden zij nadat het laatste concert in de reeks werd aangekondigd. Ook DI-RECT omarmde livestreaming. Maar waar OG3NE koos voor een studio, verzorgde de Haagse rockband een streamingoptreden vanuit de Koninklijke Schouwburg in Den Haag. Deze show wist zo’n 7.500 bezoekers te trekken. Een show op de Pier van Schevingen trok zelfs 9.500 virtuele bezoekers. “Het was heel bijzonder om weer op het podium te staan als band met de gedachte dat duizenden mensen tegelijkertijd het concert thuis beleefden in hun woonkamer of dakterras”, aldus zanger Marcel Veenendaal. Op 8 augustus gaat de formatie het nog een keer overdoen, maar dan vanuit het Haagse Mauritshuis.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Initiatieven.indd 24

7/16/2020 9:52:31 AM

ACHTERGROND

FOTO: NATHAN REINDS

"In het Mauritshuis gaan we iets heel bijzonders doen. We verplaatsen ons letterlijk tijdens het concert door verschillende ruimtes in het museum. Het zal heel bijzonder zijn om tussen de grote meesters Vermeer en Rembrandt onze muziek te spelen. ” Ook bij kleinere artiesten bleef het bloed kruipen waar het niet gaan kan. Het Rotterdamse podium BIRD besloot in april om privéconcerten in binnentuinen te gaan organiseren, onder de noemer ‘BIRD on the Block’. Geselecteerde artiesten verzorgden voor een kleine vergoeding, om de gemaakte onkosten te dekken, een akoestisch concert in de Rotterdamse achtertuinen.

Mooie plaatjes Naast enorme beperkingen, kwam er vanwege het coronavirus ook ruimte om livestreams te verzorgen vanaf locaties die normaliter gesloten blijven. Neem het voorbeeld van DI-RECT. Maar ook Snelle en Davina Michelle speelden op een bijzondere locatie: tussen de meesterwerken in het Rijksmuseum. Davina Michelle: “Natuurlijk is het raar om op Koningsdag in deze schitterende omgeving te staan zonder publiek, maar we hebben op deze manier iets moois kunnen geven aan heel Nederland.” Ook Het Concertgebouw was het decor voor een serie bijzondere streamingshows. Onder de noemer ‘Empty Concertgebouw Sessions’ speelden onder andere pianisten Anna Fedorova en Iris Hond in april hun muziek met de imposante concertzaal als achtergrond. De streamingshows waren een variant op de videoserie Concertgebouw Sessions waarin musici op allerlei plekken in Het Concertgebouw in één take een muziekstuk ten gehore brengen. Gedurende de coronacrisis heeft Het Concertgebouw flink ingezet op een uitgebreide digitale programmering. Op 1 juli heropende Het Concertgebouw voor het eerst de Grote Zaal voor publiek. De broers Lucas en Arthur Jussen verzorgden twee concerten, waarbij maximaal 100 bezoekers aanwezig mogen zijn. Directeur Simon Reinink sprak van ‘het begin van herstel’. “Het eerste openbare concert in de Grote Zaal na maanden van sluiting was een bijzonder moment. Meer dan 300 concerten zijn geannuleerd, ontzettend pijnlijk voor alle betrokkenen. Dit concert voelt als een belangrijke stap in onze weg naar herstel als culturele sector.” Een ander voorbeeld is het Utrechtse podium TivoliVredenburg, dat al sinds het begin van de coronacrisis optredens ▶

DI-RECT GAF EEN STREAMINGCONCERT VANAF DE PIER IN SCHEVENINGEN

In 2020 stonden er zo’n 1.200 festivals op de agenda. Het beloofde dan ook het drukste jaar ooit te worden voor organisatoren, artiesten én toeleveranciers

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Initiatieven.indd 25

JULI 2020

7/16/2020 9:52:42 AM

DE VEERKRACHT VAN DE INDUSTRIE

'We zijn vooral gaan streamen om in contact te blijven met ons publiek' Lieke Timmermans, TivoliVredenburg streamt. In eerste instantie ging het om eerder opgenomen concerten, maar sinds er weer mondjesmaat bezoekers mogen worden ontvangen, worden de optredens ook live gestreamed. “We streamen via Facebook en gebruiken Twitch voor onze eigen website”, vertelt Lieke Timmermans, manager marketing en communicatie bij TivoliVredenburg. “We zijn het vooral aan gaan bieden om in contact blijven met ons publiek, niet om er direct een verdienmodel aan te hangen. Aanvankelijk putten we uit ons archief, maar toen de versoepelingen werden aangekondigd zijn we begonnen met het live streamen van concerten – mits de artiesten in kwestie hiermee akkoord waren. Wat onze populairste streams waren? Dat wisselt enorm. Tijdens de eerste editie van onze online popquiz keken er meer dan 10.000 mensen en waren er meer dan 1000 teams. Maar het komt ook voor dat er maar zo’n 50 mensen kijken naar een stream.”

Van festivalorganisatie naar glamping-uitbater Hoewel verschillende culturele instellingen hun deuren gaan openen voor maximaal honderd bezoekers, zullen veel organisatoren voorlopig blijven zoeken naar alternatieven om hun merk, medewerkers en inkomsten overeind te houden. Daarvoor wordt ook naar mogelijkheden buiten de evenementensector gekeken.

Nu veel Nederlanders ervoor kiezen om vakantie in eigen land te vieren, zetten organisatoren in op campings. Eén van de eersten die met zulke plannen naar buiten trad is Diederik Walther, eigenaar van BB Producties en Organisatie en producent van Festival Op ’t Eiland. Hij zocht diverse collega’s op uit de evenementenbranche om samen een nieuwe invulling te geven aan de zomer. Het resultaat is Camping de Wereld, een pop-up camping in de bossen van de Overasseltse en Hatertse Vennen bij Nijmegen. “We verwachten dat er deze zomer nog niet veel gereisd gaat worden naar het buitenland en dat veel gezinnen in Nederland een veilige vakantie willen vieren. Er zal daarom een tekort aan kampeergelegenheid met eigen sanitaire voorzieningen zijn in Nederland”, aldus Walther. ID&T heeft dezelfde verwachtingen voor camping ‘Tijdloos’, dat van 10 juli tot 17 augustus wordt georganiseerd op het Ermerstrand in het Drentse Erm. Hier moeten bezoekers volledig tot rust kunnen komen in luxe ingerichte yurts en tipi’s. Creative Director Carina Kornfeind: “In tijden van crisis word je geïnspireerd om ‘out of the box’ te denken. Zo is Tijdloos geboren. Iets totaal anders dan de festivals die wij normaal organiseren.” Ook Kornfeind verwacht dat de campingaccommodaties deze zomer gretig aftrek vinden. “Het aanbod is beperkt, dus we verwachten dat er meer vraag zal zijn dan aanbod.”

Festivalorganisator The Good Guyz slaat juist kamp op in Camperduin. Samen met lokale ondernemers lanceren zij het kampeerconcept Laguna Beach Glamping. “Normaal staat onze zomer volledig in het teken van festivalproducties, zoals DGTL, Appelsap Festival en Dance Valley, maar dat is door COVID-19 allemaal weggevallen”, vertelt Guido van den Berk. “Het opzetten van familievakanties is natuurlijk wat anders, maar we kunnen hier onze expertise op het gebied van evenementenproductie heel goed inzetten.” Ceatief conceptbureau De Burgemeesters en festivalproductiebureau Deworrying introduceerden op hun beurt een ‘belevingscamping’ onder de noemer East Nomads (zie pagina 28).

‘Het nieuwe normaal’ Dit jaar zullen evenementenorganisatoren, artiesten en toeleveranciers vooral moeten overleven. Vanaf 1 juli ging de deur iets verder van het slot, maar voor de organisatoren van grootschalige evenementen is dat lang niet genoeg. Wat er na 1 september zal gebeuren, is nog afwachten. Koning WillemAlexander sprak maandag 18 mei zijn waardering uit voor de festivals in Nederland. Hij deed dat tijdens een online meeting met de directeuren van Mojo Concerts, Oerol, De Parade, Wonderfeel en Holland Festival. De koning was het met de festivals eens dat ‘de huidige culturele woestijn’ niet het nieuwe normaal mag worden. Toch heeft de huidige crisis al een ‘nieuw normaal’ gecreëerd waarin diverse organisatoren en hun toeleveranciers de huidige terugval in omzet niet hebben kunnen opvangen. Zij moeten

DE DAMES VAN OGENE

JULI 2020

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Initiatieven.indd 26

7/16/2020 9:52:44 AM

ACHTERGROND

reorganiseren of hebben de handdoek al in de ring moeten gooien. Of moeten dat wellicht later dit jaar alsnog doen. Dat zal ook afhankelijk zijn van de coronawet waaraan wordt gewerkt. Deze moest vanaf 1 juli als instrument gaan dienen om de tijdelijke noodverordeningen die de afgelopen maanden haastig zijn ingevoerd, juridisch vast te leggen. De originele wetstekst beloofde weinig goeds. Zo bevatte de wet bepalingen dat het verboden is om op straat geen veilige afstand tot anderen te houden, maar ook dat het verboden is om een evenement te organiseren. De Raad van State was van mening dat de regering de wet zonder al te veel moeite telkens kon verlengen. Het kabinet werd daarom teruggestuurd naar de tekentafel. Er waren te veel vraagtekens over de manier waarop de democratische controle van de maatregelen in de wet is geregeld. De Orde van Advocaten en diverse hoogleraren waren zelfs van mening dat het kabinet te veel macht krijgt en diverse grondrechten in het geding kwamen. Een herziene, 'mildere' versie die 13 juli naar de Kamer werd gestuurd, kon eveneens rekenen op kritiek. Als de wet toch van de grond komt, zullen organisatoren moeten kijken naar hun mogelijkheden na 1 september. Want laait het coronavirus weer op, dan zullen de maatregelen ongetwijfeld verlengd worden. En zijn de bepalingen uit de spoedwet inderdaad zo stringent? Pas als daarover meer bekend wordt, zal blijken hoe veerkrachtig de evenementensector echt is. Een ding staat als een paal boven water: de evenementenkalender van 2021 zal lang niet zo uitgebreid zijn als wat de recordzomer van 2020 had moeten worden. ◾

Streaming

Optreden tijdens grote festivals en evenementen zit er voor artiesten momenteel niet in. Maar ondanks het slechte vooruitzicht is er in deze onzekere en bizarre tijd ook ruimte voor creativiteit. Artiesten hielden de afgelopen maanden via streamingconcerten contact met hun fans, waardoor het live streamen van muziek in een stroomversnelling lijkt te komen. Live Redefined Diverse bedrijven zijn aan de slag gegaan met streamingplatformen en -oplossingen, waaronder het Nederlandse bedrijf BRANDMKRS/ CRAFTURE dat met Live Redefined een nieuwe manier wil presenteren om livemuziek te presenteren, te maken en te beleven. Directeur Arwind Gajadien: “Op het moment dat de eerste geruchten gingen dat evenementen door het coronavirus in gevaar konden komen, zijn we gelijk aan de slag gegaan. Jaren geleden hebben we met een concert van Rolling Stones in de toenmalige Amsterdam ArenA, de eerste minuut via Instagram en Facebook uitgezonden. Dat was een grote hit, waarna we dat ook mochten doen voor artiesten als Post Malone, Katy Perry en Shakira. Dit was de perfecte manier om fans nog dichter bij hun favoriete artiest te brengen met unieke content. En dat is het basisgegeven voor Live Redefined.” Hoewel Gajadien de huidige stroom aan livemuziekstreams ‘cool’ vindt, komen deze volgens hem niet in de buurt van Live Redefined. “Het belangrijkste is dat we niet vast zitten aan een platform. Live Redefined is echt overal. Van Twitter en Facebook tot WhatsApp, TikTok en zelfs LinkedIn Live. Alle streams zijn speciaal gemaakt voor het beste gebruik op het gekozen platform. Alleen of met vrienden in watch parties. Gedurende het concert is onder in het beeld een productfeed te zien waar een assortiment met merch aangeboden wordt. De consument kan kiezen en afrekenen zonder dat hij of zij iets van het optreden mist.” Larger Than Live Ook Mojo begeeft zich in de muziekstreaming-

arena met het platform Larger Than Live, dat het samen met Vodafone heeft opgetuigd. Met een streamingticket kunnen fans zichzelf toegang verschaffen tot de liveshows via de website. Via het platform wordt ingespeeld op de digitale omgeving. Zo kunnen de concerten bekeken worden via een telefoon, tablet of laptop. Daarnaast kunnen tickethouders de show naar een beamer of televisie casten. Via een mobiele telefoon bepaalt de kijker vervolgens zelf de positie van de camerastandpunten en zijn er daarnaast interactiemogelijkheden met de artiest. Begin juli werd het platform gelanceerd met een optreden van Nielson in de Ziggo Dome. De komende maanden staan verder optredens van onder anderen De Jeugd van Tegenwoordig, Frenna, Rolf Sanchez, Maan en De Staat op het programma. “Met de lancering van Larger Than Live investeren Vodafone en Mojo samen in de toekomst van live concertbeleving”, aldus Louise Meijer, Directeur Brand, Communications & Media. “We brengen graag entertainment bij de mensen thuis. Met deze virtuele concertzaal bieden we op een innovatieve manier zoveel mogelijk mensen de mogelijkheid om te genieten van live muziek, samen vanuit hun huis. Zo hopen we toch dat saamhorigheidsgevoel te kunnen geven.” En dan zijn er nog de ticketers en podia die zelf de optredens streamen. Zo is de Nationale Theater Kassa (NTK) gestart met de kaartverkoop van livestreams van zogenoemde 1,5 meter events met artiesten als VanVelzen, Edsilia Rombley, Ruben Hein, Dominic Seldis en de 3JS. Samen met partners Solid Entertainment en Club Hart werden in juli events georganiseerd in Club Hart te Amsterdam voor een select gezelschap van 100 aanwezigen.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Initiatieven.indd 27

JULI 2020

7/16/2020 9:52:47 AM

EAST NOMADS

East Nomads biedt nieuwe vorm van recreëren In het Gelderse Aalten, vlakbij de Duitse grens, zijn sinds 13 juli negentig volledig ingerichte tenten te vinden, Onder de noemer East Nomads heeft een groot aantal festivalorganisatoren en leveranciers een ‘belevingscamping’ in het leven geroepen. DOOR: ARNOLD LE FÈBRE

JULI 2020

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Camping.indd 28

7/16/2020 2:01:26 PM

EAST NOMADS

ast Nomads is een initiatief van festivalproductiebureau Deworrying, in samenwerking met partijen als Ron Blaauw van Ron Gastrobar, barbecuemaster Jord Althuizen van Smokey Goodness en evenementenverhuur- en verkoopbedijf De Loods. “In de festivalindustrie zijn we allemaal rondtrekkende nomaden”, legt Huibert van Os van Deworrying uit. “We reizen van plek naar plek, waar we telkens weer een nieuwe wereld opbouwen die bezoekers hun dagelijkse zorgen even laat vergeten. Deze zomer is dat anders: het festivalseizoen is door de maatregelen volledig in het water gevallen. Voor de hele industrie is het moeilijk deze klappen op te vangen. Bij het opzetten van East Nomads slaan we de handen ineen met verschillende organisatoren en leveranciers. Zo hopen we elkaar te helpen uit dit dal te komen. Wij hebben een nieuwe vorm van recreëren ontwikkeld, waarbij een camping wordt gecombineerd met de beleving van een cruise en een festival. Omdenken en durven ondernemen in deze tijden is heel belangrijk.”

Belevingskamperen Bezoekers slapen in comfortabele bedden in een tent waarin voldoende mogelijkheid is om anderhalve meter afstand te houden. Iedere accommodatie beschikt over een eigen sanitaire voorziening met toilet, douche en wastafel. Bij iedere tent zijn verder een grote picknickbank, loungestoelen, warme plaids en verlichting inbegrepen. Er zijn 90 plekken gecreëerd en iedere plek biedt ruimte aan zo’n vijf mensen.

Positieve impact De organisatoren hebben er alles aan gedaan om East Nomads zo coronaproof mogelijk te maken. Van Os: “Over het hele terrein zijn brede looppaden aangelegd. Ook wordt bezoekers gevraagd bij het binnengaan van gemeenschappelijke ruimtes de handen te ontsmetten. Daarnaast werken we met de onze eigen app, waar mensen ons 24 uur per dag alles kunnen vragen. Zo voorkomen we drukte bij de receptie.” Via die app is het ook mogelijk eten en drinken te bestellen – van een ontbijt tot een barbecuepakket. “We hebben waar mogelijk de samenwerking opgezocht met lokale partners. Zo zorgen we ervoor dat het project een positieve impact heeft op de omgeving.”

Programma Niet alleen bevinden zich op het terrein verschillende mogelijkheden tot sport en spel, ook worden dagelijks activiteiten georganiseerd – variërend van yogalessen tot workshops huttenbouwen voor de kinderen. Naast een regulier verblijf kunnen bezoekers ook kiezen voor een meerdaags arrangement. Zo neemt het team van sterrenchef Ron Blaauw twee weekenden het terrein over (van 7 t/m 9 en 14 t/m 16 augustus 2020) en krijgen bezoekers onder andere culinaire 6-gangendiners voorgeschoteld. Daarnaast bouwen Jord Althuizen en zijn pitmasters East Nomads twee weken om tot Smokey Goodness BBQ Village (van 17 t/m 30 augustus 2020). ◾

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Camping.indd 29

JULI 2020

7/16/2020 2:01:32 PM

BUMA INJAZZ ONLINE 2020

‘Jazz draait om improvisatie. Dat hebben we met z’n allen gedaan’ Dit jaar organiseerde Buma inJazz op 25 en 26 juni een alternatieve, online editie van het evenement vanwege de maatregelen rondom het coronavirus. Ikaros van Duppen, General Director Buma inJazz, blikt terug. DOOR: JEROEN NOORDELOOS

oe kijk je terug op deze digitale editie? “Ik ben erg tevreden. Vooral omdat we zijn doorgegaan en uiteindelijk iets moois hebben neergezet. We hebben kunnen doen waar we allemaal zo graag mee bezig zijn: talentvolle musici hun muziek laten spelen en mensen bij elkaar brengen. Ook in deze aangepaste vorm is dat enorm goed gelukt.” Niet alleen de muziekstreams trokken veel bezoekers, ook de panels en matchmaking sessies hadden veel aanloop. Hoe komt dat denk je? 30

JULI 2020

“In tegenstelling tot een normale festivaldag, hoefden bezoekers nergens fysiek naartoe. Dat heeft het voor onze buitenlandse bezoekers makkelijker gemaakt om deel te nemen aan het programma. Bovendien hebben we er bewust voor gekozen om Buma inJazz op te tuigen als tweedaags online evenement. Dat vond ik vooraf best spannend, het is namelijk enorm intensief om online langere tijd de aandacht vast te houden. Gelukkig hebben we veel reacties gekregen van bezoekers dat zij verschillende onderdelen van het conferentie- en showcaseprogramma hebben bijgewoond. Ook hebben er 140

matchmaking sessions plaatsgevonden. We hebben dan ook het gevoel dat iedereen zich twee dagen lang heeft kunnen onderdompelen in het programma.” Welke perspectieven biedt deze ervaring voor Buma inJazz 2021? “Iedereen wil graag weer gaan werken aan een live-evenement. Maar deze digitale editie heeft ook veel nieuwe inzichten en vaardigheden opgeleverd. We kijken dan ook naar welke onderdelen een nuttige aanvulling kunnen zijn voor volgend jaar. Neem bijvoorbeeld de online matchmaking sessions, daar hebben we veel positieve

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Terugblik_inJazz.indd 30

7/16/2020 2:09:52 PM

INTERVIEW

'Het is belangrijk om te blijven doen wat je wilt doen'

reacties op gekregen. Onder andere omdat het makkelijk was om met elkaar in contact te treden. We gaan dan ook zeker onderzoeken of dit een uitbreiding kan zijn op een fysiek evenement volgend jaar.” Bugelspeler en trompettist Ack van Rooyen kreeg de Buma Boy Edgar Prijs 2020 toegekend. Hoe kijk jij zelf naar hem als winnaar? “Ack van Rooyen is een prachtige winnaar. Hij is immers een van de boegbeelden van de Nederlandse jazz. Zijn naam werd al jaren genoemd voor de Buma Boy Edgar Prijs, maar telkens greep hij ernaast. Dat

maakt de award ook zo mooi: je weet nooit wanneer de tijd rijp is om hem te krijgen. Na de uitreiking heb ik hem kort gesproken. Hij was blij en vereerd dat hij eindelijk beslag heeft weten te leggen op de prijs. Helaas hebben we zijn award niet uitgebreider in een live-setting kunnen vieren.” De eerste mogelijkheid komt mogelijk pas in december. Dan moet de concertshow in het BIMHUIS plaatsvinden, een optreden dat deel uitmaakt van de Buma Boy Edgar Prijs. Hoe gaan jullie naar deze show toewerken? “Iedereen tast in het duister op dit

moment, maar ik denk dat het belangrijk is om te blijven doen wat je wilt doen. Hoeveel mensen tegen die tijd aanwezig mogen zijn, moet de komende maanden gaan blijken. Jazzmusici staan echter bekend om hun improvisatievermogen. En ook wij zullen dat blijven doen. Ik ga ervanuit dat we in december een prachtig concert zullen neerzetten.” ◾

Buma inJazz 2021 staat gepland voor donderdag 24 en vrijdag 25 juni 2021 in Rotterdam.

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Terugblik_inJazz.indd 31

JULI 2020

7/16/2020 2:10:04 PM

BEURZEN

‘De anderhalvemetersamenleving werkt niet’ 32

JULI 2020

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Beurzen.indd 32

7/16/2020 2:10:55 PM

ACHTERGROND ARC Record Planet

ARC Record Planet (Amsterdam Record Convention) is verantwoordelijk voor de organisatie van platen- en cd-beurzen in de RAI in Amsterdam, Rotterdam Ahoy, de Jaarbeurs Utrecht en in Hoorn. Vlaggenschip is de Mega Platen & CD Beurs in de Jaarbeurs. Deze beurs, die al sinds 1993 wordt georganiseerd, is dé plek voor liefhebbers van fysiek muziekproduct. De beurs vindt tweemaal per jaar plaats en heeft het grootste muziekaanbod ter wereld, met de meest uitgebreide vinylcollecties, exposities, boekpresentaties en signeersessies. Op jaarbasis trekt de Mega Platen & CD Beurs rond de 60.000 bezoekers. De editie in november is het populairst en wordt bezocht tussen de 33.000 en 35.000 betalende bezoekers.

Niet alleen festivals en (pop)podia zijn zwaar getroffen door de coronamaatregelen, ook de organisatoren van beurzen en events zijn in het hart geraakt. De gevolgen van de maatregelen zijn desastreus, niet alleen voor de organisatoren zelf, maar ook voor de exposanten, bezoekers, partners en leveranciers. DOOR: ARNOLD LE FÈBRE

eursorganisator Easyfairs Nederland had een vooruitziende blik. Begin mei - toen premier Mark Rutte de eerste versoepelingen had aangekondigd – liet de organisator weten al druk bezig te zijn met de anderhalvemetersamenleving en de manier waarop beurzen en congressen vanaf september weer kunnen plaatsvinden. “Wij verwachten dat de 1,5 metersamenleving voorlopig de norm blijft en daarom gaan wij aan de slag om onze events op die manier in te richten”, aldus de organisator destijds.

Weer van start “We waren er inderdaad snel bij”, vertelt Patrick Drenthen van Easyfairs. “Vanaf maart werden de gevolgen van het coronavirus steeds zichtbaarder en zijn we gaan

nadenken over de toekomst. We hebben inmiddels een paar zware maanden achter de rug, maar we hopen dit najaar weer van start te kunnen. Op 15, 16 en 17 september gaan we van start met de verpakkingsbeurs Empack in de Utrechtse Jaarbeurs, eind september gevolgd door vakbeurs Trendz in Evenementenhal Gorinchem.” Met de huidige maatregelen kunnen we uit de voeten, vertelt Drenthen. “We houden rekening met anderhalve meter afstand en zullen constant de hoeveelheid bezoekers monitoren. Zo hebben we de gehele beursindeling verruimd, denk aan bredere gangpaden, en meer ruimte gecreëerd op plekken waar voorheen drukkere bezoekersstromen waren. Bij grote events zullen we waar nodig gaan werken met ‘time slots’. Daarnaast maken we al gebruik van onze

smartbadge-technologie. Met deze badge kan de bezoeker de informatie op de stands van exposanten scannen. Na afloop van het beursbezoek ontvangt de bezoeker een mail met een overzicht van alle exposanten die hij of zijn gescand heeft. Hierdoor verdwijnen de fysieke visitekaartjes, folders en dergelijke. Wel zo milieuvriendelijk en ook nog eens volledig corona-proof.”

Onmisbaar Drenthen benadrukt het belang van beurzen en events. “Er zijn industrieën die tot 40 procent van hun jaarlijkse omzet realiseren op beurzen. Ook voor andere dienstverleners is een beurs onmisbaar, denk aan de standbouwers. Daarnaast profiteert de lokale en regionale economie mee op het moment dat een beurs plaatsvindt, ▶ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Beurzen.indd 33

JULI 2020

7/16/2020 2:11:02 PM

BEURZEN

'Op de lange termijn kunnen we met deze beperkingen geen gezond evenement neerzetten' Elisabeth Matos, ARC Record Planet zoals hotels, taxidiensten en restaurants. Daarom hopen wij dat de sector straks weer op verantwoorde wijze open kan gaan.”

Einde aan onzekerheid De aankondiging van de lockdown medio maart, zorgde voor opluchting bij ARC Record Planet, dat platen- en cd-beurzen

Easyfairs Nederland

Easyfairs Nederland organiseert jaarlijks meer dan 60 events, waarvan het merendeel op eigen locaties in Evenementenhal Gorinchem en Evenementenhal Hardenberg, heeft inmiddels diverse protocollen opgesteld. Ook vinden events van Easyfairs Nederland plaats in onder andere RAI Amsterdam, Jaarbeurs Utrecht, Brabanthallen in Den Bosch en Ahoy Rotterdam.

JULI 2020

in heel Nederland organiseert. “Er kwam voor ons eindelijk een einde aan de onzekerheid”, vertelt Elisabeth Matos. “Op 14 maart, twee dagen ná de eerste persconferentie zouden wij een Record & CD Fair in Rotterdam Ahoy houden met veel standhouders uit het buitenland. We hebben in zeer korte tijd alle standhouders uit het buitenland gebeld om te voorkomen dat ze naar Nederland zouden afreizen. De weken daarna hebben wij nog eens twee grote events moeten afblazen, waaronder de Mega Platen & CD Beurs, de grootste platenbeurs ter wereld, die in april in de Jaarbeurs Utrecht zou plaatsvinden. Het was eerst praktisch schakelen en pas daarna zijn wij gaan nadenken. Annuleren? Uitstellen? Een hoop onzekerheid als je niet weet hoe lang deze situatie gaat voortduren. We zijn inmiddels gestart met voorbereidingen voor de Record &

CD Fair in Amsterdam RAI (19 september) en Rotterdam Ahoy (3 oktober). De Mega Platen & CD Beurs is verplaatst naar 14 en 15 november. Door alle richtlijnen en protocollen van de venues waar je als organisator aan moet houden, is het extra lastig om een beurs te organiseren.”

Haalbaar businessmodel? Elisabeth Matos zet haar vraagtekens bij de haalbaarheid van het huidige businessmodel. “Het businessmodel van een consumentenbeurs is gebaseerd op inkomsten die voortkomen uit de bezoekers en de exposanten. Hoe meer bezoekers, hoe meer exposanten en hoe meer omzet. Zo simpel is dat. Is dit model in deze coronatijden nog reëel te noemen? Wij denken van niet. We zijn gehouden aan regels die ervoor zorgen dat je minder bezoekers mag toelaten. Als je te weinig (betalende) bezoekers hebt, kun je geen rendabel evenement neerzetten. En daar komt in ons geval bij dat de bezoeker van platenbeurzen graag door de bakken met vinyl, cd’s en merchandise snuffelt, zonder dat hij of zij het gevoel heeft opgejaagd te worden. Als je gebonden bent aan een tijdslot, zal

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Beurzen.indd 34

7/16/2020 2:11:07 PM

ACHTERGROND

misschien een groot aantal mensen afhaken. Op de lange termijn kunnen we met deze beperkingen geen gezond evenement neerzetten. Naast alle beperkingen qua bezoekersaantallen zijn er ook onzekerheden over onze exposanten. Door het gebrek aan beurzen hebben onze exposanten hun inkomen zien afnemen de afgelopen maanden. Hoe lang houden zij dat nog vol? En zijn zij er nog überhaupt straks? En heel praktisch gezien: tachtig procent van de standhouders die aanwezig zijn op de Mega Platen & CD Beurs komt uit het buitenland. Zullen onze standhouders die afkomstig zijn uit Amerika of Latijns-Amerika nog kunnen afreizen naar Nederland in november? Dat lijkt ons onwaarschijnlijk. Zullen zij tijdens de editie in april volgend jaar weer aanwezig zijn? Dat weet niemand. We kijken nu per week vooruit – we hebben geen keuze. We hebben de hoop dat dit maar een tijdelijke situatie is en proberen zo goed en kwaad als het kan een evenement neer te zetten, het is immers onze passie.”

Weg met anderhalve meter Han Bosman, directeur van Organisatie Groep Zuid, is duidelijk: “We moeten af

van de anderhalvemetersamenleving. Dat werkt niet. Niet de protocollen maar de standhouder en de bezoeker moeten centraal staan. Zijn zij wel zo gelukkig met de anderhalve meter? Nee, dat zijn ze niet. Neem bijvoorbeeld onze acht lezingenzalen tijdens de Big Data Expo in september. Als we de nieuwe regels gaat toepassen, worden deze zalen vier keer zo groot. Daar hebben we geen ruimte voor en het werkt gewoon niet. Van tevoren kun je bezoekers een medische vragenlijst laten invullen en bijvoorbeeld een looproute vastleggen. Eenmaal op de beursvloer moet je de protocollen loslaten.” Bosman pleit voor perspectief vanuit de overheid. “We hebben minstens drie, vier maanden voorbereidingstijd nodig en dat geldt ook voor onze standhouders. Als er bedrijven omvallen, komt dat niet door het coronavirus, maar door het overheidsbeleid. Kwaliteit, toegevoegde waarde en relevantie staan bij ons hoog in het vaandel, als je die niet kunt waarmaken, moet je er niet aan beginnen. Premier Rutte en ‘coronaminister’ Hugo de Jonge mogen dan wel het nieuwe normaal hebben omarmd, als je verdienmodellen omvallen,

Organisatie Groep Zuid

Organisatie Groep Zuid (OGZ) is een onafhankelijk organisatiebureau dat al 25 jaar vakbeurzen, publieksevenementen en congressen organiseert. OGZ is actief diverse branches. Publiekstrekkers zijn het e-commerce-event de Webwinkel Vakdagen, de Big Data Expo en eRIC (een vakevenement voor veiligheidsprofessionals) op het voormalige vliegveld Twente. Toonaangevend is Festivak, een vakbeurs voor de organisatoren van festivals en (grootschalige) evenementen die al sinds 1996 bestaat en plaatsvindt in zowel Nederland als België.

hebben alle protocollen dan nog bestaansrecht? De evenementenbranche is in politiek opzicht niet goed georganiseerd en invloedrijk genoeg. Neem de luchtvaart. Het is deze branche wel gelukt om een uitzonderingspositie te bewerkstelligen. Hun belangen zijn kennelijk dusdanig groot dat de regel voor deze branche niet gelden. De hele keten valt om als je de organisatoren geen kans geeft om te ondernemen.” ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Beurzen.indd 35

JULI 2020

7/16/2020 2:11:11 PM

NIEUWE NOR

‘De verbouwing is onze reddingsboei’ In juni is de verbouwing en uitbreiding van het Heerlense poppodium Nieuwe Nor gestart. Onderdeel van de verbouwing is de uitbreiding van de grote zaal, maar ook verdere verduurzaming van het pand. Directeur-bestuurder Johan de Niet vertelt over de achtergrond van de verbouwing en hoe hij het tijdperk na corona ziet.

e afgelopen maanden heeft het coronavirus een flinke krater geslagen in de programmering. Hoe hebben jullie naar de start van de verbouwing toegeleefd? “De verbouwing is een proces waar jaren aan gewerkt is, maar de coronacrisis was onverwacht en heeft onze plannen flink doorkruist. We waren van plan om tijdens de bouw zo lang mogelijk door te programmeren, maar nu moeten we een totaal andere koers varen. Daarom hebben we besloten te sluiten tot de oplevering van de nieuwe zaal. Dit zorgt ervoor dat we tijdelijk kosten kunnen besparen en zo onze reserves weer op peil kunnen brengen. Op die manier kunnen we gezond van start in een nieuw verbouwd podium. De verbouwing is daarmee onze reddingsboei geworden.” Zijn er nog momenten van twijfel geweest om de verbouwing voorlopig op te schorten en de financiële reserves aan te houden? 36

JULI 2020

“Nee, de verbouwing wordt door de gemeente gerealiseerd en blijft ook hun eigendom. Naast de gekapitaliseerde huur zijn er ook bijdragen van provincie en omliggende gemeentes via het samenwerkingsverband IBA Parkstad. Voor ons is het van belang dat we ons deel van de inrichtingskosten kunnen betalen en voldoende eigen vermogen hebben om te kunnen ondernemen bij de opening.” De ambitie van Nieuwe Nor is om energieneutraal te worden. Welke stappen worden daarvoor gezet tijdens de verbouwing? “Onder andere door aansluiting op het duurzame energienetwerk ‘Mijnwater’, een uitwisselingsysteem van koude en warmte tussen gebouwen. Ook worden er warmtepompen in de kelder onder ons gebouw geplaatst en komen er ongeveer 150 zonnepanelen op de daken van onze zalen. Doordat wij vaak in andere uren dan kan-

toren energievraag hebben vult dit elkaar mooi aan. Hoe de energierekening er uiteindelijk uit komt te zien is natuurlijk nog een verrassing.” Als het pand in het najaar van 2021 wordt opgeleverd hebben jullie veel meer capaciteit. Welke nieuwe mogelijkheden biedt dit? “Na oplevering beschikken we over twee zalen: één zaal met een capaciteit van 350 man, terwijl de grote zaal 650 man kan huisvesten. Dit betekent dat we grotere acts kunnen boeken maar ook festivalconcepten kunnen ontwikkelen. Ook binnen de (alternatieve) dance, waar we altijd sterk in zijn geweest, biedt dit meer mogelijkheden. Onze kleine zaal willen we nog nadrukkelijker gaan inzetten als een plek voor talent.” Hoe vertaalt dit zich naar de regionale rol die het poppodium vervult? “In onze voornaamste afzetmarkt Parkstad,

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Nieuwe_Nor.indd 36

7/16/2020 2:11:26 PM

INTERVIEW

RENDER VAN DE UITBREIDING VAN POPPODIUM NIEUWE NOR GEMAAKT DOOR ARCHITECTENBUREAU DIEDERENDIRRIX

een stedelijk gebied met 240.000 inwoners, spreken we over de “keten van popmuziek”. We willen voor elke maat popconcert een zaal hebben, van het lokale underground café Bluff met een capaciteit van 85 man tot de Rodahal die 2.500 bezoekers kan ontvangen. Er ontbrak echter een schakel, een middenzaal tussen onze huidige zaal met een capaciteit van 350 bezoekers en de Limburgzaal met capaciteit 1.500. Dat gat wordt gevuld door onze nieuwe zaal.” Hoe geven jullie het alternatieve programma tijdens de verbouwing vorm? “Een deel van ons programma is doorgeschoven naar de Limburgzaal van Parkstad Limburg Theaters. Vanwege zijn grootte kan daar een groter publiek ontvangen worden dan de 28 bezoekers die binnen de anderhalvemetermaatregel in onze zaal mogen. Daarnaast is er een aantal podia in Limburg dat een deel van het

programma overneemt. Het gaat dan om concerten waarvan we er helaas ook een behoorlijk aantal hebben moeten afgelasten. Al zeggen we liever: tot na de heropening uitgesteld. Want dat is onze intentie richting artiesten en publiek. Ons volledige Nieuwe Nor Nacht (dance-)programma is helaas afgelast. Daarvoor in de plaats presenteren we vanaf begin april een wekelijkse livestream waar we lokaal dj-talent in diverse genres in de picture zetten.” Zal streaming ook na corona een plaats krijgen in jullie programmering? “Er gaat weinig boven samen de live-ervaring. Het is ons bestaansrecht en hetgeen we als organisatie het liefste doen. Toch is de ervaring die we hebben opgedaan met streaming waardevol en een aanvulling op onze activiteiten. Ook merkten we dat we een stukje beleving kunnen toevoegen aan streaming via extra’s, zoals het thuisbezorgen van een passend bierpakket of het

'Geen enkel podium in Nederland is rendabel te exploiteren binnen het anderhalvemeterprotocol'

vinyl-album bij de album-presentatie van Nighthawker. Streaming is goed in te zetten om bepaalde doelgroepen toch live bij een concert aanwezig te laten zijn. Denk aan mensen die moeilijker naar een podium toe kunnen komen of mensen die achter het net hebben gevist bij een uitverkochte show.” Heeft het coronavirus live-evenementen in de toekomst voorgoed veranderd, of komt er weer ruimte voor het ‘oude normaal’? “Wij gaan er vanuit dat we begin 2022, wanneer onze nieuwe zaal in gebruik wordt genomen, onbelemmerd bij elkaar kunnen komen bij concerten. Geen enkel podium in Nederland is rendabel te exploiteren binnen het anderhalvemeterprotocol. Indien dat daadwerkelijk het nieuwe normaal wordt, betekent dit of een kaalslag of een grondige herziening van de exploitatie. Dit heeft weer gevolgen voor huren en exploitatiesubsidies. De vraag is echter of gemeenten dit financieel kunnen bolwerken. De decentralisering van allerlei rijkstaken richting gemeentes betekent immers dat veel gemeenten het financieel moeilijk hebben en dat er pijnlijke keuzes gemaakt zullen moeten worden.” ◾ WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Nieuwe_Nor.indd 37

JULI 2020

7/16/2020 2:11:30 PM

VIDEO-INTERVIEWS

De 10 minuten

van… De afgelopen maanden sprak EB Live in een serie video-interviews ‘De 10 minuten van’ uitgebreid met professionals uit de live- en entertainmentindustrie. Zij vertelden over de impact van de coronacrisis op hun business en spraken hun toekomstverwachtingen uit. Dit zijn hun meest opvallende uitspraken. Tom Hogendoorn

Danny Damman Commercieel directeur Ziggo Dome “De afgelopen maanden hebben we vele kleinschalige evenementen georganiseerd, zoals de 30 Fans Only-concerten en het Rooftop Concert van DI-RECT. Dat zet financieel geen zoden aan de dijk, maar zo houden we de Ziggo Dome als merk levendig. Ik blijf dan ook hoop houden dat we na 1 september, in een setting waarin anderhalve meter afstand mogelijk is, zo’n 3.000 bezoekers mogen gaan ontvangen. Dat zijn er nog steeds geen 16.000, maar dan kunnen we als sector langzaam gaan opstarten en laten zien dat we crowdmanagement beheersen. Ik ben ervan overtuigd dat onze sector dat als geen ander kan. Als dat lukt, dan kunnen we hopelijk richting eind 2020 of begin volgend jaar terug naar de volledige capaciteit.”

Eigenaar full-service evenementenbureau Het Klassiek “Het Klassiek levert normaliter mensen aan voetbalclubs die voor hen de financiële zaken afhandelen. Uit het zuiden van het land kwam kort na carnaval een afmelding binnen van een voetbalwedstrijd. Dat was de eerste keer dat ik te maken kreeg met een annulering vanwege het coronavirus. Ik denk dat het 10 minuten heeft geduurd, voordat ik mijn kaartenhuis ineen zag vallen. Toen besefte ik mij wat de impact van de crisis zou kunnen zijn voor mijn bureau en dat ik plannen moest gaan maken.”

Vivienne Ypma Directeur van de Kleine Komedie “Wij voelen heel erg hard de gevolgen van de coronacrisis. De Kleine Komedie heeft zeven dagen per week 350 mensen in de zaal nodig om quitte te spelen in een jaar. Dus elke dag dat we niet dat aantal mensen in het theater hebben zitten, maken we verlies. Dat is heel ernstig. Niet alleen voor ons, maar ook voor al die ongesubsidieerde gezelschappen die bij ons op het podium staan. Ook bij hen komt er niets binnen op dit moment.”

JULI 2020

Willem Westermann Uitvoerend secretaris Vereniging van Evenementen Makers (VVEM) “De versoepelingen per 1 juli werden sneller aangekondigd dan verwacht. De zakelijke markt kan hier wel wat mee, maar de muzieksector heeft hier nog niet veel aan. Als je kunt rekenen, ben je hier dan ook niet blij mee. Deze tijd zou ik dan ook willen omschrijven als lastig en uitdagend, maar ook als heel vermoeiend. Het verschuift allemaal telkens een paar weken en we zijn op dit moment als sector een route aan het afleggen waarvan we niet weten waar deze heen gaat. Dat probleem zie je ook in het buitenland. We hebben op dit moment alle protocollen klaarliggen en kunnen opschalen, maar het is nog lang niet zo positief als dat de kranten hebben gekopt. Ook heeft de regering goede steunmaatregelen opgetuigd, zoals de NOW en NOW2.0, maar ze zijn lang niet afdoende voor sectoren die hun omzet naar nul hebben zien teruglopen.”

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_10_Minuten_Van.indd 38

7/16/2020 2:12:51 PM

ACHTERGROND

Jan Geert Vierkant Directeur Metropole Orkest “We zijn tijdens de coronacrisis gestart met het uitzenden van betaalde streamingconcerten. We vinden namelijk dat je daar best een bescheiden bedrag voor mag vragen. Het is bovendien een experiment: wellicht kunnen we dankzij deze periode een nieuw verdienmodel ontdekken, dat later kan worden uitgezet voor een uitverkocht concert.”

Henk Schuit Directeur Eventim Nederland “Twaalf maart was een bepalend moment in een jaar dat we goed waren gestart. Vanaf dat moment verkochten we nul tickets, maar hadden we het drukker dan ooit met het verwerken van alle verplaatsingen, annuleringen en terugbetalingen. We zijn dan ook volop bezig om ervoor te zorgen dat we organisatoren zo goed mogelijk ondersteunen en dat we consumenten informeren. Eventim heeft zich tijdens de crisis aangesloten bij ‘Bewaar je Ticket’. Op dat initiatief kwam de nodige kritiek, maar ik heb gemerkt dat veel mensen over het algemeen reëel zijn en de industrie een warm hart toedragen. Net als ons wachten zij af wanneer we weer verder kunnen.”

Dorine Schoon Platform voor Freelance Musici (PvFM) “Wat wij graag zien is dat de generieke maatregelen voor ZZP’ers en freelancers ook daadwerkelijk voor hen beschikbaar komen. Heel veel freelancers vallen op dit moment buiten de boot. Wat is er mogelijk binnen de anderhalvemetersamenleving? Als we willen dat de culturele sector blijft bestaan, dan moeten de makers de mogelijkheid krijgen hun vak uit te oefenen.”

Jack Poels Leadzanger en gitarist Rowwen Hèze

Dennis van der Haagen Commercieel en operationeel directeur Ampco Flashlight “Dit jaar moest het mooiste evenementenjaar van de recente geschiedenis worden. Niet alleen met de jaarlijkse concerten en festivals, maar ook dankzij bijzondere evenementen als het Eurovisie Songfestival, Invictus Games, EURO2020, Dutch GP en 75 jaar bevrijding. Daar hadden we niet alleen ontzettend veel zin in, maar ook op ingezet qua mensen en middelen. Ampco Flashlight was er helemaal klaar voor, maar vanuit het niets stonden we als sector helemaal stil. De afgelopen maanden zijn er heel veel ideeën gelanceerd en is de grote wil van de creatieve branche gebleken. Deze sector staat naar mijn idee dan ook voor verbinden. Met elkaar samenkomen en genieten van een podiumkunst in live-setting. Maar de komende tijd blijven we nog beperkt in onze mogelijkheden.”

“Op 1 mei zouden we gaan beginnen met mijn tour voor mijn solodebuut Blauwe Vear. De eerste show was in Enschede en een dag later stond Paradiso op het programma. Maar van de ene op de andere dag waren alle agenda’s leeg. Zakelijk gezien betekent dat dat we hier nu geen inkomsten uit hebben gehaald, maar gezien al mijn andere activiteiten kan ik een stootje hebben. Naast het soloproject heeft Rowwen Hèze natuurlijk altijd doorgelopen. Voor mij was de tour het eerste moment om de muziek van Blauwe Vear om de muziek te delen met het publiek. Ik zou ze in hun ogen aan kunnen kijken, en voor het eerst kunnen voelen of een nummer aankomt of niet. Zover waren we helaas niet gekomen, maar gelukkig kunnen we nu in aangepaste vorm in start.”

Nieuwsbrief

De video-interviews zijn te vinden op onze site entertainmentbusiness.nl (klik op Specials en kies vervolgens voor De 10 minuten van…) en op ons YouTube-kanaal. Er verschijnen wekelijks nieuwe afleveringen. Abonneer je op onze gratis nieuwsbrief om niets te missen!

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_10_Minuten_Van.indd 39

= JULI 2020

7/16/2020 2:12:54 PM

HET LAATSTE WOORD EB Live staat vol met interviews met professionals die (meestal) over hun werk praten. In deze rubriek zetten we de spotlights op het persoonlijke leven van die prominenten. Deze keer geven we het woord aan José Woldring, CEO van The Media Nanny. JOSÉ WOLDRING Wat is het leukste aan je baan? “De diversiteit en het contact met de leuke klanten en het team natuurlijk. Ik maak van alles mee op een dag en geen dag is hetzelfde. Ik kan een dag van tevoren helemaal plannen en opschrijven hoe de dag erna volgens mij zou moeten lopen, maar op de dag zelf komen er altijd wel dingen tussendoor die ik dan oppak. Tevens is het contact met mensen iets wat mij altijd blij maakt. Ik werk in een creatieve industrie die nooit stilstaat en word dan ook dagelijks geïnspireerd door mensen die ik ontmoet en spreek.”

Wat wilde je vroeger worden? “Dierenarts.”

Aan welke artiest heb je de mooiste professionele herinnering? “Oh, ik kan er niet echt een kiezen! Ik heb zoveel mooie herinneringen met zoveel bijzondere artiesten.”

Welke overleden artiest zou je graag nog eens live willen zien? “Elvis.”

Ben je een ochtend- of een avondmens? “Dat verschilt per dag. Er zijn ochtenden waarop ik fit wakker word en met vol goede moed mijn dag begin en superproductief ben. Als ik slecht geslapen heb omdat ik 40

JULI 2020

de halve nacht heb na heb liggen denken over alles wat ik nog moet doen, start ik wat slechter op in de ochtend en word ik juist einde dag heel productief.”

“Apple!”

lastig om me echt op één ding te focussen. Natuurlijk kan ik af en toe mijn telefoon uit doen, alleen als ik die later weer aan doe, stromen de gemiste oproepen en appjes binnen. Vervolgens ben ik daar dan weer een dag mee bezig. Kortom, hierin valt nog veel te leren voor mij!”

Wat is buiten je werk je grootste passie?

Waarvan krijg je op dit moment de meeste energie?

“Paardrijden. Daar ben ik mee opgegroeid en dat doe ik al sinds ik kind ben. Ik heb zowel bij de pony’s als bij de paardenspringwedstrijden op hoog niveau gereden. Ooit hoop ik mijn eigen sportstal te kunnen runnen en fulltime te rijden.”

“Onlangs is het nieuws naar buiten gebracht dat mijn bedrijf The Media Nanny gefuseerd is met Sports Entertainment Group. SEG vertegenwoordigt wereldwijd honderden getalenteerde voetballers, trainers, wielrenners en e-sporters. Naast de drie bestaande divisies binnen SEG, ontstaat er een nieuwe divisie: SEG Artists. SEG Artists zal zich richten op het management van artiesten en zal daarnaast bookings, PR, marketing en brand partnerships verzorgen. The Media Nanny zal als internationaal PRmanagementbureau blijven opereren en naast haar huidige klantenbestand, voornamelijk internationale artiesten, sporters gaan bedienen. Dat ik deze divisie ga opzetten en leiden is voor mij een nieuwe uitdaging waar ik heel veel zin in heb en op dit moment heel veel energie van krijg!”

Apple of Android?

Welk boek ligt er op je nachtkastje? “Sinds kort mijn Five Minute Journal. Dat is een soort notebook dat je helpt je zelfbewustwording en zelfkennis naar geluk te ontdekken. Je begint en eindigt je dag met het besef wat je gelukkig maakt en waar je dankbaar voor bent, dit schrijf je op.”

Wat stel je het vaakst uit? “Ik denk de dingen waarbij ik veel focus nodig heb voor een langere tijd, zoals het voorbereiden/schrijven van een lezing of strategische plannen. Zoals ik eerder noemde, mijn dag gaat nooit zoals ik voor ogen had. Altijd komen er telefoontjes tussendoor of mails die ik snel moet beantwoorden. Dit maakt het voor mij

Naam: José Woldring Functie: CEO The Media Nanny Geboortedatum: 23-04-1987

WWW.ENTERTAINMENTBUSINESS.NL

EBLIVE202006_Laatstewoord.indd 40

7/15/2020 1:24:46 PM

THERE ARE NO RULES TO CREATIVITY.

Margriet Koedooder is our most experienced lawyer in Music & Creative Industry Law.

For queries we recommend that you contact her directly. A

Van Miereveldstraat 13 1071 DW Amsterdam Netherlands

+31 (0)20 20 607 55

mkoedooder@devos.nl

www.devos.nl

linkedin.com/in/margrietkoedooder

Where there are rules we will take care of them. CREATIVE INDUSTRY LAW

MUSIC LAW

Publishing • Labels • Booking Agencies • (Inter)

Television • Internet & Ecommerce Law • Litigation • Media Law

National DJ’s & Artists • Intellectual Property

Music Law • Education Law • Trademark & Competition Law • Privacy

Protection • Internet & Webshops • Licensing •

Telecommunication Law • Business & Corporate Operations &

Reputation Management • Selling & Buying •

Transactions • Food Law • Restructuring • Labour Law • ICT Law.

Employment Law • Agents & Franchising.

EBLIVE202006_Advertenties_1.indd 41

7/15/2020 12:32:36 PM

DAGELIJKS OP DE HOOGTE VAN HET LAATSTE NIEUWS? Bekijk onze homepage en schrijf je gratis in voor de EB Livenieuwsbrief.

WWW.EBLIVE.NL EBLIVE202006_Advertenties_3.indd 42

7/15/2020 1:25:32 PM

EB Live juni 2020

Articles inside

GUTS Tickets

De 10 minuten van

Veerkracht en creativiteit van

Terugblik Buma Injazz

Het Laatste Woord: José Woldring

In ’t kort

De Nieuwe Nor

East Nomads