PLANO ESTRATÉGICO DE COOPERAÇÃO TERRITORIAL 2030 - PLAN ESTRATÉGICO DE COOPERACIÓN TERRITORIAL 2030

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EUROCIDADE CHAVES-VERÍN, AECT PLANO ESTRATÉGICO DE COOPERAÇÃO TERRITORIAL 2030

5.4.

Eurocidade Chaves-Verín INSTITUCIONAL

A longa experiência de cooperação transfronteiriça entre as entidades membro da Eurocidade Chaves-Verín, AECT permitiu atenuar certas fronteiras. No entanto, e como tem sido reiteradamente referido, apesar da proximidade e complementaridades que existem entre estes territórios, são inúmeras as barreiras que dificultam a consolidação de um espaço transfronteiriço coeso. Entre elas, as de natureza jurídicoadministrativa são as mais relevantes e onde existe uma maior necessidade de atuação. No entanto, frequentemente a falta de informação e conhecimento sobre o outro lado da fronteira e, também, a inexistência de mecanismos que permitam aos agentes territoriais participar ativamente nas dinâmicas de cooperação limitam de forma relevante a resiliência e integração do território transfronteiriço. As estruturas de cooperação transfronteiriça, como a Eurocidade Chaves-Verín, AECT são peças fundamentais no processo de integração europeia e, por essa razão, as suas competências e capacidades devem ser reforçadas e apoiadas por todos os níveis de governo (Comissão Europeia, 2021). Neste contexto, esta secção inclui projetos que pretendem, em conjunto, reforçar a capacidade institucional da Eurocidade Chaves-Verín, AECT, reforçar a sua resiliência e pôr em evidência o seu papel de impulsionadora do desenvolvimento económico deste território. Para que a Eurocidade mantenha o seu papel de laboratório da integração europeia é fundamental, por um lado, e em conjunto com as instituições públicas implicadas neste território, que se apliquem ações inovadoras para facilitar ultrapassar as limitações que existem às relações económicas e sociais, que se aumentem as vias de comunicação, se criem mecanismos de monitorização conjunta e criem mecanismos para que os agentes territoriais possam participar ativamente na cooperação transfronteiriça. Assim, nesta secção apresentam-se projetos que visam responder a todas estas necessidades. Estes projetos têm um caráter fortemente transversal, já que o seu desenvolvimento servirá para estimular a realização das restantes iniciativas.

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Tabela 12. Opções Estratégicas para o Alto Tâmega 2030

4min
pages 129-131

Tabela 11. Eixos e Prioridades Estratégicas do Plano de Investimentos Conjuntos da Eurorregião Galiza-Norte de Portugal (2021-2027

6min
pages 124-127

Tabela 10. Indicadores de sucesso

4min
pages 112-118

7.2. Indicadores e metas de acompanhamento

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page 111

7.1. Processo de monitorização e avaliação

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page 110

6.3. Cenário III: Expansão territorial e institucional alargada

2min
pages 107-109

6.1. Cenário I: Manutenção do enquadramento

1min
page 104

Figura 18. Mapa com os três cenários de Evolução da Eurocidade Chaves-Verín

1min
page 103

5.4. Eurocidade Chaves-Verín INSTITUCIONAL

14min
pages 94-102

6.2. Cenário II: Expansão territorial e institucional moderada

2min
pages 105-106

5.3. Eurocidade Chaves-Verín VALORIZA

14min
pages 87-93

5.2. Eurocidade Chaves-Verín INVESTE

11min
pages 80-86

4.3. Visão e linhas de orientação estratégica

1min
page 63

5.1. Eurocidade Chaves-Verín INTEGRA

14min
pages 73-79

Figura 16. Alinhamento entre as LOE e o Plano de Ação

1min
page 71

Figura 15. Linhas de Orientação Estratégica

10min
pages 64-70

4.2. Fatores críticos para a cooperação

7min
pages 59-62

4.1. Enquadramento estratégico

4min
pages 56-58

Figura 14. Organigrama da Eurocidade Chaves-Verín, AECT

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Figura 11. Património cultural e natural classificado

11min
pages 32-40

Figura 3. Curso do Rio Tâmega

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Figura 2. Municípios de Chaves (esquerda) e Verín (direita

1min
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2.2. Contexto socioeconómico

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Figura 5. Distribuição da população residente por escalão etário em 2011

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Figura 1. Enquadramento Territorial

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1.1. Enquadramento

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pages 7-8

Figura 4. Acessibilidades e distância da Eurocidade Chaves-Verín, AECT, aos principais centros urbanos

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2.1. Enquadramento territorial e administrativo

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