E-POST: BARESPOR@FAGBLADET.NO
Bare spør
FAGBLADETS EKSPERTPANEL Send inn spørsmål av allmenn interesse om blant annet tariffavtaler, juridiske arbeidslivssaker og -lover, videreutdanning og spørsmål angående LOfavør og Sparebank 1. Ekspertpanelet svarer.
Vi har dessverre ikke anledning til å svare på henvendelser som vi ikke finner plass til i bladet. Hvis du får problemer på arbeidsplassen, ta først kontakt med lokal tillitsvalgt.
Medarbeidersamtale med tillitsvalgt til stede ? medlemmer som
Jeg har en gruppe
ønsker medarbeidersamtaler, men de ønsker at en tillitsvalgt skal bli med dem. Står det noe sted at de kan ha med seg en tillitsvalgt? M.H. SVAR: Usikkerhet rundt medarbeidersamtaler skyldes kanskje at de ikke er lovpålagt og heller ikke definert en gang for alle. Noen kaller det også for utviklingssamtale eller andre fiffige navn. Jeg starter med å spørre: Hva er hensikten med samtalen? Er det en årlig/ jevnlig samtale mellom arbeidstaker og nærmeste leder i den hensikt å se på utviklingsmuligheter og framtid i virksomheten? Eller er det en del av en arbeidsmiljøkartlegging? Snakker vi om individuelle samtaler eller er de på gruppenivå? Selv om medarbeidersamtale som metode ikke er definert i arbeidsmiljøloven, må alle virksomheter vise til systematiske aktiviteter og overvåke arbeidsmiljøet, både 78 ~ FAGBLADET | 6 | 2021 |
individuelt og på gruppe- og virksomhetsnivå. Medarbeidersamtalen kommer i tillegg til den løpende dialogen mellom medarbeider og leder. I utgangspunktet gjennomføres samtalen med nærmeste leder eller den som nærmeste leder har delegert ansvaret til. Medarbeidersamtalen er ment som en personlig samtale om arbeidstakerens nåtid og framtid.
Samtalen som rutineaktivitet hører inn under det privatrettslige området. Det må framkomme at dette er en framforhandlet og vedtatt rutine som gjelder alle ansatte. Men selve medarbeidersamtalen er ment som en én til én-samtale. Om tilliten mellom arbeidstakerne og ledelsen er så dårlig at man må ha med tillitsvalgte i alle personlige samtaler, er det grunnleggende problemer i virksomheten som må opp i dagen. Der må de tillitsvalgte kjenne sin besøkelsestid. Som arbeidsmiljøkartlegging er en medarbeidersamtale svært begrenset. Når det er sagt – mange opplever medarbeidersamtalen som nyttig for å bedre forholdene på jobben. Men enda bedre er det når en gruppe arbeidstakere sammen diskuterer arbeidsmiljøet og fremmer forslag til løsninger gjennom verneapparatet eller de tillitsvalgte. Arne Bernhardsen, HMS-ekspert