>
Foto: Archief MN
// ON THE MOVE SPECIAL
GERALD CARTIGNY VAN MN NAAR GOLDMAN SACHS ASSET MANAGEMENT
Proficiat met uw nieuwe stap. Hoe bevalt uw nieuwe functie? Uitstekend. Het is een mooie uitdaging bij een wereldwijd opererend bedrijf waarin verschillende culturen samen komen.
U was hiervoor CIO bij MN. Op welk vlak kunt u de expertise die u daar heeft opgedaan, gebruiken in uw nieuwe functie? Ik zou het iedereen aanraden om aan beide kanten van de tafel ervaring op te doen. Bij MN heb ik een sterk begrip opgebouwd van de wensen van pensioenfondsen en hun deelnemers. Ik kon bovendien de razendsnelle ontwikkeling op ESG-gebied in Europa op de voet volgen, inclusief de vertaling naar uiteindelijke strategieën en mandaten. Met die ervaring kan ik op de stoel van de vermogensbeheerder een ambassadeur zijn voor onze klanten en tegelijkertijd vooruitgang bewerkstelligen aan de zijde van de asset manager.
U heeft onder meer gewerkt bij ABN AMRO Asset Management. Kunt u heel kort aangeven welke kennis u daar heeft opgedaan? Ik heb met veel plezier 16 jaar bij ABN AMRO Asset Management gewerkt in diverse rollen. Deze ervaring heeft mij gevormd; op het vlak van kennis van asset management, maar zeker ook op persoonlijk vlak. De samenwerking met klanten in Europa en de Verenigde Staten komt nu goed van pas in mijn nieuwe rol.
Wat was voor u de uitdaging om bij Goldman Sachs Asset Management aan de slag te gaan? Na 7,5 jaar MN was het in mijn ogen goed – voor mij, maar ook voor MN – om nieuw leiderschap te omarmen. Dit levert een verfrissende blik op. Bij GSAM tref ik een wereldwijd opererend bedrijf aan met veel kennis op researchgebied. Enerzijds word
ik daardoor opnieuw uitgedaagd door een steile leercurve, anderzijds wil ik de toegang hiertoe naar onze klanten opentrekken door het opbouwen van strategische relaties rondom ’knowledge share’. Dit geldt zeker ook voor ESG waar de ontwikkelingen zich in versneld tempo opvolgen.
Wat verwacht u in uw functie als Managing Director, hoofd Benelux, te bewerkstelligen? Allereerst hoop ik te vertellen waar GSAM voor staat. Het bedrijf gaat mee met haar tijd en is op een aantal terreinen, zoals ESG, veel verder dan ik zelf dacht. Het beeld dat veel mensen in de Benelux van GSAM hebben, is bovendien een aantal jaren oud. Dat beeld wil ik challengen. Op de middel lange termijn hoop ik dat we bij GSAM nog meer een rol als kennispartner kunnen innemen voor onze Benelux klanten.
Kunt u uw nieuwe functie combineren met uw rol als bestuurslid van DUFAS en als vicevoorzitter van de Institutional Investor Group on Climate Change (IIGCC)? In principe zou dat mogelijk zijn. Mijn DUFAS- en IIGCCbestuursrollen waren echter op MN-titel en derhalve heb ik bij beide mijn positie neergelegd. Wellicht komt het weer op mijn pad in de nabije toekomst.
Hoe staat het met uw persoonlijke ambities? Die zijn onveranderd: me inzetten voor een sterke asset management-sector in de Benelux, blijven leren, bijdragen aan oplossingen die er maatschappelijk toe doen en zelf mijn steentje bijdragen aan de maatschappij. Dit laatste doe ik onder andere door mijn bestuurspositie bij het Jeugdfonds Sport & Cultuur Noord-Holland, waardoor armlastige kinderen de kans krijgen om te sporten, te dansen of een muziek instrument te bespelen. We zien dat dit het sociale isolement helpt te verkleinen.
NUMMER 7 / 2019
FINANCIAL INVESTIGATOR
127
