02/06/2021
BEDRIJVEN AAN HET WOORD
FAIRMINDS ‘THE NEW MEANING OF PROFIT’ ‘Shell staat symbool voor onszelf. Mensenrechten respecteren doen wij momenteel absoluut niet, daar zit nog een gigantisch gat met de huidige praktijk.’ Ook Jelmer van der Meulen van Synergie geeft aan dat dit een enorm signaal zal zijn naar veel mensen in de top van bedrijven. ‘Ik ben heel blij dat alleen iets heel goed doen niet meer de maatstaf is, maar dat we juist ook iets goeds moeten doen.’ Arleen Westerhof werkt momenteel vanuit het CEM (Centre of Economics and Mutuality) met de economie van de wederkerigheid. Ze heeft bij Shell gewerkt en is gepromoveerd chemicus. ‘Alleen maar winst verdienen voor de aandeelhouders, dat kan echt niet meer. Shell wordt gedwongen om een Social Responsible Company te worden.’
‘Ik ben heel blij dat alleen iets heel goed doen niet meer de maatstaf is, maar dat we juist ook iets goeds moeten doen.’
‘We gaan samen een boek lezen dat nog niet geschreven is en vandaag schrijven we het voorwoord.’ Dat waren de welkomstwoorden van Jeroen Smit, onderzoeksjournalist, die afgelopen vrijdag 28 mei op Terschelling de aftrap gaf van een initiatief dat geschiedenis gaat schrijven. Fairminds, ‘the new meaning of profit’. Tijdens de eerste sessie sprak Jeroen met Muriel Arts, Michel Scholte, Arleen Westerhof en Jelmer van der Meulen over hun persoonlijke drijfveren. ‘De timing voor dit onderwerp is perfect, we hebben de wind vol in de zeilen’, start Jeroen. ‘Er was een rechter in Den Haag die zei tegen Shell; je moet aan de slag om de CO2 uitstoot hard naar beneden te brengen’. Shell heeft een zelfstandige verantwoordelijkheid om klimaatverandering aan te pakken. Wat was de reactie van de sprekers toen dit nieuws voorbij kwam afgelopen week? Uitspraak rechter Voor Muriel Aarts van Impacting.today was het een hoera moment. ‘Voor mij is het algemeen belang voor de planeet en maatschappij, voor een goed en gezond leven, iets dat we voorop moeten stellen.’ Het feit dat we nu normen en patronen in een systeem een stem geven, dat is heel belangrijk. Michel Scholte van True Price & Impact Institute en minister van de nieuwe economie is enerzijds opgelucht, maar vindt het eigenlijk ook heel sneu dat een rechter moet komen met zo’n uitspraak.
Het is niet alleen Shell, maar ook onze overheid. Jeroen stelt dat politici en grote bedrijven vaak een korte termijn agenda hebben. ‘Dus je hebt een rechter nodig om een punt te maken voor de verdere toekomst.’ Keerpunt in de geschiedenis We zijn op een keerpunt in de geschiedenis. Mensen zijn er nu veel meer mee bezig. De veranderingen zijn overal gaande, die leiden helaas nog niet altijd tot de uitkomsten die we graag willen. De ecologische druk gaat heel hard groeien. Tegelijkertijd groeien de sociale vraagstukken ook. De vraag is dan ook, wie ga jij zijn in deze wereld? In hoeverre zijn mensen in staat om het ‘ik-hier-nu’ perspectief in te ruilen naar ‘zij-straks-daar’. In hoeverre gaan mensen in het handelen nu rekening houden met de volgende generaties? ‘We moeten geloven in het handelingsperspectief’, zegt Jelmer. ‘Wat ga jij met je organisatie doen om niet alleen iets te krijgen, maar ook te geven. Klanten worden daar blij van.’
‘In hoeverre zijn mensen in staat om het ‘ik-hier-nu’ perspectief in te ruilen naar ‘zij-straks-daar’.’ Veilige transformatie Er moet een ander systeem komen, van oud naar nieuw, dit brengt nu nog veel onzekerheid en chaos met zich mee. Als mensen bang zijn, gaan ze in de remmen. ‘We kunnen dan niet meer creatief denken en handelen.’ Hoe kunnen we ervoor zorgen dat mensen zich comfortabel en veilig voelen in deze haastige transformatie? Creativiteit is de oplossing, we moeten anders kijken ► en doen ‘Inspiratie verdwijnt waar angst verschijnt,
ST NIEUWS | 18
