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VISIÓN EMPRESARIAL
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¿CÓMO HA SIDO TU EXPERIENCIA VIVIENDO EN AIRBNB? Genial. Vivir en Airbnb me ha ayudado a inspirarme en algunos de los nuevos productos y también en las políticas de trabajo de la empresa. Me he dado cuenta de que soy igual de eficiente trabajando desde Miami o Boston que en las oficinas de San Francisco. ¿Por qué voy a hacer a mis colaboradores regresar a una oficina? Algunos ceos están haciendo a la gente regresar tres veces por semana, no creo que eso vaya a funcionar. Creo que vamos a ver mucha más flexibilidad y, con eso, vamos a ver más viajes. ¿QUIÉN HA INSPIRADO ESAS NUEVAS POLÍTICAS DE TRABAJO? Nadie ha hecho lo que nosotros. No hemos inventado el trabajo remoto,
FO R BE SCENT ROA M ERICA .COM
LAS DIFICULTADES ECONÓMICAS ESTÁN AHÍ, PERO NADIE SABE. HACE DOS AÑOS ESTÁBAMOS EN UN CRÁTER Y LA RECUPERACIÓN FUE RÁPIDA. PARECE QUE ESTA RECUPERACIÓN SERÁ MÁS LENTA. SIEMPRE ME GUSTA DECIR: ‘ESPERA LO MEJOR, PERO HAZ PLANES PARA LO PEOR’” J UN I O 2 0 2 2
© FRISO GENTSCH/PICTURE ALLIANCE VIA GETTY IMAGES
cambiando la manera tradicional de buscar viajes. Si no necesitas ir a una oficina, viajar puede convertirse en un estilo de vida. Y, nadie mejor para dar ejemplo que Brian Chesky (1981, Niskayuna, NY), cofundador y ceo de Airbnb, quien junto a su golden retriever, Sofi, vive desde enero en distintos alojamientos anunciados en su plataforma, cambiando de ciudad cada dos semanas. Atlanta, Nashville, Miami, Boston, Chicago o Vancouver son algunos de los lugares por los que ha pasado. Los resultados son la mejor prueba de que puede no estar equivocado. El 2021 fue el mejor de la historia de la empresa, comenta. Los datos del primer trimestre de 2022 aventuran uno todavía mejor; 102 millones de noches reservadas en temporada baja y un aumento en sus ingresos de 70%, en comparación al año anterior. Eso atrae a nuevos anfitriones a la plataforma, que ya son más de 4 millones repartidos en 220 países y más de 100,000 ciudades y pueblos. En Nueva York, nos encontramos con él para realizar esta entrevista para Forbes.
