Revista Edición Edición Nº 252

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ANUARIO EXPO GERENTE

Los nuevos riesgos globales

Las empresas deberían tener prácticas que mantengan una buena reputación, especialmente cuando en los últimos años las variables de riesgos han ido cambiando con las crisis políticas alrededor del mundo. Capitalizar los negocios en procesos de transformación digital y contextos turbulentos es importante, pero para ello es necesario en primer lugar

tener un entendimiento real de las posibles amenazas externas que en el corto y largo plazo pueden poner a los países y a las organizaciones en escenarios de inestabilidad. “Para estar preparados, como líderes, organizaciones y empresarios hay que establecer mecanismos que les permita anticiparse. Así por ejemplo, en mi empresa nos dedicamos a recuperar toda la información que existe alrededor de vivir el riesgo para poder apoyarlos en este proceso”, dice Gerardo Herrera, líder de riesgos para América Latina de Marsh. La recolección sistemática de esta información se consolida en un informe global que se convierte en una agenda a partir de la cual los diferentes actores claves debaten sobre los temas de riesgo que deberían ser de interés común. Para tener una lectura más amplia, en el informe de riesgos participan 900 especialistas en la gestión del riesgo, además de 12.000 líderes en distintos ámbitos.

Riesgos emergentes

La tecnología es uno de los elementos que canaliza los temas relacionados a riesgos novedosos, pero hay muchas otras variables en esta categoría. Tradicionalmente, se piensa en el concepto de emergente como todo aquello que no habíamos visto antes. Sin embargo, en materia de riesgos lo emergente es aquello sobre lo que no existe suficiente informa-

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ción para poder comprender su geopolíticas y tecnológicas se comportamiento aun cuando es han convertido en las nuevas posible que en alguamenazas que han nos casos se haya llegado a reemplazar venido haciendo un otros riesgos como Años atrás las cri- los de tipo econóseguimiento. Un ejemplo para sis se asociaban a mico. entender la dinámi- colapsos financiDe hecho, en ca de los riesgos eros, pero hoy en escenarios como el día se pueden idenemergentes es el Foro Económico de tificar otros caso chileno, pues Davos, los líderes detonantes de el país Austral era del mundo han eviriesgo como el considerado no solo denciado su preocutema de ataques la mayor democrapación por temas cibernéticos, la inestabilidad cia de Latinoamérica que antes no apasocial por las sino también el más recían en la agenmigraciones y el estable, pero hoy en da de riesgos como día el panorama es cambio climático. la polarización de otro. las sociedades y el En los últimos incremento de la disdiez años, los prinparidad que pueden cipales riesgos globales por convertirse en una enorme proimpacto y por probabilidad han blemática social si no existen evolucionado. Recientemente, respuestas articuladas y comprovariables medio ambientales, misos reales para abordarlos.


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