PROJET SSA 2020
SSA 2020
© ECPA-D
MC Chantal Roche, Chef du BCISSA
« Le ministre de la Défense vient d’annoncer le plan de restructurations des armées et services pour l’année 2015. S’agissant du Service de santé des armées, dont il souligne « l’exceptionnelle qualité », il rappelle son attachement au maintien de sa capacité opérationnelle, et sa volonté de la préserver. Le ministre dessine les contours de la réorganisation de l’offre de soins hospitalière militaire en Ile de France qui permettra de renforcer les moyens opérationnels du Service pour la prise en charge médico-chirurgicale des blessés de guerre. […] Il s’agit pour nous aujourd’hui de tout mettre en œuvre pour préserver notre capacité à soutenir les forces, particulièrement lorsqu’elles sont projetées en opération extérieure, tout en poursuivant l’effort d’optimisation de nos ressources qui doivent, plus que jamais, répondre avant tout aux besoins actuels et à venir de nos armées. C’est bien là tout l’enjeu du principe de concentration du modèle de Service « SSA 2020 »[…], si en 2014 le SSA remplit efficacement sa mission, il le fait néanmoins sous forte tension. […] Les effectifs, les équipements et les ressources financières dont nous disposons ne nous permettent plus de garantir, dans l’état actuel de notre dispositif, ni notre performance, ni les conditions de travail de nos personnels. […] C’est bien pour cette raison que nous allons mettre en place un nouveau modèle de Service, progressivement mais résolument, en commençant dès 2015 pour être au rendez-vous du nouveau modèle d’armée en 2025. » Le Directeur central présentera le nouveau modèle SSA 2020 en décembre 2014. 4 • ACTU SANTÉ • # 137 •
Communication interne : créer l’esprit d’entreprise La communication interne contribue à créer l’esprit d’entreprise : elle influe sur la motivation, le lien, la confiance du personnel, qui constituent le ciment de la dynamique. Au-delà de la simple diffusion de l’information, la communication interne a pour objectif de créer du lien, de dynamiser les échanges en proposant des démarches qui favorisent l’écoute et le décloisonnement. Développement des outils numériques de communication interne Pour développer une action collective, réactive et compréhensible, la communication interne du Service se modernise. À découvrir bientôt : • un logo modernisé pour repositionner l’identité du Service décliné en kit de com’ et objets promotionnels • un nouveau portail intrasan désormais distinct du site de la direction centrale tourné vers l’actualité et la connaissance du Service, les informations pratiques et le dialogue interne • il abritera le blog du directeur central adjoint et l'espace Concertation, qui permettront au personnel santé de poser ses questions • un compte Twitter : @santearmees.
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