CODESPA - Programa de fortalecimento de cooperativas da agricultura familiar. GUIA PARA O FACILITADOR COM BASE NA EXPERIÊNCIA DA CODESPA EM ANGOLA. COMPATÍVEL COM A METODOLOGIA DA ESCOLA DE CAMPO
O que não deve fazer um bom facilitador no processo de fortalecimento cooperativo: ojo •
Forçar a criação do grupo.
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Influenciar ao grupo na tomada de decisões.
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Desincentivar as iniciatvas cooperativistas do grupo.
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Dar lições magistrais (dar uma formação em que só o formador fala).
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Pedir algo em troca da formação (pequenos presentes da comunidade (-milho, feijão, galinha-).
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Exigir almoço/conduto da comunidade.
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Planificar as formações ao seu favor em detrimento da comunidade (sem atender as preferências de dia e hora da comunidade).
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Não comunicar a comunidade com antecedência que não poderá assistir a uma sessão por circunstância de força maior (avaria do meio de locomoção, óbito...).
O perfil ideal do bom facilitador para a implementação do programa de fortalecimento cooperativo: •
Ter experiência de trabalho com grupos de camponeses nas comunidades. Entender e respeitar as normas culturais, ser tolerante e respeitoso às diversas maneiras de pensar e diferentes opiniões do grupo.
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Ter um bom conhecimento da agricultura e conhecer as prioridades da agricultura familiar.
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Procurar o desenvolvimento local sustentável e a mudança da mentalidade assistencialista (criar rendimentos na própria comunidade sem estar a espera de incentivos externos, com os recursos próprios).
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Contar com habilidades de comunicação e falar as línguas do grupo.
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Contar com habilidades de formação: dominar metodologias de ensino de adultos e gerir bem técnicas e dinâmicas participativas no processo de aprendizagem dos grupos de trabalho. Ser prático e objetivo, explicar claramente sendo conciso nas explicações.
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Outras qualidades: ser flexível, paciente, com coragem e honesto, acessível, saber escutar activamente, criativo e com capacidade para a improvisação, imparcial frente a possíveis conflitos entre os membros do grupo, discretos para manter os segredos do grupo, ser assíduo e pontual, não demonstrar interesse pela bebida e não ser demasiado falador.
3.3. COMO E QUANDO PROGRAMAR A FORMAÇÃO? No caso de organizar sessões de formação todas as semanas o programa de fortalecimento cooperativo tem uma duração total de 5 meses, considerando um período de 17 semanas para a implementação das 3 fases de formação com os seus módulos correspondentes e aproximadamente 3 semanas (ou um máximo 2 meses) ao fim, para finalizar com o processo de legalização das cooperativas. Dito processo exige só uma presença pontual em determinadas ocasiões para membros da junta directiva. A duração aproximada é um total de 5 meses onde considera-se incluído um período de aproximadamente 45 dias até o pedido de Publicação no Diário da República. Para finalizar com o processo de legalização das cooperativas após esse tempo, é preciso 240 dias (aproximadamente 8 meses) para a obtenção do Alvará Comercial. Como se viu anteriormente, uma de suas principais características é seu alto nível de flexibilidade, possibilidade de adaptação de acordo com a situação da cooperativa, sua disponibilidade de tempo e seu principal cultura e actividade económica. O nível de intensidade das formações pode-se ajustar em duas modalidades:
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