Latitud21 No 213 Diciembre 2020

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Foro Empresarial

LÍDERES

Nelly García Zoom

TOMAN LA PALABRA

Convocados por Latitud 21, en Foro Empresarial virtual, dirigentes de varios sectores comparten la situación que vive su gremio por la pandemia, así como las acciones y estrategias que están llevando a cabo para enfrentar lo mejor posible la emergencia

La aventura continúa

Para iniciar un desarrollo lo primero que hay que tener en cuenta es conocer tu terreno para respetar el medio ambiente con lo que hagas, no afectarlo, sino usarlo a tu favor. En este caso, que la arquitectura sea lo segundo y en primera fila quede lo verde, eso le dará una mayor relevancia”.

maestro de negocio muy balanceado para que venga lo que venga en un futuro puedas sobrevivir a lo que sea que venga, que puedas sortear los cambios. Nosotros vimos venir los tiempos compartidos, ahora el Airbnb y son cosas que es difícil controlar la calidad. Pero Román Rivera Torres cuando tienes un desarrollo Desarrollador de Puerto Aventuras con un plan muy balanceaAPUESTA POR UN do, aunque vengan huracaDESARROLLO INTEGRAL nes o pandemias, si el desarrollo está “Yo nací en el seno de una familia de desarrolladores, donde aprendí la impor- bien sustentado, las sobrevives. Puerto Aventuras ha tenido tancia de hacer un desarrollo integral, que cada obra que haces y cada árbol que dificultades, es cierto, pero las siembras plusvaliza lo demás. Así que sortamos y hoy por hoy seguisiempre tuve la idea de hacer uno; ade- mos fuertes”. más, cuando llegué aquí hace más de 30 años, me di cuenta que mucha gente venía MUCHO POR HACER para invertir en una zona vacacional, de “Puerto Aventuras cumplió diversión y entretenimiento. Además, aquí 30 años en noviembre de 2019, también el desarrollo integral se puede ya se consolidó, cuando invité a mantener globalizado y eso implica nego- mis socios les pedí 12 años y 12 cios más atractivos. millones, luego les volví a pedir “Antes de empezar con Puerto Aventu- lo mismo; el proyecto se alargó ras hizo Aventuras Akumal, a escala más en tiempo, pero los resultados reducida, pero la gran sorpresa es que se fueron mejores, se alargó hasta consolidesarrolló en menos de seis meses y ahí darse en la parte inmobiliaria, pero el prome di cuenta que había terreno fértil, así yecto no termina. que busqué un terreno más grande para “Ahora quiero trabajar en que sea un hacerlo a gran escala. En esa búsqueda desarrollo o destino modelo, la comunime fui ubicando en esta zona, porque vi dad ideal, con tecnología; eso me queda características del predio con vocación tu- pendiente, aquí seguiré por los años que rística, ubicación geográfica perfecta, así siguen, es en una parte que menos coque aquí invertí mis utilidades para iniciar nozco, pero me estoy asesorando bien y este gran proyecto que ya lleva 30 años y sobre todo, están las ganas”. ya se consolidó como un destino digno del Caribe Mexicano”. ERRORES DE CANCÚN “El nacimiento de Cancún se dio bien fundamentado con un plan maestro, con PLANEAR A PRUEBA Antonio Enríquez Savignac, le dio garanDE LO QUE VENGA “Hay que desarrollar a partir de un plan tía con bancos mundiales, pero ya no

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hubo un plan maestro de continuación, sino que vinieron otros planes burocráticos desde un escritorio en México y no por un desarrollador, entonces empezó a perder sentido y eso dificultó las cosas, llegando luego el desorden en el afán de buscar soluciones. “Algo similar pasó en la Quinta Avenida en Playa del Carmen; la descuidamos. Con todo y eso, creo que en general son destinos con muchas cosas positivas; lo que hay que hacer es ‘zapatero a tus zapatos’; dejar que los desarrolladores hagan lo suyo y que las autoridades se encarguen de vigilar lo que les corresponde”.

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