CAP-CEL, VOLUME 8
Une année inoubliable PAR MÉLIN A YIP, chargé e aux a ffaire s co rpo rative s Me voilà enfin rendue à la fin de ma 3e année au Pharm.D. ! Avant que la fin de session approche, je voulais prendre cette opportunité afin de faire le point sur l’année qui vient de passer. En fait, il s’agissait de ma première année d’implication dans l’AÉPUM. Je suis passée proche de ne pas appliquer pour un poste dans l’association et de ne pas m’impliquer. Cependant, après plusieurs longues discussions avec des ami.e.s. qui avaient de l’expérience antérieure dans l’association et quelques jours de réflexion, j’ai décidé que je ne pouvais pas manquer cette opportunité pour me plonger dans une nouvelle expérience qui me ferait sortir de ma zone de confort. Depuis ce temps, malgré mes appréhensions de débuter un nouveau poste, les défis et obstacles que nous avons dû surmonter, je n’ai jamais regretté ma décision de m’impliquer.
20 – CAP-CEL – AVRIL 2022
Aujourd’hui, presque 1 an après, j’ai de la difficulté à imaginer mon parcours sans l’AÉPUM. Maintenant, penchons-nous davantage sur mon expérience en tant que chargée aux affaires corporatives. Cette année a été remplie de haut et de bas, cependant, nous en sommes ressorti.e.s gagnant.e.s, si je peux me permettre la supposition! S’il fallait que je décrive mon mandat en un mot, je dirais « adaptation ». Malgré l’amélioration de la situation de la COVID-19 à l’été 2021, le déroulement et les consignes concernant les activités parascolaires en présentiel demeuraient incertains. Ainsi, j’ai dû prendre des décisions sans trop avoir tous les détails et m’adapter au fur et à mesure que les consignes sanitaires sortaient. Débutons d’abord par les commandites. Les étudiant.e.s ne sont
pas toujours conscients que l’organisation de la grande majorité des événements au Pharm.D., ainsi que l’accès à plusieurs ressources à leur disposition viennent des commandites. À chaque année, le ou la chargé.e aux affaires corporatives s’assure de maintenir et d’établir des nouvelles commandites avec les partenaires actuels et futurs de l’AÉPUM afin de financer les évènements sociaux-culturels ainsi que les dépenses pratiques pour satisfaire aux demandes des étudiant.e.s (ex. le fameux Vins et Fromages, mais aussi la formation RCR et les licences pour RxVigilance). Du coup, me voilà face à mon premier défi du mandat. En effet, certains partenaires de l’an passé étaient réticents à nous commanditer encore une fois en raison du faible taux de participation et d’interaction étudiante. Ainsi, alors que cela me rendait légèrement inconfortable, j’ai dû