07 Apprendre et continuer à apprendre

Les nouveaux collaborateurs arrivent déjà forts de connaissances et d'expériences. Ils doivent parfois acquérir de nouvelles compétences ou en affiner certaines. En discuter avec le nouveau collaborateur d'un PDP (plan de développement personnel), vous identifierez ses besoins.

Les informations que vous avez obtenues lors de la procédure de candidature peuvent servir de base. Discutez avec le nouveau collaborateur des domaines dans lesquels il veut encore se développer. Ces informations peuvent être intégrées dans son plan de développement personnel.

Ce plan reprend les possibilités de formation et celles qui sont les plus indiquées. Vous en trouverez dans l'offre gratuite de Liberform, mais envisagez aussi des formations payantes et celles de prestataires avec lesquels vous avez déjà collaboré dans le passé. Nous parlons ici de deux types d'apprentissages :

• Les formations formelles ou la formation continue : les deux permettent aux collaborateurs de maintenir leurs compétences à niveau et de les développer à long terme.

KIM VERHEYDEN, VANDELANOTTE

NOUS EXAMINONS LES FORMATIONS NÉCESSAIRES POUR ÊTRE PROMU À CERTAINES FONCTIONS ET ÉTABLISSONS DES PLANS DE DÉVELOPPEMENT PERSONNEL COMPRENANT DES FORMATIONS ADAPTÉES À CHAQUE INDIVIDU.

• L'apprentissage informel consiste à avoir des moments de feed-back fréquents avec le supérieur hiérarchique.

La majeure partie de ce que les gens apprennent leur vient de ce qu'ils acquièrent sur le lieu de travail. Souvent même de manière inconsciente. Les travailleurs apprennent au contact du supérieur hiérarchique, des collègues et du recours ciblé à des réseaux. Cet apprentissage se déroule donc dans le cadre global des expériences

Parler avec vos collaborateurs des formations qu'ils ont suivies, de leurs réussites ou de leurs échecs, peut inciter d'autres collaborateurs à réfléchir à leurs propres besoins. Dressez une liste claire des prestataires de formations, des formations concrètes, etc. qui peuvent être suivies dans les limites de votre budget. Veillez à ce que les directives à cet égard soient clairement définies.

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quotidiennes. Il s'acquiert surtout « on-the-job », en accomplissant de nouvelles tâches et en menant de nouvelles missions.

Des formations gratuites via Liberform Chez Liberform, nous misons entièrement sur le renforcement des compétences de vos travailleurs, notamment dans le domaine des compétences générales. Comme le montrent les chiffres, ce domaine offre en effet bon nombre de possibilités. Liberform propose des formations destinées à renforcer les compétences. Elles sont gratuites pour les travailleurs qui relèvent de la commission paritaire 336. Ces formations mettent donc l’accent sur le renforcement des compétences générales, à savoir : les langues, les applications bureautiques et le développement personnel. Il s'agit aussi bien de formations en classe que de modules d'e-learning.

En proposant aux collaborateurs des possibilités d'apprentissage, non seulement vous enrichissez leur job, mais vous les motivez également à améliorer encore leurs prestations de service. Il arrive souvent que les connaissances acquises ainsi par une personne se diffusent parmi ses collègues et profitent donc à l'ensemble du bureau.

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BESOIN DE FORMATION (GRATUITE)

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* L'EMPLOYÉ A ÉGALEMENT LA POSSIBILITÉ S'INSCRIRE GRATUITEMENT SOI-MËME L'EMPLOYEUR/ LE RESPONSABLE RH INSCRIT L'EMPLOYÉ POUR LA FORMATION*

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