Figura 1 Metodología de Evaluación Implementada Paso 5
Paso 1
Análisis y organización de preguntas, métodos e identificación de fuentes. Primera fase de análisis documental.
Recolección participativa de datos y análisis.
6 grupos focales con 44 actores primarios de cambio para identificar cambios más significativos, relevancia y efectividad de las estrategias.
Paso 2
Preparación logísitca y convocatoria de las actividades de recolección de datos.
Paso 3 Preparación de 7 herramientas para recolección de datos a las preguntas de evaluación.
2 talleres con 14 organizaciones socias para identificar cambios más significativos y establecer el rastreo de procesis clave para los cambios más relevantes y su evidencia. Se construyen las hipótesis de cambio y se explora la relevancia y efectividad de las estrategias del programa.
Encuesta en línea a 14 organizaciones socias y 23 personas que trabajan en Oxfam para explorar la percepción, el desempeño de los principios de asociación y aspectos de gestión de programa.
Análisis de datos, triangulación de insumos y construcción de hallazgos.
Paso 6
Resumen preliminar de hallazgos y validación primaria con el equipo de Oxfam en Honduras.
Paso 7 Redacción del informe preliminar.
Revisión y retroalimentación al informe preliminar.
Redacción del informe final.
10 entrevistas a informantes clave para la identificación de los cambios más significativos, establecer el rastreo de procesos clave y recolectar insumos sobre el valor agregado.
Paso 4 Segunda fase de análisis documental de 54 documentos que sistematizan el diseño e implementación del programa.
LIMITANTES DE LA METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN Al tratarse esencialmente de una evaluación cualitativa, algunas de las metodologías participativas seleccionadas no generan datos cuantitativos que se puedan resumir para proporcionar conclusiones generalizables a todo el programa. Tanto grupos focales, como entrevistas y talleres participativos generan insumos variados tanto en contenido como en contexto y esto no siempre se puede traducir en porcentajes o cantidades. Esto se ha tratado de superar triangulando con datos cuantitativos sistematizados a través de informes o reportes de evaluación elaborados por Oxfam y las Organizaciones Socias. Dado que los grupos focales no fueron organizados en base a una muestra aleatoria, es importante reconocer que las personas participantes no siempre correspondían a los 4 perfiles definidos para el muestreo no probabilístico por cuotas o segmentos que priorizaba agentes primarios de cambio. Dentro de los grupos focales se observó una mezcla de mujeres y jóvenes agentes primarios con miembros y funcionarios de las Organizaciones Socias del programa. En este sentido, es importante identificar como limitante el sesgo natural de las personas participantes en los grupos focales y que hasta cierto punto las personas pudieron haber limitado sus opiniones por la presencia de funcionarios de las organizaciones. Informe de Evaluación IGUALES 2015-2019
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