Bogen er desuden rig på ”reminders” og øvelser til bevidsthedsfremmende refleksion og øget selvindsigt samt på inspirerende beskrivelser af, hvad god og bevidst ledelse kan bestå i.
Præsentation af bogens interviewpersoner De personer, du kommer til at møde i mine tematiserede samtaleuddrag, vil jeg give en kort præsentation af herunder.
Poul Hedegaard (1) Direktør for MBA på CBS (Copenhagen Business School).
Der er flere grunde til, at jeg har valgt at interviewe Poul Hedegaard. Den vigtigste er nok, at jeg har fulgt ham i hans karriere som leder siden den spæde start og hele vejen igennem har oplevet ham som en af de mest autentiske, ærlige og indsigtsøgende ledere, jeg har kendt. Desuden er hans ledelsesmæssige erfaringsbaggrund rig og omfattende. En anden grund er, at vi – ud fra hvad Pouls medarbejdere har fortalt mig om hans ledelsesstil og dens konsekvenser for afdelingen – her har at gøre med en leder, der både naturligt og bevidst praktiserer Gentlemanagement. Med basis i sin nordvestjyske ro, kreative tankegang, humor og menneskelige dybde har han tillige formået at levendegøre mange af aspekterne ved en bevidsthedsbaseret lederstil i afdelingen for CBS’ internationale MBA.
Lennart Lajboschitz (2) Iværksætter og erhvervsleder.
Sammen med sin kone, Sus, er Lennart Lajboschitz manden bag den efterhånden verdensomspændende butikskæde Flying Tiger Copenhagen. Da han i 2012 solgte 70 % af aktierne i virksomheden, var han milliardær og behøvede rent faktisk ikke at arbejde mere i resten af sit liv. Sådan er hans natur imidlertid ikke. Han er først og fremmest en iværksætter, som ønsker at skabe autentisk indhold. Den væsentligste årsag til, at jeg ønskede Lennarts bidrag til bogen, er hans lyse og inspirerende tilgang til det at drive en organisation samt 26 |
INDLEDNING
LederskabEssens_sats_FINAL.indd 26
15.07.2021 17.31