manufakt 01/2022 by lvh.apa

77. Jahrgang

www.lvh.it

01 2022

I. R.– Poste Italiane SpA | Spedizione in Abbonamento Postale D. L. 353/2003 (conv. in L. 27/02/2004 no 46) | art.1, comma 1 CNS Bolzano Tassa Pagata – Taxe Percue | mensile, edizione nr° 1

manufakt Fachzeitschrift für die Südtiroler Wirtschaft

LEHRLINGE

Noten machen sich jetzt doppelt bezahlt! Mehr Lohn für ﬂeißige Lehrlinge. Seite 14

NACHHALTIG

Gewusst wie! Im neuen Jahr startet der erste Nachhaltigkeitslehrgang in Südtirol. Seite 18

BEKLEIDUNG

Neue Vereinbarung der Bauarbeiterkasse lässt mehr Spielraum bei Arbeitskleidung. Seite 30

WER ÜBERNIMMT? WICHTIGE ECKPUNKTE ZUR BETRIEBSÜBERGABE

WIR IM INNOVATIONSVIERTEL STEHEN AUF DER SEITE . DER

Wir sind...

56 Unternehmen, 31 Start-Ups, 1 Universität, 3 Forschungsinstitute, 4 Institutionen im NOI.

Dank der Forschung gibt es die Impfung. Dank der Impfung gibt es einen Ausweg.

Wir sind…

für die Impfung gegen Covid-19.

noi.bz.it

NEUES JAHR, NEUES GLÜCK!

EDITORIAL

3 01|2022

Neues Jahr, neues Glück. Ein Sprichwort, das man sich gerne zum Jahreswechsel wünscht. Das Ende der Pandemie, das wir uns alle schon lange wünschen, steht leider immer noch in den Sternen. Es ist aber zu sagen, dass sich das Südtiroler Handwerk im vergangenen Jahr gut geschlagen hat und sich als starker und krisensicherer Sektor bewiesen hat. Es gilt weiter durchzuhalten und motiviert und zuversichtlich in das neue Jahr zu starten. In diesem Sinne haben wir als Titelgeschichte ein sehr wichtiges Thema gewählt: Die Betriebsübergabe. Diesen wichtigen Schritt erwartet jedes Unternehmen früher oder später. Was viele allerdings unterschätzen ist die Wichtigkeit der Zeit. Ein Betrieb übergibt man nicht von einem Tag auf den anderen, auch nicht von einem Jahr auf das andere. Ideal ist es, wenn sich Übergeber und Übernehmer ausreichend Zeit nehmen können. Wir haben mit einigen Handwerkern gesprochen und sie gefragt, welche Erfahrungen sie gemacht haben. Sehr gute Neuigkeiten erwarten die Leser in dieser Ausgabe in der Rubrik „Betrieb“. Die Leistungen der Bilateralen Körperschaft für das Handwerk wurden verlängert! Ebenso gibt es jetzt tolle Neuerungen für Südtirols Lehrlinge: Wer gute Noten schreibt, kann sich auf eine Gehaltserhöhung freuen! In der Rubrik Politik und Wirtschaft haben wir in dieser Ausgabe das Thema der Arbeitskleidung aufgegriffen. Auch in diesem Bereich gibt es gute Neuigkeiten. Die Betriebe haben jetzt mehr Entscheidungsfreiheit, wenn es um die Arbeitskleidung ihrer Mitarbeiter geht.

Die Redaktion

manufakt

10–13 WER ÜBERNIMMT? WICHTIGE ECKPUNKTE ZUR BETRIEBSÜBERGABE

4 01|2022

Impressum manufakt – Fachzeitschrift für die Südtiroler Wirtschaft Auﬂage 10.000 Exemplare (Deu. + Ita.) hgb. und Verwaltung lvh.apa Bildung & Service Gen. mbH Mitterweg 7 39100 Bozen Tel. 0471 323 200 Fax 0471 323 210 manufakt@lvh.it Jährliche Abo-Gebühr 55 Euro (Inland) 65 Euro (Ausland) Koordination: Dr. Ramona Pranter Redaktion: B.A. Sabine Kerschbaumer (sk) Dr. Davide Fodor (df) Verantwortliche Werbung/Sponsoring Themen in Bewegung, Im Blick Dr. Margareth M. Bernard (mb)

Presserechtlich Verantwortlicher: Dr. Bernhard Christanell, MA Reg. Tribunal Bozen Nr. 24 am 11. Mai 1948. ROC 9592 Grafik und Layout: www.effekt.it Druck: Athesiadruck GmbH Bozen Fotos: lvh.apa, shutterstock, pixabay, pexels, Florian Andergassen, Harald Wisthaler, Hannes Niederkofler, Vinburg GmbH, Landesrettungsverein Weißes Kreuz, OEW, Carolin Baldassarre und Lukas Gschnitzer, IVECO und Fiat Professional

MEHR LOHN FÜR FLEISSIGE LEHRLINGE

ERSTER NACHHALTIGKEITSLEHRGANG STARTET BALD

INHALT

Inhalt NEWS

06 AUS DER HANDWERKSWELT

Aktuelle Meldungen aus Wirtschaft und Handwerk

FOKUS

10 WER ÜBERNIMMT?

Die wichtigen Eckpunkte bei der Übergabe des Betriebes

HANDWERK & GESELLSCHAFT

34 „TRA(DITION)ART“

Zahlreiche Kunstwerke begeistern die Besucher im Merkantilgebäude

THEMEN IN BEWEGUNG

36 EVERYDAY FOR FUTURE

Nachhaltiges Unternehmertum

IM BLICK BETRIEB 40 TRENDS UND MÄRKTE 14 LEHRLINGE AUFGEPASST!

Jetzt gibt es für gute Noten eine Lohnerhöhung

Auto Brenner AG, Landesrettungsverein Weißes Kreuz, OEW Brixen, Gasser GmbH Fiat Professional

WEITERBILDUNG

NACHHALTIG, GEWUSST WIE In Südtirol startet jetzt der erste Nachhaltigkeitslehrgang

BRANCHEN

Leserservice

22 AUSSERGEWÖHNLICHE IDEEN

Die Tischlerei Gampenrieder geht seit kurzem einen neuen Weg 07

KLARTEXT Von Martin Haller

STEUERTERMINE Alle Termine und Fristen

KURSE Das Angebot des lvh

LEHRSTELLENBÖRSE Gesucht und gefunden

25 MIT ZUVERSICHT IN DIE ZUKUNFT

lvh-Friseure reﬂektieren das Jahr

POLITIK & WIRTSCHAFT

MEHR SPIELRAUM FÜR ARBEITSBEKLEIDUNG manufakt

30 NEUES ZUR ARBEITSKLEIDUNG

Bauarbeiterkasse unterschreib Vereinbarung und lässt mehr Spielraum

5 01|2022

NEWS AKTUELLES IM ÜBERBLICK: Was bewegt die Welt des Handwerks und der Dienstleister in Südtirol?

FAKT des Monats

6 01|2022

Die GenerationH-Vespa EIN TOLLES WEIHNACHTSGESCHENK

Unter den über 8.000 lvh-Mitgliedern ist eine Vespa verlost worden. Der glückliche Gewinner ist Hubert Rieger vom Betrieb Rieger Transport in Laas. „Wir übergeben mit großer Freude die tolle Vespa, die ein Zeichen für fünf erfolgreiche Jahre der Imagekampagne Generation H sein soll“, sagt lvh-Präsident Martin Haller bei der Verlosung am 20. Dezember. „Sie steht nicht nur für den Erfolg, sondern ebenso für die Wertschätzung der lvh-Mitglieder.“ Die Kampagne wird mit dem Fokus auf der Jugend fortgesetzt. Die Vespa wurde von Sara Perathoner, Obfrau der Karosserietechniker, lackiert und gestaltet. Bei der Verlosung waren Vertreter der Handelskammer sowie des lvh-Vorstandes anwesend.

Die Verlosung lvh-Präsidium, lvh-Vorstand und Vertreter der Handelskammer Bozen

2022 GERMAN DESIGN AWARD

Gleich zweimal hat Südtirols Qualität überzeugt: Designer Martin Oberhauser (studiooberhauser) und Ewald Wiedenhofer (Metek GmbH) wurden für zwei Designprojekte ausgezeichnet. Der German Design Award zählt zu den renommiertesten Design-Awards weltweit und genießt weit über Fachkreise hinaus hohes Ansehen. Auch Südtiroler Designer präsentieren immer wieder in Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen verschiedene kreative Designideen. So auch heuer. Martin Oberhauser, Designer und Inhaber von studiooberhauser und Ewald Wiedenhofer, Geschäftsführer von Metek GmbH haben gemeinsam getüftelt und experimentiert und den sogenannten EmotionCube® entwickelt. Hierbei handelt es sich um den ersten begehbaren Klima-Weinschrank mit Liquid-Crystal-Verglasung (PDLC), der den Wein vor Lichteinstrahlung schützt und beim Begehen automatisch transparent wird. Für zwei Projekte wurden sie mit dem German Design Award 2022 ausgezeichnet.

KLARTEXT

lvh-Bezirk Gröden: Wechsel an der Spitze HANNES SENONER LÖST IVO INSAM AN DER SPITZE DES LVH�BEZIRKS GRÖDEN AB. MARTIN HALLER lvh-Präsident

Liebe Handwerker, liebe Handwerkerinnen, 01 Ivo Insam 02 Hannes Senoner

Die Grödner Handwerker haben einen neuen Obmann. Es handelt sich um Hannes Senoner, der für die nächsten zweieinhalb Jahre das Amt übernehmen wird. Der Wechsel wurde bereits zu Beginn der fünfjährigen Amtszeit entschieden: Ivo Insam hat die ersten zweieinhalb Jahre den Bezirk geleitet, jetzt übergibt er an Senoner. Der neue Obmann wurde bei der Bezirksversammlung oﬃziell als dieser willkommen geheißen. Bei dieser Gelegenheit bedankte sich Insam bei seinen Kollegen für die gute Zusammenarbeit und wünschte Senoner gutes Gelingen. Der neue Obmann nutze die Chance, um einige seiner Ziele vorzustellen. Er will auf der sehr guten Arbeit seines Vorgängers aufbauen und wichtige Aspekte wie den Zusammenhalt und die Widerstandsfähigkeit der Handwerker stärken. Gute und schwierige Zeiten lassen sich gemeinsam schließlich viel besser meistern. lvh-Direktor Thomas Pardeller und lvh-Vizedirektor Walter Pöhl nahmen an der Bezirksversammlung teil. Sie bedankten sich bei Insam für die hervorragende Arbeit, die er als Obmann geleistet hat. Auch wünschten sie dem neuen Obmann viel Erfolg. Des Weiteren sprachen der Direktor sowie sein Vize einige aktuelle Themen an. manufakt

kurz vor dem Jahreswechsel durften wir uns noch über einige tolle Neuigkeiten freuen! Zum einen wurden die Leistungen der Bilateralen Körperschaft für das Handwerk verlängert, zum anderen gab es Neuerungen im Hinblick auf den Kollektivvertrag für die traditionelle Lehre im Handwerk. Dabei freut es mich besonders, dass Lehrlinge, die gute Noten erzielen, in Zukunft ﬁnanziell dafür belohnt werden. Die Gehaltserhöhung von zehn Prozent soll ein neuer Ansporn sein. Jugendliche für ihre Ausbildung verstärkt zu motivieren und sie weiterhin interessant und abwechslungsreich zu gestalten, ist sehr wichtig. Vor allem für die Zukunft des Sektors sind junge Handwerker besonders wichtig! Das Jahr 2021 konnten wir mit positiven Gedanken abschließen. Jetzt starten wir gemeinsam in ein neues Jahr, das sicherlich wieder sehr viele Möglichkeiten und Chancen zu bieten hat. Wir sollten positiv gestimmt allen entgegentreten und auch den Herausforderungen, die auf uns zukommen werden, weiterhin die Stirn bieten. In diesem Sinn wünsche ich allen einen guten Start in das Jahr 2022! Euer

7 01|2022

MANUFAKT NEWS | Kurzmeldungen

www.lvh.it Neue Struktur, neues Design, neue Inhalte

Neue lvh-Webseite NOCH KUNDENFREUNDLICHER, INFORMATIVER UND ÜBERSICHTLICHER IST DIE NEUE INTERNETSEITE DES LVH.

8 01|2022

Die Internetseite des lvh präsentiert sich im neuen Glanz! Vor kurzem erst ist sie online gegangen. Die Webseite sticht mit einem modernen und cleanen Design hervor. Dabei verfolgt sie drei primäre Ziele: noch kundenfreundlicher, informativer und übersichtlicher zu sein. Um den Mitgliedern insbesondere den bürokratischen Berufsalltag zu erleichtern, veröﬀentlicht der lvh damit laufend gesetzliche, steuerliche und arbeitsrechtliche Neuheiten. Gleichzeitig werden die Tätigkeiten der ehrenamtlichen Gremien in den Mittelpunkt gerückt. Werfen Sie einen Blick auf die neue Internetseite: www.lvh.it.

Treibstoffmenge von 2021 erfassen BIS 28. FEBRUAR 2022 ÜBERMITTELN

Das Sonderstatut sieht vor, dass der Provinz Bozen neun Zehntel des in Südtirol abgesetzten Dieseltreibstoffes und Benzins als Akzisen vom Staat zurückerstattet werden. Es ist deshalb unabdingbar, den gesamten Treibstoff verbrauch zu erfassen. Dafür müssen bis zum 28. Februar 2022 der Landesabteilung Wirtschaft die eingekaufte Treibstoffmenge in digitaler Form übermittelt werden. Das ausgefüllte Formular muss an die PEC-Adresse: handel.commercio@pec.prov.bz.it geschickt werden. Weitere Infos erhalten Sie beim Amt für Handel und Dienstleistungen unter 0471 413 748.

Kurzmeldungen | MANUFAKT NEWS

Nachhaltig aus Verantwortung DIE NEUE DIENSTLEISTUNGSBROSCHÜRE DES LVH IST DA! LERNEN SIE DAS NEUE JAHRESTHEMA KENNEN UND WERFEN SIE EINEN BLICK AUF NÜTZLICHE INFOS UND DIENSTLEISTUNGEN.

Dienstleistungsbroschüre 2022 Neu gestaltet

Die neue Dienstleistungsbroschüre des lvh glänzt mit dem neuen Motto „Nachhaltigkeit aus Verantwortung. Der lvh möchte unter anderem mit den Dienstleistungen das starke Netzwerk weiter festigen. Der Verband löst nicht nur wichtige Fragen, sondern ist für jedes Mitglied ein verlässlicher Wegbegleiter bei der Abwicklung der betrieblichen Verwaltung. Die Fachleute für Buchhaltung und Steuern in den Bezirksbüros haben sich auf die einzelnen Belange der Handwerksbetriebe spezialisiert.

Die lvh-Dienstleistungen umfassen: Buchhaltung und Steuerberatung, Lohnbuchhaltung, Rechtsberatung, Kreditund Investitionsberatung, lvh-Weiterbildung, Umweltberatung, Gründung und Nachfolge, Patronat, Kompetenzbereich Bau/Installation, Arbeitssicherheit sowie Innovationsberatung. In der Broschüre sind alle Dienstleistungen aufgezeigt und beschrieben. Auch werden alle Berufsgruppen mit der jeweiligen Kontaktperson dargestellt und deren Themenbereich erklärt.

Kunsthandwerk im Fokus Der Ausschuss des Kunsthandwerkes von Gröden hat vor kurzem lvh-Präsident Martin Haller, lvh-Vizepräsident Hannes Mussak und Generalsekretär der Handelskammer Bozen Alfred Aberer in das Hotel Granbaita Dolomites nach Wolkenstein zum jährlichen Abendessen eingeladen. Dabei nutzen die Anwesenden die Gelegenheit, um aktuelle Themen

01|2022

und Anliegen aus dem Kunsthandwerk zu besprechen. „Es war wie immer ein sehr wichtiger Austausch“, sagt Filip Piccolruaz, Obmann der lvh-Berufsgruppe Kunsthandwerk. „Das Kunsthandwerk ist und bleibt wichtig. Besonders in dieser herausfordernden Zeit ist das Kunsthandwerk für viele Menschen ein bedeutender Anhaltspunkt.“

Der Grödner Ausschuss mit Ehrengästen Die Wichtigkeit des Kunsthandwerks

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manufakt

Baustellen

Wer übernimmt? DIE BETRIEBSÜBERGABE WIRD FRÜHER ODER SPÄTER JEDEN BETRIEB BESCHÄFTIGEN. EINIGE BEISPIELE AUS DEM SÜDTIROLER HANDWERK ZEIGEN, DASS ZEIT WIRKLICH GOLD WERT IST!

Betriebsübergabe | FOKUS

en eigenen Sohn oder die eigene Tochter als Chef bzw. Chefin? Viele tun sich mit diesem Gedanken anfangs etwas schwer. Jedoch ist es wichtig, die Entscheidung der Betriebsübergabe sehr gut durchzudenken und sich für den Prozess genügend Zeit einzuplanen. Der jüngeren Generation sollten Perspektiven geboten und Möglichkeiten einge-

richtet werden, neue Ideen umzusetzen. Ebenso hat sich die schrittweise Einarbeitung bisher bewiesen. Die Betriebsübergabe vollzieht sich in verschiedenen Phasen, die im Allgemeinen die gesamte Unternehmensstruktur einbeziehen. Experten empfehlen, neben der stufenweisen Übergabe kompetente Berater hinzuzuziehen.

BESONDERS WICHTIGE PUNKTE

Jeder Prozess der Unternehmensnachfolge sollte drei Hauptanforderungen erfüllen: > Die Kontinuität des Unternehmens durch eine neue Führung sicherzustellen, die eine gute Unternehmensführung gewährleistet und positive Ergebnisse erzielt > Gewährleistung einer gerechten Vermögensverteilung unter den Erben, wobei nicht nur der Wert des Unternehmens, sondern auch andere Vermögenswerte berücksichtigt werden sollten > das Risiko von Streitigkeiten zwischen Familienmitgliedern der neuen Generation so gut wie möglich zu verringern

EINE MÖGLICHE LÖSUNG: „PATTO DI FAMIGLIA“

Der „patto di famiglia“ ist im Artikel 768-bis des Zivilgesetzbuchs geregelt, einer Bestimmung, die 2006 eingeführt wurde, um den Generationswechsel in Familienunternehmen zu erleichtern, indem das traditionelle Verbot von Erbschaftspakten (d.h. Vereinbarungen, mit denen Rechte an Vermögenswerten, die von einer noch nicht eingetretenen Erbfolge betroffen sind, zugewiesen oder verweigert werden) abgeschwächt wurde. Kurz gesagt handelt es sich um einen Vertrag, mit dem der Unternehmer das Unternehmen oder seine Anteile ganz oder teilweise auf einen oder mehrere Nachkommen überträgt. Der Familienpakt muss durch eine öffentliche Urkunde (d.h. durch einen Notar) geschlossen werden, wobei der Ehegatte des Inhabers und alle Personen, die im Falle des Eintritts der Erbfolge zu diesem Zeitpunkt legitimiert wären, anwesend sein müssen. Der Familienpakt ermöglicht es also, mit Zustimmung aller Familienmitglieder das Unternehmen oder die Unternehmensanteile auf den oder

die ausgewählten Nachkommen zu übertragen, wobei die Familienmitglieder, die von Rechts wegen Anspruch auf einen Anteil am künftigen Erbe haben, finanziell entlastet werden, so dass die Auswirkungen der Erbfolge planmäßig vorweggenommen werden, die Stellung der verschiedenen Erben ausgeglichen wird und das Entstehen von Streitigkeiten und Rechtsstreitigkeiten vermieden wird.

ERBSCHAFTSPLANUNG DURCH UNTERNEHMENSSTATUTEN

Die Nachfolgeplanung kann auch durch gesetzliche Bestimmungen, d.h. durch entsprechende Regelungen in der Unternehmenssatzung, effektiver umgesetzt werden. In der Tat können geeignete Klauseln in den Gesellschaftsvertrag aufgenommen werden (auch in möglicher Kombination mit anderen Rechtsinstrumenten), um verschiedene Bedürfnisse des Unternehmers im Zusammenhang mit dem Generationswechsel zu befriedigen, die es ihm ermöglichen, seine Beteiligung an den anderen überlebenden Gesellschaftern zu erhöhen oder dafür zu sorgen, dass seine Erben den Status von Gesellschaftern erhalten, oder auch um den Eintritt von Außenstehenden in die Unternehmensstruktur zu kontrollieren. In jedem Fall ist die erbrechtliche Situation genau zu klären.

FAZIT: GENÜGEND ZEIT IST DIE BESTE VORAUSSETZUNG

Die Unternehmensnachfolge sollte früh genug geplant werden, um genügend Zeit zu haben alle Aspekte genau zu regeln. Neben den erbrechtlichen Aspekten müssen auch die Bereiche der Arbeitssicherheit und vor allem steuerrechtliche Aspekte geregelt werden. Es empfiehlt sich in jedem Fall eine professionelle Beratung hinzuzuziehen, die diesen Übergang begleitet.

11 01|2022

FOKUS | Betriebsübergabe

BEISPIELE AUS DEM SÜDTIROLER HANDWERK Wie Übergaben bisher gehandhabt wurden

Als junger Chef von Erfahrung zu Erfahrung selbstbewusster

12 01|2022

Sie haben seit 1. Jänner den Betrieb Ihres Vaters übernommen. Was ist das für ein Gefühl? Ja, seit 2022 ist die Übernahmen offiziell. Ich habe aber bereits vor etwa drei, vier Jahren die Aufgaben übernommen. Da hat mein Vater begonnen, mir immer mehr Aufgaben zu übergeben. Anfangs war vieles neu und einige Situationen sicherlich auch ungewohnt. In den vergangenen Jahren bin ich dann immer besser in die Rolle hineingewachsen. Jetzt fühle ich mich wohl und bin mir mit Entscheidungen auch sicher. Natürlich bin ich sehr froh, dass ich meinen Vater bei Zweifel immer fragen kann. Das erleichtert vieles! Welche Herausforderungen kommen auf einen jungen Chef zu? Alles kann man nicht wissen. Deshalb muss ich sicher öfter bei unserem Steuerberater sowie beim Berater der Bank anrufen und nachfragen. Die wirkliche Herausforderung ist es aber die Komfortzone zu verlassen. Wenn alle den-

selben Weg einschlagen, muss man als Geschäftsführer den Mut haben, in die andere Richtung zu gehen. Nur so entsteht ein Betrieb, der wirtschaftlich gut arbeitet und wettbewerbsfähig ist. Haben Sie solche Entscheidungen bereits alleine getroffen? Kleinere Entscheidungen habe ich bereits mehrere alleine gefällt. Wie zum Beispiel eine neue Webseite. Bei den großen Entscheidungen bin ich sehr froh, dass ich diese mit meinem Vater gemeinsam treffen kann. Dabei geht es schließlich oft um große Investitionen. Mein Vater führt den Betrieb schließlich seit er Mitte 20 ist und kann mit seinen vielen Erfahrungen Situationen noch besser einschätzen. Mit gefällt aber sehr, dass er meine Ideen und Anliegen gleich ernst nimmt wie seine. Sie haben kürzlich Ihren Nachnamen von Walzl in Volgger geändert. Hat dies mit der Betriebsübernahme zu tun?

Gut organisiert ist halbgewonnen

JOHANNA FALSER

Maschinenbaumechanikerin und Werkzeugmacherin (Falser KG)

Wie wichtig ist eine gut organisierte Betriebsübergabe aus Ihrer Sicht? Eine Betriebsübergabe sollte schon im Vorfeld intern gut durchdacht und abgesprochen sein, auch muss man sich die nötige Zeit dafür nehmen. Der Übergeber muss überzeugt sein, übergeben zu wollen. Um Unstimmigkeiten auszuräumen, empfehle ich

Einerseits ja, andererseits nein. Viele Kunden, Lieferanten und Geschäftspartner haben mich immer mit Volgger angesprochen, da sie meinen Vater kennen. Auch die Leute im Dorf nennen mich schon seit Jahren so. Unser Familienbetrieb heißt Schuhwelt Volgger und ich möchte damit auch dementsprechend in Verbindung gebracht werden. Die Betriebsübernahme war sozusagen ein guter Anlass.

SIMON VOLGGER

Orthopädieschuhmacher (Volgger 1957)

eine sanfte Übergangsphase über mehrere Jahre. Der Übernehmer hingegen muss sich der Tragweite der zu übernehmenden Verantwortung, des Unternehmerrisikos etc. bewusst sein und gewillt sein das Unternehmen zukunftsorientiert und mit vollem Einsatz weiterzuführen. Die Erfolgsfaktoren sind dabei das gegenseitige Vertrauen zwischen Übergeber und Nachfolger, der Übergabewille des Übergebers und vor allem die Qualifikation des Nachfolgers. Ebenso ist es unerlässlich im Vorfeld auch sein privates Umfeld auf diese Situation hinweisen und sich die Zustimmung und Unterstützung holen.

JOSEF SCHWÄRZER Schmied und Schlosser (Schwärzer GmbH)

„10 Jahre für die Übergabe sind genau richtig“ Herr Schwärzer, Sie haben Ihren Betrieb im Frühjahr an Ihre Tochter übergeben. Mit erst 55 Jahren ist dies eine recht frühe Übergabe. Wie kam es dazu? Genau, meine 31-jährige Tochter Margit ist seit diesem Jahr die Geschäftsführerin des Betriebes. Nein, das ist keines Falls zu früh! Ich bin der Meinung, dass man damit nicht zu lange warten sollte. So schafft man für die Jungen mehr Perspektiven und sie haben ausreichend Zeit in die Rolle hineinzuwachsen. Ich bin schließlich noch im Betrieb tätig und stehe ihr jederzeit mit einem Rat zur Seite – wenn sie danach fragt! Wann haben Sie sich entschieden, den Betrieb zu übergeben? Die Übergabe war ein langer Prozess, der rund zehn Jahre gedauert hat. Ich muss aber sagen, dass es die Zeit braucht und ich es keines Falls bereue, es so gemacht zu haben. Ich habe drei Töchter, zwei von ihnen sind im Betrieb tätig und haben beide die Lehre sowie den Meister gemacht. Ich persönlich bin der Meinung, dass es besser ist

einem Kind den Betrieb zu übergeben. Zu oft habe ich schon Streitereien zwischen Geschwistern mitbekommen. Aus diesem Grund haben wir uns einen professionellen Berater geholt und die Aufteilung mit meinen Töchtern gemeinsam entschieden. Mir war wichtig, dass mit der Entscheidung alle zufrieden sind. Wie war es, als Sie den Betrieb übernommen haben? Ich musste mit 34 Jahren den Betrieb quasi von einem auf den anderen Tag übernehmen. Als mein Vater starb blieb mir nichts anderes übrig, als in das kalte Wasser zu springen. Ich hätte seinen Rat noch in so vielen Situationen gebraucht. Ich habe mich dann durchgeboxt und sicherlich auch viele Fehler gemacht. Fehler, die ich selbst ausbaden und ebenso finanziell wiedergutmachen musste. Diese Erfahrung ist sicherlich auch der Grund, warum ich den Betrieb so früh übergeben wollte. Ich finde, dass es für mich und meine Tochter einfach der beste Weg war.

Ihr Sohn hat vor Jahren die Betriebsanteile Ihres Mannes übernommen. Welche Herausforderungen gab es bei der Übergabe? Mein Sohn hat vor rund zehn Jahren die Betriebsanteile seines Vaters übernommen, nachdem er bereits sechs Jahre im Betrieb tätig war und berufsbegleitend zwei Meisterkurse abgeschlossen hatte. Er übernahm von da an den technischen Teil, Kundenakquise und Produktion. Es gab relativ wenig Herausforderungen, weil dieser Part einem Mitarbeiter unterlag und keine Schwierigkeiten entstanden, diese zu übernehmen. Eine klare Trennung der Zuständigkeitsbereiche und eine Kommunikation auf Augenhöhe sind fundamental, wenn man mit den Familienangehörigen zusammenarbeitet. manufakt

13 01|2022

Hat sich Ihr Sohn anfangs mit den neuen Aufgaben und der großen Verantwortung schwergetan? Natürlich musste er erst richtig hineinwachsen und Erfahrung sammeln, was ja normal ist. Er hat seinen Part zielstrebig und innovativ verfolgt und so konnte wir gemeinsam das Unternehmen den Anforderungen der heutigen Zeit bestens anpassen. Der Erfolg gibt uns recht. War schon immer klar, dass Ihr Sohn den Betrieb eines Tages übernehmen wird? Immer will ich nicht sagen, wir ließen beiden Söhnen die freie Entscheidung der Berufswahl, aber letztendlich haben sich beide für diesen Beruf und das Unternehmen entschieden. Der ältere in der Führungsposition, der Jüngere in der Produktion. sk

BETRIEB ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSFÜHRUNG: Mit dem richtigen Know-how in Management, Produktion, Verkauf, Marketing und Organisation zum Erfolg.

14 01|2022

Lehrlinge aufgepasst! Mehr Lohn für gute Noten TOLLE NEUIGKEITEN GIBT ES BEZÜGLICH DER BILATERALEN KÖRPERSCHAFT: DIE LEISTUNGEN WURDEN BIS 2023 VERLÄNGERT. ZUDEM WERDEN LEHRLINGE FÜR GUTE NOTEN BELOHNT. SIE KÖNNEN SICH JETZT BIS ZU 10 PROZENT MEHR GEHALT SICHERN! Die Leistungen der Bilateralen Körperschaft für das Handwerk, welche am 31. Dezember 2021 ausgelaufen sind, wurden verlängert. So die gemeinsame Entscheidung der Sozialpartner lvh und CNA/SHV sowie den Gewerkschaften CGIL/AGB, SGBCISL, UILSGK und ASGB. Mit dieser Entscheidung werden die bestehenden Leistungen in der neuen Nomenklatur, die für den Zweijahreszeitraum 2022 bis 2023 gilt, bestätigt. Konkret handelt es sich um den Beitrag für die Erlangung des Meistertitels, den Beitrag für die Teilnahme an Berufs- und Sicherheitskursen, den Beitrag für „lange Krankheit“, das Bestattungsgeld, den Beitrag für das Betriebsjubiläum, den Beitrag für die Erlangung des Führerscheins, den Beitrag für die Unterstützung der Elternschaft und den Beitrag für die WorldSkills-Weltmeisterschaften im Handwerk.

Die Vertreter der Sozialpartner Wichtiges Doppelabkommen

Lehrlinge aufgepasst! | BETRIEB

VIER NEUE LEISTUNGEN

Eingeführt wurden vier neue Leistungen. Dazu zählen der Minderheitenbeitrag zusätzlich zum „normalen“ Beitrag für die Erlangung des Meistertitels, der Einführungsbonus für alle Lehrlinge der traditionellen Lehre im Handwerk nach dem ersten Lehrjahr, der Minderheitenbeitrag während der traditionellen Lehre und die Ausweitung des Beitrags zur Unterstützung der Elternschaft auf die Kosten für Kinderkrippen, KITAs oder Tagesmütter. Damit soll ein Zeichen gesetzt werden, um die Bedeutung der Überwindung von Geschlechterrollen und Stereotypen in der Arbeitswelt, auch im Handwerk, anzuerkennen und zu unterstützen.

lichkeit eingeführt, im ersten Lehrjahr 10 Prozent mehr Gehalt zu verdienen, wenn der Lehrling im letzten Pflichtschuljahr einen Notendurchschnitt von 7 oder mehr aufzuweisen hat. Erwähnenswert ist auch die Prämie für alle Auszubildenden (mit Ausnahme derjenigen im Baugewerbe) in Höhe von 200 Euro über die Bilaterale Körperschaft. Diese wird nach Vorlage eines Zeugnisses ausbezahlt, aus dem hervorgeht, dass sie ihr erstes Schuljahr bestanden haben. Schließlich gibt es noch eine Neuerung im Bereich der Zusatzrenten. Wenn ein Auszubildender im Laborfonds eingeschrieben ist und sich entscheidet, einen Prozentsatz von 2 Prozent oder mehr zu zahlen, erhöht sein Referenzunternehmen seinen Beitrag von 1 Prozent auf 2 Prozent.

15 01|2022

„EIN WICHTIGES SIGNAL SETZEN“

Martin Haller, Präsident der Bilateralen Körperschaft und dessen Vizepräsident Giuseppe Terranova zeigen sich zufrieden mit der Unterzeichnung des Abkommens: „Es ist uns gelungen, ein wichtiges Signal zu setzen, vor allem in Anbetracht der aktuellen Situation, in der wir uns befinden. Die Bilaterale Körperschaft hat immer rasch auf die Anfragen der Handwerksbetriebe reagiert und will diese auch in Zukunft bestmöglich unterstützen.“

NEUER KOLLEKTIVVERTRAG FÜR DIE TRADITIONELLE LEHRE

Neuigkeiten gibt es auch im Hinblick auf den Kollektivvertrag für die traditionelle Lehre im Handwerk. Die neue Verlängerung ist seit 1. Jänner 2022 bis zum 31. Dezember 2024 gültig. Die Sozialpartner haben sich darauf geeinigt, die Prozentsätze der Entlohnung unverändert zu lassen, d.h. die Lehrlinge erhalten 35 Prozent des Grundlohnes für das erste Jahr, 50 Prozent für das zweite, 60 Prozent für das dritte und 70 Prozent für das vierte Jahr. Eine der wichtigsten Neuerungen ist die Änderung der Mindestnote, die erforderlich ist, um eine Gehaltserhöhung von 10 Prozent zu erhalten. Im bisherigen Vertrag lag die Note bei 7,5, in Zukunft wird sie auf 7 gesenkt. Gleichzeitig wurde die Mögmanufakt

01 High Five Ein Grund zur Freude! 02 Fleißige Lehrlinge Finanzielle Belohnung in Aussicht

BETRIEB | Steuern

Steuertermine und Fälligkeiten 17. JANUAR

>> MONATLICHE MWST. – ABRECHNUNG: Zahlungsfrist der MwSt.-Schuld des Vormonats >> STEUEREINBEHALTE: Einzahlung der im Vormonat getätigten Steuereinbehalte >> INPS – MONATLICHE BEITRÄGE: Zahlung der Sozialversicherungsbeiträge für die Arbeitnehmer betreffend den Vormonat >> INPS – GETRENNTE SONDERVERWALTUNG: Zahlungsfrist der Beiträge des Vormonats

25. JANUAR

>> INTRASTAT - MONATLICHE UND TRIMESTRALE MELDUNG: Abgabefrist für den Vormonat bzw. das 4. Trimester 2021

Informationen Wenden Sie sich bitte an Ihr Bezirksbüro.

16 01|2022

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Jahresprogramm, Arbeitssicherheit | BETRIEB

Jahresprogramm 2022 DIE HIGHLIGHTS DER LVH�ABTEILUNG INNOVATION & NEUE MÄRKTE FÜR DAS JAHR 2022 AUF EINEN BLICK. Auch für 2022 hat die Abteilung Innovation & Neue Märkte wieder viele Veranstaltungen geplant: Mit Webinaren, Workshops, Lehrgängen und Veranstaltungen halten wir Sie über die neuesten Trends auf dem Laufenden. Die ersten Termine stehen bereits! Außerdem können Sie folgende Workshops bei uns buchen: > Workshop Geschäftsmodelle: In diesem Workshop erarbeiten wir die Zukunft und die Meilensteine für Ihren Betrieb. Wir bewerten den Status Quo, die Chancen und Risiken des aktuellen Geschäftsmodells sowie Strategien für eine erfolgreiche Zukunft. > Workshop Social Media: Sie fragen sich, über welche Kanäle Sie die Aufmerksamkeit potenzieller Neukunden gewinnen können? In diesem Workshop lernen Sie das 1x1 von Facebook, Likes und Co. > Kreativwerkstatt: In der Kreativwerkstatt feilen wir an Ideen, testen Prototypen und entwickeln neue Produkte.

DIE ERSTEN TERMINE Interessante Veranstaltungen

> 25.01.2022 | Arbeiten in der Schweiz für Anfänger und Fortgeschrittene > 27.01.2022 | Arbeiten in Schweden alles, was Sie wissen müssen > 08.02.2022 | Erfolgsfaktor Social Media So starten Sie durch! > 15.02.2022 | Arbeiten in Slowenien alles, was Sie wissen müssen > 17.02. – 28.04.2022 | Nachhaltigkeitslehrgang > 07.04.2022 | Förderungen im Überblick > 04. – 10.04.2022 | fuorisalone - Südtiroler Handwerk in Mailand

Gerne steht die Abteilung für Informationen und kostenlose Erstgespräche zur Verfügung

01|2022

Tel. 0471 323 253 innovation@lvh.it

Arbeit in Teilzeit WELCHE ARBEITSMEDIZIENISCHEN�REGELN GELTEN BEI TEILZEITARBEIT IN ZWEI BETRIEBEN BEI DERSELBEN TÄTIGKEIT? Viele sind der Meinung, dass wenn ein Arbeitnehmer, in Teilzeit bei zwei Handwerksbetrieben tätig ist und dieselbe Tätigkeit ausführt, nur eine arbeitsmedizinische Untersuchung absolvieren muss. Das ist allerdings falsch! Das Arbeitsinspektorat ist der Ansicht, dass der Arbeitnehmer, wenn er in beiden Firmen Tätigkeiten verrichtet, welche der arbeitsmedizinischen Visite unterliegen, die ärztliche Untersuchung von beiden Arbeitgebern veranlasst werden muss. Selbstverständlich kann der zuständige Arzt, sofern die Arbeitgeber denselben ernennen, die Untersuchungsergebnisse für beide Tätigkeiten heranziehen und gegebenenfalls die Untersuchungszeiträume im Lichte der konkreten Situation individuell festlegen. manufakt

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WEITERBILDUNG ERFOLGSFAKTOR BILDUNG: Kontinuierliche Aus- und Weiterbildung sowie die Stärkung des Meistertitels sind das Fundament für hochwertiges Südtiroler Handwerk.

18 01|2022

Der erste Nachhaltigkeitslehrgang in Südtirol VIER MODULE GEBEN EINEN ÜBERBLICK ÜBER DIE FACETTEN DES BETRIEBLICHEN NACHHALTIGEKEITSMANAGEMENTS. SO KÖNNEN SIE IHREN BETRIEB ZUKUNFTSORIENTIERT, VERLÄSSLICH UND STABIL AUFSTELLEN. Sie möchten ihren Betrieb sozialer, grüner und wirtschaftlicher gestalten, wissen aber nicht wo anfangen? Ihre Kunden fragen nach nachhaltigen Lösungen und Sie wollen den Erwartungen gerecht werden? Sie suchen nach Wegen, ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten nach außen zu zeigen? Dann melden Sie sich jetzt zum ersten Nachhaltigkeitslehrgang in Südtirol an und holen Sie sich professionelle Begleitung beim Aufbau Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie. Der Nachhaltigkeitslehrgang findet berufsbegleitend für Führungskräfte und Mitarbeitende in Schlüsselpositionen von Februar bis April 2022 statt. Die vier Module werden jeweils donnerstags und freitags in Präsenz im NOI Techpark in Bozen abgehalten. Als Bonus wird neben den Präsenzmodulen online Kursmaterial zur Verfügung gestellt, welches im eigenen Tempo vom Büro oder zu Hause aus er-

Nachhaltigkeitslehrgang | WEITERBILDUNG

arbeitet werden kann. Basis für die Lehrgangsinhalte sind die drei Säulen der Nachhaltigkeit: ökonomische, ökologische und soziale Nachhaltigkeit. Häufig wird der Nachhaltigkeitsbegriff ausschließlich als umweltzentrierte Nachhaltigkeit verstanden. Dabei geht es um viel mehr, denn dies ist nur ein Aspekt verantwortungsvoller Betriebsführung. Neben den natürlichen Lebensgrundlagen sollen auch wirtschaftliche Wachstumsmöglichkeiten und soziale Gerechtigkeit für die derzeitige und die zukünftige Weltbevölkerung gewährleistet sein. Vor allem bei der sozialen Komponente können viele Handwerksbetriebe punkten, indem sie ausbilden, lokale Arbeitsplätze schaffen, reparieren, restaurieren, etc. In dem Lehrgang werden alle drei Säulen der Nachhaltigkeit besprochen, damit sich Handwerksbetriebe zukunftsorientiert, verlässlich und stabil aufstellen können.

DIE MODULE IM ÜBERBLICK

Die vier Module geben einen Überblick über die Facetten des betrieblichen Nachhaltigkeitsmanagements und enthalten viele Praxiselemente. Im ersten Modul des Lehrgangs werden die Grundlagen zum Thema Nachhaltigkeit abgedeckt und die rechtlich-politischen Rahmenbedingungen behandelt. Im zweiten Modul geht es um Aspekte der betrieblichen Nachhaltigkeit, wie z.B. Kreislaufwirtschaft, nachhaltige Logistik, Eco-Design und Upcycling. Das dritte Modul behandelt die Themen Nachhaltigkeitsberichterstattung und unternehmerische Verantwortung. In einem Workshop erarbeiten die Teilnehmer, wie Betriebe ihre Nachhaltigkeitsaktivitäten in der Kommunikation vermittelt können. Im vierten und letzten Modul erstellen die Teilnehmer aus einer manufakt

01 Gemeinsam Für ein nachhaltiges wirtschaften 02 Umwelt Viele Bereiche

groben Idee einen ersten Prototyp für ein Produkt oder eine Dienstleistung. So ist der erste Schritt zur Umsetzung des Gelernten schon gemeinsam getan!

WARUM SICH NACHHALTIGES WIRTSCHAFTEN BEZAHLT MACHT

Nachhaltigkeit ist mehr als nur ein kurzzeitiger Trend. Die Menschen haben verstanden, dass es auf dieser Welt keine unlimitierten Ressourcen gibt und legen immer mehr Wert auf Nachhaltigkeit. Unternehmen, die sich sozial engagieren, steigern ihre Attraktivität als Arbeitgeber und können Personal leichter finden und binden. Aufgrund eines zunehmenden Bedürfnisses nach nachhaltigen Lösungen entstehen neue Produkte und Dienstleistungen. Visionäre Betriebe nutzen diese Trends als Innovationstreiber und entdecken neue Geschäftsfelder.

Informationen Detaillierte Informationen zum Nachhaltigkeitslehrgang finden Sie unter www.subscribepage.com/ nachhaltigkeitslehrgang

19 01|2022

WEITERBILDUNG | Kurskalender

KURSKALENDER 2022 Anmeldung und weitere Informationen auf www.lvh.it, E-Mail an weiterbildung@lvh.it

KURS

STUNDEN

ORT

22. | 29.01.2022

Bozen

Arbeitssicherheit für Arbeitgeber

Auﬀrischungskurs (ATECO-Kodex hoch) Auﬀrischungskurs (ATECO-Kodex nieder)

6,5

19.01.2022

St. Lorenzen

Erste-Hilfe

Grundkurs (12 UE) Bereiche Produktion, Bauwesen und Landwirtschaft

9,5

16.02.2022

Bozen

14.02.2022

Bozen

14,5

Auﬀrischungskurs 4 Stunden Befähigungskurse

20 01|2022

DATUM

Beengte Räume

Beruf & Technik

Marketing & Innovation

Persönlichkeitsbildung

Fondart-Paket

Befähigungskurs für Staplerfahrer (Theorie & Praxis)

12. | 13.01.2022

Bozen

Befähigungskurs für Baggerfahrer (Theorie & Praxis)

18. | 19.01.2022

Bozen

Befähigungskurs für Hebebühnen (Theorie & Praxis)

20.01. | 04.02.2022

Bozen

Auﬀrischungskurs für Hebebühnen

20.01.2022

Bozen

8,5

28.01.2022

Bozen

04.02.2022

Bozen

WEBINAR: Vorbereitungskurs für den technischen Begleitschutz

Februar (je nach Prüfungsdatum)

Online

Luftdichtes Bauen, Installieren und Schnittstellen am Bau

08.02.2022

Bozen

Digitale Produktfotografie im Möbelbereich

11. | 18.02.2022

Bozen

Kostenkalkulation für Karosserietechniker und KFZ-Mechatroniker

15.02.2022

Bozen

Schallschutz

17.02.2022

Bozen

WEBINAR: Välkommen till Sverige | Erbringung von Dienstleistungen in Schweden

25.01.2022

Online

WEBINAR: Die Schweiz für Einsteiger und Fortgeschrittene

27.01.2022

Online

WEBINAR: Professionelles Auftreten und Kommunizieren mit Kunden und Mitarbeitern

03.02.2022

Bozen

Sprachkurs: Italienisch für Fortgeschrittene (Niveau B2 - C1)

Donnerstags ab 03.02. – 21.04.2022

Bozen

Installazione, riparazione, manutenzione impianti di condizionamento d’aria

09.03.2022

Bozen

22. | 23.03.2022

Bozen

Arbeiten in beengten Räumen oder mit Verdacht auf Kontaminationen Calcolo dei costi per carrozzieri e meccatronici d’auto

Corso f-gas per tecnici termosanitari e di ventilazione

Duales Bachelorstudium, Lehrstellenbörse | WEITERBILDUNG

Studium und Berufspraxis kombinieren

Theorie und Praxis Sehr gut ausgeglichen

MCI, die unternehmerische Hochschule bietet einen dualen Studiengang an, der besonders für Handwerksinteressierte spannend ist. Der Studiengang Smart Building Technologies bietet den Studierenden eine fundierte Ausbildung im Bereich der Gebäudetechnik. Der Studiengang wird in dualer Form angeboten. Das bedeutet, dass Studierende in jedem Semester sowohl eine Studienphase am MCI als auch eine Praxisphase bei einem Partnerunternehmen absolvieren. Theorie und Praxis werden auf diese Weise kontinuierlich miteinander verknüpft und Studierende erwerben bereits während ihrer Studienzeit einschlägige Berufserfahrung. Das Beschäftigungsverhältnis im Unternehmen ist ganzjährig und über die gesamte Studiendauer aufrecht. Das Studium befasst sich besonders mit den Bereichen Automatisierung und Informationstechnologie, dem großen Feld der Heizungs-, Klima-, Lüftungs- und Sanitärtechnik, sowie der Lichttechnik und der sich daraus ableitenden „menschlichen“ Komponente des Wohlfühlens in Räumen. Im Vordergrund steht die Entwicklung von technischen Lösungen für relevante, zukunftsgerichtete Herausforderungen, die sich aus dem Themenfeld eines immer stärker digitalisierten Gebäudes ergeben. Abgerundet werden die technischen Komponenten durch Lehrveranstaltungen aus dem Bereich Wirtschaft, Management und soziale Kompetenzen, was die Absolventen ideal auf einen erfolgreichen Einstieg in die Arbeitswelt vorbereitet.

LEHRLING GESUCHT BERUF

UNTERNEHMEN

ORT

Tischler

Höller GmbH

Leifers

Elektrotechniker

Stuga KG

Barbian

Zimmerer

Unionbau AG

Sand in Taufers

Elektrotechniker

Elektro Herbert Kasal

Kaltern

Fliesenleger

Lobis Böden GmbH

Bozen

21 01|2022

WEITERE INFORMATIONEN ﬁndet ihr im Internet unter www.traumberuf.lvh.it

Foto: Brandnamic

DAS DUALE BACHELORSTUDIUM „SMART BUILDING TECHNOLOGIES“ BIETET NEUE MÖGLICHKEITEN.

LEHRSTELLENBÖRSE Lehrling gesucht

Und, wie macht sich der Neue? Der sucht immer noch nach dem WLAN-Kabel …

Oops. Besser gleich zu joobz. joobz.it. Die andere Jobbörse für Südtirol.

Weitere Informationen unter www.mci.edu

manufakt 202110_joobz_inserate_manufakt_86x82.indd 1

12.10.21 15:39

BRANCHEN DIE VIELFALT DES HANDWERKS: Neuigkeiten, Trends, die Projekte der lvh-Berufsgemeinschaften und aktuelle Wirtschaftsthemen auf einen Blick.

22 01|2022

Eine Tischlerei, die einen neuen Weg einschlägt TISCHLER: DAS JUNGE TEAM DER TISCHLEREI GAMPENRIEDER LIEBT ES ANSPRUCHSVOLLE UND AUSSERGEWÖHNLICHE IDEEN UMZUSETZEN. DAFÜR SETZT DER BETRIEB AUF EINE NEUE STRATEGIE. Alles begann im Jahr 1914 auf einem kleinen Hof am Ritten. Damals gründete Franz Gampenrieder Senior die Tischlerei Gampenrieder. Heute führt diese Patrick Gampenrieder in der 4. Generation. Mit 24 Jahren hat er den Betrieb 2018 übernommen. Sein Vater und Großvater, der mittlerweile rüstige 92 Jahre alt ist, arbeiten noch im Betrieb mit. „Natürlich haben wir oft andere Ansichten. Das wäre bei drei verschiedenen Generationen ja fast nicht anders möglich. Aber ich genieße von beiden großes Vertrauen“, betont Patrick Gampenrieder. Dieses ist so groß, dass er sogar einen Richtungswechsel einschlagen konnte. Eine neue Strategie, die den Betrieb jetzt von anderen Südtiroler Tischlereien abhebt.

NEUE STRATEGIE ALS WENDEPUNKT

Patrick ist für die operative Geschäftsführung zuständig, er leitet Verkauf, Projektmanagement und überwacht die Finanzen. Als er 2018 den Betrieb übernommen hat, hat er eine neue Richtung eingeschlagen: „Ich habe mich nach der Übernahme mit unserer Zielgruppe, den Kunden und mit dem

Die Tischlerei Gampenrieder Das junge, motivierte Team

01 Die drei Generationen Aktiv im Betireb 02 Kernkompetenzen Die Arbeit des Tischlers fördern 03 Gute Zusammenarbeit Jeder hat seine Aufgaben

Markt intensiv beschäftigt und neu überdacht. Der neu entstandene Fokus liegt deshalb jetzt bei der Zusammenarbeit mit Architekten und Interior Designern. Das macht die Umsetzung spezieller Projekte und außergewöhnlicher Ideen möglich.“ Der junge Geschäftsführer ist überzeugt, dass die Aufgabe des Tischlers ist, Tischler zu sein. Der Großteil der Südtiroler Tischlerbetriebe setzt nicht nur den Auftrag um, sondern plant ihn auch – und das meist gratis. „Ich bin der Meinung, dass diese Aufgabe Architekten überlassen bleiben sollte und wir Tischler uns auf unsere Kernkompetenzen wie die Umsetzung der Projekte und die Problemlösung konzentrieren sollten.“

„GEHT NICHT, GIBT´S NICHT!“

Die Vorteile liegen laut dem jungen Tischler klar auf der Hand: Der Betrieb kann seine Kapazitäten auf die Anfertigung der Möbelstücke konzentrieren. Architekten und Interior Designer haben für die Planung ein ganz anderes Auge und punkten mit besonderen und speziellen Ideen. Diese sind oft eine Herausforderung bei der Umsetzung, davon lässt sich der Betrieb aber nicht abhalten. Eine unkomplizierte und lösungsorientierte Herangehensweise auf Augenhöhe ist die Stärke des Teams. „Wenn jeder das tut, was er am besten kann, gelingen die Projekte“, sagt Patrick Gampenrieder. „Anspruchsvolle Aufgabenstellungen und außergewöhnliche Ideen ziehen uns an. Geht nicht, gibt´s nicht!“ Der Betrieb hat schon des öfteren für Kunden spezielle, neue Systeme entwickelt, wie etwa verdeckte Aufhängungen bei Schranksystemen oder besondere Flexibilitäten in Regalsystemen. Eines der letzten größeren Projekte kam von der Grundschule in St. Martin, Gsies. Dabei lag der Fokus auf der flexiblen Nutzung der Räume und der geeigneten Einrichtung.

EIN JUNGES, STARKES TEAM

„Wir punkten mit dem Können unserer jungen Tischler“, sagt Patrick Gampenrieder. „Da es bei uns kaum alteingesessene Tischler, sondern hauptsächlich junge manufakt

gibt, lassen sich innovative und digitale Neuheiten einfacher umsetzen. Jüngere haben in diesen Bereichen meist leichtes Spiel.“ Dem Betrieb sind Lehrlinge sehr wichtig. Aktuell werden dort drei beschäftigt. „Wir sehen Lehrlinge keines Falls als billige Arbeitskräfte. Die Ausbildung von Lehrlingen liegt uns sehr am Herzen. Einerseits wirken wir somit dem Fachkräftemangel entgegen, andererseits ist es uns ein wichtiges Anliegen, junge Leute bei der Entwicklung im Beruf – fachlich wie persönlich – zu unterstützen.“ Der Betrieb hat bereits mit dem Jugenddienst Bozen Land zusammengearbeitet und mehreren Jugendlichen den Einblick in den Arbeitsalltag gewährt: „Die Jugendlichen waren von unserer Arbeit begeistert. Wie wir mit dem Nachwuchs umgehen, wirkt sich auf unseren Betrieb aus: Wir haben nie Probleme, Lehrlinge zu finden!“ sk

Einfach melden Werden Sie mit einer WhatsApp zum Betrieb des Monats: 327 331 54 30

23 01|2022

BRANCHEN | Bau

Der TCE, Dachverband für Holzbau in Europa HOLZBAUMEISTER UND ZIMMERER: DER TCE HAT VOR KURZEM ERST WICHITGE THEMEN BEKANNTGEGEBEN. Die Berufsgemeinschaft der Holzbaumeister und Zimmerer gehört dem TCE – „Timber Construction Europe“, als Vertreter Südtirols und Italiens, an. „Timber Construction Europe“ ist ein Zusammenschluss verschiedener europäischer Staaten im DACH Raum, welche fokussiert die Interessen des Holzbaus auf europäischer und internationaler Ebene vertreten und auf politischer, technischer und gesetzlicher Ebene intervenieren. Innerhalb des TCE gibt es verschiedene Gremien, welche spezifisch auf Themen wie beispielsweise

Technik im Holzbau oder Bildung eingehen. In diesen Gremien sind Experten ihres Gebiets vertreten. Derzeit sind aktuelle und wichtige Themen unter anderem die Preiserhöhungen im Holzsektor, Lieferengpässe bei Materiallieferungen, Imagewerbung für den Holzbau sowie die Verbesserung und Standardisierung der Ausund Weiterbildung. Der TCE gab vor kurzem bekannt, dass der Europäischer Zimmererwettbewerb und das Holzbauforum aufgrund der derzeitigen Situation leider verschoben werden mussten.

Arbeitsalltag Wichtige Themen

24 01|2022

Die Kompensierung für Preiserhöhungen BAU: DIE MÖGLICHKEIT GILT FÜR ÖFFENTLICHE AUFTRÄGE VON 1. JÄNNER BIS 30. JUNI 2021. Die Möglichkeit einer Preiserevision für Baumaterialien in Form einer Kompensierung anzufragen, gilt für öffentliche Aufträge, die vom 1. Jänner 2021 bis zum 30. Juni 2021 ausgeführt und abgerechnet wurden. Für die Inanspruchnahme des Fonds des Ministeriums müssen die Preise 2021 um mindestens 8 % gestiegen sein, bei mehrjährigen Aufträgen um mindestens 10 %. Ab Veröffentlichung des Dekretes des Ministeriums am 23.11.2021 für die Abwicklung des Antrages der Betriebe haben die Unternehmen 15 Tage Zeit, um den Antrag auf Kompensation an den jeweiligen öffentlichen Auftraggeber zu stellen. Infos unter bau@lvh.it.

Preise für Rohstoffe Ein erheblicher Anstieg

Gute Bedingungen für Öfen und Herde HAFNER UND KAMINKEHRER: WOHLIGE WÄRME DURCH FUNKTIONSSICHERHEIT Sicherheit und Brandschutz zählen zu den primären Schwerpunktthemen der Hafner und Kaminkehrer. Vor allem im Zusammenhang mit Gebäudesanierungen wollen sie vermehrt aufklären, wie der korrekte Einbau und die Befeuerung von Öfen und Herden funktionieren sollen. So müssen zum Beispiel beim Austausch von Fenstern und Türen wichtige Aspekte berücksichtigt werden, damit die bestehenden Feuerstätten wie Herde und Öfen auch weiterhin funktionstüchtig und sicher betrieben werden können. Auch bei der Dämmung von älteren Dächern sei der Brandschutz an den Kaminen ein wichtiges Thema. „Wenn Kaminkehrer oder Hafner rechtzeitig zu Rate gezogen werden, können ideale Lösungen und entsprechende Baumaßnahmen gefunden werden, um die wohlige Wärme der Feuerstätten sicher genießen zu können“, erklären die Obmänner Christian Resch (Kaminkehrer) und Christian Gross (Hafner).

Installation & Facility | BRANCHEN

Im terraXcube Spannender Lehrausflug

„Coole Forschung“

Auf dem Weg zum Meister HEIZUNGS,- LÜFTUNGS-, SANITÄRTECHNIKER: VORBEREITUNGEN LAUFEN.

KÄLTE- UND KLIMATECHNIKER: EIN SPANNENDER AUSFLUG ZUM NOI TECHPARK. Die Schüler unternahmen vor kurzem im Zuge des 4. Moduls der Ausbildung zum Kälte- und Klimatechniker einen Lehrausflug in den NOI Techpark. Der terraXcube ist eine Forschungs- und Testinfrastruktur, in der die extremsten Klimabedingungen der Erde simuliert werden können, um ihren Einfluss auf den Menschen, ökologische Prozesse und technische Produkte zu untersuchen. Im Heat Pump Lab (Labor für Wärmepumpensysteme) werden einzelne Wärmepumpen oder gesamte Anlagen diverser Dimension unter stationären und dynamischen Bedingungen getestet. Es können realistische und variable Klima- und Betriebsbedingungen simuliert werden.

Derzeit bereiten sich 14 fleißige und motivierte Heizungs- Lüftungs- und Sanitärtechniker aus dem ganzen Land auf die Meisterprüfung vor. Sie besuchen regelmäßig verschiedene Module. Bei den ersten Prüfungen haben die meisten sehr gut abgeschnitten. Das beweißt die große Kompetenz der Teilnehmer. Bis jetzt haben sie schon sechs Module abgeschlossen und bestanden. Sieben weitere sind noch ausständig und werden in nächster Zeit folgen. Ein Modul ist momentan in vollem Gange. Die Module werden teils in Block und Zweitages-Abschnitten abgehalten.

25 01|2022

Mit Zuversicht in die Zukunft FRISEURE: DIE LEISTUNG VON LISA MARIE WINDING WURDE BEI DER JAHRESVERSAMMLUNG GEFEIERT.

Obmann Stefano Pettinà Ein ausführlicher Rückblick

manufakt

Die Jahre 2020 und 2021 waren von der Pandemie gezeichnet. Besonders oft haben die Einschränkungen die Friseure und die anderen Berufe der Körperpflege getroffen. Das war vor kurzem wieder Thema bei der Jahresversammlung der Friseure. Obmann Stefano Pettinà fasste die vergangenen Monate, ihre Herausforderungen sowie Erfolge zusammen. L.Abg. Gert Lanz nahm Stellung zu den Landesbeiträgen, die die Friseure durch die Corona-Schließungen erhalten hatten, denn leider müssen viele Friseure diese zurückzahlen. Neben den Covid-19-Maßnahmen befassten sich die lvh-Friseure unter anderem mit der Handwerksordnung, der Bezirksversammlung Pustertal, dem Projekt „ShareTheLove“ sowie der Lehrlingswerbung bzw. Lehrlingsbürokratie. Ein wahres Highlight in der vergangenen Zeit waren die EuroSkills 2021 in Graz. Lisa Marie Winding ging dabei für die Friseure in den Wettbewerb. Mit Hilfe von Expertin Margit Gostner konnte sie die Silbermedaille holen. Obmann Pettinà überreichte den beiden im Namen der Berufsgemeinschaft als Zeichen der Wertschätzung einen Wellnessgutschein für das 5-Sterne-Andreus Resorts. lvh-Vizedirektor Walter Pöhl gab einen Überblick über wichtige Themen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit und Kooperation, die ebenso für die Friseure immer wichtiger werden. Zum Thema Motivation und Resilienz informierte Lerncoach Claudia Burger.

BRANCHEN | Installation & Facility, Metall

Qualitative Arbeit E-Marke punktet mit Weiterbildung

„Skipass 2021“ war ein Erfolg SPORTGERÄTETECHNIKER: SICHERHEIT GEHT VOR!

26 01|2022

Die Sportgerätetechniker im lvh haben die Leading Ski Service Betriebe zum ersten Mal auf der Messe „Skipass 2021“ in Modena vertreten. Das Qualitätssiegel wurde moderner und schließt nun den Verleih und den Service ein. In Zusammenarbeit mit der IDM und den Südtirol Ski wurde das Qualitätssiegel beworben. Mit dem Qualitätssiegel werden Betriebe hervorgehoben, welche nach genauen Kriterien die Skier und die Bindung prüfen, warten und bearbeiten. Das Interesse der Besucher war sehr groß. Erstaunlich vielen war es unbekannt, wie wichtig ein guter Skiservice ist und die Bindung stets angepasst und gut eingestellt sein muss. Bei vergangenen Projekten der Leading Ski Service Betriebe wurde festgestellt, dass 82 Prozent der Skifahrer mit hohem Verletzungsrisiko durch schlecht gewartetes oder falsch eingestelltes Equipment unterwegs sind. Mit einem Bindungsprüfgerät wurde den Besuchern dargestellt, wie die Bindung richtig eingestellt wird. Die Sportgerätetechniker sind sich sicher, mit dem Messeauftritt viele Besucher für die hohe Qualität des Skiservice sensibilisiert zu haben. Die Sicherheit auf den Skiern gehört einfach zum Qualitätstourismus in Südtirol!

„Skipass 2021“ in Modena Großes Interesse

E-Marke lässt sich nicht ausbremsen ELEKTROTECHNIKER: DURCH DIE PANDEMIE ENTSTANDEN VIELE HINDERNISSE. DIE BETRIEBE DER E-MARKE BLEIBEN DENNOCH AM BALL. Vieles hat sich durch die Pandemie geändert, die Wichtigkeit der Weiterbildung aber nicht! Zur Sicherung des hohen Niveaus der handwerklichen Arbeit, informieren sich die Betriebe der E-Marke regelmäßig auf Fachmessen. Dabei bringen sie ihre Kenntnisse über die relevanten Normen und Vorschriften auf den aktuellen Stand. Dasselbe gilt für die zur Erhaltung der Qualifizierungspunkte notwendige Teilnahme an Schulungsmaßnahmen, die vom lvh, der Berufsgemeinschaft, den Landesberufsschulen und anderen Institutionen organisiert werden. So kann man sich sicher sein, dass für das Jahr 2022 trotz der Pandemie die E-Marken-Betriebe prinzipiell besser qualifiziert sind. Das gilt besonders für den Bereich Nachhaltigkeit.

Die vergangenen Monate auf den Punkt gebracht MASCHINENBAUMECHANIKER UND WERKZEUGMACHER: ZAHLREICHE AKTUELLE THEMEN IM FOKUS. Johannes Engl, Obmann der Maschinenbaumechaniker und Werkzeugmacher, begrüßte bei der Jahresversammlung die Teilnehmer. Er ließ gemeinsam mit den ihnen das Jahr Revue passieren. Dietmar Mock, Obmann der Berufsgruppe Metall, berichtete über Neuigkeiten, die die Berufsgruppe und die dazugehörigen Berufsgemeinschaften betreffen. Mirko Bombonato hielt einen Vortrag zu „Industrie 4.0 in der Praxis“. Landtagsabgeordneter Gert Lanz sprach über die neuen Möglichkeiten der Unterbringung von Mitarbeitern auf dem Betriebsgelände.

Jahresversammlung Eine wichtige Gelegenheit

Thema | BRANCHEN

27 01|2022

Seiser Alm, Kastelruth, Südtirol

NEUEN PROJEKTEN ENTGEGEN. GLAUBEN SIE AN DAS MÖGLICHE. WER VIEL VORHAT, KOMMT ZU UNS. Hypo Vorarlberg Leasing steht Ihnen zur Seite und leistet die Unterstützung und ﬁnanzielle Beratung, die Ihr Unternehmen benötigt. Wir besitzen das Know-how, um Ihren Projekten neuen Schwung und Innovationskraft zu verleihen. Gemeinsam loten wir neue Investitionsmöglichkeiten aus, damit Sie Ihre Ideen verfolgen und Ihre Pläne perfektionieren können. Hypo Vorarlberg Leasing AG, Norditalien manufakt www.hypoleasing.it

Ein aufregendes Jahr 2021 FRAUEN: ES WAR SICHERLICH WIE KEIN ANDERES JAHR UND DENNOCH SPANNEND.

Anna Dallemulle OBFRAU DER BERUFSGEMEINSCHAFT MEDIENDESIGNER

28 01|2022

Wie vereinbaren Sie Beruf, Familie bzw. Freizeit und die ehrenamtlichen Tätigkeiten im lvh? Grundsätzlich gut, da mein Beruf auch mein Hobby ist und meine gesamten Interessen abdeckt. Meine Familie ist bereits erwachsen und mein Ehemann ist zugleich mein Geschäftspartner. Ich kann mich somit gut meiner ehrenamtlichen Tätigkeit widmen. Sicher gibt es saisonale Arbeitsspitzen im Betrieb, da wird die Zeit schon mal knapp. Sehr viel Zeit investiere ich in Weiterbildung - persönlich sowie beruflich. Was verbinden Sie mit der Gruppe der lvh-Frauen? Es gibt immer wieder interessante Treffen zu aktuellen Themen oder Ausflüge, wo man gut netzwerken kann. Was wünschen Sie Ihrer Berufsgruppe/Ortsgruppe? Ein starkes und erfolgreiches Netzwerk der Südtiroler Mediendesigner zu bilden. Unser aktuelles Projekt im Berufsbeirat ist „Kooperation & Netzwerken“, im Januar findet dazu eine Informationsabend mit Podiumsdiskussion statt.

2021 war ein besonderes Jahr, auch für die lvh-Frauen: Begonnen hat es nicht wie üblich mit dem traditionellen Neujahrsempfang der Frauen, sondern mit einer neuen Webinar-Reihe. Im Februar und März wurden insgesamt fünf Webinare zu diversen und unterschiedlichen Themen für Frauen organisiert. Unter anderem ging es um die Rechte und Pflichten der verschiedenen Gesellschaftsformen, die Bauarbeiterkasse, die Bilaterale Körperschaft und dem Sani-Fonds. Der Austausch mit anderen Verbänden war und ist für den Landesausschuss ein zentrales Anliegen. 2021 gab es beispielsweise ein Treffen mit Landesrätin Waltraud Deeg sowie mit INPS/NISF-Vizepräsidentin Luisa Gnecchi. Bei beiden Gelegenheiten haben die lvh-Frauen ihre Anliegen vorgebracht und im Rahmen des Austausches nach Lösungen gesucht. Im Sommer wurde mit dem Sommerempfang der Frauen die Vollversammlung nachgeholt. Alle Bezirke trafen sich in Bozen und genossen einen spannenden Abend. Die Bezirksgruppen waren im vergangenen Jahr wieder sehr aktiv. Sie haben Netzwerktreffen, Ausflüge und Besichtigungen organisiert. Ein Highlight im Herbst war der Herbstausflug, zu dem der Landesausschuss eingeladen hat, sowie das Funktionärinnentreffen. Die lvh-Frauen freuen sich bereits auf das neue Jahr und die vielen tollen Gelegenheiten!

…STELLT SICH VOR Als Obfrau vertrete ich die Interessen der Berufsgemeinschaft. Wichtig sind dabei Sichtbarkeit, Zusammenarbeit sowie Weiterbildung. Ebenso bin ich bei der Arbeitsgruppe für öﬀentliche Ausschreibungen dabei, um die aktuellen Bestimmungen für unsere Berufsgruppe abzustimmen. Austausch Eine bedeutende Aufgabe

Junghandwerker | BRANCHEN

Zusammen mehr erreichen!

jungeshandwerksuedtirol Südtirol

JUNGHANDWERKER: MIT FRAUEN UND ALTHANDWERKERN AN EINEM TISCH.

29 01|2022

Anliegen, Organisation und Co. Drei Gruppen, viele Anliegen

Junghandwerker, Frauen und Althandwerker verbindet sehr viel. Oft sind es dieselben Anliegen und Herausforderungen, mit denen sie zu kämpfen haben. Oft sind es aber auch ganz einfach organisatorische sowie bürokratische Aspekte. Um gegenseitig voneinander zu profitieren, wurde vor kurzem ein Treffen mit den Vertretern der drei Gruppen und lvh-Vizepräsident Hannes Mussak organisiert. Petra Holzer (Frauen), Johann Zöggeler (Althandwerker) und Alexander Dallio (Junghandwerker) hatten sich jede Menge zu sagen. Im Mittelpunkt stand dabei der Austausch, der in Zukunft regelmäßig und intensiver stattfinden soll, sowie die Stärkung des Zusammenhalts der drei lvh-Gruppen. Alle drei Vertreter waren sich einig: Dieses Treffen war des erste von vielen weiteren. Es konnten viele gemeinsame Anhaltspunkte festgelegt werden. lvh-Vizepräsident Hannes Mussak stand den drei Vertretern beratend zur Seite und versicherte weiterhin seine Hilfe bei verschiedensten Angelegenheiten. Diese schätzen die Gruppen sehr und bedankten sich bei ihm für sein großes Engagement. manufakt

jungeshandwerksuedtirol Das neue Jahr hat begonnen und auch die Junghandwerker dürfen sich auf ein aktionreiches Jahr freuen! #newyear #jungewirtschaft #jungeshandwerksüdtirol

Alexander Dallio: 2022 steht vor der Tür und wir starten motiviert hinein! Viele Projekte, Pläne und Aktion sind geplant. Auch haben wir mit 2022 den Vorsitz der Jungen Wirtschaft inne, worauf wir sehr gespannt sind und uns freuen. Wir hoﬀen auf ein aufregendes Jahr und wünschen euch nur das Beste für 2022!

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POLITIK & WIRTSCHAFT HANDWERK BESTIMMT MIT: Auf lokaler, nationaler und auch internationaler politischer und wirtschaftlicher Ebene hat das Handwerk eine wichtige Stimme.

30 01|2022

Bauarbeiterkasse: Neue Vereinbarung für die Arbeitskleidung AB 2022 ERHALTEN JENE UNTERNEHMEN, DIE DEN TARIFVERTRAG FÜR DAS BAUGEWERBE ANWENDEN, EINE GRÖSSERE AUTONOMIE IN BEZUG AUF DIE ARBEITSKLEIDUNG IHRER MITARBEITER. Dank einer wichtigen Vereinbarung zwischen den bei der Bauarbeiterkasse vertretenen Sozialpartner (lvh, CNA/SHV, Baukollegium, FILLEA/CGIL, FENEAL/ UIL, FILCA/CISL und ASGB) gibt es ab 2022 wichtige Änderungen in Bezug auf die Arbeitskleidung für Unternehmen, die den Tarifvertrag für das Baugewerbe oder die Industrie anwenden.

DIE BETRIEBE WAREN BEI DER AUSWAHL BISHER EINGESCHRÄNKT

Arbeitskleidung Individueller Geschmack

Bereits 2004 wurde in einer Territorialvereinbarung festgelegt, dass die Arbeitnehmer der unter den Vertrag fallenden Unternehmen Schutzkleidung aus dem Baufonds erhalten. Die Kosten wurden durch einen Beitrag von 0,70 Prozent der Lohnsumme finanziert, der von den Arbeitgebern getragen wurde. Bislang wurde die Auswahl der Kleidung von der Bauarbeiterkasse selbst getroﬀen, und zwar in

Arbeitskleidung | POLITIK & WIRTSCHAFT

Die Vertreter der Sozialpartner mit der Präsidentin der Bauarbeiterkasse Jasmin Mair (Mitte): v.l. Werner Blaas (ASGB), Walter Pöhl (lvh.apa), Marco Nobile (cna/shv), Thomas Hasler (Baukollegium), Friedrich Oberlechner (ASGB), Maurizio D’Aurelio (Feneal), Georg Plaickner (Filca), Giuseppe Terranova (Fillea), Markus Bernard (fehlt auf dem Foto)

Zusammenarbeit mit dem jeweiligen Lieferanten, indem ein vordefinierter Katalog erstellt wurde. So hatten die Unternehmen in den letzten Jahren nicht die Möglichkeit, ihre Auswahl individuell zu gestalten, indem sie sich beispielsweise an andere Einzelhändler wenden oder Produkte auswählen, die dem Design des Unternehmens entsprechen. Das wird sich in Zukunft ändern. Ab 2022 können die Unternehmen wählen, ob sie sich auf das „traditionelle“ Ausstattungsmodell durch die Bauarbeiterkasse verlassen oder ob sie die Bekleidung selbst bestellen, bezahlen und an ihre Mitarbeiter ausliefern.

NEUE OPTION MACHT FREIE AUSWAHL MÖGLICH

Wer sich für die zweite Option entscheidet, muss zwei Voraussetzungen erfüllen: Der Lieferant muss in einer von der Bauarbeiterkasse erstellten Liste angeführt sein und die Produkte müssen den Mindestanforderungen der geltenden Sicherheitsvorschriften entsprechen. Sobald die Dokumente, die die oben genannten Anforderungen bescheinigen, an die Bauarbeiterkasse geschickt wurden, erhalten die Unternehmen eine Rückerstattung für jedes Be-

WIR KÖNNEN DEM WUNSCH GERECHT WERDEN MARKUS BERNARD manufakt

kleidungsset, das sie ihren anspruchsberechtigten Mitarbeitern zur Verfügung gestellt haben, in Höhe des ausgegebenen Betrags und bis zur Höhe des von der Bauarbeiterkasse für das Set bereitgestellten Betrags. Für das Jahr 2022 wurde dieser Wert auf 100 Euro pro Arbeitnehmer festgelegt.

„EIN BEDEUTENDER ERFOLG FÜR UNS ALS ARBEITGEBER“

„Wir sprechen hier von einem bedeutenden Erfolg für uns als Arbeitgeber“, sagen der Obmann der lvh-Baugruppe Markus Bernard, der Präsident des Baukollegiums Michael Auer und der Präsident der Baugruppe im CNA/SHV Rodolfo Gabrieli. „In den vergangenen Jahren haben wir von Unternehmen vermehrt Anfragen erhalten, maßgeschneiderte Arbeitskleidung für den eigenen Betrieb anzubieten. Es freut uns umso mehr, dass wir diesem Wunsch nun gerecht werden können.“

31 01|2022

POLITIK & WIRTSCHAFT | Mindestlohn, Gleichstellung, GIS

Angemessene Mindestlöhne DIE EU WILL DIE GROSSEN MINDESTLOHNUNTERSCHIEDE ZWISCHEN OST-UND WESTEUROPA AUFHEBEN.

32 01|2022

Anfang Dezember haben sich EU-Arbeitsminister auf eine Position zu angemessenen Mindestlöhnen in den Staaten der Europäischen Union geeinigt. Dies bedeutet, dass die sogenannten Trilogverhandlungen mit dem EU-Parlament und der Kommission aufgenommen werden können. Das Europaparlament hatte bereits Ende November für Trilogverhandlungen gestimmt. Einen Mindestlohn gibt es bereits in 21 von 27 Staaten der EU. In manchen Ländern (wie z.B. Italien) gibt es zwar keinen gesetzlichen Mindestlohn, dafür aber umfassende Kollektivverträge, die für (beinahe) alle Sektoren verbindliche Tarife festlegen. Andere Staaten hingegen wie z.B. Bulgarien, Ungarn Rumänien und Litauen haben zwar einen gesetzlichen Mindestlohn, dieser liegt allerdings unter 700 Euro pro Monat. Zum Vergleich: Der gesetzliche Mindestlohn liegt in Frankreich bei monatlich 1.555 Euro, in Belgien bei 1.626 Euro. Einer der Gründe, nun

Neuer Südtiroler Gleichstellungsaktionsplan LVH ARBEITET BEI „ÆQUITAS“ AKTIV MIT

Unter dem Namen „Æquitas“ wird in den nächsten Monaten am ersten Südtiroler Gleichstellungsaktionsplan gearbeitet. Hierbei geht es darum, auf breiter Basis und mit aktiver Beteiligung durch die unterschiedlichen Interessensvertretungen einen strategischen Leitfaden zu erarbeiten, der konkrete Ziele und Maßnahmen vorgibt, um eine geschlechtergerechte Gesellschaft zu fördern. Für den Beteiligungsprozess, an dem auch die Sozialpartner teilnehmen, wurden verschiedene Arbeitsgruppen zusammengestellt. Der lvh ist in den Arbeitsgruppen der Handlungsfelder „Arbeit, Beschäftigung und Wirtschaft“ vertreten.

Frauen in Südtirol Endlich Gleichstellung?

Ein ausgeglichener Mindestlohn Gefälle zwischen Ost und West

verpflichtende Bestimmungen für einen Mindestlohn in der ganzen EU einzuführen, liegt darin, die großen Unterschiede zwischen Ost- und Westeuropa auszugleichen und Lohndumping einen Riegel vorzuschieben. Die Verhandlungen über angemessene Mindestlöhne in den EU unter französischer Ratspräsidentschaft werden voraussichtlich im ersten Halbjahr 2022 beginnen.

GIS: Nach 10 Jahren höher besteuern? WICHTIGER PUNKT FÜR HANDWERKER

Landeshauptmann Arno Kompatscher und SVP-Fraktionsvorsitzender Gert Lanz haben einen Gesetzentwurf zur geplanten GIS-Reform eingebracht. Die GIS-Reform sieht höhere für leerstehende Immobilien vor, sofern diese sich in Gemeinden mit Wohnungsnot befinden, und soll ab 2023 greifen. Wichtig für die Handwerker ist insbesondere, dass der neue Gesetzentwurf nunmehr vorsieht, dass leerstehende Baugründe in Gewerbegebieten erst nach 10 Jahren höher besteuert werden. „Dieses war ein wichtiges Anliegen des lvh. Es kommt nämlich in der Praxis häufig vor, dass ein Handwerker etwas zusätzlichen Grund hat, auf dem beispielsweise die Halle erweitert werden soll. Es wäre nicht gerecht, diesen leerstehenden Grund sofort höher zu besteuern. Mit der neuen Bestimmung hätte der Betrieb ausreichend Zeit, die Erweiterung zu planen und durchzuführen“ erläutert Martin Haller.

DATENSCHUTZ IM FOKUS

Dominoeﬀekt verhindern Der Plan solls richten

Recovery Fund mit 200 Milliarden Euro DER WIEDERAUFBAUFONDS STELLT FÜR DIE LOKALE WIRTSCHAFT EINE WICHTIGE CHANCE DAR. Der europäische Wiederaufbauplan Recovery Fund sieht knapp 200 Milliarden Euro für Italien vor. Das Geld soll bis 2027 schrittweise ausgezahlt werden, teils in Form von Zuschüssen und teils in Form von Darlehen. Die Regierung in Rom, die den italienischen Aufbauplan Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNNR) vorgelegt hatte, hat mit Dekret des Wirtschafts- und Finanzministeriums die Vorgehensweise für die Umsetzung des Plans definiert. Demnach wurden die Finanzmittel den einzelnen Ministerien zugewiesen, in deren Zuständigkeitsbereiche die Aufbaumaßnahmen fallen. Die Ministerien legen die Richtlinien für die Förderung von Maßnahmen und Projekten fest. Erste Finanzmittel aus dem staatlichen Aufbaufonds wurden Südtirol bereits zugewiesen. Es handelt sich um Projektfinanzierungen von 36,7 Millionen Euro im Gesundheitsbereich, 33,2 Millionen Euro für den ökologischen Wandel, davon 18 Millionen Euro für den sozialen Wohnbau und knapp 8,6 Millionen Euro für die Anschaﬀung umweltfreundlicher Busse, sowie 9,2 Millionen Euro für Infrastrukturprojekte und eine nachhaltige Mobilität. „Als Wirtschaftsverband ist es uns sehr wichtig, dass wir frühzeitig miteinbezogen werden, wenn die Finanzmittel konkret eingesetzt werden können. Der Wiederaufbaufonds stellt auch für die lokale Wirtschaft eine wichtige Chance dar.“ erläutert Haller. Das Thema wurde auch anlässlich eines Online-Treffens zwischen SWR und Landeshauptmann angesprochen. manufakt

LUCIA MENINI Datenschutzberaterin bei Efﬁzient GmbH

Die Vorteile eines Datenschutzprojektes Die Einhaltung des Datenschutzes bedeutet nicht nur die Vermeidung von Sanktionen, die von den Behörden verhängt werden können, sondern es muss auch der daraus resultierende Image- und Reputationsschaden berücksichtigt werden, der oft wichtiger ist als die Sanktion selbst. Abgesehen von der Vermeidung von Sanktionen, hat die Einführung eines organisatorischen Datenschutzmodells für das Unternehmen außerdem folgende Vorteile: > Man hat die Kontrolle über die internen oder auch extern verarbeiteten Daten. In der Praxis kann man jederzeit nachvollziehen, wer was tut, was auch bei der Ausübung eines Rechts durch die Betroffenen nützlich ist. > Das Sicherheitsniveau wird bewertet, um personenbezogene Daten zu schützen, die das eigentliche Vermögen des Unternehmens darstellen. > Die Annahme eines Organisationsmodells zum Schutz der Privatsphäre wird zunehmend als notwendige Voraussetzung für die Zusammenarbeit mit der öffentlichen Verwaltung oder mit Konzernen gefordert. Ein größeres Bewusstsein für die verarbeiteten Daten kann auch die Effizienz bestimmter Prozesse fördern. Die Einhaltung der Rechtsvorschriften sollte nicht als bloße Formalität betrachtet werden, sondern als Gelegenheit, eine Analyse durchzuführen, die auf den Schutz personenbezogener Daten und damit auf den Schutz des Unternehmens als Ganzes abzielt.

33 01|2022

HANDWERK & GESELLSCHAFT ARBEIT ALLEIN BESTIMMT NICHT DAS LEBEN: Geselliges Beisammensein und gute Unterhaltung werden im Handwerk groß geschrieben.

34 01|2022

„TRA(dition)art“ KUNSTHANDWERK: IM MERKANTILGEBÄUDE BEGEISTERTEN ZAHLREICHE KUNSTWERKE. Mit einer besonderen Ausstellung für Skulptur und Malerei machte die lvh-Berufsgruppe Kunsthandwerk von 27. November bis 31. Dezember 2021 im Merkantilgebäude der Handelskammer auf sich aufmerksam. Damit wollen die 15 ausstellenden Künstler, wie Ivan Lardschneider, Vize-Obmann der Berufsgruppe Kunsthandwerk, erklärt „von der Werkstatt, vom Atelier, hinaus in die Welt!“ ihr buntes Spektrum an verschiedenen Werken zeigen. „Wir Bildhauer und Maler wollen uns wieder zeigen, wollen deutlich machen, dass wir uns nicht unterkriegen lassen. Kunst belebt und hilft zu überleben, besonders in Zeiten wie diesen.“ Aus verschiedenen Materialien sind über 30 Einzelstücke entstanden, die dort präsentiert wurden. „Das Südtiroler Handwerk ist stolz auf das lokale Kunsthandwerk, das weit über die Landesgrenzen hinaus bekannt ist. Ich bin immer wieder begeistert von den einzigartigen Kunstwerken und vor allem von den Menschen, die dahinterstehen“, betont lvh-Präsident Martin Haller.

„TRA(dition)art“ | HANDWERK & GESELLSCHAFT

35 01|2022

THEMEN IN BEWEGUNG GROSSE THEMEN: In dieser Ausgabe versuchen wir den Begriff Nachhaltigkeit mit der Verantwortung der Betriebsinhaber und Betriebsmanager zu verbinden.

36 01|2022

Sustainable Governance: Führung braucht Kultur NACHHALTIGE FÜHRUNGSKOMPETENZEN ZU ERLANGEN, HEISST AUCH, DAS EIGENE FUNDAMENT ZU DURCHLEUCHTEN, BEDEUTET RISIKEN FÜR VIELE BISHERIGE GESCHÄFTSBEREICHE, ABER AUCH GROSSE CHANCEN.

Nachhaltiges Unternehmertum Everyday for future

Sagen Sie mir, ob Ihnen das bekannt vorkommt: Ein Unternehmen verkündet großspurig, dass es bis 2030 klimaneutral sein wird. Oder vielleicht 2035 oder 2050. Der Chef gibt Ziele und einige Pläne bekannt, setzt eine Arbeitsgruppe ein und startet womöglich einige erste Initiativen aus einem Maßnahmenkatalog. Es herrscht anfänglicher Optimismus, und der Geschäftsführer stellt es als Chance dar, Verantwortung vorzuleben. Dann verpufft die ganze Sache. Das Unternehmen erreicht schon die ersten gesetzten Maßnahmenpakete der kurzfristig definierten Ziele nicht. Nachdem sich die Arbeitsgruppe anfangs alle zwei Wochen getroffen hatte, kam sie monatelang nicht mehr zusammen. Dieses Scheitern ist wohl nicht auf den Mangel an guten Absichten zurückzuführen. Es liegt daran, dass die Initiative offensichtlich ohne wirkliches Fundament aufgebaut wurde. Das eigene Unternehmen „nachhaltig zu machen“, scheint inzwischen

Der Autor Rainer M. Sigmund CSR-Experte und Inhaber der Vinburg Projects GmbH r.sigmund@vinburg.com www.vinburg.com

Nachhaltiges Unternehmertum | THEMEN IN BEWEGUNG

eine Selbstverständlichkeit, und den Megatrend der Neo-Ökologie interpretieren Teams in Unternehmen gerne auf eigene Weise. Einige Verbesserungen passieren auf diesem Weg sicher, besonders nachhaltig ist dies aber nicht. Vielfach muss sogar von einer Art Greenwashing gesprochen werden. Die Struktur, die Erfassung fundamentaler Kennzahlen und vor allem die Kultur, welche notwendig sind, um ernst gemeinte Anstrengungen aufrechtzuerhalten, fehlen.

NACHHALTIGKEITSKULTUR

Unternehmer müssen eine ganzheitliche Nachhaltigkeitskultur vom Fundament aus aufbauen, wenn sie relevante Zielvorgaben erreichen wollen. Sie muss Erfolgsmaßstäbe setzen, Anreize und Hemmschwellen schaffen und den Fortschritt dauernd messen. Sobald eine klare Struktur vorhanden ist, ist es nicht mehr „nur eine weitere Sache, die man tun muss“ oder eine ergänzende Aufgabe im Unternehmen. Es wird eine Kernaufgabe, und über eine nachhaltigkeitsbezogene Steuerung des Unternehmens kann gesprochen werden; Sustainable Governance wird erkennbar.

BISHERIGES HINTERFRAGEN

Neben der Umwelt- und Klimadiskussion steht der Unternehmer mit Pandemie, Digitalisierung und Globalisierung vor weiteren Herausforderungen – und das bedeutet, bisherige Produktionsprozesse, Lieferketten oder ganze Geschäftsfelder vorausschauender und schneller hinterfragen zu müssen. So ist es verständlich, dass nicht alles von heute auf gestern umgesetzt werden kann. Vor allem, weil jede Anstrengung neue Ressourcen und nicht minder frisches Budget abverlangt.

VERANTWORTUNG IST EINE LEBENSHALTUNG RAINER M. SIGMUND manufakt

17 Ziele für nachhaltige Entwicklung Umfassen soziale, ökologische und ökonomische Ziele aller 193 UN-Mitgliedsstaaten

VIEL GELD ZWECKGEBUNDEN

Ab der Festlegung der „Nachhaltigkeitsziele bis 2030“ der UN aus dem Jahr 2015, allgemein bekannt als SDG – Sustainable Development Goal – hat sich die EU-Kommission verstärkt an diesem Aktionsplan orientiert, um vor allem für Unternehmen Regelwerke zu definieren, bewusster auf die Umwelt und ihre Stakeholder achten zu müssen. Um dies auch zu ermöglichen, werden Investitionsmittel auf allen Ebenen gebunden. Europaweit etwa wurden seit Dezember 2019 rund 1,8 Billionen Euro, einerseits zur Finanzierung der Wende mittels des europäischen Green Deals 2030 (1,075 Millionen Euro) und anschließend im Sommer 2020 zusätzlich mittels des NGEU – New Generation EU – (knapp 750 Millionen Euro) zur Überwindung der Corona-Wirtschaftskrise sowie Investitionen in die Zukunft zweckbestimmt.

NUTZUNG VON RESSOURCEN

Damit Unternehmen Nutznießer entsprechender Förderungen sein können, erwartet die Politik eine umfassende Berichterstattung für noch mehr Transparenz. So soll messbar auch dargestellt werden, wie Unternehmen auf die Herausforderungen der Zeit wie etwa Krisen, Kosten, Technologien und Ressourcenmangel vorbereitet sind. Eine sogenannte Offenlegungsverordnung fokussiert sich aktuell primär auf Versicherungen, Banken und Manager mit Portfolioverwaltung. Alle Finanzmarktakteure müssen erläutern, wie sie mit Nachhaltigkeitsrisiken in Bezug auf die eigene Gesellschaft und auch

37 01|2022

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auf die Produkte bezogen umgehen. So müssen diese Unternehmen schon heute auf der Webseite Informationen über Strategien zur Einbeziehung von Nachhaltigkeitsrisiken bei Investitionsentscheidungsprozessen darlegen. Daraus muss hervorgehen, wie Nachhaltigkeitsrisiken gemessen und gewichtet werden. Außerdem sind Informationen zur Nachhaltigkeit in den vorvertraglichen sowie vertraglichen Informationen und in den regelmäßigen Halbjahresund Jahresberichten anzugeben. Wie sehen also eine rigorose Nachhaltigkeitskultur und entsprechende Strategie aus, den Anforderungen zu folgen und Berichterstattung respektive Transparenz in rationalem Umfang einzuführen?

DATEN MESSEN UND NACHWEISEN

Sie beginnt mit Messung, also Daten. Was gemessen wird, wird auch getan, und was nachweislich erfolgreich ist, wird immer wieder getan. Und was immer wieder im Sinne eines ernst genommenen

nachhaltigen Unternehmertums getan wird, führt dazu, dass das Unternehmen bereit sein wird, auch auf zweckbestimmte Finanzierungen Zugriff zu haben. Nehmen wir als Beispiel ein für viele Handwerker wichtiges Kundenprofil, eine Hotel-Management-Gruppe, welche mehrere Immobilien verwaltet. Im Tourismus werden die Anforderungen an nachhaltige Zertifizierungen immer wichtiger, vor allem nehmen die Netto-Null-Emissionsverpflichtungen für die Immobilien zu. Mithilfe von gemessenen Daten kann das Unternehmen Ergebnisse greifbar machen. Anhand von Daten auf Infrastrukturebene können sie feststellen, welche Gebäude, welche Stockwerke und sogar welche Räume für übermäßigen Ressourcenverbrauch, also auch die damit zusammenhängenden Kohlenstoffemissionen verantwortlich sind. Folglich kann das Unternehmen gezielt weitere Maßnahmen an den betroffenen Gebäuden und Zonen ergreifen, anstatt großspurig unternehmensweite Initiativen zu starten, die dann möglicherweise ihr Ziel verfehlen.

ANREIZE SCHAFFEN

Wenn die Maßnahmen den gesetzten Erfolgsmaßstäben entsprechen, kann das Unternehmen die verantwortlichen Mitarbeiter/-innen entsprechend wertschätzen und ihre Ergebnisse dann an anderer Stelle im Unternehmen wiederholen. Sie werden so zu einem Vorbild für die gesamte Unternehmenskultur. Das bringt uns zu den Anreizen. Wie im Grunde bei jeder Unternehmensinitiative gilt auch hier, dass alles, was incentiviert wird, besonders erstrebenswert wirkt. Anreize zu schaffen, die auf messbaren Ergebnissen basieren, wird dazu führen, Mitarbeiter, Kunden und andere Interessengruppen zur Verfolgung unmittelbarer Nachhaltigkeitsziele zu begeistern. Schließlich ist da noch die gemeinsame Verbindung zur Mission. Ich kann mich noch gut daran erinnern, wie ich in den Anfängen der ESG-Investitionen

Thema | THEMEN IN BEWEGUNG

01 Was gemessen wird Wird auch getan 02 Innovative Geschäftsmodelle Umwelt, soziale Gerechtigkeit und nachhaltige Entscheidungen 03 Gemeinsam Verpflichtung fühlen

(Environment, Social, Governance – Anlagekriterien) bei verschiedensten Beherbergungsbetrieben mit den Mitarbeitern durch das Gebäude ging und sie dahingehend sensibilisierte, ineffiziente Verhaltensweisen bzw. einfache Möglichkeiten zur Minimierung des Energieverbrauchs und der damit verbundenen Umweltauswirkungen zu erkennen. Mit dem heutigen Verständnis würde ich behaupten, diese Menschen an der Front mit einer der wichtigsten Aufgaben der Organisation verbunden zu haben und gleichzeitig einen konkreten Geschäftswert geschaffen zu haben.

MITARBEITER TEILHABEN LASSEN

Um fundierte Kultur für ein nachhaltiges Unternehmen aufzubauen, müssen die Führungskräfte in den Unternehmen so viele solcher Erfahrungen wie möglich sammeln und weitergeben. Die Mitarbeiter müssen wissen, dass sie an Innovation teilhaben und in der gemeinsamen Verpflichtung zu dieser Mission stehen. Dann und nur dann dürften Führungsetagen ihren konkreten Beitrag zur Emissionssenkung wirksam ankündigen. Erst dann werden sie in der Lage sein, die Verpflichtung auch einzuhalten und mehr als nur einen kurzfristigen PR-Gewinn zu erzielen.

CORPORATE SUSTAINABLE GOUVERNANCE

Corporate Sustainable Gouvernance steht einfach gesagt für eine nachhaltigkeitsbezogene Steuerung von Unternehmen in einer globalisierten Welt. Auch in der Provinz. Das Besondere liegt nicht darin, etwas zu sagen, sondern darin, es kontinuierlich aufzubauen. Lasst uns nachhaltiges Unternehmertum ernst nehmen und Wertschöpfung neu denken. manufakt

Heiss Fenster blickt in die Zukunft Wenn Handwerkskunst und anspruchsvolles Design sich vereinen, ist Heiss Fenster am Werk. Der Familienbetrieb ist bis heute stark gewachsen und punktet mit fortschrittlicher Technologie sowie zukunftsorientierten Standards. Trend: geradeaus vorwärts und niemals zurück. In den letzten Jahren hat sich das Unternehmen prächtig entwickelt und lebt die Philosophie, Stil und Perfektion stetig zu optimieren. Ein Credo, das Kunden wie Mitarbeiter schätzen. Die anspruchsvollen Aufträge führen das Team, zusammengesetzt aus Mitarbeitern und selbstständigen Handwerkern, an die schönsten Orte in Süd- und Nordtirol, nach Oberbayern, an den Gardasee sowie in die Schweiz.

39 01|2022

1962 im Sarntal gegründet, hat sich Heiss Fenster mit Fleiß und Engagement zum führenden Fensterspezialisten mit über 80 Mitarbeitern entwickelt. Verwurzelt in der Sarner Handwerkstradition, zugleich innovativ, modern und stets offen für Neues.

Heiss Fenster ist für die Zukunft mehr als gerüstet.

Werde auch DU Teil eines perfekten Teams! Für unsere weitere Entwicklung suchen wir für die Zukunft starke Partner in der Montage. Du bist selbstständiger Handwerker, ein Handwerksbetrieb oder möchtest Mitarbeiter in unserem Team werden? Dann melde dich bei Nicole Obkircher Tel. 0471 19 661 00 – E-Mail: personal@heissfenster.com

IM BLICK TRENDS: Marktneuheiten, Produktvorstellungen, Betriebsporträts, Public Relation, Werbung

40 01|2022

Volkswagen Multivan T7 DER NEUE BULLI IST AB SOFORT BEI AUTO� BRENNER IN BOZEN, BRIXEN, BRUNECK UND BEI MOTORUNION IN MERAN ZU SEHEN. Der neue Multivan T7 ist nicht nur kompakter als sein Vorgänger, er orientiert sich auch beim Handling und beim Fahrkomfort an einem Familien-Pkw. Neben dem Grundmodell (4,98 m) ist eine verlängerte Version (5,18 m) erhältlich – beide mit einer Fahrzeughöhe von nur circa 1,90 Metern.

WILLKOMMEN IN EINER NEUEN WELT

Der neue Multivan steht für den Aufbruch in eine neue Zeit. Eine Zeit, die versucht, die Bedürfnisse der älteren mit den Wünschen der jüngeren Generation in Einklang zu bringen. Gleichzeitig bleibt er so funktional und viel-

CO2-neutral durch die Stadt Multivan T7 rein elektrisch bis zu 49 Kilometern und automatischer Übergang zum Verbrennungsmotor

01 Übersichtlich und hochklassig Frei schwebende Instrumententafel mit digitaler Displaylandschaft 02 Der neue Multivan T7 Emissionsarm, digital und vernetzt

seitig wie bisher. Hier trifft moderne Premium-Ausstattung auf die gewohnten Allrounder-Qualitäten. Ein idealer Treffpunkt für Familien.

AUS KOMFORT WIRD ERSTE KLASSE

So smart, vernetzt und komfortabel war der Multivan noch nie. Bereits serienmäßig an Bord sind das Multifunktions-Lederlenkrad mit Schaltwippen, das Digital Cockpit und ein Infotainmentsystem mit 25,4-cm-Touchdisplay.

E-HYBRID

Ab sofort ist der neue Multivan mit einem Plug-inHybridantrieb3 erhältlich. Mit ihm fahren Sie im Elektromodus lokal CO2-neutral durch die Stadt. Dabei ist die Reichweite dank der 10,4 Kilowattstunden (Nettokapazität) großen Lithium-Ionen-Batterie so konzipiert, dass Sie bis zu 49 Kilometer rein elektrisch bewältigen können. Sollten Sie unterwegs keine freie Ladesäule finden, ist auch das kein Problem. Auf längeren Strecken übernimmt der Verbrenner automatisch die Funktion eines Generators. Zu sehen ist der neue Multivan T7 bei Auto Brenner in Bozen, Brixen, Bruneck und MotorUnion in Meran.

Produktplatzierung | IM BLICK

Auch du!

Mitgliedschaft unterstützt Die Jugendgruppe des Weißen Kreuzes

LANDESRETTUNGSVEREIN WEISSES KREUZ: AUFRUF ZUR JAHRESMITGLIEDSCHAFT MIT VIELEN VORTEILEN. Das Weiße Kreuz steht für freiwilliges Engagement, schnelle und professionelle Hilfe im Notfall, Sicherheit, Verlässlichkeit und Gemeinschaft. Aus diesem Grund zählen insgesamt über 136.000 Südtirolerinnen und Südtiroler zur großen „Familie“ und repräsentieren einen wertvollen Teil des Landesrettungsvereins, zudem „Auch du“ gehörst, ganz nach dem Motto der diesjährigen Jahresmitgliedschaft. Mit einer Mitgliedschaft wird in erster Linie die Arbeit der mehr als 3600 Freiwilligen unterstützt, und es werden Leistungen ermöglicht, die andernfalls nicht finanziert werden könnten wie in etwa die Notfallseelsorge und die Jugendgruppen. Gleichzeitig sicherst du dir dabei wertvolle Vorteile, die sowohl allen bereits bestehenden Mitgliedern als auch allen neuen Fördermitgliedern zur Auswahl stehen. Welche Vorteile werden den Mitgliedern des Weißen Kreuzes also geboten? Mit einem Beitrag von 35 Euro erhalten Sie die Basismitgliedschaft SÜDTIROL. Diese sichert Ihnen viele Vorteile vor Ort: eine Anzahl von kostenlosen Krankentransporten, die Übernahme von anfallenden Rettungskosten, den kostenlosen

Anschluss eines Haus- oder Mobilnotrufgeräts sowie den Besuch eines kostenlosen Erste-Hilfe-Grundkurses. Mit den Mitgliedschaften WELTWEIT und WELTWEIT PLUS lässt der Landesrettungsverein seine Mitglieder auch im Ausland niemals allein. Neben allen Vorteilen der Basismitgliedschaft SÜDTIROL sind hier schnelle Rückholungen und Verlegungen nach einem schweren Unfall oder Krankheitsverlauf inbegriffen, genauso wie Blutkonserven- und Medikamententransporte sowie die Übernahme von Such- und Bergungskosten.

Weitere Informationen zu den Mitgliedschaften beim Weißen Kreuz können auf der Webseite www.werde-mitglied.it abgerufen werden. Und zu Bürozeiten beantworten Mitarbeiter etwaige Fragen unter der Rufnummer 0471 444 310.

Gemeinsam kriegen wir das gebacken! OEW, BRIXEN: DIE INITIATIVE „OASIS“ IN KENIA HILFT JUGENDLI� CHEN ZU EINER SCHULISCHEN UND BERUFLICHEN AUSBILDUNG. In einem leer stehenden, knallig pink bemalten Raum soll sie entstehen: die Bäckerei des Waisenhauses „Oasis of Endless Hope Centre“ in Ruiru City in Kenia. „Oasis“ betreut rund 40 Kinder und Jugendliche, die dort eine sichere Unterkunft und eine schulische und berufliche Ausbildung erhalten. Diesen Ort haben die Sterzinger Carolin Baldassarre und Lukas Gschnitzer bei ihrem Kenia-Aufenthalt 2012 ins Herz geschlossen. Gemeinsam mit der OEW-Organisation für Eine solidarische Welt und der Eine-Welt-Gruppe Sterzing versuchen sie nun, das Bäckereiprojekt voranzutreiben. In der Bäckerei, die im Erdgeschoss des Waisenhauses eingerichtet werden soll, sollen mehrere Jugendliche einen sicheren Ausbildungsplatz erhalten. Gleichzeitig soll mit der Bäckerei eine zusätzliche Einnahmequelle für das Waisenhaus geschaffen werden. Mit der Deckung der noch offenen Finanzierungskosten für Einrichtung, Maschinen, Verlegung der Anschlüsse und der Bäckereileitung von insgesamt 6.000 Euro könnte die Backstube bereits im Laufe dieses Jahres ihren Betrieb aufnehmen. manufakt

Niemals aufgeben Kinder und Jugendliche sollen immer Unterstützung erfahren.

Wer das Bäckereiprojekt unterstützen möchte, kann einen Spendenbetrag mit dem Spendengrund „Bäckerei Kenia“ direkt an das OEWSpendenkonto bei der Raika Eisacktal IBAN: IT 68S 08307 58221 00300004707 richten. Für jede Unterstützung sind wir dankbar!

41 01|2022

IM BLICK | Produktplatzierung

Der DUCATO jetzt mit Steckdose GASSER GMBH: DER E�DUCATO IST DAS ERSTE FAHR� ZEUG, DAS MIT DEM KUNDEN ENTWICKELT UND GE� BAUT WURDE. HIER IST DIE ZUKUNFT ZU HAUSE.

42 01|2022

Der beliebte DUCATO, Bestseller im Jahr 2020 unter den Kleinlastwagen, präsentiert sich heute als E-Fahrzeug der Extraklasse. Die elektrische Version des DUCATO ist maßgeschneidert auf die Bedürfnisse der Kunden. STELLANTIS ist auf dem Weg zu einem nachhaltigen Wirtschaftswachstum ganz vorne dabei. Mit der elektrischen Version des neuen DUCATO ist es der Marke Fiat Professional in ihrer 120-jährigen Geschichte gelungen, ein Fahrzeug auf den Markt zu bringen, das die Bedürfnisse der Unternehmer befriedigt und ihnen sogar zuvorkommt. Denn der E-DUCATO ist das erste Fahrzeug, das nicht nur „für“ die Kunden, sondern „mit“ den Kunden entwickelt und gebaut wurde.

DIE ERFOLGSGESCHICHTE DES DUCATO

Die Zahlen belegen die große Beliebtheit des DUCATO: Mehr als fünf Millionen produzierte Fahr-

01 Nachhaltige Mobilität Verantwortung für die Umwelt 01 Der Elektrotransporter Ducato punktet. 03 Fahrsicherheit Dank parallel geschalteten Batterien

zeuge seit 1981 im größten Werk der Welt, über 75 Prozent des Marktes rund um die Wohnwagen und schließlich Bestseller in Europa im Jahr 2020.

IMMER AN DER SEITE DES KUNDEN

„Wir von Fiat Professional sehen uns mit den Kunden als Team und stehen ihnen besonders beim E-DUCATO zur Seite, wenn es darum geht, den Schritt in eine ökologisch nachhaltige Mobilität zu gehen“, sagen Alex und Lukas Gasser von Fiat Professional in Bozen, Bruneck und Belluno. „Mit großer Verantwortung stellen wir uns der Herausforderung der Zeit und verfolgen mit jedem Unternehmen das wichtige Ziel nachhaltiger Wirtschaftskreisläufe“, so die Inhaber.

Fiat Professional E-DUCATO Auch mit Elektroantrieb maßgeschneidert auf die Bedürfnisse der Kunden.

Produktplatzierung | IM BLICK

E-DUCATO EINZIGARTIG IN SEINER LEISTUNGSKLASSE

Fiat Professional überzeugt auch mit dem neuen Elektrotransporter E-DUCATO mit Fakten. Die parallel geschalteten Batterien sorgen für Fahrsicherheit, denn das Fahrzeug kann bei einer Batteriefehlfunktion dank des unabhängigen Verbindungssystems der einzelnen Elemente mit den funktionierenden Batterien weiterfahren. Bei Fiat Professional in Bozen, Bruneck und Belluno gibt es die gesamte Flotte des DUCATO als Elektrofahrzeuge bereits zur Auswahl: den Elektro-Kastenwagen mit zwei Radständen, drei Längen und drei Höhen und das Elektro-Fahrgestell mit Einzel- oder Doppelkabine, zwei Radständen und drei Längen. Alle Modelle können für die jeweilige Branche und Berufsbedürfnisse angepasst und umgebaut werden. Den E-DUCATO gibt es mit zwei Batteriegrößen: zu 47 Kilowattstunden und zu 79 Kilowattstunden mit einem 90 Kilowatt und 122 PS starken Motor und einer Reichweite, laut WLTP-Zyklus, von bis zu 370 Kilometern.

BEEINDRUCKENDE UMWELTBILANZ

Die Umweltbilanz mit null CO2-Emissionen ist beim E-DUCATO beeindruckend. Im Vergleich zum selben Fahrzeug mit Dieselmotor werden bei einer durchschnittlichen Fahrleistung von 25.000 Kilometern pro Jahr 7.860 Kilogramm CO2 eingespart. Im Sinne der Klimakompensation sind es 1.429 Tannenbäume, circa 2,60 Hektar Wald, also eine Fläche von vier Fußballfeldern. manufakt

43 01|2022

Im Vergleich zu einem dieselbetriebenen Transporter hat der neue E-DUCATO deutlich geringere Tankkosten. Bei einer durchschnittlichen Fahrleistung von 25.000 Kilometern pro Jahr betragen die Kosten für den Strom 1.500 Euro bei Kilowattkosten eines normalen Stromanschlusses und 350 Euro bei Nutzung einer eigenen Photovoltaik-Anlage. Im Vergleich dazu kostet der Dieselkonsum 4.000 Euro pro Jahr.

NEUER DUCATO MODELL 2022 DIESEL

Der neue DUCATO Modell 2022 wird auch mit den neuen Dieselmotoren angeboten. Dank der letzten Innovationen bringt es der neue Diesel-Transporter auf eine weitere Reduzierung der CO2-Emissionen um sieben Prozent, entsprechend dem Euro 6D Final-Norm. Der neue DUCATO ist außerdem als erstes Nutzfahrzeug seiner Klasse mit den innovativen Fahrerassistenzsystemen des Typs 2 (ADAS 2) ausgestattet.

KONTAKTE Gasser GmbH Bozen Tel. 0471 553 000 St. Lorenzen Tel. 0474 474 514 Belluno Tel. 0437 915 100 www.gassersrl.it

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manufakt 01/2022

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TRA(DITION)ART“

NEUES ZUR ARBEITSKLEIDUNG

NACHHALTIG, GEWUSST WIE

AUS DER HANDWERKSWELT

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