manufakt, Juli/August 2020

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BETRIEB ERFOLGREICHE UNTERNEHMENSFÜHRUNG: Mit dem richtigen Know-how in Management, Produktion, Verkauf, Marketing und Organisation zum Erfolg.

14 07|08 2020

Geschäftsmodellinnovation Das Rad neu erfinden? DAS RAD MUSS NICHT IMMER NEU ERFUNDEN WERDEN. GANZ IM GEGENTEIL: VIELE MODELLE KÖNNEN IN ANDEREN BEREICHEN ANGE� WANDT WERDEN, SCHON ENTSTEHEN INNOVATIVE VORGANGSWEISEN. Seit vielen Jahren ist die Wirtschaftswelt von starkem Wettbewerb und immer schnellerem Wandel geprägt. Um diesem Fortschritt gerecht zu werden, müssen sich Unternehmen stets weiterentwickeln. Ein gutes Beispiel für schnelle Reaktions- und Anpassungsgeschwindigkeit ist der Tischlereibetrieb Kasper. Das traditionsreiche Unternehmen aus Rhens erkannte die Risiken und Möglichkeiten, welche die Digitalisierung für den Betrieb brachte und reagierte durch die Erstellung des Online-Shops „holzgespür“ für Tische auf Maß.

FÜR HANDWERKSBETRIEBE

Die Etablierung eines klaren Geschäftsmodells, also der modellhaften Beschreibung der Art und Weise, wie das Unternehmen Mehrwert für seine Kunden erzeugt, ist, neben einer reinen Produkt- und Technologiefokussierung zu einem fundamentalen Baustein unternehmerischen Erfolges geworden. Das Beispiel der Tischlerei Kasper zeigt, dass eine rasche Reaktion auf Umweltveränderungen das eigene Produkt vor dem Obsolet-Werden bewahren kann. Es gibt einige

Den Schritt wagen Gemeinsam Strategien überdenken


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