10 ANOS MODATEX · PESSOAS
DR
SÓNIA PINTO FOI A PRIMEIRA DIRETORA DO MODATEX O relato, na primeira pessoa, de quem viu nascer e afirmar-se um centro único, universalmente reconhecido pelo valor que agrega ao setor ITV.
No ano em que se assinala o 10º aniversário do MODATEX, é obrigatório olhar para o longo caminho percorrido desde 2011. Um percurso que enche de orgulho a equipa desta entidade, já que foram cumpridos os principais objetivos que levaram à criação do centro. A missão do novo centro está a ser realizada com maior eficácia e eficiência, crescendo em horas de formação e em número de formandos e formadores, com uma maior articulação com as empresas e com os serviços locais de emprego, incrementando a oferta formativa alargada agora a outros pontos do país. O elevado índice de empregabilidade dos formandos, os prémios alcançados e o reconhecimento nacional e internacional mostram claramente que o MODATEX é, hoje, uma instituição de referência na formação vocacionada para um sector que está em permanente crescimento e evolução. A história do MODATEX mistura-se naturalmente com a minha própria história, pelo que o seu sucesso faz parte do meu próprio sucesso profissional. O processo de fusão, bem como toda a estratégia de crescimento e afirmação do MODATEX, não foi linear, mas em Equipa procurou-se sempre focar num Centro de âmbito nacional, digno do setor de atividade para o qual foi criado, parceiro de outras entidades com objetivos comuns e, acima de 10 · VESTIR 82 · MODATEX · 2021
tudo, a valorização dos seus colaboradores como parte integrante desta mudança. O MODATEX surge como uma nova entidade sucedânea a três centros de formação, tendo dois deles mais de 29 anos de história dedicados à qualificação de Recursos Humanos para a Indústria Têxtil e do Vestuário (ITV). Neste processo de restruturação, foi possível potenciar o que de melhor as entidades extintas possuíam. Nesta reestruturação foi visível o papel relevante dos colaboradores no alinhamento estratégico e na procura constante de uma nova identidade, focada nos objetivos e rentabilizando os recursos públicos ao dispor. Inserido no sector da ITV, que atualmente enfrenta desafios sem precedentes, o MODATEX, enquanto centro de formação, assume a qualificação dos recursos humanos do sector, procurando colmatar necessidades formativas de perfis profissionais mais flexíveis e ajustados às atuais exigências. Perante a realidade de um centro único, com dispersão geográfica nacional, durante o período da minha Direção foram encetadas duas estratégias que, em complementaridade, produziram ganhos de eficiência com resultados operacionais visíveis a curto prazo, mas também com consequências a médio e longo prazo.
Uma dessas estratégias foi encetada logo na fase inicial de implementação do novo centro, e que estendeu ao MODATEX o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ), beneficiando assim do investimento já concretizado e da experiência e conhecimento já existente no CIVEC. Este processo permitiu assegurar que as atividades já programadas, e as que se viessem a desenvolver no futuro, seriam cuidadosamente analisadas de forma a garantir o cumprimento dos princípios da competência, responsabilidade, transparência, confidencialidade, objetividade, imparcialidade e independência. Uma outra vertente, complementar à anterior, foi procurar implementar uma gestão do conhecimento, que permitisse envolver as atividades relativas à apreensão, ao uso e à partilha de conhecimentos pela organização. A gestão do conhecimento envolve as interações externas, os fluxos internos e o estabelecimento de relacionamentos mais estreitos com outras empresas (fornecedores, concorrentes), consumidores ou instituições de pesquisa. E por fim, mas não menos determinante no sucesso deste Centro, foi o legado de trabalhar com todos e para todos, respeitando as naturais diferenças de conhecimento, mas sob o princípio de um bem maior – o MODATEX.
