Martha Houkema coacht teams en leiders
Van een ineffectief team naar een sensitief collectief Effectief samenwerken gaat over meer dan het succesvol herkennen van elkaars kwaliteiten. “Als je kunt beetpakken wat op persoonlijk onderbewust niveau een team ineffectief maakt, realiseer je pas begrip en verbinding. Dat is de basis voor effectiviteit. Vaak blijven organisaties die hiermee aan de slag willen daar één niveau boven hangen: ze benaderen teamleden puur op professionaliteit en op bewuste waarnemingen. Terwijl het juist vaak fout gaat op onderbewuste patronen.”
Aan het woord is Martha Houkema van Luna De Nieuwetijdspraktijk uit Rutten. Martha is organisatiedeskundige en hoogsensitieve businesscoach. Ze coacht onder andere directies en managementteams op het gebied van leiderschap en teameffectiviteit. “Er wordt zoveel vanuit de zakelijke context beschouwd, terwijl eenieder zijn eigen persoonlijke stuk meeneemt. Je krijgt niet alleen de professional, maar de hele persoon. Als je echt effectief wilt zijn als leider en als team, moet je verder kijken dan die professionele rollen. Managementtechnieken toepassen is puur functioneel. Als je begrijpt waar de ander als méns vandaan komt, kweek je begrip voor elkaar. En stem je beter op elkaar af.”
56
OF 2021-08
Ultiem leiderschap Een voorbeeld: een teamlid stapt ineens emotioneel uit de vergadering.
‘Als je elkaar écht kent, weet je waarom de ander op een bepaalde manier reageert’ “Dan denken we al snel dat diegene niet professioneel functioneert. Maar wat maakt nou dat iemand dat gedrag op dat moment vertoont? Handelt diegene vanuit een
bepaald patroon? Doet de situatie of iets dat iemand heeft gezegd, hem herinneren aan een ander voorval of ander persoon? Of is diegene wellicht hoogsensitief? Omdat je het niet kunt beetpakken, druk je er al gauw een stempel op. Maar het is belangrijk wél dat tandje dieper te gaan. Als je dat durft, bedrijf je de ultieme vorm van leiderschap.” Als organisatiedeskundige loopt ze vaak tegen dezelfde gedragingen aan. Gedragingen die het individu minder effectief maken en daarmee het team. “Als leider is het belangrijk het individu niet alleen vanuit de professionele invulling van de rol te zien. De kunst is om ook te kijken naar waar het individu als mens
