Magazine Lopikerwaard | Wintereditie 2022

ondernemersplatform voor regio lopikerwaard

LOPIKERWAARD

+

In deze editie: ondernemers over het thema digital

HELENE VERHOEF VAN LOODS10: ‘Het is fantastisch om ­gasten met een ­ grote g ­ limlach te zien ­vertrekken’

GOEDE VOORNEMENS? DIE KOMEN PAS NÁ DE NIEUWJAARSBORREL!

0348-748490 |donfoodandevents.nl | info@donfoodandevents.nl

Communicatietechniek - Beveiligingstechniek - Elektrotechniek Broeikweg 37, 2871 RM Schoonhoven info@ipgroep.nl - 0182 - 38 88 88 - www.ipgroep.nl

ONDERNEMERS KUNNEN NIET MEER OM ONDERNAMEN HEEN! WE ZIJN ACTIEF IN MAAR LIEFST VIJF REGIO’S IN DE PROVINCIE

UTRECHT. MET MAGAZINES VOL ONDERNEMERSVERHALEN EN

INSPIRERENDE NETWERKBIJEEN-

KOMSTEN VORMT ONDERNAMEN HÉT ZAKELIJKE PLATFORM VOOR MIDDEN-NEDERLAND.

Eemnes

Bunschoten ew em ov er ad ll ee ni

Baarn

Nijkerk Amersfoort

woerd e

n

Zegveld

Bodegraven

Nieuwerbrug

Maarssen

Kamerik

Woerden

De Bilt

ht

Harmelen

IJsselstein

lopike rwaa rd

Lopik

Zeist

Utrecht

Nieuwegein

lekstr oom

Schoonhoven

Barneveld

Leusden

utrec

Montfoort Oudewater

Soest

Woudenberg

Bunnik

Houten

Utrechtse Heuvelrug

Wijk bij Duurstede

Culemborg Vijfheerenlanden

OOK JOUW NAAM IN ONDERNAMEN? KIJK OP WWW.ONDERNAMEN.NL facebook.com/ ondernamenlopik @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl 4 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

voorwoord

Lieve lezer, Ik zie er geweldig uit, de laatste tijd. Echt werkelijk waar fantastisch. Mijn huid straalt, mijn ogen sprankelen, mijn tanden shinen als nooit tevoren. Ik heb er eigenlijk nog nooit zo goed uitgezien! Hoe ouder, hoe mooier? Nou nee, ik noem het de kracht van Instagram, met haar levensechte, alles gladtrekkende filters. Hoe verschrikkelijk ik het ook vind dat we elkaar massaal in de maling nemen op social media; ik doe er zelf ook aan mee. Even een puistje wegmoffelen, net wat meer kleur aanbrengen op de achtergrond; bijna elke foto gaat door de VSCO-app. Nu ik het zo opschrijf schaam ik me dood, maar waarom doen we dit nou eigenlijk met z’n allen?

Volgens onderzoeken is het feit dat we onszelf vergelijken met anderen van alle tijden. Deden we dat vroeger door naar schilderijen te kijken, hebben we daar nu sociale media voor. Maar de social media-filters van tegenwoordig, geven een extra dimensie aan dit gegeven. In plaats van onszelf te vergelijken met een mooie zangeres of hippe popster, vergelijken we onszelf nu met… Jawel: onszelf. De gefilterde versie, welteverstaan. En hoe meer “echte mensen” deze gefilterde versie “liken”, hoe eerder je geneigd bent om die fijne filters vaker te gebruiken.

Nu ben ik opgegroeid in een tijd zonder social media, dus ik kan de gefilterde versie van mijn hoofd nog wel los zien van het hoofd dat ik na een avondje stappen de volgende ochtend in de spiegel zie. Ik denk dan gelijk aan een lange douche en een koud glas melk om erboven op te komen, maar op de generaties onder mij hebben die filters helaas een andere invloed.

Cijfers wijzen uit dat het aantal jonge mensen dat openstaat voor plastische chirurgie nog nooit zo hoog is geweest. In 2017 overwoog slechts 17 procent van de jongeren serieus om een chirurgische ingreep te laten doen; vandaag de dag is dat meer dan dertig procent (onder meiden zelfs bijna vijftig procent). Ook depressies onder jongeren komen steeds vaker voor. Of dit één op één met elkaar te maken heeft kunnen we niet hardmaken, maar het zegt wel wat. Jongeren willen alles meemaken, vergelijken alles continu en meten zich aan schoonheidsbeelden die totaal niet realistisch zijn.

Ook dit is, helaas, de invloed van digitalisering; het thema waar we in deze OnderNamen-editie dieper op ingaan. Zakelijk gezien werken alle nieuwe technologieën perfect. Alles kan sneller, efficiënter en makkelijker door de komst van apps, data, slimme machines en andere digitale ontwikkelingen. Het internet – om het even breed te nemen – is wat mij betreft één van de meest geweldige ontwikkelingen van de afgelopen jaren. We hebben zóveel informatie tot onze beschikking, kunnen zó makkelijk communiceren met elkaar; dat maakt het leven én het zakendoen alleen maar dynamischer.

Maar wat mij betreft had het mogen stoppen bij laatstgenoemde uitvinding. Vooruit, de smartphone is ook wel erg handig.

Maar onze Mark Zuckerberg had van Facebook wat mij betreft een magazine mogen maken. Een leuk geprint smoelenboek, dat je eens in de zoveel tijd op de mat krijgt en waarin je over vrienden en dorpsgenoten kunt lezen. Geen medium dat je hele leven in beslag neemt, maar gewoon een boekje dat je erbij kunt pakken als je er zelf zin in hebt.

Een beetje zoals OnderNamen, dus. Het is (godzijdank) geen eerste levensbehoefte, maar wel lekker om af en toe doorheen te bladeren. Daarom blijven wij ons magazine voorlopig nog “gewoon” drukken en valt ook de laatste editie van 2022 heerlijk ouderwets op de mat.

Jullie snappen hopelijk dat bovenstaande conclusie ietwat overdreven is. Natuurlijk moeten wij met OnderNamen ook mee met de tijd en werken wij aan de juiste digitale vertaalslag van ons platform. Maar één ding zweer ik: er wordt niet geliket en er komen geen filters in om jezelf nóg zakelijker te kunnen presenteren.

Wij hebben, net als jullie, genoeg plannen voor 2023. Leuk om daar – en over alle andere uitdagingen en ontwikkelingen die we om onze oren krijgen – volgend jaar te sparren met elkaar. Voor nu wens ik jullie veel leesplezier en ontzettend fijne, offline feestdagen!

Rosanne

Nick en Marlon - uitgevers OnderNamen

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 5

onderelkaar

   



LOPIKERWAARD

16

Bogro

20

Hieselaar Nederland bv

25

+

In deze editie: ondernemers over het thema digital

Arco Architecten

28

Sluijs Solutions

HELENE VERHOEF VAN LOODS10: h ‘Het is fantastisc een om gasten met te h lac grote glim zien vertrekken’

30

14

BUITENSTYLING

VSE Industrial Automation

10

44

Terberg Totaal Installaties

COVERSTORY LOODS10

46

Van Gelder Groep

49

‘We zorgen ervoor

Drogenbroek Zakelijk Advies

dat alles tot in de puntjes is verzorgd

54

en proberen onze

56

DON Food & Events

22

A.C.C. INDUSTRIE

The Official F1® Racing Centre/Racesquare Utrecht

gasten te verrassen’

58

artikelen

Rabobank & Slagerij Gelderblom Montfoort

6 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

64

Tech Campus ROC Midden Nederland

67

Verweij Elektrotechniek

70

ROM Utrecht Region

26

RIKKOERT JUWELIERS

columns

Colofon

...

08 ONDERTUSSEN 32 NIEUWENAMEN 34 ONZENAMEN 38 ONDERZOCHT

19

Cees Pater

37

Johan Pouw

48

Paul Oosterlaken

61

Jeichien Plantema

66

Edwin Dullaart

50 GOUDENPAREL 62 ONDERONSJE 72 FACTS & FIGURES

Puck Kolfschoten ‘Door te digitaliseren

facebook.com/ ondernamenlopik

vervang je handwerk, voorkom je fouten,

@ondernamen

werk je efficiënter en

OnderNamen

bespaar je tijd en geld’

OnderNamen

29

Contactpersonen Rosanne Zijerveld-Bader Nick van Baaren Redactie Rosanne Zijerveld-Bader Kelly Bakker Harriët Immerzeel Stefan Forsten Ellen van Leeuwen Annemiek During Marjan I. Jaarsma Stan Bos Marie-Louise Hoogendoorn OnderNamen Karin Broeren Tamara Verheugen Fotografie Menno Ringnalda Serena de Wit Cojan van Toor Terberg Totaal Installaties Vormgeving Andy Siebelink Wendy van Essen Rianne van der Meer Melanie Reindertsen Online redactie Melissa Cornelissen Sales Marlon de Jager - Wessel Harriët Immerzeel Melissa Cornelissen Druk Veldhuis Media Verspreiding RM Netherlands Oplage 5.000 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter) Contactgegevens Pelmolenlaan 2 3447 GW Woerden 0348567459 lopikerwaard@ondernamen.nl ondernamen.nl Copyright: Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers.

OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

ondernamen.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 7

ondertussen

DE MAKERS ACHTER DE GOUDEN PAREL-AWARD VAN ONDERNAMEN ZEIST - De Gouden Parel is een prijs

die OnderNamen ieder jaar uitreikt aan een ondernemer uit de regio die zich op verschillende vlakken heeft weten te onderscheiden.

OnderNamen is in de provincie Utrecht actief in vijf verschillende regio’s. Stemmen op de genomineerden gebeurt door collega-ondernemers, een vakjury en leden van OnderNamen. Dat maakt de Gouden Parel een prijs van en voor regionale ondernemers.

Sinds 2019 is de award in samenwerking met W. van Veluw geheel vernieuwd.

Waar de award eerst nog bestond uit een gouden balletje op een stalen frame, vond de nieuwe directie het in 2019 tijd voor een nieuw, bijzonder ontwerp. Oud-Parel-winnaar Wouter van Veluw – eigenaar van W. van Veluw – schoof aan om mee te denken over het juiste design. De wens? Een herkenbare award, waarbij gebruik wordt gemaakt van diverse materialen, om zo de veelzijdigheid van de deelnemers aan de competitie te benadrukken.

‘Gewoon een gouden bal op een voet is te eenvoudig’, gaf de directie van OnderNamen aan.

Daarom zijn er door Van Veluw meerdere ideeën uitgewerkt met 3D CAD-software. ‘Na de eerste selectie is het beste idee tot in detail uitgewerkt en verwerkt in een kartonnen model’, vertelt Wouter. ‘Er zijn verschillende testen gedaan met de glasafwerking, waarna uiteindelijk de matte afwerking van het doorzichtige glas werd verkozen. De nieuwe Gouden Parel-award was een feit!’

Scan de QR-code en lees het hele artikel online!

VACATUREPLATFORM MONTFOORT WERKT BRENGT LOKALE VACATURES GROOTS IN BEELD

MONTFOORT- Al sinds 2015 weet Montfoort zijn inwoners te informeren over alle lokale vacatures met het eigen platform “Montfoort Werkt”. En met succes! Jaarlijks vinden tientallen inwoners via het platform een baan in eigen stad. Echter vragen uitdagende tijden, en met name de krappe arbeidsmarkt, om ludieke acties. Daarom slaan Montfoortse winkeliers en bedrijven de handen ineen met een uitgebreide bordencampagne.

Detaillisten als de Heeren van Montfoort, Jan van Dommelen, Since O4 en Mado plaatsen de vacatureborden die dankzij het platform Montfoort Werkt (onderdeel van het Ondernemersfonds Montfoort) worden verspreid, waarbij Mado inmiddels geldt als de grootste supporter met een volbeplakte winkel. De borden zullen tien tot veertien dagen lang te zien zijn in de binnenstad.

Volgens dhr. B. Breedveld is Montfoort met zijn platform een voorbeeld voor inmiddels twaalf andere steden die het platform hebben geadopteerd.

Ook in 2023 zullen er meerdere fysieke campagnes in de binnenstad plaatsvinden, ‘net zolang tot iedere Montfoortenaar geholpen is aan een lokale baan’.

Een actueel overzicht van alle lokale vacatures is te vinden op www.montfoortwerkt.nl

8 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

ondertussen

ARCO ARCHITECTEN BNA BEGELEIDT DE MOGELIJKE BEDRIJFSVERPLAATSING VAN ROBA METALS B.V.

JACOBI MAKELAARS BLIJFT ZICH ONTWIKKELEN

MONTFOORT - Het team van Jacobi Ma-

kelaars is lekker druk! Er is een viertal woningen aangemeld waarvan er drie zich in Montfoort bevinden en één zeer geschikt is om levensbestendig te wonen en ook een prachtig uitzicht heeft.

Om bij te blijven in het vak zijn makelaars Laura en Lisette vorige week naar de WoonWijzerWinkel Rivierenland in Tiel geweest. Zij hebben hier kennis gemaakt met diverse producten rondom duurzaamheid en mogen luisteren naar inspirerende sprekers.

Het team krijgt ook steeds vaker de vraag om Engelssprekende klanten te assisteren bij het vinden van geschikte woonruimte. Daarom is Lisette gestart met een cursus Cambridge Engels, specifiek gericht op de makelaardij. Zij leert hier nieuwe terminologie, houdt rollenspellen met de medecursisten en de grammatica wordt bijgewerkt.

Naast een taalcursus krijgen de dames binnenkort ook de ins en outs van de nieuwe Omgevingswet te horen.

Kortom, team Jacobi blijft lekker bezig.

OUDEWATER - Zo’n anderhalf jaar geleden kwamen Arco Architecten en Roba Metals elkaar tegen op een bijeenkomst van OnderNamen en er was direct een klik. Dit resulteerde in het onlangs ondertekenen van de samenwerkingsovereenkomst aangaande het onderzoeken van de haalbaarheid van een mogelijke bedrijfsverplaatsing van de kantoren en bedrijfshallen van Roba Metals van IJsselstein naar Lopik. Een veelomvattende operatie. ‘Wij zijn heel blij met het vertrouwen dat Roba ons gegeven heeft’, aldus projectleider Erik Brusse. ‘En we passen ook goed bij elkaar, denk ik. Beide bedrijven kenmerken zich door het leveren van gedegen maatwerk, gecombineerd met goede kwaliteit en een visie op de lange termijn.’

‘Op de bijeenkomst van OnderNamen was er direct een klik’

HEB JE OOK NIEUWS TE MELDEN? LAAT HET ONS DAN WETEN! nieuwsberichten@ ondernamen.nl facebook.com/ ondernamenlopik @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

Foto: Marina Kemp

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 9

LOODS10

Modern en effectief vergaderen, in een huiselijke sfeer

-

Hélène Verhoef en George Terberg

coverstory

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

LOODS10 heeft de wind in de rug. De unieke, inspirerende en landelijke vergaderruimte met een industrieel tintje, wordt door grote bedrijven uit het hele land inmiddels goed gevonden. ‘We merken dat gasten graag een tweede of derde keer terugkomen, ze voelen zich thuis bij ons.’

Na een lastige coronaperiode - met weinig vergaderingen en alleen in kleine groepjes - kijkt LOODS10 inmiddels terug op het jaar met het grootste aantal bezoekers ooit. Een mooie bijkomstigheid van de lockdownperiodes is dat veel bedrijven het hybride werken hebben geïntroduceerd én behouden. ‘De ruimte op kantoor is vandaag de dag beperkter en dat merken wij heel goed’, legt eigenaar George Terberg tevreden uit. ‘Werknemers werken niet meer iedere dag op kantoor, maar ze willen wel met regelmaat samenkomen voor vergaderingen en teamsessies. Daarvoor weten ze ons goed te vinden.’

En ook mooi: met een gemiddelde score van een 9,5 is LOODS10 in 2022 uitgeroepen tot de op één-na beste vergaderlocatie van de provincie Utrecht. ‘Een mooie uitdaging om nóg beter te worden en volgend jaar de beste lo-

12 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

catie te worden’, vindt George. ‘Maar we zijn vooral bijzonder trots!’ In wat ooit een varkensstal was, is in 2016 een inspirerende omgeving voor bedrijven gecreëerd. Gastvrouw Hélène Verhoef neemt ons mee voor een rondleiding door LOODS10. Ze schets het beeld van directeuren, managers en werknemers die vanuit de drukke Randstad het Groene Hart in rijden en over de provinciale wegen naar Oudewater komen. ‘Die rit hiernaartoe is al rustig voor ze. Als ze vervolgens bij LOODS10 binnenlopen, zijn ze nogal eens verbaasd over hoe prachtig de locatie is. Het overtreft hun verwachtingen.’

WAARDERING

Hélène presenteert met trots de sfeervolle en lichte lounge met een grote bar, een zithoek en tafels met stoelen. Ook de grote wijnkast springt direct in het oog. De ruimte is strak vormgegeven, met hier en daar een landelijk tintje. Direct aan de lounge grenst de grote vergaderruimte, waar op het moment van dit interview, een directieteam de strategie voor het nieuwe jaar vormgeeft. Daarnaast is er een kleine vergaderruimte waar in een beperkter comité gewerkt kan worden. Wanneer bedrijven de locatie huren staat er de hele dag een gastvrouw voor ze klaar. ‘We leggen

onze gasten helemaal in de watten. Ze krijgen goede koffie of heerlijke thee, met wat lekkers erbij. ’s Middags serveren we een uitgebreide lunch. Ze kunnen op elk moment drinken bestellen. We zorgen ervoor dat alles tot in de puntjes is verzorgd en proberen onze gasten te verrassen.’

Hélène vertelt hoe ze geniet van haar werk voor LOODS10. ‘Het is ontzettend dankbaar werk. We verzorgen alles van begin tot eind voor onze gasten en het is fantastisch om ze met een grote glimlach te zien vertrekken. We zien dat bedrijven graag voor een tweede of derde keer terugkomen. Daaruit blijkt veel waardering. Gasten vertellen ons dat ze zich hier gelijk thuis voelen. Het klinkt misschien gek, maar die gasten voelen voor ons als een soort familie. We kennen ze goed en doen dan alles voor ze. We maken lange dagen, soms wel vijftien uur, maar voor je het weet is de dag voorbij. Het is elke dag anders en een feestje om hier te zijn.’

NAAR BUITEN

‘We zorgen ervoor dat alles tot in de puntjes is verzorgd en proberen onze gasten te verrassen’

Vanuit de lounge wandelen we de grote tuin in, met buitenbar, loungehoek en een grote overkapping met parasols. Ook de boomgaard zorgt voor koelte op warme dagen. ‘In het voorjaar en in de zomer kunnen gasten hier hun vergadering voortzetten. Ook is het hier zalig toeven tijdens een borrel of luxe barbecue’, legt Hélène uit. De grote landelijke tuin grenst aan de Hollandse IJssel. Gasten kunnen van en naar Oudewater varen met een fluisterboot van Qrafter Boats uit Oudewater. Het is één van de meest gekozen activiteiten die LOODS10 aanbiedt. Maar ook boogschieten, schapen drijven, een wijnproeverij en wandelen of fietsen door de omgeving staan op de activiteitenlijst, voor een ontspannen break tijdens of na de vergadering.

Ook kunnen bedrijven genieten van een volledig verzorgd diner door Joia Brasserie uit Oudewater. ‘De chef-koks bereiden het diner hier in onze professionele keuken’, vertelt George.

De wijn die wordt geschonken wordt verzorgd door wijnhuis Grandi Vini, ook uit Oudewater.

‘We vinden het belangrijk om die samenwerking te zoeken, zo helpen we elkaar. Bovendien waarderen onze klanten het dat we onze producten van de lokale markt halen, het past bij ons verhaal.’ Als gasten willen overnachten, dan kan dat in Hotel Broeck. ‘Wij verzorgen indien gewenst ook de pendeldienst naar het hotel. Zij zorgen vervolgens dat ze de volgende

dag weer naar de locatie worden gebracht.

Dat maakt onze locatie zeer geschikt voor twee- of zelfs driedaagse events.’

INNOVATIES

Het team van LOODS10 heeft de rustigere periode ook gebruikt om de vergaderlocatie nog slimmer in te richten. Ze hebben fors geïnvesteerd in nieuwe technologische snufjes.

‘Gasten hebben tegen een kleine vergoeding de beschikking over een Meeting Owl 360º camera. Deze sluit je aan op je online vergaderprogramma en brengt vervolgens iedereen in beeld die aanwezig is in de ruimte. Dit is een ideale oplossing voor medewerkers die bij de vergadering aansluiten vanaf een andere locatie, thuis bijvoorbeeld. Het lijkt net alsof ze gewoon bij de vergadering aanwezig zijn.’

Bovendien is de internetverbinding versneld en is er een groot, verrijdbaar lcd-scherm aangeschaft, dat in verschillende ruimtes van de locatie kan worden gebruikt.

Ook het informatie- en reserveringstraject is opnieuw in de steigers gezet. Rondleidingen op locatie zijn tegenwoordig mogelijk op afstand. ‘Via een VR-bril kunnen geïnteresseerden een rondleiding volgen op onze locatie. Ze kunnen alle deuren opendoen en de ruimtes bekijken. Het bespaart bedrijven die ver weg zitten een ritje naar Oudewater. Willen ze vervolgens een locatie reserveren dan kunnen ze met een paar muisklikken een offerte aanvragen. Het is voor de klant en voor ons belangrijk dat zo’n offerte snel de deur uitgaat. We garanderen dat we altijd binnen 24 uur reageren op een offerte-aanvraag. Maar de meeste aanvragers hebben binnen een paar uur een offerte in hun mailbox.’

LOODS10 Oudeweg 10a | 3421 GX Oudewater | 0348208781 info@loods10oudewater.nl | www.loods10oudewater.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 13

BUITENSTYLING

VAN DE TEKENTAFEL TOT HET LAATSTE STEENTJE Dorieke de Bruijn

Interview

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Dorieke de Bruijn van Buitenstyling ontwerpt mooie én praktische tuinen. Natuurlijk kan ze dit digitaal, maar het liefst gebruikt ze haar kladblok, potlood en geodriehoek om een live schets te maken terwijl ze in een tuin staat. ‘Aan het einde van het gesprek hebben klanten meteen een ontwerp in handen.’

zijn, vindt Dorieke. ‘Een tuin moet leefbaar zijn.

Natuurlijk moet het er mooi en goed verzorgd uitzien, maar het moet vooral praktisch in gebruik zijn. Dan hebben klanten er het meeste plezier van, zien wij.’

IDEALE PLAATJE

Samen met haar echtgenoot Pieter Roelof de Bruijn staat Dorieke aan het roer van Buitenstyling in Lopik. Dorieke ontwerpt, Pieter Roelof verzorgt samen met het team de aanleg en het onderhoud van de tuinen. ‘We spitsen ons toe op het midden- en hoge segment. Van een standaard tuin bij een nieuwbouwwoning tot een exclusieve tuin op een groot perceel.

Het zijn vooral strakke, landelijke en moderne tuinen die we ontwerpen en aanleggen’, legt Dorieke uit.

De tuinstyliste heeft haar geheel eigen werkwijze. Om te laten zien hoe ze het liefste werkt, tovert ze een grote koffer op tafel. Hieruit haalt ze een A3 kladblok, een etui met potloden, een grote geodriehoek en doorzichtig kalkpapier.

Dorieke maakt hiermee een handgetekend schetsontwerp, live bij een opdrachtgever aan de keukentafel. ‘Ik begin met het opmeten van de tuin voor een basisplattegrond, en ondertussen praat ik met de tuineigenaren. Hoe beleven zij hun tuin? Wat is hun ideale plaatje?

Eten ze veel buiten? Willen ze er veel tijd doorbrengen met vrienden en familie?’

Ze straalt wanneer ze mag vertellen over haar grote passie. Het gelukkigst wordt ze wanneer ze een tuin ontwerpt waar mensen blij van worden en nog lang plezier van hebben. Een tuinontwerp hoeft niet altijd hoogdravend te

Terwijl ze deze informatie verzamelt, borrelen de eerste ideeën bij Dorieke al op: de eettafel dicht bij de woonkamer zodat je niet de hele tuin door hoeft te wandelen, een centrale zichtas vanuit het raam en daar kan een zitele-

14 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

ment komen dat ook gebruikt kan worden als bankje. Terwijl ze haar ideeën deelt met bewoners, schets ze ook het eerste ontwerp. Klanten mogen direct feedback geven en Dorieke past het ontwerp ter plekke aan. Aan het einde van het eerste gesprek hebben klanten dus al gelijk een ontwerp.

Dorieke wil graag benadrukken dat een digitaal ontwerp “natuurlijk ook tot de mogelijkheden behoort”. ‘We bekijken welke aanpak past bij de klant. Sommige mensen hebben een voorkeur voor digitaal ontwerpen, dan doen we dat. Maar uit ervaring weet ik dat in veel gevallen een live schets goed bevalt; klanten hebben snel een concreet resultaat.’

MATERIALEN

Wanneer het ontwerp akkoord is, komen klanten naar de nieuwe showroom – of inspiratieruimte – van Buitenstyling aan de Lopikerweg Oost. In de inspiratieruimte staan in grote houten kasten tientallen verschillende materialen uitgestald. Schuttingplanken, vlonders, stenen, hout, metaal, bamboe en kunststof.

‘Klanten kunnen hier voelen, zien en ruiken en kiezen welke producten ze in hun tuin willen’, vertelt Dorieke enthousiast terwijl ze verschillende materialen bij elkaar pakt om een be-

‘Klanten kunnen hier voelen, zien en ruiken’

paalde sfeer weer te geven. ‘Dan wordt dit de schutting, en dat je vlonder. Nog een bloembak erbij? Dat kan met dit materiaal. Zo creëren we als het ware een moodboard voor de tuin.’ Op het erf rondom het kantoor van Buitenstyling kunnen klanten tegels, gras en grind bekijken.

En het liefst ziet Dorieke dat de materialen ook hier gevoeld worden. ‘Schoenen en sokken uit en loop maar over het gras, zeg ik dan. Dat is zoals je thuis ook het gras gebruikt.’

KLIMAATVRIENDELIJK

De vraag naar gras en andere soort groen in een tuin neemt de laatste jaren toe. Er is veel vraag naar natuurlijke en klimaatvriendelijke tuinen met een grote biodiversiteit, ervaart Dorieke. Onlangs nog, verwerkte ze deze wensen in een tuin in Schoonhoven (zie foto).

Naast veel ruimte voor natuur, wilden de bewoners – een gezin met opgroeiende kinderen en een hondje – een fijne leeftuin, met ruimte voor vrienden, kinderen én de hond.

‘Hoe ik al die wensen in een tuin verwerk?

Het belangrijkste is de indeling van de tuin.

Alle andere eisen kun je daarin meenemen.

Biodiversiteit zit ‘m in de beplanting; bloembollen zijn heel goed voor de bijen bijvoorbeeld.

Maar het maakt niet uit of een bloemborder dan rond of rechthoekig is. Ook probeer ik altijd een boom in een tuin te plaatsen.’ Voor de pubers creëerde Dorieke een vuurplaats en voor het hondje is een gazon aangelegd.

Buitenstyling, niet zomaar een hoveniersbedrijf, vat Dorieke samen. ‘We nemen de klant mee tijdens het hele traject. Vanaf de eerste schets tot het laatste steentje, we bedenken alles samen en kunnen alles verzorgen. Dat maakt ons uniek!’

Buitenstyling Lopikerweg Oost 34 | 3411 JG Lopik | 0348554041 info@buitenstyling.nl | www.buitenstyling.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 15

BOGRO

VIJFTIG JAAR MET EEN GOUDEN RANDJE jubileum

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Het is vijftig jaar geleden dat André Groen begon met de verkoop van cv-ketelpakketten vanuit de kippenschuur in Snelrewaard. Inmiddels staan Frank Luijcx en Jan van Zijverden alweer tien jaar aan het roer. Ze stelden 2022 volledig in het teken van de vijftigste verjaardag van Bogro.

Even terug in de tijd, naar de jaren '80. Duizenden huizen door heel het land worden door Bogro van centrale verwarming voorzien. Bogro groeit uit tot een onderneming met 220 medewerkers. Eind jaren negentig verkoopt André het succesvolle bedrijf aan landelijke verwarmingsexpert Feenstra, dat een paar maanden daarna wordt overgenomen door Nuon, dat acht jaar later weer wordt overgenomen door Vattenfall.

Einde Bogro? Juist niet! Omdat Vattenfall zich nadrukkelijk wil richten op onderhoud, vragen ze André of hij interesse heeft om zijn kindje – want dat is het nog altijd – terug te kopen, inclusief de nieuwbouwvestiging van Feenstra in Venray. Hij sluit de deal en vraagt zijn oud-col-

16 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

lega’s Frank Luijcx en Jan van Zijverden om de scepter te zwaaien over het nieuwe Bogro.

Feenstra in Venray wordt omgedoopt tot ISZUID en ook ABM in Bergschenhoek wordt door Bogro overgenomen.

Allebei werkten ze aan het begin van hun carrière bij Bogro. Jan als hulpmonteur en Frank als tekenaar. Jan werkte vervolgens een aantal jaar voor zichzelf. Frank bleef bij Bogro en leidde zeer succesvol een aantal vestigingen van Feenstra. Toen André de heren vroeg om samen Bogro te gaan leiden waren ze er beiden van overtuigd dat ze Bogro weer op konden bouwen tot het roemrijke bedrijf dat het was voor de overname door Feenstra en Nuon.

‘Bogro had altijd een supergoede naam’, legt Frank uit. ‘Daar wilden wij graag op doorbouwen. En dat is prima gelukt.’

MOOIE OPDRACHTEN

En inderdaad, door hard te werken, rotsvast vertrouwen te hebben en door simpelweg te ondernemen – met een gezonde portie nuchterheid –, groeide Bogro onder leiding van de

twee heren uit tot een florerend bedrijf dat samenwerkt met bijna alle grote aannemers uit Nederland. Een greep uit de opdrachten van Bogro: woontorens Blok C en Don Bosco in Amsterdam, 120 woningen op Park Overteylingen in Sassenheim, of de transformatie van het voormalig mannenpaviljoen in het Noord-Hollands Duingebied in Castricum.

Jan: ‘We hebben zo ontzettend veel mooie projecten gedaan. De Pontsteiger in Amsterdam springt er voor mij uit. Er was maar één project zoals deze in Nederland en iedereen wilde het maken. Dat wij het mochten doen op basis van een mondelinge afspraak, vind ik mooi.’

Frank vult aan: ‘Ik vind projecten indrukwekkend als je het ziet ontstaan, vooral omdat je je dan weer realiseert waar onze mensen toe in staat zijn. Als je ziet wat we elke keer weer voor elkaar krijgen met z’n allen, dat is zo gaaf.’

FEEST

Met plezier kijken de ondernemers terug op het jubileumfeestjaar. Ze maakten een 130-pagina’s dik jubileumboek en ontvingen in juni alle relaties en vervolgens de medewerkers voor een gelikt feest. In september namen ze team Bogro, samen met partners, een weekend mee naar Zeeland. Frank: ‘We hebben daar een hotel en strandtent afgehuurd en op de Brouwersdam hebben we sportieve activiteiten gedaan. ’s Avonds was het feest. Het was geweldig leuk!’ In december gaan ze nog een keer uit, en dan op chique: ze nemen hun medewerkers mee naar de musical Tina Turner in het Beatrix Theater in Utrecht.

‘Als je ziet wat we elke keer weer voor elkaar krijgen met z’n allen, dat is zo gaaf’

te wachten, erkennen de heren. Scherpheid is geboden. Hoe gaan ze om met vraagstukken rondom stikstof, de woningbouw, personeelstekort en het dalend consumentenvertrouwen? Jan: ‘We moeten absoluut nadenken over hoe we dat de komende jaren vorm gaan geven.’ ‘Maar’, vult Frank aan: ‘Er zijn wel meer pieken en dalen geweest in het verleden, we maken er ons niet snel zorgen om. Als de markt zakt moet je anticiperen, en als ‘ie groeit ook.’

Met het oog op de toekomst hebben Jan en Frank het operationele gedeelte van Bogro Snelrewaard overgedragen aan Richard de Jong en Kevin Duits. Deze ervaren techniekman en jonge enthousiasteling hebben de opdracht gekregen om een frisse wind te laten waaien door Bogro. ‘Zij moeten hun rol gaan pakken en de continuïteit van het bedrijf waarborgen’, legt Frank uit. ‘Dat betekent dat ze vast moeten houden aan wat we hebben opgebouwd en constant moeten nadenken over hoe we ons kunnen blijven onderscheiden. Dat zit hem bij Bogro soms in kleine dingen.’ Jan: ‘Zo zorgen we samen voor een bedrijf dat klaar is voor de toekomst!’

Al ze terugdenken aan het weekend Zeeland, dan maakt hen dat trots. Jan: ‘We beleefden daar een heel groot wij-gevoel. Of het nu om de medewerker uit het magazijn, de projectleider of de directeur gaat: we zijn allemaal gelijk en hebben samen plezier. Om die laagdrempeligheid staan we ook bekend. Bij ons zijn de lijnen kort en is er geen hiërarchie. Dat hoort bij onze identiteit. Als nieuwe mensen bij ons beginnen, dan moeten ze vaak wennen aan deze openheid. Maar als ze eenmaal gewend zijn, dan willen ze vaak niet anders meer. We werken daardoor met een vaste kern van medewerkers die hier al heel lang werken.’

FRISSE WIND

Een sterke en solide basis om vol vertrouwen de toekomst tegemoet te gaan. Dat hen in de nabije toekomst veel uitdagingen staan

Bogro Laan van Snelrewaard 57 | 3425 ES Snelrewaard 0348566000 | info@bogrobv.nl www.bogrobv.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 17

C02-Bewust Certificaat behaald!

Duurzaam ondernemen Voor TEBI is “duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen” een belangrijke pijler.

Zo liggen de daken van de locaties in Montfoort vol met zonnepanelen en wordt er in 2023 een elektrische vrachtwagen geleverd. Met het behalen van het CO2-Bewust Certificaat is weer een nieuwe stap gezet naar een duurzame toekomst. www.tebi.nl | Krekenburg 8 | Montfoort

events

concerten

beurzen

festivals

livestream

theaterproducties

bedrijfsevenemen ten

aanlichten gebouwen

Hoenkoopsebuurtweg 40 • 2851 AK Haastrecht • info@klaproos.nl 0348 560 397 • www.klaproos.nl

VAN DEBITEUREN CREDITEUREN NAAR BUSINESS INTELLIGENCE column

‘Goedemorgen deze morgen. Ik sta net bij de tramhalte. Staat er naast me zo’n wagen voor het stoplicht te tuffen. Heeft zo’n pak kranten op de achterbank liggen. Ik tik zo tegen die ruit en vraag aan de bestuurder, “wat moet jij nou met die kranten man?”…. Zegt de bestuurder: “Kan ik lekker scheure!”, ghehhehehe.’

Ken je ze nog? De flauwe kantoorhumor uit Debiteuren Crediteuren van Jiskefet. In de afgelopen 25 jaar is niet alleen de kantoorhumor veranderd, ook de ict-ontwikkelingen hebben ons vak extreem veranderd. Vroeger waren we in de weer met debet- en creditvellen en met een rekenmachine om alle mutaties handmatig in de boeken te zetten. Nu hebben de ict-ontwikkelingen ertoe geleid dat je met scanen herkensoftware en een bankkoppeling (een groot deel) van de administratie kunt automatiseren. Bij iedere klant is het voor ons weer de uitdaging om de administratie zo in te richten dat de computer het meeste werk doet. Wij zijn er alleen voor de controle en de bijzondere gevallen. Dit heeft ervoor gezorgd dat de klant niet hoeft te betalen voor wat de computer kan en wij doen wat we leuk vinden. Namelijk met de ondernemer een vertaalslag maken tussen wat er uit de computer komt en hoe daarop te anticiperen. Dit is ook de toekomst van ons vak.

De neiging van ondernemers om hun overheadwerkzaamheden, zoals de financiële administratie, uit te besteden aan externe partijen is een maatschappelijke trend. Het idee erachter is dat de ondernemers zich hierdoor kunnen focussen op de bedrijfsprocessen waar ze hun geld mee verdienen, die ze goed beheersen en bovendien het leukst vinden om te doen.

Maar het wordt nog leuker. Zo hebben we bij een wasstraat voor vrachtwagens het weerbericht gekoppeld aan de boekhouding. We weten nu exact bij welk weer in welke maand we welke drukte kunnen verwachten. Zo kan de ondernemer op basis van de weersverwachting besluiten hoeveel medewerkers er nodig zijn (ook in verband met oproep- en uitzendkrachten) en rond welke tijdstippen. Hierdoor kan de bezetting optimaal zijn. Deze digitalisering heeft een sterke invloed op de winstgevendheid van het bedrijf aangezien loonkosten in deze sector een grote mate van invloed hebben hierop. En het grote voordeel is dat we het maar één keer goed op hoeven te zetten en de software doet de rest.

CEES PATER IS BELASTINGADVISEUR EN PARTNER BIJ PLANJE ACCOUNTANTS EN MEER; EEN CREATIEF EN BETROKKEN ACCOUNTANTSKANTOOR WAAR DE FOCUS LIGT OP HET ADVISEREN VAN HET MKB. MAAR BOVENAL IS CEES LEVENSGENIETER. CEES@PLANJE.NL 0172433053

‘Het grote voordeel is dat we het maar één keer goed op hoeven te zetten en de software doet de rest’

Benieuwd of uw bedrijf middels digitalisering in uw boekhouding kosten kan besparen of winstgevender kan worden? Kom geheel vrijblijvend op de koffie bij mij of één van mijn collega’s.

Cees ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 19

HIESELAAR NEDERLAND BV

OP DE DIGITALE SNELWEG Martijn Peltenburg en Koos Schep

Interview

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Of ze bij Hieselaar Nederland wat met het thema digital hebben? Absoluut! Bij deze specialist in metaalbewerking uit Schoonhoven maken ze grote stappen op het gebied van automatisering. ‘We willen toe naar een fabriek waar alle verschillende systemen optimaal samenwerken.’

Morgen iets anders maken dan vandaag, dat is waar ze bij Hieselaar Nederland goed in zijn, én wat ze leuk vinden. ‘We werken hier met een grote engineersclub die elke dag nieuwe producten maakt voor de klant’, legt technisch directeur Koos Schep uit. Koffiezetapparaten, warmtepompen, kantoorstoelen, stalen winkelinrichting, lampen; honderden verschillende producten worden gemaakt in de fabriek van 8000 m2 in Schoonhoven.

Koos: ‘Alles wat met plaat, buis en draad te maken heeft, kunnen we hier maken. Uniek is dat wij complete producten maken, vanaf de eerste schets tot aan het daardwerkelijke

20 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

eindproduct. Onze klanten kunnen zich daardoor maximaal focussen op de verkoop van het product, omdat wij als partner naast ze staan.’

‘Maar dat proces houdt nogal wat in’, vervolgt commercieel directeur Martijn Peltenburg. ‘We maken samengestelde producten met veel verschillende subonderdelen in inkoopdelen. Die moeten allemaal op hetzelfde moment bij elkaar komen.’ Om al die verschillende processen nog beter beheersbaar

‘De tijd tussen het aanvragen van de offerte en het moment dat het product daadwerkelijk de markt op kan, wordt ingekort’

en efficiënter te maken en de foutmarges te Voor de klanten en collega-bedrijven waar verkleinen, geven ze flink gas op digitalise- Hieselaar Nederland mee en voor werkt, zit ring. ‘We koppelen alle processtappen steeds er meer nieuws in het vat. Die kunnen binnenverder aan elkaar. Dat begint al bij de eerste kort met een paar muisklikken buislaserwerk stap van het proces, wanneer de klant een or- aanvragen. Het werkt heel simpel: ze laden der inschiet’, legt Martijn een 3D-tekening in een uit. ‘Onze software kan portaal, ontvangen dialle onderdelen van een ‘We zien het als de emancipa- rect een offerte en wanproduct volledig schei- tie van de medewerkers in de neer ze akkoord zijn met den. Hierdoor weten wij de prijs bestellen ze het fabriek’ direct waar en wanneer product. Martijn: ‘Hieronderdelen gemaakt mee richten we ons met kunnen worden en heeft name op bedrijven in de de klant binnen korte tijd een offerte in de regio die ook werken met staal en buis. Vroemail. De tijd tussen het aanvragen van de ger was zagen en boren heel normaal, maar offerte en het moment waarop het product nu kan je veel producten gemakkelijker en daadwerkelijk de markt op kan, wordt daar- sneller maken met een buislaser. Bovendien mee rap ingekort.’ wordt het laswerk veel gemakkelijker en efficiënter. Doordat wij hier de capaciteit hebben, is het mooi om dit beschikbaar te stellen voor AMBITIE Op het moment van het interview, heeft net anderen.’ de eerste testgroep ondervonden hoe het is om te werken in een papierloze productie- Door al die automatisering is er bij Hieselaar hal. Alle medewerkers werken in de nabije Nederland “een enorme explosie” van vertoekomst op een tablet waarop ze zien welke schillende softwarepakketten en databases klus ze mogen uitvoeren. Wanneer de klus is waar mee gewerkt wordt. Die moeten alleafgerond, wordt deze gereed gemeld in het maal met elkaar communiceren. ‘Voor al die systeem. Degene die het volgende onderdeel verschillende koppelingen moet we nu iets maakt krijgt een seintje dat hij kan beginnen. organiseren. Als er één nieuw of ander pakMartijn: ‘De processen sluiten hierdoor naad- ket komt, kunnen we weer opnieuw beginnen loos op elkaar aan. Bovendien zien we het met instellen. Waar we nu naartoe willen is als de emancipatie van de medewerkers in één centrale Data Hub waar alle pakketten de fabriek. Ze worden hiermee zelfstandiger hun informatie naartoe sturen. Als je dan en minder afhankelijk van aansturende col- een nieuw pakket of een nieuwe update lega’s. Iedereen krijgt een eigen tablet, waar- draait, kun je het naadloos in elkaar over lamee ze bijvoorbeeld ook gemakkelijk kunnen ten gaan. Uiteindelijk willen we toe naar een fabriek waarin al die verschillende systemen communiceren via Microsoft teams.’ optimaal met elkaar samenwerken. Dat zal Hoe ervaren medewerkers deze digitale de efficiëntie voor onze klanten nog meer ververandering? ‘Over het algemeen zijn ze hogen.’ heel positief’, weet Koos trots te vertellen.

‘Het is te begrijpen dat een medewerker van ruim boven de zestig jaar er iets verder vanaf staat, dan iemand die – bij wijze van spreken – met een telefoon in de hand geboren is. Maar de wil voor dit soort verandering, die is er absoluut!’ Volgens Martijn en Koos ervaren medewerkers ook direct de voordelen van de automatisering. Ze hoeven niet meer te lopen voor een nieuw opdrachtpapier en het kan niet wegwaaien of kreuken. ‘Bovendien kunnen ze helemaal inzoomen op de tekening. Dat is een fantastisch voordeel. Ja hoor, iedereen heeft de ambitie om hiermee Hieselaar Nederland bv aan de slag te gaan.’

Broeikweg 23 | 232871 RM Schoonhoven | 0182389999 CENTRAAL

algemeen@hieselaarbv.nl | www.hieselaarbv.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 21

A.C.C. INDUSTRIE B.V.

INBOUW EN ONDERHOUD VAN TRANSPORTKOELING ALS GROEIDOMEIN Andres van Leeuwen

Interview

TEKST: TAMARA VERHEUGEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Dat A.C.C. Industrie actief is op het gebied van filteroverdruksystemen, airconditioning, radiateurs & koeling en verwarming voor bestelwagens, werkmaterieel, vaartuigen en trucks, is bij de meeste klanten bekend. Wat veel bedrijven niet weten is dat ze ook al meer dan 25 jaar actief zijn in transportkoeling. Eigenaar Andres van Leeuwen vertelt over wat ze doen en welke groeikansen hij ziet.

Bij binnenkomst wordt het meteen duidelijk: dit bedrijf is van alle markten thuis. In de werkplaats op industrieterrein Tappersheul in Oudewater staat een vrachtwagen, graafmachine en koelbus. ‘We zitten goed in het werk. Hier werken we bijvoorbeeld aan de inbouw van een filteroverdruksysteem en airconditioning voor een elektrische graafmachine en installeren we transportkoeling op een bestelbus.

Maar naast het inbouwen van systemen kun-

22 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

nen klanten ook bij ons terecht voor onderdelen, reparatie en service. Dit kan - afhankelijk van het systeem - onderweg, op locatie of bij ons in de werkplaats.’

KOELEN EN VERWARMEN

A.C.C. Industrie is vooral bekend van filteroverdruksystemen en airconditioning. ‘Deze markt is al heel breed. We zorgen voor airconditioning op grasmaaiers van de gemeente, maar zorgen ook voor airconditioning en gefilterde lucht voor machinisten in de grootste kranen in de Rotterdamse haven. Dat wij dit allebei doen, onderscheidt ons van andere bedrijven.’

Maar daar blijft het niet bij. ‘Eigenlijk doen wij alles wat met koelen en verwarmen van transportvoertuigen en werkmaterieel te maken heeft. Als er bijvoorbeeld isolatie bij nodig is dan regelen we dat ook.’ De spreiding in diensten, maakt het bedrijf ook minder kwetsbaar voor seizoensinvloeden en crises. ‘In de zomer

zijn we veel bezig met koelsystemen terwijl bijvoorbeeld transporteurs van bloemen in de winter weer service nodig hebben voor de verwarmingssystemen.’

GROEIEN IN TRANSPORTKOELING

Drie jaar geleden nam Andres het bedrijf over van Wim Zwanenburg. ‘Wat bij veel mensen onbekend is, is dat Wim al in de transportkoeling zat toen hij in de beginjaren van het bedrijf vooral nog werkte aan airconditioning in personenauto’s. Voor particulieren werken we al jaren niet meer, maar in de transportkoeling zie ik groeikansen.’

Daarom is A.C.C. Industrie begin dit jaar dealer geworden van Daikin Zanotti, dat een breed scala aan transportkoelingsoplossingen biedt. ‘Voorheen hadden we alleen systemen in ons assortiment die tot -5 °C konden koelen.

Nu kunnen we niet alleen tot -20 °C vriezen, we kunnen ook verwarmen. Zo hebben we de hele reeks aan mogelijkheden te pakken. Dit biedt bijvoorbeeld een mooie oplossing voor een klant van mij die meelwormen transporteert.

Deze moeten altijd vervoerd worden bij een temperatuur van +/- 15 °C. Dan heb je door de seizoenen heen zowel koelen als verwarmen nodig in je bus. Ook blijven we alle andere merken repareren en onderhouden.’

Steeds meer bedrijven komen naar ons toe voor onderhoud, dus we zullen het wel goed doen’, vertelt Andres met een trotse glimlach op zijn gezicht. Hij vervolgt: ‘Doordat steeds meer bedrijven de systemen in hun transportvoertuigen en materieel naar tevredenheid door ons laten onderhouden, zie je dat we steeds vaker de inbouw mogen verzorgen in opdracht van carrosseriebedrijven of rechtstreeks van de klant.’

UITBREIDEN

Het gaat dus goed met het bedrijf. Groeien ze dan niet uit hun jasje aan de Elzenweg? ‘Ja, het is nu wel aan de krappe kant. Daarom hebben we bijvoorbeeld geïnvesteerd in een mobiele hefbrug. En als het industrieterrein hierachter gaat uitbreiden is er ook een plek voor ons met een grotere werkplaats en buitenruimte.’

Ze werken nu met een team van zeven binnendienst- en buitendienstmedewerkers, waarvan vier monteurs. ‘Maar we kunnen altijd extra handjes gebruiken, dus we staan open voor ervaren monteurs of leerlingen die ons team willen komen versterken!’

ADVIES OP MAAT

‘Iedere klant heeft zijn eigen specialisme en daar passen we ons aanbod op aan’

Van kaasboeren tot veehouders en van de bloedbank tot vissers die rivierkreeften vangen: het klantenpakket is minstens zo gevarieerd als het dienstenaanbod. Dat betekent dat voor elke klant maatwerk nodig is. ‘Ieder bedrijf heeft zijn eigen specialisme en daar passen wij ons op aan. Voordat we aan de slag gaan, verdiepen we ons in de vraag van de klant: wat vervoeren ze? Gaat iets al koud of bevroren de bus in? Gaat de deur elke paar straten open of wordt er naar Groningen gereden en blijft de deur al die tijd dicht? Dan heb je een ander koelvermogen nodig. En wordt de koelcel in de bus alleen gebruikt voor transport of ook als opslag? Dat bepaalt of de installatie enkel op de motor draait of ook aangesloten moet kunnen worden op een stekker.’

FOCUS OP DE REGIO

Dat ze gevarieerd werk doen, betekent niet dat A.C.C. Industrie álles doet. ‘We focussen ons op de kleinere transportsector en werken graag samen met bedrijven uit de regio. Hier hebben we een goede naam opgebouwd.

A.C.C. Industrie B.V. Elzenweg 23 | 3421 TT Oudewater | 0348561824 info@accindustrie.nl | www.accindustrie.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 23

Geniet van vers gemalen koffie Perfecte koffie, zowel op de werkplek als bij u thuis

Professional koffiemachines

Koffiemachines voor thuis

Perfecte koffiespecialiteiten voor uw gasten, klanten en medewerkers.

Bij aankoop van een WE8 GRATIS Cool Control t.w.v. € 179,­*. Bij aankoop van een WE6 GRATIS CLARIS Pro Smart filterpatronen t.w.v. € 140,­*.

Geniet ook thuis van de beste koffie­ kwaliteit zoals u die tot nu toe alleen uit Italiaanse koffiebars kende.

Voorstraat 9 | Woerden | www.kitchen2table.nl

Actie geldig t/m 31­12­2022. Zolang de voorraad strekt!

ARCO ARCHITECTEN

ARCO ARCHITECTEN LAAT TERBERG SPECIAL VEHICLES GROEIEN Interview

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN VISUAL: ARCO ARCHITECTEN

De vraag naar rangeertrekkers van Terberg Special Vehicles neemt fors toe, en zal blijven stijgen.

Een grotere productiehal in Benschop moet in de stijgende vraag kunnen voorzien. Arco Architecten ontwierp een nieuwe productiehal voor Terberg, die naadloos aansluit op de bestaande.

We spreken architect Erik Brusse over het uitdagende project. Samen met zijn team is hij verantwoordelijk voor het ontwerp van de aanbouw aan de productiehal in Benschop. ‘Terberg is een klant waarvoor we in het verleden al veel projecten hebben mogen doen. We zijn betrokken geweest bij de nieuwbouw van een pand voor Terberg traktors België en ook in Duitsland. Het is een prettige partij om voor te werken én we vinden het interessant om de utiliteitsbouw weer eens onder de aandacht te brengen, want dat is één van onze specialiteiten.’

Met deze uitbreiding kan de productiecapaciteit van de bestaande hal meer dan verdubbeld worden. Aan Arco Architecten de opdracht om een nieuwe hal te ontwerpen die perfect aansluit op de hal waar nu de machines worden gemaakt.

Bovendien moeten er kantoren en faciliteiten voor medewerkers gerealiseerd worden, nabij de nieuwe productiehal. Wel zo prettig, want medewerkers vergaderen en douchen nu nog in een hal verderop.

Arco Architecten Donkere Gaard 1-4 3421 AS Oudewater 0348561607 info@arcoarchitecten.nl www.arcoarchitecten.nl

REKENWERK De nieuwe hal - duurzaam door de inzet van een warmtepomp en vloerverwarming en -koeling - van nog een keer hetzelfde volume, wordt pal voor de bestaande hal gebouwd. In een T-vorm, die verwijst naar Terberg, worden de kantoren en faciliteiten voor de medewerkers gebouwd. Wanneer de nieuwe hal gereed is, wordt deze aange-

sloten op de bestaande hal. Extra uitdaging: de productie moet tijdens de gehele bouwperiode door blijven draaien. ‘Als de nieuwe hal gebouwd is, wordt de bestaande hal gerenoveerd en gedeeltelijk herbouwd. Daarna wordt vanuit de bestaande hal het productieproces stap voor stap opgeschoven, totdat alles op elkaar aansluit’, legt Erik uit.

Om het productieproces in de toekomst vlekkeloos te laten lopen wordt de bestaande hoofddraagconstructie gehalveerd. ‘In de nieuwe hal komen straks vier productielijnen en we willen dat deze alle vier recht lopen, zonder dat medewerkers om obstakels heen moeten rijden. Er worden twaalf draagkolommen verwijderd. Ja, dat heeft ons wel wat reken- en denkwerk gekost.’ Ook aan de buitenkant van het nieuwe en bestaande bedrijfspand wordt flink gesleuteld. ‘Uiteindelijk wordt de buitenkant zodanig gerenoveerd, dat het er, als het af is, uit ziet als één grote hal.’

MAATWERK Was het niet gemakkelijker om de oude hal plat te gooien en een volledig nieuwe te bouwen?

‘Jazeker, dat was eenvoudiger. Maar het is totaal ongewenst om het productieproces stil te leggen. We hebben echt maatwerk gecreëerd voor Terberg, dat maakt het heel interessant. Het meedenken in productieprocessen is onze expertise. We kijken hoe we, met ons ontwerp, het productieproces tot in perfectie kunnen verbeteren, waardoor de klant de maximale capaciteit uit zijn product kan halen. Daarbij zorgen we ervoor dat het proces efficiënt, veilig, duurzaam en logisch verloopt. Het is geweldig als uiteindelijk alle puzzelstukjes in elkaar passen.’

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 25

RIKKOERT JUWELIERS

‘MET GEPERSONALISEERDE GESCHENKEN CREEER JE TOEGEVOEGDE WAARDE’ Ab, Herjan en Perry Rikkoert

Interview

TEKST: ONDERNAMEN FOTOGRAFIE: RHODÉ ZORGE & MENNO RINGNALDA

Bij Rikkoert Juweliers in Schoonhoven gaan ze in alles met hun tijd mee. Nog niet zo lang geleden verbouwden ze de complete zaak en ook voor een stuk digitalisering draaien ze hun hand niet om. Bij Rikkoert snappen ze kortom wat ervoor nodig is om als juwelier relevant te blijven. We spreken eigenaar Ab Rikkoert samen met zijn zoon Herjan, over alle ontwikkelingen én het uitgebreide aanbod. ‘Bedrijven en particulieren uit alle hoeken van het land weten ons te vinden.’

In 2019 hadden jullie voor het laatst een artikel in OnderNamen. Wat is er sindsdien gebeurd?

Ab: ‘Onze winkels in Schoonhoven en Lekkerkerk, met aansluitend de ateliers, vormen nog steeds de basis van het huidige bedrijf. Naast de collecties in de winkel vervaardigen we ook zilveren en gouden sieraden in ons eigen atelier.

Samen met onze goudsmeden kan elk ontwerp werkelijkheid worden. Vanaf de allereerste kennismaking werken we nauw samen, van idee en ontwerp tot uitvoering. Daarnaast kan een sieraad gepersonaliseerd worden met een persoonlijke gravure. Dit vakmanschap maakt ons merk uniek en daar blijven we voor staan.’

Herjan: ‘Bij de verbouwing in 2019 kozen we voor less is more; minder artikelen in de vitrines en alles in een moderner jasje. Twee weken geleden is het Juweliershuys gedeeltelijk vernieuwd. Deze vernieuwde omgeving draagt

26 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

bij aan een ruimere en betere presentatie van onze topmerken.'

Ab: ‘Om de zoveel jaar is wel weer iets aan de beurt. Dit kunnen ook dingen op de achtergrond zijn, zoals een nieuw computer- of beveiligingssysteem. Zaken die je hier in de winkel niet fysiek ziet, maar die wel heel belangrijk zijn voor het reilen en zeilen van ons bedrijf.’

Het thema van de wintereditie is digitalisering. Hier kunnen we een mooie link maken naar jullie online webshop. Merken jullie dat dit werkt?

Herjan: ‘Zeker, dit is een extra verkoopkanaal én een enorm oriëntatiekanaal. Binnen de webshop vind je een uitgebreid aanbod: van nieuwe horloges tot aan vintage sieraden en van zilveren kandelaars tot aan trouwringen.

Mensen komen van heinde en verre naar onze winkels toe. Zo hadden we laatst twee zussen uit Groningen die vroeg de trein hadden genomen om op tijd bij ons in de winkel te zijn. Zij hadden zich eerst georiënteerd op onze website en kwamen vervolgens naar de zaak om zich verder te laten informeren. Dat vinden wij

prachtig.’

Ab: ‘Het is echt een wisselwerking. We creëren niet alleen direct selling via de website, maar krijgen zo ook een grote stroom van mensen naar de winkel toe.’

Herjan: ‘We zien de webshop ook echt als een aparte winkel, waar we specifiek zes mensen voor in dienst hebben. Zij houden zich bezig met klantenservice, het plaatsen van nieuwe producten en de orderverwerking.’

Ab: ‘Ook onze online bestellingen worden met zorg ingepakt en verstuurd. We versturen een beleving die hetzelfde voelt als wanneer je iets in één van onze winkels koopt.’

Zien jullie groei in aanvragen naar relatiegeschenken?

‘Met onze eigen goudsmeden, zilversmeden, uurwerkmakers en mensen die graveren hebben we alle expertise in eigen huis’

Ab: ‘Absoluut! En het kan echt van alles zijn; van een zilveren flessenbak, tot een gegraveerde briefopener. Zo hadden we laatst een kaasmes dat we in een stuk kaas moesten zetten, in brons uitgevoerd. Maar denk ook aan het graveren van jubileumhorloges met naam of bedrijfslogo. En dat hoeft echt niet altijd een gouden horloge te zijn.’

Herjan: ‘Zeker voor jonge mensen, kan bijvoorbeeld een Casio G-Shock in een gave kleur, ook heel passend zijn. De toegevoegde waarde zit ‘m in het personaliseren. Het gaat om de gebeurtenis waarvoor het sieraad of horloge wordt gegeven en met een personalisatie kun je hier een blijvend karakter aan geven.

Zeker in een tijd van krapte op de arbeidsmarkt, zien we dat er veel aandacht uitgaat naar het verwennen van personeel. Dat kan met een standaard cadeaubon, maar nog specialer zijn de gepersonaliseerde geschenken.’

Ab: ‘We gaan ook uitgebreid in gesprek met de klant om meer te weten te komen over degene die het geschenk zal ontvangen, om op deze manier tot een passende match te komen.’

Zo hebben wij dus een aantal zilveren en gouden ijsjes gemaakt. Maar ook voor Ajax hebben we een mooie opdracht uitgevoerd. Er was een gouden bokaal gestolen uit het museum. Aan de hand van foto’s hebben we de bokaal volledig nagemaakt.’

Tot slot: op welke manier onderscheidt Rikkoert zich nog meer?

Ab: ‘Naast de combinatie van onze webshop, fysieke winkels en onze ateliers, bieden wij echt onderscheidende merken aan wat betreft de Zwitserse horloges. Van Seiko zijn wij sinds kort PREMIUM dealer geworden. Dat wil zeggen dat we één van de vijftig dealers in Nederland zijn die dit merk kunnen leveren, ook de gelimiteerde modellen.

Meister Singer – een ander merk binnen ons assortiment – is ook bijzonder, vanwege hun éénwijzerhorloges. Eenwijzerhorloges creëren een meer ontspannen tijdsgevoel naar men zegt. Een bijzonder kenmerk, dat heel mooi kan matchen met de persoon waarvoor het horloge wordt gekocht.’

Naast relatiegeschenken zijn jullie ook goed in speciale opdrachten. Kunnen jullie daar wat meer over vertellen?

Ab: ‘Dit zijn specifieke aanvragen door bedrijven, zoals bijvoorbeeld op maat gemaakte schepen op schaal voor de scheepsbouw. Wanneer een schip bijna af is, worden deze zilveren modellen bij ons besteld en cadeau gedaan aan de opdrachtgever. Zo hebben we een zilveren olietanker gemaakt; deze was zo’n veertig centimeter groot en had veel kleine details. Met zo’n unieke, uitgebreide opdracht zijn we dan wel een halfjaar bezig.’

Herjan: ‘Een ander leuk voorbeeld hebben we voor Cornetto gemaakt. Zij wilden awards uitreiken aan de bestverkopende medewerkers.

Rikkoert Juweliers Schoonhoven Haven 1-13 | 2871 CK Schoonhoven | 0182382651 info@rikkoert.nl | www.rikkoert.nl Rikkoert Juweliers Lekkerkerk Burg. Roosstraat 22 | 2941 AC Lekkerkerk | 0180661490 info@rikkoert.nl | www.rikkoert.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 27

SLUIJS SOLUTIONS

BOKSEN IS NET ALS ONDERNEMEN Pascal Sluijs

Interview

TEKST: TAMARA VERHEUGEN FOTOGRAFIE: SERENA DE WIT

Pascal Sluijs is een ondernemer die een uitdaging niet uit de weg gaat. ‘Om het als ondernemer vol te houden, moet je mentaal en fysiek topfit zijn’, stelt hij. Daarom koos hij ervoor om – samen met andere ondernemers – drie keer per week te gaan trainen voor het White Collar Boxing gala. Hij vertelt over de parallellen tussen boksen en ondernemen en waar hij zijn motivatie vandaan haalt.

De uitdaging en afwisseling die hij continu zoekt, zie je terug in de diensten die hij levert: bekabeling, beveiliging, elektra, wifi en waterontharders. ‘Dat houdt het werk leuk.’ Maar het komt ook terug in zijn persoonlijke keuzes. ‘Met mijn deelname aan het boxing gala heb ik een uitdagend doel voor mezelf gesteld en draag ik tegelijkertijd bij aan het lymfeklierkankerfonds Lymph&Co. Dit zorgt voor extra motivatie.’

Sluijs Solutions

FYSIEK EN MENTAAL STERK Zijn doel is fysiek en mentaal nog sterker worden, zodat hij in de ring én als ondernemer kan overleven. ‘Ik werk veel met mijn handen en mijn rug is een zwakke plek. Maar doordat ik een goede conditie heb, kan ik mijn werk beter en makkelijker uitvoeren.’ Toch had Pascal het boksen onderschat. ‘Er komt veel meer bij kijken dan het hebben van een goede conditie. Denk bijvoorbeeld aan de coördinatie van voeten, ogen en handen. En als je niet continu alert bent en je hebt je verdediging niet op orde, heb je zo een klap te pakken. Bij ondernemen is het ook belangrijk om scherp te blijven en je focus op je doel te houden. Zo kun je alles overwinnen.’

Dorp 74 3415 PH Polsbroek 0629393377 info@sluijs-solutions.nl www.sluijs-solutions.nl

SNEL SCHAKELEN Boksen betekent ook snel reageren en vooruitdenken. ‘Je bent continu bezig met wat de volgende stap gaat zijn van je tegenstander. Als je

28 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

niet alles voor jezelf op een rijtje hebt, red je het niet.’ Dat herkent Pascal ook in zijn werk. ‘Soms komen er ad hoc opdrachten binnen, waarbij je snel moet kunnen schakelen. Bijvoorbeeld als er met spoed een groepenkast aangelegd moet worden. Dan ben je meteen aan het denken: hoe kan ik mijn werk zo efficiënt mogelijk inrichten, zodat ik deze klant ook kan helpen?’

INSPIREREN EN DONEREN In april 2023 stapt Pascal de ring in tijdens het White Collar Boxing Event voor Lymph&Co. De vechtlust die de amateurboksers daar laten zien, staat symbool voor het gevecht dat duizenden Nederlanders dagelijks leveren tegen lymfeklierkanker. ‘In mijn familie komt veel kanker voor. Om de kans op genezing te vergroten, is geld nodig voor onderzoek. Daarom hoop ik dat ik met mijn verhaal andere ondernemers kan inspireren en dat zij met een donatie willen bijdragen.’

STEUN PASCAL EN DONEER VOOR LYMPH&CO

KOP UIT HET ZAND? column

Regelmatig kom ik bij mkb-ondernemers en stel ik ze bij het afnemen van onze Smart Business Scan de vraag of en in hoeverre hun huidige systemen de bedrijfsprocessen optimaal ondersteunen. Vaak is het eerste antwoord volmondig “ja” en het tweede “grotendeels/zeker” maar als we dan even wat verder doorvragen blijkt dit eigenlijk helemaal niet het geval te zijn.

Heel soms wordt er nog niet eens van systemen gebruikgemaakt.

Vaker kom ik tegen dat er wel systemen zijn aangeschaft, maar dat er maar mondjesmaat of slechts van een klein onderdeel gebruik wordt gemaakt. In de meeste gevallen worden er wel systemen gebruikt, maar werken deze niet optimaal. Gegevens moeten bijvoorbeeld nog steeds op twee plekken worden ingevuld of er is geen logische plek voor bepaalde informatie dus ‘doen we het maar “even” via een omweg’. Herkenbaar?

De meeste mkb-ondernemers benutten de eindeloze mogelijkheden op digitaal vlak dus vaak niet (volledig). De argumenten die ik dan vaak hoor: ‘onze branche is zó specifiek, daar is geen passend systeem voor’, ‘we hebben het toch altijd zo gedaan’ maar meestal regeert de waan van de dag en is de reden: ‘geen tijd’. In de talloze beschikbare ERP- en/of CRM-pakketten is het de vraag of er niet al iets bestaat wat aansluit en anders is maatwerk altijd een optie. Daarnaast wil je natuurlijk niet dat klanten (of medewerkers) overstappen naar de concurrent omdat je als ondernemer niet met je tijd meegaat.

En ja, het kost tijd om goed te digitaliseren. Maar je kunt dit vaak prima uitbesteden.

Voorafgaand moeten de behoeftes héél goed in kaart zijn gebracht, de voor- en nadelen afgewogen en een implementatieplan worden opgesteld. Vervolgens wordt het systeem gebruiksklaar gemaakt en kunnen medewerkers worden opgeleid. Tot slot (iets wat meestal mist): blijven monitoren, evalueren en verbeteren. Pas dan kun je er succes mee boeken en voorkom al die “tijdelijke” omwegen.

PUCK KOLFSCHOTEN, ONDERNEEMSTER VAN WWW.DEORGANISATIE-ONTWIKKELAAR.COM EN INITIATIEFNEEMSTER EN EIGENAAR VAN WWW. GRIPATWORK.NL 0610776824

‘Door te digitaliseren vervang je handwerk, voorkom je fouten, werk je efficiënter en bespaar je tijd en geld’

Door te digitaliseren vervang je handwerk, voorkom je fouten, werk je efficiënter en bespaar je tijd en geld. Het helpt je groeien in omzet, winst, tijdbesparing of waardering van klanten en medewerkers. Dus wat als je nu toch eens op zoek gaat naar een passend pakket dat jouw processen volledig ondersteunt of dat je je huidige systemen optimaal inricht? Wat levert je dat op? In elk geval zou je dit al veel tijd kunnen schelen omdat je minder personeel hoeft te werven. Iets wat in deze tijd bijna onmogelijk lijkt!

Puck ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 29

VSE INDUSTRIAL AUTOMATION

SLIM, SNEL EN EFFICIENT Radboud van Dusseldorp

Interview

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Willie Wortels noemen ze zichzelf, de mensen die werken bij VSE Industrial Automation. De specialist op het gebied van Industrial Automation & Motion Control werkt aan slimme en optimale integratie van mechanica, elektronica en software.

Ze bijten zich vast in complexe vraagstukken en stoppen niet voor ze een geschikte oplossing hebben. ‘De mensen die hier werken bedenken en maken geweldige dingen.’

‘Digitalisering: oneindig veel gegevens waarmee de mogelijkheden oneindig zijn’, beschrijft Radboud van Dusseldorp, Commercial Technical Manager bij VSE in Schoonhoven. ‘Als je de vragen die wij krijgen van klanten voorlegt aan tien software-engineers dan krijg je tien verschillende oplossingen, want in de digitale wereld zijn de mogelijkheden eindeloos. Onze kracht is dat alle software die wij bouwen altijd dezelfde basis heeft. Het maakt niet uit met welk besturingssysteem er wordt gewerkt, de

30 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

werking is altijd gelijk. Hierdoor zijn onze systemen al vaak getest, gevalideerd en bewezen.

Dat biedt stabiliteit, vertrouwen en flexibiliteit.’

Als Commercial Technical Manager is het aan Radboud (onder andere) de taak om aan klanten uit te leggen wat VSE Industrial Automation doet. En daarmee staat hij nog wel eens voor een uitdaging, want de slimme techneuten die de automatisering ontwikkelen, hebben vaak niet eens in de gaten hoe fantastisch de oplossingen zijn die ze maken, laat staan dat ze precies kunnen uitleggen hoe ze tot de oplossing zijn gekomen. Bovendien wordt het grootste deel digitaal gedaan, software is niet tastbaar. ‘We zijn expert in industrieautomatisering. Daarmee helpen we Nederlandse klanten – wereldwijd – om processen te standaardiseren en efficiënter, slimmer en flexibeler in te richten. We doen dit voor de machinebouwers, ingenieursbureaus en eindgebruikers in industrie en infra. We hebben de Ramspolbrug tussen Kampen en Emmeloord energieneu-

traal geautomatiseerd en ook een productielijn voor ijsjes geoptimaliseerd.’

‘De experts die hier werken willen speciale dingen maken’, vervolgt Radboud enthousiast. ‘We bijten ons vast in high end engineering: complexe opdrachten, die anderen liever voorbij laten gaan.’ Van de 45 mensen die bij VSE werken, is maar liefst twee-derde engineer. Een echte engineeringsclub dus, volgens Radboud. ‘Er is veel kennis en ervaring aanwezig, en daardoor wordt er altijd vanuit verschillende oogpunten naar een vraagstuk gekeken. Niemand werkt hier alleen, er is altijd iemand om mee te sparren. Daardoor zijn onze klanten verzekerd van een optimale en efficiënte oplossing.’

TEMPO

Radboud leidt ons rond over de werkplaats, die opvallend schoon en stil is. ‘Hier krijg je geen vieze handen meer en hoef je geen overall aan. Er wordt nog wel het één en ander geslepen en gelast, maar dat doen we achter gesloten deuren.’ Na een tour langs bedieningspanelen ontmoeten we Mark Höfte.

Hij werkt aan een scheurmachine voor kaartjes voor een klant: een biologische insectenbestrijder die zich inzet voor honder procent duurzame landbouw. Op de kaartjes komen insectenpopjes die schadelijke insecten eten.

Om ervoor te zorgen dat de popjes niet voortijdig uitkomen moeten de kaartjes zo snel mogelijk naar de plaats van bestemming en dat kan overal ter wereld zijn.

‘Onze efficiënte en groene innovaties verkleinen de ecologische voetafdruk van onze klanten’

Aan VSE de taak om software te ontwikkelen die de kaartjes in razend tempo in groepjes van vijf kan splitsen. ‘Dat is zo ingewikkeld niet’, legt Radboud uit. ‘Maar de controle en stabiliteit is hier heel erg goed. Bovendien zorgt de software voor flexibiliteit: wil de klant toch dat het zes of tien kaartjes worden, dan kan dat gemakkelijk afgesteld worden.’ Mark is zichtbaar trots op de machine. Wat vindt hij er zo mooi aan? ‘De snelheid! Hij produceert nu twee scheuren per seconde en dat gaat straks naar vier. Het is mooi dat we dat voor elkaar kunnen krijgen. Dat is iets wat een mens helemaal niet kan. Bovendien is de betrouwbaarheid heel groot. Het is echt een stukje maatwerk, en daar is VSE goed in.’ Overigens hebben we geluk dat we Mark treffen. ‘Deze machine hebben we toevallig van A tot Z gemaakt, maar dat is niet onze core business’,

verklaart Radboud. ‘Vaker zorgt de machinebouwer voor het mechanische gedeelte en ontwikkelen wij de hardware en software. De installatie en servicing hiervan gebeurt meestal op locatie. Dat doen we van Nederland tot aan Australië. De ene keer fysiek, maar ook vaak online.’

DUURZAAM

Schoner – geen diesel meer –, efficiënter en veel minder foutkansen; het digitaliseren en standaardiseren van besturingssystemen levert veel duurzaamheid op. Radboud: ‘Onze efficiënte en groene innovaties verkleinen de ecologische voetafdruk van onze klanten. Een mooi voorbeeld van een bijzonder duurzaam VSE-project is de standaardisatie van besturingssoftware van de gemalen van het hoogheemraadschap van Rijnland. Hierdoor is de beheerlast flink afgenomen en draaien de pompen efficiënter. Hiermee bereidt het hoogheemraadschap zich voor op een toekomst met extremere weerssituaties met droogte en overlast. Bovendien is het onderdeel van “Rijnland energieneutraal in 2050”. Hoe de toekomst eruit gaat zien kan ik niet voorspellen. Wat ik wel weet is dat digitalisering een hottopic is én blijft als het gaat om duurzaamheid.’

VSE Industrial Automation Opaalstraat 10 | 2872 ZR Schoonhoven | 0182387166 info@vse.nl | www.vse.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 31

nieuwenamen DVO

www.dvo.cool | Lopik DVO biedt volledige ondersteuning bij het realiseren van bouwprojecten: van fundament tot afbouw. Er wordt gezorgd voor de juiste materialen op maat, de meest moderne machines en voor gedreven vakmensen die de klus perfect in orde maken. Ook op het gebied van onderhoud en beheer blijven panden in perfecte conditie. Door te werken met vakspecialisten en één vast aanspreekpunt lopen projecten gestructureerd, maar kan er ook snel geschakeld worden mochten zaken anders lopen dan gepland.

LOODS10

www.loods10oudewater.nl | Oudewater LOODS10 is een unieke locatie in Oudewater.

Wat ooit een varkensstal was is nu een inspirerende omgeving voor bedrijven en een unieke creatieve locatie voor verschillende doeleinden.

Het biedt een comfortabele omgeving met moderne apparatuur en heerlijke maaltijden. Er kan vergaderd worden in een ontspannen en ongedwongen sfeer waar luxe wordt gecombineerd met huiselijkheid. Er is een grote en een kleine vergaderruimte met daarnaast een loungeruimte en een tuin waar ook geborreld, gedineerd of ontbeten kan worden.

BROKKING

VLOERKLEDENSPECIALIST

www.vloerkledenspecialist.nl | IJsselstein Brokking vloerkleden is hét adres in Nederland voor iedereen die op zoek is naar een hoogwaardig, exclusief en duurzaam tapijt. Al sinds 1971 zijn zij gespecialiseerd in handgeknoopte tapijten. Deze worden rechtstreeks geïmporteerd vanuit de bekende knooplanden.

Inmiddels beschikt Brokking over een ruime voorraad van 3.000 tapijten die vaak direct leverbaar zijn. Vanwege de eigen import bieden ze een exclusieve collectie. In de speciaalzaak in IJsselstein is een grote collectie handgeknoopte vloerkleden in prachtige kleuren te vinden. Van hoogpolig tot trendy maar ook vintage, patchwork, Ziegler, Berbers, Kelims en echte Perzische vloerkleden.

32 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

ACTLYTICS

www.actlytics.com | IJsselstein ACTLytics zorgt voor een probleemloze implementatie van complexe analyse-software.

Met de begeleiding van ACTLytics krijgen klanten de software die ze voor ogen hebben.

Zij zorgen er ook voor dat de implementatie hiervan vlekkeloos verloopt. Volgens planning én volgens het afgesproken budget. En blijft de beloofde return on investment (ROI) van de software uit? Met de zogenaamde ACTLytics APK kunnen klanten de achterblijvende resultaten van hun software onder de loep laten nemen. Met een frisse blik en concrete adviezen zorgt ACTLytics ervoor dat de verwachte resultaten alsnog worden behaald.

DE HEER LAND EN WATER

www.deheerlandenwater.nl | Lopik De Heer Land en Water voert grote en kleine projecten uit in het onderhoud van groen, aanlegwerkzaamheden en het baggeren van watergangen, waarbij de zorg voor veiligheid en communicatie met omwonenden en andere stakeholders de hoogste prioriteit heeft. Het bedrijf is gevestigd in Polsbroek en beschikt over een uitgebreid, duurzaam en modern machinepark. De hoofdmoot van de werkzaamheden bestaat uit baggeren, waterbodemsanering, onderhoud aan natuurgebieden en de aanleg van bijvoorbeeld kades of natuurlijke oevers. Daarnaast is De Heer Land en Water een erkend leerbedrijf.

HOOGRAVEN TRAPTECHNIEK

nieuwenamen

OnderNamen Lopikerwaard verwelkomt zeven nieuwe leden dit kwartaal

www.hoograven.nl | Montfoort Hoograven traptechniek bestaat al sinds 1921 en is daarmee de oudste trappenfabriek van Nederland. Hier ontwerpen, ontwikkelen en produceren ze kwalitatief hoogwaardige trappen voor elk interieur in iedere wenselijke sfeer. Het assortiment is groot, aangezien elke trap zijn eigen unieke karakter heeft. Maatwerk is daarom erg belangrijk en Hoograven is dan ook altijd bezig om nog efficiënter te werken. Er wordt altijd gewerkt met de nieuwste machines en trends worden op de voet gevolgd.

DE BRUIJN LOON- EN KRAANVERHUURBEDRIJF

www.debruijnlopik.nl | Lopik Met veertig jaar ervaring is De Bruijn loon- en verhuurbedrijf uit Lopik dé specialist op het gebied van loon- en constructiewerk door heel Nederland. Dit doen zij met veel plezier en vakmanschap. Ze zijn inzetbaar voor verschillende werkzaamheden, op elk gewenst moment binnen een project, maar het liefst ondersteunen ze van A tot Z. Dit doen zij in de landbouw, bij grondwerk en grond, weg- en waterbouw.

MONTFOORT OUDEWATER

IJSSELSTEIN

LOPIK

SCHOONHOVEN

OOK LID WORDEN VAN ONDERNAMEN? GA DAN NAAR ONDERNAMEN.NL OF BEL 0348567459 VOOR MEER INFORMATIE.

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 33

onzenamen

01.

3 Keuken & Bar

02. A. de Heer Aannemings- en Loonbedrijf

46. Burnex Europe

93. Gemeente IJsselstein

47.

94. Gemeente Montfoort

BusinessBuilding

48. Carrosserie Bakker

95. Gemeente Oudewater

03. Aannemersbedrijf A. Schouten

49. CE-Ester Keuringsbedrijf

96. GeoMaster Aardwarmte

04. ACC Industrie

50. CE-Ester Machine Safety

97.

05. Accensys

51.

98. Grandi Vini

06. ActionCOACH

52. CityBOX

99. Gresnigt & Van Kippersluis

07. ACTLytics

53. Cojan van Toor Fotografie

100. GRIPatWork

08. Alfa Accountants

54. Communigators

101. Groei

09. Alfasan Diergeneesmiddelen

55. Daiwa House Modular Europe Jan Snel

102. Groenendijk Licht

10.

AMFE

56. Daxateur

103. Ham Technische Installatie

11.

Amicon – Bureau voor advies en

57.

104. Hans Jongerius Groep

Chocolaterie Zuccotto

de Bruijn Loon- en Kraanverhuurbedrijf

Gpi Tanks Headquarter

management

58. De Bruin BV Technische Groothandel

12.

Anroute HR Advies

59. de Bruyn Transport

13.

Arbo Advies

60. De Heeren van Montfoort

106. Herikon

14.

Arco Architecten

61.

107. Het Zendstation

15.

Arie Molenaar Motors

62. De Schans by Mike & Wes

108. Hextra

16.

Arjan van Beek Dienstverleningen

63. De Wissel Beheer

109. Hieselaar Nederland

17.

Autobedrijf Boere

64. De Wit Aggregaten

110. HLB Blömer

18.

Autobedrijf van den Hadelkamp

65. Debris

111.

19.

Autobedrijf Wolters

De Mediagraaf

105. Hendrix en Versteeg | Interieurconcepten

HOB IT Services

66. Den Hartog Bouwmaterieel

112. Hofmans de Allesdrukker

20. Autohuis De Goey

67.

113. Hoograven Traptechniek

21.

68. Dierengroothandel Overbeek

114. Houthandel Benschop

22. Avant Accountants

69. DON food & events

115. Houthandel Woerden

23. Avasto

70. Donk Industries

116. Hoveniersbedrijf Jasper de Jong

24. B & V Techniek

71.

117.

25. B.R.N. Parket

72. Draw4U

118. ING Bank

26. Baggerbedrijf Midden Nederland

73. Drogenbroek Zakelijk Advies

119. Interbanket

27.

Autoservice Benschop

Bemmel Container Service

Derko Installatietechniek

Draads

Infozuil

74. DUS Dienstverlening

120. IP Groep

28. Bijvoet Verf & Wand

75. DVO Handelsonderneming

121. IRC Mobiele Techniek

29. Bloembinderij De Kaardebol

76. Dynamx

122. Jacobi Makelaars

30. Blonkstaal Schoonhoven

77.

123. Jan Snel

31.

BLR Bimon Klimaatbeheersing

EK Coatings

78. Energiefonds Utrecht

124. Jan van Dam Machinetransport

32. Boere Accountants & Adviseurs

79. Engeltherm

125. Jan van de Vlist Antiek & Brocante

33. Bogro Snelrewaard

80. EP Schalkwijk

126. JeDeWe Kaasgroothandel

34. Bohamij Nederland

81.

127. Jeva Metaalbewerking

35. Bouwbedrijf de Hoop

82. Fintax

128. JS Vloeren

36. Bouwbedrijf de Wit IJsselstein

83. Footprint

129. Juffermans Machinebouw

37.

84. Fortune Coffee

130. Juwelier Reijersen

38. Bouwmaterialen Montfoort

85. Francken & Vermeij

131. JVL Installaties

39. Brandhof De Meern

86. Fulcotheater

132. Kaasmakerij Overbeek

40. Brasserie Joia

87. G. Klein Metaal

133. Kantoorvloeren.nl

41.

88. Garagebedrijf Schouten

134. Kasteel Montfoort

42. Buijs Groep

89. GardenPod

135. Kiremko Food Processing

43. Buitenplek Más Mik

90. GBI van Arnhem

136. Klaproos Culturele Ondersteuning

44. BuitenStyling

91.

Gebr. Schouten

137. Ko-Tech Kozijntechniek

45. Bunnik Bouw

92. Gebr. van Jaarsveld

138. Kooijman Autogroep

Bouwbedrijf van Rooijen-Balk

Brokking Vloerkledenspecialist

34 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

Faay Vianen

139. Kraan Vleesservice

185. Schoonhoven keukens & interieur

232. Verweij Logistiek

140. La Pradera

186. Severs Breeman

233. Vios Trappen

141. Lekkerkerker Groep

187. Slootjes Kraanbedrijf

234. Vizier Accountants

142. Littel Technische Installaties

188. Sluijs Solutions

235. Vocal Center Nederland

143. LOODS10

189. SNEL Transporten Lopikerwaard

236. VSE

144. Maaz Cheese

190. SolarProf Nederland

237. W. van Schaik

145. Meesters Makelaardij

191. SPAAYS

238. Wokken op locatie

146. Metal Bouwkonsort

192. Steiger Montage Verhuur Lopik

239. WPE

147. MH Constructies

193. Stigho Electro

240. Zeeuw & Zeeuw

148. Middenholland Evenementen

194. Straver Special Techniek

241. Zeil-Doek

149. MKB Finnovatie

195. Streetfurniture Montage

150. MyGuard

196. Swaneveld Adviesgroep

151. NeRuSch Massage

197. Talect

152. NetworkApp

198. TeBI Bestratingsmaterialen

153. Next Level Therapie

199. Tech College - ROC Midden Nederland

154. Notariskantoor Oudewater

200. Terberg Verenigde Bedrijven

155. Onderhoudsbedrijf Bos

201. The Admin People

156. ONmedia

202. The Power Community IJsselstein

157. Oostendorp Interieur en

203. Thuis uit eten

Meubelstoffering

204. Triple A assurantiën & hypotheken

158. Perfect Events

205. UMIA

159. Planje Accountants en meer

206. Vaardigwerk | Laboritas

160. Plomp Funderingstechnieken

207. Vakgarage Verbree IJsselstein

161. Pouw Banden

208. Van Baaren Aannemers

162. Profile Tyrecenter Montfoort

209. Van Beek Wapening

163. Profipack Verpakkingsmaterialen

210. Van Dam

164. Promad

211. Van den Berg Hardhout

165. PROOST

212. Van den IJssel Bedrijfskleding

166. Qrafter Boats

213. Van den Pol Elektrotechniek

167. Rabobank Utrechtse Waarden

214. Van der Horst Aanhangwagens

168. Radiair

215. Van Eijk Advocatuur

169. Restaurant De Burgemeester

216. Van Ekeris Tweewielers

170. Rikkoert Juweliers

217. Van Groeningen Shoes & Fashion

171. Ringnalda fotografie

218. Van Herk Bouw

172. Rivero

219. Van Jaarsveld PGH

173. riz bouw

220. Van Mossel

174. Roba Metals

221. Van Velsen Trappenfabriek

175. Roline

222. Van Zandwijk Makelaardij

176. Royal Terberg Group

223. Veehandel Karel de Bruyn

177. Rozendaal Elektrotechniek

224. Velegro

178. Ruud Borst Transport

225. Vendrig-IJsselstein

179. Ruvoma

226. Ventana Zonwering & Interieur

180. RVR Betonpomp Verhuur

227. Vergeer Gereedschappen

181. RVV Airconditioning

228. Verhart Groen

182. Salaris Partners Serviceverwerking

229. Verkeersschool Gronloh

183. Sandler Training Utrecht

230. Verschoor Assurantiën & Makelaardij

184. Schep Makelaardij

231. Verstoep Bouwadvies en Architectuur

LIDMAATSCHAP ONDERNAMEN LOPIKERWAARD De leden van OnderNamen Lopikerwaard komen vijf keer per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting.

Ben jij ondernemer in regio Lopikerwaard en wil jij ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld je dan nu aan voor OnderNamen Lopikerwaard!

Wil je meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via lopikerwaard@ondernamen.nl of via 0348567459.

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 35

NEDEREINDSEWEG 512 UTRECHT Waanzinnig mooi privé landgoed, gelegen aan de rand van Utrecht.

Combinatie van wonen, leven en recreatie op een prachtig perceel van 14.000 m2 in het centrum van het land.

1 Schitterende plek 1 1 Hoofgebouw heeft inhoud van 1650 m3 1 1 Gastenverblijf in zomerhuis 1

Functionele bijgebouwen Goed onderhouden Prachtige parktuin met kantoor

Informeer bij Schep Makelaardij te Schoonhoven Alex Peters | T 06 53 67 82 12 | a.peters@schep.nl | www.landelijkwonen.nl

Verwen uw relaties, wij hebben winkels vol gezelligheid

Montfoort De Meern Maarsen

Vianen Nieuwegein Aalsmeer

DIGITAAL column

We kunnen bijna niet meer zonder. Ongelofelijk hoe snel de wereld is veranderd en in alle opzichten bereikbaar is geworden voor iedereen.

Een Dikke van Dale is niet meer nodig. Je weet binnen een seconden wat er waar ter wereld gebeurt, of wat de vrienden doen of niet doen.

Vroeger moesten we naar de kroeg om te horen hoe iemands week was geweest.

Een document vinden uit 2013 gaat beter digitaal dan in het papieren archief. Bedrijfsprocessen lopen sneller en 24/7 door. Wensen van je klant zijn veranderd. Alles is snel-sneller-snelst. Wie zijn organisatie zo heeft ingericht dat je ‘s nachts nog kan bestellen en het in de morgen geleverd wordt, is de beste.

Door internet zijn ook negatieve ervaringen makkelijker deelbaar. Dat is een voordeel, maar soms ook een nadeel. Immers; een klant kan met vijftig medereizigers heel veel reviews maken en zo het cijfer beïnvloeden. Maar digitaal maakt ons ook kwetsbaar en compleet controleerbaar. Zonder internet ligt een groot deel van ons bedrijf stil.

Maar ook de samenleving zelf zal opnieuw de spelregels moeten bepalen. Via de Rabobank-app zie ik mijn CO2 footprint. Je ziet door mijn aankoopgedrag wat ik eet, drink, doe en reis. Rij ik met een te grote benzineauto of trek ik iedere dag een krat bier leeg op de bank, dan word ik mogelijk te duur voor de gezondheidzorg. Wordt iets te veel dan kan de overheid ingrijpen. De uitstoot van CO2 die nu nog voor bedrijven geldt, kan straks ook voor ons gaan gelden. Vakantie naar Bali in 2035 kan dan wel eens moeilijk worden.

Die invloed van de overheid lijkt ver weg, maar in Canada werd bij demonstrerende vrachtwagenchauffeurs hun bankpas geblokkeerd.

Hiermee hoopte de overheid de demonstraties te breken.

Als je bedrijf mee moet met de wereld, dan moeten we mee en het liefst zelfs vooroplopen. Hoe krijgt de klant zo snel mogelijk een prijs voor een bus of bussen? Hoe helpen we een klant naar een betere tevredenheid? Hoe houden we onze medewerkers blij, want zij maken tenslotte het bedrijf?!

JOHAN POUW, DIRECTEUR VAN POUW VERVOER, IS EEN GOEDLACHSE RASONDERNEMER MET EEN NEUSJE VOOR KANSEN. HIJ HOUDT VAN UITDAGINGEN EN HET COMBINEREN VAN KRACHTEN ÉN VAN TEAMWORK. ACTIEF IN HORECA, PERSONENVERVOER EN ONTWIKKELING VAN ONROEREND GOED. JOHAN@POUWVERVOER.NL 0306868306

‘Soms aan de keukentafel met het gezin zou je wel eens willen dat de digitale wereld er even niet meer is’

Vooroplopen is leuk, maar ook kostbaar. Alles wat je maakt aan apps en websites heeft onderhoud nodig. Geen papierwerk meer voor chauffeurs, maar alles digitaal. En dat is meteen ook handig voor alle soorten ISO-audits. Hoeveel we ook automatiseren, uiteindelijk is het telefoontje (ja, de mens) van ons naar de klant nog de beste actie. Of word ik een ouwe lul? Soms, aan de keukentafel met het gezin, zou je wel eens willen dat de digitale wereld er even niet meer is.

Johan ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 37

ONDERZOCHT

38 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

HOE DIGITALISERING STEEDS MEER ONDERDEEL WORDT VAN HET LEVEN

en dus ook van het mkb

We leven in een wereld en tijdperk waarin digitalisering een steeds grotere rol gaat spelen. Het komt in ons dagelijks leven voor in de vorm van bijvoorbeeld de apps die we gebruiken op onze smartphone, zelfscankassa’s in de supermarkt en horloges die onze hartslag meten. Ook het mkb ontkomt niet aan digitale ontwikkelingen. Uitdagend, maar voor een toekomstbestendige bedrijfsstrategie ook niet langer meer te negeren. In dit themaverhaal gaan we in op de potentie van digitalisering en hoe je waardevolle data het beste kunt benutten.

DIGITAL

TEKST: KELLY BAKKER VISUALS: ANDY SIEBELINK & MELANIE REINDERTSEN

NOG NIET ZO DIGITAAL

Artifical Intelligence, Virtual Reality, cloud computing, robotisering en Internet of Things.

Zomaar een paar digitale technologieën die de laatste jaren een vlucht hebben genomen.

Technologieën die weliswaar veelbelovend klinken, maar wellicht moeilijker te implementeren zijn in een “doe maar gewoon, dan doe je al gek genoeg” mkb-bedrijf. Dat laten cijfers ook zien, in een onderzoek van RaboResearch (Rabobank). “Slechts” veertig procent van het Nederlandse bedrijfsleven geeft aan in grote tot zeer grote mate in te zetten op digitalisering.

Opvallend, volgens de bank, omdat bedrijven die hier wél actief mee omgingen, meer omzetgroei realiseerden.

Desondanks zijn veel ondernemers zich ervan bewust dat digitalisering ook potentie biedt voor het bedrijfsleven en met name kansen biedt om de klantvraag beter en efficiënter te kunnen beantwoorden. Volgens RabobankResearch, dat in april dit jaar een publicatie over

het succesvol implementeren van digitalisering had, gaat digitalisering verder dan het omzetten van analoge gegevens naar digitale data.

‘Digitalisering behelst het geheel aan veranderingen in het verdienmodel van bedrijven waarmee zij aan de hand van nieuwe digitale technologieën zowel het concurrentievermogen als de reikwijdte van bedrijfsactiviteiten oprekken.

Digitalisering kan kostenreductie opleveren in het primaire productieproces: denk aan hoogwaardige machines die nauwkeuriger, sneller en betrouwbaarder kunnen produceren. Maar digitalisering kan ook het klantcontact versterken. Denk aan snellere, meer frequente en meer accurate terugkoppeling van (veranderende) eisen die klanten aan producten stellen via digitale technologieën.’

WAAR BEGIN JE (AAN)?

Het verschilt per sector in hoeverre digitalisering al onderdeel uitmaakt van de bedrijfsprocessen. Zo geeft in de informatie- en communicatiesector meer dan 65 procent van de bedrijven aan in hoge tot zeer hoge mate in te zetten op digitalisering, terwijl dit percentage in de bouw en de horeca amper boven de 25 procent uitkomt. Rabobank: ‘Los van sectorale verschillen zien we ook dat grote bedrijven over het algemeen meer geneigd zijn te digitaliseren dan kleinere bedrijven. Mogelijk heeft dit te maken met schaalvoordelen die verbonden kunnen zijn aan de adoptie van nieuwe digitale technologieën. Zo zijn er binnen grote bedrijven meer middelen, mensen én de benodigde kennis aanwezig om bijvoorbeeld data-gedreven te kunnen werken.’

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 39

Maar stel, je bent een klein tot middelgroot ­bedrijf en je hebt echt wel de wil om iets met digitalisering te doen, waar begin je dan? Het helpt in elk geval om enige kennis te hebben van digitale technologieën. Die kennis kun je volgens de OnderNamen-lezers die mee ­hebben gedaan aan de enquête over “digital” ­opdoen door: - webinars te volgen; - veel te praten met collega-ondernemers, klanten, partners, leveranciers, medewerkers en andere stakeholders; - te luisteren en te kijken naar tv-­ programma’s, podcasts, vakliteratuur of de radio; - gebruik te maken van je netwerk; - en door de juiste mensen of professionele partijen in te schakelen.

BETROKKENHEID & VERTROUWEN

Verder is het van belang om te werken vanuit de behoefte van je klant, die je als het goed is als geen ander kent. Dat stelt ook t­ rendwatcher Nancy Rademaker, die gespecialiseerd is in de invloed van digitalisering op klantgedrag.

Zij stipt in haar lezingen dikwijls aan hoeveel macht consumenten tegenwoordig hebben en dat dit daardoor een goed startpunt is om je ­digitale omgeving in te richten. En, stelt ze, ­vergeet daarbij je medewerkers niet.

‘In de nieuwe ­wereld – die er trouwens al is – zijn ­klantgerichte ­organisaties de enigen die ­overleven. Maar als je je klanten de allerbeste ervaring wilt bieden, moet je tegelijkertijd de beste ervaring voor je werknemers creëren.

Hun betrokkenheid is cruciaal voor het succes van je bedrijf. En één van de eerste cruciale aspecten om iedereen betrokken te laten zijn, is om ze op één lijn te krijgen met betrekking tot de waarden voor een optimale klantervaring en ze ook de ruimte te geven om een optimale werknemers­ervaring te creëren. Als je wilt dat je ­klanten het gevoel hebben dat ze je bedrijf ­kunnen “­ vertrouwen”, ­moeten je werknemers zich ­ uiteraard ook v­ertrouwd voelen.’ Maar welke vorm van d ­ igitalisering je ook door wilt voeren, volgens Nancy is er altijd een hoge mate van lef voor nodig. ‘Er is veel lef nodig om te beginnen. Nog meer om door te groeien. Het wordt ­cruciaal om de bedrijfscultuur te ­veranderen, alle ­medewerkers op te leiden, digitale ­projecten te ­omarmen en vooral te leren hoe om te gaan met de weerstand tegen verandering. Het herijken van ­organisatiestructuren zal nodig zijn om nieuwe businessmodellen tot een succes te brengen.’

40 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

DATA, DATA, DATA

We gaan wat dieper in op de materie. Want als er één ontwikkeling is waar we rekening mee moeten gaan houden is het wel het ­verzamelen en gebruiken van data. Die data kun je ­uiteindelijk gebruiken om computers of machines z­elfstandig problemen op te l­aten lossen of voorspellingen te laten doen. Het hoogst haalbare daarin is een mechanisme dat deep ­learning heet. Say what? Deep learning is een subset van machine learning (ML), waarbij kunstmatige neurale netwerken (algoritmen die zijn ­gemodelleerd om te werken zoals het menselijk brein) leren van grote ­hoeveelheden data. Denk hierbij aan beeldherkenning, spraakherkenning of vertalingen. Juist, er is nog veel te leren.

Wil je als mkb’er gebruikmaken van data en daarmee je bedrijf laten groeien? Zorg dan in ieder geval dat de data waar je mee werkt van goede kwaliteit is én dat je weet waar je het over hebt. Doctor in de computer­wetenschappen Wouter Haerick maakt onderscheid tussen big data en small data, waarbij vooral die laatste inhaakt op het bedrijfsleven. ‘Er wordt vandaag de dag veel over big data gepraat, maar de nieuwste trend is eigenlijk de small data. Big data voedden de deep learning-hype, maar al te vaak staarden we ons daarbij blind op de enorme impact die algoritmen op b ­ asis van big data vandaag al hebben in allerlei ­sociale ­media. Terwijl die sector niet voldoende ­representatief is’, stelt Haerick. ‘Sociale media

worden van data voorzien door tientallen of h ­onderden miljoenen gebruikers, die ook nog eens heel mooi verspreid zijn over ­allerlei subcategorieën. Bovendien zijn die kanalen ­ ook nog eens in handen van ’s werelds grootste techbedrijven die effectief over de krachtigste en meest performante datacenters op deze planeet beschikken. In zo’n omgeving werkt deep learning inderdaad bijzonder goed, maar het is te kort door de bocht om dan zomaar de vertaalslag te maken naar de bedrijfswereld.’

CONCREET

Overweeg je als bedrijf om bepaalde AI-toepassingen in je productieproces te ­ ­integreren, dan is een goed vertrekpunt een heel concrete probleembeschrijving, geeft Wouter Haerick aan. ‘Op welke soort data zit je zoal en welk type probleem kan je daarmee eventueel oplossen? Neem nu ­ ­ bijvoorbeeld data uit het productieproces. Als je die ­combineert met data over grondstromen die

afkomstig zijn van je leveranciers – en die dus niet in je ERP-proces zitten – dan is het w ­ ellicht mogelijk om de hele flow een stuk te o ­ ptimaliseren. Of m ­ isschien laat de ­ combinatie van die verschillende ­datasets het ook toe om je productkwaliteit op te krikken. Pas als die c­ ontinue datastroom ­gegarandeerd is, kan je in een volgende fase ook een e­chte d ­ atawetenschapper aan het werk zetten. Die moet vervolgens nagaan welke data er eventueel ontbreken om – met b ­ ehulp van ­welbepaalde algoritmen – ­alles ook te vertalen naar een model op maat van het b ­ edrijf.

Maar laat het ­duidelijk zijn: als het echt op deep learning a ­ ankomt, staat het gros van de bedrijven ­vandaag de dag nog nergens.’

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 41

Terug naar het heden. Want die digitale ­transformatie, daar blijven we voorlopig nog wel even in zitten. Sterker nog: veel mkb-bedrijven zijn er nog niet eens aan begonnen. Toch is het goed om wel op de hoogte te blijven van opkomende trends. Met welke ontwikkelingen kan het bedrijfsleven in de provincie Utrecht de komende tijd aan de slag? Hieronder vijf tips.

1. Breng al je beschikbare informatie samen op één plek Voorkom dat belangrijke informatie over het hoofd wordt gezien en maak de bedrijfsgegevens die je uit apps en systemen haalt overzichtelijk ­toegankelijk vanuit één plek 2. Vorm multidisciplinaire teams Zorg ervoor dat projecten worden aangepakt door mensen uit verschillende afdelingen. Bekijk een project niet langer vanuit het perspectief van welke afdeling de leiding zou moeten hebben, maar stel vast wat er moet worden bereikt. Hier haak je dan de juiste specialisten op aan.

Podcast Jaco Vonhof over digitalisering

Boek 12 digitale technologieën die de wereld veranderen

3. Verken hyperautomatisering Sneller, slimmer, beter. Maak tijd en geld vrij om processen nog slimmer in te richten of te ­ automatiseren. Bedenk welke tijdrovende handeling gedigitaliseerd kan worden, zodat ­ medewerkers uiteindelijk bezig kunnen zijn met belangrijkere taken.

4. Sta open voor hybride werken Sinds corona zijn we allemaal gewend geraakt aan werken op afstand. Hierbij stellen we niet de werkplek centraal, maar de mens en zijn of haar vrijheid. Kan dit binnen jouw bedrijf (deels)? Sta er dan voor open om dit optimaal te faciliteren, waarbij de nadruk ligt op hybride. Deels thuis of op afstand, deels op de werkvloer. Zo behoud je betrokkenheid, maar geef je jouw ­medewerkers wel de ruimte om het flexibel in te richten. De belangrijkste voorwaarde is hierbij trouwens ­vertrouwen!

5. Creëer een holistische ervaring We benoemden het hierboven al eens, maar het is heel belangrijk om als bedrijf alle stakeholders als even belangrijk te beschouwen én overal ­dezelfde waarden uit te stralen. De klantervaring, gebruikerservaring én de werknemerservaring; ­ er mag (bijna) geen verschil tussenzitten. Is de ­balans hiertussen optimaal? Dan heb je binnen en buiten en jouw bedrijf een beleving die klopt.

Deel jouw informatie en identiteit daarbij op elk denkbaar digitaal niveau; zowel intern als extern.

42 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

Webinar iTanks helpt MKB digitaliseren – reeks webinars voor MKB010>>Next

BRONNEN Rabobank www.nancyrademaker.nl www.workspace365.net/nl/6-belangrijke-trends-voor-digitale-transformatie-in-2022 www.assets.synetic.nl/brochures/trendrapport_digitale_transformatie.pdf www.bloovi.nl/artikels/insights/2021/ondernemen-in-tijden-van-digitalisering-12-digitale-­ technologieen-die-de-wereld-kunnen-veranderen

ONDERNAMENLEDEN OVER DIGITAL & DATA

99%

HEEFT 1 OF MEERDERE VORMEN VAN DIGITALISERING GEIMPLEMENTEERD IN ZIJN OF HAAR BEDRIJF

VINDT ‘MEEGAAN MET DE TIJD’ DE BELANGRIJKSTE REDEN OM TE DIGITALISEREN

60%

70%

VINDT BEVEILIGEN VAN DATA DE GROOTSTE UITDAGING RONDOM DIGITALISEREN

IS GOED OP DE HOOGTE VAN DE LAATSTE ONTWIKKELINGEN OP HET GEBIED VAN DIGITALISEREN

40%

GEEFT AAN NOG NIET VOLDOENDE TE WETEN OVER DIGITALISERING

DOET HET OM EFFICIENTER TE KUNNEN WERKER

30%

10%

VINDT HET EEN TIJDROVENDE KLUS

50% DIGITALE TRENDS DIE ONDERNEMERS NIET ZIEN ZITTEN:

de “makkelijke” digitale systemen van de Belastingdienst

GEEFT AAN BEZIG TE ZIJN MET HET VERZAMELEN VAN DATA

GEEFT AAN NOG NIET VOLDOENDE TE WETEN OVER DIGITALISERING

GROOTSTE VOORDELEN VAN ­DIGITALISEREN VOLGENS ONDERNEMERS:

ROBOTS

CO2 TRACKING

AI

VOOR PROCESVERBETERING

BLOCKCHAIN

- efficientie - tijdswinst - snelheid - gebruiksvriendelijkheid - gemak

ZO BLIJVEN ONDER­NEMERS OP DE HOOGTE VAN DE ­LAATSTE ONTWIKKELINGEN: PODCASTS

METAVERSE

PERSONEEL WERVEN VIA ALGORITMES

WILDGROEI VAN SOCIAL MEDIA PLATFORMS TV PROGRAMMA’S DIGITAAL KENNISMAKEN

EVENTS

WEBINARS

(VAK)LITERATUUR

BLOGS ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 43

TERBERG TOTAAL INSTALLATIES

TERBERG TOTAAL INSTALLATIES 75 JAAR JONG jubileum

TEKST: STEFAN FORSTEN | FOTOGRAFIE: TERBERG TOTAAL INSTALLATIES

JUBILEUMJAAR IS ÉÉN GROTE BELEVENIS Een jubileum moet gevierd worden. Zeker eentje van 75 jaar! Terberg Totaal Installaties weet wel hoe ze feestjes moeten geven. Zij vierden geen jubileumdag, -week of -maand, maar trokken een heel jaar uit voor tientallen festiviteiten rondom hun bijzondere lustrum. OnderNamen sprak met officemanager Mirjam Kortland en directiesecretaresse Fabienne van Wijngaarden over de afgelopen maanden én wat nog komen gaat.

Taart, feestjes, verwennerijen en cadeautjes.

Wanneer we Fabienne en Mirjam vragen hoe zij het jubileumjaar van Terberg Totaal Installaties hebben gevierd, komt er bijna geen eind aan de opsomming van activiteiten die ze

44 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

hebben georganiseerd. ‘Het hele jaar moest in het teken staan van ons 75-jarige bestaan’, vertellen ze. ‘Het was de wens van Edwin, onze directeur, om iedere maand iets leuks te organiseren voor medewerkers en familie. En dat is meer dan gelukt!’

FEESTELIJKE AFTRAP

‘Het begon al met een feestweek in februari’ vertelt Fabienne. ‘Op zaterdag 12 februari bestond Terberg Totaal Installaties precies 75 jaar en viel bij iedere medewerker van TVB, de holding waar Terberg Totaal Installaties onderdeel van uitmaakt, een feestelijke kaart op de deurmat. Daarin kondigden we het feestjaar aan én dat alle collega’s 75 euro cadeau kregen om het jaar af te trappen. Intussen waren wij hier het complete kantoor aan het versieren. Slingers, ballonnen, een gouden loper bij de entree. Er was geen plekje onversierd.

Maandag hadden we een proostmoment,

Waar een dergelijke feestweek voor de meeste bedrijven al een flinke viering is, was het voor Terberg slechts het begin. ‘We hadden een adventskalender gemaakt waarop iedere maand werd onthuld wat we die maand gingen vieren’, vertelt Mirjam. ‘Bijvoorbeeld een speciale jubilarisborrel, themafeestjes, of een open dag waarop familie ons nieuwe pand kon bekijken. Niet normaal hoeveel feesthoedjes en -mutsjes we dit jaar op hebben gehad, haha. De grote activiteiten organiseerden we TVB-breed, maar omdat Terberg Totaal Installaties het bedrijf is dat echt 75 jaar bestaat, hadden we op onze vestigingen in IJsselstein en Rotterdam regelmatig nog extraatjes zoals een frietkraam of gezonde snacks voor in de pauzes.’

ve reacties krijgt, ben je al snel weer vergeten hoeveel werk er in zat. En daar doe je het voor!

We begonnen met een save the date in de vorm van een uitnodigingskaart met confetti erin. Ook kon je VIP worden, als je de optredende artiesten wist te raden. De VIP’s ontvingen van te voren een gouden feestpakket en werden de hele avond extra in de watten gelegd door een butler. Door dit vooraf te communiceren wisten de mensen al dat het echt groots en gaaf werd. Het feest zelf was op onze vestiging in Rotterdam. In de bus was al muziek en waren gouden items om het thema “touch of gold” te versterken. Los van het eten en de muziek, hadden we een toffe lasershow laten maken, waarin alle logo’s van de TVB-bedrijven in verwerkt waren. Collega’s gingen helemaal los als hun logo voorbij kwam. Dat was zo leuk!

We willen van ieder feestje altijd een complete belevenis maken. Van de uitnodiging tot aan de aftermovie, die mensen inmiddels kunnen terugkijken. Thuis, of in de pantry’s, waar we zelfs popcorn hebben neergezet om het helemaal af te maken.’

VOOR IEDEREEN

SPETTERENDE AFSLUITER

was er taart en de rest van de week was er iedere dag wel iets leuks of lekkers geregeld.

Denk aan smoothies, een foodtruck en gezonde broodjes. Vrijdags sloten we de feestweek af met een gezellige borrel.’

IEDERE MAAND FEEST

‘Het personeelsfeest was veel werk om te organiseren, maar het enthousiasme wat je terugkrijgt is echt goud’

Iedere activiteit werd zorgvuldig afgewogen en gepland door Fabienne, Mirjam en hun collega’s. ‘We wilden er altijd zeker van zijn dat iedereen mee kon doen’, vertellen ze. ‘We hebben veel collega’s in de buitendienst. Als zij niet van de activiteiten mee konden genieten, ging het niet door. Dat betekende dat we een koffietentje soms om zeven uur al klaar hadden staan. Daarnaast vinden we familie heel belangrijk. Iedereen werkt hier hard en het thuisfront krijgt dat mee. Thuis praat je over je werk en we vinden het belangrijk dat zij weten wat hier speelt. Daarom bezorgen we ons personeelsblad nog traditioneel thuis, sturen we alle uitnodigingskaarten naar het huisadres en nodigen we het gezin uit bij bedrijfsfeestjes als dat mogelijk is. Zo zorgen we dat de familie net zo betrokken is bij Terberg als de collega’s zelf.’

Ook in december staat er nog het één en ander te gebeuren. ‘De kerstmarkt is de grote afsluiter’, vertelt Mirjam. ‘Vorig jaar was die voor het eerst en door het succes van toen, wordt hij nu nog groter. Er kwamen destijds zelfs mensen van buitenaf die het zo’n leuke kerstmarkt vonden! We hebben ook dit jaar weer verschillende kraampjes met lokale of regionale ondernemers, waar collega’s en hun familieleden muntjes kunnen uitgeven aan gereedschap, lekker eten of cadeaus. We sluiten die avond met een spetterende verrassing af. Dat is gelijk het einde van ons feestjaar. Januari gebruiken we dan om terug te blikken met alle collega’s op een jubileumjaar vol belevenissen.’

GROOTS PERSONEELSFEEST

Op 1 oktober was het grootse personeelsfeest, met een groot foodplein, cocktailbar en bierpoeverij, plus optredens van de DamesDraaienDoor, Tino Martin en Frans Duijts. ‘Het was enorm veel werk om te organiseren, maar het enthousiasme wat je terugkrijgt is echt goud’, vertelt Fabienne. ‘We regelen dit naast ons normale werk, dus het is soms best een kluif.

Maar omdat het zo leuk is en je veel positie-

Totaal Installaties

Terberg Totaal Installaties Swammerdamweg 7 | 3401 MP IJsselstein | 0306860711 info@terberg.eu | www.terberg.eu

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 45

VAN GELDER GROEP

‘WE BOUWEN AAN DE EERSTE LEVENSBEHOEFTE VAN DE MENS’ INTERVIEW

Van Gelder Groep uit Nijkerk helpt bedrijven en overheden op het gebied van infrastructuur. Van riolering tot treinbeveiliging en van wegenaanleg tot aanleg van glasvezel. Bij alle projecten ligt het oogmerk op duurzaamheid, ingegeven door het klimaatakkoord. ‘We zorgen voor vergroening. Ik zie veel potentie in een wijkgerichte aanpak’, zegt divisiedirecteur Leendert Ripping.

Amper een jaar geleden kampte De Uithoflijn, de tramverbinding tussen Utrecht Centraal Station en De Uithof, met het ene probleem na het andere. Storingen, trams die uit de rails liepen, een botsing met een bus. Van Gelder kreeg met andere partijen de vraag hoe het prestigeproject van de gemeente en provincie Utrecht vlotgetrokken kon worden. De centrale vraag vanuit Utrecht was: wie kan ons helpen met dit probleem, waarvan we nog niet precies weten wat het probleem is?

‘In samenwerking met onze wegentak en dochterbedrijf Van den Heuvel, die tramverbindingen en lightrailsporen maakt, hebben we het in tien weken in orde gemaakt’, vertelt Leendert in zijn werkkamer langs de A28 met een fabuleus uitzicht over de weilanden. ‘In een bouwteam met de klant kregen wij het probleem en de oorzaak boven tafel en nu functioneert De Uithoflijn zoals die moet functioneren. Niet door te zeggen: “dit moet je doen”, maar juist door samen na te denken over wat de beste oplossing is voor het probleem. Dat is de manier waarop we graag en steeds vaker werken.’

Van Gelder Groep profileert zich als dé infra-

46 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

Leendert Ripping

TEKST: STAN BOS | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

partner voor Nederland. ‘Dat betekent dat Uiteindelijk, zo zegt Leendert, hebben we wij klanten helpen bij het oplossen van grote allemaal een verantwoordelijkheid waar het en kleine infrastructurele vraagstukken’, legt gaat om het tegengaan van de opwarming Leendert uit. ‘Van kabels en leidingen tot be- van de aarde. ‘We moeten van welvaart wegingen over de weg. We bedenken oplos- naar welzijn. Er gebeurt veel in de openbasingen, organiseren, ontwerpen, regelen het re ruimte. Daar hebben wij invloed op. Dus ga je bijvoorbeeld waomgevingsmanagement en bouwen en onderhou- ‘Wij brengen groen en water ter langer vasthouden of zorgen dat je water den het. Zo helpen wij terug en herstellen de versneld afvoert, zodat je mee Nederland bereikbaar, veilig en leefbaar natuur, waardoor we weer in bij hoosbuien geen natte voeten krijgt? We zorgen te houden. Wij proberen evenwicht komen’ voor vergroening. Ik zie dat zo slim en duurzaam veel potentie in een wijkgerichte aanpak. Van mogelijk te doen.’ asfalt en bestrating moeten we eigenlijk veel meer naar groen en blauw. Wij brengen groen PROJECTEN Bijvoorbeeld in de projecten die Van Gelder en water terug en herstellen de natuur, waaraanpakt. ‘Wij zorgen dat het licht brandt als door we weer in evenwicht komen. Daar kom mensen thuis het knopje indrukken en dat alles ik ’s ochtends mijn bed voor uit.’ netjes wegloopt als je het toilet doorspoelt.

Zonder wegen kom je nergens, zonder stroom SCANTECHNIEKEN laadt je telefoon niet op, zonder glasvezel kun- Om projecten zo goed mogelijk aan te vliegen, nen we eigenlijk niet functioneren. Wij bouwen speelt digitalisering een belangrijke rol bij Van aan de eerste levensbehoeften van de mens.’

Gelder Groep. Het bedrijf is de afgelopen jaren bezig met scantechnieken op auto’s en drones Van Gelder Groep doet dat voor grofweg ne- om wegen en gebieden in te scannen én volugentig procent in opdracht van de overheid mes te meten. ‘Als er ergens een grote dijk of en netwerkbedrijven. Provincies, gemeentes en bult ligt, kunnen we zien hoeveel dat is. We zien Rijkswaterstaat kloppen aan bij het Nijkerkse of een weg breed genoeg is om het verkeer bedrijf. Tien procent is groot particulier, zoals twee richtingen op te laten rijden. Uit die scaneen havenbedrijf of tuinder. Met de gemeente technieken halen we heel veel informatie om Utrecht heeft Van Gelder een asfaltcontract. onze projecten te optimaliseren. Ook plannen ‘Voor vier jaar zijn wij partner om al het beheer we vanuit jaargetijden, evenementenkalenders en onderhoud op het gebied van asfalt te doen. en vakanties om te kijken wanneer we werkDat doen we met onze eigen asfaltcentrale die zaamheden het beste kunnen uitvoeren. Die hier in Nijkerk staat. We produceren ons eigen data kunnen we koppelen om zo voor minder asfalt en verwerken het op de locatie, zodat de overlast te zorgen en veiliger te werken. Dat is weg heel en veilig blijft.’ voor onszelf beter, maar scheelt ook in de kosten van de klant. Mensen en natuur staan cenDat onderhoud doet Van Gelder Groep met traal in onze opdrachten. Vanuit dat principe de nieuwste technieken. Het bedrijf gelooft in kunnen wij iets moois maken.’ innovatie. ‘Daarom hebben we zes elektrische vrachtauto’s die honderd procent emissieloos zijn. Daarnaast hebben we een waterstofvrachtwagen met een laadvermogen van 27 ton. Die kan asfalt vanuit hier naar Utrecht brengen. Daarnaast hebben we ook elektrische graafmachines en een elektrische boorstelling die sleufloos een leiding van 1.200 meter onder de grond door kan boren. Daardoor hoeft niet de hele bestrating opengehaald te worden, wat voor minder overlast zorgt. Daar investeren we in, om de hinder voor de omgeving en bewoners te minimaliseren.’

Van Gelder Groep Klimaatadaptatief en circulair ontwerpen en Sluiswachter 18 | 3861 SN Nijkerk | 0881154000 bouwen heeft Van Gelder helemaal omarmd. info@vangelder.com | www.vangelder.com

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 47

column

‘Het werd gebracht als wereldnieuws...’

Paul PAUL OOSTERLAKEN IS DIRECTEUR VAN KIREMKO UIT MONTFOORT. PO@KIREMKO.COM

EUREKA! Na veertien jaar leuteren en prutsen hebben ze het eindelijk voor elkaar. Het Europees Parlement heeft overeenstemming bereikt over de universele aansluiting op onze telefoon. Het maakt straks niet uit of je een OPPO of iPhone hebt; elke oplader heeft hetzelfde stekkertje.

Het werd gebracht als wereldnieuws inclusief zorgvuldig geregisseerde foto’s van bobo’s die een bosje kabels in hun handen hebben. veertien jaar! Je zou er stil van worden.

De tandeloze tijger die het Europees Parlement is heeft eindelijk iets tastbaars opgeleverd. Tandeloos? Jazeker! Het is een democratisch gekozen parlement zonder bevoegdheden. Alle besluiten die er toe doen worden namelijk genomen in de achterkamertjes door de lokale regeringsleiders. Het Europees Parlement kan alleen nog ja of nee zeggen zonder ook maar enige invloed uit te kunnen oefenen. Het parlement gedraagt zich keurig als klapvee en is het overal mee eens.

Als ze niks te doen hebben zijn ze lekker druk met hun halfjaarlijkse verhuizing van Brussel naar Straatsburg en weer terug. Een operatie die in de loop der jaren al miljarden heeft gekost. Maakt niks uit jongens en meisjes. Er is niks mis hoor, met het verbranden van de zuurverdiende centen van de belastingbetaler. Als jullie tekort komen dan knijpen jullie de burger gewoon nog wat verder uit, want jullie hobby moet wel gewoon doorgaan. Dat verhuiscircus is trouwens ook heel fijn voor het extra declareren van “onkosten”. Het is ook geen wonder dat het nog steeds bestaat. Kassa!

MAAR, eindelijk hebben ze dan iets om de burger te laten zien. Iets tastbaars, zo van kijk! We hebben iets bereikt! Een universele aansluiting. Wauw.

Hier zit geen enkele belastingbetaler op te wachten, behalve dan die bodemloze put die Europees Parlement heet.

Hadden ze nou echt niks nuttigers kunnen bedenken?

DROGENBROEK ZAKELIJK ADVIES

GOEDE ZET, DENNY Denny van Drogenbroek

Interview

TEKST: MARIE-LOUISE HOOGENDOORN FOTOGRAFIE: COJAN VAN TOOR

Drogenbroek Zakelijk Advies Kromwijk 4a 3442 AG Woerden 0638131211 denny@drogenbroekzakelijkadvies.nl www.drogenbroekzakelijkadvies.nl

Denny van Drogenbroek ging van directeur bij Rabobank Rijn en Veenstromen naar ondernemend adviseur zakelijke financieringen. Zijn gedrevenheid werkt aanstekelijk – hij wil ondernemers bijstaan in financiële kwesties, en waar mogelijk twee stappen vooruit laten denken.

adviserende en service gerelateerde deel, en dat miste ik gewoon.’

Het mag dus allemaal wat persoonlijker van Denny. ‘Zeker. Ondernemers met een financieel, dan wel commercieel vraagstuk, nodig ik uit om samen een kop koffie te drinken. Het eerste gesprek is altijd gratis – en wat de complexe fiVoor velen een bekend gezicht, maar voor die- nancieringen betreft, kijk ik altijd verder. Ik ben genen buiten de regio misschien wat minder: eerlijk – als iemand een pand wil kopen, zonder Denny was kantoordirecteur bij Rabobank eigen middelen en volledige financiering – kan in Woerden. Hij begon vier jaar geleden met dat lastig worden. Maar woont iemand in een Drogenbroek Zakelijk Advies. Zijn motivatie huis met flinke overwaarde, zijn er absoluut daarvoor is helder en zeer eerlijk. ‘Ten eerste mogelijkheden. Als externe adviseur ben ik geis het zo dat banken mensen steeds meer trig- lukkig niet aan één bank gebonden, bovendien beschik ik over een flink geren om hun bankza‘Een ondernemer kan niet netwerk na al mijn jaren ken zélf op te lossen via vroeg genoeg beginnen met bij de bank.’ internetbankieren of de app’, begint Denny. ‘Dat eventuele opvolging of de Denny gebruikt zijn netheeft – natuurlijk – met aanschaf van een pand’ werk bijvoorbeeld ook de digitalisering te maken, maar voor een groot deel ook met kos- om ondernemers – jong en oud – aan elkaar tenbesparing. Het ken-je-klant-principe wordt te koppelen, waardoor inmiddels ook diverse steeds duurder voor een bank. Ze moeten financieringen tot stand zijn gekomen. ‘Ik prosteeds meer van je weten en ook grondig do- beer bovenal het goede wat ik de afgelopen cumenteren: hoe lopen de geldstromen? Wat jaren heb geleerd, door te geven. Dat kunnen is de herkomst van het vermogen? Alleen al heel simpele dingen zijn; een concreet hulpdaarvoor zijn per grootbank ruim drieduizend middel, maar ook een langetermijnvisie. Een ondernemer kan niet vroeg genoeg beginnen personeelsleden nodig.’ met eventuele opvolging of de aanschaf van zijn pand. Ook bij jonge ondernemers en kleiIN GAT GESPRONGEN Voor het verkrijgen van een zakelijke financie- ne(re) bedrijven merk ik dat ik echt toegevoegring moet de ondernemer veel obstakels ne- de waarde kan bieden. Zet die vervolgstap, doe men. ‘Formuliertje hier, telefoontje daar’, duidt die investering. Dan ben je alvast bezig met je Denny. ‘En tegelijkertijd is er steeds minder fa- pensioen.’ ce-to-facecontact met de bank. Vandaar dat tussenpersonen ineens als paddenstoelen uit Denny is de spin in het web; hij bemiddelde onde grond schieten. Ik ben óók in dat gat ge- langs bij de aankoop van aandelen door twee sprongen. Maar mijn belangrijkste motivatie managementleden van een Woerdens bedrijf om voor mezelf te beginnen, is dat het on- en momenteel adviseert hij over kansrijke ondernemerschap altijd getrokken heeft en dat roerend goed investeringen bij Mogelijk Fondhet na twintig jaar een mooi moment was om senbeheer B.V. mijn kennis om te zetten in een eigen bedrijf.

Het leukste aspect aan mijn werk vind ik het

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 49

Wie volgt ruud en arie plomp op en wordt de gouden parel van 2022?

De Gouden Parel is een prijs die OnderNamen elk jaar uitreikt aan een ondernemer uit de regio die zich op verschillende vlakken heeft weten te onderscheiden. De verkiezing start met drie genomineerden die zijn aangedragen door collega-ondernemers en andere betrokkenen uit de regio. De genomineerden hebben na de bekendmaking enkele weken de tijd om campagne te voeren.

Op 14 december is er tijdens het winterevenement van OnderNamen Lopikerwaard door de leden live gestemd. De uitslag is inmiddels bekend!

Benieuwd naar de Gouden Parel van 2022?

Check goudenparel-ondernamen.nl.

50 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

parelfighter

Martijn verwoerd b&v techniek

BEDRIJF: B&V Techniek www.benvtechniek.nl

EIGENSCHAPPEN: * Duurzaam * Gedreven * Creatief

Met een portie lef en een vooruitziende blik heeft directeur Martijn Verwoerd B&V Techniek in 25 jaar volwassen gemaakt. Het bedrijf is gegroeid van een kleine installateur en audio/video-reparateur naar een specialistische partner die zorgt voor complete klimaattechnische installaties voor verschillende marktsegmenten. B&V is onder andere actief in de foodsector, utiliteitsbouw, (semi)overheid, luxe woningbouw en retail. B&V Techniek onderscheidt zich door haar adviserende rol, waarbij projecten van A tot Z door deze betrokken partner kunnen worden uitgevoerd.

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 51

parelfighters

OLAF en MARCO GOORKATE Verweij Logistiek

BEDRIJF: Verweij Logistiek www.verweijlopik.nl

EIGENSCHAPPEN: * Betrokkenheid * Samenwerken * Oplossen 52 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

Wat je ook wilt vervoeren, door een combinatie van verschillende trailers en een enorme variatie aan laad- en loskranen, heeft Verweij Logistiek voor elk vervoer de transportoplossing. Het is een goed geoliede organisatie, gerund door vader en zoon, die zich blijft ontwikkelen. Door de brede kennis die ze in huis hebben en up-to-date transportmaterieel regelt Verweij Logistiek flexibel en snel elke logistieke uitdaging. Ook is Verweij Logistiek actief in het plaatsen, monteren of beheren van outdoor media, zoals billboards en reclamemeubilair. Op elk vlak vormt Verweij Logistiek een betrouwbare partner die flexibel meedenkt en afspraken nakomt.

parelfighters

KOOS SCHEP & MARTIJN EN FRANK PELTENBURG Hieselaar Nederland

BEDRIJF: Hieselaar Nederland www.hieselaarbv.nl

EIGENSCHAPPEN: * Totaaloplossing * Vooruitstrevend * Partnership

Hieselaar bestaat al ruim veertig jaar en is dé betrouwbare partner voor vervaardiging van complete producten uit metaal. De basis van de samenwerking met hun klanten is de kennis die ze bij Hieselaar in huis hebben. Vanuit daar bouwen ze samen aan solide en vernieuwende metaaloplossingen, van ontwerp tot eindproduct. Ze hebben alle technieken onder één dak. Met het gemotiveerde team aan specialisten binnen de afdelingen engineering, stanserij, buiswerkerij, zetterij, lasserij, poederspuiterij en assemblage, zijn ze totaalleverancier van metaalproducten.

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 53

EVENTS EVENTS EVENTS EVENTS

FOOD FOOD FOOD FOOD

DIGITAL DIGITAL DIGITAL DIGITAL

Interview

TEKST: KARIN BROEREN FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

DON FOOD & EVENTS

OP VOLLE TOEREN! Na een lange coronaperiode waarin Don Janmaat en zijn team van DON Food & Events zich gedeisd moesten houden, gingen afgelopen zomer alle spreekwoordelijke remmen weer los. Het ene na het andere event werd georganiseerd door het bedrijf. We spreken de eigenaar over twee projecten waar hij met een grote glimlach aan terugdenkt.

54 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

‘Met behulp van een kraan zijn alle meubels het dak opgehesen’

Eén van deze projecten is het vijftigjarig jubi- band The Recipe. De volgende dag kwamen leum van installatiebedrijf Bogro uit Snelre- er nog eens duizend bezoekers tijdens de open waard dat afgelopen zomer plaatsvond. ‘Een dag. Iedereen was superenthousiast.’ supergave opdracht!’, aldus Don. ‘Er kwamen in totaal zeshonderd gasten verspreid over Don en zijn team vinden het heerlijk dat ze twee dagen. We hebben het feest van top tot na de coronaperiode nu weer met z’n allen mogen uitpakken. teen verzorgd: de aankle‘Deze grote events zijn ding, catering, het prode kroon op ons werk! gramma, de entourage, ‘De grote events zijn de Maar je kunt ons ook enzovoort. De eerste dag kroon op ons werk’ zeker inschakelen voor hebben we voor de relakleinere opdrachten. We ties van Bogro een recepbrengen ook nog steeds tie met een walking dinner georganiseerd. De tweede dag was er een broodjes op locatie. Ook verzorgen we bruiloffeest voor het personeel. Het thema was zwart ten en andere particuliere evenementen. Ook met goud en we wilden graag typische Bo- een feest bij iemand in de achtertuin cateren gro-elementen terug laten komen. De bedie- we graag.’ ning was daarom in zwarte overalls gekleed met gouden bouwhelmen op. Zelfs de hoge DIGITALISATIE IN DE temperatuur tijdens het event paste perfect EVENEMENTENBRANCHE bij de verwarmingsspecialist, haha!’ Don vond De organisatie van zo’n groot evenement het belangrijk om lading te geven aan het vergt natuurlijk veel tijd en energie. Waar je evenement. ‘We wilden tot uiting laten komen vroeger verschillende programma’s moest gewat voor soort bedrijf het eigenlijk is. Commu- bruiken zoals Word en Excel, gebruikt Don nu nicatiebureau Mind your own business heeft slechts één softwareprogramma waar alles in daarom een mooi jubileumboek gemaakt en zit: MICE (Meetings, Incentives, Conferences en Karin Bloemen heeft een uniek Bogro-lied ge- Exhibitions). ‘We sturen hiermee onze offertes schreven wat ze uiteraard ook kwam zingen. digitaal naar de klant, die ze ook digitaal kan Oud-eigenaar van het bedrijf, André Groen, ondertekenen. Ook kunnen we daarmee onnam het eerste exemplaar van het jubileum- der meer de communicatie doen en draaien boek in ontvangst. We kregen louter positieve we er paklijsten mee uit. Zelfs de personeelsreacties.’ planning is inmiddels volledig gedigitaliseerd door middel van de app “eitje”. Zo worden alle “randzaken” veel eenvoudiger en minder tijdDANSEN OP HET PARKEERDEK Ook voor klimaatinstallateur B&V Techniek in rovend, zodat er nóg meer tijd en energie naar Oudewater mocht DON Food & Events afge- het event zelf kan gaan. Dat komt de kwaliteit lopen zomer aan de slag. Het event- en cate- van het evenement alleen maar ten goede.’ ringbedrijf verzorgde de feestelijke opening van het nieuwe bedrijfspand. Het tweedaagse event vond plaats op het parkeerdek van het bedrijf op de tweede etage. ‘Alleen één uitdaging: de lift in het pand gaat maar tot de eerste etage. Met behulp van een kraan van Jan van Dam Machine Transport zijn alle tenten, banken, kookinstallaties, plantenbakken, muziekinstallaties en andere benodigdheden het dak opgehesen. We hadden een groot podium neergezet, er stonden twee tenten en er was een open buitenkeuken met een walking dinner voor vijfhonderd personen.

De aankleding van het feest was in Ibizachic-stijl en de rode en blauwe kleuren van B&V Techniek kwamen terug in onder meer de kleDON Food & Events ding van de bediening. Er kwamen verschillenBroeckerstraat 20 | 3421 BL Oudewater | 0348748490 de artiesten optreden zoals Tino Martin en de info@donfoodandevents.nl | www.donfoodandevents.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 55

HET BESTE ALTERNATIEF VOOR EEN ECHTE FORMULE 1-RACE Floris Boers

Interview

TEKST: KELLY BAKKER | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Niet eerder was de Formule 1 zó populair in Nederland als nu. Dat heeft natuurlijk alles te maken met het ongekende succes van Max Verstappen. Op het moment dat we dit schrijven, is hij zelfs net Sebastian Vettel en Michael Schumacher voorbijgestreefd met het grootste aantal gewonnen Grand Prixs in één seizoen. Floris Boers en zijn partners liften met het The Official F1® Racing Centre, dat in 2020 is opgezet, mee op het succes van de sport. Zij geven bezoekers een ervaring die zo dicht mogelijk bij het echte racen komt als maar kan.

Het is eigenlijk een beetje ironisch, maar Floris is niet echt een Formule 1 fan, zo geeft hij toe. ‘Nee, ik heb er niet zoveel mee. Ik heb ook niet zoveel met computers haha. Maar wat ik wel heel erg leuk vind is conceptontwikkeling. Ik kijk graag naar concepten en transities in de markt en ik werd op een gegeven moment getriggerd door de toenemende populariteit van eSports. Ik woonde een meeting in Eindhoven bij, waar allerlei grote partijen bij aanwezig waren. Het verhaal van de KNVB triggerde mij. Zij zeiden: als je tegenwoordig jonge voetballers in bepaalde gebieden naar voetbaltraining wil krijgen, moet je eigenlijk eerst in de kantine FIFA met ze spe-

56 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

len op de PlayStation. Dat vond ik interessant: goed zijn in computerspellen is allang geen achterkamergebeuren meer. Op het moment dat ik na ging denken over wat er speelde in de sport, had Max Verstappen de kans om wereldkampioen te worden en was net de kogel door de kerk wat betreft de race in Zandvoort. Dat de beertender van Heineken uiteindelijk geen succes is geworden, omdat veel vrouwen zo’n log ding niet in de keuken willen, vond ik treffend.

Datzelfde geldt voor een Formule 1-simulator, die komt ook de meeste huiskamers niet in.

Toen dacht ik: waarom zou ik die simulatoren niet samenbrengen in een ruimte, waar vervolgens mensen van acht tot tachtig jaar kunnen racen en een echte Formule-1-beleving kunnen krijgen?’

RACESQUARE

Zo gezegd, zo gedaan. Floris is op zoek gegaan naar iemand die ervaring had met eSports en het ook technisch voor elkaar kon krijgen. Dat is mijn partner Niels geworden, die hiervoor bij een gamificatiebureau werkte. Daarna ga je terugrekenen: als je een x-aantal mensen wil laten racen, wat heb je dan nodig om de area te vullen? Hoeveel stoelen, hoeveel computers, welke techniek en andere aanvullingen?

Ze gingen in gesprek met de Formule 1 zelf en diverse andere belanghebbenden. Ze vonden een beschikbare ruimte in The Wall in Utrecht en openden daar in mei 2020, midden in coronatijd, de deuren van The Official F1® Racing Centre. Dit wordt per 1 januari 2023 Racesquare Utrecht. Racesquare, de organisatie achter The Official F1® Racing Centre, heeft de afgelopen jaren flink wat Racesquare-vestigingen geopend in Nederland. Dit is in Rotterdam, Zwolle, Alkmaar en Zandvoort zo goed bevallen, dat ze heel graag onder “eigen” merk door willen. Het geeft ze de vrijheid om de Formule-1-beleving nog meer naar eigen smaak in te richten en wensen van de bezoekers te vervullen.

‘Het zegt wel iets over de gekte rondom de sport dat het zo snel is gegaan met ons concept. We hebben er dan ook écht goed over nagedacht.

We geloven heel erg in het museummodel, waar het niet alleen om de kunst gaat, maar om de totaalbeleving, dus inclusief horeca, F1 store, F1 live uitzendingen en andere F1 gerelateerde activiteiten. Mensen kopen geen product, maar een beleving. Hier gaat het ook veel verder dan racen.’

BEDRIJFSUITJE

‘Voor bedrijven is het een betaalbaar en heel compleet uitje’

In het indrukwekkende The Official F1® Racing Centre staan maar liefst zestig simulatoren, er is een grote bar in de vorm van een racebaan, een vergaderzaal en een F1 store vol met onder andere petjes en shirtjes van F1 teams. Er is bovendien een echt podium gebouwd voor prijsuitreikingen en er is een professionele keuken voor de nodige happen. Dat alles maakt het het ideale uitje voor families, vrijgezellenfeestjes én bedrijven. ‘Als een groep collega’s hier binnenkomt, ontvangen we deze met een hapje en drankje. Soms wil een bedrijf eerst een eigen presentatie geven, en daar hebben we alle technische middelen voor. We hebben dus ook ruimte om eerst te vergaderen. Vervolgens, wanneer we starten met het F1 Race Championship, splitsen we de groep, afhankelijk van de grootte, op. De ene helft gaat racen, terwijl de andere een presentatie krijgt van bijvoorbeeld Tim of Tom Coronel, of een andere racelegende of -expert. Dit kan ook een F1 Quiz op ons horecaplatform zijn. Hier wordt in kleine groepjes de F1 kennis getest. Er zit altijd een competitief tintje aan, want groepen worden tijdens een F1 Championship na de eerste race gehusseld op basis van prestaties. Waarna je een A, B, C finalerace met uiteindelijk een huldiging en medaille uitreiking op het F1 erepodium krijgt. In

overleg met het bedrijf kunnen de winnaars iets uitzoeken in de shop. Voor minder dan honderd euro de man ben je een paar uur zoet en heb je de hele ervaring, inclusief eten en drinken.’

Het digitale racen zelf komt zo dicht mogelijk in de buurt bij het echte racen als maar mogelijk is. ‘Je zit net zo laag en diep als in een echte F1-auto. We gebruiken officiële lichtaanduidingen, je voelt wind, krijgt rook, en je stuur trilt constant. Je doet, net als in een echt raceweekend, eerst een training, dan de kwalificatie en vervolgens de race. Tijdens de race moet je ook echt de pit in. Je wordt via een headset begeleid door één van onze race marshals.

Daardoor hoef je ook niet bang te zijn het niet te kunnen. De basisinstellingen zijn zo ingesteld dat iedereen kan racen en via een button met de race marshal kan praten. Die weet alles van het betreffende circuit en kan je de hele race begeleiden. Het enige wat we niet kunnen, is een Ferrari harder laten rijden dan bijvoorbeeld een Honda, zoals in het echt wel het geval is. En bepaalde ontwikkelingen, zoals VR-racing, passen we niet toe, omdat te veel mensen er misselijk van worden. Maar verder is dit de beste F1-experience die je in Nederland kunt krijgen.

De kans dat je ooit in een echte Formule 1-auto zult rijden is vrij klein, het alternatief is Racesquare.’

The Official F1® Racing Centre/Racesquare Utrecht Hertogswetering 171A | 3543 AS Utrecht | 0851304333 utrecht@racesquare.nl | www.racesquare.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 57

RABOBANK & SLAGERIJ GELDERBLOM MONTFOORT

CIJFERS ZIJN ZILVER, VERTROUWEN IS GOUD v.l.n.r. Kaneshka Burhan, Henk de Bruijn en Jos Gelderblom

Interview

TEKST: ELLEN VAN LEEUWEN | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Ondernemen en vertrouwen hebben gaan hand in hand. Dat zien ze bij Rabobank en bij Slagerij Gelderblom in Montfoort. Rabobank steunt jonge slager Henk de Bruijn in zijn eerste stap naar zelfstandig ondernemerschap. Zijn lef en creativiteit wekt bewondering op bij de bank. ‘Hij doet het buitengewoon goed.’

jonge ondernemers als Henk. Om mijn volgende stap, en de overname van de winkel door Henk mogelijk te maken, hebben we weer intensief contact met Rabobank gehad. Zij zijn in mijn beleving de beste bank om die stap mee te maken. Ze kijken naar het brede plaatje en de voorstellen van de bank zijn weloverwogen, daar kunnen we verder mee.’

Toen Henk als elfjarige begon in de spoelkeuken van de slagerij, zag slager Jos Gelderblom meteen dat Henk “het in zich had”. ‘Hij blonk daar al uit in managen en delegeren.’ Acht jaar later al nam Henk de slagerij over van Jos. Kaneshka Burhan, Adviseur MKB bij Rabobank, begeleidde de twee hierbij. Jos: ‘Hier komt alles samen. Ik ben zeventien jaar geleden begonnen als ondernemer, met ondersteuning vanuit Rabobank. Tegenwoordig begeleid ik vanuit de franchiseformule Gelderblom Slagers,

Kaneshka gaat verder: ‘Aan de vooravond van zo’n overname gaan we met elkaar in gesprek.

We schetsen de plannen en formuleren de doelen. Het is belangrijk dat alle partijen weten welke richting we op gaan.’ Om een jonge ondernemer als Henk – ondertussen 22 jaar op de teller – te helpen aan een passende financiering kijkt Rabobank uiteraard naar de cijfers en de prognose. Er zijn bepaalde normen die ze terug willen zien. Komt een ondernemer daar onder, of juist boven, dan gaan ze daar-

58 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

over met elkaar in gesprek. ‘Maar het grootste deel bepalen we vanuit het onderbuikgevoel, het vertrouwen dat een ondernemer je geeft’, legt Kaneshka uit. ‘Dat is niet in cijfers of competenties uit te drukken. Bij Henk wist ik meteen dat hij veel potentie heeft.’

‘Dit geeft het wauw-gevoel waarvan je hoopt dat het uitkomt’

gevoel. Dat geeft vertrouwen; aan klanten én aan ons als bank.’

VERKOCHT

‘Henk, hoe vind je het om nu “de baas” te zijn?’, vraagt Kaneshka zich af. ‘Je hebt de slagerij tenslotte niet van de eerste de beste overgenomen.’ Henk herinnert zich niet één STOEPKRIJT Henk nam de slagerij over per 1 januari 2020. vast moment waarop hij ineens alle taken Inderdaad, drie maanden voor de eerste coro- van Jos overnam. ‘Het verliep heel soepel. Jos nalockdown. Kaneshka hield zijn hart vast. ‘Als werkte al een tijdje minder en we hadden afhet met Henk maar goed gaat, dacht ik. Weet gesproken dat hij het eerste jaar nog een aanje wat het is? Als doorgewinterde ondernemer tal dagen per week meedraaide in de winkel.

Het ging allemaal vanvind je je weg wel. Maar zelf.’ Jos weet nog dat hij Henk was net begonnegen maanden na de nen en moest zich me‘Henk was net overname in de slageteen bewijzen.’ En wat begonnen en moest zich rij stond toen een klant dacht Henk? ‘In het behem vroeg waarom hij gin wist niemand waar meteen bewijzen’ Jos nog zo weinig zag. het naartoe ging. Op ‘Hij had niet in de gaten een gegeven moment waren in België alleen nog de supermarkten dat ik de zaak had verkocht. Dat geeft wel aan open. Daar schrok ik wel van.’ Maar er breekt hoe goed het allemaal loopt onder de hoede een bijzonder goede tijd aan voor de versspe- van Henk.’ ciaalzaken. Terwijl de horeca dicht is, geven consumenten hun geld graag uit in slagerijen, Op dit moment hebben Henk en Kaneshka niet groentewinkels en bakkerijen. ‘Het is bij ons zoveel contact en dat is een goed teken, vinden beide heren. ‘Er is een band van vertrouwen en geëxplodeerd!’

Henk weet ons te vinden als het nodig is’, beKaneshka spreekt met bewondering over de vestigt de Adviseur MKB. Maar Jos en Henk verwijze waarop Henk zich in de onzekere tijd wachten dat er nog wel meer in het vat zit. Ze toonde als ondernemer. Hij noemt een voor- zijn allebei benieuwd wat de toekomst in petto beeld: ‘Henk wachtte niet af, maar ondernam heeft voor hen als ondernemers. ‘We zullen de snel actie en richtte een social media-cam- Rabobank absoluut betrekken bij onze volgenpagne op. Iedere klant kreeg een doosje de stappen.’ stoepkrijt mee van Henk of zijn collega’s. In die tijd moest je klanten een drempel over helpen om weer naar je winkel te komen. Hij bedacht er nog een hele actie omheen ook: wie de leukste stoepkrijttekening op social media postte kreeg een leuke prijs. Mijn eigen kinderen hebben het er nog steeds over. Het klinkt heel simRabobank Utrechtse Waarden pel, maar dit geeft het wauw-gevoel waarvan Overtoom 5 | 3401 BK IJsselstein je hoopt dat het uitkomt.’

0348559559 | www.rabobank.nl Henk – een nuchtere jongen – vindt het allemaal zo bijzonder niet. Hij doet gewoon wat goed voelt, legt hij uit. ‘Maar misschien is juist dat het succes. Ik bedenk een actie als met het stoepkrijt niet als marketingactie. Ik doe het omdat ik het leuk vind. Dat is dan ook weer het onderbuikgevoel.’ Kaneshka weet wel waarmee Henk het verschil maakt. ‘Hij creëert een bepaalde ambiance, het is een soort familie-

Slagerij Gelderblom Keizerstraat 10 | 3417 EB Montfoort | 0348471303 montfoor@slagerijgelderblom.nl www.montfoort.slagerijgelderblom.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 59

Alles voor uw ICT-behoeften

onder één dak De kracht van Accensys

“al sinds 1996”

Benieuwd naar de situatie en mogelijkheden binnen uw organisatie?

GRATIS ICT-SCAN

Bel ons en laat deze in kaart brengen middels onze GRATIS ICT-SCAN. ICT dienstverlening

Havenstraat 30 | 3441 BK Woerden | 0348 - 48 00 44 info@accensys.nl | support@accensys.nl | administratie@accensys.nl

LET’S GET DIGITAL! Wel gluren niet leveren, dat is mijn werkwijze op social media. column

Maar het is beter om Perfect Events meer zichtbaar te laten zijn op deze sociale platforms. Ik kan genieten van de social media-acties van andere bedrijven en haal er ook ideeën en inspiratie uit. Bijvoorbeeld een foto van een verbouwde locatie die niet meer top of mind was bij mij, en mij daarmee weer op leuke ideeën brengt.

Maar ja, de tijd en inspanning om goed en zinvol op de platforms te verschijnen is voor mij een vertrager: het moet natuurlijk wel direct Perfect! En dan is moeten en perfect geen goede combinatie om lekker in beweging te komen.

Om dit te doorbreken zijn we in actie gekomen om ons te laten informeren. We hebben een hele leuke sessie gehad met een social media expert die ons een update heeft gegeven over social media en veel leuke ideeën en invalshoeken heeft bedacht om goede content te creëren. We hebben stagiaire Lieke gevraagd om ook mee te denken en zij heeft ons ook voorzien van de nodige ideeën en voorbeelden. We hebben een geweldig handig programma geadviseerd gekregen om de gang naar een goede lancering compleet te maken. Een avondje gifjes maken om ook de posts op te leuken kon natuurlijk niet ontbreken.

JEICHIEN PLANTEMA, EIGENAAR VAN PERFECT EVENTS. GENIET VAN MOOIE CONCEPTEN EN BLIJE KLANTEN. WERKT GRAAG SAMEN MET CREATIEVE PARTNERS DIE ANDERS KUNNEN DENKEN. PARTNER VAN DE LIEFSTE, MICHIEL, EN TROTSE MOEDER VAN TWEE PRACHTIGE MANNETJES, SIMON VAN TIEN EN FLORIS VAN ZEVEN JAAR. HOUDT VAN KOKEN, LEZEN, REIZEN EN ONDERZOEKEN. 0306364729 JEICHIEN@PERFECTEVENTS.NL

Om beter te leren schrijven heb ik ook voor deze column een geweldig leuke workshop "columns schrijven" gevolgd bij Eva. Alles om meer fundament te krijgen om het makkelijker te maken.

Als het gaat om verhalen en content, maken we ook genoeg mee. We organiseren de mooiste evenementen met de leukste opdrachtgevers en gasten. Met deze content leggen we ook de mooiste herinneringen vast. Nu heb ik geleerd tijdens de workshop column schrijven, om dan ook te vertellen wat we kunnen, maar dat gaan we dus op social media doen.

Nu is het dus tijd om daadwerkelijk aan de slag te gaan en na deze column kunnen we ook echt niet meer terug. Tijd om te gaan leveren op social media en niet alleen maar te gluren. Gluurt u mee? Dan hoor ik graag wat u ervan vindt!

‘Een avondje gifjes maken om ook de posts op te leuken kon natuurlijk niet ontbreken’

Jeichien

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 61

onderonsje

LOCATIE: B&V TECHNIEK DATUM: 29 SEPTEMBER 2022 IN SAMENWERKING MET: DON FOOD & EVENTS, KLAPROOS CULTURELE ONDERSTEUNING, BLOEMBINDERIJ DE KAARDEBOL, B&V TECHNIEK, NETWORKAPP facebook.com/ ondernamenlopik @ondernamen OnderNamen OnderNamen ondernamen.nl

62 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

‘De afsluitende borrel gaf de ondernemers de gelegenheid om weer heerlijk bij te praten met elkaar!’

Tijdens de herfstbijeenkomst van OnderNamen Lopikerwaard waren wij uitgenodigd in het gloednieuwe pand van B&V Techniek. Ondanks dat B&V Techniek eerder al een grand opening had gevierd, waren vele ondernemers uit de regio aanwezig om dit prachtige pand te bekijken. B&V Techniek uit Oudewater richt zich op complete (klimaat)technische installaties en heeft haar eigen pand volledig voorzien van de nieuwste snufjes. Tijdens deze herfstbijeenkomst hebben we ook onze nieuwste cover – waar Gardenpod op te zien is – kunnen onthullen en kregen onze leden netwerktips van Margriet de Groot.

De afsluitende borrel gaf de ondernemers de gelegenheid om weer heerlijk bij te praten met elkaar!

WIL JE OOK AANWEZIG ZIJN TIJDENS EEN VAN DE BIJEENKOMSTEN DIE ONDERNAMEN REGIO LOPIKERWAARD ORGANISEERT? NEEM DAN CONTACT OP VIA LOPIKERWAARD@ ONDERNAMEN.NL OF BEL MET 0348567459 EN VRAAG NAAR DE MOGELIJKHEDEN!

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 63

TECH CAMPUS ROC MIDDEN NEDERLAND

ICT-STUDENTEN VAN DE TECH CAMPUS ZIJN DIGITALE PROBLEMEN VOOR Interview

TEKST: MARJAN I. JAARSMA | FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Een website of een app ontwikkelen? Een hack voorkomen? Een vastgelopen computer weer aan de praat krijgen? ICT-studenten van de Tech Campus van ROC Midden Nederland helpen ondernemers er graag mee. Het woord is aan vier studenten en vier docenten.

INTERNET OP ZEE

Lars van Oostrum is derdejaars student Expert IT Systems & Devices (niveau 4). Hij liep stage bij een bedrijf dat gespecialiseerd is in het aanleggen van alles wat een stekker heeft op een superjacht. Lars: ‘We begonnen ’s morgens met checken of er online aanvallen waren geweest. Je zag dan ook wie wat gegoogled had aan boord van een jacht. Soms was het nodig om websites te blokkeren. Op zee kan er zomaar iets uitvallen.’ Hoe is een jacht verbonden met internet? Lars: ‘Op het dak van een jacht zit een dome, een soort bol, die zorgt voor de verbinding.’

64 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

HOE VEILIG IS EEN WEBSITE?

‘Alle ondernemers hebben een website en een computersysteem. Onze studenten bouwen deze systemen en kijken daarbij naar de beveiliging, zoeken lekkages en zwakke punten op en komen met een passende oplossing’, vertelt docent Nawzad Delawi met trots. Bij de opleiding Expert IT Systems & Devices wordt projectmatig gewerkt. derdejaars student Tijmen van der Heijden: ‘We zijn op het moment bezig met een website ontwikkelen. Zo’n website moet goed beveiligd zijn, anders kan iedereen erin en kunnen privacygevoelige gegevens, zoals adressen en bankrekeningnummers, op straat komen te liggen. Veel mensen bouwen zelf een website met WordPress, waarin alles al een beetje voorgekauwd is. Een nadeel hiervan is, dat deze vanaf het begin niet veilig is.’

Docent Willem Harthoorn: ‘Na de opbouw en de beveiliging van de website, wordt de website getest en proberen andere studenten binnen te dringen. Dat is het tweede deel van het

project. We werken met servers die gedoneerd zijn door het bedrijfsleven en daar zijn we heel blij mee.’

SOFTWARE DEVELOPER

Hoeshna Bholai is dit collegejaar begonnen aan de opleiding Software Developer (niveau 4). Hoeshna: ‘Je leert hoe je software voor apps en webshopapplicaties maakt.

Met programmeren ben ik in mijn vorige opleiding al bezig geweest. Ik werk in HTML/CSS (één van de programmeertalen) en vind het leuk om websites te maken en met anderen samen te werken.’ Docent Jim Dunk: ‘Het is een nieuwe manier van modulair lesgeven waarmee we dit jaar bij de opleiding Software Developer zijn begonnen. Studenten hebben invloed op hoe hun opleiding eruitziet, hoe lang ze erover doen en op welk moment ze op stage gaan.

Concreet mag dit vanaf een bepaald niveau en dat kan een voordeel zijn voor een stagebedrijf.

Stagiaires komen in een redelijk vroeg stadium van hun opleiding binnen en kunnen beter

‘Studenten hebben invloed op hoe hun opleiding eruit ziet, hoe lang ze erover doen en op welk moment ze op stage gaan’

meegroeien met het bedrijf. Hier op de Tech Campus simuleren we een bedrijf met vaste werktijden en een gedragscode met werknemersvaardigheden.’ De foto’s bij dit artikel zijn gemaakt op de werkvloer van de Tech Campus.

De gedragscode is vertaald naar een opvallende banner en bestaat uit elf punten, waaronder “Iedereen is uniek”, “Durf te dromen”, “Gedraag je professioneel” en “Gebruik je devices smart”.

Docent Wytze Bijleveld: ‘Naast coaching op de werkvloer bieden we workshops over bepaalde thema’s aan, zoals programmeertaal. De methode is gestoeld op community-vorming, omdat dat in een bedrijf gevraagd wordt. Je zoekt eerst dingen zelf uit, daarna samen en tot slot raadpleeg je een docent.’ Een week na dit interview zijn de eerste perioderesultaten bekend en die zullen er boven verwachting goed uitzien.

SMART TECHNOLOGIE

‘We zijn ook bezig met smart technologie. Slimme apparatuur communiceert op afstand met elkaar en is verbonden met internet. Daar zitten kwetsbaarheden in, mensen kunnen er op afstand bij, er kunnen gegevens worden uitgehaald. Studenten moeten hiermee leren werken en zwakheden eruit halen die in alle onderdelen zitten’, vertelt docent Nawzad Delawi. Voor dit onderdeel werkt de Tech Campus in samenwerking met het bedrijfsleven en overheden aan de uitstroomprofielen Cybersecurity Specialist en Cloud Engineer. Het interview is ten einde, het is

tijd voor de fotosessie. Een ding is overduidelijk: de kennis, het enthousiasme en vooral ook de heldere uitleg van deze studenten en docenten is meer dan nodig in een wereld die zich steeds verder digitaliseert.

COACHING OP DE WERKVLOER

Eerstejaars student Thomas van Sprang bezocht eerst een open dag op de Tech Campus en koos daarna voor de opleiding Software Developer. Zijn je verwachtingen uitgekomen?

Thomas: ‘Ja, op de open dag had ik het idee gekregen dat je hier je eigen tempo kan bepalen en dat sprak me aan. We krijgen workshops. Je leert samen met medestudenten, leert pro-actief te zijn en vragen te stellen aan docenten.’

Tech Campus ROC Midden Nederland Harmonielaan 1 | 3438 EB Nieuwegein | 0882333444 www.rocmn.nl | www.tech.rocmn.nl www.bouweninterieur.rocmn.nl | www.ict.rocmn.nl www.automotive.rocmn.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 65

DIGITALISERING IN DE TECHNIEKSECTOR column

Digitalisering is eigenlijk simpel uit te leggen, maar soms een uitdaging om te realiseren. Het is het proces waarbij analoge informatie wordt omgezet naar een digitale vorm. Hierdoor kan het beter worden gebruikt door elektronische apparaten waaronder computers. Een innovatie die door een groot gedeelte van de maatschappij zo vanzelfsprekend is als ademen, maar tegelijkertijd ook de nodige angsten en twijfels met zich meebrengt. In onze technische wereld is dat niet anders.

Het proces van digitalisering is op veel aspecten binnen onze groep technische bedrijven van toepassing. Aan de ene kant zie je dat installaties steeds slimmer worden en vanaf grote afstand kunnen worden bediend, door middel van bijvoorbeeld een gebouwbeheersysteem (GBS) en SMART-building. In plaats van gestandaardiseerde functionele en technische eisen, denkt het systeem met de eindgebruiker mee.

Dit is mogelijk door middel van innovatieve technieken en installaties die zijn geïntegreerd in de werk- en leefomgeving. Wordt een kantoor niet gebruikt? Dan gaat het licht automatisch uit en de temperatuur omlaag. Hetzelfde geldt voor bijvoorbeeld hotels. Dit is niet alleen praktisch, maar ook erg duurzaam en zorgt in veel gevallen voor een kostenbesparing.

Aan de andere kant ontstaat er hierdoor ook een extreem grote stroom aan data die niet altijd goed wordt of kan worden gemanaged. Welke data is relevant? Van wie is deze data eigenlijk? En hoe bescherm je de data tegen mogelijke cyberaanvallen? Binnen de technische markt zie je dat veel bedrijven dagelijks worstelen met het beantwoorden van deze vragen. Ook binnen onze onderneming zijn wij hier hard mee bezig. Systemen en pakketten als Power BI helpen ons om de data te zuiveren of helder te maken, waardoor het op de juiste manier ingezet kan worden en ook helpt bij het verbeteren van bepaalde besluitvormingen. Inhoud en context spelen daarbij een ontzettend belangrijke rol. Ook is het beschermen van onze gegevens aan de orde van de dag. De vraag is dan ook niet of je wordt aangevallen door cybercriminelen, maar wanneer.

De digitale revolutie heeft de wereld, en daarmee ook de technieksector, voorgoed veranderd. Naar mijn mening voornamelijk in positieve zin, maar alle bedrijven blijven worstelen met ingewikkelde vraagstukken over cybersecurity, het gebruik van data en andere digitale processen. Het is onze taak om deze uitdagingen aan te gaan, oplossingen te bieden voor onze opdrachtgevers en ook met elkaar de antwoorden te vinden. Want digitalisering stelt ons in staat om de diverse ambities te verwezenlijken en een mooie toekomst voor iedereen te creëren.

Edwin 66 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

EDWIN IS DIRECTEUR VAN TECHNISCHE VERENIGDE BEDRIJVEN, EEN HOLDING WAAR VERSCHILLENDE TECHNISCHE BEDRIJVEN DEEL VAN UITMAKEN, ZOALS TERBERG TOTAAL INSTALLATIES, TECHNISCH BEHEER NEDERLAND EN VAN RENNES 0306860711 e.dullaart@tvb.eu

‘Digitalisering stelt ons in staat om de diverse ambities te verwezenlijken en een mooie toekomst voor iedereen te creëren’

VERWEIJ ELEKTROTECHNIEK

Roel van Stokkum

‘WE MOETEN NIET HARDER, MAAR SLIMMER WERKEN!’ Interview

TEKST: STEFAN FORSTEN FOTOGRAFIE: MENNO RINGNALDA

Personeel gezocht. Wie roept het niet tegenwoordig? Het antwoord: algemeen directeur Roel van Stokkum van Verweij Elektrotechniek uit Nieuwegein. ‘Natuurlijk zijn nieuwe collega’s altijd welkom en moeten we wel eens een functie invullen, maar werven voor groei doen we niet meer’, vertelt hij. Het inzicht dat groei er ook voor kan zorgen dat alles begint te piepen en kraken, kregen Roel en operationeel directeur André Bouwman vorig jaar, toen Verweij bijna vijftig procent in één jaar groeide. ‘Het moest anders. Dus gingen we anders werken. Niet harder, maar slimmer. Door ieders kwaliteiten te benutten en nóg meer gebruik te maken van digitale hulpmiddelen.’

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 67

In het twee jaar jonge pand van Verweij presenteert Roel ons de enorme bar, die net nieuw in de personeelsruimte is geplaatst. Alleen de tap ontbreekt. ‘Wij werken met flesjes’, grapt Roel. Dat de bar nu pas geplaatst is heeft een reden, want de afgelopen jaren waren hectisch bij Verweij Elektrotechniek. ‘We hebben het zo ontzettend druk gehad in 2021. We hadden er simpelweg de tijd niet voor. Nu we bepaalde keuzes hebben gemaakt, hebben we ook de rust om de laatste dingen in ons kantoorgebouw af te ronden. Die keuzes waren hard nodig, want door de enorme groei in 2021 waren we volledig uit balans. Dan krijgen mensen korte lontjes en ontstaat er wrijving.

André en ik zag het gebeuren en besloten dat het anders moest. We vroegen een coach om met iedereen van het kernteam te gaan wandelen en hen te vragen waar het wrong. Die resultaten kregen wij vervolgens gepresenteerd.

Dat was flink confronterend, want we hoorden opmerkingen dat het alleen maar om groei

68 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

draaide en dat het altijd maar meer moest.

Dat was nooit onze intentie geweest, maar omdat alles tegelijk kwam, was dat beeld wel ontstaan.’

DOEN WAT WE LEUK VINDEN

‘Een van de eerste keuzes die we maakten, was minder opdrachten aannemen’, vertelt Roel. ‘We doen alleen nog projecten die bij ons passen, die leuk zijn en waar we normaal aan kunnen verdienen. Die willen we uitvoeren met de mensen die we hebben. Het liefst fluitend.

We werken zoveel uren tijdens ons leven, dan moet je lol hebben met elkaar. We kijken daarom met een andere bril naar personeel. We kijken niet meer naar de functie of ervaring, maar naar iemands kwaliteiten. Met het kernteam begonnen we door voor iedereen een karakterprofiel op te stellen. Sociaal, leergierig, precies… Dus rood, blauw, geel of groen?

Waar is iedereen goed in en waarin niet? We zijn hiervoor tweemaal twee dagen wegge-

weest, om elkaar beter te snappen en elkaars kwaliteiten te benutten. Door de juiste dingen aan de juiste persoon te vragen, kan je meer werk met de dezelfde mensen aan. En wanneer je doet waar je kwaliteiten liggen, doe je dat bijna altijd fluitend.’

KWALITEITEN KUN JE NIET LEREN

Niet alleen de huidige collega’s worden ingezet op hun kwaliteiten, ook het aantrekken van nieuwe medewerkers gebeurt anders dan gebruikelijk. ‘Een advertentie met “Werkvoorbereider gezocht” is kansloos’, vertelt Roel stellig. ‘Als je al iemand vindt, dan krijg je iemand uit het vak, met ervaring. Maar heeft die persoon de kwaliteiten die wij zoeken? Daarom laten wij de functies los en zoeken we op eigenschappen. Wij zoeken dus een scherpzinnige speurder, wanneer we een inspecteur nodig hebben. Of een leergierige regelaar in plaats van een werkvoorbereider. Dat triggert de kwaliteiten die in iemands natuur zitten. Zo werkt hier nu een fotografe die de techniek in wilde. Zij beschikt over de eigenschappen die bij een werkvoorbereider passen en kan hier het vak verder leren. Het levert bijzondere vondsten op en het belangrijkste is dat je mensen op hun kernkwaliteiten benut. Techniek en kennis zijn leerbaar. Dat een wcd een stopcontact is, kan ik mensen wel uitleggen.

Maar eigenschappen als servicegerichtheid of accuraatheid heb je, of heb je niet.’

ALLES VIA DE EIGEN APP

‘Door de juiste dingen aan de juiste persoon te vragen, kan je meer werk met de dezelfde mensen aan’

Sinds de zomer gebruikt Verweij een eigen bedrijfsapp voor de mobiele telefoon. ‘Samenwerken draait om communicatie en dat willen we zo goed mogelijk faciliteren’, vertelt Roel. ‘Er werken hier mensen van zestien tot 66 jaar oud en van praktisch tot universitair geschoold. We willen iedereen bereiken en communicatie zo makkelijk mogelijk maken voor iedereen. Daarom hebben we een eigen app gebouwd waarin alles samenkomt.

Van persoonlijke informatie als loonstrookjes, vakantiedagen en ziekmeldingen, tot aan praktische handboeken voor veiligheid. Alles zit erin. Dat geeft gemak en bespaart bovendien een hoop tijd en gedoe. Declaraties zijn nu met een fotootje en een paar invulvelden gedaan, waar vroeger bonnetjes aan een papieren vel geniet werden en weer ingescand moesten worden. Van belangrijke documenten staat de actuele versie altijd in de app en hetzelfde geldt voor het smoelenboek. Voor-

heen ging er iedere maand een nieuwe telefoonlijst rond. Nu vind je het actuele smoelenboek in de app. En via de app kun je iemand meteen bellen of een berichtje sturen. Maar ook aanmelden voor een bedrijfsuitje zoals bowlen of een barbecue gaat nu veel eenvoudiger. De tijd van herinneringsbriefjes en papieren formuliertjes in postvakjes is voorbij.

We hebben de app gelanceerd tijdens de zomerbarbecue, net voor de bouwvak. Zoals dat gaat bij dit soort nieuwtjes werd het sceptisch ontvangen, maar ik kan de statistieken zien en bijna iedereen gebruikt ‘m dagelijks. Al snel na de lancering kwamen bovendien de eerste suggesties of er extra functies toegevoegd konden worden, dus dat is erg positief. Zelfs de meest kritische monteurs gaven toe dat het toch wel erg handig is.’

DOOR EEN ANDERE BRIL

Als laatste laat Roel ons nog een bijzondere helm zien. ‘Deze maakt gebruik van augmented reality’, vertelt hij. ‘De bril projecteert de 3D-tekening van de ruimte waarin je staat. Je ziet daardoor precies waar een stopcontact of kabelgoot moet komen. Het is de volgende stap na BIM, het Building Information Managementsysteem waar alle werktekeningen voor een gebouw in samenkomen. Die kunnen monteurs al op hun iPad aflezen, maar door de bril op te zetten zien ze het letterlijk voor zich. Je kan bovendien extra informatie projecteren via een menu, of met een live-camera iemand op kantoor mee laten kijken. Het maakt het werk makkelijker, zeker voor minder ervaren collega’s die wat extra sturing of begeleiding nodig hebben. Zij zien precies wat ze waar moeten doen. Hoe we het gebruik optimaal kunnen inzetten zijn we nu aan het testen, maar ik geloof echt dat dit soort hulpmiddelen ons gaan helpen om gezamenlijk slimmer te werken.’

Verweij Elektrotechniek 5e Garnizoensdok 6 | 3439 JE Nieuwegein | 0302886513 info@veu.nl | veu.nl

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 69

ROM UTRECHT REGION

INVESTEREN IN EEN INNOVATIEVE TOEKOMST v.l.n.r. Joyce Houterman, Adinda Woelderink en Linda van de Ven

Interview

TEKST: ANNEMIEK DURING | FOTOGRAFIE: MENNO RINGALDA

In de Utrecht Region zijn er vele innovatieve, ambitieuze ondernemingen die de wereld van morgen een stukje beter maken. De Regionale Ontwikkelingsmaatschappij Utrecht (ROM Utrecht Region) is er voor hen. Het snelgroeiende team van de ROM helpt deze bedrijven met innoveren en groeien. Dat doen ze op drie manieren: door kennis en een netwerk te bieden, door te ondersteunen met internationaliseren en door te investeren in kansrijke, innovatieve bedrijven. Linda van de Ven, Adinda Woelderink en Joyce Houterman zijn werkzaam in de laatste tak. De drie investmentmanagers vertellen hoe zij bijdragen aan de toekomstige economie, waarin duurzaamheid, digitalisering en gezondheid centraal staan.

De ROM is een maatschappelijke investeerder. ‘Wij bieden innovatieve ondernemers met veelbelovende ideeën toegang tot kapitaal om hun plannen te realiseren. Dat doen we voor starters met een schaalbaar businessmodel en voor bedrijven die al in de doorgroeifase zitten,’ vertelt Adinda. ‘Het gaat hierbij om innovatieve producten die vermarkt kunnen worden en die écht impact maken op onze samenleving.’

70 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

EARTH VENTURES, METAVERSE VENTURES EN FUTURE HEALTH VENTURES

Elke ondernemer bevindt zich in een eigen ecosysteem: een levend netwerk van verschillende organisaties en kennisinstellingen die met elkaar en met de overheid samenwerken en concurreren. ‘Om ondernemers nog beter te bedienen, focust de dienstverlening van de ROM zich op deze ecosystemen. Want dat is hun wereld. De wereld waarin een innovatie kan groeien,’ legt Joyce uit. De ROM heeft recentelijk drie nieuwe labels gelanceerd: Earth Ventures, Metaverse Ventures en Future Health Ventures.

Joyce houdt zich bezig met Earth Ventures.

‘Wij richten ons op een gezonde en duurzame leefomgeving. Dat behelst natuurlijk van alles, want er vinden momenteel allerlei maatschappelijke transities plaats. Denk maar aan de energietransitie, klimaatadaptie, woningbouw en mobiliteit. Binnen Earth Ventures investeren wij in bedrijven die bijdragen aan deze maatschappelijke transities.’

‘Om bedrijven nog beter te bedienen, focust de dienstverlening van de ROM Utrecht Region zich op ecosystemen: de wereld van de ondernemers’

Linda is investmentmanager binnen Metaverse Ventures. ‘Dat is het snijvlak van tech, media en gaming,’ legt ze uit. ‘Nieuwe digitale en technologische toepassingen, zoals kunstmatige intelligentie, Immersive content en datakluizen kunnen economische waarde bieden en een maatschappelijke bijdrage leveren aan bedrijven en hun omgeving.’

Future Health Ventures is de specialiteit van Adinda. ‘In de regio Utrecht is er een enorme hoeveelheid unieke kennis op het gebied van gezondheid beschikbaar. Wij investeren in die kennis. Dat doen we op het gebied van Life Sciences, waar initiatieven onder vallen die bijvoorbeeld bijdragen aan het ontwikkelen van nieuwe therapieën of manieren om ziektes te diagnosticeren. De tweede subsector is Medtech; slimme medische apparaten. Tot slot is er Digital Health; de gezondheidszorg heeft heel veel baat bij softwareoplossingen die gebruik maken van data.’

groter geheel. Want je kunt pas tot een goede investering komen als je de technologie achter het idee begrijpt, weet hoe de markt in elkaar zit én de mensen die het moeten gaan waarmaken leert kennen.’ Linda, Joyce en Adinda verdiepen zich dus steeds in een ander onderwerp. ‘We benaderen wereldwijd experts en zogenaamde “Key Opinion Leaders” en krijgen zo een beeld van een bepaalde technologie. Zo kunnen we beslissen of het mooie plan dat er ligt kans van slagen heeft. We ontwikkelen een visie op de propositie en bouwen een relatie op met de onderneming en het team.

Daar moeten we alle vertrouwen in hebben.

Alles moet kloppen.’ Dat werkt natuurlijk ook de andere kant op: het is belangrijk voor een bedrijf om met investeerders in zee te gaan die bij hen passen. Joyce vervolgt: ‘Het gaat ondernemers niet alleen om het geld, maar ook om de toegevoegde waarde van de investeerder. Want als de investeringsfase afgerond is, gaan we als aandeelhouder de beheerfase in.

Dan helpen we het bedrijf groeien. We gaan dus echt een zakelijk huwelijk aan.’

MIDDEN IN DE TOEKOMST

In hun werk hebben Linda, Joyce en Adinda dagelijks contact met bevlogen ondernemers.

‘Dat vind ik fantastisch,’ vertelt Joyce. ‘Ze hebben zo veel ambitie en innovatiekracht. De wereld veranderen, daar geloven ze in. Dat begint hier in onze eigen regio, maar het wordt uiteindelijk veel groter. Door onze investeringen dragen we bij aan het toekomstbestendig maken en verbeteren van de maatschappij.’ Adinda vervolgt: ‘Wij zien nu al welke ontwikkelingen er gaande zijn. Wij zitten midden in de maatschappelijke veranderingen van de toekomst.

Dat maakt ons werk zo betekenisvol.’

EEN ZAKELIJK HUWELIJK

Volgens de drie ROM’mers denken veel mensen dat hun werk als investmentmanager vooral een heel financiële functie is. ‘Dat is helemaal niet zo,’ verduidelijkt Adinda. ‘Het financiële verhaal is het sluitstuk van een veel

ROM Utrecht Region Euclideslaan 1 | 3584 BL Utrecht 0850221344 | info@romutrechtregion.nl www.romutrechtregion.nl/investeren/ventures

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 71

185 likes 102 comments 34.881 weergaven

fact&Figures

l a t i dig este De top vijf b s van LinkedIn-post n: OnderName

2.

1 April 2020 ‘Nick van Baaren maakt droom waar en maakt overstap naar FC-Utrecht’

1.

Blue Monday 2020 ‘Uitgever Nick van Baaren waagt een dansje’

227 likes 79 comments 6 reposts 37.231 weergaven

4.

3.

Bekendmaking winnaar Gouden Parel Utrecht, 2021 193 likes 18 comments 14.173 weergaven

72 | ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022

Bekendmaking winnaar Gouden Parel Lopikerwaard, 2021 157 likes 15 comments 11.759 weergaven

fact&Figures PER JAAR BESTEEDT ONDERNAMEN ZO’N 828 UUR AAN HET EDITTEN VAN VIDEO’S MEEST GELEZEN ONLINE ARTIKELEN: 1. JEVA METAALBEWERKING 1.352 KEER GELEZEN 2. WARMTEBOUW & SANITAIR-INSTALLATIE HOOGENDOORN 599 KEER GELEZEN 3. THEO POUW GROEP 548 KEER GELEZEN

OP INSTAGRAM HEEFT ONDERNAMEN ER DIT JAAR 225 VOLGERS BIJGEKREGEN

het crm-systeem van ondernamen bevat maar liefst 19.872 contacten

5.

OP LINKEDIN HEEFT ONDERNAMEN ER DIT JAAR 305 VOLGERS BIJGEKREGEN

ined Culemborg jo the party!

1 April 2021 ‘OnderNamen lanceert OnderBroek’ 90 likes 41 comments 12.751 weergaven

PER JAAR VERSTUURT ONDERNAMEN ZO’N 20.000 E-MAILS MET UITNODIGINGEN EN REMINDERS VOOR EVENEMENTEN

IN EEN GEMIDDELD INDESIGNDOCUMENT VAN EEN ONDERNAMENMAGAZINE ZITTEN ZO’N 25.000 WOORDEN

ONDERNAMEN LOPIKERWAARD WINTER 2022 | 73

LEG JULLIE JUBILEUM VAST IN EEN BOEK! BEREIKT JOUW BEDRIJF BINNENKORT EEN MOOIE MIJLPAAL? WIJ DENKEN GRAAG MET JE MEE OVER DE MOGELIJKHEDEN!

MIND YOUR OWN BUSINESS DOEN WIJ JE COMMUNICATIE WEL PELMOLENLAAN 2, WOERDEN

06 2841 2236

MYOBCOMMUNICATIE.NL

IN DE VOLGENDE EDITIE:

VEILIGHEID Het thema van de lente-editie van 2023 is veiligheid. Een veelomvattend onderwerp, en het bewaken hiervan staat bij veel mkb-bedrijven hoog op de agenda. Topics die hierop aansluiten zijn bijvoorbeeld cybersecurity, het bieden van een veilige werkomgeving, de juiste arbo-omstandigheden, het beveiligen van panden en bezittingen en ga zo maar door.

Kun je veiligheid – in al zijn vormen – garanderen? En zo niet, hoe dek je eventuele risico’s dan af? Hoe gaan bedrijven anno 2023 om met de #metoo-kwestie en welke andere omgevingsfactoren kunnen de veiligheid binnen bedrijven aantasten of juist verbeteren?

Er is kortom genoeg over te vertellen. Is veiligheid het thema waar jouw ondernemersverhaal perfect bij past? Deel jouw input dan met ons!

Dit kun je in de andere edities verwachten zomer

back to school

herfst

familie

winter

vanuit het hart

“Het is onze zaak om uw zaak vooruit te blijven helpen” Ondersteuning, leasing, financiering, onderhoud & reparaties, aanschaf, inrichting, verzekeringen, schadeherstel, laadoplossingen, signing...

Voor uw wagenpark hoeft u niet verder te zoeken!

Zeeuw & Zeeuw zet zich in om de stilstand van uw voertuig(en) te minimaliseren en ongemakken en kosten voor uw bedrijf te beperken.

Alphen a/d Rijn Gouda Krimpen a/d IJssel Leiderdorp Nieuwegein Schoonhoven Utrecht Woerden

H.K. Onnesweg 26 Edisonstraat 2 Van der Giessenweg 32 Weversbaan 11 Ambachtsweg 2 - 4 C.G. Roosweg 4 Landzigt 12 Wagenmakersweg 1

0172 - 42 91 91 0182 - 30 31 31 0180 - 54 81 81 071 - 579 38 00 030 - 600 64 64 0182 - 30 32 11 030 - 291 11 11 0348 - 49 60 60

-Energy slim en voordelig laden

onze merken:

-ENERGY slim en voordelig laden

-Energy Slim & voordelig laden

-Energy Slim en voordelig laden

-Energy