Revista do Prêmio Líder Empresarial 2021 | Edição 10 by Realiza Editora

EDUARDO SANTOS

ROBERTA SALGUEIRO

DOUGLAS CAMARGO

FERNANDO FULLY

RICARDO FRIZERA

AMARO NETO

MICHEL BERMUDES

STEFANY SAMPAIO

JULIANA LYRA

ALESSANDRO ELLER

ioSumário Sumári 6

Editorial

Artigos

14 18 20 24 26 28 30 32 34 36 38

40 42

Patrocinadores

44 Grupo Buaiz: 80 Anos

Festa de Premiação Líder do ano

SERGIO CARONE Líder em Material de Construção

ADEMIR DALLA BERNARDINA Líder em Grandes Grupos

AMERICO BUAIZ FILHO Líder em Instituição Financeira

BENTO VENTURIM Líder em Conformação de Aço

BRENDO BREMENKAMP Líder em Acabamentos

CARLOS ANTÔNIO MARIANELLI Líder em Hospital Privado

CARLOS AUGUSTO FERREIRA Líder em Indústria de Laticínios

CLAUDIO REZENDE

46 48 50 52 54 56 58 60 62

Líder em Lote adora

DENERVAL VAZ Líder em Comércio Varejista

DILMAR SIMONETTI Líder de Produção Alimentícia

EDUARDA BUAIZ Líder em Indústria de Processamento de Aves

ELDER ELIAS GIORDANO MARIM Líder em Solução de Investimentos Financeiros

FERNANDO CINELLI Líder em Plano de Saúde

FERNANDO RONCHI L í d e r e m H o s p i ta l Público

GILMARA SOSSAI Líder em Líder em Internet de Fibra Ótica e Tecnologia e Segurança da Informação

GIUSEPPE KENJI NAGATANI FEITOZA Líder em Escritório de Advocacia

GUSTAVO FONSECA Líder em Soluções Ambientais

GUSTAVO RIBEIRO Líder em Laboratório de Análises Clínicas

HENRIQUE TOMMASI NETTO Líder do Setor Farmacêutico Local

ISAAC CABRAL

64 66 68 70 72 74 76 78 80 82 84 86

Líder em Maiores Empresas

JORGE OLIVEIRA Líder em Investimentos Imobiliários

JOSÉ AMARILDO CASAGRANDE Líder em Ensino Superior

JOSÉ LUIZ DANTAS Líder em Federações

JÚLIO DA SILVA ROCHA JÚNIOR Líder em Cooperativa

LEONARDO MONTEIRO Líder em Indústria Moveleira

LUIZ RIGONI Líder em Transporte Logístico e Líder em Hubs

PATRÍCIA CHIEPPE Líder em Revenda de Produtos de Atacado

PAULO CESAR SARRIA Líder em Setor Automotivo

RIGUEL CHIEPPE Líder em Construção Civil

RODRIGO BARBOSA GOMES Líder em Exportação

SÉRGIO TRISTÃO Líder em Administradora de Benefícios

VANESSA KISCHNER

A maior parceira capixaba de empresas e ideias inovadoras, edificando os sonhos de quem trabalha e confia na construção de um Espírito Santo mais rico e próspero. Prazer,

Editorial

Expediente

G e ra ld o Vi me rcati Diretor-executivo da Rede Vitória

Presidente do Grupo Buaiz Americo Buaiz Filho

LÍDER contemporâneo

or muitos anos, seja no imaginário

fiança, gera engajamento e alinhamento

popular, seja dentro das empre-

aos propósitos do negócio.

sas, ser líder era sinônimo de ser

O líder esperado para este século é

carismático, tomar boas decisões, indicar

aquele que já entendeu e pratica os cri-

caminhos e conduzir equipes para o su-

térios preconizados pela sigla ESG (do in-

cesso. Hoje, acrescentaria ao cardápio de

glês environmental, social e governance;

características do líder comportamentos

em português, ambiental, social e gover-

e atitudes muito próprias do que exige o

nança). Esses fatores têm ganhado desta-

século XXI: inteligência emocional, sa-

que porque indicam o quanto as empre-

bedoria, discernimento, assertividade,

sas se preocupam em reduzir os danos

resiliência, coragem, desejo de inovação

ao meio ambiente, atuam de forma sus-

e, sobretudo, curiosidade. Líderes curio-

tentável, são socialmente responsáveis e

sos, com vontade de aprender e atitude

adotam as melhores práticas de gestão.

positiva em relação à educação têm a

O verdadeiro líder já percebeu que o

facilidade de empoderar outras pessoas

reconhecimento de suas empresas e de

e capacitar suas equipes para os desa-

sua própria forma de atuação profissio-

fios de hoje.

nal passa, hoje em dia, pela avaliação de

Ser tolerante às falhas e capaz de

outros critérios que não os de desempe-

aprender e ensinar com elas também

nho. O que define uma boa empresa e um

faz parte de ser líder, assim como criar

bom líder é subjetivo, e ficará ainda mais

oportunidades para as pessoas e, conse-

à medida que a sociedade muda. E quan-

quentemente, os negócios prosperarem.

tas mudanças vimos acontecer nestes úl-

Aceitar opiniões diferentes e discordân-

timos dois anos, não é verdade?

cias e estar pronto para o debate saudá-

Por tudo isso é que o desafio do prê-

vel e diplomático também é esperado do

mio Líder Empresarial é maior a cada ano.

comportamento do líder deste século. De

A missão da Rede Vitória, há 21 anos,

pensamentos divergentes vêm aprendi-

com essa inciativa, revelar e reconhe-

zagens, entendimento e aceitação da di-

cer os líderes mais alinhados aos pro-

versidade, e tudo isso torna o ambiente

pósitos contemporâneos. São pessoas

organizacional ainda mais rico. Além dis-

que, na condução de suas empresas, fa-

so, uma liderança humana, com foco nas

zem acontecer, promovem desenvolvi-

pessoas e, acima de tudo, compartilhada,

mento e colocam nosso estado na rota

conferindo às equipes autonomia e con-

das grandes oportunidades.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Diretor-executivo da Rede Vitória Geraldo Vimercati Superintendente comercial e de Marketing Giselle Alves Superintendente de Conteúdo Alexandre Carvalho Gerente comercial Isabela Fernandes Gerente de Inovação Americo Buaiz Neto Gerente de Engenhariae Tecnologia Jocemiro Costa Coordenadora Comercial Aline Marques

EDITORA & EVENTOS

www.realizaeditora.com.br contato@realizaeditora.com.br (27) 3314-5117 Diretor Eder Mota Jornalista responsável Ariani Caetano (MTB-ES 2420) Projeto gráfico e editoração Link Editoração Fotos Arthur Louzada, Vitor Carvalho, Vitor Machado e Pepê Impressão Grafitusa

Artigo

PRECISAMOS LEVAR O ESPÍRITO SANTO À FRENTE

necessário refletir sobre

Entendo que é responsabilida-

uma nova geração de lí-

de das lideranças de hoje criar a

deres. Uma geração capaz

ambiência e as condições neces-

de enfrentar desafios como as

sárias no setor público, empresas,

demandas de desenvolvimento

centros acadêmicos e terceiro se-

econômico e sustentabilidade, a

tor para promover e dar voz aos

manutenção da democracia e a

jovens para compartilhar sua vi-

preservação de valores históricos

são de futuro e debater agendas

e culturais. Lideranças para fazer

relevantes. Nesse contexto, nasce

o Espírito Santo seguir crescendo

o Be Leader, a mais recente inicia-

e se desenvolvendo.

tiva do movimento empresarial de

Para avançarmos, é ordinário

que participo, o ES em Ação, para

incentivar e capacitar essa nova

identificação, capacitação e forma-

geração a participar ativamente

ção de jovens lideranças.

Fabio Brasileiro Empresário e diretor-presidente do ES em Ação

dos debates, compartilhar ideias

O Be Leader se propõe ao ideal

e se engajar em projetos estru-

de “uma incubadora” de novos lí-

turantes. Esse é o caminho para

deres, estimulando e capacitan-

trabalharmos pelo desenvolvi-

do os jovens a solucionar proble-

mento da sociedade e da eco-

mas, expor ideias e discutir suas

fortalecida e valorizada, tornan-

nomia capixaba nos próximos

propostas em agendas regionais

do-se protagonista na promoção

anos. O desafio, porém, é cons-

e globais. Conseguimos a adesão

de mudanças relevantes e impac-

truir hoje a trilha que nos levará

de dezenas de entidades e insti-

tantes para um ecossistema obri-

a essa perspectiva.

tutos de formação de lideranças

gatoriamente hiper conectado.

Nossa geração de jovens não

do país que identificam, orientam

As habilidades e o potencial dos

é apenas a maior, mas também

e disponibilizam conteúdo e me-

jovens capixabas estão ganhando

a mais conectada da história. Os

todologia de excelência para o en-

destaque, e o Espírito Santo pre-

jovens líderes são de uma gera-

frentamento de desafios dos nos-

cisa muito dessa energia para se-

ção nativa digital, que têm ener-

sos tempos nos eixos empreende-

guir evoluindo. Temos trabalhado

gia e vitalidade para renovar mer-

dorismo, responsabilidade social,

muito para que o Be Leader te-

cados, abrir portas e conduzirem

sustentabilidade, gestão pública e

nha sucesso em seu propósito e

os rumos da sociedade de acordo

articulação política.

que sejamos parte de um ecos-

com o seu contexto e visão atuais.

Acreditamos ser uma contri-

sistema de crescimento notório

E essa visão deve ser construída

buição importante para garantir

e constante na formação de ci-

em conjunto, de forma colabora-

que os jovens despertem e parti-

dadãos cada vez mais conscien-

tiva desde cedo, para que ações e

cipem cada vez mais dos proces-

tes e lideranças que possam con-

atitudes sejam relevantes não só

sos de tomada de decisão dentro

tribuir na construção uma matriz

para a atual geração, mas também

de uma sociedade civil organizada.

econômica de complexidade glo-

Quando apoiada e segura de

bal e, consequentemente, de um

seu potencial, essa nova geração é

Espírito Santo melhor e mais justo.

para que os seus ideais se perenizem para as gerações futuras.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Artigo

GRUPO RECORD OFERECE INFORMAÇÕES SÉRIAS E CONFIÁVEIS EM SEUS DIVERSOS FORMATOS No segundo trimestre de 2021 o Grupo Record foi eleito pelo Datafolha o veículo de mídia com maior nível de confiança do Brasil.

Record TV é a segunda maior emissora aberta do Brasil. São 108 emissoras em todo o país, cobrindo 97% dos do-

André Dias Superintendente Institucional da Record TV

micílios e se comunicando com milhões de telespectado-

res todos os dias. São veiculadas mais de 13 horas diárias de informação, criando vínculos verdadeiros entre a Record TV e nosso telespectador. Além das emissoras que levam o sinal da Record TV para mais de 150 países, o Grupo Record é multiplataforma: somos Record TV, Record News, Play Plus e R7. Levamos a sério o nosso papel. Nosso jornalismo é constante, sério e cheio de credibilidade, não é à toa que em 2021 o Grupo Record se destacou com a cobertura jornalística dos principais acontecimentos do país e se consolidou entre os maiores produtores de conteúdo no Brasil. No segundo trimestre de 2021, o Grupo Record foi eleito, pelo Datafolha, o veículo de mídia com maior nível de confiança do Brasil, totalizando um índice que alcança 68% da confiança nas nossas notícias, superando diversos veículos, como jornais impressos, sites de notícias e emissoras de TV. Somos envolvidos e antenados com as tendências da radiodifusão. Buscamos nos reinventar constantemente e levar informações de qualidade para o dia a dia do nosso público, atualizando todos dos principais acontecimentos do nosso país e do mundo. Mas, para isso, é preciso contar com as emissoras afiliadas da Record TV, que demonstram enorme competência e anseio de realizar um bom trabalho. Dentre as nossas grandes parceiras está a TV Vitória, que, desde 1998, transmite o sinal da Record TV e contribui com materiais de primeira qualidade, levando o nome da nossa emissora com a competência e a qualidade que o jornalismo sério exige. A Record TV e todas as suas emissoras afiliadas acreditam na força do jornalismo brasileiro e se empenham muito para compartilhar o melhor com os nossos 46 milhões de telespectadores diários. Prêmio Líder Empresarial • 2021

Artigo

A MAIORIA DAS EQUIPES EFICIENTES TEM POR TRÁS ALGO EM COMUM: UM BOM LÍDER!

ara liderar, é preciso desenvolver uma relação de confiança com a equipe, construída por meio do respeito e da transparência. As pessoas desejam

um líder que reconheça seus propósitos e funcione como uma genuína cadeia de ajuda. É importante manter conexões reais com o time e ser empático no entendimento de suas necessidades. Nesse ambiente com segurança emocional, existe um sentimento de pertencer e de ser ouvido. Isso faz com que ideias diferentes sejam valorizadas e reconhecidas em processos de inovação e de tomada de decisão. O resultado é um time engajado e que abraça com determinação os objetivos e metas do negócio. A diversidade e inclusão nas empresas, um tema bem debatido no S-Social do ESG, pode representar um grande diferencial competitivo. Isso porque eleva o capital humano da organização, disponibilizando uma série de pontos de vista diferentes para construir soluções inovadoras. O bom líder monta uma equipe diversa, com habilidades complementares que não precisam ser as mesmas dele. Aliás, seria um desperdício fazer isso. Quanto mais diversificado for o grupo em ideias e opiniões, melhores serão os resultados e as soluções. O líder que faz a diferença e influencia é um bom ouvinte e percebe a potencialidade de cada indivíduo, alocando-o onde ele agregará mais valor. Esse é um talento para poucos, mas que faz toda a diferença. Por mais que as pessoas sejam complexas e cada um tenha sua própria personalidade, os líderes admirados pelas equipes prezam pelo bem-estar e por um ambiente de aprendizado permanente, onde todas as ideias e opiniões são consideradas. E você, se considera um bom líder?

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Simone Soares Klein Sócia-fundadora da SK Consultoria em Gestão Empresarial

Artigo

VAMOS DIALOGAR SOBRE SUCESSÃO EM SUA EMPRESA FAMILIAR?

ados do IBGE indicam que 90%

A coesão na empresa familiar é re-

das empresas do Brasil pos-

presentada pelo sonho em comum, por

suem perfil familiar, contudo

meio da visão de que todos os mem-

o planejamento da sucessão é um dos

bros almejam alcançar no futuro e, para

temas mais delicados, sendo que três

isso, colaboram e comprometem-se

em cada quatro empresas familiares

para que compareça a motivação ne-

fecham após os herdeiros sucessores

cessária para seguir adiante com bas-

assumirem os negócios.

tante vitalidade e estímulo. Caso não

Para a consultoria PWC, durante a

tenham um sonho a ser compartilha-

pandemia, houve progresso em fomen-

do, é possível que essa empresa não

tar procedimentos formais de gover-

se sustente por muito tempo.

nança, e o percentual de empresas que

É necessário identificar se as expec-

documentaram o planejamento de su-

tativas de cada membro da família são

cessão aumentou de 21% para 24% no

aderentes ou não ao propósito traça-

Brasil e dobrou para 30% no mundo.

do pela empresa e se essas expecta-

Danielle Quintanilha Psicanalista e sóciafundadora da Utz Soluções para Empresas Familiares

Fundadores e donos de empresas

tivas impactam na gestão a ponto de

familiares desejam deixar seu legado,

prejudicar o seu resultado financeiro.

um negócio próspero e longevo para

Os sucessores precisam se sentir

as próximas gerações e é frequente a

envolvidos na construção do próximo

bastante nos negócios. Se não houver

pergunta: como construir sucesso nes-

ciclo, para que não tenham a sensa-

um preparo adequado, a decisão pode

sa transição?

ção de que deverão apenas reprodu-

ser tomada sem critérios muito bem es-

Um dos grandes motivos de sucesso

zir o que foi criado pela geração ante-

tabelecidos e alinhados ao que a orga-

das empresas familiares é justamente

rior, sem a possibilidade de terem suas

nização realmente necessita.

a competência para construir um so-

percepções sobre o negócio conside-

A empresa da família será do tama-

nho em comum, um objetivo que possa

radas. O diálogo e o acolhimento das

nho da competência de seus herdeiros.

ser compartilhado e alinhado aos inte-

expectativas e interesses de cada um

Quando bons líderes são preparados,

resses individuais. O risco do fracasso

é essencial, para que a nova geração

a empresa acompanha essa eficiência.

de um negócio familiar pode ser mui-

não sinta que está recebendo um peso.

É preciso ter visão de mundo, preparo

to menor por conta do seu desempe-

A sucessão se faz em vida e com

para se tornar gestor, entender como

nho no mercado do que em função da

tempo. Ela não é um ato, um momento

o mundo se comporta para além das

fragilidade das relações familiares, da

apenas de passagem de “bastão”, por-

fronteiras daquela empresa. E na sua

coesão e do compartilhamento de um

tanto quando acontece de forma muito

empresa familiar, como os herdeiros

único propósito.

rápida pode ser traumática e impactar

têm sido preparados?

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Artigo

DESBUROCRATIZAÇÃO DE PROCESSOS, TECNOLOGIA E TRANSPARÊNCIA: O CASO DO BANDES

pandemia acelerou a trans-

crédito, buscando a melhor forma

formação digital e cultural

de torná-la digital, sem perda na

das empresas. No setor finan-

qualidade de análise dos projetos

ceiro, não foi diferente. Em um cenário

de financiamento.

Munir Abud de Oliveira Diretor-presidente do Banco de Desenvolvimento do Espírito Santo (Bandes)

de crise sanitária sem precedentes,

O outro elemento dessa equação

onde o acesso ao crédito emergencial

veio com a medida do Governo Fede-

foi uma das principais medidas para

ral, com regras para ampliar o aces-

mitigar o impacto socioeconômico, o

so ao crédito e minimizar os prejuí-

Banco de Desenvolvimento do Espírito

zos econômicos gerados pela pande-

Com dados de meados de novem-

Santo (Bandes) tornou seus processos

mia da Covid-19. A medida impacta di-

bro de 2021, são cerca de R$ 150 mi-

mais simplificados para dar agilidade

retamente as linhas de crédito emer-

lhões aplicados na economia capixa-

ao atendimento.

gencial disponibilizadas pelo Bandes.

ba, por meio do Fundo de Proteção

Tradicionalmente, os recursos finan-

Com a decisão, as certidões negativas

ao Emprego. Além disso, recentemen-

ceiros são oferecidos por meio das li-

de débitos junto à União (certidões fe-

te, o banco expandiu a disponibilida-

nhas de crédito para que as empresas

derais) puderam ser dispensadas de

de de recursos de suas linhas de finan-

ganhem “fôlego” para enfrentar adver-

apresentação nas propostas de soli-

ciamento para capital de giro emer-

sidades econômicas, ambientais e so-

citação de crédito até uma data de-

gencial destinado a micro, pequenas

ciais. Mas três questões se apresenta-

terminada, com exceção dos débitos

e médias empresas (MPMEs) capixa-

ram como cruciais para oferecer solu-

junto à Seguridade Social. Assim, as

bas. Por meio de uma captação, inédi-

ções que mitigariam os impactos eco-

linhas de crédito emergenciais ope-

ta na história da instituição, de US$ 30

nômicos, além de apresentar alternati-

radas pelo banco de desenvolvimen-

milhões com o Banco Interamericano

vas para alavancar o novo ciclo de de-

to capixaba foram estruturadas para

de Desenvolvimento (BID), o Bandes

senvolvimento: desenho de processos,

facilitar o acesso ao crédito.

ganha o reforço de aproximadamente

tecnologia e transparência na aplica-

A redução de algumas exigências

R$ 165 milhões para atender ao mer-

legais acessórias ao processo de con-

cado de crédito capixaba, por meio da

Seguindo todas as recomendações

cessão de crédito, mesmo que de for-

linha Bandes Retomada.

de saúde, em um primeiro momento,

ma temporária, permitiu ter maior

O número é expressivo e significa

o atendimento presencial foi direcio-

agilidade no atendimento, com análi-

mais recursos disponíveis, neste mo-

nado para o formato on-line, remo-

se, aprovação e liberação. Vale desta-

mento difícil, a todos os municípios do

to e mais seguro. A medida possibili-

car que, mesmo atendendo a uma de-

estado. Esses investimentos de norte

tou resguardar a saúde do funcioná-

manda elevada de propostas, o Bandes

a sul capixaba projetam a manuten-

rio e do cliente.

mantém a qualidade na análise do cré-

ção de milhares de empregos diretos

ção dos recursos.

Paralelo a isso, uma equipe ava-

dito, adotando critérios técnicos ade-

e postos de trabalho, além de contri-

liou a modelagem de processos para

quados à boa governança e à boa ges-

buir para a construção de uma agenda

definir os fluxos da concessão de

tão de recursos públicos.

positiva mediante o cenário de crise.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Patrocinador

Operações de crédito imobiliário no

Banestes crescem mais de 300% em análise comparativa de 2021 No Espírito Santo, de acordo com o Banco Central, o Banestes ocupa o primeiro lugar em menor taxa nominal praticada para pessoas físicas no crédito imobiliário, entre todos os bancos do país com atuação no estado.

Banco do Estado do Espírito

conferem ao banco capixaba uma po-

tribuir para o desenvolvimento eco-

Santo (Banestes) alcançou um

sição de destaque no ranking de ope-

nômico do Espírito Santo. Com isso,

resultado histórico expressivo

rações de crédito imobiliário, tanto em

alcançamos a posição de destaque

nível nacional quanto estadual.

e, atualmente, permanecemos com

na concessão de crédito imobiliário em

2021. Somente no mês de setembro, o

“Em um ano, fizemos o mesmo vo-

a oferta de uma das melhores condi-

banco estadual obteve crescimento de

lume financeiro em operações que ha-

ções de crédito imobiliário do Brasil”,

352% no volume de operações na mo-

víamos realizado em 10 anos”, destaca

complementa Casagrande.

dalidade, quando comparado ao mesmo

o diretor-presidente do Banestes, José

O diretor de Negócios e Recupera-

período de 2020. O crescimento geral

Amarildo Casagrande. A estratégia de

ção de Ativos do Banestes, Hugo Gas-

do mercado, de acordo com os dados

impulsionamento das operações de cré-

par, destaca também as melhorias reali-

do Banco Central do Brasil (Bacen),

dito imobiliário pelo Banestes teve iní-

zadas no processo de contratação pelo

foi de 38,2%.

cio em novembro de 2020, quando o

Banestes. “Reduzimos pela metade o

Na comparação do volume de ope-

banco anunciou a menor taxa e as me-

tempo de aprovação e liberação do

rações realizadas de janeiro a setembro

lhores condições de parcelamento de

crédito imobiliário e, em 2022, nossa

de 2020, em relação ao mesmo período

crédito imobiliário brasileiro.

expectativa é de que todo o processo

de 2021, o Banestes apresentou cresci-

“O Banestes realizou um movi-

aconteça no prazo máximo de 30 dias,

mento de 293%. O crescimento médio

mento ousado e assertivo, com foco

após a aprovação. Estamos bem pró-

do mercado financeiro em geral foi de

em aproveitar o aquecimento do mer-

ximos dessa média. O foco é oferecer,

96,3%, no mesmo período. De janeiro

cado de crédito imobiliário no Brasil.

além das melhores condições, a me-

a novembro de 2021, o Banestes cres-

Foi um segmento que apresentou ex-

lhor experiência aos nossos clientes”,

ceu em estoque na carteira de crédito

pressivo crescimento, mesmo diante

ressaltou Gaspar.

com R$ 304 milhões.

da situação provocada pela pandemia

Para 2022, a expectativa do banco é

O Banestes ocupa ainda, atualmen-

da Covid-19. Anunciamos, no final de

manter as melhores condições oferta-

te, o primeiro lugar em menor taxa no-

2020, a menor taxa de crédito imobi-

das pelo mercado. "Estamos cada vez

minal praticada para pessoas físicas

liário do país, com a melhor condição

mais próximos dos atores que movimen-

no crédito imobiliário no Espírito San-

de parcelamento do mercado e, ainda,

tam esse segmento, como as constru-

to, de acordo com o ranking do Banco

a possibilidade de financiar até 90%

toras, os corretores de imóveis e os cor-

Central. Além disso, o Banestes pos-

do valor do imóvel e utilizar o valor

respondentes imobiliários. Vamos con-

sui as melhores condições para o fi-

do Fundo de Garantia do Tempo de

tinuar a fortalecer as parcerias e ofer-

nanciamento: até 90% do valor do imó-

Serviço (FGTS). Como banco dos ca-

tar as melhores condições para a con-

vel, 420 meses para pagar e a melhor

pixabas, focamos em oferecer as me-

tratação do financiamento imobiliário.”

taxa do mercado no estado. Os dados

lhores condições do mercado e con-

afirma o diretor Hugo Gaspar.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Patrocinador

Gestão conectada

com as transformações do mundo

incorporação de práti-

do de disseminar o tema e cons-

cas de sustentabilida-

truir planos de ação, bem como

de ambiental, inclusão

estratégias que sirvam de modelo

social e governança (ESG, na

para as empresas, incluindo pe-

sigla em inglês) é caminho sem

quenas e médias, na tomada de

volta. O mundo está passando

decisões e no desenvolvimento

por transformações e demanda

de projetos que possam minimi-

cada vez mais a adoção de ações

zar os impactos de seus negócios.

com esse olhar.

Cris Samorini Presidente da Findes

Como parte dessas ações,

Ao viabilizarmos projetos

Para nós da Federação das

dentro do nosso plano estraté-

como a construção do Contor-

Indústrias do Espírito Santo

gico está a elaboração de um in-

no da Serra do Tigre, na Ferro-

(Findes) esse é um ponto cen-

ventário de gases de efeito es-

via Centro Atlântica (FCA), e a

tral, tanto é que essa agenda

tufa. Esse levantamento vai nos

faz parte do Conselho Estraté-

EF-118, ligando Cariacica a Presi-

ajudar a traçar um diagnóstico

gico da Federação, que reúne as

dente Kennedy, vamos ampliar o

da nossa situação atual e nos

32 maiores indústrias do estado.

nosso fluxo de cargas e dar con-

orientar na definição das metas

dições para que portos do esta-

e da implantação de programas

do intensifiquem o comércio ex-

de descarbonização.

terior e sejam pioneiros na mo-

Além disso, a Findes tem o Conselho Temático de Meio Ambiente e Sustentabilidade (Coemas), que orienta o posicionamento do empresariado sobre políticas de gestão ambiental. O nosso objetivo é desenvolver a indústria capixaba para

A pauta ambiental e a adoção de ações que tornem nossas empresas mais sustentáveis e competitivas são compromissos da Findes. Aliás, esse deve ser um compromisso coletivo.

vimentação de grandes navios. Nossa lista de projetos prioritários vai muito além. A Findes também trabalha fortemente para a melhoria do ambiente de negócios, a expansão da cober-

que ela se torne referência na

Outro ponto que faz parte

elaboração de soluções que au-

da lista de prioridades da Fin-

xiliem na mudança da matriz

des, e que está em total sinto-

energética para que, assim, o

nia com a pauta ESG, é a conso-

Datalab, apenas para citar al-

setor possa contribuir para re-

lidação da nossa infraestrutura.

guns exemplos.

duzir os avanços decorrentes

Entendemos que investimentos

O nosso objetivo é que es-

das mudanças climáticas.

estratégicos nas áreas portuá-

sas iniciativas sejam capazes de

A federação vem promoven-

ria e ferroviária podem tornar o

transformar a vida dos capixa-

do e incrementando uma agen-

Espírito Santo uma referência

bas e impulsionar negócios que

da positiva junto às indústrias e

de corredor verde para o Brasil

tragam cada vez mais desenvol-

ao Governo do Estado, no senti-

e para o mundo.

vimento para o Espírito Santo.

tura em saúde, a escola Sesi de Referência e a implantação do

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Patrocinador

Unimed Vitória amplia potencial de atendimento e investe em alta complexidade A novidade para 2022 é o início da construção de uma nova unidade avançada na Serra.

Serviços em Unidade Avançada (SUA), o mais novo complexo de atendimento médico da Unimed Vitória. Um investimento de R$ 70 milhões.

Alta complexidade

eferência em saúde suplemen-

o diretor-presidente da Unimed Vitó-

A cada ano, o Hospital Unimed

tar, a Unimed Vitória se empe-

ria, Fernando Ronchi.

(HU) solidifica ainda mais sua vo-

nha para estar sempre à frente

O empreendimento terá capacida-

cação para casos de alta comple-

em seu segmento. A cooperativa traba-

de para realizar até 30 mil atendimen-

xidade. Conhecido pela excelên-

lha constantemente para ampliar seu

tos por mês, além de criar em torno de

cia da Unimed Coração, a unida-

potencial de atendimento, investindo

150 oportunidades de trabalho para

de implantou também o proto-

em alta complexidade e tecnologia de

médicos cooperados, 280 vagas para

colo de atendimento para even-

última geração. Com hospital próprio,

colaboradores e 160 postos de traba-

tos de Acidente Vascular Cere-

maternidade, centro de especialidades,

lho durante a obra. “Esse conceito de

bral (AVC) e é referência em he-

pronto atendimento, unidades de on-

Unidade Avançada e serviços integra-

modinâmica, com o mais moder-

cologia, diagnóstico e coração, entre

dos é novo e escolhemos a Serra, nes-

no equipamento dessa modalida-

outros serviços, a cooperativa reúne o

te primeiro momento, para atender de

de no país.

maior complexo integrado de atenção à

forma ainda melhor os usuários da re-

Está sendo implantado ain-

saúde do estado. A novidade para 2022

gião, acompanhando o crescimento da

da o programa de ortopedia, que

é o início da construção de uma nova

cidade. É um marco para a nossa his-

adota o critério conhecido como

unidade avançada na Serra.

tória”, afirma Ronchi.

vaga zero, um recurso que garan-

“A Unimed Vitória faz parte do seg-

O bairro de São Geraldo, na Serra,

te acesso imediato para pacientes

mento de saúde há 42 anos e, para nós,

foi escolhido para sediar o mais novo

que chegam para atendimentos

isso se deve a um trabalho que preza,

complexo de atendimento médico da

de emergência. “Estamos conec-

acima de tudo, pelo bem-estar dos

Unimed Vitória, o centro de Serviços

tados aos mais recentes avanços

nossos beneficiários. Em 2022, inicia-

em Unidade Avançada (SUA). Serão

científicos e investimos constan-

remos a construção de uma nova uni-

investidos R$ 70 milhões para a cons-

temente em estrutura e equipa-

dade na Serra. Esse moderno comple-

trução do espaço. Durante as obras e

mentos para que o Hospital Uni-

xo de saúde dará início a um novo mo-

depois da primeira etapa de constru-

med esteja preparado para dis-

delo de negócio da cooperativa: será

ção do empreendimento, a previsão é

ponibilizar as melhores opções

o primeiro empreendimento realizado

de que sejam oferecidas 590 oportu-

de tratamento para os pacientes”.

pela Holding Unimed Vitória”, detalha

nidades de emprego.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Grupo Buaiz: 80 Anos

Investimentos em inovação, modernização de estrutura e tecnologia marcam 80 anos da Buaiz Alimentos A empresa adquiriu o terreno onde funcionava a Technip, está apostando em inovações tecnológicas e, na área comercial, planeja o lançamento de novos produtos na linha de mistura para bolo.

o completar 80 anos de uma

Segundo a diretora-geral e vice-pre-

história marcada pela tradi-

sidente da Buaiz Alimentos, Eduarda

do custos e garantindo mais eficiência e agilidade.

ção e excelência, em 27 de

Buaiz, a compra do terreno está inse-

Também com foco na moderniza-

outubro, a Buaiz Alimentos consoli-

rida em um projeto mais amplo, com

ção da estrutura de suas unidades, a

da diferentes projetos que buscam

ações de médio e longo prazo, mas

Buaiz Alimentos acaba de concluir a

ampliar eficiência e produtividade,

também em uma operação já iniciada

restauração, reforma e revitalização

com modernização de estruturas e

que busca implementar melhorias em

dos silos para armazenamento da fa-

investimentos em novas áreas para

toda a operação logística da empresa.

rinha de trigo, localizados no centro

futuras expansões.

de Vitória. Uma empresa especializa-

Alimentos segue ancorado em um pla-

da em manutenção de silos foi contra-

quadrados – onde funcionava a Tech-

nejamento de longo prazo, que permi-

tada para o projeto.

nip em Vila Velha, próximo ao Centro de

tirá a implantação de novos projetos,

“Investimos em novos equipamen-

Distribuição de São Torquato – acaba

com foco na conquista de diferentes

tos que aumentaram em 35% a capaci-

de ser adquirido pela Buaiz Alimentos

mercados e frentes de trabalho”, afirma.

dade de moagem de trigo na planta lo-

como estratégia para ampliar sua ca-

Segundo ela, entre os projetos de-

calizada no centro de Vitória. Essa eta-

pacidade de armazenamento e de es-

senvolvidos estão soluções como a ro-

pa de restauração de toda a estrutura

toque de matéria-prima, além de ser

teirização automática das entregas, o

dos silos torna ainda mais moderno o

um local para abrigar novos negócios.

que permite que um sistema de geo-

nosso parque industrial. São projetos

O espaço tem capacidade para arma-

localização construído com ferramen-

que contribuem para reforçar nosso

zenar até 1,5 mil toneladas de produtos

tas de TI integre todas as etapas – da

posicionamento diferenciado no mer-

e está operando desde março.

separação da carga à rota –, reduzin-

cado”, explica.

“O crescimento sustentável da Buaiz

Um terreno com três mil metros

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Grupo Buaiz: 80 Anos

Inovação

Na área industrial, a Buaiz Alimen-

A inovação tem sido um pilar mui-

tos está adquirindo um novo equipa-

to presente no dia a dia da Buaiz Ali-

mento para fechamento das sacarias,

mentos e um dos motivos que permi-

com melhoria do processo e, conse-

tem que uma empresa com 80 anos

quentemente, impactando positiva-

mantenha o vigor e a competividade

mente a paletização. Para 2022, está

ao longo dos anos.

prevista a construção de um amplo

Já está em fase de implementação

e moderno refeitório para os cola-

uma solução desenvolvida por uma

boradores que atuam na Planta 1, no

start-up capixaba, a Tractian, que ga-

centro de Vitória, além de uma nova

rante o monitoramento de máquinas

área de envaze e um centro de ope-

no moinho, em tempo real, com foco

rações no local.

na manutenção preditiva. O dispositivo traz mais confiabilidade ao processo, agilizando a análise de infor-

Novidades para clientes e consumidores

mações e evitando paradas na pro-

Incorporar novas receitas e pro-

dução, o que impacta positivamente

dutos ao seu portfólio, antecipando

a produtividade.

tendências, realizando pesquisas e

“Nossos investimentos em tecno-

desenvolvendo novidades, faz parte

logia são permanentes e buscam in-

da receita de sucesso da Buaiz Ali-

serir, cada vez mais, a Buaiz Alimen-

mentos. A linha industrial de farinha

tos dentro da indústria 4.0. O uso des-

e pré-massa já está com novo design

sa solução capixaba reforça também

e a farinha de trigo Numero Um tam-

nossa parceria com fornecedores lo-

bém chega com modernização das

cais, e a experiência tem sido bastan-

embalagens.

te positiva”, pontua Eduarda.

Dois novos produtos serão lança-

Outros projetos com previsão de im-

dos até o final do ano: um novo sabor,

plantação até o final do ano fazem par-

o mistura para cookies, em parceria

te da estratégia de investimentos em

com a Chocolateria Brasil, e a partici-

inovação da Buaiz Alimentos. Uma so-

pação em uma collab com a Paletitas

lução baseada em inteligência artificial

para lançamento do picolé sabor bolo

está sendo desenvolvida com foco no

de cenoura Regina com brigadeiro.

trabalho de gestão de trade marketing,

“Nossas instalações receberam in-

o que vai proporcionar mais agilidade e

vestimentos em tecnologia de ponta

confiabilidade aos processos dos pro-

nos últimos anos e estamos prepara-

motores de venda junto aos clientes.

dos para atender as novas demandas

Para o consumidor final, a empre-

do mercado. Por isso, estamos apro-

sa está em fase de criação de uma as-

veitando os 80 anos para colocar em

sistente virtual inteligente, integrando

prática novos projetos. Todos os nos-

todos os canais de comunicação (site,

sos produtos já estão com selo come-

Facebook e Instagram) e contribuin-

morativo de 80 anos em suas embala-

do para melhorias no atendimento e

gens, além dessas novidades que che-

na experiência do consumidor.

gam até o final do ano”.

Eduarda Buaiz: diretorageral e vice-presidente da Buaiz Alimentos

Números da Buaiz Alimentos • R$ 80 milhões em investimentos realizados nos últimos cinco anos • 10 silos do moinho com capacidade para armazenar 10,5 mil toneladas de trigo em grão • Recepção de 13 mil toneladas mensais de trigo em grãos • Produção de 15 mil toneladas por mês de farinha de trigo e mistura pra bolo • 5 mil toneladas de capacidade de armazenamento no Centro de Distribuição (novo terreno) • 2,7 mil toneladas de café produzido por ano, entre Café Numero Um Tradicional, Extraforte e Gourmet • 378 colaboradores • 2.263 horas de treinamento (até agosto de 2021)

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Premiação

ACESSE E ASSISTA AO PROGRAMA ESPECIAL DE LÍDER EMPRESARIAL 2021

Consagração dos líderes de 2021

em grande estilo

noite de premiação de Líder Empresarial, realizada no dia 3 de dezembro, no

Le Buffet Master, em Vitória, reuniu as lideranças eleitas, seus convidados, autoridades e formadores de opinião. Comandada pelos jornalistas Juliana Lyra, apresentadora do Jornal da TV Vitória, e Celso Zucatelli, da Record TV, a grande noite foi de homenagens para os nomes que mais se destacaram no mundo empresarial do Espírito Santo neste ano.

Celso Zucatelli e Juliana Lyra

“Líder Empresarial está em seu 21º ano e é um prêmio para reconhecer os líderes que fazem o Espírito Santo acontecer. E a Rede Vitória também faz acontecer. Seu jornal on-line, Folha Vitória, é muito forte e líder de mercado; a Jovem Pan é líder de mercado em seu segmento, e a TV Vitória, com sua grade regional de sete horas e meia, em muitos programas é líder ou vice-líder de audiência, cobrindo todo o Espírito Santo com um único sinal”, ressalta o diretor-executivo da Rede Vitória, Geraldo Vimercati.

Saulo Simonassi Convida Dona Fran

A premiação de Líder Empre-

sarial foi animada por uma atração

O prêmio Líder Empresa-

cutivo da premiação. Todo o

musical bem especial: Saulo Simo-

rial é realizado anualmente

processo de votação é audi-

nassi Convida Dona Fran, uma apre-

pela Rede Vitória. Os líderes

tado pela empresa Baker Tilly.

sentação potente e diversificada

são escolhidos por voto popu-

Neste ano, patrocinam o pro-

de dois dos mais talentosos artis-

lar a partir de uma lista trípli-

jeto Banestes, Findes e Uni-

tas em atividade no Espírito Santo.

ce indicada pelo comitê exe-

med Vitória.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Premiação

Troféu ainda mais especial Mais uma vez, o troféu entregue aos líderes eleitos do prêmio Líder Empresarial é assinado pelo artista plástico capixaba Penithencia, reconhecido por suas esculturas em bronze. O troféu é uma releitura, ou talvez evolução, da peça do ano anterior. A diferença é que no lugar dos tradicionais arcos que formavam o corpo da peça estão quatro formas que simbolizam as quatro estações. Sobre elas, o globo terrestre, simbolizando a Terra, nossa casa. “As formas sob o globo foram pensadas para darem a ideia de movimentos contínuos. E são quatro representando as quatro estações do ano,

A peça tem ainda um significado especial para as li-

ou seja, um ciclo de um ano. Minha ideia foi passar uma

deranças. Para os líderes eleitos há a simbologia de que

mensagem de esperança para o futuro, de desejo que

eles são os responsáveis por iniciar, digamos assim, o

novas estações venham e que sejam melhores para to-

movimento de mudanças, como agentes de transfor-

dos não só por conta da pandemia de Covid-19, mas

mação econômica, política e social. Mais do que um tro-

também em relação a todos os desafios que temos vi-

féu, o prêmio Líder Empresarial 2021 entregou aos líde-

vido atualmente”, explica Penithencia.

res uma responsabilidade.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Premiação

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Premiação

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Líder do Ano

SÉRGIO

CARONE GRUPO CARONE

rupo Carone nasceu em 1950, sob a chancela do imigrante libanês Nagib Resk O e

Carone. Tudo começou com um armarinho, na cidade de Alfredo Chaves e, depois, com um atacado em Cachoeiro de Itapemirim. Nos anos 70 foi inaugurada uma loja de varejo no centro

31,98%

Ettore Cavalieri • IMETAME • 26,06%

36,

Luiz Coutinho • EXTRABOM • 34,59%

26,81%

César Roncetti • OK ATACADO • 26,48%

LÍDER DO ANO

DE VOTOS

LÍDER EM SUPERMERCADOS

26% DE VOTOS

Maely Coelho • MEDSÊNIOR • 22,66% Léo de Castro • GRUPO FIBRASA • 19,27%

Itamar Casagrande • CASAGRANDE • 29,16%

de Vila Velha e, a partir desse lançamento, é que começou a história de sucesso da rede de supermercados Carone. Hoje, são 10 unidades dos Supermercados Carone e quatro do

LÍDER EM ATACAREJO

DE VOTOS

Roberto M. Gozende • MINEIRÃO • 24,93% Luiz Coutinho • ATACADO VEM • 21,76%

superatacado Sempre Tem, nos prin-

do Ano da edição de 2021 do projeto

Por que é importante ter uma liderança positiva e como praticá-la?

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia?

Líder Empresarial.

A liderança positiva é a que motiva, que

Ser o exemplo sempre. O líder é uma re-

provoca e estimula os colaboradores a

ferência para seus liderados.

cipais pontos do Espírito Santo, tudo sob a direção de Sérgio Carone, Líder

Por que as pessoas o elegeram líder? Acredito que fui eleito não por méri-

exercerem suas atividades com um sorriso no rosto. A prática é simples: seja sempre presente.

to meu, mas sim pela equipe com que trabalho, que se empenha e se dedica a cada dia para entregar sempre o melhor.

Qual seu conceito de liderança?

Como desenvolver uma liderança mais humana, capaz de engajar pessoas?

A tudo o que diz respeito ao segmen-

Tendo empatia, se colocando no lugar

importantes para continuar executan-

do outro.

do um bom trabalho.

Para mim, liderar é estar junto, é acompanhar o processo como um todo, é ser presente e atento a tudo o que acontece com a equipe.

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder? Acredito que o líder precisa ser empático, assim as coisas fluem de forma leve e natural.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais? to de supermercado e atacado, atento à economia e a outros fatores que são

Líder em Material de Construção

ADEMIR DALLA

BERNARDINA

demir Luiz Dalla Bernardina é diretor-presidente da Dalla Home Center, empresa que

atua no varejo de material de cons-

DA L L A B E R N A R DI N A

42,

05%

Hamilton Machado de C. Júnior

DE VOTOS

Alexander Kill • REDE CONSTRUIR • 27,13%

REDE CONSTRUBOM •

30,80%

trução, lar e lazer. Possui sete lojas físicas no estado do Espirito Santo, um centro de distribuição e e-commerce. Atualmente, são mais de 20 mil itens em linha em suas lojas para atender o

aproximando os liderados dos líderes e

zado, além de criar um ambiente com

diminuindo os ruídos de comunicação.

mais empatia e compreensão, o que

Temos uma política de poucas hierar-

gera uma maior inteligência emocio-

quias dentro da empresa e portas aber-

nal para dentro da cultura da empresa.

consumidor capixaba, sendo o maior

tas. E isso resulta na melhora da perfor-

mix de pisos e revestimentos do Espíri-

mance, redução do turnover e retenção

to Santo para pronta entrega. Em 2021,

de talentos.

duas novas lojas foram abertas, uma em Linhares e outra em Vila Velha.

Por que as pessoas o elegeram líder ?

Como desenvolver uma liderança mais humana? Temos que entender que estamos trabalhando com pessoas, e não com má-

Acredito que foi pelo trabalho em equipe

quinas. Erros e problemas estão susce-

que a Dalla executou nos últimos anos

tíveis a acontecer e, por isso, estamos

junto à sociedade capixaba. Temos foco

aqui para ajudar a equipe a vencer es-

total no cliente e em sua necessidade,

sas barreiras. É preciso motivar a equi-

além de entendermos como o capixa-

pe e ouvir suas dores e problemas, ten-

ba gosta de ser atendido, por sermos

tar entender e ter empatia.

uma empresa e família 100% capixaba.

A quais pautas e temas o líder precisa estar atento ? A pauta de meio ambiente hoje é importantíssima. Outro ponto de atenção é o cenário mundial, político e econômico, que impacta diretamente no nosso dia a dia.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder? Minha maior conquista sem dúvidas é poder ver o crescimento da Dalla Home Center. E o maior desafio foi montar um

Qual é o seu conceito em liderança ?

Quais comportamentos e habilidade precisam estar desenvolvidas num líder ?

Trabalho de equipe e constante alinha-

Acredito que um líder precisa ser dinâ-

mento entre todos. Temos que ter uma

mico, ter visão macro da empresa, ca-

equipe forte e com comunicação rápi-

pacidade de influenciar seus colabo-

Qual o futuro da liderança?

da. Todos alinhados com o único ob-

radores em prol de um objetivo e, por

O líder precisa estar atento às mudan-

jetivo de atender às necessidades de

fim, desenvolver talentos.

ças, entender essa necessidade e se mo-

Gerenciar pessoas é um dos maiores desafios de um líder.

dificar rapidamente, aprender a convi-

nosso clientes.

Qual o papel do líder para garantir a diversidade ?

ver com instabilidade. Outro ponto im-

O líder precisa garantir essa qualidade

novas gerações, novas formas de pen-

O principal benefício desse estilo de li-

dentro empresa, pois, assim, proporcio-

sar que contrastam com alguns méto-

derança é o alinhamento dos objetivos,

na diversas oportunidades de aprendi-

dos antigos.

Por que é importante ter uma liderança positiva?

time capaz de entregar esse resultado.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

portante é o choque cultural com as

Líder em Grandes Grupos

AMERICO

BUAIZ FILHO

merico Buaiz Filho é presidente do Grupo Buaiz, composto por empresas de segmentos

variados: Buaiz Alimentos, que comple-

GRUPO BUAIZ

36,

86% DE VOTOS

Renan Chieppe • GRUPO ÁGUIA BRANCA •

36,70%

Antônio Alves Benjamim Neto REDE MERIDIONAL •

26,42%

tou 80 anos neste 2021; Rede Vitória de Comunicação, com sua TV Vitória / Record TV, rádios Jovem Pan e Pan News, jornal on-line Folha Vitória e

Americana de Vitória; HUGB, e Insti-

Por que é importante ter uma liderança positiva e como praticá-la?

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia?

tuto Americo Buaiz.

Todos nós precisamos de boas referên-

Ter a diversidade como valor maior a

cias, e liderança é uma falta que só se

ser respeitado e praticado.

Spark; Shopping Vitória; Nova Cidade Empreendimentos Imobiliários; Escola

Por que as pessoas o elegeram líder?

preenche pelo reconhecimento de al-

O Grupo Buaiz está presente na vida

papel fundamental.

guém que exerça, diante de nós, esse

dos capixabas através da farinha de

A todas aquelas que impliquem mu-

soas tomam contato com nossas ativi-

Como é possível encontrar o equilíbrio e desenvolver uma liderança mais humana, capaz de engajar pessoas?

dades cotidianamente. Meu nome, de

Para ser um bom líder, parece-me pré-

alguma forma, está associado a tudo

-condição ter bom autoconhecimen-

Quais foram seus maiores desafios e conquistas?

isso o que, na minha opinião, promove

to, ter bons valores, bons princípios e

A maior conquista é ser reconhecido

esse reconhecimento como líder des-

uma filosofia de vida pautada no res-

como líder. O maior desafio é man-

se processo.

peito ao ser humano e suas diferenças.

ter-me digno desse reconhecimento.

Qual seu conceito de liderança?

Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

Fazer a diferença na vida das pessoas

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

promovendo desenvolvimento huma-

Ter coerência, persistência e sensibili-

das serão outras, mas os pré-requi-

no e profissional e lhes proporcionando

dade, além de criatividade, inteligên-

sitos para a liderança se manterão

oportunidades de crescimento.

cia e sapiência.

os mesmos.

trigo e bolo Regina, café Numero Um, Shopping Vitória, Rede Vitória e Escola Americana de Vitória. As pes-

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias de hoje?

Prêmio Líder Empresarial • 2021

danças importantes que afetem o humano que há em cada um de nós.

Os desafios vão mudar, as deman-

Líder em Instituição Financeira

BENTO

VENTURIM

dvogado e empresário do agronegócio, Bento Venturim preside o Sicoob Norte, o Sicoob

Central ES e o Cetcaf e é membro do

SICOOB

48,

52% DE VOTOS

Fernando Cinelli • APEX PARTNERS • 26,58% José Amarildo Casagrande BANESTES •

24,88%

conselho operacional do ES em Ação. A promoção de um ambiente de tra-

é presidente do Sicoob ES, uma insti-

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana?

tuição financeira cooperativa que tem

É necessário avaliar e extrair o poten-

sempre estar em pauta, assim como o

cerca de 5,2 milhões de cooperados,

cial de cada colaborador e aproveitá-

engajamento da organização em ações

e está presente em todos os estados

-lo da melhor maneira possível, alo-

que visem à sustentabilidade, ao de-

brasileiros e no Distrito Federal.

cando-o nas atividades em que ele se

senvolvimento humano e à contribui-

Referência no cooperativismo brasileiro,

Por que as pessoas o elegeram líder? A votação é o reconhecimento da liderança que vem de um trabalho em conjunto com milhares de pessoas que atuam comigo para a chegada a resultados satisfatórios. Estou representando esse grande grupo responsável por tantas boas conquistas e pela geração de excelentes oportunidades no Sicoob ES.

Qual seu conceito de liderança? Liderança é a motivação por meio do exemplo. O verdadeiro líder incentiva e atrai a confiança da equipe para segui-lo, acreditar nele e apoiá-lo de forma incondicional.

Por que é importante ter uma liderança positiva? A liderança autêntica é positiva, pois gera transformação nos processos de trabalho e na cultura organizacional da empresa, tornando mais eficientes as atividades e a convivência entre os colabores.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

sairá bem. Essa organização vai gerar motivação, engajamento e o compromisso de cada um em dar o seu melhor naquilo em que ele tem maior aptidão.

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder? Visão estratégica, empatia, humildade, empenho e inteligência.

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia? A garantia da diversidade é uma forma de se aproveitar o potencial má-

balho acolhedor e participativo deve

ção para o desenvolvimento social e econômico das localidades onde a organização atua.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas? Os maiores desafios e conquistas andam lado a lado, pois um leva ao outro. Ao longo de tantos anos no cooperativismo, tive que atuar bastante para que houvesse a regularização das cooperativas de crédito e a construção de uma boa imagem de nossas cooperativas perante a sociedade. Hoje temos no Brasil um dos melhores (senão o melhor) marco regulatório do cooperativismo de crédito mundial.

ximo das pessoas nas atividades em que elas têm um melhor desempenho. Quando um verdadeiro líder tem

Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

essa visão estratégica, a equipe passa

Trabalhar com uma equipe integrada e

a ser muito mais rica e diversa, além

motivada, tendo sempre em mente ob-

de produzir resultados ainda melhores.

jetivos claros a serem alcançados. Justamente por trabalharmos com seres

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais?

humanos é que devemos primar pelo cuidado com as pessoas, ver os sinais que elas emitem e selecionar.

Líder em Conformação de Aço

BRENDO

BREMENKAMP

rendo Bremenkamp é diretor executivo da Casa do Serralheiro. É formado em Admi-

nistração pela Ufes, especializado em

CASA DO SERRALHEIRO

42,

90% DE VOTOS

Fernando Ernesto Dalla Bernardina CEDISA •

34,42%

Alexandre Alves Barbosa DISTRIFERRO •

22,67%

Negócios pela Universidade da Califórnia e em Gestão Financeira pela FGV.

a humildade, a compaixão, o planeja-

ajuda. Mentalidades de escassez e ge-

Neste ano, a empresa apresentou um

mento e a ação incansável diariamente.

neralistas não são típicas de líderes.

tro de distribuição em Linhares, uma

Como desenvolver uma liderança mais humana, capaz de engajar pessoas?

mega planta de 12 mil metros quadra-

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais?

O segredo de tudo está nas pessoas,

dos pra atender melhor os clientes de

Nos dias atuais vemos questões de saú-

não existe liderança sem as pessoas. As

todo o Brasil.

de física e mental como desafios, além

pessoas têm valor infinito, basta olhar

da aceleração na velocidade das mu-

crescimento significativo, muitas vezes acima da média nacional. Além disso, foi inaugurada uma indústria e cen-

com as lentes certas. Elas são influen-

Por que as pessoas o elegeram líder?

ciadas diretamente pela forma como olhamos para elas.

Essa vitória incrível me faz agradecer

Casa do Serralheiro tem se esforçado

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

com brilhantismo para favorecer os

Os líderes devem centrar seu com-

nossos clientes.

portamento em princípios vencedo-

o quanto Deus é generoso com a gente e reconhecer o quanto a equipe da

Qual seu conceito de liderança?

res. Humildade, empatia, compaixão, amor, justiça, meritocracia, sacrifício, proatividade são bons guias. As habi-

danças. Então, cuidamos disso.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder? O maior desafio é o crescimento. Ele te expõe muito. Aumenta muito o risco. Muitas contas de crescimento têm retorno negativo. As maiores conquistas que tivemos foram as mudanças positivas que geramos na vida de tantas

Liderança é inspiração, é ter as pessoas

lidades com as pessoas e os números

pessoas boas e as inovações que trou-

certas e um sonho grande comparti-

ajudam muito também.

xemos para o mercado de aço do Brasil.

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia?

Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

lhado de verdade por todos.

Por que é importante ter uma liderança positiva e como praticá-la?

O futuro da liderança é saber lidar com

O líder define as políticas internas, e

o futuro da humanidade. O líder do fu-

As ações de todos refletem as ações

entender que a diversidade gera uma

turo precisa de um coração bom e um

da liderança, então, precisamos exercer

cultura mais robusta no longo prazo

sonho grande.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Líder em Acabamentos

CARLOS ANTÔNIO

MARIANELLI

empresário Carlos Marianelli é fundador e diretor da Compose Revestimentos e Acaba-

mentos, uma empresa com DNA capi-

COMPOSE

40,

51%

DE VOTOS

Angelo Pais EMÍDIO PAIS •

30,87%

Marcelo Akkary SUPERFÍCIE REVESTIMENTOS •

28,60%

xaba e 30 anos como referência na especificação de material de acabamento de alto padrão. Foi fundada em 1993 como a primeira loja em Vitória focada em acabamentos e revestimentos. O Grupo Compose atualmente é formado por cinco lojas: Compose Vitória, Compose Serra, Compose Planejados, Compose Miami, além de uma importadora de revestimentos, a Revix.

Por que as pessoas o elegeram líder? Ser eleito líder no segmento de acabamentos é muito gratificante, é o reconhecimento de toda uma história de mais de 30 anos no mercado do Espírito Santo e 10 anos nos Estados Unidos. Toda e qualquer vitória tem início dentro de casa, ou seja, dentro da nossa empresa.

Qual seu conceito de liderança? Líder é quem reconhece a importância de cada membro da equipe para o sucesso do negócio. Sempre busquei trabalhar com acolhimento, estímulo e valorização dos profissionais.

Por que é importante ter uma liderança positiva? A liderança positiva é muito importante para sabermos valorizar os pontos fortes da nossa equipe, incentivar o desen-

Prêmio Líder Empresarial • 2021

volvimento de competências para melhorar os resultados. É possível praticá-la por meio de um canal aberto para o diálogo, da cultura de feedback e da promoção de reconhecimento.

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana, capaz de engajar pessoas? Compreendendo que o capital humano é o principal ativo de uma empresa e, então, avançar nesse raciocínio. Relacionamento é uma das palavras-chave nesse aspecto, pois é por meio da comunicação que podemos engajar pessoas, ouvi-las e compreendê-las.

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder? Primeiro, é preciso ser reconhecido como referência em seu segmento, demonstrar conhecimento amplo na área. Depois, manter a postura de líder, que nada tem a ver com ser inacessível ou superior, mas ser solucionador de questões, uma figura reconhecida por inspirar e conduzir pessoas rumo ao sucesso.

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia? Estar atento às transformações sociais

e promover ações que contribuam com a promoção da diversidade. O líder tem um papel fundamental no comportamento da equipe e deve cultivar o respeito às individualidades na busca pela diversidade na companhia.

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais? O líder precisa estar preparado para absorver as novidades do mercado, ouvir, questionar, treinar e agir.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas? Primeiramente, temos que acreditar no nosso negócio, ter fé, humildade e determinação. Após isso, saber entender a mudança do mercado, o que o consumidor deseja e nós, como empresa, saber a melhor forma de entender e atender seus desejos e anseios.

Que habilidades precisa ter o líder do futuro? Gostar de pessoas e ter atenção especial com elas. Ele também precisa estar atualizado com a evolução e tendência dos produtos, ter bom conhecimento de como funciona uma empresa no Brasil com toda sua complexidade.

Líder em Hospital Privado

CARLOS AUGUSTO

FERREIRA

V I T Ó R I A A PA R T H O S P I TA L

arlos Ferreira é CEO da Athena no Espírito Santo e está no Grupo Athena Saúde, deten-

tor do Vitória Apart Hospital, há dois anos. É diretor adjunto da Associação

31,

76% DE VOTOS

Fernando Ronchi • UNIMED VITÓRIA • 26,85% Antônio Alves Benjamim Neto MERIDIONAL •

22,44%

Carlos Clayton Lobato SANTA RITA •

18,93%

Brasileira dos Planos de Saúde e tem ampla experiência na área de gestão em saúde. Um dos maiores complexos hospitalares do Espírito Santo e eleito o melhor do estado de acordo com o ranking da revista norte-americana NewsWeek, o Vitória Apart Hospital completa 20 anos com projetos inovadores e inéditos no estado, com foco em serviços que garantem agilidade no atendimento e assistência especializada.

Por que é importante ter uma liderança positiva?

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade?

A confiança e a liderança positiva são

Nós lidamos com a vida de nossos clien-

muito importantes. Valores éticos e de

tes, e a vida é diversa, nos foi dada como

transparência também estimulam os

presente divino, não importando credo,

profissionais e devem estar presentes

raça, cor ou qualquer outra classificação

em um líder. Compartilhar nossas me-

socioeconômica. A diversidade e o respei-

tas e ver nossas equipes inseridas na

to ao outro fazem parte do nosso DNA.

causa do hospital, com o engajamento e o compromisso necessários para o melhor resultado para nossos pacien-

Por que as pessoas o elegeram líder?

tes, é muito gratificante.

vanguarda e compromisso com a popu-

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana?

lação capixaba e nossa gestão procu-

É importante um bom líder ser “gen-

rou potencializar essa vocação por meio

tólogo”, ou seja, entender o ser huma-

de um trabalho que valoriza o espírito

no e ser empático com o outro. O líder

de equipe, o amor e a dedicação. Esses

precisa buscar extrair o melhor resul-

atributos e atitudes contribuíram muito

tado de seus colaboradores e pensar o

para o reconhecimento do líder à fren-

emocional e o racional com equilíbrio.

Nosso hospital possui uma história de

te do Vitória Apart Hospital.

Qual seu conceito de liderança? Liderança é o ato de integrar pessoas,

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento? Saúde pública, efeitos pós-pandemia, doenças crônicas e mentais... Como líder no segmento de saúde, também entendo ser necessário estar conectado à formação e à educação continuada de nossas equipes médicas e assistenciais.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas? Nada se compara ao biênio da Covid-19. Estar à frente de um negócio de saúde nesse período foi o maior desafio.

Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

Claramente conhecer muito bem o ne-

O líder tem que estar preparado para li-

gócio, seus vetores e, acima de tudo,

dar com um ambiente de negócios cada

bom líder trabalha para sua equipe, fa-

seu potencial de mercado. O líder pre-

vez mais competitivo e ter a capacida-

cilitando o desempenho de cada um na

cisa saber ouvir, jamais prejulgar, além

de de se reinventar rapidamente, ante-

direção do todo.

de estimular a inovação e a disrupção.

vendo tendências e comportamentos.

objetivos e processos na mesma direção e com as mesmas motivações. O

Prêmio Líder Empresarial • 2021

SABE POR QUE CAFUSO TEM 100% DA PREFERÊNCIA DOS CAPIXABAS? PORQUE A GENTE SE ENTREGA 100%. Já são mais de 40 anos na mesa desse povo tão querido. E nesse tempo todo, passamos juntos por alegrias e desafios. Basta um novo dia começar e lá estamos para levar muito sabor e ânimo. De sol a sol é só trabalha e confia, porque somos uma marca que gera empregos e contribui com a economia do nosso estado. É por causa dessa parceria, desse cuidado, que a gente segue em frente e na frente da preferência dos capixabas.

cafecafuso

cafe.cafuso

cafecafuso.com.br

Líder em Indústria de Laticínios

CLAUDIO

REZENDE

láudio Rezende é diretor-presidente da Damare, indústria de laticínios que completou

30 anos em 2021. Somente neste ano,

DA M A R E

35,

15% DE VOTOS

Denilson Potratz COOPEAVI/VENEZA •

34,14%

Leonardo Monteiro SELITA •

30,69%

foram lançados 17 produtos, além de a empresa ter entrado num novo ramo,

promoveu, mas por quem está con-

que quer novidades e aquele que pre-

de torrefação e moagem de café. A

fiando em você para exercer aquele

cisa do básico. Temos que ter produ-

empresa tem crescido na ordem de

papel com competência, responsabi-

tos de qualidade com competitividade.

30% ao ano, com uma perspectiva mais

lidade e respeito.

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana?

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais?

A prova da liderança humana da Dama-

A gente tem que estar muito ligado

A Damare está fazendo 30 anos, e tan-

re foram os dois anos de pandemia.

to eu quanto a equipe temos um rela-

às questões políticas, econômicas,

Cuidamos muito das pessoas. Não ti-

cionamento próximo com toda a nos-

vemos nenhuma vítima de Covid-19

de empregabilidade, de produtivida-

sa cadeia. Tudo o que a gente produz

em nosso quadro e não paramos de

traz geração de emprego e renda para

produzir um só dia, num compromisso

o nosso estado, principalmente o inte-

muito grande com o produtor de lei-

rior. Isso ajudou muito as pessoas a se

te e com nosso consumidor, que pre-

decidirem na hora de votar.

cisava do alimento.

Qual seu conceito de liderança? O papel do líder é ensinar, andar junto.

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

Uma liderança diferente das do passa-

O líder tem que ser um sonhador, um

do, que eram muito distantes do chão

encantador. Ele precisa estar realmente

de fábrica, da produção. São tempos

à frente do dia a dia da empresa, mas

modernos e procuramos realmente

também estar olhando para o futuro

na maioria das vezes, mas também er-

criar esse espírito dentro da empresa.

e para os possíveis riscos.

ramos, porque somos humanos.

Por que é importante ter uma liderança positiva e como praticá-la?

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia?

Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

A liderança positiva é natural. É im-

Quando a gente fala em diversida-

xão. Independentemente da forma de

portante não impor a liderança, mas

de, está falando das mudanças que o

liderança, o líder tem que ser carismáti-

ela surgir. É muito positivo ser colo-

consumidor deseja, principalmente no

co. Não pode só olhar números. O líder

cado numa posição não por quem lhe

segmento de alimento. Tem o público

do futuro tem que ser mais humano.

arrojada para 2022 e 2023.

Por que as pessoas o elegeram líder?

Prêmio Líder Empresarial • 2021

de. Todas as nossas matérias-primas são do agronegócio, então, é preciso estar muito antenado às movimentações de commodities.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder? O desafio do líder é diário. Temos todos os dias novos desafios e conquistas, assim como derrotas. O sucesso da Damare é porque temos acertado

O que mais encanta as pessoas é a pai-

O maior jornal on-line do Espírito Santo.

Informações confiáveis; Conteúdos com relevância e qualificados; Acesso multiplataforma e gratuito.

Inovação é a marca do Líder!

Líder em Loteadora

DENERVAL

VAZ

enerval Vaz é diretor da Cristal Empreendimentos, uma empresa que busca realizar o

sonho da casa própria. Sua missão é

C R I S TA L E M P R E E N DI M E N T O S

35,

24% DE VOTOS

Valdecir Torezani UNIVERSAL •

33,47%

Wilson Missagia Calmon CBL EMPREENDIMENTOS •

31,28%

satisfazer e encantar os clientes com empreendimentos urbanísticos am-

premiando sempre os que se destaca-

bientalmente sustentáveis, que pro-

rem mais e dando feedbacks positivos

porcionam o melhor em qualidade de

àqueles que precisam melhorar em de-

vida, conforto e mais segurança em harmonia com a natureza.

Por que as pessoas o elegeram líder? Essa vitória é motivo de orgulho para todos nós da Cristal, sem dúvida alguma. São muitos anos de trabalho e relacionamento com os nossos clientes, fornecedores, administração pública e colaboradores, e sem o apoio deles não teríamos feito o que fizemos nos últimos 36 anos.

Qual seu conceito de liderança?

terminada competência. Tudo é questão de uma boa abordagem.

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana, capaz de engajar pessoas? Escutar mais do que falar. Um ótimo time de profissionais pode fazer coi-

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais? Posso citar em primeiro lugar a questão da sustentabilidade, entendendo que o planeta clama por medidas que protejam o meio ambiente. A Cristal é uma marca inovadora e moderna que tem profundo respeito ao meio ambiente.

soluções. Logo, o líder precisa apenas

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder?

administrar e modelar essas ideias,

O maior desafio é entregar sempre o

mas sempre dando destaque às pes-

melhor para os capixabas em qualida-

soas do time.

de e prazo. São valores inegociáveis

sas grandiosas e, na maior parte das vezes, eles mesmos têm as melhores

no nosso empreendimento. Uma das

processo, motivando e implantando a

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

cultura do aprendizado constante, de

Gostar de gente, trabalhar muito, ha-

modo que não haja acomodação do

bilidade para o diálogo e negociação,

time, sendo humilde, mas com visão

flexibilidade para lidar com as adversi-

na melhoria contínua.

dades do mercado e resiliência.

Por que é importante ter uma liderança positiva e como praticá-la?

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia?

a tecnologia encurtará cada vez mais

Ela é muito importante do ponto de

Respeitar para ser respeitado. Gos-

prometimento com a companhia, bus-

vista de prestigiar todos aqueles que

tar de pessoas e promover a empa-

cando sempre a inovação e diversifi-

estejam engajados com a excelência,

tia entre elas.

cação dos nossos produtos e serviços.

Liderar é tirar o máximo das competências da equipe e estar junto em cada

Prêmio Líder Empresarial • 2021

maiores conquistadas é ser reconhecida como a maior loteadora do estado do Espírito Santo.

Que habilidades precisa ter o líder do futuro? O líder do futuro precisa entender que as distâncias, mas são as pessoas que fazem a diferença quanto ao seu com-

Líder em Comércio Varejista

DILMAR

SIMONETTI

CEO da Móveis Simonetti, Dilmar Simonetti é natural de Pinheiros. Seu primeiro em-

prego foi de marceneiro, e logo depois,

SIMONETTI

36,

04% DE VOTOS

Vinicius Lino Ventorim POLITINTAS •

32,13%

Cláudio Sipolatti SIPOLATTI •

31,81%

abriu a Móveis Simonetti. Atualmente, são 57 lojas nos estados do Espírito

consideração o talento das pessoas

ção sexual não fazem parte do crité-

Santo, Bahia e Mias Gerais. Para 2022,

e saber valorizar todos os que estão

rio de avaliação.

a perspectiva é ter 63 lojas, além de

ao seu redor.

uma presença em seus canais digitais

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento?

das 200 maiores e melhores empresas

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana, capaz de engajar pessoas?

do ranking do IEL / Findes, ocupando

Valorizando as pessoas, respeitando-as

está acontecendo no mundo, aos ce-

o 33º lugar geral e 19º entre as empre-

e dando-lhes oportunidade de mostrar

sas capixabas. A empresa é a terceira

nários político, econômico e tecnoló-

habilidades. Há momentos em que o lí-

maior e a segunda melhor no ranking

der tem que deixar fluir, e outros em que

gicos, às inovações e, principalmente,

exclusivo do comércio varejista.

tem que retomar e mostrar a direção.

Por que as pessoas o elegeram líder? Acredito que as pessoas me elegeram

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

pela minha jornada até aqui e pela ex-

Saber ouvir é uma habilidade essen-

celente equipe que conseguimos for-

cial a toda liderança, além de ter cal-

mar e conduzir.

ma (contar até 10!) para tomar uma po-

ainda maior com o e-commerce. A Móveis Simonetti está no grupo

sição diante das divergências.

Qual seu conceito de liderança?

O líder precisa estar antenado ao que

a como essa nova geração se comunica e se sensibiliza ou não com o que temos para oferecer.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas? Foram muitas emoções nessa jornada, mas, sem dúvida nenhuma, nada supera o momento em que tivemos que lacrar as portas devido à pandemia. Essa foi uma prova que desafiou os líderes de

çar um objetivo, deixando que cada

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia?

membro da equipe mostre o seu valor

Nossa empresa é a cara no Brasil, um

e, assim, se destaque por meio de seu

bom exemplo em relação à diversida-

Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

talento. É saber valorizar o que cada

de. Basta andar pela empresa que já

Para mim, a liderança precisa ser com-

um tem de melhor e crescer junto com

se nota que aqui não temos um tra-

partilhada. Por mais que eu possa ser

as pessoas.

tamento especial porque alguém é

um bom líder, eu preciso enxergar que,

branco, negro, asiático, homossexual

para determinados projetos ou per-

Por que é importante ter uma liderança positiva?

ou hétero. Aqui valorizamos o profis-

fis, outros modelos de liderança farão

sional e seu comportamento ético. A

mais sucesso, trazendo, assim, melho-

Uma boa liderança precisa levar em

cor de sua pele, sua religião e orienta-

res resultados.

Liderança para mim é a arte de alcan-

Prêmio Líder Empresarial • 2021

forma geral. Não vou sentir saudade.

Líder de Produção Alimentícia

EDUARDA

BUAIZ

duarda Buaiz comanda um conjunto de empresas de números superlativos. Diretora-geral e

vice-presidente da Buaiz Alimentos,

BUAIZ ALIMENTOS

40,

48% DE VOTOS

Sérgio Tristão • REAL CAFÉ • 35,70% Wellington Simões Villaschi Filho VILLONI ALIMENTOS •

23,81%

ela está à frente de unidades produtivas que englobam moinho, recepção e

humano e em todas as questões que

fábrica de farinha de trigo, fábrica de

permeiam a vida dele.

mistura para bolo, centro de distribuide café. Nos últimos cinco anos, foram

Por que é importante ter uma liderança positiva?

mais de R$ 80 milhões em investimen-

A liderança positiva é aquela que acre-

tos nessas unidades.

dita no potencial das equipes, motivan-

ção e fábrica de torrefação e moagem

do e integrando profissionais, criando

Por que as pessoas a elegeram líder? Ser eleita líder no segmento alimentício

um ambiente harmônico e que estimule o desenvolvimento das pessoas.

penho da Buaiz Alimentos e de como a

Como desenvolver uma liderança mais humana?

empresa chega com vitalidade e vigor

Quando o líder permite que todos se

no ano em que comemora uma traje-

sintam parte da empresa, o engaja-

tória de 80 anos. Vivemos um ciclo de

mento e a dedicação vêm de uma for-

investimentos que trouxeram inovação

ma muito mais orgânica. Na Buaiz, en-

em várias áreas, crescimento na capa-

tendo que somos uma grande família,

cidade de produção e avanços. Esse re-

e esse sentimento de proximidade fa-

sultado positivo motiva e respalda mi-

cilita o alinhamento dos propósitos e

nha vitória como líder.

dos nossos objetivos.

Qual seu conceito de liderança? Liderança é ter sensibilidade e equilí-

Quais comportamentos e habilidades o líder precisa ter?

brio, é saber ouvir e compartilhar de-

Se relacionar com diferentes públicos

cisões. Um bom líder tem a capacida-

e compreender as diferenças. Ter foco

de de tomar decisões estratégicas om

nas pessoas, ter habilidade de ouvir e

foco no resultado do todo, sempre com

entender as particularidades de cada

olhar individualizado para cada área e

um. O líder precisa demonstrar seu lado

colaborador. O principal diferencial de

humano, ter humildade, ter resiliência

um grande líder é contribuir para uma

e, principalmente, ter a capacidade de

gestão participativa, com foco no ser

promover mudanças.

passa pelo reconhecimento do desem-

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia? É escolher profissionais pela competência, avaliar habilidades e tornar o ambiente um local saudável para o crescimento e desenvolvimento de todos. As diferenças se complementam e tornam as equipes mais desafiadas a entender o outro, trabalhar a empatia e buscar resultados em conjunto.

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento? É preciso estar atento à comunidade, ao seu entorno. É claro que cada vez mais temos que ter uma visão global. Mas o olhar para a sociedade em que estamos inseridos, à comunidade e aos nossos públicos mais próximos é fundamental.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas? Meu desafio é continuar mantendo a Buaiz Alimentos uma empresa viva, que gera emprego e renda, que está na vida dos capixabas, trazendo sabor, alegria e vendo nossos produtos associados a tantos momentos felizes. Enquanto gestora da Buaiz, muitas conquistas foram importantes, investimentos realizados e projetos que têm garantido à empresa ser referência.

Líder em Indústria de Processamento de Aves

ELDER ELIAS GIORDANO

MARIM

lder Marim é diretor-superintendente da Proteinorte, uma das maiores indústrias de alimentos

de origem avícola do Espírito Santo.

KIFRANGO

50,

43% DE VOTOS

Oderli Schneider • OI FRANGO • 25,27% Ricardo Valadares • KAJORY • 24,28%

Fundada em 1976, conta com um moderno e eficiente parque industrial, com capacidade para abate de até 150 mil aves por dia, todas alimentadas com minerais orgânicos, que são 100% vegetais e saudáveis. A empresa é proprietária das marcas Xiken e Kifrango, duas das mais conhecidas e queridas entre os consumidores do Espírito Santo.

Por que as pessoas o elegeram líder? Acredito que o resultado seja muito em função do que fazemos na atividade avícola há mais de 45 anos no Espírito Santo. Temos hoje uma marca comercial bastante conhecida, que é a Kifrango, reconhecida inclusive com prêmios de lembrança de marca, o que ajuda muito na construção de uma imagem ativa de liderança.

Qual seu conceito de liderança? Um bom líder tem que ser capaz de inspirar, motivar e extrair o que há de melhor de cada profissional. Independentemente de seu cargo ou setor, é necessário ter bons desempenhos individuais,

Por que é importante ter uma liderança positiva?

A igualdade e o respeito precisam es-

Precisamos dar espaço para as pessoas trabalharem, contribuírem com suas ideias e, para isso, é preciso positividade. Sempre buscamos incentivar as equipes para que possam ser capazes de inovar e propor soluções para tornar o trabalho mais eficiente e prático.

ra de uma empresa que deseja ser mo-

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana, capaz de engajar pessoas? Quanto maior e mais diversificada a equipe, maiores são os desafios. A mistura de gerações e pessoas com habilidades tão distintas faz com que a questão da comunicação seja ainda mais desafiadora. Manter a equipe sempre informada dos resultados, das metas, dos desafios do mercado e de onde a empresa espera que todos possam chegar é uma boa estratégia.

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder? Empatia, boa comunicação, capacidade de se adaptar às mudanças constantes e desenvolvimento profissional perene.

mas também entender que temos um time e precisamos de pessoas que entendam e pratiquem o conceito de que união faz a força.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

tar muito bem estabelecidos na cultuderna, competitiva e inovadora.

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais? O desafio está em saber avaliar e identificar quais temas podem afetar sua empresa ou sua equipe, de forma positiva ou negativa. Temos que conhecer nossos desafios enquanto líderes de pessoas e referência no mercado de atuação.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas? O maior desafio foi atuar em um segmento ainda inexplorado na região. Há 46 anos, quando começamos, a avicultura era inexistente no norte do estado.

Que habilidades precisa ter o líder do futuro? É sempre difícil falar de futuro, acho que hoje em dia os desafios já são enormes, mas um ponto chave que posso citar é o conhecimento em tecnologia. Nos últimos anos, temos visto mudanças em praticamente todas as áreas, acompa-

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia?

nhar toda essa evolução e achar soluções para manter a sinergia entre as pessoas é um grande desafio.

Líder em Solução de Investimentos Financeiros

FERNANDO

CINELLI

APX INVESTIMENTOS APX Investimentos atende as necessidades dos clientes da Apex Partners em soluções

customizadas de investimentos no lon-

37,

19% DE VOTOS

Bernardo Dietze GOLDEN INVESTIMENTOS •

33,50%

Paulo Henrique Correa VALOR INVESTIMENTOS •

29,30%

go prazo. Presidida por Fernando Cinelli, a Apex Partners quase triplicou o

propósito, a missão e os valores da or-

visões e histórias de vidas diferentes e

número de colaboradores recentemen-

ganização para que eles, ao internali-

agregá-las em um mesmo sonho ace-

te, chegando a 110, e inaugurou uma

zarem quais são os “caminhos” e as

lera a inovação e a produtividade, além

nova sede, a Apex Empresarial na Praia

“regras do jogo”, possam ter liberda-

de estabelecer um ambiente organi-

do Suá, em Vitória. A empresa já está

de para trabalhar e inovar.

zacional mais aberto a novas ideias.

seis cidades capixabas: Aracruz, Colati-

Como é possível desenvolver uma liderança humana?

na, Cachoeiro de Itapemirim, Linhares,

O segredo é a empresa ser uma estre-

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais?

Vila Velha e Venda Nova do Imigrante.

la-do-mar, isto é, o negócio não depen-

É fundamental estar em alerta cons-

preparando sua expansão geográfica para, em 2022, estabelecer filiais em

der apenas de você. É preciso formar

tante para estar contratando e apren-

Por que as pessoas o elegeram líder?

novas pessoas, desenvolver o poten-

dendo com os avanços tecnológicos

cial e a capacidade de outras lideran-

a fim de sempre entregar resultados

O propósito da Apex é desenvolver o

ças na sua empresa.

com excelência.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas?

ao nosso estado. O prêmio é um reco-

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

nhecimento da dedicação, disciplina e

Liderança pelo exemplo, ser capaz de

que quando executadas geram inova-

trabalho duro feitos até aqui, mas ain-

tangibilizar o propósito da companhia

ções, empregos, serviços e bens me-

da há muito trabalho a ser feito.

para ser palpável para todos os cola-

lhores, gerar mais de oito mil empre-

mercado de capitais do Espírito Santo porque acreditamos que isso trará uma prosperidade econômica sem paralelo

Possibilitar a saída do papel de ideias

boradores, demonstrar visão de lon-

gos diretos e indiretos e ter uma equi-

Qual seu conceito de liderança?

go prazo e disciplina, ter capacidade

pe motivada dia após dia e, especial-

analítica, entender os problemas como

mente, inspirar pessoas no #BuyES

Liderança é inspirar indivíduos a reali-

oportunidades e os solucionar pensan-

(comprar o ES).

zarem o máximo do potencial de cada

do “fora da caixa”.

um. Para isso, é preciso transformar os liderados e dar o exemplo a partir do trabalho duro e da disciplina.

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia?

Que habilidades precisa ter o líder do futuro? A chave da boa liderança continua e será a mesma: paixão por servir as

É preciso humildade para entender que

pessoas, buscar sua melhor versão a

não é possível saber de tudo. Atrair

partir de trabalho duro, frugalidade

É tornar tangíveis para os liderados o

pessoas diferentes, com habilidades,

e meritocracia.

Como praticar a liderança positiva?

Prêmio Líder Empresarial • 2021

AMAIOR

REDE

CAPIXABA

DO BRASIL! Mais de 400 lojas em todo o Brasil

Líder em Pl ano de Saúde

FERNANDO

RONCHI

ernando Ronchi, diretor-presidente da Unimed Vitória, é formado em Medicina pela Uni-

versidade Federal do Espírito Santo

UNIMED VITÓRIA

37,

19% DE VOTOS

Carlos Augusto Ferreira SAMP •

29,99%

Maely Coelho • MEDSÊNIOR • 27,76%

(Ufes), é PHD em Ciências Médicas pela Universidade de São Paulo (USP)

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana?

foi um dos maiores desafios. Reinventa-

A Unimed Vitória completou 42

O líder deve inspirar confiança, transmi-

medidas inovadoras. À frente da Uni-

anos em agosto deste ano. A coopera-

tir segurança e certeza em suas ações.

med Vitória tenho celebrado conquis-

tiva é referência entre as Unimeds do

Um bom líder é generoso, confia no time

tas importantes: um levantamento do

país e conta com mais de 2.600 médi-

e oferece condições para que seus co-

Instituto Euvaldo Lodi (IEL) em dezem-

cos cooperados, 2.700 colaboradores e

laboradores brilhem em suas tarefas. A

bro de 2020 colocou a Unimed Vitória

366 mil beneficiários nos 19 municípios

empatia também é uma de suas gran-

entre as 10 maiores empresas do Espí-

de atuação no Espírito Santo.

des qualidades. Líderes devem se co-

rito Santo. Recebemos também o títu-

municar bem, dar feedbacks, e, acima

lo de Operadora Acreditada no maior

Por que as pessoas o elegeram líder?

de tudo, devem ser bons ouvintes. Com

nível de excelência, o Ouro.

sua postura, o verdadeiro líder inspira e

O Hospital e a Maternidade Uni-

O sucesso à frente de um plano de saú-

guia seus colaboradores para que toda

med também vêm sendo reconheci-

de com as proporções da Unimed Vi-

a organização supere os obstáculos e

dos com premiações nacionais. Am-

tória se deve a um trabalho que preza,

avance em conjunto.

bos conquistaram a categoria ouro na

e tem várias outras especializações.

acima de tudo, pelo bem-estar dos be-

estilo que se apresenta no dia a dia da

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia?

nossa rede de atendimento, pelas mãos

Promover a inclusão exige de nós mu-

de um brilhante corpo clínico. O cliente

danças nos pequenos hábitos do dia a

sente que é cuidado com empatia e de

dia até grandes revoluções dentro de

um ponto de vista humanizado.

uma empresa. É importante estar sem-

Qual seu conceito de liderança?

direitos iguais para todos os gêneros,

neficiários. Temos como principal característica nosso jeito de cuidar, um

Liderar é conduzir com respeito, firmeza e empatia. O papel do líder é guiar um grupo de pessoas harmoniosamente, reconhecendo a importância de cada um, de seus conhecimentos e confiar em sua capacidade.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

pre atento para que sejam garantidos assim como o compromisso com as

mos e revertemos as dificuldades com

edição 2020 do Selo Hospital Unimed de Sustentabilidade, concedido pela Unimed do Brasil. As ações da Unimed Vitória no enfrentamento à pandemia do novo coronavírus foram reconhecidas pela Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH-ES) com o Prêmio Ser Humano 2020. E em 2019 e 2020 a cooperativa foi eleita uma das 100 melho-

questões sociais e as causas relacio-

res empresas para se trabalhar no Bra-

nadas ao meio ambiente.

sil, pelo ranking da revista Você S/A. Também em nível nacional, fomos in-

Quais foram seus maiores desafios e conquistas?

dicados pelo prêmio Top Of Mind RH

Como gestor de uma cooperativa de

lembradas pelos profissionais de Re-

saúde, estar diante de uma pandemia

cursos Humanos.

como uma das cinco empresas mais

Líder em Hospital Público

GILMARA

SOSSAI H O S P I T A L D Ó R I O S I LV A

ilmara Sossai tem mais de 30 anos de atuação em favor da saúde. Desde maio de 2020,

é diretora-geral do Hospital Estadual

35,

35% DE VOTOS

Dr. Dório Silva (HEDS), inaugurado em

Rodrigo André Seidel HOSPITAL ESTADUAL DR, JAYME SANTOS NEVES •

33,18%

Alexandre Bittencourt HEUE - HOSPITAL ESTADUAL DE URGÊNCIA EMERGÊNCIA – NOVO SÃO LUCAS •

31,45%

1988 e que ao longo dos últimos 20 anos tornou-se referência também

car alternativas em conjunto. Eu pos-

lidades das equipes multiprofissionais

para pacientes da Grande Vitória, do

so ter os melhores recursos, mas se

são essenciais.

interior capixaba, do sul da Bahia e do

as pessoas não executarem, nada vai

norte e leste de Minas Gerais.

para a frente.

Por que as pessoas a elegeram líder?

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana?

Posso atribuir a minha trajetória profis-

Equilíbrio nas decisões, ouvindo os en-

sional aos resultados que tive ao lon-

volvidos no processo de trabalho que

go do tempo e também aos resultados

está posto. Fundamental é sempre

do nosso hospital. São mais de 30 anos

analisar os indicadores e provocar as

trabalhando muito em favor da saúde.

reflexões sobre o que ocorre. O engajamento das pessoas vem a partir do

Qual seu conceito de liderança?

entendimento de que cada um faz o

É fundamental ter clareza nos proces-

de liderança é natural.

todo acontecer. Com isso, o processo

sos para que todos caminhem no flu-

Costumo dizer que não temos recursos

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

humanos, temos humanos com recur-

O comportamento diz muito sobre as

sos, por isso lidamos com o contradi-

pessoas. Credibilidade e honestidade

tório, ajustamos e seguimos o proces-

são muito importantes no trato com o

so – essa é minha estratégia.

liderado, pois eles veem as atitudes que

xo estabelecido. É ter retidão e seguir o que é certo de forma transparente.

são essenciais ao bom funcionamen-

Por que é importante ter uma liderança positiva?

to de todos os processos de trabalho.

Lidamos diariamente com o que é mais sensível – a saúde das pessoas.

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade?

Por isso é importante ter uma certa

Um hospital é, por si só, um ambien-

leveza na gestão, ouvir muito as pes-

te muito diverso. E para ter o foco no

soas, extrair tudo o que é positivo, bus-

que é melhor para o paciente, as habi-

Prêmio Líder Empresarial • 2021

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento? Certamente ao bombardeio de informações que vivemos atualmente com a alta conectividade das pessoas com o mundo virtual. Por isso, no dia a dia, temos que ter muita clareza dos processos de trabalho, cumprir as metas e zelar pela instituição. Nossos processos não são garantidos por equipamentos que adquirimos, mas sim por pessoas, e pessoas são vulneráveis.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas? Tive muitas conquistas e desafios ao longo da minha jornada na saúde, mas o que vivemos na pandemia da Covid-19 merece um capítulo especial.

Que habilidades precisa ter o líder do futuro? Temos que estar sempre muito atentos às inovações, ao que é viável, ao que é incremento importante e que traz resultados para a unidade, não só para acompanhar o desenvolvimento, mas também para saber o que é importante e o que não é.

Líder em Líder em Internet de Fibra Ótica e Líder em Tecnologia e Segurança da Informação

GIUSEPPE KENJI NAGATANI

FEITOZA

VIP REDE

iuseppe Kenji Nagatani Feitoza é CEO da VipRede, uma empresa que, desde 2003, oferece um

ecossistema de TI completo para em-

LÍDER EM INTERNET DE FIBRA ÓTICA

35,

90% DE VOTOS

presas, simplificando com segurança a transformação digital de seus clientes. Além disso, possui cinco data centers distribuídos estrategicamente pelas regiões Sudeste e Nordeste, para melhor

LÍDER EM TECNOLOGIA E SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO

29,

02% DE VOTOS

Maria Karolina Rangel • LOGA • 34,01%

Alexandre Lovecchio • SUMICITY • 30,08% Eduardo Couto • TOTVS • 25,58% Rodrigo Dessaune • ISH TECNOLOGIA • 25,25% Marlon De Paula LIVECONSULT TECNOLOGIA •

20,13%

atendê-los. Suas soluções foram desenhadas para todos os tipos e tamanhos

A principal característica de uma lide-

as pessoas se sentem mais livres para

de empresas. Com rapidez e eficiência,

rança deve ser a empatia. Também é

se expressarem e agregarem valores.

trabalha 24 horas por dia, sete dias por

importante escutar as ideias, esperar

semana, 365 dias por ano.

o tempo correto das coisas, gerenciar

Qual seu conceito de liderança?

e alinhar expectativas e entender que

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento?

você precisa das pessoas, que não de-

Nós, líderes, precisamos estar atualiza-

pende só de você.

dos e conectados com as pessoas que

Ouvir todos os especialistas que desig-

estão se inserindo no mercado de trabalho, aquelas que serão futuros chefes e

dos trabalhem com um único propósito:

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

atender nossos clientes com qualidade,

Empatia. Mas também capacidade ana-

tividade, a missão da empresa.

respeito e transparência e, além disso,

lítica, de ler o mercado e de estar an-

gerar receita para que a empresa con-

tenado e com propósito naquilo que

tinue crescendo.

você faz. Esta é uma das habilidades

Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

principais, a de ler o momento.

Um líder precisa ter um propósito de vida

nei como líderes, e, dessa forma, orquestrá-los para caminharem numa mesma direção. É importante fazer com que to-

Por que é importante ter uma liderança positiva?

contratantes, ou seja, futuros consumidores dos nossos serviços. Além disso, o básico é entender os números, a lucra-

alinhado com o propósito da empresa e o do mercado, mas, principalmente, a ca-

lacionem de forma harmoniosa e des-

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia?

contraída é primordial. É importante

Eu sempre valorizei o ambiente diver-

rística que alguns anos atrás nem era ci-

lembrar que atrás de todo líder existe

so. Acredito que privar as pessoas

tada em livros de gestão, mas é essen-

um ser humano com desafios pessoais

dentro de um “molde” que você criou

cial e acredito que líderes que não a de-

e dificuldades do dia a dia.

é o mesmo que inibir a espontaneida-

senvolverem terão dificuldades enormes

de e a criatividade. Como empresa,

de encontrar pessoas que abracem seus

você só tem a perder. O ambiente di-

propósitos e mantenham o bom funcio-

verso atrai boas ideias. Dessa forma,

namento de seus negócios.

Manter um ambiente onde todos se re-

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana?

Prêmio Líder Empresarial • 2021

pacidade de levá-lo para dentro das suas corporações. A empatia é uma caracte-

DILMAR SIMONETTI 1º lugar na categoria

LÍDER EM COMÉRCIO VAREJISTA

DO ESPÍRITO SANTO

Na nossa casa quem manda é o coração. Ética, respeito e valorização de pessoas, norteiam a liderança da Móveis Simonetti. Aqui a comunicação é aberta, somos como uma grande família engajada, apaixonada pelo que faz e que não para de crescer. Para nós, o reconhecimento de hoje, é resultado da dedicação de todos.

moveissimonetti.com.br

Líder em Escritório de Advocacia

GUSTAVO

FONSECA

FAS S - F O N S E CA AS S I S A DVO G A D O S

ustavo Fonseca é sócio da Pedro Henrique da Costa Dias

Fass Advogados e especialista em Direito do Trabalho e Le-

gal Law Master em Direito Corporativo pelo IBMEC Business School, com mais de 12 anos de atuação em casos

28,

APD - ALMEIDA & PANDOLFI DAMICO

27,07%

18%

ADVOGADOS •

DE VOTOS

DA LUZ, RIZK & NEMER ADVOGADOS •

estratégicos e mediações. É formado

Alberto Nemer Neto André Arnal Perenzin PERENZIN & AMORIM ADVOGADOS •

24,13%

20,60%

pelo Dale Carnegie Institute em Gestão, Liderança e Alta Performance em Vendas e hoje aplica sua experiência internacional e paixão pela inovação trabalhando diretamente nas áreas de Startups e Negócios da Fass.

Por que as pessoas o elegeram líder? Antes de mais nada, foi fruto do trabalho de muitas pessoas, durante muitos anos. Além disso, nós inovamos em um mercado bastante tradicional. Outro ponto relevante é a forma como nos comunicamos, sem “juridiquês”.

Qual seu conceito de liderança? A liderança pelo exemplo, cooperação, inspiração e transpiração.

Por que é importante ter uma liderança positiva?

Como é possível desenvolver uma liderança humana?

No nosso caso, a inovação e a capaci-

A única forma de ser um líder mais

tantes, e tudo indica que continuarão

humano é se importar genuinamente

sendo. A advocacia tem evoluído nos

com as pessoas. Outro ponto importante é que nenhuma cultura resiste ao tempo caso não seja verdadeira. Não adianta pregar uma determinada cultura se ela não reflete a visão dos líderes e da organização.

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder? Ter capacidade de se adaptar, de ajustar o rumo do barco, de decidir com a velocidade necessária e entender de pessoas.

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade?

dade de adaptação foram muito impor-

últimos anos. Muitas profissões mudarão drasticamente nos próximos anos, e a advocacia será uma delas.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas? Me orgulho muito da equipe que nós construímos, de ter pessoas comprometidas com o projeto. Também foi uma grande conquista construir uma sede confortável para todos trabalharem e para recebermos nossos clientes como merecem.

Primeiro porque dá resultado. A valo-

tar” a diversidade, é preciso abraçá-la.

Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

rização das particularidades e talen-

A diversidade é a nossa realidade des-

Diversidade, tomada de decisão com

tos de cada membro do time e a pro-

de sempre e entendo que nós, enquan-

ximidade dos liderados com os líde-

to líderes, devemos ser pivôs da ace-

res têm impacto direto nos resultados.

leração dessa mudança de paradigma.

Para praticá-la, o ponto de partida é a empatia, o interesse genuíno nas pessoas que estão do seu lado, suas histórias e objetivos.

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais?

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Não é suficiente só “respeitar” ou “acei-

base em dados e com diálogo e cultura forte já são uma realidade. Vamos caminhar cada vez mais para o modelo de liderança por colaboração, com estímulo à criatividade, e liderança mais descentralizada e humanizada.

A maior plataforma de comunicação sobre negócios do Espírito Santo.

COM RICARDO FRIZERA

COM STEFANY SAMPAIO

Líder em Soluções Ambientais

GUSTAVO

RIBEIRO

M A R CA A M B I E N TA L

ustavo Ribeiro começou sua atuação na Marca Ambiental como estagiário, na área de

Engenharia / Operação. Em 2012, já formado e após ter passado por outras

45,

08% DE VOTOS

Laury Fernandes de Souza • VITÓRIA AMBIENTAL •

30,61%

Sérgio Vasconcelos SA AMBIENTAL •

24,29%

experiências profissionais, retornou e desde 2016 é diretor-geral da empresa,

nários. Dizer o rumo que a organização

É imprescindível estar atualizado com

que tem como visão estratégica ser a

vai seguir. E para ter os liderados enga-

as novas tecnologias, buscar agregar

melhor e a mais completa no segmento

jados, é preciso uma liderança que os

na empresa, inovar constantemente,

em soluções sustentáveis.

inspire, e o exemplo é a principal forma.

olhar para o mercado e entender as dores da sociedade e a tendência nos

Por que as pessoas o elegeram líder?

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana?

próximos anos.

Sem sombra de dúvidas, essa conquista é todos. Pois, por meio da competência, dedicação, qualidade e inovação, conseguiram externar para a população todo esse trabalho. Por tudo o que a empresa vem realizando é que ela tem tido o reconhecimento da sociedade, o que se refletiu no resultado por meio do voto popular.

Nossa empresa tem no seu DNA a valores estão procurando mais do que rece-

Quais foram seus maiores desafios e conquistas enquanto líder?

ber um salário satisfatório. Eles buscam

Por ser muito jovem, ainda tenho mui-

estar em uma empresa que os propor-

to que aprender. Por isso, ter humil-

cione tarefas desafiadoras, autonomia,

dade e saber ouvir é muito importan-

reconhecimento, respeito, um ambien-

te. Por mais atualizado que possa ser,

te permissivo para propor ideias e que

a sabedoria e a experiência não têm

se preocupa com o bem-estar deles.

preço. A maior conquista é poder ver a

Qual seu conceito de liderança?

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade?

em todos os aspectos ano após ano,

A liderança se faz pelo exemplo e isso é o maior fator de engajamento dos liderados. Saber ouvir, ter humildade e, ao mesmo tempo, cobrar e reconhecer. Criar um ambiente que seja permissivo para os colaboradores colocarem suas ideias, se preocupar com o bem-estar do funcionário e incentivá-los.

Na nossa empresa, o fator mais im-

to em âmbito nacional em qualidade

portante que levamos em considera-

e no modelo de negócio.

rização do ser humano. Os colaborado-

nossa empresa, que vem melhorando

Por que é importante ter uma liderança positiva? O líder na empresa é responsável por guiar e dar direcionamento aos funcio-

Prêmio Líder Empresarial • 2021

sendo referência no nosso segmen-

ção nesse aspecto é a competência. lizar uma maior diversidade de forma

Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

natural. Nosso papel dentro da orga-

O líder do futuro precisa conciliar

nização, e que está dentro dos nossos

essa velocidade pela qual o mercado

valores, é o respeito às pessoas, que

está passando, ter agilidade para im-

são o nosso maior ativo.

plementar e executar as oportunida-

Dessa forma, temos conseguido rea-

des, criar um ambiente interno favo-

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento?

rável para desafiar e captar grandes talentos e criar soluções que encantem o cliente.

Foto Sagrilo

Líder em Laboratório de Análises C línicas

HENRIQUE TOMMASI

NETTO

L A B O R AT Ó R IO T O M M A S I

Tommasi Laboratório foi fundado em 1962 por Henrique Tommasi Netto, farmacêutico-

-químico, formado pela Universidade do

43,

09% DE VOTOS

Francisco Paiva • LABORTEL • 29,06% João Cremasco LABORATÓRIO CREMASCO •

27,84%

Brasil (atual UFRJ), que já naquela época começou inovando com suas diferentes especializações (nas áreas de microbiologia médica, bioquímica, toxicologia, bromatologia e química orgânica). O Tommasi sempre teve como característica o pioneirismo tecnológico e a inovação. Foi esse pioneirismo que, há mais de 25 anos, levou o laboratório a investir na área de exames de DNA (biologia molecular), permitindo que, no contexto da pandemia, tenha sido protagonista na realização dos exames para diagnóstico da Covid-19.

Por que as pessoas o elegeram líder? As pessoas se identificam e reconhecem o legado de quem atua com ética, garra, persistência, abnegação e comprometimento com a qualidade. Tratando de forma respeitosa e digna seus liderados e seus clientes, um líder e sua marca se tornam parte da vida das pessoas e de seus valores pessoais.

Qual o seu conceito de liderança? Não há outra forma de liderar que não seja pelo exemplo. O envolvimento e o comprometimento dos liderados só ocorrem quando o líder se envolve de verdade, se dedica àquilo em que acredita de forma sincera e consistente, trata todos com respeito e carinho, promovendo o encantamento dos colaboradores.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Por que é importante ter uma liderança positiva e como praticá-la? Se o líder não for capaz de motivar e de convencer pela busca da melhoria, os liderados terão dificuldade de acreditar que é possível superar as desafios ou atingir os novos objetivos.

precisam se sentir como parte de um todo, no qual ninguém é valorizado ou desprezado por outras características que não sejam suas capacidades, habilidades e virtudes.

A quais pautas e temas o líder precisa estar atento?

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana?

Responsabilidade social, empregabilida-

Simplesmente sendo realmente humano, uma pessoa de verdade, de carne e osso, se envolver com o clima organizacional, com as dores dos outros, tratar cada um como gostaria que fosse tratado. Preocupar-se, de forma sincera, com os outros no dia a dia.

ciais e de gênero, estimulando sempre

de, respeito no trato das questões raa motivação e a expressão máximas das potencialidades de seus colaboradores.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas? Transformar um sonho em realidade e

Quais os comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidas em um líder? Proatividade, empatia, motivação, persistência, a busca pela qualificação nos processos de gestão, melhoria da capacitação técnica e, sobretudo, busca constante pela inovação.

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia? A palavra-chave é o respeito. Todos os colaboradores precisam se sentir acolhidos, valorizados e respeitados. Eles

manter, em alto nível, o crescimento e a motivação de todos os envolvidos nesse sonho é um desafio enorme, mas, ao mesmo tempo, uma satisfação plena ao sentir a realização desse sonho.

Que habilidades precisa ter o líder do futuro? O líder do futuro tem que ser capaz de compreender as constantes mudanças do mercado, a evolução tecnológica e suas oportunidades, mas sem perder o foco do que o trouxe ali, de suas raízes e valores. Sobretudo, valorizar as pessoas.

Iniciamos as nossas operações em 2003 no Espírito Santo e desde então, estamos em constante expansão, simplificando com segurança a transformação digital de nossos clientes e fornecendo um ecossistema de TI completo para empresas.” Giuseppe Kenji Nagatani Feitoza, CEO da Empresa VipRede Tecnologia. 1º lugar - Líder em internet de Fibra Óptica, DO ESPÍRITO SANTO

1º lugar Líder em Tecnologia e Segurança da Informação.

Líder do Setor Farmacêutico Local

ISAAC

CABRAL

FA R M ÁCI A P R E Ç O B A I XO

mpresário, paraense, casado, presidente da rede de farmácias Preço Baixo, Isaac Cabral che-

gou ao Espírito Santo quando o estado ainda era uma “ilha” no mercado far-

28,40% DE VOTOS

Delci Pereira • FARMÁCIA MÔNICA • 26,30% Roney Cosendey FÁRMACIA SANTA LÚCIA •

24,83%

Marcelo Frisso • REDE FARMES

•

20,45%

macêutico nacional, contando apenas com redes de farmácias regionais. Em

Por que é importante ter uma liderança positiva?

de é importante. Os talentos pre-

Preço Baixo, que já contava com 25 lojas no Pará. O estado se mostrou, na

Acho que seja importante uma lide-

dos no time.

verdade, uma “ilha de prosperidade”

rança sempre proativa, e não reativa.

2013, trouxe ao Espírito Santo a rede

e ele iniciou uma expansão agressiva.

cisam ser identificados e exalta-

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais?

A primeira loja da Preço Baixo no

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana, capaz de engajar pessoas?

Espírito Santo foi inaugurada em Pi-

Colocando-se no lugar delas e dan-

tal, ambiente leve propício à inovação

nheiros, em 2013. Outras 74 foram

do-lhes mais oportunidade de mos-

e criação, motivação como motivo para

inauguradas em 2014. Em todo o Bra-

trar o seu lado da moeda, além de tra-

ação, além de outros.

sil são mais de 380 lojas, com estima-

balhar o sentimento de pertencimen-

tiva de faturamento para 2021 de mais

to na equipe.

Hoje, Isaac administra a rede própria do grupo, com 142 lojas.

de R$ 1 bilhão.

Por que as pessoas o elegeram líder?

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

Creio que em função da capilaridade

Resiliência e a capacidade de oportu-

das lojas e do crescimento da rede bem

nizar pessoas.

acima do mercado nacional.

Bem-estar das pessoas, saúde men-

Quais foram seus maiores desafios e conquistas até hoje enquanto líder? Meu maior desafio foi oportunizar e confiar nas pessoas, descentralizar.

Qual é o futuro da liderança? Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

Qual seu conceito de liderança?

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia?

O bom líder sabe reconhecer sua equi-

Não temos o propósito fim na diver-

tividade, no time, não na instituição,

pe e suas próprias virtudes e falhas e

sidade, mas entendemos que não

creio que haverá um nivelamento

deve ensinar sempre pelo exemplo.

a diversidade, mas a individualida-

maior na hierarquia.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

A liderança terá que focar na cole-

Líder em Maiores Empresas

JORGE

OLIVEIRA

orge Oliveira é CEO da ArcelorMittal Aços Planos América do Sul. Começou a carreira na ArcelorMittal Tubarão como trainee,

A R C E LO R M I T TA L

24,

06% DE VOTOS

João Manoel B. Martins • EDP • 21,04% Michey Piantanvinha • GAROTO • 24,93% Claudio Mendes • VALE • 20,74%

assumindo várias gerências, até 2014, quando assumiu a vice-presidência de Operações do segmento de Aços Planos América do Sul. Em 2019, aceitou o desafio do grupo de liderar como CEO a planta do Alabama, nos Estados Unidos, retornando neste ano como CEO do Segmento de Aços Planos na América do Sul.

Comandar, inspirar e estimular seus liderados é apenas uma parte da missão de ser líder. É preciso que a liderança valorize os pontos fortes dos colaboradores e incentive o desenvolvimento de suas competências e habilidades.

Por que as pessoas o elegeram líder?

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana?

Quem ganhou esse reconhecimento foi toda a nossa grande e afinada equipe que, no nosso dia a dia, entrega o seu tempo, a sua dedicação e a sua excelência. Se hoje somos reconhecidos é porque temos o suporte de um grande time de profissionais engajados.

O caminho de liderar para engajar pessoas passa obrigatoriamente pela valorização do respeito. O engajamento só acontece de fato quando as pessoas sentem que elas e o seu trabalho são respeitados pela empresa onde atuam.

Qual seu conceito de liderança?

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

Liderar é dirigir pessoas, saber atraí-las, inspirá-las e influenciá-las, motivando-as a entregarem sempre o melhor de si em busca dos melhores resultados. É manter um relacionamento com seus seguidores marcado por respeito, aprendizado, confiança, transparência, troca de experiências e, principalmente, reciprocidade.

Por que é importante ter uma liderança positiva?

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Walter Schalka • SUZANO • 13,38%

Devemos abraçar as diferenças, não padronizar as pessoas e incentivar, ao máximo, a colaboração e a integração entre profissionais de perfis diferentes.

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia? Volto a destacar a importância e a necessidade da valorização ao respeito. Vivemos um momento de grandes

transformações nas organizações e nas relações humanas.

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais? Temos que estar sempre disponíveis a aprender, inovar e, ainda, ter equilíbrio emocional e autoconsciência para administrar e gerenciar crises e reveses da melhor forma possível.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas? Um dos episódios mais recentes e que me marcou bastante foi a crise hídrica pelo qual passamos em 2014, quando eu ainda estava no Brasil. Foi um período difícil, pois tivemos que tomar decisões rápidas e importantes, incluindo reduzir o consumo de água na empresa.

Que habilidades precisa ter o líder do futuro? Investir cada vez mais na cultura da inovação e da criatividade. Também saber descentralizar decisões, gerenciar conflitos, promover a autonomia das suas equipes, estar em aprendizado e evolução constante. Mas, sobretudo, estar atento ao capital humano da empresa.

Líder em Investimentos Imobiliários

JOSÉ AMARILDO

CASAGRANDE BANESTES

osé Amarildo Casagrande, de 57 anos, é formado em Administração e ocupa o cargo de

diretor-presidente do Banestes desde

36,

26% DE VOTOS

Fernando Cinelli • APEX PARTNERS • 34,98% Breno Peixoto • NAZCA • 28,75%

março de 2019. O Banestes é uma sociedade anônima de capital aberto e de economia mista criada em 1937, um banco múltiplo controlado pelo Estado do Espírito Santo e um dos mais impor-

acreditarem no propósito do negócio, a

tantes agentes de crédito do estado.

criarem uma ligação afetiva com a instituição e com o trabalho.

Por que as pessoas o elegeram líder?

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento? Estar sempre atualizado sobre as novidades do mercado no qual está inseri-

nestes no mercado imobiliário, de mea-

Como é possível desenvolver uma liderança humana, capaz de engajar pessoas?

dos de 2020 para cá, fez a grande dife-

A partir da manutenção do contato,

são os processos de inovação, de aplica-

rença na percepção do público em rela-

da participação e da acessibilidade na

ção de metodologias ágeis, de transfor-

ção à liderança do banco estadual nesse

comunicação.

mações tecnológicas. Além disso, estar

Acredito que o grande destaque do Ba-

segmento no Espírito Santo. Mostramos

do e acompanhar as tendências do mercado em geral. Outra importante pauta

sempre preocupado com os fatores so-

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

cioambientais, com a agenda de ESG.

A comunicação clara, eficaz e asserti-

Toda liderança carrega consigo diver-

Acredito no conceito de liderança que

va é um dos atributos mais importan-

sas situações de conquistas, aprendi-

inspira, mas que também sabe propor

tes. Além disso, organização, presença,

zados, evolução pessoal. Foram diver-

desafios. A inspiração vem a partir de

empatia, inteligência emocional, escu-

sas as situações que me levaram a de-

feedbacks, de ciclos de decisões e de

ta ativa, dentre outros.

senvolver cada vez mais as habilidades

a força do Banestes, o banco dos capixabas, frente aos outros grandes players.

Qual o seu conceito de liderança?

direcionamentos estratégicos. Em paralelo, é necessário propor desafios para que as equipes evoluam, busquem inovar e aperfeiçoar conhecimentos.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas?

de liderar equipes. Um dos maiores de-

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia?

safios foi todo o contexto de operação das linhas emergenciais em decorrência da pandemia da Covid-19. Os pro-

Principalmente no incentivo a projetos

cessos foram criados em tempo recor-

Por que é importante ter uma liderança positiva?

que tenham como foco a cultura da di-

de, do zero, seguindo todos os parâme-

versidade e da inclusão e também na ga-

tros exigidos pelos reguladores. Foi um

Porque é o que motiva as equipes a al-

rantia de que tais critérios façam parte

grande desafio que continua em aten-

cançarem e até ultrapassarem metas, a

do processo de seleção.

ção na nossa gestão.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

SOMOS MAIS QUE UMA EMPRESA DE COMUNICAÇÃO, NÓS SOMOS UMA REDE QUE ACREDITA NO POTENCIAL

do seu negócio

7 VEZES A MELHOR TV REGIONAL DO BRASIL

O MAIOR JORNAL ONLINE DO ESPÍRITO SANTO

VAMOS ATÉ ONDE OS FATOS NOS LEVAM

DE HIT EM HIT, DE SHOW EM SHOW

HISTÓRIAS QUE ALCANÇAM

REDE VITÓRIA,

A REDE QUE TE REPRESENTA

Líder em Ensino Superior

JOSÉ LUIZ

DANTAS

om 14 mil alunos, 600 professores e pesquisadores e mil colaboradores, a Universidade

Vila Velha (UVV-ES) é uma instituição

UVV

43,

09% DE VOTOS

Alexandre Nunes Theodoro FAESA •

34,31%

Carmen Luiza da Silva • UNISALES • 24,72%

à frente de seu tempo, em completa integração, numa comunidade acadê-

Ser natural, carismático, sensível e ver-

mica e científica de construção coleti-

dadeiro o tempo todo. E estar próxi-

va, plural e inclusiva e a favor das pes-

mo, colocar a mão na massa e enten-

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais?

soas de bem. Em seu comando está o

der muito de tudo.

Novas tecnologias e inovações são te-

CEO José Luiz Dantas, administrador,

mas que norteiam as atuações e atua-

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana, capaz de engajar pessoas?

lizam os sistemas e processos. Não es-

Sendo como elas, sem frescura, ego-

Por que as pessoas o elegeram líder?

riscar é sempre melhor que ser o se-

centrismo ou achar que tem sempre

gundo. Competir em alto nível requer

razão. E aprender e compartilhar com

coragem e determinação para ser as-

Pela performance da UVV-ES, as pes-

humildade e luz, buscando construir so-

sertivo, arrojado e dinâmico.

soas percebem um formato de lideran-

luções inteligentes e dignas. Ser com

ça mais ativa, moderna e compartilha-

os comandados aquilo que de melhor

da. Quanto mais ela se destaca no ce-

gostaria que fossem contigo.

especialista em Marketing, com MBA em Negócios Internacionais e mestre em Gestão Universitária.

nário nacional e internacional, maior é

perar para atuar, mas antecipar novidades com precisão e automação. Ar-

Quais foram seus maiores desafios e conquistas? Criei a primeira e única universida-

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

de particular do Espírito Santo e a

Capacidade de observar, agir e intervir,

por três edições consecutivas, além

Qual seu conceito de liderança?

no momento certo, mas com habilida-

de colocá-la em três rankings inter-

de e comprometimento com os obje-

nacionais importantes, por excelência

Ser um exemplo de atitudes, boas ini-

tivos e os ideais desejados, com pé no

em ensino, pesquisa e sustentabilida-

ciativas, força e, principalmente, me-

chão e realismo.

de. Contribuímos com metas da ONU

nossa visibilidade. Aprendi cedo que liderança é um exercício de valorização de boas ideias e do trabalho coletivo.

ritocracia para todos os integrantes da equipe. Ser justo, leal, proativo e colaborativo. É ser disponível e seguir buscando o melhor em todos os processos

Por que é importante ter uma liderança positiva e como praticá-la?

Prêmio Líder Empresarial • 2021

fiz a melhor universidade particular do Brasil, no ranking do Inep/MEC,

para o planeta.

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia?

Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

Fazer bem feito, buscar a vanguarda

Manter-se em update com o desen-

do segmento e olhar para o mundo glo-

volvimento do mundo, da ciência e

balizado, buscando referências bem à

das necessidades do planeta, bus-

frente no tempo.

cando inovar.

Dr. Henrique Tommasi Eleito Líder Empresarial 2021 na Categoria “Laboratório de Análises Clínicas”

Estar à frente de tanta gente competente, dedicada e apaixonada pelo que faz torna este reconhecimento ainda melhor. O Tommasi Laboratório agradece a todos que votaram e torceram por mais esta conquista.

Líder em Federações

JÚLIO DA SILVA

ROCHA JÚNIOR

úlio Rocha é presidente da Federação da Agricultura e Pecuária do Espírito Santo (Faes). Está em

seu quinto mandado, e já foi secretário

FA E S

42,

40% DE VOTOS

José Lino Sepulcri • FECOMÉRCIO FEDERAÇÃO DO COMÉRCIO DO ES •

31,25%

Cris Samorini • FEDERAÇÃO DAS INDUSTRIAS DO ESPÍRITO SANTO •

26,33%

executivo, diretor financeiro e vice-presidente da federação. A Faes é a entidade que representa os produtores rurais

quistar confiança e buscar sempre o

capixabas, defendendo os interesses

bem comum.

da categoria em fóruns de decisões

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais?

afetam ou influenciam o setor primário.

Por que é importante ter uma liderança positiva?

É vinculada à Confederação da Agricul-

Para ser seguido em atitudes que

tência e humildade controlada, políti-

tura e Pecuária do Brasil (CNA) e está

se convertam em relação ganha-ga-

ca, economia, inovações e novos mo-

presente em todo território capixaba

nha, tendo como meta superar-se to-

delos de gestão, buscando a melho-

por meio de seus 47 sindicatos rurais,

dos os dias.

ria crescente.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas?

ria com o Serviço Nacional de Apren-

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana, capaz de engajar pessoas?

dizagem Rural (Senar/AR-ES), realiza

Humana, cristã e justa, evitando-se

avanços e superação diária. Reco-

a formação profissional e a promoção

ao máximo a contradição com foco na

nhecimento dos produtores e das fe-

social do cidadão que vive no campo.

coerência e respeitando as diferenças.

derações inclusive de outros segmen-

Por que as pessoas o elegeram líder? em que simplesmente temos que dar

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

bons exemplos com atitudes e não

Fé crescente, como também equilí-

Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

com palavras, da mesma forma que

brio emocional, psicológico e espiri-

Visão, proatividade, relacionamen-

fazemos em nossa casa. A isso atri-

tual, foco e resiliência.

to interpessoal, foco, argumentação

municipais, estaduais ou nacionais que

Visão holística, conhecimento, firmeza, bons exemplos de conduta, compe-

acessíveis a todos os produtores rurais. A federação também oferece serviços nas áreas jurídica, sindical, econômica, contábil e ambiental. Em parce-

A sociedade é uma família ampliada,

Executar a performance positiva dos presidentes anteriores, buscando

tos, como a ocupação de funções re-

buo esse reconhecimento.

presentativas de todos os setores do empreendedorismo.

sólida, praticar princípios justos, re-

Qual seu conceito de liderança?

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia?

conhecer o mérito e disseminar cada

Algo que envolva reconhecer, ou-

Dar exemplo, fazendo o que exige

gargalo ao desenvolvimento pessoal

vir bem, falar o indispensável, con-

dos liderados.

e profissional.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

vez mais o conhecimento e capacitação que atenuem todo e qualquer

benevix.com.br

Em matéria de liderança e crescimento, nós entendemos muito Ben. Meu conceito de liderança está na habilidade de motivar, inspirar e estimular o que cada um tem de melhor, para que toda a equipe caminhe em prol do mesmo objetivo. Essa motivação vem pelas atitudes práticas e positivas. Esse é o DNA aqui na Benevix.

Vanessa Kischner 1º lugar na categoria Líder em Administradora de Benefícios, do Prêmio Líder Empresarial da Rede Vitória.

Comprometimento, eﬁciência e foco no resultado. Por trás de grandes conquistas como essa, existe o trabalho incansável de líderes, que também colocam os valores e propósitos da empresa em primeiro lugar. É por isso que somos, hoje, a administradora de benefícios que mais cresce no Brasil e a segunda maior do país.

Sua administradora de benefícios.

Líder em Cooperativa

LEONARDO

MONTEIRO

S E L I TA eonardo Monteiro é associado da Selita há 30 anos e desde 2020 ocupa o cargo de diretor-

-presidente da cooperativa. Na sua

51,

51% DE VOTOS

Luiz Carlos Bastianello COOABRIEL •

26,90%

Rodrigo da Silva Madeira COOPGRANEIS •

21,57%

trajetória como executivo, ocupou cargo de conselheiro fiscal durante dois mandatos no Sicoob Sul. Na Selita, foi conselheiro fiscal e vice-presidente. A partir de abril de 2020 assumiu a presidência da Selita e teve como grande desafio, além de administrar a cooperativa em tempos de pandemia,

ciso ouvir seus liderados, valorizá-los, conhecer a sua empresa e conseguir montar uma equipe coesa e motivada.

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana?

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais? Hoje ser líder está se tornando uma missão muito difícil e complexa. É pre-

As pessoas precisam primeiramente

estar à frente da conclusão das obras

ciso repensar suas posturas, seus olha-

confiar no seu líder, perceber que ele

do novo parque industrial.

res e estar aberto para novas atitudes,

tem credibilidade nas suas convicções,

sonhos e objetivos de seus liderados.

Por que as pessoas o elegeram líder? É gratificante e me sinto orgulhoso de

para que ele consiga respeito, ajudando as pessoas a desempenharem suas habilidades e dedicando tempo para que esse propósito seja atingido.

ter sido eleito líder empresarial cooperativista. A votação demonstra o reque fazemos junto à Selita e a nossa

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

participação no cooperativismo do Es-

Saber ouvir seus liderados, ser trans-

pírito Santo.

parente nas suas ações, apoiar e par-

conhecimento das pessoas na gestão

Qual seu conceito de liderança?

ticipar das atividades da empresa de forma proativa, entender do seu negócio, ter a capacidade de mudar a estra-

Líderes são aquelas pessoas que pos-

tégia e saber dizer não quando neces-

suem visão clara dos propósitos que

sário, sem medo de se expor.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas? Ter desempenhado um papel importante como vice-presidente da Selita e também a experiência de fazer parte de dois mandatos do conselho fiscal no Sicoob Sul. Isso me permitiu ter as ferramentas necessárias para, com muita humildade, receber essa referência como líder cooperativista.

Que habilidades precisa ter o líder do futuro? Conhecer a empresa e seus colabo-

querem construir e contagiam posi-

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia?

radores, “aprender” com eles como a

Ele precisa estar aberto às mudanças

suas ideias e seus propósitos. Entender

Por que é importante ter uma liderança positiva?

de comportamento do mundo atual,

que os tempos mudaram, que é pre-

sem se prender às convicções passa-

ciso cautela e saber fazer as escolhas

A liderança positiva é a cereja do bolo de

das. É fundamental ter esse espírito

corretas, que muitas vezes precisam

uma empresa e, para praticá-la, é pre-

igualitário para todos os seus liderados.

de coragem e ousadia.

tivamente seus liderados, passando a eles segurança, credibilidade e transparência nas suas ações.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

empresa está produzindo. E, de forma contínua, ir colocando suas estratégias,

NOS 80 ANOS DA BUAIZ ALIMENTOS, CONQUISTAR ESSE

prêmio É A CEREJA DO BOLO PARA NÓS.

Quem trabalha com alimentos sabe a dose certa de cada ingrediente. Amor, competência e inovação formam a melhor receita para conquistar um lugar na mesa do capixaba e o respeito do mercado. O reconhecimento à diretora-geral Eduarda Buaiz no Prêmio Líder Empresarial, no ano em que a Buaiz Alimentos completa 80 anos de sucesso, tem um gostinho muito especial para nós.

Líder em Indústria Moveleira

LUIZ

RIGONI

MÓVEIS RIMO om 32 anos de história, a Móveis Rimo, comandada por Luiz Rigoni, é uma das maiores e

mais importantes empresas do setor

36,

92% DE VOTOS

Joanir Francisco Smarcaro MÓVEIS CONQUISTA •

36,88%

Paulo Joaquim do Nascimento PANAN MÓVEIS •

26,19%

moveleiro nacional. Com sede em Linhares (ES), a companhia segue se consolidando no mercado sem perder seus valores, essência e compromisso junto a clientes, parceiros e colaboradores. Em um setor que conta com mais de 30 mil empresas moveleiras, a Rimo é uma das poucas que possui o certificado ISO 9.001. Além disso, vem trabalhando com exportação. Já são mais de 30 países atendidos graças aos investimentos e rigorosos controles nos processos de qualidade.

Por que as pessoas o elegeram líder? Atuo no setor moveleiro desde muito jovem e, ao longo desta trajetória, ve-

Por que é importante ter uma liderança positiva?

O líder possui papel fundamental não

Porque uma empresa não é feita apenas

dade, mas também na prática diária,

de máquinas e resultados, mas princi-

ou seja, pelo exemplo.

palmente de pessoas. Daí a importân-

só na promoção da cultura da diversi-

às pessoas, mas também pelo conhe-

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento?

cimento e responsabilidade.

A sustentabilidade e o respeito ao meio

cia da liderança positiva, que é praticada pelo diálogo, colaboração e respeito

ambiente são premissas que vão ga-

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana?

nhar ainda mais notoriedade no con-

Equilíbrio é fruto de muito diálogo e

ridades em nosso planejamento. São

escuta, mas também de preparo e de-

temas para os quais todo bom líder da

cisões assertivas. Uma liderança hu-

atualidade deve se atentar.

mana é construída pela empatia, boa

texto atual de negócios e já são prio-

cipais evoluções do segmento. Tive

sabe o que (e por que) faz, visando ao

Quais foram seus maiores desafios e conquistas enquanto líder?

o privilégio de também acompanhar

bem comum.

Enquanto líder empresarial, já tive que

nho acompanhando muitas das prin-

comunicação e abertura, mas também por uma postura firme de quem

o surgimento e o fortalecimento de entidades. Nesses espaços, pude colaborar com importantes diálogos e decisões tomadas em conjunto.

Qual seu conceito de liderança?

administrar questões econômicas, mas

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

também situações que nem sempre

Todo bom gestor tem sido desafiado

abateu e que já estamos consolidados.

estiveram sob nosso controle. A maior conquista é saber que nada disso nos

a antecipar problemas, aprender com

Os pilares de uma liderança de suces-

sível às mudanças. Essa é uma pos-

Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

so são ter perenidade nos negócios e

tura que exige coragem, muito estu-

A essência de um bom líder nunca irá

na vida junto com a sociedade, ir além

do e dedicação.

mudar, mas é importante acompanhar

eles e se adaptar o mais rápido pos-

do seu negócio empresarial e estar nos meios sociais com atuações colaborativas e participativas.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

as transformações para direcionar bem

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade?

os negócios e não ficar (ou deixar ninguém) para trás.

Ser líder é persistir, inspirar e conquistar. Um líder é feito de esforços, resiliência e muita persistência. Para mim, é estar sempre disposto a enfrentar desaﬁos e entender que trabalho duro é essencial para o sucesso do negócio. Liderar é ser referência e inspiração para toda a Lide equipe, capaz de fornecer apoio, incentivar o crescimento e uma busca contínua por melhorias e visão de longo prazo. E, acima de tudo, tud é buscar constantemente alcançar novas conquistas. É ver o resultado dos negócios, as metas estabelecidas e sentir como é gratiﬁcante saber que estamos no caminho certo.

- Sergio Carone

www.carone.com.br

CaroneOnline

sempretem.superatacado

Líder em Transpor te Logístico e Líder em Hubs

PATRÍCIA

CHIEPPE

oda a vida profissional de Patrícia Poubel Chieppe foi dedicada ao Grupo Águia Branca. Na VIX Logística atuou gerindo o segmento de fretamento e as áreas administrativa e financeira da empresa. De 2012 a 2016 ocupou o cargo de diretora administrativa. Em seguida, acumulou também a Diretoria de Relações com Investidores, até 2020. Desde 2017, Patrícia responde pela diretoria executiva da VIX Logística, como CEO da empresa.

Por que as pessoas a elegeram líder? Tenho convicção de que este não é um prêmio pessoal. As pessoas elegeram a VIX por toda essa trajetória de 50 anos. Me sinto lisonjeada com esse reconhecimento e o credito ao trabalho e à paixão de todo o meu time.

Qual seu conceito de liderança? Penso que liderar seja guiar o time em prol de um mesmo objetivo, de forma que todos sigam na mesma direção. Liderança é uma competência que, aliada a um bom propósito e muita determinação, se desenvolve diariamente. Ter proatividade e protagonismo, domínio técnico e força de vontade também é essencial para um líder.

Por que é importante ter uma liderança positiva e como praticá-la? Gosto do conceito da liderança positiva, ainda que seja necessário tam-

Prêmio Líder Empresarial • 2021

VIX LOGÍSTICA LÍDER EM TRANSPORTE LOGÍSTICO

49,

42%

35,

DE VOTOS

Vansionir Paganini • JOLIVAN • 26,28% Badger Hentzy •UNILIDER • 24,28%

Maely Coelho Filho

LÍDER EM HUBS

22% DE VOTOS

MEDICINE INNOVATION LAB – MIL SÊNIOR •

22,92%

Francisco Carvalho • BASE 27 • 22,62% Naiara Galliani • FINDESLAB • 19,22%

bém olharmos para as necessidades de evolução. Mas penso que tudo começa em ter as pessoas certas nos lugares certos. Com essa premissa cumprida, tendo pessoas com seus pontos fortes alinhados às competências necessárias para o exercício de sua missão na companhia, reforçar e desenvolver esses pontos é muito mais viável do que focar nos pontos não tão fortes.

mento de políticas e processos para garantir que o objetivo vire uma realidade.

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

antenado, acompanhando o que está acontecendo pelo mundo e não só no negócio em que atuamos, é obrigatório. É uma alegria muito grande receber o reconhecimento também como HUB de inovação pelo VIX Labs.

O primordial é gostar de gente. Ter capacidade de atrair e reter talentos, formar um bom time e se manter sempre atualizado são competências imprescindíveis para um líder de sucesso.

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade? A missão de um líder não é simples. Como dizem, “o exemplo arrasta”. Sendo assim, o líder precisa não só ser exemplo, como incentivar o estabeleci-

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento atualmente? Inovação. Tudo está mudando muito rápido! A concorrência não se restringe mais apenas àqueles competidores tradicionais. Os modelos de negócio estão mudando muito, então, estar

Quais foram seus maiores desafios e conquistas? Foram incontáveis desafios e muitas conquistas! Desafios que sempre foram vencidos graças às pessoas competentes que sempre fiz questão de ter comigo no time (muito mais competentes que eu!).

A tradicional coluna de política De Olho no Poder, do Jornal Folha Vitória, chegou na Pan News Vitória 90,5.

TODA

QUINTA ÀS 16H

Com FABI TOSTES

Um programa de entrevistas, bate-papos e muitos bastidores.

Líder em Revenda de Produtos de Atacado

PAULO CESAR

SARRIA

aulo Cesar Sarria é fundador e diretor do Atacado São Paulo, empresa iniciada em 1984

como papelaria e que hoje atende mais

ATAC A D O S ÃO PA U L O

39,

66% DE VOTOS

Marcelo Cesconetto ATACADO TEM PREÇO •

31,71%

Maycon Júnior Ramalhete ATACADO PREÇO BAIXO •

28,61%

de 7 mil clientes por mês com um mix mos dois anos, a empresa dobrou seu

Por que é importante ter uma liderança positiva?

centro de distribuição, mudou para

Uma liderança positiva consegue su-

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais?

uma super loja, mais moderna, com 3

perar todos os desafios tirando o me-

Tecnologia, inovação e oportunidades

mil metros quadrados de área de ven-

lhor de cada momento. É preciso cer-

de negócios são fundamentais, mas é

da e abriu uma filial em Campos dos

car-se de boas pessoas e não temer a

preciso que o líder estabeleça a obje-

Goytacazes, no Rio de Janeiro, além,

capacidade. O bom líder, quando iden-

tividade. A liderança é feita de uma

é claro, de ter realizado um salto ex-

tifica um talento na equipe, força esse

ampliação de visão e o desafio de fa-

ponencial no e-commerce.

talento, faz com que ele brilhe ainda

zer sempre melhor.

de mais de 12 mil produtos. Nos últi-

mais e oferece chances para que con-

Por que as pessoas o elegeram líder? Por estar nesse segmento há 37 anos, sempre fazendo um trabalho com muita seriedade e transparência, tanto para nossos colaboradores quanto para nossos clientes, e com a capacidade de acompanhar as mudanças, desenvolvendo habilidades, no ritmo do “novo mundo”.

Qual seu conceito de liderança? É a capacidade gerenciar, mudar, ter

tinue progredindo dentro da empresa.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas?

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana?

Superar adversidades econômicas.

Ninguém consegue fazer nada sozi-

lho por ter, todos os anos, resultado

nho, você precisa estar muito próxi-

positivo no crescimento da empresa.

mo da sua equipe. Na liderança, não é

O desafio mais recente é fazer a des-

só o capital moral e ético da empresa

centralização da gestão mantendo o

que impacta, mas eu, como líder, es-

profissionalismo e qualidade.

Além disso, tenho um enorme orgu-

tou em serviço.

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

Que habilidades precisa ter o líder do futuro? Com o mundo cada vez mais tecnológico, não presencial e com procedi-

A liderança de hoje não implica ape-

mentos mais bem definidos, é impor-

conhecimento. O líder dá o exemplo

nas ter o domínio técnico. O carisma e

tante manter o contato humano aci-

pela fala, tem visão imediata e de fu-

a sensibilidade ajudam a manter o do-

ma de tudo. O líder do futuro aponta

turo e toma a melhor decisão basea-

mínio psíquico de uma equipe. Preci-

um caminho, busca uma solução para

da nos melhores dados daquele mo-

sa saber inclusive o que acontece no

a coletividade, escuta todo mundo, es-

mento, inclusive com a capacidade

mundo distante da sua área e, acima

tuda sem parar e tenta sempre o me-

de dizer que aquela decisão tem que

de tudo, ter transparência, honestida-

lhor para o grupo, que se liga a ele por-

ser mudada.

de, resiliência e objetividade.

que entende que ele é uma referência.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Líder em Setor Automotivo

RIGUEL

CHIEPPE

embro do Conselho da VIX Logística e vice-presidente do Grupo Águia Branca –

Divisão Comércio, Riguel Chieppe é formado em Administração de Empresas com MBA pela Northwestern

G RU P O ÁG U I A B R A N CA

28,18% DE VOTOS

José Braz Neto • GRUPO LÍDER • 26,34% Marral Lage • GRUPO MULT • 21,53% Renato Bello MOTORGROUP VITÓRIA •

20,60%

Kellogg, nos Estados Unidos. Riguel tem em seu currículo diversas passagens por entidades de classe do setor de transporte e veículos. No Grupo Águia Branca, iniciou suas atividades em 1983 nos setores de Recursos Humanos e Financeiro, passou por funções de gerência e diretoria e, em 1993, assumiu a área de concessionária de comércio de veículos do GAB, que inclui as marcas Mercedes-Benz,

Por que é importante ter uma liderança positiva? A liderança positiva existe para construir um mundo melhor. Não dá para fazer isso sozinho, então, é importante ouvir diferentes pontos de vista para conseguir fazer isso da melhor forma possível. Basicamente, é preciso escutar, alinhar, conduzir essas propostas e tentar implementá-las.

Jaguar, Land Rover, Jeep, Chrysler, Dodge, Ram, Toyota e Lexus.

Por que as pessoas o elegeram líder? Para mim, o fato de trabalhar há muito tempo na presidência do Sindicato das Concessionárias e Distribuidores de Veículos do Espírito Santo (Sincodi-

Como desenvolver uma liderança mais humana, capaz de engajar pessoas? A liderança tem que levar em conta os seres humanos que estão ali; não existe outra forma. Liderança humana é enxergar as diferenças e aquilo que nos une e construir melhorias para todos.

ves), executando um trabalho classista para as marcas que a gente representa e no próprio sindicato. As pessoas podem ver essa atuação e considerar que o trabalho está indo ao encontro delas.

Qual seu conceito de liderança?

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder? A capacidade de ouvir, ter empatia, se colocar no lugar do outro, fazer boas perguntas e ter disciplina. Senão, a liderança não se sustenta; torna-se só uma conversa vazia.

Lidera-se pelo exemplo. E a liderança se faz com muita conversa, mais escutando do que falando. Dessa forma, a gente alinha os pontos.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade na companhia?

A diversidade deve ser promovida sempre escolhendo os melhores, sem preconceito. Se a pessoa escolhida será alguém negro, hispânico, oriental, mulher, homem ou um senhor de idade, isso não importa.

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais? Praticamente todas. Precisamos estar bem informados sobre tudo para estarmos sintonizados. E, é lógico, a habilidade de saber perguntar e estar cercado de pessoas competentes e com bom senso.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas? O maior desafio é sempre o próximo que virá. Depois que você supera o que já foi feito, a coisa fica dominada. A maior conquista no mundo empresarial é ser uma pessoa melhor e construir um mundo melhor.

Que habilidades precisa ter o líder do futuro? No futuro o mundo vai precisar de líderes que sejam excelentes ouvintes, inteligentes, com bom humor, empatia, senso crítico e capacidade de se comunicar.

De espaço a Cristal entende. E neste aqui aproveitamos para agradecer.

Em um espaço tão restrito, com as principais lideranças do Espírito Santo, o nosso diretor Denerval Vaz conquistou, por voto popular, o Prêmio Líder Empresarial 2021, promovido pela Rede Vitória, na categoria “loteadora”. Aos que votaram, a Cristal agradece por mais este grande reconhecimento e dedica esta conquista a todos os clientes, parceiros e colaboradores.

Líder em Construção Civil

RODRIGO BARBOSA

GOMES

atural de Colatina, Rodrigo Barbosa Gomes é economista formado pela Ufes, casado e pai

de quatro filhos. Iniciou sua trajetória

GRAND CONSTRUTORA

58,

02% DE VOTOS

José Luis Galvêas GALWAN CONSTRUTORA •

41,97%

na construção civil há 23 anos, produ-

lidade. O que tento passar para a minha

zindo edificações para terceiros incor-

equipe é que sonhar é muito importante,

poradores. Cinco anos depois, decidiu

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade?

mas só tem sucesso quem corre atrás

Quando você enxerga todos iguais e

empreender e montou a sua própria

e executa seu sonho. Não importa qual

capazes, isso acontece de uma manei-

construtora, estando hoje à frente da

seja, trabalhe e realize.

ra muito natural. O respeito às diferen-

Grand, da qual é presidente há oito anos. A Grand Construtora já construiu

ças não é um valor negociável.

e entregou centenas de imóveis, cor-

Por que é importante ter uma liderança positiva?

respondendo a mais de 270 mil metros

Liderança é uma ação, e não posição. O

quadrados de obras. O grande destaque

nosso exemplo é por si só uma influên-

de 2021 foi o lançamento do Taj Home

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais?

cia positiva. Minha equipe é parte fun-

Somos líderes de pessoas. Estarmos

Resort, o maior empreendimento imo-

damental para o sucesso da empresa.

atentos às necessidades sociais é nossa

biliário do estado, uma obra grandiosa

Como ela sabe dessa minha visão, tudo

obrigação. A responsabilidade social,

que soma um valor geral de vendas de

flui naturalmente. Somos uma grande

ambiental e cultural é uma preocupa-

mais de R$ 1 bilhão.

equipe em prol de um objetivo comum.

ção cada vez maior da Grand e neces-

Por que as pessoas o elegeram líder? A minha trajetória, desde o início da

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana, capaz de engajar pessoas?

Grand Construtora, foi marcada por mui-

Quais foram seus maiores desafios e conquistas?

O maior desafio de um líder é conse-

Meu maior desafio à frente da Grand foi

to trabalho e persistência na execução de

guir contagiar toda a equipe com o mes-

lançar o maior empreendimento imo-

ideias que, a princípio, pareciam grandes

mo sonho. Tenho muito orgulho em di-

biliário do Espírito Santo, o Taj Home

demais. Hoje colhemos frutos extraor-

zer que na Grand todos sonham jun-

Resort. Pelo tamanho e ousadia do pro-

dinários dessa perseverança. Acredito

tos. Cada vitória é compartilhada, pois

jeto, enfrentamos muitas adversidades,

que o público tem acompanhado essa

todos têm participação e envolvimen-

mas hoje ele é uma realidade e um su-

evolução da empresa, e mais esse título

to genuíno em cada projeto.

cesso de vendas.

Qual seu conceito de liderança?

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

A verdadeira liderança nasce da admira-

Saber ouvir. Se não ouvirmos, a empre-

futuro. Afinal, um dos muitos predicati-

ção. Uma grande função do líder é ins-

sa fica do seu tamanho, e isso é mui-

vos que um líder precisa ter é estar em

pirar. E essa é uma grande responsabi-

to pouco. E constante transformação.

constante adaptação aos novos tempos.

sária para todas as empresas.

comprova que está na torcida.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

Não vejo este hiato: líder de hoje, líder do

Líder em Expor tação

SÉRGIO

TRISTÃO

G R U P O T R I S TÃO

empresário Sérgio Giestas Tristão é economista formado pela PUC do Rio de Janeiro. É

presidente da exportadora Tristão. Com

40,

10% DE VOTOS

uma história de 86 anos no mercado

Jonas Zucchi ZUCCHI GRANITOS •

30,70%

Antônio Sérgio Nicchio NICCHIO SOBRINHO CAFÉ •

29,18%

capixaba, a Tristão é especializada na compra e venda de café verde de todo

ditar no que está fazendo para motivar

talha, ele estava na frente. Para se so-

o Brasil. Com unidades em Viana (ES) e

as pessoas que estão com ele a se en-

bressair, é preciso tomar a iniciativa de

Varginha (MG), a empresa estima fechar

gajarem e caminharem com o mesmo

colocar-se na frente em qualquer que

o ano de 2021 com mais de 1 milhão

objetivo. Ser positivo é condição sine

seja a atitude, qualquer que seja o risco.

de sacas de café exportadas, além de

qua non para a liderança.

mercado brasileiro.

Como desenvolver uma liderança mais humana?

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais?

Por que as pessoas o elegeram líder?

Nunca você vai encontrar um líder que

Hoje, principalmente, a estas três letras:

seja ditatorial e não reconheça a capa-

ESG. Os líderes natos e as companhias

Acredito que a história da empresa tem

cidade das pessoas que estão com ele.

bem sucedidas já vinham se preocupan-

uma responsabilidade muito grande no

No meu conceito, é importantíssimo que

do com isso, independentemente de as

meu destaque perante outros líderes.

você reconheça a capacidade das pes-

letras se tornarem conhecidas, anteci-

São 86 anos de história. Atuamos em

soas que estão com você, e cada um

pando o que a sociedade iria cobrar e

exportação de café desde 1960, são pra-

pode ser melhor do que você em um

o mercado, demandar.

ticamente 62 anos atuando no merca-

item. Por isso que ser líder, no aspec-

do externo. Essas referências que me

to humanista, é respeitar as diferenças

colocaram numa posição de destaque.

das pessoas. Isso é fundamental para

Quais foram seus maiores desafios e conquistas?

o sucesso da liderança.

Meu maior desafio foi em 1988, com

venda de mais 500 mil sacas para no

Qual seu conceito de liderança?

32 anos, quando meu pai me passou o comando da Tristão Companhia de Co-

equipe e fazer com que o ambiente for-

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

mado por ela determine o sucesso da

Sempre que se fala em líder, eu penso

presa que já vinha com uma história de

empresa, o sucesso da jornada.

em um personagem que, na minha opi-

liderança no mercado de exportação.

Liderança é você estar à frente de uma

mércio Exterior. Eu assumi uma empresa que já tinha mais de 50 anos, uma em-

nião, foi uma das maiores lideranças da

Por que é importante ter uma liderança positiva e como praticá-la?

história da humanidade, que foi Alexandre, o Grande. Ele conquistou um im-

Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

pério quase do tamanho do mundo co-

O que diferencia o líder do passado, do

O líder, por natureza, tem que ser posi-

nhecido. Ele estava permanentemente

presente e do futuro são os instrumen-

tivo. Ele tem que estar à frente e acre-

junto dos seus soldados e, em toda ba-

tos que cada um deles têm à disposição.

Prêmio Líder Empresarial • 2021

QUANDO O ASSUNTO É REALITY, A TV VITÓRIA | RECORD TV É SHOW.

Ricardo Frizera

Alessandro Eller

ASSISTA E INVISTA NOS REALITIES DA TV VITÓRIA | RECORD TV. A TV QUE TE REPRESENTA

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Nossas atrações viram notícia, geram audiência e pautam conversas na sociedade. Entretenimento de grande qualidade e que promove uma relação cada vez mais profunda entre marcas e consumidores.

Líder em Administradora de Benefícios

VANESSA

KISCHNER

anessa Kischner é diretora Comercial, de Relacionamento e de Marketing da Benevix, administradora de benefícios com atuação no Espírito Santo, Santa Catarina, São Paulo (capital e interior), Minas Gerais e Distrito Federal com beneficiários em todo território nacional. São cerca de 240 mil vidas seguradas, entre saúde e odonto, e mais de 170 entidades de classe em sua carteira de clientes.

Por que as pessoas a elegeram líder? Tenho uma longa experiência no segmento de benefícios, e essa vivência me trouxe todo know-how, com seus desafios e oportunidades. Essa vitória representa todo o engajamento da Benevix e, com certeza, o que nos trouxe até aqui foi disciplina, talento e muita paixão.

Qual seu conceito de liderança? Meu conceito está na habilidade de motivar, inspirar e estimular o que cada um tem de melhor, para que toda a equipe caminhe em prol do mesmo objetivo. Essa motivação vem pelas atitudes práticas e positivas, esse é o DNA aqui na Benevix.

Por que é importante ter uma liderança positiva? A liderança positiva traz um clima organizacional leve, em que as pessoas mantêm uma relação saudável e agradável. Isso contribui significativamente

Prêmio Líder Empresarial • 2021

BENEVIX

60,

69% DE VOTOS

Arivelton Barbosa •QUALISAÚDE • 21,48% Karol Cavêdo • UP HEALTH • 17,81%

para a produtividade, o engajamento e a motivação da equipe, e a melhor forma de praticá-la com certeza é sempre pelo exemplo.

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana? Um gestor consegue engajar sua equipe quando ele entende de pessoas. As ações de um líder precisam inspirar a equipe a sonhar mais, aprender e fazer mais. Quando um líder chega nesse ponto, ele cria uma conexão para que todos tenham o mesmo propósito.

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder? O primeiro ponto é ser o líder que você gostaria de ter. Liderança é uma maneira de pensar, uma maneira de agir e, acima de tudo, uma maneira de se comunicar. As pessoas se identificam com o porquê, com o propósito, e não apenas com o quê.

para sermos, cada dia mais, uma empresa inclusiva e diversa.

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento? Um líder precisa ter valores fundamentais sobre o que somos e como atuamos. Buscar a excelência, cuidar com carinho das pessoas e dos negócios e construir e sustentar relações éticas, que transformam.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas? Ser líder é estar à frente de uma equipe com pessoas diferentes, culturas e desejos diferentes, e essas pessoas esperam sempre de você uma postura positiva, motivada e inovadora. O desafio é sempre manter o time coeso, motivado e inspirado.

Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

Qual o papel do líder para a garantia da diversidade?

A liderança do futuro precisa de com-

Além do respeito às diferenças, procuramos oferecer o que cada pessoa precisa para desenvolver e alcançar o máximo de seu potencial. Temos um time com oportunidades iguais e seguimos nosso caminho com amor e empatia

cial, como confiança, motivação, visão

petências de natureza emocional e sosistêmica, conhecimento multidisciplinar, pensamento resolutivo e proatividade. As capacidades de comunicação e de controle emocional também são fundamentais.

Planta de Dessalinização de Água do Mar da ArcelorMittal Tubarão, a maior do Brasil. 500m³/hora de capacidade, o equivalente ao consumo diário de 80 mil pessoas. A Planta de Dessalinização é a primeira do Grupo ArcelorMittal no mundo e faz parte do Plano Diretor de Águas da ArcelorMittal Tubarão. A Planta vai captar água do mar e tratá-la pelo processo de osmose reversa, gerando água para o uso industrial. A ArcelorMittal Tubarão já promove o uso consciente dos recursos hídricos na produção, com 96% de toda água utilizada captada do mar, e com a recirculação de quase 98% da água doce consumida. Quando pensamos em mudar o mundo, isso significa começar olhando à nossa volta, reduzindo o consumo de água do rio Santa Maria da Vitória, o mesmo que abastece mais da metade da população da Grande Vitória. E contribuir para a segurança hídrica dos capixabas é o resultado direto dessa visão de transformação. CO N H EÇ A MA IS : /ArcelorMittalTB /arcelormittaltubarao

Revista do Prêmio Líder Empresarial 2021 | Edição 10

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